菜鸟网络日前宣布，将着手打造一张家装仓配网络，主要包括覆盖全国的集货仓和覆盖各区域的配送仓。家具建材品类特殊，是电商物流的一大难点，目前大多由商家自己租仓发货，时效和服务不可控。有了全国性的家装仓配网络，今后更多消费者将享受菜鸟联盟提供的确定性服务——预约配送，最快可以次日送达。第一个佛山集货仓在双12前已经投入使用。随后在杭州和上海等地的集货仓也将陆续投入使用。同时，菜鸟还计划在全国搭建覆盖各区域范围的配送仓，提供末端标准化服务。菜鸟方面表示，家装仓配网络最终会形成集货仓、干线运输、配送仓、末端配送、上门安装和上门退货等全流程的标准化服务，每年可服务数百万消费者。

12月9日消息，据获悉，历经半年筹备，“中国—东盟跨境电商平台”日前正式上线，其启动仪式今天在北京举行。据介绍，“中国—东盟跨境电商平台”又称东盟易购，由中国贸促会、东盟国家工商会主办，苏宁云商集团运营承办并提供技术支持和运营管理。平台以苏宁海外购东盟馆和苏宁海外售东南亚站为基础，分进口和出口两个平台，先期将以进口为主，通过跨境电商合作，促进中国与东盟各国的交流和贸易发展。其进口平台分自营、代销和商家入驻三种模式，自8月底试运营以来，已引进包括柬埔寨香米、泰国乳胶枕头、马来西亚咖啡等在内的近千款东盟国家特色产品，覆盖泰国、新加坡、印尼、柬埔寨等七国，三个月来累计销售10万余件商品。据苏宁方面透露，2017年，平台还将引进1万余种SKU，包含日用百货、水果、美妆、食品、保健品等品类，计划完成超过1000万个订单。中国贸促会会长姜增伟表示，中国贸促会将与苏宁、东盟各国工商会和中外企业合作，把东盟易购打造成创新、合作和共享的平台，促进中国与包括东盟在内的“一带一路”沿线国家实现外贸的优进优出，使其成为经贸发展的新引擎。苏宁控股集团董事长张近东则表示：“东盟易购是苏宁发展东南亚市场的第一站，苏宁将发挥在物流、供应链、支付工具、服务网络、市场推广、运营团队等方面的优势，将其打造为中国与东盟市场创新发展的新动力。“张近东指出，苏宁将通过“三部曲”战略发展东盟易购平台：第一，苏宁易购东盟馆将于东盟易购一起对后者的产品进行叠加推广和销售，实现东南亚商品向中国市场的覆盖；第二，将东盟易购建设成为中国商品出海的“主阵地”；未来，苏宁还将通过引导消费市场，加速中国资本、资源和技术在东南亚市场的落地。据了解，苏宁全球购目前已经上线了香港馆、日本馆、美国馆、韩国馆、欧洲馆和东盟馆。苏宁还将启动“地球村计划”，将东盟易购的经验进一步向欧洲、美洲、澳洲等市场进行复制和拓展，加速其在跨境电商领域的发展。

