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尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于10月17日结算京东商城2016年8月确认收货的订单,包括7月下单,8月确认收货订单以及7月无效订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反溃提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么8月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在8月下的订单在9月收货,将在9月结算时确认,故是未确认。2.无效的为什么也没有进行处理呢?答:将在次月结算时处理上月无效的订单,保证不漏结、乱结情况。一起惠返利网2016年10月17日
奶瓶可能是宝宝3岁前使用频率最高的日常用品了。所以,宝妈们敢不重视吗?在宝宝未出生妈妈就已经开始准备购买奶瓶,但是面对市场上各式各样的奶瓶,妈妈们却无所适从,那么应该如何选择奶瓶呢?选择奶瓶应该注意哪些要点呢?1.正确的购买渠道:一般的购买渠道无非两种a.正规的大超市或者母婴店。这种地方一般不会有假货,但是相对样式和选择性比较比较受局限,价格偏高。b.网上购买。缺点就是假货多,所以一般建议去相对大点的有保障性的电子商城购买,优点就是品类丰富,价格实惠。2.材质的选择:目前主要分为塑料,玻璃,硅胶三大类塑料大多是采用ppsu材质、pes材质、pp材质、、pa材质和pc材质制造的。其中pc材质会产生有毒物质,现在已经禁用。塑料中的材质中,PES,PPSU质轻强度高,不易破碎,高度透明,性能都不错,不考虑价格因素的话,是首选。尤其新新材料PPSU,比PC更易洗、耐用,几近于玻璃。所以PPSU最安全优质,其次PES,最后是PP。玻璃奶瓶的话,透明度高,易于清洁,多次高温消毒不变质,是最稳定安全,但易损耗的选择。胶奶瓶具有玻璃奶瓶和塑料奶瓶双重优点,只是硅胶奶瓶可能会被宝宝咬坏,更换得比较快,而且有轻微的味道。根据材质比较:选购时一定要注意奶瓶的瓶身最好不要有太多的图案和色彩,因为色彩越鲜艳,也就意味着重金属含量超标。妈妈们不要贪图小便宜而去购买这样的会给宝宝带来潜在伤害的奶瓶。温馨建议:新生婴儿的话,推荐用玻璃瓶就好,6个月以后宝宝自己拿着奶瓶喝奶,建议选择ppsu。奶瓶半年换一次,特别是塑料、硅胶奶瓶。奶嘴3个月换一次材质的塑料奶瓶或者硅胶奶瓶。3.容量的选择:奶瓶的容量一般分为120ml、160ml、200ml、240ml四种容量。一般说来,未满1个月的宝宝的哺乳量1次约100~120ml。满1个月以上的宝宝的哺乳量1次应为120~200ml,一天宜控制在800~1000ml左右。不同的喂养方式,对奶瓶有不同的要求,大家可以根据自己的实际情况而购买。1、母乳喂养:可以购买1~2个250ml和1~2个120ml的奶瓶。2、混合喂养:可购买4~6个250ml和1~2个120ml的奶瓶。3、人工喂养:可购买4~6个240ml、1~2个120ml的奶瓶。温馨建议:每个奶瓶一用完,妈妈要马上清洗、消毒。4.奶瓶形状的设计问题:主要有圆形、弧形/环形、带柄这三种对于新生儿来说,防止呛奶是比较重要的一环,因此,在选择奶瓶的时候尽量选择有防呛奶设计的,这样使用起来会更方便更安全。圆形:适合0—3个月的宝宝用。这一时期,宝宝吃奶、喝水主要是靠妈妈喂,圆形奶瓶内颈平滑,里面的液体流动顺畅。母乳喂养的宝宝喝水时最好用小号,储存母乳可用大号的。用其他方式喂养的宝宝则应用大号喂奶,让宝宝一次吃饱。弧形、环形:4个月以上的宝宝有了强烈的抓握东西的欲望,弧形瓶像一只小哑铃,环形瓶是一个长圆的“O”字型,它们都便于宝宝的小手握住,以满足他们自己吃奶的愿望。带柄小奶瓶:一岁左右的宝宝就可以自己抱着奶瓶吃东西了,但又往往抱不稳,这种类似练习杯的奶瓶就是专为他们准备的,两个可移动的把柄便于宝宝用小手握住,还可以根据姿势调整把柄,坐着、躺着都行。5.奶嘴的选择:奶嘴有橡胶和硅胶制的橡胶奶嘴质地更柔软,据说质感更接近母乳,但是容易老化,硅胶的相比较硬一点,没有橡胶的异味,容易被宝宝接纳,而且不易老化,抗热、抗腐蚀.宝宝吸奶时间应在10-15分钟之间,太长或过短都不利于宝宝口腔的正常发育,细心的妈妈都会发现,奶瓶上奶嘴的小孔也有好多型号,它们主要是:1、孔小号(S号):适合于尚不能控制奶量的新生儿用。2、圆孔中号(M号):适合于2-3个月、用S号吸奶费时太长的宝宝。3、圆孔大号(L号):适合于用以上两种奶嘴喂奶时间太长,但量不足、体重轻的宝宝。4、Y字型孔:适合于可以自我控制吸奶量,边喝边玩的宝宝使用。5、十字型孔:适合于吸饮果汁、米粉或其他粗颗粒饮品,也可以用来吃奶。所以,不同大小的宝宝选择奶瓶也会不同,宝妈们是不是又长育儿知识了。
