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新品牌有态度作为中国最知名的电商企业,为何“当当”要升级更名换标?为何要从“网上购物‘享’当当”的口号升级为“敢做敢‘当当”?对此,当当品牌负责人表示,此次升级基于以下几方面的需要:形象升级:2014年是当当重要转折点,非图书业务比重已经超过60%,企业以全面转型综合购物电商,需要全新的形象重新诠释品牌内涵。顺应需求:随着电商行业逐渐发展成熟,消费者的需求越来越向时尚化、多样化、个性化升级,当当需要调整全新的品牌形象,满足用户需求;占据吉时:2014年11月9日,当当迎来十五周年,同时恰逢中国电商的双十一狂欢的契机,正可谓“天时地利人和”。历经十五年的成长,当当在以价格血拼的电商竞争环境中脱颖而出,不再是仅仅强调价格,而是宣扬一种品牌态度。“敢做敢‘当当”新口号不仅展现了当当始终坚守的原则,诚信经营,不售假、不做虚假促销、不做虚假宣传;同时,当当希望,社会公众在“敢做”的同时,也要敢“当当”,即发出属于自己的内心之声,努力工作、快乐生活亦要勇敢承担起社会与环境对个体的期待,付出属于自己的一份责任与担当。新口号有个性“当当”品牌升级后,去除了“网”字,在形式上更加简约。两个“当”字的叠加结合,使得“当当”两个字组合成为一个整体,字体叠加的形式容易形成速度感的印象。铃铛则能够很容易的让人将新标识与当当瞬间联系起来。同时日常生活中,铃铛发出的“铛铛”声是一种提示的声音,会给人一种购物提醒的暗示。从消费者的角度出发,新口号同时也代表着当当用户勇敢活出自我,敢做敢为的全新态度,一方面与时代和年轻个性用户群体更加紧密地连接,另一方面当当敢承担对消费者的承诺,从产品提供、购物体验、售后服务等多方面赢得用户认同和信任。如今,伴随中国消费市场即将迎来Z时代人群(注:80后、90后乃至00后人群)为主的消费浪潮,当当适时升级更名并推出全新口号,在同消费者沟通过程中,将更具穿透力、更易引发年轻群体的共鸣,从而有效拉近与年轻消费者的距离。新当当要颠覆在品牌升级与新口号的背后,是李国庆对当当网未来发展不破不立的坚定态度。2014年面对行业的快速变化,当当正以内生式的变革、超快速的应变,持续突破业务模式,即使可能颠覆当当自身巩固的市场地位,李国庆称之为“勇于革自己的命”。在图书领域,纸质书当当网已经占据线上50%的市场份额,是任何其他对手都难以逾越的“护城河”。但李国庆已将重心转到数字阅读领域,在内部推动数字阅读产品(当当读4.0)和免费、借阅等模式,预计电子书销售量将在3年内超过纸书,因为当当网超过一半的用户已形成数字阅读习惯。在服装领域,当当网加大力度向“时尚电商”进军,目标是在6000亿元服装市场中占有600亿元份额。经过2年多的高速成长,当当网服装品类销售额已仅次于图书,季度增速持续超过100%。目前,当当正以亿元为单位进行投入,全面布局上游服装设计、资深买手和中游时尚编辑团队;并与中国服装设计师协会及2000位设计师建立深度合作。与此同时,当当在“羊绒”等细分市场,整合上游资源打通全产业链链条,为消费者提供敢做敢当的放心购物体验。在无线领域,李国庆亲自挂帅内部无线旗舰事业部,打破壁垒,加快无线端的产品开发、用户体验、营销推广,探索与PC购物完全不同的颠覆性创新。9月当当在手机客户端独家推出ChicNow时尚购物、当当腔调及话题购物社区等“无线时尚三宝”,更为手机用户带来了如意随心的购物体验。现在,当当网每日手机访问用户数增长3倍,60%流量来自无线。可以说,当当网业务突破已走在了品牌前面。“今年是当当网创立15周年。我们需要重塑当当网的品牌,改变图书电商的固有认知,给自己注入‘时尚’的基因。”当当网CEO李国庆在内部信中写道。在创立15周年来临之际,当当品牌升级更名,以及新口号的提出,充分展现了极具当当特质的激情与梦想,或将开启自身的新篇章。
一起惠2017-03-31 09:38:35535 次
今天给大家介绍一个关于厨房收纳的思路:台面无物。厨房的收纳标准是全进橱柜,做到台面无物。水槽里面没有东西。锅可以放一个在灶台上。看到这个论调,想必很多主妇会觉得极不方便,也没有必要,是吗?我曾经也是这么觉得,什么东西都收起来做饭多不方便,比较焦虑。结果台面无物的新生活完全震撼了我,在这个实践中,我发现了两点震撼:真正的方便,不是取出来方便,而是放回去方便。做饭的人往往考虑东西都要在手边,但是一个熟练主妇,做饭的时候,一边取调料一遍做饭,基本都可以很从容的。不在手边,在橱柜,并不会不方便。反倒是收纳得当,放回去很方便以后,效率和心情大大提升。厨房真正的爽:不在于东西随手可得,而在于打扫清理的时候的便利。当台面没有东西的时候,何等易于打扫。大家可以体会一下。瓶瓶罐罐由于不在外面,所有东西不会有油污,总是保持得干干净净,真心爽。要做到台面无物,所有东西都要收纳起来。因此,橱柜的利用十分重要。水槽下的橱柜,水汽多,有管道,比较丑。最好收纳:厨房清洁用品、垃圾桶、锅盆最好不要收纳:生鲜食物、碗筷下面的橱柜,善用各种置物架、拖拉篮,对物品进行分类储存最好收纳:调料、碗筷、干杂物、锅碗瓢盆、刀具最好不要收纳:生鲜食物关于上墙,大家现在对于厨房的收纳经验是尽量能上墙的都上墙。我的建议是:留着挂杆,但是平常不要挂东西,做完饭以后菜板、毛巾挂着通风,干燥了就收纳进柜子。刀具、锅铲、碗筷等擦干净水,直接收纳。墙上的橱柜:建议放置不太常用,重量低的东西。看完了,觉得如何?去实践一下吧,只有用了才知道适不适合自己,我已经分享了,你呢?