这个简单却惊人的好物，或许更该称之为发明？！Uten.Silo以整齐的排列方式进行有组织地收纳，也可说是将不同容器、金属挂钩和夹子集合在一起的设计起源。要知道，这是在1969年即出现的设计作品，从此拯救了无数绝望的主妇，又能与现今的室内设计风格相容不悖。挂在墙上用于装零碎物件的收纳架，名字叫做Uten.Silo，采用ABS塑料材质与金属挂钩，为不同物件设计了专属的收纳格，仿佛在墙上的口袋，钥匙或者其他小物件可以挂在钩子上，便签纸、名片也可以金属夹住。如此协调，井然有序。Uten.Silo的设计师DorotheeBecker，1938年生于德国，曾移民美国，后又随夫回到德国。她的丈夫是德国知名灯具设计师IngoMaurer，被誉为「光之诗人」。你可以大胆推测，DorotheeBecker本身就是个聪明的乱堆高手，才能看破人性的弱点并善加利用。当时的时代背景是这样。上世纪六七十年代，聚氯乙烯这类塑料制品非常流行，当时意大利有好几个专门设计色彩鲜艳的塑料家具产品的设计师，比如JoeColombo、VicoMagistretti，同时有Artemide、Kartell专门生产塑料家居产品的厂牌。DorotheeBecker说，她的设计灵感源于简单却令人印象深刻的几何形状，以及儿时寄存无穷宝物的父亲的抽屉。这两个灵感结合起来，也受当时塑料家居品的影响，设计出Uten.Silo杂物架，并有意识地将小口袋设计得大小不一、形状各异。红、白、黑色的Uten.Silo具有很强的视觉张力。1969年的最初版本，已经有多款配色可选择至于名称。德语「dasUtensil」，意思是器具、用具，复数Utensilien，英文相应的词是utensil，好像工具框。Uten.Silo在设计史上一夜成名，DorotheeBecker仅凭这一件，便可以名垂青史。在1969年法兰克福博览会上，她的丈夫IngoMaurer自己投资生产，采用ABS聚氯乙烯塑料，用三吨重的注塑压力机以保证整体注塑的强度，第一批产出25万件，马上售罄。直至上世纪80年代，Uten.Silo停产过一段时间，现在VitraDesignMuseum得到授权，忠实复刻，继续生产。1970年的简化版Uten.Silo收纳架￥2980.00查看详情果库君回想起来，还是比较赞叹。DorotheeBecker在1969年设计的Uten.Silo，开启不同容器、金属挂钩、夹子等集合在一起的收纳设计风潮，也影响到后世也有很多收纳设计产品。韩国PABLOLAB收纳小家具U.TILE韩国首尔的设计工作室Pablolab，成立于2013年。他们的首个产品U.TILE，便以简单实用的壁挂收纳设计。原型即是DorotheeBecker的经典作品Uten.Silo，模块化设计的好处是U.TILE可以进行多个组合，长短上下的变化，可以带来搭配上的乐趣。U.TILE的底板由不锈钢制成，上面的12个凸出的小方块尺寸刚好与彩色的PVC盒配套。同时也搭载磁铁，可以对钥匙，刀叉等金属物件进行吸附，方便放取。瑞典Note收纳挂架SuburbiaFILLED来自瑞典斯德歌尔摩的Note设计团队，与tiSeletti合作，重新诠释Uten.Silo的经典设计。不同的是Note创造了一个小型社区的鸟瞰图，为挂壁式储存空间注入一点玩味与建筑元素。美国Urbio墙上垂直花架美国的两个年轻人BeauOyler与JaredAller参考Uten.Silo延伸出的墙上磁性系统，把任何墙壁或是金属表面变成垂直花园。每个花盆都是环保塑料制品，配有钕磁铁，牢固耐用。意大利Seletti壁挂式收纳工具意大利品牌Seletti特别构想，高达82公分的大型壁挂式收纳工具，简直木质Uten.Silo，还不止，将收纳墙平放也可以玩，看起来像是房子、泳池、树木搭建的温馨家园。

亲爱的惠友们：大家好！京东商城12月12日POP商家服饰家居品类（厨具、服饰内衣、家居家装、家具、家装建材、礼品箱包、鞋靴、运动户外）返利翻1.5倍来啦，大家可关注我站爆料平台的双十二优惠爆料，配合双十二的满减等活动获得更低的优惠价。如果订单返回时比例有误，请大家不要担心，订单将会在结算时作更正处理，感谢大家对一起惠的支持。一起惠返利网2016年12月9日