到现在,三星官方还没有公布Note7是为何起火爆炸,为了彻底杜绝隐患,他们在全球采取召回计划,不过有些死忠粉丝并不算退掉这部手机。为了彻底剪断Note7带来的隐患,现在美国联邦航空管理局正式宣布,将禁止乘客携带Note7乘坐飞机,哪怕关机都不行。对于这个结果,三星电子美国发言人SungInCho表示,该公司正在与美国官员及航空公司进行协作,向所有的Note7用户告知该紧急命令,并敦促航空公司向他们的乘客直接发布类似的通知。用户安全仍然是三星优先考虑的问题。截至目前,Note7已经在全球卖出了将近190万部,这个全面且庞大的召回计划需要时间,而现在美国联邦航空管理局的公告显然会加快用户换机,很快其它航空公司也会出现类似的政策。
近日,谷歌搜索引擎优化(SEO)负责人加里·伊耶斯(GaryIllyes)在一次会中宣布,谷歌将推出一套独立的移动搜索索引,移动版网页的抓取将与电脑版分开运行。以往谷歌在进行搜索排序时,并未针对设备属性来区分PC端或是手机版搜索结果,其主要根据PC端网站来进行算法计算,即使用户使用移动设备搜索,谷歌仍然采用PC端网站的算法结果。此番调整意味着谷歌将对搜索进行重新考量,过去PC端网站一直占据主导地位,移动版网站仅仅是作为一个简化版或是轻量版本。伊耶斯提到,谷歌将在几个月内开发此项独立的移动索引,它将成为谷歌搜索的“主要”搜索索引。单独的PC搜索索引会继续保留,但它的数据更新速度将不如移动搜索索引。根据伊耶斯描述,移动索引的抓取频率、更新的时效性会超过PC版,而且最重大的变化可能是谷歌将以不同的方式运行排名算法,它将从“纯”移动内容中抓取内容以确定搜索结果排名。这也意味着,用户将来在使用手机进行搜索时,可能会得到与PC搜索不同的结果。不久前,谷歌推出名为“加速移动网页”(AMP)的服务。在移动搜索中,谷歌将会保存新闻网站的网页,以更快的速度提供给读者,使得手机端新闻阅读更加原生,体验更佳,而谷歌也将和新闻媒体共同分享由此产生的广告收入。除了推出类似AMP这样小试牛刀的服务以外,谷歌一直在移动搜索上欲做出大的调整。2013年谷歌推出“应用内索引”项目,该项目模仿谷歌在网页世界中的运行方式:尝试为移动应用中的内容建立索引,然后在移动端的谷歌搜索结果中提供指向这些应用中内容的链接。“无论内容位于应用里还是网站上,我们都应该帮用户找到。”谷歌应用搜索项目产品经理劳伦斯·张(LawrenceChang)说。“应用索引”项目建立在“深度链接”技术之上,Facebook、Twitter等企业同样也在使用该技术。这项技术为移动应用的不同内容板块赋予独一无二的地址,模式类似于网页地址。应用链接看起来与网页链接类似,但点击后,却会将用户引入应用,而非网页。但这项技术要想实现并非易事,由于应用之间处于相互隔离状态,而很多开发者们并没有在其中包含链接。即便包含链接,谷歌也须与应用开发者逐一签订协议,才能获准使用这些内容,而无法直接利用网络爬虫来抓取链接。时隔三年,该项目的进展速度似乎并没有达到他们的预期。因此谷歌似乎想另辟蹊径,搭建一套新的移动索引系统。于是在2015年的SMXEast大会上,谷歌首次提到他们正在尝试创建移动搜索索引,从那时起,谷歌明确表示移动索引是有意义的,并推动这一想法的实现。虽然谷歌的移动搜索量已经超越PC搜索量,但PC搜索量仍旧不容轻视,外界存在一个疑问:PC端和移动端索引的核心区别在哪儿、侧重点各是什么?既然移动搜索索引将会成为“主要”的索引,它的算法模型是否会应用在PC搜索?目前伊耶斯也并未过多透露相关信息,因此暂时无法得知谷歌移动搜索索引的运行方式。