一起惠2017-03-31 09:05:51652 次
随着电商的崛起,不管是零售还是传统商业,正面临越来越严峻的挑战。3月24日,大润发上海港澳店正式关门,这再次刺激着传统商业从业者的神经。此前,中国百货商业协会发布的研报显示,2011年至2015年,全国150家连锁百货企业麾下每年关闭停业的百货门店数量分别是10家、15家、22家、40家和100家,关停数量呈逐年扩大趋势。玛莎百货全面退出中国,沃尔玛、大润发等先后关停部分门店。2017年伊始,传统零售商业市场透露着丝丝凉意。有无破局之道?大润发上海关店风波近年来为应对电商冲击,大润发2013年成立B2C电子商务网站飞牛网,尝试线上线下结合。同时,大润发还将于今年开设生鲜O2O概念店—飞牛优鲜,专注于提供生鲜产品,辅以日用品及餐饮服务并将以配送速度(1-2小时送达)为亮点。最新财报显示,大润发母公司高鑫零售(7.23+0.98%)2016年实现营业额1004.41亿元,同比增长4.2%;公司权益股东应占溢利为25.71亿元,同比增长5.2%。而其营业额的增加正是得益于新开门店,以及持续扩充业务。2016年大润发新开门店达33家,截止2016年末,大润发在华门店共计367家,而业绩增长也主要得益于门店数量的增加。尽管如此,仍挡不住大润发上海港澳店关门。该门店位于上海市闵行区水清路1390号,于2006年开业,是大润发在上海开的第八家门店。此次大润发港澳店关店停业,是继去年10月山东潍坊大润发关店后,其大陆市场关闭的第二家门店。据了解,大润发港澳店的门店为租赁物业,租期还没到,但物业方计划把整个物业转作他用。大润发董事长黄明端此前在接受媒体采访时曾表示,“大润发与物业签约的时间长,投入成本也大。关店是一件十分谨慎的事,主要衡量指标是现金流是否为负。”大数据激活购物中心上个月,在与大润发传出收购“绯闻”后,阿里巴巴(109.51+1.59%)集团突然与上海百联集团签订战略合作协议,而此次双发合作的基础将是大数据和互联网技术。当时,马云公开说,“谁能够应用好技术、谁能够把技术进行普惠化,才是未来。”于2月11日入住上海来福士广场的“喜茶”,开业伊始前来尝鲜的顾客络绎不绝,队伍甚至排至西藏中路。为何来福士能招来人气?3月21日,凯德中国来福士华东区总经理陈慧鲜在2017中国新零售运营峰会上说,“网红‘喜茶‘品牌给来福士带来了巨大的曝光度,也让来福士意识到新媒体对营销的促进作用,未来来福士将更加关注新媒体,将把更多年轻人喜欢的品牌引进到来福士。”谈到购物中心运营创新时,陈慧鲜表示,未来来福士将打通办公、酒店、商业等不同业态的会员系统。基于这些数据,进行针对性分析并做好精准营销。4月底,来福士还将在上海长宁、杭州和深圳面市3个。基于大数据的购物中心会是一种什么样的体验感?沈阳嘉里中心商业运营总经理梁炜骅描述认为,客户开车进入商场停车场,通过车辆识别系统自动识别会员车辆;会员在购物中心消费一定金额后,系统会自动给其数个小时的免费停车时限;如果会员车辆停车时间超过免费停车时限,经过会员允许,完全可以以会员卡积分折抵停车费用。峰会上,来自万科、凯德、瑞安等行业标杆企业的负责人,以及阿里巴巴、百度(170.66+0.51%)、高德地图等领域的专家,纷纷看好大数据对提升客户粘性、降低获客成本、提升客户体验方面的积极作用。谈及经验,梁炜骅表示,这种全新购物体验,首先得基于号牌识别系统、手机号码识别系统和人脸识别系统等,而技术是购物中心持续发展的重要源动力。
一起惠2017-03-30 09:53:031131 次
3月29日消息,移动互联网公司美图发布两款电商平台,分别是时尚分享购物社区“美铺”及时尚个性化定制平台美图定制。据介绍,美铺主打的是“虚拟买手店”概念和全球时尚新品首发。美铺电子商务副总裁黄莺表示,美铺采取的是B2C2C的买手模式,即由时尚达人(买手、网红、时尚意见领袖)连接品牌商品及消费者,时尚达人可以在美铺分享潮品、穿搭、经验等时尚内容,同时可以挑选入驻品牌或美铺自营的商品,打造自己的专属买手店。其他用户在浏览达人分享的时尚内容时,发现感兴趣的时尚单品,可以直接进入其买手店完成购买。商品由品牌方或美铺官方发货,由众安保险联合正品保障。买手在零成本的情况下取得销售分成。美图的另一个电商平台美图定制,用户可以在不同商品上印染照片。美图方面介绍,一方面,美图定制会与供应商进行合作,开放用户在线参与设计,并发挥美图技术优势,为消费者提供多元化和个性化的定制产品选择;另一方面,美图用户也为时尚品牌、当红IP、明星、时尚意见领袖提供了流量池。在正品保障方面,黄莺表示,一方面品牌直接入驻美铺,用户购买的商品由品牌官方直发;另一方面是美铺自营,向品牌方采购商品,再通过有优势的价格自营直发。目前,美图定制已在潮自拍APP上线并进行少量品类(如照片、T恤、保温杯等)测试,未来美图还将会继续拓展鞋包、美妆、潮流生活家居等领域。美图表示,美铺将结合美图旗下美图秀秀、美颜相机、美拍、潮自拍、美妆相机等产品,帮助品牌多维度地进行整合营销传播。未来,美图的人工智能技术也将运用在美铺上,为消费者提供个性化推荐,降低品牌网络零售成本。美图定制同样与与美图产品全矩阵打通,通过全矩阵入口构建完整的个性定制消费生态链。除智能硬件、广告外,电商也已经成为美图盈利方向之一。在此前美图的招股书中,美图预计电子商务平台将于2017年开始产生收益。
一起惠2017-03-30 09:51:25643 次
