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在淘宝看到商品价格与折800不一样,可能有以下几种原因:1、商品需要拍下改价·在价格后面,有一个【拍下减】或者【拍下XX元】的标识,需要您下单时才能享受优惠价格。·有些商品可能没有以上标识,请您不要着急,在确认订单信息页面,会自动使用店铺优惠,变成折800显示的价格。2、商品有多个规格,导致一物多价某些商品,不同的规格设定的价格不同。折800上展示的只是某一个规格的价格,与您想要的商品规格不一样,导致您购买时的价格与折800展示的不一样。3、值得逛频道的价格来自用户爆料,可能商家已调整了价格,请您以商家的价格为准。您也可以把这个情况反馈给我们的客服,我们会下架该商品。如果您发现了其他情况,请您及时联系折800客服,我们会帮您核实。
2008年10月,金融危机爆发后,创始人兼CEO许松茂投资6000万元组建了名鞋库网络科技有限公司,目的很单纯:“让年轻人买得起正品名牌鞋”,并以此为名鞋库团队的使命。2009年6月,名鞋库获得李宁品牌官方授权;名鞋库第一年营业额达到3860万元。半年内成长为天猫等国内主流平台运动类目销售TOP1的大卖家,跻身中国鞋类B2C前三甲。2010年,名鞋库启用全球最短域名www.s.cn,第二年营业额超过1亿元,入选中国B2C在线零售商30强。2011年11月11日,名鞋库单日销售额突破2800万元,创造鞋类电商单日销售纪录。12月,名鞋库成为阿迪达斯公司在中国的第一家网络授权经销商。2012年11月11日,名鞋库单日销售额超过7000万元,刷新中国鞋类电商的销售新纪录。目前,凭借共赢的理念与业界良好的信誉,名鞋库已获得阿迪达斯、李宁、KAPPA、PUMA、NEWBALANCE、安踏、SKECHERS、星期六、NINEWEST等超过30个品牌的官方授权。快速、健康发展的名鞋库网络科技有限公司,赢得“厦门市12315消费维权优质服务点”、“李宁2010年度电子商务合作伙伴最佳成长奖”、“2012年度福建省最具影响力电商”等荣誉,得到国家商务部、厦门市政府、福建省通信管理局的关心与支持,鞭策名鞋库团队持续努力,为网购消费者提供更丰富的好商品、更贴心的服务,让大家一想到网购超值好鞋,就登陆名鞋库!
印度电商平台Snapdeal正在被打造成印度当地版本的“阿里巴巴”,推动者不乏台湾以及内地企业。8月18日,鸿海旗下上市公司富智康集团(02038.HK)宣布,将通过新加坡子公司WonderfulStars投资2亿美元入股JasperInfotechPvt,该公司旗下拥有并运营印度电商巨头Snapdeal,入股后富智康将获得4.27%的Snapdeal股权。而另一电商巨头阿里巴巴也被确认将在近期以2亿美元入股印度电商Snapdeal,获得4.1%股份。事实上,早在今年3月份,印度总理纳伦德拉莫迪就与马云在总理府进行了50多分钟的会谈,内容涉及电商平台、支付及诚信体系、社会化物流、云计算和大数据等多个领域,希望将其成功经验运用到“数字印度”计划中。“与欧美成熟国家不同,往往在新兴国家,电商反而发展快,因为物流人力成本低,且会节省店面销售成本。”IDC负责中国手机市场跟踪报告的高级分析师闫占孟对《第一财经日报》记者表示,印度的电商渠道潜力接近30%,和中国市场相当,已经变成了一个不可或缺的渠道。而当地电商巨头之一Flipkart高管曾表示,印度本土也可以造就出1000亿美元的电商公司,Snapdeal创始人库纳尔巴尔更是是阿里巴巴的狂热崇拜者。数字印度“造星”IDC的数据显示,在2013年以前,印度的电商渠道只占整体销售渠道的3%,公开渠道的数字则在90%以上,除了信用卡普及率较低外,消费者的购买习惯和糟糕的网络让电商的发展似乎并不顺利,很难想象,即便是在机场或者五星级酒店这样的地方,想找一个免费的网络“蹭一下”也并不容易。