据外媒报道,亚马逊在当地时间周四表示,该公司将为即将到来的假日购物季招聘12多万名临时员工。亚马逊计划在全美范围内的各个电子商务运营中心、分拣中心及服务站点增加假日员工。亚马逊北美营运副总裁MikeRoth表示,他们的员工将在假日购物季为顾客提供最佳的服务,并满足不断增长的客户需求。亚马逊将在全美这些地区增加假日员工,其中包括亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州、特拉华州、佛罗里达州、佐治亚州、伊利诺伊州、印第安纳州、堪萨斯州、肯塔基州、马里兰州、马萨诸塞州、密歇根州、明尼苏达州、内华达州、新罕布什尔州、新泽西州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、南卡罗来纳州、田纳西州、得克萨斯州、弗吉尼亚州、华盛顿州、西弗吉尼亚州和威斯康星州。去年亚马逊有超过14000名假日员工成为了亚马逊的全职员工,亚马逊表示今年这一数字将继续增加。亚马逊称该公司将为全职员工提供竞争力的薪资和福利待遇,其中包括医疗保险、401(k)对缴、股票奖励和奖金等。
在国内深受大众喜欢的优衣库近年来的顺风顺水,不过其母公司日本服饰零售商迅销有限公司FastRetailingCo.Ltd.(以下简称迅销集团)的日子却并不好过。根据该公司13日公布的2016年财政年度(即2015年9月1日至2016年8月31日期间)数据,虽然公司整体收入有所增长,但归属母公司净利润却从上年同期的1100.27亿日元减少到480.52亿日元,同比减少56.3%。涨价后的代价迅销集团自身的解释称,此次大幅下跌的原因是因为其旗下品牌JBrand优质牛仔布品牌减值亏损138亿日元、日本及美国优衣库门店的减值亏损以及因部分门店结业而出现的物业、厂房及设备报废亏损等原因。相对于其最大的优衣库,迅销目前旗下还有GU、Theory、ComptoirdesCotonniers、Princesstam.tam、JBrand等品牌。不过,除了优衣库、GU、Theory获得增长外,在其全球品牌的战略中,诸如JBrand、ComptoirdesCotonniers、Princessetam.tam都是处于亏损状态。不过,也有观点指出,去年在日本的提价错误策略让迅销的销售备受打击。2015年4月,作为迅销旗下最大品牌的优衣库在日本宣布在当年7月以后销售的新商品中的20%将提价。新商品整体价格涨幅将在10%左右。迅销首席财务官冈崎健表示,涨价的原因由于原料价格和人工费的上涨的压力。迅销在当时认为涨价伴随着产品质量与附加值的提升,这会尽量减少涨价所带来的负面影响。不过,一年后,这个看法被意识到是错误的。今年4月,迅销集团主席柳井正在接受日本媒体采访时宣布,优衣库将下调其产品价格,重新启用“简单定价”(simplepricing)机制。“消费者并不同意那些提价的新商品展现出了合理的价值。”他告诉《日本经济新闻》。另一方面,柳井正认为整个市场环境也并不友好,在这种情况下提价,也不是正确的做法。受到降价后的刺激,优衣库在日本市场下半年的销售开始有所恢复。而迅销方面则表示,新价格策略在未来会获得成效。电商未来占比30%即使增长放缓,但迅销集团称“成为世界第一的信息化服饰零售商”的中期愿望依旧为改变。由于本土市场饱和,为实现这一目标,这家公司唯有将持续扩展海外市场,主推目前做的最好的两大品牌即优衣库和GU的业务。GU是十年前自创的品牌,相对于优衣库更加廉价,目前已成为迅销集团的第二大支柱品牌。由于价格更加“亲民”,GU业绩在这一财年表现强劲,收益及溢利均大幅增加。在女装针织衫、裤裙及宽脚裤等潮流商品强劲销售带动下,GU同店销售录得双位数增长。截至2016年8月31日,GU门店数目较上年度同期净增加31间门店至350间门店,不过目前该品牌的销售市场主要在日本本土,仅有日本以外的仅有10家门店。按照计划,迅销集团将于2017财年扩大其全球门店总数至3336间,其中837间日本Uniqlo优衣库门店、1104间海外优衣库门店及1395间全球品牌门店,其中Uniqlo优衣库国际门店将净增146间,而日本Uniqlo优衣库门店则在2016财年净减少4间的情况下维持不变。值得一提的是,随着人们消费习惯的改变,迅销集团也注意到电商购物的发展趋势。该公司透露,目前公司的网路电子商务销售占比为5%,未来将把这一水平提升至30%。