3月29日消息,日前,慧聪网发布了2016年业绩报告,称2016年公司营收19.58亿元,较2015年同比增长113.8%;股东应占溢利约1.82亿元,同比增长245.9%。报告指出,公司收入中48.5%来自互联网服务,43.0%来自于O2O商展中心,4.8%来自于纸媒、会议等其他形式,0.4%来自于金融板块产品,3.4%来自防伪产品及服务。慧聪方面分析称,2016年,公司持续对B2B业务进行改革。围绕“活跃性交易”,依托家电、机械、五金工具、化工及纺织等平台为垂直行业提供交易信息。2016年,公司协助企业完成GMV约416亿元,较2015年同比增长640%。在互联网技术服务方面,持续升级询盘宝产品,建设定制撮合团队、协助客户运营平台商铺的代运营团队,推出产品流量宝。2016年,公司B2B1.0(互联网服务、工商业目录及黄页目录、会议及防伪产品)的收入贡献同比增长22.1%。此外,在金融板块方面,公司成立神州小贷,为客户提供融资租赁服务,并上线慧付宝用于线上支付。在O2O商展方面,于顺德建立商展中心,为700余家小家电企业提供展销服务。慧聪于2013年、2014年分别在广东顺德和浙江余姚收购土地,用以建设O2O商展中心。其中广东顺德的慧聪顺德家电城于2016年3月开业,余姚家电城将于2018年完成建设。慧聪方面表示,2017年,公司将继续服务于中小型B2B企业,利用云计算挖掘细分行业的信息;加强hc360.com作为综合交易平台的撮合交易功能、线上交易支付功能、金融板块、第三方物流、防伪防串服务;此外,培养细分领域的B2B平台,同时与公司的B2B门户网站加强战略合作。
一起惠2017-03-30 09:48:04840 次
3月29日上午消息,摩拜单车今日宣布正式接入微信平台,将进入到微信钱包页面第三方服务的九宫格之中。用户在微信钱包中的摩拜单车入口可直接进入到摩拜单车小程序。实际上,今年1月微信小程序推出之后,摩拜单车就是第一批的合作方。今年2月,摩拜单车与微信联合宣布,今后用户通过微信“扫一扫”扫描摩拜单车车身上的二维码,将可以直接进入摩拜单车微信小程序、扫码开锁即可开启摩拜之旅。而这次摩拜全面接入微信之后,腾讯无疑为摩拜在流量和入口上进一步提供了资源支持。此前腾讯已参与了摩拜单车C+轮和D轮融资。2016年10月,摩拜单车宣布完成了近亿美元的C+轮融资,腾讯跟投。而在2017年1月,摩拜单车又宣布获得2.15亿美元D轮融资,腾讯则成了领投方之一。腾讯投资并购部总经理李朝晖表示,选择摩拜单车首先是因为其在行业以及商业化上的潜力;同时,作为连接线下的一款出行产品,与腾讯在连接线上线下、交通出行数据等方面有着诸多的合作空间;另外,是看中摩拜在海外的发展潜力和布局。值得注意的是,3月1日,ofo刚刚宣布完成D轮4.5亿美元(约合人民币31亿元)融资,此次融资由DST领投,滴滴、中信产业基金等多家国内外机构跟投。而近日,有消息称ofo或将于4月接入滴滴出行的App上,届时用户可以直接在滴滴上面使用ofo的服务。有意思的是,腾讯也是滴滴的投资方,腾讯未来在摩拜与ofo的竞争中扮演什么角色引发关注。另外,摩拜此次接入微信,也标志着在补贴战和公关战之后,双方又开启新一轮的“接入战”,共享单车市场的竞争将进一步陷入白热化。
一起惠2017-03-30 09:46:33952 次
3月29日,在国内顶尖云计算服务商UCloud主办的TIC2017大会上,UCloudCEO季昕华宣布公司获得9.6亿元人民币D轮融资,这是继2015年UCloud获得1亿美金C轮融资后,再次获得资本市场青睐。截至目前,UCloud已成为国内融资总额最高的云计算公司,稳居中国云计算厂商三甲之列。UCloud成立于2012年,是国内最早一批投身云计算行业的原生云服务商。定位于国内专业领先的公有云服务商,UCloud自主研发并提供计算资源、存储资源、网络资源等企业必需的基础IT架构服务,并深入了解互联网、移动互联网、传统企业不同场景下的业务需求,提供定制化行业解决方案。UCloud开创了诸多先河,比如:国内首创零代价免重启修复内核缺陷的“内核热补丁”技术,实现国内首例SDN硬件在IaaS层的运营、国内首家开启亚太节点、北美节点,国内首批通过工信部可信云服务认证、国内首家推出三位一体混合云解决方案等。据悉,本次融资由元禾控股和中金甲子共同投资。在2016年拆除VIE架构之后,UCloud已成为一家纯内资大型云计算公司。季昕华表示,未来UCloud将继续秉承中立、专业、量身定制的原则为客户服务。获得本轮融资后,UCloud将继续引进高端研发人才,加强全球范围内的基础设施建设,并布局人工智能领域,配合国家推出的一带一路政策,帮助中国企业“走出去”,助力更多客户实现业务创新和转型升级。目前,依托位于国内、亚太、北美、欧洲的全球17大数据中心以及北、上、广、深、杭等全国11地线下服务站,UCloud已为近5万余家企业级客户提供服务,间接服务用户数量超过10亿,服务行业涉及制造、零售、金融、游戏、电商、直播等多个领域,部署在UCloud平台上的客户业务总产值达逾千亿人民币。“UCloud是独立、中立的云服务商,五年间迅速成长,业务覆盖从直播、游戏、电商等互联网领域,到零售、制造、金融、医疗等传统行业,发展思路清晰,成绩可观,展示了自身优势及潜力的同时,证实了云计算行业的巨大前景。本次融资后,希望UCloud能够再登一个新台阶。”投资方负责人表示。的确,UCloud自成立以来,一直稳扎稳打,稳步发展。此前,就有行业媒体分析了7个主流云厂商2016年的市场营收,数据显示UCloud位于前三。此次获得巨额融资,将夯实其在云计算市场第一阵营的地位。2017年,云计算市场迎来“黄金期”,据工信部公布的数据显示,今年云计算产业规模有望达到6000亿元,而到2018年总规模有望达到8000亿元。不难看出,Ucloud本次转型为内资公司,除在原有的大文娱、消费升级、企业服务、先进制造等行业扩大领先地位外,还有望在政府及国企市场中获得更大的“先天优势”。苏州元禾控股有限公司(以下简称元禾控股),是一家管理230亿元资金规模的投资控股企业,业务覆盖股权投资、债权融资服务和投融资服务三大板块,包括了中国第一支国家级股权投资母基金、中国规模最大的天使投资平台、中国唯一的千人计划创投中心、国内首家“债权+期权”的科技小额贷款公司等。中金甲子(北京)投资基金管理有限公司(“中金甲子”)是中国国际金融股份有限公司(“中金公司”)直投业务平台控股的子公司,是中金公司直接投资合作业务平台之一,旗下管理着多支专注于新兴产业的股权投资基金,基金的投资范围涵盖从天使到中后期各个不同阶段,投资领域包括互联网+、大消费、大健康、大文化、工业4.0、绿色经济等。
一起惠2017-03-30 09:43:37599 次