但如今,与10年前中国的电商市场一样,现在的印度电商也在通过不断吸收资本迅速发展。从去年5月份亚马逊宣布在印度追加20亿美元投资开始,Facebook创始人扎克伯格、微软CEO纳德拉都纷纷访问印度寻找商机,富士康掌门人郭台铭更是在近期频频造访印度市场,从多个领域对印度进行投资。“我们很高兴能投资Snapdeal,这一投资将促进富智康关于‘数字印度’愿景的落地。”富智康集团有限公司董事会主席童文欣指出,印度对富智康是一个极其重要的商业机遇,不仅是经验积累,也是公司以大数据为客户构建智能制造系统、开发创新产品及解决方案的计划之一。Snapdeal目前是印度最大的在线交易平台之一,特别是移动设备的销售占据了其在线交易的大部分份额。而富智康集团的前五大客户中不乏华为、小米这样的国产手机厂商。富智康台湾母公司鸿海内部人士对本报记者表示,与Snapdeal的合作将有机会销售富智康代工的品牌。这些动作似乎符合总理莫迪所推动的“数字印度”计划。今年7月初,莫迪在首都新德里启动“数字周”活动,包括投入180亿美元到2019年实现25万座村庄通网络,以及2020年停止数码和电子产品的净进口,创造超过1亿个就业岗位。Snapdeal联合创始人库纳尔巴尔认为投资项目将促进Snapdeal在印度建立起最有影响力的数字商业系统,并同该国“数字印度”的战略举措相契合。截至今年5月底,在Snapdeal在线市场上售出的商品总价值约为35亿美元,而去年8月时仅为10亿美元。Snapdeal目前估值20亿美元,是印度第四大最具价值初创公司,被当地媒体认为是未来有机会对标中国阿里估值的公司。电商风口下的隐忧在外界看来,Snapdeal赶上了好时机,搭上了印度电商市场急速增长的顺风车。目前Snapdeal拥有6000名员工,而去年8月仅为1300人。不过,对于电商风口的未来发展,也有不少厂商表现出了谨慎态度。以电商上最热门的品类手机产品为例,实际上仍是以线下渠道为主的产品。“印度的消费者有很多的家庭时间,他们喜欢去线下购物,喜欢看到实物。”金立手机在印度斋普尔的一位国包商对《第一财经日报》记者表示,印度市场地域的不同造就了各地复杂的情况,所以对电商的产品线要求要很宽,如果仅仅是依赖电商想解决所有的需求并不可能,但电商渠道一旦战线拉长就有渠道风险。“还有售后中心的问题,手机出了问题需要售后中心去处理,电商渠道这方面与线下比并不具有任何优势。”上述国包商说,其在印度北部拥有80多个地市级代理商,覆盖了斋普尔周边的城镇,在他看来,电商渠道在未来有潜力,但是转折点不在最近几年。而曾经深耕于印度市场的国产山寨手机代表厂商基伍负责人张文学则对记者表示,印度市场使用电子支付的比例并不高,消费者不愿在互联网上填写信用卡信息,没有信用卡的消费者比例可能超过60%。而对于印度政府,建设“数字印度”也面临巨大挑战。前任政府2011年提出建立连接全国的光纤网,但进展缓慢。今年一季度,印度平均网速排名全球第115位,截至4月底,印度全国近13亿人口中只有刚过1亿人使用宽带服务。不过据此也可以看到莫迪政府的决心,企业方面也在努力。印度的电商平台如Flipkart也在通过货到付款等方式激发消费者的线上购买兴趣。而今年年初,阿里巴巴向印度移动支付解决商One97集团投资5.7亿美金并获得后者25%的股份,One97的核心资产Paytm在印度有近3000万移动钱包用户。“支付工具的不断完善有望推动印度电子商务的发展速度。”闫占孟对本报记者说。