10月17日消息,继9月9日的“Shopee-Day”之后,东南亚移动电商Shopee在印度尼西亚推出“双十”购物节。Shopee方面透露,该活动在印尼当地时间2016年10月10日进行,这也是当地首个移动购物节。活动中平台GMV以及顾客数量相比平时均提高3倍以上。据悉,此次的“双十”活动在印尼的移动社交领域得到了非常高的响应。活动当天,与之相关的关键词#移动购物节一度成为Twitter热门话题,关注者达到3000万人。超过5万卖家参加此次的活动,共销售超过300万件产品。一位在Shopee平台开店的跨境卖家称通过双十活动,销售增长超过7倍。Shopee方面表示,因为平台帮助卖家在各地市场做好本土化工作,所以最近几次大促活动中,跨境卖家成绩都相当出色。“这次印尼双十活动,是我们继之前的99活动之后的又一次爆发。在跨境业务上线不到半年的时间里,Shopee和平台卖家一起成长,帮助卖家拓宽东南亚市场。在双十活动当天,甚至有上线不到3个月的跨境卖家的单量超过2000,这无论是在跨境还是东南亚市场,都是非常快的成长。以上仅仅是个开始,Shopee有信心在未来帮助更多跨境卖家在东南亚市场获得更大发展空间。”Shopee跨境负责人Hans表示。据了解到,在9月9日,Shopee还在新加坡、马来西亚、泰国以及台湾举行了99大促活动。除了“99”“双十”以外,Shopee也将参与今年的双十一活动。公开资料显示,Shopee来自于东南亚最大初创企业Garena,采用C2C模式,兼具社交属性,2015年6月上线以来增长迅猛,目前年化GMV已经超过13亿美元,平台上聚集了140万卖家。
10月17日消息,澳洲奶粉品牌贝拉米(澳洲证券交易所代码:BAL)宣布,根据IRI澳大利亚全国零售渠道加权监测数据*,在截至2016年9月18日的12个月里,贝拉米有机3段幼儿配方奶粉获得当地销量第一名的好成绩。贝拉米始于2004年,主打有机食品,为婴幼儿和儿童提供一系列100%有机认证的婴幼儿食品及奶粉。尼尔森于2016年3月进行的一项全球调查报告显示**,纯天然产品正越来越受欢迎,58%的受访者表示愿意购买更多的纯天然食品。贝拉米方面宣称,安全、纯净的有机食品将为宝宝创造“纯净优质的生活之源”,因此其婴幼儿配方奶粉均源于经认证的有机奶牛,不含抗生素、激素和转基因原料。中国已成为该品牌的重要市场,在华主要销售渠道有线下零售商、线上官方旗舰店以及合作电商平台。该公司最新发布的财报显示,截至2016年6月30日,2016年财年出口至中国的食品销售额飙升了331%达到6210万澳元,产品在中国的强劲销量使其股价飙升近200%。贝拉米的执行董事兼首席执行官LauraMcBain女士表示:“越来越多的父母为他们的宝宝选择了贝拉米产品,我们对此感到十分高兴。贝拉米产品源于澳洲,不仅仅受到澳洲妈妈的认可,全球也有越来越多妈妈们因要为宝宝寻求安全有机的产品而喜欢上贝拉米。”*数据来源:根据在过去12个月(截至2016年9月18日)的IRI澳大利亚全国零售渠道加权监测数据;以销售额为基准
一号店作为国内主流B2C商城之一,与京东、国美、天猫、苏宁等商城一样,是网友们经常购买的商城之一,而一号店的配送服务怎么样,没有在一号店购买过的网友肯定不知道,小编在这里为大家做个简单的常规问题回答:Q:订单已提交成功,什么时候可以发货?A:订单提交成功后我们会尽快发货,详细进度查询,您可进入"我的1号店—我的订单"点击"跟踪包裹"可实时查看订单进度。Q:签收时发现商品包装破损,该如何处理?A:商品签收时如包装有破损,请您直接拒收;商品签收后如商品本身有问题,请您在"我的1号店—我的订单"中提交退换货申请,将有专业售后人员为您解决。Q:配送费如何收取?A:详细请参照"帮助中心—配送方式—配送范围、时间及费用"Q:能否提供配送员的联系电话?A:当订单状态显示"已发货"1号店自配送会在系统中更新配送人员号码;在我的订单----包裹跟踪---包装状态-查询配送员电话。Q:订单取消了,还想要,能不能再配送过来?A:非常抱歉,订单一旦取消将无法恢复,建议您重新下单购买Q:为什么提交订单时系统提示液体无法配送?A:液体商品因考虑到运输安全,受公安部门、安检限制,因此无法配送,建议您选择其他途径购买。