3月30日消息,美图公司发布了最新业务数据,截止2017年1月,其活跃用户达到5.2亿。美图的影像及社区应用矩阵已在全球11亿台独立设备上激活。据美图披露,2016年,公司总收益同比增长112.8%至人民币15.786亿元,主要受惠于互联网服务及其他分部及智能硬件分部业绩的共同提升。美颜APP类应用在社交时代被广大女性拥护,但其商业变现路径却并不宽。此前,美图公司主要通过广告、美图手机等方式获利。当活跃用户达到5.2亿时,美图又开发了两项新业务:美铺与美图定制。美铺是时尚分享购物社区,主打“虚拟买手店”概念和全球时尚新品首发。美铺的买手制有何不同美图公司创始人兼CEO吴欣鸿表示,美图特别擅长在与“美”相关的垂直领域做出好产品。“我们希望在未来不仅帮用户管理虚拟世界的形象,还能帮助用户在现实世界中变美。美铺和美图定制,正是帮助用户在现实中变美的两款产品。”虚拟买手店的意思是,买手只要选货,不用囤货。不同于传统的B2C或C2C模式,美铺采取的是B2C2C的买手模式,由时尚达人(买手、网红、时尚意见领袖)连接品牌商品及消费者:时尚达人可以在美铺分享潮品、穿搭、经验等时尚内容,同时可以挑选入驻品牌或美铺自营的商品,打造自己的专属买手店。用户在浏览达人分享的时尚内容时,发现感兴趣的时尚单品,可以直接进入TA的买手店完成购买。最后,商品由品牌方或美铺官方发货,由众安保险联合正品保障。买手在零成本的情况下享受销售分成。到目前已经入驻了数百个品牌。在产品上线前期,美铺邀请了时尚明星、知名设计师、知名时尚博主等在美铺分享时尚内容、创建买手店、营造潮流社区氛围。普通用户既可以跟着自己喜欢的达人购物,也可以在美铺成长为拥有自己买手店的时尚达人,并从中获得收益。美铺销售的雨伞美图方面介绍,全球时尚新品首发也是美铺的亮点之一。目前,已有品牌陆续在美铺做了独家首发。3月29日晚上8点,由Angelababy参与设计的幻影黑限量特别版美图T8在美铺平台全球首发,且售价与官网相同。美图公司电子商务高级副总裁张君表示:“我们目前拿到的品牌方佣金基本上会给到KOL,等用户积累到一定量级之后,未来美铺的收入将主要在营销方面的。”美图定制卖个性化定制产品美图定制是美图旗下的时尚个性化定制平台,目标是打通美图核心app矩阵,为全平台用户提供个性化的定制服务。一方面,美图定制甄选全球最优质的供应商进行合作,开放用户在线参与设计,并充分发挥美图技术优势,为消费者提供多元化和个性化的定制产品选择;另一方面,美图的海量爱美用户,也为时尚品牌、当红IP、明星、时尚意见领袖提供了精准的流量池。美图定制的设计师平台发布会上,美图定制宣布与欧洲百年床品、卫生管理品牌Velfont合作推出“美颜枕套”,通过Velfont百年物理防螨经验,让爱美的美图用户在现实生活中也变美。目前,美图定制已在潮自拍app上线并进行少量品类(如照片、T恤、保温杯等)测试,未来将会继续拓展鞋包、美妆、潮流生活家居等领域,为用户提供更多个性化定制服务。美图定制未来的版图美图做电商平台的底气美图此次推出的两个电商平台美铺和美图定制,就模式来说并无新鲜感,核心在于美图集聚了大量爱美的用户。根据AppAnnie的统计,以下载量计,美图已在2014年6月至2017年1月间屡次与阿里巴巴、苹果、百度、脸书、谷歌、微软及腾讯等全球互联网巨头一起跻身全球前八位iOS非游戏应用开发商之列。截至2016年12月31日,美图产品月活用户分布如下:l美图秀秀:1.01亿l美颜相机:1.26亿l美拍:1.14亿l其他:1.09亿此外,美图公司还透露了一个重要数据,自2014年5月推出以来,美拍用户的活跃性持续提升,2016年每个用户每天在美拍上所花费的平均时间约为28至36分钟,而2015年则为15至27分钟。手握庞大的精准用户,并且用户粘性还不错,美图很自然就推出与自身平台调性相符合的电商业务。美图公司方面透露,为了突出平台的调性,在选品上会非常严苛。之所以要做自营,也是为了与全球更多的潮牌合作。“我们的自营板块不会采购大量的产品,我们会在全球选一些尖货和潮流的首发,以一种很轻的模式。目前的仓储体系在香港和杭州都有。”至于平台上的定价,美图公司电子商务高级副总裁透露,20%是比较高的奢侈品,还有10%到20%可能是轻奢类的或者是设计师品牌。更多是国外的一些小众品牌是大家可以买得起的。“就像一个商场一样,一楼是大牌,二楼、三楼是小众、相对平民的品牌,这是很常规的商业模式。”在营造购物场景上,美图试图结合自己的特性做出与其他电商平台不一样的地方。美图方面透露,未来将结合美图旗下美图秀秀、美颜相机、美拍、潮自拍、美妆相机等产品,助力品牌多维度地进行整合营销传播。比如,跟美图旗下核心产品做一些场景化的结合。“像刚才我们讲到的美妆相机,我们可以结合美妆相机的试妆功能,试妆后直接下单购买,开拓一些很好的场景化导入。关于收入我们有规划,但目前不便透露。”美图公司创始人兼CEO吴欣鸿从美图公司获悉,美图的人工智能技术日后也将运用在美铺上,为消费者提供精准的个性化推荐,降低品牌网络零售成本。而美图定制同样与美图产品全矩阵打通,通过全矩阵入口构建完整的个性定制消费生态链。美图公司成立于2008年10月,围绕着“美”创造了美图秀秀、美颜相机、BeautyPlus(美颜相机海外版)、潮自拍、美妆相机、美拍、美图手机等一系列软硬件产品。2016年12月15日,美图公司在香港联合交易所主板挂牌上市,股票代码1357。
一起惠2017-03-30 09:39:30800 次
一、货到付款货到付款分现金支付、POS机刷卡两种支付方式货到付款相关说明:1.货到付款城市全部支持货到现金支付;2.标红的城市除支持现金支付外,还支持POS机刷卡支付;3.POS机刷卡支持所有带银联标识的银行卡;4.货到付款详细范围请进入配送范围及免邮标准页面查询。二、网上支付当当网为您提供银行卡在线支付(招商银行、建设银行、农业银行、中国银行)和网上第三方平台支付(银联支付、财付通支付、快捷支付、快钱网上支付、支付宝支付、手机支付、微信支付、翼支付、由首信支付平台支持的国外信用卡支付)的支付方式。目前各银行对于网上支付均有一定金额的限制,由于各银行政策不同,建议您在申请网上支付功能时向银行咨询相关事宜。三、他人代付在订单提交页面,支付方式中选择“他人代付”,填写代付人邮箱(选填)、给TA留言、选择勾选是否对TA公开收货人姓名后,点击”确认支付方式“;四、银行转账1、国内顾客可以通过全国任何一家银行,向当当网在北京银行、建设银行、农业银行、招商银行开立的账户汇款。2、到款时间一般为办理转帐手续之后的1-3个工作日内。3、订单提交成功后,请您及时汇款,汇款完毕后请务必进入订单信息页面填写“付款确认”,如您24小时内未填写付款信息,订单将会被系统自动取消。