客厅加餐厅50平,需要最少一台3匹的立柜式空调,预算足或者冬季仅靠空调采暖需要5匹立柜式空调,卧室16平,建议选择大1匹(2700W)或者1·5匹(3200W)挂机说一下能效和品牌的问题1.关于省电:我们平时所说的能效比实际上是由国家标准定义的,偷懒一下,百度百科:能效比是指额定制冷量与额定功率(耗电量)的比值。说大白话就是空调名义的制冷量(输出功率)和空调耗电量(输入功率)的比值,如果还不明白,就可以理解为,国家标准定义了一种让我们可以直接换算用电量方法,举个例子,上面说的3匹立柜式空调,名义的制冷量是7500W(1匹换算2500W,以此类推)能效标识能效等级⒉6~2.8五级⒉8~3.0四级⒊0~3.2三级⒊2~3.4二级⒊4及以上一级如果是1级能效,7500W/3.4=2205W电能,即3匹1级能效空调最高的耗电量应该在一小时2.2度电,当然,机器匹数越大,能效比相对越小,但是换算一下5级能效的耗电量7500W/2.6=2884度,也就是2.8度电;3级能效耗电量为7500W/3.0=2500W,也就是2.5度电。也就是说即使一台3匹的大空调,1级能效和5级能效的耗电量最多也就1小时差0.6度电,1级和3级能效1小时耗电差0.3度电。09年以后,国家对于家庭用空调器的规定要求最低要3级能效以上,4、5级能效产品退出市场,给普通的家庭用户计算一下,一度电目前我所在的城市0.5元,像题主的城市由于气候原因,一天可能就下班回家从7点开到11点,4个小时,这样每天省电0.3*0.5*4=0.6元,周末按照开10小时计算,也就是省1.5元,这样3匹立柜式空调一周可以省电0.6*5+1.5*2=6元,一年夏季开8周(2个月)大约省下来6*8=48元,相比于定频机和变频机的价格差距(一般1级能效绝大多数都是变频机,3级能效大部分都是定频机,这与工作原理有关,并不完全体现变频机的省电,这个后面在详细说),题主可以自己做一下判断。2.关于变频和定频之争上面小编只用了机器的标示能效比方便计算,实际上机器的能效比是在严格的实验室环境里测算出来的,实验室的条件是恒温、恒湿、绝对密封,因此实际使用过程中的耗电量一定比前面计算出来的要大,这就牵扯一个定频和变频哪个省电的情况了,实际上目前大多数厂家所宣传的变频的更省电只是在很极端的情况下才会实现,就像前面说的实验室环境——恒温(一般这个温度是比较低的)、恒湿(相对湿度也很低)、绝对密封,如果你的家里相对来说能达到这样的环境,变频由于压缩机长时间处于低频运行会很省电,但实际家庭情况很难做到,相比来说差距很小很小,不要完全相信广告的噱头。另外变频空调由于增加很多变频部件和控制部件,故障率会相对较高(部件越多,相对的故障率就会越大),不利于维修,维修成本也很大。3.关于品牌有的网友推荐大金和三菱,虽然小编以前是从事三菱的相关行业工作者(貌似暴露身份了),但是就小编依旧不推荐家里用这些品牌,原因就是价格太高,性价比不算高,毕竟家庭空调的使用效率太低太低,故障率相对来说也太低太低,品质方面的感受差距也会很小,选择相对性价比高一些的更重视售后体验的国产品牌来的更划算,比如海尔、格力等,由于海信的市场份额绝大部分在山东地区,其他地区相对售后较差,不太建议,其他品牌目前都属于小品牌,产品的品质和其他方面都不尽如人意,相对性价比也不太高。4.关于购买方式据小编所知,海尔和格力在电商上搞活动的产品,别说三线城市,就是县城都是保证送到家的,当然,西部部分地区可能需要增加运费,但是相对来说也比在专卖店买到的价格要合适的多,最起码小编知道海尔的是100%能做到的,因为每个县城甚至大一点的乡镇都有能力配送的。其实相对于国家来说,节能减排、绿色环保可能会带来相当大的经济效益:“如果每家每户都使用1级能效,省下来的电或许就能让全国人民多使用几个月”之类,但是相对于我们个人来说呢?为了每年省50块钱的电费,而让我多花小一千块钱,我不愿意,因为我也是经济的人,我也有自己的经济账,我的空调用不到20年啊,我亏的啊!任何人也没有权利站在道德的制高点质问我为什么不节能环保啊,节能环保的前提是先把价格降下来,让经济的我们感到有利可图!