12月8日消息，日前，亚马逊宣布推出了新的男装品牌ButtonedDown，该系列目前只对亚马逊Prime会员开放，售价为39美元（约268元人民币）起，提供退货服务。该品牌也是亚马逊第一个只对Prime会员用户开放的自有服装品牌。据了解，新品牌的新系列产品采用100%比马棉且主打免熨烫的男士衬衫，包括剪裁、颜色和图案在内将提供72种尺码组合形式。亚马逊方面表示，未来有计划扩张ButtonedDown的产品类别，如西裤、运动衫和毛衣等。据了解到，此前有报告指出亚马逊至少已经拥有7个服装品牌，分别是Franklin￡|Freeman、FranklinTailored、James￡|Erin、Lark￡|Ro、NorthEleven、Scout+Ro,以及SocietyNewYork，这些品牌一共销售的商品数量超过了1800款，服装范围囊括男装、女装以及童装等。除了推出自有品牌外，亚马逊此前还收购了多家在线服装服饰销售网站，譬如ShopBop、MyHabit以及EastDane。在去年，亚马逊还第一次赞助了“纽约男士时装周”活动。有数据显示，到2020年，亚马逊将在美国服装销售市场获得14%的份额，远远高于2015年的5%。由此看来，亚马逊进军时尚产业绝对认是真的，未来成为全美最大的服装零售商也是指日可待。

12月9日消息，为了增加移动端收入、提高品牌竞争力，日前，法国美妆品牌兰蔻（Lanc?me）和移动服务商Mobify合作建立了自己的移动端网站。据了解，很快该网站将接入ApplePay，拥有在线支付等功能。据了解到，该网站的建立是基于Mobify的新技术，其综合了包括谷歌WebApp在内的多种网络应用功能。从外观来看，这个新网站很像手机自带应用，不过它还可以通过ApplePay增加网络通知推送、移动网络付款等交互服务。兰蔻母公司欧莱雅的数字营销和电子商务副总裁MalikAbu-Ghazaleh表示：“本次和Mobify合作，是为了更好地为客户提供个人通信、个性化购物体验，以及基于个人从发现到结账整个过程的定制化服务。”兰蔻方面预计，新网站能将页面加载时间降低2到4倍，激增的移动流量则可以提高转化率。如果一切顺利，该网站的上线能吸引更多线上顾客和到店消费顾客。据外媒报道，兰蔻已宣布将在近期接入ApplePay，而这将让兰蔻成为首批装备移动网支付技术的零售商之一。Mobify是面对零售商和品牌的移动客户解决方案提供商，其服务核心是通过移动网络和应用提供统一的客户体验，以及通过推送通知和存储驱动建立客户关系。除了兰蔻外，目前Mobify的客户还包括美国伯灵顿商场（BurlingtonCoatFactory）、美国便利店美元树（DollarTree）,英国服装零售商马特兰（Matalan）、英国电信（BritishTelecom）、美国嘉年华邮轮公司（CarnivalCruiseLine）、德国工业企业博世（Bosch）、英国服装品牌极度干燥（Superdry）、美国户外品牌艾迪鲍尔（EddieBauer）、美国保健品零售商PureFormulas、美国休闲品牌汤美巴哈马（TommyBahama）等。

