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傅盛:为啥转型做内容?收入能力增10倍
一起惠2016-08-25 09:03:52669 次

    8月24日消息,在第二季度财报电话会议上,猎豹移动方面透露,内容产品的营收占比只有1%,但公司将对其重点发展。CEO傅盛说,猎豹移动之所以要做内容是看重它带来的留存时长。


    财报显示,7月,猎豹移动最近推出的自主研发的直播产品Live.me位列Google Play美国地区社交榜前五名,最近还进入iOS美国地区社交榜前十名。


    谈到为什么做直播,傅盛在电话会议中指出,直播符合全世界共同的需求,未来它和视频的界限会模糊。“直播是一个大未来,这点大家有共同认知,Facebook的扎克伯格也说过直播是这些年让他最激动的产品。我相信,这个对全世界的需求是一致的,直播和视频的界限会模糊。”


    除了布局直播,今年第二季度猎豹移动以5700万美元收购了全球移动新闻服务运营商News Republic。根据App Annie的数据,7月,News Republic闯入Google Play美国地区新闻杂志类排行榜前三名。


    傅盛称,猎豹移动正在经历从移动工具产品模式到移动内容平台模式的转型,对转型的前景他充满信心。“猎豹移动将以超过6亿全球移动MAU为基础,支撑起公司的内容战略,为用户提供更加丰富多彩的个性化内容,并将猎豹打造成为全球超一流的移动互联网公司之一。”


    但是,目前包括Live.me、News Republic等在内的内容产品在猎豹总收入中的占比只有1%,傅盛依然持乐观态度:“我们整个业务,不管是Live.me,还是News Republic都才刚刚开始。但是,我认为凭借我们工具产品的导流能力,只要产品再完善一些,应该成长会非常快。”


    就为什么猎豹移动要花大力气做内容产品,傅盛说:”我们认为内容产品可以直接增加我们工具产品的时长,比如类似于我们Clean Master里面清理完毕有一个结果页,如果加上直播内容的话它的时长就会明显地增加。Live.me的时长大约为40分钟。“


    傅盛还透露,猎豹移动在印度的新闻产品News Republic India虽然上线时间不长,但是时长可观,收入能力大约是工具类产品的10倍以上。

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