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什么是机油机油,即发动机润滑油,被誉为发动机的“血液”,能对发动机起到润滑、清洁、冷却、密封、减磨、防锈、防蚀等作用。发动机内有许多相互摩擦运动的金属表面,这些部件运动速度快、环境差,工作温度可达400°C至600°C左右。在这样恶劣的工况下,只有良好的润滑油才能降低发动机零件的磨损,让发动机运转顺畅,延长其使用寿命。如果没有机油,车辆必将寸步难行。机油的种类目前市场上的发动机机油分为三种:普通矿物油、半合成机油、全合成机油。1.矿物油矿物油是市面上比较常用的润滑油。是在石油提炼过程中分馏出有用的物质,比如汽油和航空用油,之后再把剩留下来的底油再进行加工提取。就本质而言,它运用的是原油中较差的成份。矿物油价格低廉,使用寿命及润滑性能都不如合成油,同时还对环境有较大的污染。另外,矿物油在提炼过程中因无法将所含的杂质完全除去,因此流动点较高,不适合低温地区及极端条件下使用。2.半合成机油半合成机油是使用半合成基础油,是在矿物油的基础上经过加氢裂变技术提纯后的产物,它是由矿物机油、全合成机油以4:6的关系混合而成,半合成油的纯度非常接近全合成油,但其成本较矿物油略高,是矿物油向合成油的理想过渡产品。3.全合成机油全合成机油是机油中的高等级油品。是来自原油中的瓦斯气或天然气所分散出来的乙烯、丙烯,再经聚合、催化等复杂的化学反应炼制成大分子组成的润滑液。在本质上,它使用的是原油中较好的成份,加以化学反应并在人为的控制下达到预期的分子形态,全合成油分子排列整齐,抵抗外来变数的能力自然很强,因此体质较好,热稳定、抗氧化反应、抗粘度变化的能力自然要比矿物油和半合成油强得多,所以价格也是最高的。机油的指标机油的主要指标有两个:API质量指标、SAE粘度指标。1.API质量指标“S”开头代表汽油发动机用油,规格有:APISA、SB、SC、SD、SE、SF、SG、SH、SJ、SL、SM、SN。从“SA”一直到“SN”,每递增一个字母,机油的级别都会优于前一种,母越靠后等级越高,目前等级最高的为“SN”级。2.SAE粘度指标SAE标号的含义,SAE是英文“美国机动车工程师协会”的简称。SAE后边的标号标明机油的黏度值,比如:SAE5W-40,其中“W”代表WINTER冬天,“W”前面的数字代表低温情况下的流动黏性,这个数值越小说明机油的低温流动性越好,当车辆冷启动时对发动机的保护能力越好;“W”后面的数字则是机油在100℃时的黏度,数字越高黏度越高,在高温下对发动机的保护就越好。机油的选择方法及总结机油的选择是很讲究的,车主选择机油时可以结合当地的最高和最低气温、车辆的档次及车况来进行选择。若选用了粘度过大的机油,会增加运动阻力,影响发动机功率;若选用了粘度过小的机油,保证不了润滑质量,会加剧发动机磨损。对于磨损已较严重,各配合间隙已较大的发动机,可选用高一级粘度的机油,以加强配合件的密封性能。简单点说,就是新车选择稀一点的机油,而公里数较高的车使用粘稠度高一点的机油为佳。选择机油并不是越贵的机油使用效果就越好,如果你实在是拿捏不准,可以参考汽车的《使用手册》选用,肯定不会出错。但有一个原则要必须遵循,就是选择机油可以提高档次,但是不能降低。比如原厂装车油是全合成机油,10000公里换一次油,你不能选择矿物油,5000公里一换,这显然是不太合适的。总之,适合你的,才是最好的。
昨日,淘宝网创办的互联网时装周“淘宝2015秋冬新势力周”正式开幕。淘宝将在7日内发布60余万件新品,并和Uber携手推出“移动试衣间”。参与新势力活动的商家包括10万家店铺、数百位设计师和意见领袖。淘宝还推出时尚互动平台“ifashion”,让时尚评论人、设计师和淘宝各大店铺合作,将自己的时尚见解及独家时装作品,通过平台的力量推广传播。据了解到,淘宝在活动期间联合打车软件Uber,在广州、成都、杭州等城市推出了“移动试衣间”。消费者有机会通过Uber叫到一辆“新势力周试衣专车”,专车内将由神秘设计师、时尚博主一对一帮用户试衣搭配;倘若消费者更愿意宅在家,亦可通过手机淘宝体验3D试衣。