10月13日消息,支付宝通过官方微信宣布在该天正式发布“支付宝收款”功能,商户可零门槛接入支付宝,无需开发,用户可直接扫码进行付款。据了解到,商户只需要三步就可以开通此功能。第一步,商户登陆open.alipay.com进入管理中心营销管理,找到“支付宝收款”,进行签约;第二步获取员工码并下载。打印已下载的二维码图片,带到商户处帮助开通“支付宝收款”;最后商户用支付宝App扫员工码,再扫商户收款码,完成后,将商户码贴在柜台上,就可以开始收款。同时,支付宝针对用户推出了一系列优惠政策,在11月1日至12月31日,用户在新接入“支付宝收款”的商家消费时,每月可享受10次随机立减最高免单(50元封顶)的优惠。此外,支付宝还推出了业务协作激励政策。如果商户月日均交易笔数小于1000笔,业务协作费为下家商户交易金额的0.08%;如果大于等于1000笔,业务协作费则为下家商户交易金额的0.18%据悉,当小商户成为签约用户后,享受向银行卡提取余额免手续费的优惠。而未与支付宝或服务商签约的个人,扫码支付所得的金额在转账提现会收取手续费。而在上月27日,微信支付也刚推出了“微信买单”功能,商户无需开发,一分钟即可上线收款。商家进入微信支付官网后,只需“一键申请——在线签约——设置店员——打印二维码”四步,即可开通。顾客使用微信支付完成付款后,店员可通过绑定的微信号实时接收到微信支付推送的收款通知,确认收款结果,保证每一笔资金实时到账,并可以扫码查看流水。同时,“微信买单”也面向服务商全面开放,服务商可以借助免开发的“微信买单”,快速地拓展中小型商家,并享受微信支付给予的经费、物料、技术扶持。
10月13日消息,在外界纷纷质疑小米不再“专注做手机”的时候,雷军认为这是一种大大的误解。日前,在2016年中国(四川)电子商务发展峰会上,雷军详细阐述了小米的生态逻辑。雷军表示,小米此前仅仅靠卖几个单品、几十个SKU就做到了几百亿人民币的规模,在淘宝的购物中心模式、京东的超市模式基础上,小米找到了自己的“专卖店模式”位置。但在建好专卖店模式后,一个巨大的压力开始出现:如果只卖手机,客流量不足,客流量不足,就得花很多钱去买流量,于是就会进入死循环,不容易获得效率的提升。“我能不能围绕这个用户,用小米模式给他提供更多电子消费品?当他走进我这个地方,他所需要的东西都可以买到?现在已经很多人跟我说他们家是小米之家,几乎所有东西都是小米的,我认为这样做效率最高,因为手机是低频的,一两年才买一部,如果用巨大的投资做电商,这个生意是没有规模效应的,因为频度太低了。”雷军这样解释道。基于此,小米在“小米模式”上开发了二三十个品类,每个品类一两个型号,“这样的话,我们这个专卖店才真正有价值。”
据英国《每日邮报》报道,亚马逊进军流媒体音乐市场,宣布推出新的音乐流媒体服务AmazonMusicUnlimited,欲与AppleMusic和Spotify一决高下。AmazonMusicUnlimited为用户提供数以千万的音乐资源,亚马逊Prime会员每月仅需付费7.99美元,非会员用户每月付费9.99美元。此外,亚马逊还推出了一个“面向Echo设备(Echo-only)”的专属订阅计划,每月收费仅3.99美元,是AppleMusic、Spotify和其它竞争性音乐服务商收费价格的一半。虽然用户只有在亚马逊的Echo设备(Echo、EchoDot或AmazonTap)上使用该服务才能享受这个价格,但如此低廉的价格无疑会对AppleMusic和Spotify造成冲击。亚马逊之前在家庭智能设备的投入为本次AmazonMusicUnlimited的推出可谓是做足了准备工作。亚马逊Echo设备自2014年11月推出至今年4月份,售出总量已达300万套,并计划在明年将销售量提升至1000万套。本月底,亚马逊还将推出一款EchoDot改进版,售价将由原来的89.99美元降至49.99美元。此外,亚马逊今年年底还将推出最多六人的多设备家庭订阅套餐计划,包月14.99美元,包年149美元,Prime会员用户包月费用为6.58美元,包年79美元。该项家庭套餐服务支持包括离线收听等标准功能,并且免广告。亚马逊任何音乐兼容设备,包括Echo设备、Fire设备、iOS、安卓、网页、Sonos和Bose等都能使用上述功能服务。对于本次推出的新服务,亚马逊采用了一些智能计算技术来提升用户体验,例如Echo用户可以通过其内置AI助手“Alexa”发出“播放Adele最新歌曲”这样类似的指示,或者是按照歌曲情绪(欢快、悲伤、舒缓等)、类型(流行、古典、摇滚等)和时代进行播放。