一起惠2017-03-30 09:28:012528 次
作为一名爱逛超市,尤其是旅行时特别爱逛世界各地的超市的孩子,时常我是庆幸的,因为这里总有游人不知道的美味。旅行时,街边小吃、餐馆已足够吸引我,但我还是会一头扎进超市里,和当地的家庭主妇一起,抢那些货架上的满目琳琅。结账时的账单甚至都不及餐馆一顿的一半价钱,却能切实感受到这一分于我很重要的旅行的意义,今天我们就讲讲如何在超市里吃到最正宗的原产地美食。酸奶酸奶好喝又助消化,对于出门在外的人来说,这点很重要。不过很多人可能不知道酸奶其实是有分家族的,全球四大种类酸奶分别是:传统酸奶、冰岛酸奶、希腊酸奶、澳大利亚酸奶。传统酸奶代表品牌:Stonyfield、Yoplait、Dannon这里面以Stonyfield举个栗子吧,香草味酸奶会让第一次尝试的人感到惊艳不已,冰淇淋的味道,酸奶的爽滑,这二者合二为一真是不可多得的好触觉。冰岛酸奶代表品牌:Smári、Siggi’s、SkyrSmári主打有机标签,奶味十足,口感比较丰腴,属于偏厚重的酸奶。希腊酸奶代表品牌:Chobani、FAGE、Oikos我觉得国内没有流行起来这种附带谷物或是点缀小食的酸奶真是太可惜了。Chobani就是其中典范之作,还有FAGE,如果看到有卖的地方一定不要错过。希腊酸奶虽然不一定是希腊制造,但味道却是一等一的浪漫,犹如希腊的碧海蓝天给人的幻想。澳大利亚酸奶代表品牌:Noosa、Yulu、Wallaby全脂奶为原料,未脱乳清,加入蜂蜜,有各种水果味。在这几个酸奶里来说比较有果香和甜香。新西兰都知道新西兰奶源好,自然产好奶,自然而然产好的酸奶。基本上很多都是有机酸奶。其中有一个牌子算是酸奶界的爱马仕了,TheCollective。除了价格相较一般酸奶来说不便宜之外,每过三四个月还会推出限量款,也是real会玩。一杯味道无懈可击的酸奶是什么样子,尝尝它也许你会明白一些。新西兰其他酸奶品牌:PuhoiValley、FreshNFruity、Anchor、MeadowFresh、Symbio等。法国法国有YOPLAIT、达能、Micheletaugustin、Elle&vize……太多了,通通尝试一遍估计得花几个月的时间,但是尝过法国酸奶的人,一般就会把国产的直接扔进垃圾桶里,毫不夸张。方便面日本提起方便面大概好多人都会觉得不太健康,国内方便面也万年都是两大品牌的阵地,想想就无趣。但去有些地方旅行,不尝尝那里的方便面实在是罪过,比如下面这些。日清真是方便面的绝对权威,东兵卫是日清的一个系列,有乌冬面、荞麦面、炸豆腐素面、普通的杯面……东兵卫的这款有油扬豆腐的方便面不是常见的卷曲油炸面条,而是有着乌冬面和荞麦面这些选择。汤底属于清淡鲜香口,油扬豆腐薄薄的一大片,吸满了汤汁咬一口,吃一口面条,甚至比肉还香。另外还有大家更熟悉的日清杯面,也就是开杯乐或合味道。虽然和日本杯面外表长得差不多,可是味道完全不是一个体系。日本的这款有着更多我们连想都没想过的味道,比方说:牛奶海鲜面之类的……明星也是日本方便面的大品牌,一平夜店炒面被评为全球十大美味方便面之一不是没有道理的,值得一试。除此之外,还有明星终极浓厚猪豚骨拉面、明星博多、DARUMA都是上乘之选,方便拉面界的楷模。泰国去泰国不抱几桶方便面回来,似乎有些对不起这趟旅行了。尤其是当你去到诸如素可泰这类的小县城,巴士旅途悠长悠长,无比的闷热躁动,半路巴士歇息下车整顿的时候,这一杯泰国方便面真是让你如沐春风。国人对MAMA几乎无人不知,不过有些人不知道的是,另一个有名的YUMYUM(养养)牌,真的不如MAMA好吃。YUMYUM包装简陋,浑身上下散发的是廉价的气息,而MAMA不一样,从包装设计、整体的口味都是高级版的YUMYUM,而且有很多种不同的选择,青咖喱鸡味、酿豆腐火锅海鲜味、柠檬酸辣虾清汤味……不过还是最推荐:冬阴功浓汤味!FF这个牌子如果不是去到曼谷的超市里看到,我肯定不知道。味道和MAMA不相上下,不同的是它用的不是方便面一贯的纸杯盒,而是扁扁的且有碗盖的塑料碗状盒,也是一个大推荐啦!薯片非常抱歉,这里又要出现一种垃圾食品了,但就零食来说,还有什么比它更王道的吗?薯片最早是薯条的副产品,一百五十多年前,纽约东部一家餐馆的厨师因为客人嫌他做的薯条太粗而在一气之下干脆把土豆切成薄片下锅。谁知道薯片上桌后,很快成了餐厅的一道名菜。这个小史真是充满美国人对食物的戾气,不过既然是他们发明的,那就从美国开始吧。美国首先当然是美国薯片业巨头乐事了,乐事从1932年到现在已经做了快一百年薯片,出过的口味品种已经根本数不清了。虽然随处可见,但其实最好吃的其实还是美国本土产,相比之下,没有国内乐事那种重重的油味,酥脆度也能得五颗星,非常推荐最返璞归真的盐醋口味。KETTLE这个品牌主打相对更健康的薯片产品,采用新鲜整只土豆直切片,所以认真看会发现薯片边缘的土豆片,植物油(不是棕榈油哦)低温烹炸,含不饱和脂肪酸占到脂肪含量的百分之八十多。说到主打健康,澳大利亚的VEGE也是一位,100%葵花籽油制作,零人工添加,不过薯片再健康也是薯片啊,还是不能吃过量。英国英国也是薯片大国,文艺如PipersCrisps以颜值行天下,席卷全球中产阶级家中的零食篮,一直保持不供应大型超市维持逼格。Tyrrell’s是英国唯一一个所谓特级薯片制造商,生产使用的土豆都来自工厂50公里半径范围内,以保证每一颗土豆来源可追溯,同样也是保留土豆皮的一派。印尼东南亚是个神奇的地带,虽然他们至今没有发明任何一种畅销全球的零食,但任何零食到了那里好吃度就可以翻上好几倍,薯片也是如此。东南亚特产的木薯片比薯片更值得一试,木薯又叫南洋薯、木番薯,是一种只有在热带地区才能种出来的作物,膳食纤维要高于土豆,相比之下,算是比较健康吧。首先推荐MAXI的木薯脆片简直好吃到没朋友,口感略硬但咀嚼起来很有趣,吃完这个完全不想再碰乐事什么的了,但调味比较重,不太适合口清淡的朋友。对于口淡的朋友,推荐Kernes的黑椒味,完全无添加的味道,没有多余调味,只有浓浓的黑椒味,吃起来自我感觉也很健康的样子。