银泰商业上半年,银泰商业总收入约为30.56亿元,同比增长30.0%,其中零售收入约为26.64亿元,同比增长13.3%;母公司拥有人应占利润为7.131亿元,同比增长19.7期内每股基本盈利为人民币0.33元。广州友谊上半年,广州友谊营业收入约为14.02亿元,同比减少17.80%,净利润约为1.11亿元,同比减少13.78%,每股收益0.31元,同比减少13.89%。据悉,近年来,广州友谊营业收入和净利润双双减少。2014年,广州友谊营业总收入33.63亿元,同比下降17.83%,净利润为2.63亿元,同比下降14.96%;2013年,广州友谊营收从2012年的44.60亿元下降到40.92亿元,净利从2012年的3.82亿元减少到3.09亿元。永辉超市上半年,永辉超市实现营业收入208亿元,同比增长17.69%,实现净利润5.27亿元,同比增长16.3%。卜蜂莲花上半年,其销售货品收入达人民币54.96亿元,较去年同期减少0.2%,总体毛利润,达到销售额的16.7%。其中前台利润,增长0.3%;后台利润(供应商收入)增长0.1%,盈利人民币3289.5万元。人人乐上半年,人人乐实现净利润4524.71万元,同比增长282.3%。每股收益0.1131元。营业收入59.07亿元,同比下降6.01%。合肥百货上半年,合肥百货实现营业收入52.12亿元,同比下降1.2%;利润总额2.8亿元,同比下降16.49%;归属净利润1.76亿元,同比下降22.4%,扣非净利润1.67亿元,同比下降22.37%。杭州解百上半年,杭州解百实现营业收入约27.56亿元,同比下降7.43%,实现归属母公司股东的净利润约为1.38亿元,同比减少5.85%。物美集团上半年,物美总收益约达116.8亿元,较去年同期增长11.9%。综合毛利约为22.7亿,比去年同期增长6.8%。净利润约为2.5亿元,同比下降19.5%。红旗连锁上半年,红旗连锁实现营业收入26.4亿元,同比增长10.9%,净利润1.18亿元,同比增长10.68%。兰州民百上半年,兰州民百实现营业收入59326.88万元,同比下滑5.97%;实现归属于上市公司股东的净利润为5489.2万元,同比下滑6.83%。此外,根据中华全国商业信息中心统计数据,2015年上半年全国50家重点大型零售企业零售额同比增长1.1%,增速较上年同期高1.9个百分点,零售额实现增长的企业仅有20家,与上年同期持平。
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最近想知道的朋友越来越多了,小编估计可能因为是淘宝网年中大促活动,卖家送了很多吧,那这个红包要怎么用呢?其实,很简单。在购物付款时,若符合红包的使用范围,系统会让您选择使用红包进行支付。所以你不用担心淘宝网的红包怎么用,只要符合这个红包的使用要求在系统就会自动提示。您可以进入“我的支付宝”—“红包”管理页面查看“收到的红包”,确认红包的使用期限、使用范围及具体的面额,然后再进行使用。淘宝网的红包是支付宝公司为卖家提供的一项增值服务,由卖家批量发送,用于支付宝交易中的虚拟优惠券,红包所抵用金额,是由发送红包的卖家承担的。支付宝的红包为RMB红包,可直接使用于相应范围的交易,可拆分使用。发送方的支付宝账户必须有足够红包总额,方可进行发行红包,一旦发行成功,金额将冻结在支付宝账户。九九返利网绝对让你一定明白了淘宝网的红包怎么用,如果还不明白怎么办呢?没有关系,找到送你红包的淘宝网店铺,然后咨询一下在线客服就行了。