此外,AmazonMusicUnlimited订阅用户可以使用Alexa来根据歌词识别歌曲,用户只需唱出或说出自己记住的歌词片段,Alexa就能搜索歌词数据库来识别歌曲并播放。即便用户所提供的歌词有一两个词的错误,系统也能识别并且找到相关歌曲进行播放。亚马逊音乐副总裁SteveBoom表示,亚马逊认为,这种智能家居设备将是音乐行业增长的重要来源。“音乐流媒体增长的第一阶段几乎完全是由智能手机驱动的,”他在一次采访中说。“我们坚信,下一阶段的流媒体增长将来自家庭。”而亚马逊音乐总监RyanRedington也指出,让流媒体音乐跨出智能手机,走向其它设备的时机已经成熟。亚马逊认为下一波流媒体市场的大发展应该是聚焦在家庭领域,家庭将成为流媒体音乐的下一个发展前沿。所以公司花了大量的时间来发展家庭智能语音设备,来争取抓住这一发展的机遇。亚马逊的创始人和总裁JeffBezos表示,“AmazonMusicUnlimited为数以百万计的Prime会员带来了真正的价值。如果你想感受一下声控音乐,直接询问Alexa,申请一次免费的MusicUnlimited试用,在Echo设备上玩转音乐吧。”这项流媒体服务无疑是一项额外的优待,这同两日到货免运费以及AmazonVideo一样,其目的都是吸引顾客加入Prime项目并刺激他们在亚马逊旗舰店上进行消费。据了解,亚马逊Prime会员已经享有AmazonPrimeMusic的免费服务,只是该服务仅囊括了200万首歌曲,而亚马逊音乐列表中有数以千万的歌曲。现在已经有相当数量的音乐播放器进入了市场,而且大多数流媒体服务的音乐目录和价位都大致相同。所以说只能通过用户界面区别服务。为此,亚马逊还期望通过Echo或是其它亚马逊设备上的Alexa语音控制服务占得先机。AmazonMusicUnlimited已经在美国亮相,今年还会相继在英国、德国和匈牙利等国推出。
全国各省(区、市)、重点城市出租车行业改革方案或将在本月内陆续发布。近日,交通运输部党组成员、副部长刘小明表示,各地改革方案将落实城市人民政府主体责任,因地制宜,一城一策,稳慎推进。刘小明在“全国社会治安综合治理创新工作会议”作此表述。“努力实现各地改革方案、实施细则和配套文件在11月1日前正式发布。”刘小明说,出租车行业改革要坚持优先发展公共交通、适度发展出租车的基本思路,按照属地管理原则,一城一策,稳慎推进。交通部将联合有关部门督导各省(区、市)、重点城市改革方案的制定,确保各地按照《关于深化改革推进出租车行业健康发展的指导意见》、《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》两文件确定的改革方向和制度框架来制定政策。刘小明表示,交通运输部要求各地适应“互联网+”发展趋势,着眼于为群众提供品质化、多样化运输服务,给予网约车合法地位,通过新业态增量扩大高端服务供给能力。针对主题责任不清的问题,由各地明确并细化网约车平台、车辆和驾驶员资质。建设中央层面的网约车监管信息交互平台和各地网约车监管平台,通过信息化手段全面实时掌握驾驶员身份、车辆运行轨迹等情况,第一时间发现问题、消除隐患,保障乘客安全,有效防范风险。加强与发改、工信、公安、网信、银行、税务等部门的协助配合,通过事前准入把关、事中动态监管、事后服务评价和信用监管机制,实现对网约车全程监管。刘小明表示,出租车行业改革将着力平衡传统行业利益格局,督促各地对新增出租车经营权全部实行期限制、无偿使用。对现有出租车经营权,借鉴一些地方经验,通过经营权制度改革、健全“份子钱”等利益分配制度、理顺价格形成机制。引导传统出租车行业主动拥抱互联网,通过电话召车、非现金支付等方式拓展服务功能,逐步实现新老业态融合发展。刘小明强调,交通部将指导各地进一步摸清市场底数,提出网约车新业态既有存量的解决方案,确保平稳过渡。