昔日快递员，发现寄递漏洞后转行当起毒贩，利用QQ、微信群联系、买卖毒品，并以物流寄递的渠道运输毒品。一起网络涉毒团伙案，近日被广州警方与西宁、哈尔滨等9地警方联合侦破。而涉案的快递企业广东天天快递有限公司和快递承包人黄某存在违法违规情况，也分别遭受处罚。“冰山”网上贩毒讲诚信近期，广州警方在侦办一宗通过物流运输毒品案件的过程中，掌握到一条线索，经核实，嫌疑人张某强，网上绰号“冰山”，利用互联网QQ聊天和手机微信群进行贩毒违法活动。经调查发现，张某强从去年开始网上贩毒，其做法是：先进入各种QQ群聊天，在此过程筛选可以发展为下家的人选；继而建立微信群，将筛选对象拉入群内，正式交涉贩毒事项。张某强由此建立联系的老客户有20多个，一旦在网上确定交易后，对方网上支付毒款，张某强于白云区打包通过物流发货，如将冰毒夹藏在饮料易拉罐或鞋子中。尽管是贩毒，张某强也打出“诚信销售”的旗号，一旦买家发现毒品质量不好，可申请退货，张某强再换质量更高的毒品快递给买家。瞄准快递档漏洞快递毒品问题又出现了：物流寄递业在安全管理方面，按照要求须落实“五个100%（寄运物品100%实名收寄、100%收寄验视、100%技防安检、100%持证经营、100%从业登记）”制度，可是涉毒包裹还是发出去了，出错的环节在哪？警方侦查发现，张某强在贩毒前本身是白云区一名快递员，去年偶然接触到了一个涉毒包裹———他没有举报，而是敲诈勒索货主，要求获得贩毒分成，对方选择了妥协。张某强由此发现商机，决定自己利用物流漏洞来卖毒品。一段时间后，他建立了贩毒团伙，同伙罗某诗与汕尾一毒品上家是亲戚，由此张某强从汕尾买到毒品，再通过大巴以运送海鲜为幌子将毒品运到广州。快递员的工作经历，让张某强结识了部分快递行业人员，他摸查发现有一家快递档口有可以利用的漏洞：天天快递嘉忠营业厅，以2元一张的价格将清样单（寄货单）随意卖给客户，寄件人只需要自己填单，贴在包裹上，再拿到档口投递或通知快递员上门收件，不会进行实名登记、开包验视。张某强在此买下快递单，自己任意捏造身份信息填写，包裹还是可以投递成功，他就这样将毒品藏在物品中快递到各地。双11当天取货被警方逮着双11到来之际，警方研判张某强刚在网上做成交易，可能在11月10日、11日这两天发货，决定收网。11月11日11时40分，在白云石井石丰路某小区门口，张某强驾车在小区路口边缓缓停下，之后张某强下车走向蜜蜂箱取买家退货的包裹，当他提着邮包往停车方向走去时，埋伏的民警上前将其擒下，警方当场在其包裹中起获冰毒83．54克。当天，张某强的同伙罗某诗在广州南站准备外出时，被警方抓获。经审讯，张某强、罗某诗等人交代了通过QQ、微信群和物流寄递进行贩毒的作案事实。警方随后在其租住的出租屋查获冰毒约13．367千克，气步枪、气手枪各2支及枪支配件若干，还有铅弹1000多发、64式手枪子弹28发。11月13日，广州、汕尾警方联合行动，在汕尾将张某强毒品上家朱某勇抓捕归案。11月12日、13日，参与联合收网行动的全国9地市警方传来捷报，该团伙嫌疑人纷纷落网。快递公司因涉毒案受处罚警方追查发现一物流寄递公司及其员工存在违法违规的行为：一是没有落实实名制，对随意填写化名的也允许投寄；二是没有落实开包验视，快递单随便买卖。广州市公安机关将广东天天快递有限公司违法违规的情况通报给广州市邮政管理局后，目前对该企业依法作出责令改正并处罚款4万元的处罚；承包经营天天快递白云区石井片区快递业务的老板黄某，被依法作出责令停业整顿并处罚款8万的处罚。据悉，这是广州物流寄递企业首次因为涉毒案件受到邮政管理局的处罚。