本土大型综合医药集团上海医药的电商发展正进入了快车道。8月18日晚,上药方面发布公告称,旗下上海医药大健康云商股份有限公司(下称:“上药云健康”)完成了来自上海医药、北京京东世纪贸易有限公司(下称:“京东”)以及北京和谐成长投资中心(有限合伙)(下称:“IDG资本”)等方面的A轮融资,融资总额达11.12亿元。据悉,上海医药以旗下上药众协100%股权、京东以现金及平台资源、IDG资本均是以现金注资上药云健康。而在股权结构方面,经过此次A轮融资后上药云健康注册资本将由原来的1亿元提升至12.12亿元,上海医药持股比例为80%,首次入股的京东与IDG资本的持股比例则将分别达到12.5%及5%。事实上,就在今年5月上海医药宣布与京东开展全面战略合作时,当被问及具体增资金额、持股比例等问题时,融资输血一事就被承诺会“积极推进和如期完成”。如今增资落定后,上海医药方面向记者表示,对上药云健康实施增资将有望进一步提升其业务拓展能力,加快电商战略布局的落地和深化。而对于市场关注的首次入局者IDG资本,外界则并不太意外。如今早已完成在“A+H”两地上市的上海医药,并不乏资本方的垂青。IDG资本方面向记者表示:“上药云健康的管理团队主要成员均有多年医药行业经验。把握医改及‘互联网+’所引领的产业转型发展重大机遇,携手上药和京东共同打造医药电商平台服务与生态,见证行业发展,公司对此充满期待。”除此之外,记者获悉,近日上药云健康还同步推出了电商业务领域专属独立品牌——“益药”。上海医药方面介绍称,“益药”品牌将充分借力上药及京东的品牌优势,面向医药电商市场,以“专业、安全、优惠”为主要诉求,专注于为特病慢病用户提供便捷的“一站式”购药以及健康增值服务。有资深医药行业人士向21世纪经济报道记者直言,尽管目前处方药电商政策迟迟未能落地,但医药网上销售和信息化打通已是大势所趋。这一体量的实体医药公司与多家大体量的互联网公司进行组合,在产业资源的聚拢方面有着不小的借鉴意义。值得注意的是,在过去四个月中上海医药对于新设不久的电商业务关注度颇高,多番抛出重磅合作事项。就在7月6日,上海医药宣布与万达信息股份有限公司在互联网医药和医药信息化领域开展战略合作。同月,上海医药旗下上海外高桥医药分销中心有限公司获上海市食药监局批复,成为国内第一家可从事进口药品电子监管码赋码操作的药品经营企业。而在5月与京东爆出合作之初,产业界更是对此事表达出了极高度的关注。
加拿大移动消息服务Kik周三表示,腾讯已向Kik投资5000万美元,这笔交易对Kik的估值超过10亿美元。Kik目前在美国十几岁青少年中很受欢迎。该公司此前一直表示,希望效仿腾讯的微信获得成功。KikCEO泰德·利文斯顿(TedLivingston)表示,获得腾讯的投资将有助于该公司实现这一远大的目标。他表示:“所有人都在讨论腾讯,而他们认为Kik能在美国实现同样的目标。因此他们进行了投资。”不过在移动消息市场,Kik面临着激烈的竞争。Snapchat同样瞄准十几岁的年轻人群,而Facebook旗下的Messenger和WhatsApp则有着更多用户。不过利文斯顿认为,通过越来越多的附加服务,Kik能够留住当前的2.4亿用户。他表示:“我们不仅连接了人,也连接了服务和商业,因此在用户年龄增长的过程中,他们也会愿意留在我们的服务中。”利文斯顿并未披露腾讯的持股比例,但透露Kik已成为一家“独角兽”公司。这意味着,Kik的估值已超过10亿美元。利文斯顿拒绝预测,Kik将于何时实现盈利。上周,该公司推出了一款名为Jam的试验性产品,将用户与他们最喜爱的音乐人联系在一起,并帮助广告主与用户直接互动。Kik表示,计划使用这一D轮融资进行招聘,并对其他基于聊天的服务进行投资。Kik的D轮融资总额为1.205亿美元。
8月17日消息,据最新获悉,本月,敦煌网物流平台DHLink已于杭州和深圳两地分别建立了新的集货仓。敦煌网方面介绍,目前,深圳集货仓主要的物流渠道为电动车平衡车专线,里面拥有的物流发货方式有欧美国家走的UPS渠道、加拿大、澳新等地走的台湾DHL渠道。而DHLink于杭州的集货仓的物流渠道为中外运国际专线。据了解,DHLink为敦煌网的线上发货平台,其于2014年5月与敦煌网正式对接,实现数据互通,卖家可以通过订单列表中的“DHLink发货”按钮,进入DHLink综合物流平台,进行在线仓库发货申请。