10月13日消息,日前,京东集团执行副总裁蓝烨对外表示,京东已经累计开设特产馆387家,特产店超过600家。今年1-5月,地方特产在京东平台实现销售额5亿元,同比增长超过1000%。蓝烨称,京东近几年始终将“农产品上行”作为农产品电商的重心,主要表现在商品采购和物流两方面。其介绍到,在商品采购方面,京东加强同地方的合作。一是联合地方龙头企业,为其提供农产品分等定级、包装、冷链运输等解决方案;另外发展地方特色农产品,以“一县一馆、一村一品”的模式开设线上特产馆。同时,依托“买手”团队发掘国外生鲜产品,并将在上海试点入库检测,对该类别产品进行农药、注水、激素等检验。在物流上,京东一方面提高科技化水平:通过技术手段对食品的流通进行追溯,并采用智能仓储管理系统、自动化分拣系统等提高作业效率;对保温材质进行迭代,实现保温箱、冷媒回收利用以及库内作业无纸化,并以新的材质替代原有的EPP保温箱,提升温控能力。目前,京东已在北京、上海、西安等10个城市建设了多温层冷库,可覆盖超过60个大中城市;自有四个温层的冷藏车辆,为26个城市(北京、上海、成都、沈阳、西安等)的消费者提供生鲜当日达服务。另一方面,基于京东到家,建立线上线下一体化配送网络。先与达达合作,通过京东到家平台为消费者提供服务;后又同沃尔玛达成战略合作,沃尔玛在华实体门店上线京东到家,而其高端会员超市山姆会员店也将上线京东商城。此外,还开发了服务于线下超市的京东到家App,提高拣货效率。截至目前,京东到家已覆盖18个城市,并联手了永辉、永旺、乐天玛特等企业的3万余家线下门店,为2500万用户提供3公里以内的1小时上门送货服务,生鲜订单日均超3万单。此外,蓝烨还公布了2015年“双11”当日,京东地方特产频道的销售数据,称农副产品和原产地水果超过30万单,单量较2014年同比增长1255%,成交额同比增长4892%。
10月14日消息,腾讯参股的互联网医疗企业微医集团开始大踏步走向线下了,其首家全科中心将于今年12月在杭州开业,并计划在5年内建立100家连锁全科中心,放话要打造中国“医疗界星巴克”。据悉,微医全科中心是微医集团自建的实体医疗机构,由微医高级副总裁何超负责。全科中心主要提供在线诊疗、远程会诊、线下医疗等服务,下设全科、妇产科、儿科、牙科、中医科、皮肤科、心理科、检验科和医学影像科等科室。微医创始人兼CEO廖杰远此前接受媒体采访时曾提到微医全科中心的初步规划:2016年,微医开始着手进行全科医学中心的建立,面积从800平方米到2000平方米不等,每个中心配置数十个医生,平均投入是1500万元到2000万元。目前,微医全科中心已经展开全职医护人员的招聘。注意到,家庭、定制、分诊,是微医全科中心很注重强调的三个关键词。在微医全科中心的招聘启事中,其将自身愿景描述为“成为中国互联网医疗和家庭医学的引领者,致力于促进家庭和社区的健康。”可见其在定位上强调家庭健康。个人定制化是另一个突出强调的关键词。根据其官方介绍,微医全科中心将通过定制化的健康评估建立个人专属档案,提供包括疾病诊治、健康干预、慢病随访、康复管理等整体持续的基础医疗服务。当然,全科中心实际上也是微医对分级诊疗探索跨出的重要一步:全科医生首诊之后,判断是否需要转诊至专科医院,这也成为分诊的关键一环。据了解,全科中心实际上不算微医首次尝试运营实体医疗机构。此前有消息称,微医曾投资了上海一家名为“宏仁医疗美容”的诊所,而宏仁医疗美容在对外的传播中也用了“微医集团旗下医美品牌”这样的表述。
21世纪经济报道记者独家获悉,日前平安银行董事长孙建一、行长邵平双双辞职。“事情的发展较为突然,平安银行两位行领导在‘十一’假期后正式递交辞呈。”平安集团一知情人士如是称。据记者最新了解,邵平请辞后,平安银行行长继任者,大概率将从现任副行长中擢升。人称“老孙头”的孙建一,在平安集团创立之初、1990年即加入中国平安,在中国平安发展银行业务的历程中,孙建一参与了福建亚洲银行、深商行、深发展的收购合并工作,2008年至2012年期间出任合并前原平安银行的董事长。尔后,历经“两行整合”、平安集团入主原深发展银行,原任民生银行副行长的邵平于2012年9月正式“空降”平安银行并出任行长,孙建一任平安银行董事长。简历显示,孙建一出生于1953年,于1990年加入中国平安,历任管理本部总经理、中国平安副总经理、常务副总经理等职务;自1994年起出任中国平安常务副总经理至今;自2008年10月起,被选举为中国平安董事会副董事长。曾于1999年至2004年,兼任平安信托董事长,2008年至2012年,兼任原平安银行董事长。邵平出生于1957年,2012年加入平安银行出任行长一职。邵平1995年参加中国民生银行筹建,1996年至2012年,历任民生银行总行信贷部副主任、总行信贷业务部副总经理、总经理,上海分行行长,总行行长助理,总行副行长。