12月8日，腾讯和星巴克在广州共同宣布正式达成战略合作。作为双方合作的核心之一，微信支付将自即日起接入星巴克中国大陆近2500家门店；同时，利用各自优势，将于2017年初共同在微信上开启社交礼品体验，为用户带来更多样化的社交数字化消费体验。星巴克近2500门店接入微信支付为了不断提升顾客的星巴克体验，双方宣布自即日起，微信支付在星巴克中国大陆近2500家门店同步上线。今后，消费者可以在星巴克门店使用微信支付，和目前微信支付其他线下消费场景一样，消费者点上饮品后，只需通过打开微信—我—钱包—付款，嘀一声扫描后即可在3秒内完成支付，告别以往现金、刷卡签字等繁琐的方式。“微信与星巴克的战略合作，将通过微信平台让我们把独一无二的星巴克零售体验无缝传递给数亿的中国微信用户。”腾讯高级执行副总裁张小龙说,“我们很开心能成为星巴克在数字创新领域的合作伙伴首选，并期待能进一步连接用户，为其提供各式优质服务。”目前，微信持续提升的商业连接能力已在多个行业打造了多个真实范本。公开数据显示，以微信支付为核心的微信智慧生活解决方案更覆盖了30多个行业超100万线下门店。此外，微信支付倡导的无现金移动支付体验也已在中国广泛普及。用户出行、购物、吃饭、旅游、交水电费等都可通过微信完成。互联网女皇”MaryMeeker也在其公布的2016《互联网趋势》报告中表示，微信支付已成为了国内使用频次最高的移动支付工具。礼品分享数字化社交化随时随地表情达意除了便捷的支付方式，双方还将于明年初共同合作推出社交礼品体验。“星巴克和腾讯拥有相似的价值观，通过各自的产品和服务，不断增进人与人之间的情感连接。我们非常高兴与腾讯这样一家在中国移动(微博)社交领域领先而又备受尊敬的公司达成合作。”星巴克中国首席执行官王静瑛表示，“相信这一全新的战略伙伴关系将发挥星巴克和微信的优势，共同缔造一个真正线上线下紧密互通的社交心意传递体验，以独特而又极具影响力的方式加强我们与顾客的互动。正如星巴克实体卡在全球备受推崇一样，我们希望在中国的数字平台上，星巴克也能够成为顾客的心意之选。”星巴克将成为中国首家在微信上推出社交心意传递体验的零售品牌。基于微信的社交属性，中国的顾客可以选择丰富多样、心意十足的星巴克好礼，并在分享给朋友时通过添加特别的话语等送出祝福，更便捷地为自己表情达意。这些心意与美好回忆都将留存在对方的微信账户中，并可以随时在星巴克门店进行兑换，尽享独特的星巴克体验，真正实现心意分享的数字化、社交化。

如何查询退换货状态1、登陆"我的1号店>服务中心>在线退换货>查看退换货记录"，可查询退换货当前的状态，可进行修改/取消申请，如下图显示：2、点击"查看详情"，可查看商品申请的记录。如下图显示：

如何查询投诉状态1、登陆"我的1号店—服务中心—在线投诉—我的投诉记录"，如下图显示：2、点击"跟踪投诉"显示信息如下：3、问题处理完成后，请您对本次服务进行满意度评价：

12月8日，美盛文化创意股份有限公司（以下简称“美盛文化”）发布的公告称，以人民币21750万元收购同道文化72.5%的股权，同道文化就是星座文化类自媒体“同道大叔“的主体公司。据公告显示，美盛文化以人民币21750万元向蔡跃栋、北京红杉信德股权投资中心（有限合伙）、江西省创东方科技创业投资中心（有限合伙）、深圳市创东方富程股权投资基金合伙企业（有限合伙）、宁波明侨投资管理有限公司收购其持有同道文化72.5%的股权。蔡跃栋就是“同道大叔”的真名，1988年生于广东潮汕，2013年毕业于清华大学美术学院。同年6月18日起开始在个人微博上发布“同道大叔”系列星座漫画。据公告显示，截至2016年8月“同道大叔”在新浪腾讯微博、微信中拥有的粉丝用户人数合计已超过1600万，各平台粉丝总计超过3000万人。2016年上半年营收接近2500万、净利润超600万。据美盛文化21750万元收购72.5%的股权的比例换算，同道文化价值3亿，而蔡跃栋个人从原先占股72.0847%减持到12.5%，算下来套现近2亿元。据美盛文化股权公告，目前，同道文化拥有全网第一星座文化类微博账号“同道大叔”以及全网第一女性微信订阅号“同道大叔”，账号内容涉及星座、动漫、趣味、女性、娱乐、创意等各个领域。美盛文化认为，同道文化是国内首屈一指的将媒体运营、IP内容开发与运营完美结合的公司，是公司产业资源重点培养的自有IP之一。本次交易有利于公司加强对同道文化的经营管理，有利于进一步加强同道文化内容端和变现端的能力，有利于公司进一步完善IP文化生态圈建设，提高公司的IP运营与变现能力。