一起惠2017-03-30 09:22:18908 次
亲爱的一起惠会员们:大家好!唯品会2017年1月确认收货订单已于2017年3月29日结算,请各位会员知悉,若在确认中有任何问题,请及时与我们取得联系,感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2017年3月29日
2017-03-29 17:02:05813 次
据外媒报道,据特斯拉提交给美国证券交易委员会(SEC)的Schedule13G文件显示,腾讯今年3月收购了特斯拉5%的股权。该文件显示,今年3月17日,腾讯通过旗下黄河投资(HuangRiverInvestmentLimited)以17.78亿美元在公开市场收购了特斯拉816.75万股股票,占股5%。据媒体数据显示,腾讯现已成为特斯拉第五大股东,前四大股东分别为ElonMusk,持股大约21%;富达投资,持股14%;BaillieGifford,持股8.2%;T.RowePrice,持股7.3%。受此影响相应,特斯拉股价在今日盘前交易中一度上涨3%。特斯拉去年在中国营收增长超两倍今年3月,特斯拉对外宣布,其2016年在中国的营收突破10亿美元,较2015年增长两倍多。按照去年营收计算,中国成为特斯拉第二大市场,仅次于美国。特斯拉并没有披露各类营收的详细信息,也没有针对中国市场营收大幅增长作出说明。特斯拉在中国的业绩增长或许收益于中国主要大城市的汽车牌照发放政策。为了治理大气污染和交通拥堵等顽疾,中国政府对于电动汽车获得牌照给予政策倾斜。特斯拉在3月1日向监管机构提交的文件显示,该公司去年在中国的营收为10.65亿美元,而2015年为3.185亿美元,2014年为4.77亿美元。据路透社报道,特斯拉在中国营收暴增的关键因素之一就是当地所执行的新能源汽车政策。
一起惠2017-03-29 10:01:38555 次
3月29日消息,日前,合生元国际控股有限公司(以下简称合生元集团)公布了截至2016年12月31日的全年业绩。公告显示,2016年,公司实现收入65.05亿元人民币,同比增长35%;净利润9.54亿元,同比增长280.7%;基本每股收益1.52元。其官方指出,在充满挑战的环境下,合生元品牌奶粉稳中有升,Swisse通过跨境电商平台在中国开展主动销售,集团内部收购后的业务整合卓有成效。公司收入增长主要得益于收购澳洲保健品公司Swisse股权后,丰富了产品组合。除了总结2016年的各项业务之外,合生元还对2017年的全球布局做了一个展望。为此,我们将其财报及官方公告的重要信息归纳如下:一、合生元集团婴幼儿营养及护理用品销售收入微幅下降3.7%合生元方面解释称,2016年6月国家食品药品监督管理总局颁布了《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》限制企业配方数量,以加强婴幼儿奶粉的质量监管。众多企业为去库存而降价促销,使竞争进一步加剧。因此,合生元集团婴幼儿营养及护理用品销售收入微幅下降3.7%。收入下降主要是由素加品牌旗下的中端婴儿配方奶粉销量下滑所致,而合生元品牌奶粉的收入则较2015年增加4.4%。根据独立市场研究公司尼尔森(Nielsen)的调研数据,2016年合生元集团在中国婴幼儿配方奶粉市场的占有率为5.8%,较2015年的5.9%保持平稳。此外,合生元集团还于2016年12月推出了HealthyTimes有机婴幼儿配方奶粉系列。HealthyTimes是具有36年历史的美国婴幼儿有机品牌。二、合生元集团益生菌产品的销售额同比增长29.8%根据其官方介绍,随着中国消费者对益生菌有利于健康认识的提高,加上集团持续对益生菌品牌投入及消费者教育,益生菌产品的销售额较上年同期增长了29.8%。三、Swisse年收入微涨2.6%,占据澳洲VHMS市场16.6%份额据悉,2016年为合生元集团收购Swisse后的首个完整财年。财报显示,Swisse这一年的收入为542.5百万澳元,较上年同期增加了2.6%。根据独立市场研究公司IRI的研究数据,2016年Swisse在澳洲维生素、草本及矿物补充剂(VHMS)市场保持领先地位,市场份额为16.6%。在2016年,合生元集团继续加大对Swisse的品牌投入,比如,Swisse与澳洲奥运代表团合作,并陆续入驻中国主要的电商平台,现已成为天猫领先的保健类产品。2017年3月,Swisse的三款明星产品在中国部份零售渠道,如屈臣氏和山姆会员店,开始线下销售。Swisse在中国的线下产品布局将带来实体零售渠道的销售增长。此外,2017年3月17日,国家商务部新闻发言人谈跨境电商零售进口新政:自2018年1月1日起,通过跨境电子商务进口商品会被视为个人物品,无须依照一般货物的规定。该政策或将有利于Swisse通过跨境电商渠道的销售。集团已着手根据《保健食品注册与备案管理办法》的规定,对Swisse相关保健类产品进行备案及注册的准备工作。四、收购法国婴幼儿护理用品品牌Dodie或将为合生元打开新市场为增强产品组合及把握高端婴幼儿护理用品不断增长的需求,合生元集团在2016年12月全面收购了拥有近60年历史的法国婴幼儿护理用品品牌Dodie,该品牌在国际市场上拥有强大的品牌价值及独特的产品。这将为合生元在婴幼儿护理用品市场上的拓展打下基础。五、集团预计将在2017下半年迎来婴幼儿配方奶粉的增长机会合生元官方公告还指出,配方注册制规定将于2018年1月1日起实施,市场预期婴幼儿配方奶粉市场将持续整合。2017年随着二孩政策全面实施,婴幼儿配方奶粉需求呈现增长态势。因此,合生元集团预计将在2017年下半年迎来增长机会,并已开始递交婴幼儿配方乳粉注册制规定的申请文件。
一起惠2017-03-29 09:53:56678 次