10月12日消息,据内部消息透露,红星美凯龙在近期一次闭门会议中宣布,其即将发布的APP已在内测中,并将于10月下旬正式上线。“该APP将以共享为理念,依靠品质+专业两大特性,为用户提供以家为核心的消费升级需求。”其官方这样描述道。消息人士称,红星美凯龙将在今年双十一大促中使用该APP。至于该APP具体情形以及团队配套等,官方以尚未公布为由拒绝透露更多。据了解到,今年1月份,红星美凯龙任命原苏宁运营总部执行总裁李斌任公司总裁,全面负责红星美凯龙互联网业务,并执行品牌O2O战略。红星美凯龙董事长车建新表示,公司在过去四年中花了1.1亿去尝试做各类电商,以探索出一条适合家居的电商道路。业内人士分析,APP的上线也是红星美凯龙在电商领域的又一突破。再来看红星美凯龙2015年财报,去年全年营收87.56亿元,而在不久前结束的国庆期间,该品牌共销售54.7亿元,同比增长13%,“APP的上线对红星美凯龙来说又增加了一个移动端销售途径而已。”业内人士表示,同时借助移动端,这是否是红星美凯龙瞄准年轻化群体的暗号也说不定。
电商平台“拼多多”近期遭遇信任危机。多位商家在“拼多多商城”的账户被冻结,货款无法结算提取,另有部分反映称货款被强行扣押,或者被当做保证金作了扣押。根据初步统计,事件涉及商家已超过200家,涉及货款金额超过1.4亿元。据环球网报道,一份“拼多多的灰暗”申诉书显示,毫无征兆的前提下,6月13日开始,多个商家拼多多账户里的货款被平台以上浮保证金的名义进行了扣压,另有数十家商家也被平台以“刷单套券”名义冻结账户,无法正常交易。据报道,“拼多多”存在着多条“霸王条款”,除了随意上浮保证金外,商家入驻不审核产品质量、扣押商户可提现货款(非保证金)、怂恿商家刷单等多个电商网站命门问题也被持续曝光。拼多多商城涉嫌怂恿商户刷单。一份“拼多多”商家提供的社交软件截图显示,该平台工作人员明确要求该商家随便找店里的五款产品,帮助该工作人员进行5万的业绩刷单。而更加令一众商家不能接受和愤怒的是,主动怂恿商家进行刷单的“拼多多”,在随后的几个月中,陆续以“商家存在刷单”的名义扣押货款。用户在‘拼多多’微信公众平台或者APP上购买的商家产品必须先将费用支付给‘拼多多’,支付成功后,‘拼多多’作为平台服务商,提供发货信息给商家发货,在用户确认收货或者15天自动收货期过后,将款项支付给商家。从用户支付,到平台支付给商家,至少7个工作日,而这个前提还是商家主动账户提现,否则‘拼多多’才不会给商家打款。“拼多多”的做法类似于未拿到支付牌照前美团网的做法,涉嫌“无照经营”。也正是因为未引入第三方支付,“拼多多”才能够随意扣压商家的货款。投诉无门的拼多多商家纷纷在社交软件留言称,数百商家被平台冻结账户,且被平台以售假、套券等手段罚款(根据商家说法,入驻平台时并未有任何审核过程,且刷单、优惠券等大多是在“拼多多”怂恿下进行的)。该平台被曝售后服务也相当差。其官网提供的人工客服称,“质量投诉”和“商家投诉”不归其办理,平台客服电话质量投诉也并未转接人工,只是提示消费者与商家直接联系。但多位商家证实,任何质量等问题的投诉售后其实均由“拼多多商城”代理。一众商家反映称,只是因为在“拼多多”商家群中询问了一句账户冻结原因便立马被踢出群。仅据记者统计,因询问冻结和扣款原因被提出群的商家远已超过200家。目前,包括上述投诉“拼多多的灰暗”的商家在内的数十位商家已分别向上海市公安局、上海市工商局及12315反映此事。值得一提的是,“拼多多”成立仅一年多,今年7月份刚刚完成B轮1.1亿美金融资。在腾讯应用宝公布的“星APP榜”五月综合榜单中,拼多多力压唯品会和手机淘宝成为当月女性最喜欢的电商应用。
支付宝提现要手续费吗?看了《支付宝转账要手续费吗?怎么免除支付宝提现手续费?》的惠友肯定已经知道了,支付宝提现需要支付手续费的消息已经传得沸沸扬扬,小编也可以肯定的告诉你:是的。那么支付宝提现有办法免除手续费吗?可以的,上篇文章已经说了方法,实际操作步骤:1、首先下载个网上银行app2、网上银行——我的——活期余额——转入3、在绑卡界面选择添加支付宝账户4、转入支付宝余额的钱后选择转出到卡即可实时到账免手续费5、回到支付宝——余额——提现——右上角的问号——如何查询提现剩余免费额度嫌麻烦的也可以选择其他的app进行转账qq钱包百度钱包京东钱包易付宝钱包平安壹钱包......等等