如何申请在线投诉1、1号店为您提供网上投诉的通道，请在登录后进入"我的1号店—服务中心—在线投诉"，通过"提交投诉"页面，根据订单号点击"我要投诉"，操作演示如下：2、选择"投诉问题"类型，填写"补充说明"，有图片需上传，请点击"上传凭证（必填）凭证添加"。操作演示如下：3、点击"提交投诉"完成投诉提交，显示如下：

12月8日消息，日前，淘宝为了更好管理市场中品牌误导的现象，对《淘宝规则》中“品牌不一致”做更详细的说明，并新增《品牌不一致的认定和处罚的规则与实施细则》。该新规将于2016年12月13日正式生效。据了解，品牌不一致指标题、属性、商品描述或图片中的品牌，存在不一致、不匹配的情况，包括但不限于品牌属性选择错误或标题出现未注册品牌等情形。以品牌A为例，假设正确的品牌属性为“A英文/中文”，商家在发布商品时不选择品牌属性，或是选择品牌属性为“other/其他”，又或是将品牌属性进行自行编辑成“A”、“A正品”等，属于“品牌不一致”。另一方面，若商品的标题、属性、商品描述或主图,同时指向一个注册成功品牌“A”和一个以上未注册成功品牌“B”，或指向两个及以上未注册成功品牌，也属于“品牌不一致”。针对此，淘宝新增了相关惩罚规定。若卖家对商品品牌描述与买家收到商品品牌不一致的，针对同一商品，第一次下架扣3分，第二次删除扣6分；卖家对商品品牌描述与买家收到商品品牌不一致情节严重的，淘宝删除该描述不符的商品，每次扣12分。其中，情节严重的情形包括但不限于卖家被大量买家投诉商品品牌描述不符；卖家多次出现商品品牌描述不符；卖家因商品品牌描述不符导致产生严重后果等。据淘宝方面称，对同一件商品的品牌信息描述，在商品页面的各个环节都应该是保持一致、相互匹配的。当各环节间的品牌发生不匹配或者出现矛盾的地方，容易让买家产生混淆，不知道以何处的品牌描述为准，同时也可能为商家带来不必要的误会和纠纷。有用户评论：“有些（商家）为了提高被搜索概率，会在标题上引入一些与实际不符的品牌，例如普通运动鞋，后缀来个‘非nike非Adidas’等等，淘宝这样处理是避免产生太高概率的无效搜索结果。”而天猫商家北岳则表示，这个规则对天猫商家没有的太大影响，天猫商家入驻时就要选定品牌了，因此品牌属性是系统生成无法修改的。