液晶电视的好坏主要取决由三个方面:一是液晶面板、二是背光管的质量和排列顺序、三是电路板即色彩处理电路。现在世界上液晶面板的主要供应商为三星、LG、富士通等厂家。但消费者在购买液晶时几乎所有厂家都说自己品牌采用的是这三家供应商的,但实际上很多厂家用的并不是这些屏,消费者如何辩别好屏和坏屏呢?第一可以让导购员把液晶菜单打出来,观看菜单中亮度的数值,因为液晶电视时间看久了屏幕整体会变暗,这样肯定影响以后的观看效果,而现在市面上又很多厂家的低价位液晶,亮度数值至少打到70,一般好的液晶面板亮度在30左右,提醒消费者买液晶时一定要打开菜单看亮度数值。第二看液晶屏幕有没有白色的坏点,一般可以在亮度比较高的画面上观察,一旦看到坏点,证明这种液晶屏肯定是劣质屏。看完屏的好坏后建议消费者询问导购员,背光管采用的是哪个厂家的,一般市面上采用的都是进口飞利浦的背光管,大家不能忽视背光管的排列顺序。因为市面上一般采用的是一字圆柱型排列的,但这种排列方式亮度不均匀,光能利用率不高;很多国外品牌都是U型管排列的,这样亮度均匀且寿命更长。最后一定要看看每个厂商用的是什么样的色彩处理电路,现在市面上最先进的技术有SONY的贵翔引擎技术,LG的XD引擎,创维的V12引擎技术和魔画六基色处理技术,消费者在现场观看导购员的演示,通过左右画面的演示对比,您一定会发现应用这些技术后的画面效果明显好多了,买电视最终还是要看图像清晰度。无辐射、无频闪是液晶彩电首先推崇的特点,在选购液晶彩电时要重点看液晶屏类别以及亮度、对比度、分辨率和可视角度等技术指标。液晶屏因技术和工艺不同分为普通PC屏和专业AV屏。普通PC屏基本用作PC显示屏和笔记本电脑屏,而专业AV屏才是真正液晶彩电专用液晶屏。普通PC屏幕比专业AV屏价格便宜千元以上,但性能也逊色得多,难以达到顶级的视觉体验。有不少厂商或因缺少上游AV屏供应,或出于降低成本,采用普通PC屏替代专业AV屏生产液晶彩电。消费者对这种“鱼目混珠”行为要保持高度警惕。据了解,以PC屏替代AV屏的做法多见于低端小尺寸液晶彩电,生产高端大屏液晶彩电的厂商一般均选用专业AV屏。液晶彩电的性能指标中,对消费者视觉感受影响最大的是亮度、对比度、分辨率和可f视角度。在普通居室环境下,液晶彩电亮度在400流明左右则画面清新亮丽,视觉效果较理想。对比度对画面质量有重要影响,高对比度屏能刻画更丰富的色彩层次,颜色表现力更活泼。分辨率则会影响画面清晰程度,分辨率高的液晶彩电画面清晰细腻,画面边缘明快锐利,分辨率过低则会使画面粗糙,近观有明显颗粒感。对家用来说,液晶彩电可视角度自然是越大越好。因为可视角度越大,用户能看到清晰完美画面的空间范围越大。我们一般把屏幕宽度与高度的比例称为屏幕比例。目前液晶电视的屏幕比例一般有4∶3和16∶9两种。16∶9是最适合人眼视角的格式,有更强的视觉冲击力。同时,未来数字电视的显示格式也将采用16∶9的格式。4∶3是适合目前模拟电视信号的显示格式,因此如果主要用来看电视还是有一定优势的。需要指出的是,目前很多16∶9和4∶3格式的电视都可以通过菜单调整画面的显示格式,但这都是以浪费一定面积的屏幕为代价的。如果是主要用来观看电视的,建议选择4∶3的产品,否则经过拉伸处理的画面会使你难以忍受;而主要用来观赏DVD大片的,建议选购16∶9的产品,因为16∶9会带来4∶3永远都达不到的视觉享受。作为时下最为热门的家电产品,液晶电视以其超薄、环保、节能等众多的优势在传统电视产品脱颖而出。此外,液晶电视厂商在技术和成本上的不懈努力,价格也在一路走低,开始走进越来越多普通消费者的视线。然而令人担忧的是,目前市场上的液晶电视产品,总体品质却良莠不齐,但由于对液晶电视的不了解,很多消费者在对液晶电视的选购时出现误区,那么选择一款好的液晶电视该注意那些方面呢?一、千万莫贪便宜。32寸液晶电视的价格跌破9000元,拉近了与消费者的距离,但是购买液晶电视的新潮消费者不可贪便宜。