昨日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与中国建设银行签署三方战略合作协议,阿里巴巴集团董事局主席马云、蚂蚁金服CEO井贤栋与中国建设银行行长王祖继等合作方高管出席签约仪式。按照协议和业务合作备忘录,蚂蚁金服将协助建设银行推进信用卡线上开卡业务;双方将推进线下线上渠道业务合作、电子支付业务合作、打通信用体系。未来,双方还将实现二维码支付互认互扫、支付宝将支持建行手机银行App支付。事实上,蚂蚁金服和建行的合作由来已久。早在2004年12月,建行就和支付宝开展了电子支付业务的合作。2006年10月,支付宝联合建行推出“龙卡”卡通支付,累计发卡数量超过3000万张。中国建设银行行长王祖继在签约现场表示,建设银行是阿里巴巴及蚂蚁金服最早的合作银行之一,是共同成长的合作伙伴。阿里巴巴及蚂蚁金服的飞速成长,为传统金融提供了互联网式的思维和解决方案,也推动着建设银行的创新发展。蚂蚁金服CEO井贤栋表示,“蚂蚁金服将自己定义为Techfin(科技金融)公司,用技术和数据能力助力金融机构,去服务好那些曾经没有被服务好80%的群体,即普通消费者和小微企业,共同打造一个更加平等、普惠、透明、开放的新金融。”
一起惠2017-03-29 09:52:22850 次
一、什么是当当网商家当当网中的部分商品是由与当当签订合同的企业提供的,这些企业我们统称为“商家”。商家在当当网销售商品,统一由当当收款。配送方式和费用由商家自行设定。当当网的商品页(图书与音像商品除外)会注明“商家***服务保障”。当***显示为“当当网”时表示该商品是当当网自己采购经营的商品。当***显示为其他名称时表示该商品是该商家提供。二、当当网付款方式1、货到付款2、网上支付3、银行转帐4、当当礼品卡支付5、支票支付6、各种支付方式的支付期限三、当当网发货时间若您订单付款成功并审核通过后,商家将在48小时内进行发货。注:1、上述规定时间如遇国家法定节假日会相应顺延。2、若您购买商品属于特殊定制商品,则商家根据商品特殊性质单独安排发货计划。四、当当网订单配送1、送货方式不同商家所设置的送货方式不同,主要分为:普通快递、平邮及特快专递这三种送货方式。2、送货时间若您的订单由当当网安排配送,且配送方式为普通快递送货上门,送货时间将以当当自营送货时间为准。说明:1)当当网配送的商家订单,您可在订单详情中查询配送进度;2)商家安排配送的订单,若商家使用圆通快递、中通快递、申通快递、韵达快递、顺丰快递、全峰快递、汇通快递、天天快递、宅急送快递、国通快递、龙邦物流、安能快递公司发货,您可在订单详情中查询配送进度;若使用其它配送公司,您可根据订单中显示的配送单号登录官网查询配送进度。3、验货签收政策商家同当当网自营商品验货与签收标准。五、当当网退换货说明1、退换货政策商家商品的退换货服务由商家为您提供。如需办理,您可以(登陆我的订单确认收货后)在网上自助申请退/换货即可,商家会及时为您处理。1)顾客自身原因(色差,尺码不合适,购买错误等非质量问题)发生的退换货,需您自行承担快递费用寄回商家,商家收到后将为您办理退换货及后续退款事宜;2)顾客自身原因(色差,尺码不合适,购买错误等非质量问题)发生的订单未签收,订单不包邮的办理退款时,将从预付款中扣除发货运费,若订单包邮则不扣发货运费;3)商家原因(质量问题)发生的退换货,需您先行垫付快递费用寄回商家,商家收到后将为您办理退换货及后续退款事宜,邮寄费用请以此运费标准为准(邮费低于标准的按实际产生邮费报销),点击查看;4)商家原因(质量问题、物流问题)发生的退换货或订单未签收,若订单送货时收取了运费,办理退款时,商家会将运费一并退回。2、退换货流程3、退换货申请审核时间提交退换货申请后,商家将在24小时内为您处理;若您未能与商家协调一致,当当网客服将在24小时内介入为您处理。
一起惠2017-03-29 09:35:36997 次
当当网有假货吗?当当网如今已经成为全球领先的服装服饰网上购物中心。超过100万种商品在线热销!那么当当网有假货吗?一、当当网简介1、网站产品:上过当当网的朋友应该都知道,当当网上的产品有各类图书、音像制品、小家电、饰品、手机数码、电脑办公、箱包等等。2、团队:当当网的总裁是一对夫妇,也是行内内部的佳话。凭借网站飞速的发展,加之产品的丰富多样,当当也成功的在美国上市了。3、行业地位:当当网从图书馆开始干起,现在成为网上图书商城店的巨头,拥有海量的图书资源,产品更新快,在众多的电子商务网站中一枝独秀。二、当当网的特色1.当当网因为本身是网站,可以收纳海量的信息,所以拥有的图书信息量很大2.网上商城店本身的价格会比书店低很多的,所以比较实惠。3.物流是网购让人担心的部分,当当网现在很多产品都可以货到付款,让消费者更放心。三、总结当当网有假货吗因为网购看不到实际的产品,所以人们还是会对产品的品质产生质疑。当当网作为一个专业的网购网站,加之是图书网站,网站的信用度自然是高很多。一般网上标价的产品都有图片描述,加之货到付款,消费者可以更放心。其实产品质量有好有坏大家都是知道的,大多数是与价格成正比的。物流一直都是网购网站的硬伤,如果在物流中产品出现一些磨损也是很正常的,最重要的还是要看网站服务的态度。关于当当网有假货吗小编就介绍到这,希望上述的内容对您有所帮助。
一起惠2017-03-29 09:30:50600 次
如何在一天之内,了解这座城市最鲜活的特点?滚妹给你两个小建议。第一,是去逛逛菜市场,弄懂这座城市的口味,很关键。至于第二,你得去弄堂里走一遭。比如在成都,去太古里、春熙路没什么稀奇,要是撞进了崇德里,指不定就能捡到什么小惊喜。站在只招待36名食客的老院落「崇德里·吃过」,迎面而来的,是个穿衬衫、戴圆眼镜、留着中长头发清瘦挺拔的......「跑堂」?他招呼着落座的食客:「把小炒肉夹到锅盔里面去,大口吃!」顺手捞走桌上的杂物。唔,约摸还是个处女座。瞧着这周身独特的气场,我觉得,他一定不是个简单的跑堂!果然,他就是传说中「成都的名片」,崇德里的设计者——王亥。1977年,王亥考入了四川美术学院,与何多苓、张晓刚、罗中立这些后来成了美术界泰斗的同学一样出色,两年后就凭借着作品《春》夺得了第五届美展的二等奖。1987年去了香港,因为爱情。王亥说,对自己而言,生命的每个阶段开始都很偶然。画了十几年的肖像画,之后开了家餐厅,一不小心就开上了时代周刊。成了红透香港艺术圈、美食圈的「香港私房菜之父」,金庸、蔡澜、倪匡等人都曾是他的座上宾。也主持过《锵锵三人行》。画画、写作、主持、「喜新厌旧」地玩了半辈子跨界,每一种经历都给了自己新的经历和丰富度。即便如此,王亥做梦也没有想到,自己回到成都,是以设计师的身份。