日本最有代表性的面？看着我们周围日式餐厅的招牌，很多人会不假思索地回答「拉面」。然而对日本人民来说，荞麦面才是最有国民性的。19世纪后半叶的江户街头，随处可见站着吸食荞麦面的人。当时江户城的荞麦面店超过了3000间，和同样热闹的屋台文化（日本传统街边小吃店）一起，深深地植根到了庶民生活里。现在即使这里摇身变成了国际化的大都市，东京人对荞麦面的热爱却一直没变。荞麦面界有一个专业吃货级词汇：「三大暖帘」（暖帘御三家分「藪」「更科」「砂场」）。江户的町人们最爱的这三种荞麦面各具特色。今天让我们跟着重视日本传统文化的杂志《DiscoverJapan》去认识一下这三种始祖级别的荞麦面。1、「藪」千代田区·神田淡路町神田藪荞麦面明治13（1880）年，创始人堀田七兵卫从幕末的名店「团子坂蔦屋」手里接过了招牌，团子坂上的这家店从此变成了「神田藪荞麦面（かんだやぶそば）」。面店被分隔成了前庭和中庭，很有下町料亭的味道。堀田七兵卫在研制店的招牌荞麦面时花了很多功夫，最后以小麦粉和荞麦粉一比十的比例制作出了这种淡绿色的荞麦面。青汁带来的清凉感无可替代，夏天更是让人食欲大增。这种绿色的荞麦面被客人们爱了几百年。せいろうそば（700日元）：店里的招牌蒸笼荞麦面，配昆布鲣节高汤当然，「神田藪荞麦面」的原料也不简单。荞麦粉是经过严格挑选的日本国产玄荞麦（主要来自长野、青森、茨城），再由熟练的职人放在木钵中碾细制面。为了保证荞麦面的最新鲜的口感，这样的制面工序每天要重复好几次。酱汁则是在昆布和鲣节炖出的高汤中再稍加辣味。天たね（1400日元）：超级厚的麻油虾饼，表皮酥脆，里面Q弹、汁水丰富。店里的炸物也是招牌，这样厚实的天妇罗需要很高的职人技巧中午11点半，老板娘在店门口的石板道上洒上水，便坐在结账台开门营业，店里渐渐响起了小二向厨房点单的吆喝声，带着独特的抑扬顿挫的旋律。2、「更科」总本家更科堀井港区·元麻布在麻布十番的商店街的中心位置，有一个大大的写着「そば（荞麦）」的提灯很引人注目。这里就是创业于宽政元（1789）年的荞麦面老店「总本家更科堀井」，年岁更迭，现在这里已经传到了第九代，但是味道还是那个味道。「总本家更科堀井」的招牌荞麦面像白雪一样纤细透明，口感柔和，微微带着甜味。制面时只选用荞麦15%的芯子部分，这在制面技术还不发达的当年是很难做到的。（店里这种雪白的荞麦面是传到第六代的女老板时就确立的了。）因为「总本家」的荞麦面口感高级，以前还是给江户城里的贵族和大名们的特供品，几百年来一直深受江户百姓的欢迎。现在店里的荞麦面共分了四种，分别是经典的更科细荞麦面、粗荞麦面、蒸笼荞麦面、时令荞麦面。配的蘸酱是熟卤汁，需要花两周以上的时间制作，分为甜口和辣口。3「砂场」荒川区·南千住南千住砂场砂场荞麦面发源于大阪城筑城时期，当时堆放建筑材料的「砂场」上有许多劳动者聚集，荞麦店的生意做得风生水起。于是砂场荞麦面便诞生了。之后这些荞麦店转移到了江户，在民间流行了起来。当时江户荞麦店中最有名的就是「砂场藤吉」，即现在的南千住砂场。它也是日本全国的砂场荞麦的总本家。现在这里的店主是第14代的长冈孝嗣。从1912年，他祖父纹次郎的那一代开始，店铺就搬来了这里。装修是父亲元太郎委托当地有名的木工师傅做的，连细节都很精致。音乐声透过真空管道回荡在店里的每一个角落，是令人安心的旧日旋律。店里最受好评的荞麦面使用的是北海道和福井县产的的荞麦粉，和面时加入大量鸡蛋。用来引出荞麦香味的蘸料浓淡适中，口感柔和。在老顾客中，加了荞麦粉的荞麦汤也是人气菜单。荞麦汤/配菜丰富的龟荞麦面