专家指出,目前32寸质量稳定液晶电视的液晶屏的价格还在1000美元左右,8999元绝对买不到好的液晶电视。1.3万元左右的国产品牌液晶电视才是购买首选。二、买液晶电视注重技术参数很重要液晶电视最重要的技术参数是反应速度,反应速度低的可能出现视像“拖尾”现象。目前最好的产品反应速度在8毫秒左右,但是价格高昂,购买液晶电视时能够达到12毫秒-15毫秒就可以了。其次是要注意分辨率。液晶电视的屏本身就存在分辨率的差异,所以购买时一定要注意分辨率最好在1280×768以上就可以了。再次,电视的视角也很重要。因为电视是“多众”电子产品,各个方位的观众都要能看得见才行。最新的液晶电视的视角可以达到176度以上。此外,色彩饱和度、亮度和对比度、荧幕刷新频率等都是重要的技术参数,消费者购买时要注意咨询相关技术人员。三、挑选合适的显示尺寸LCD显示器跟CRT显示器除显示方式不同以外,最大的区别就是尺寸的标示方法不一样。比如,CRT显示器在规格中标榜为17英寸,但其前面板四周有一英寸左右无法用于显示,实际可视尺寸大约只有15英寸多些;而就LCD显示器而言,若标示为15.1英寸显示器,那么可视尺寸就是15.1英寸。所以,CRT显示器的尺寸标示,是以外壳的对角线长度作为标示的依据;而在LCD显示器上面,则只以可视范围的对角线作为标示的依据。由于居室条件所限,若观看距离比较近,过大的屏幕尺寸反而会造成压迫感,而且大屏幕液晶电视的价格奇高。所以一般用户还是量力而行。四、购买液晶电视选择液晶屏供应商很重要液晶屏的好坏直接影响液晶电视的质量,目前市场上液晶电视品牌众多,液晶屏的厂家也十分丰富,不同厂家生产的液晶屏差别很大,在选择是应购买时应先了解液晶屏品牌等情况。尽量选择夏普、三星、索尼、LG、Philips等大厂的产品。五、看售后服务虽然LCD液晶屏幕不容易出现问题,但若是出了问题,维修是个很麻烦的事情。多数厂商均提供1至3年不等的保修服务,一些厂商甚至提供免费上门服务以及保修期内维修费用的减免,这些小细节最好都在选购前问清楚。
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据印度媒体报道,时隔近三年,全球最大连锁零售商沃尔玛周三在印度阿格拉开设该市第2家、印度国内9个邦中第21家最优惠价现代批发卖场(BestPriceModernWholesalestores)。2007年,沃尔玛与苏尼尔-米塔尔(SunilMittal)带领的印度巴蒂集团(BhartiEnterprises)成立合资公司,经营现购自运批发业务。此后由于涉嫌在墨西哥、中国、印度和巴西等国家违反美国《反海外腐败法》(ForeignCorruptPracticesAct),沃尔玛扩张势头陷入停滞。2012年,印度允许外国超市零售商持有不超过其在印度运营部门51%的股权。然而,由于印度某些外资投资条款依然没有调整,有关采购的限制性规定成为沃尔玛扩张计划的阻碍。不过在批发领域,外国资本可以100%控股批发业务,在采购商品方面也没有限制。受此影响,2013年10月,沃尔玛结束与巴蒂集团的合作,收购合资企业巴蒂沃尔玛50%的股权,并决定单独在印度国内运营独立业务模式。由于这一计划,该零售商启动了沃尔玛印度公司,新成立的第21家门店为该公司成立后开设的第一家实体店。沃尔玛印度公司总裁兼首席执行官KrishIyer表示,"我们致力于发展该项业务……我们计划在未来四到五年内在印度新增50家分店。第21家门店的开设再次表明我们的扩张计划以及对印度批发市场的看好。"除了实体店,沃尔玛还在印度采用B2B电子商务模式以迎合现购自运批发业务。不过,就何时进军超市零售业务,以及何时在电商平台上采用B2C模式销售,沃尔玛均拒绝回答。相对于传统零售商的在利用外资方面存在的种种限制,虽然印度目前不允许外国资本以100%持股的形式直接投资B2C电商,但B2B却无此限制。此外,虽然印度禁止国际网络零售商向印度消费者直接销售商品,但允许国际网络零售商全资拥有交易市场,第三方供应商可以在这个平台上销售商品。