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近日，记者从中国最大海鲜供应链企业“亚洲渔港”获悉，其将独立拆分旗下餐点产品，试水餐饮行业B2B模式，推出涵盖中西点等数百种专业餐点产品线的“亚洲之星”品牌。近年来，不断提高的城市化水平以及生活速度的加快正在逐渐改变消费者的饮食习惯，人们选择外食的几率大幅增长，除了继续关注食品的口味与品质之外，对出品效率的高要求也正在逐渐影响着消费者对于餐饮门店的选择。消费者偏好的转变，以及快餐化的趋势，正在推动餐饮行业向便携式、工业化产品的方向发展，而以面点为代表的餐点领域则显示着餐饮行业中一个非常重要的方面。有行业人分析，餐饮食材B2B还处于萌芽上升阶段，并吸引许多企业纷纷布局：美团、饿了么相继进军B端，抢占市场；三全、思念等企业也纷纷成立相关部门试水餐点B2B，发力餐饮渠道，餐点领域正逐渐受到众多一线品牌的重视。亚洲渔港是海鲜餐饮解决方案的提供商，致力于提供海鲜产业供应链一站式服务，亚洲渔港方面表示，目前已构建冷流物流系统、DC+干线物流体系、城区配送体系以及多个大型中转仓与几十个基地仓，以布局冷链网络。同时，亚洲渔港也在中西面点、蔬菜水果等领域有所布局。其旗下全资子公司亚食联发展(大连)有限公司定位于食材供应B2B平台，整合上下游产业和服务资源。联合国内外食材生产商、种养殖场、贸易商以及物流服务商等，为餐饮业、零售业、生鲜电商等提供各品类食材的销售、展示、采购、仓储、物流、金融等一站式服务。亚洲渔港相关负责人表示，亚洲渔港旗下研发团队致力于超过20万种食材的菜品研发，通过强大的餐饮大数据处理中心，可及时掌控中国最新最快的餐点潮流信息，并且结合市场潮流趋势和餐饮业主的具体需求实现快速、优质的创意餐点输出。有公开资料显示，餐饮食材B2B已然成为风投的宠儿：美菜网于2016年6月获投2亿美元D轮融资；优配良品于2016年1.2亿A+轮融资；小农女于2016年1月获投数千万B轮融资...

今日，印刷B2B平台阳光印网召开“2017年度纸箱战略新闻发布会”，董事长兼CEO张红梅公布其“绿色低价科技”的新战略，并提到2017年营收有望达到35亿元。同时，阳光印网做出守住全国最低价的承诺。行业数据统计，近半年纸箱的原纸涨幅高达50%，导致纸箱价格直接增长40%。据分析，主要原因在于年初大批中小造纸厂集中关停，致使原纸供应不足；人民币兑美元汇率持续走低，使得原材料供应奇货可居；另外，行业利微，需求却不断增长，导致了价格的持续增长。CEO张红梅代表阳光印网承诺，将通过其整合的近万供应厂商、大规模的集中化订单、金融供血、大数据的支持，保证其客户获得市场最低价位。据托比网记者了解，阳光印网成立于2011年，五年来获得了三轮约5亿元融资。整合了6000余家供应厂商，为30万的中小企业和招商银行、天猫、京东等1000家集团客户提供企采服务；服务范围覆盖全国300多个城市和1500个县乡镇。在刚过去的“双十一”期间，阳光印网出货6500万件，占天猫双十一总包裹量的10%。据称，双十一至今，阳光印网的出货已经突破2亿只。同时，单就纸箱一项来讲，单月销售额突破1亿元。取得这样的成绩，张红梅对托比网记者表示，得利于其企业级“共享经济”的战略。同时，阳光印网也会承担更多的责任，正在大力研发绿色环保纸箱，为新材料、新科技、新结构等方面的研究设立研究院，并联合科研机构和国际知名企业共同研究，2017年有望实现重大突破。其实，在2015年之前，阳光印网业务主要涉及商务印刷、礼品、市场营销耗材等品类。在去年10月份进入包装耗材定制领域后，3个月完成了20万只的纸箱日销量。据托比网记者了解，在这个行业里，除了走到C轮的阳光印网外，还有布局行业上下游产业链的我要印，拿到Pre—A的爱包装和一起印等平台。曾经有人提到，这个行业中容纳的平台并不会太多，究竟谁将成为印刷行业的巨头，让我们拭目以待。

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