2012年,旅居香港近30年的王亥,刚回到成都,打算过过悠闲惬意的退休生活。做餐饮的搭档却找到他,说有个地方让他看看。而王亥只看了一眼崇德里,便一口答应了这个设计项目。这条60多米的残巷,左边是百来年的青砖白墙老房子,角落里还有丛生的蒿草。右边是中国城市里最熟悉不过的上世纪90年代砖混结构老「教工宿舍楼」,而两条街外,就是成都最繁华的太古里。市井和国际在这里对话,生活在这里,就是生活在新旧之间,生活在自己缺席的那30年的记忆片段里。那一眼像是看到了崇德里未来的20年,王亥脑海中立马有了构思。他以「一个城市的回家路」这样的主题,把整个空间分为「谈茶」、「吃过」、「驻下」三个部分,用茶室、餐厅、民宿三种形态,去呈现一种成都市井的生活方式。强调设计和设计师近乎偏执,空间里摆设的,都是bulthaup、FrizHansen、IngoMaurer等设计师品牌。最大限度地保留它历史的痕迹,保留现状,又恢复功能,让空间比例舒适而恰当。经过一年多的设计改造,「崇德里·驻下」成了成都的地标性民宿,也获得了日本设计大师原研哉的青睐。「这大概是我一生中最努力的450天了」,王亥笑着说。30年,和其他城市一样,成都的变化翻天覆地,回到故乡的王亥百感交集,面对熟悉的街道名称,也还是辨不清方位。一切都变了,除了最流利的「母语」和最好吃的「母味」。快速路抽走了城市的灵魂,要想回归理性的年代,想要找回城市的记忆,你就得慢下来。借一个能够安顿身心的家就好,可以吃、可以谈茶、可以住家,崇德里是这样,成都亦然。吃过「香港私房菜之父」的崇德里·吃过只招待36名食客,这一次,滚妹用自己的巴掌脸担保,为你保留三十六分之一的席位。一顿不满足?那,半山隐庐挑高二十米的火锅怎么样?谈茶这座拥有2000多家客栈、民宿、精品酒店的城市里,几乎家家都能坐下来喝一杯茶。当然,我们的时间有限啊,还是选最有趣的那杯茶吧,比如崇德里,比如半山隐庐、肯派陈静家、德门仁里、屋头、素舍、安隅小院等等。住家崇德里·驻下成都两大地标性代表民宿:「崇德里·驻下」和半山隐庐,一个藏于市井,一个掩于山林。崇德里·驻下拐过镗钯街,就是崇德里·驻下,有着现代视角下的舒适,也带着川西人对家乡的独特理解,有着归乡的温情,满满的成都味道。半山隐庐致力于「把最美的中国呈现给世界」的隐庐酒店,也在成都西北的龙门山脉,建了座玻璃之城,就是半山隐庐。挑空17米长,6层楼高的全玻璃设计,为的是360度无遮拦的美景。一杯法国波尔多红伴林间四溢的绿,醉倒在山林间,不能不说,又是另一桩赏心乐事——只是,这件快乐的小事,你自己来,需要提前两个月才能预订到。
一起惠2017-03-29 09:16:52928 次
尊敬的惠友:大家好!国美在线PC&WAP端3.29-3.31(共3天)家电3C品类翻倍(大/小家电、手机/数码/电脑、办公打印、文仪),若返回的数据不对,请不用担心,结算时将会更正,希望大家踊跃参与!活动主题:春新当young活动时间:3月29日-3月31日活动内容:①超市好货5折起②家装低至9.9③1元秒T恤链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201703/23/2017springNew.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201703/27/saleVlNQmg4V6aN.html一起惠返利网2017年3月28日
2017-03-28 16:32:191006 次
3月28日消息,据媒体报道,永辉将开发自己的时尚产品,开启永辉服饰自有品牌之路。预计4月下旬,永辉将在重庆南坪万达永辉超市,率先开出类似于主题百货业态的品牌店铺组合体。报道称,永辉服装商行计划推出4-5个自有品牌,对标ZARA的拿典、无印良品和宜家的DD尚品以及童装品牌TUTU,永辉品牌店铺组合体面积200至400平方米不等,300个sku起步。永辉方面希望用两到三个季节来验证其单店盈利模式,而后快速复制。而这些自有品牌的盈利来源,或将依赖永辉标志性的“合伙人制度”。零售渠道观察了解到,永辉超市曾在某招聘网站3月10日发布的一则招聘信息显示,永辉正在福州招聘服装新品牌项目合伙人,以期完善零售终端运作体系,优化客户库存结构,以及协助完成新店的开业支持。某招聘信息合伙人制度是永辉为实体零售业态贡献的一个特色解决方案。其核心在于,总部与经营单位根据历史数据和销售预测制定一个业绩标准,若实际经营业绩超过该标准,增量部分的利润按照一定比例,在总部和合伙人之间进行分配。永辉福建大区一份合伙人奖金结算规则资料显示,永辉最早在2012年12月开始在福建大区试点门店合伙人制度。2014年,在全公司试点推行,并在2015年以后逐渐完善并由仅合伙人覆盖到全体员工。根据永辉2016年半年度报告显示,从2016年下半年开始,永辉将在全国实施阿米巴核算体系,门店激励方案调整为合伙人+全职员工。从9月份开始全面落位品牌厂商合作制,零库存管理。永辉服装事业部改制为商行运行模式,升级门店VI及SI,多品牌运作,下半年将持续开店17家。发力服装自有品牌的背后,反映了永辉迫切要改革现有供应链体系。早期永辉的服装区域,均为F2C(厂商到消费者)模式,砍掉了中间商环节,使商品更具性价比。而按照永辉服装商行的设想,未来将是SPA(自有品牌服饰专营商店)模式的天下。SPA的模式最早由美国服装巨头GAP提出,并在UNIQLO、ZARA、H&M等快时尚品牌身上得到发展和完善。该模式的核心在于快速响应和准确供应,从商品策划、生产到零售一体化控制,对供应链的整合和管理能力有着极高的要求。耐人寻味的是,在上面提到的招聘信息里,任职要求写道“有欧时力、HM等品牌店铺管理经验的优先考虑。”这也与永辉将要采用的SPA模式遥相呼应。而永辉对供应链的改革在资本层面也有迹可循。今年1月17日,永辉发布公告称拟通过子公司永辉控股参股收购美国达曼国际公司股权,其中永辉控股将按40%的持股比例,交易对价约1.65亿美元。公告显示,达曼公司是全球最大的零售商服务企业,在自有品牌开发、全球采购和零售端执行方面具有专业能力和经验。达曼公司曾为包括永辉在内的,来自14个零售渠道的全球51个国家超过100家零售企业提供服务。有分析认为,目前国内零售企业的自有品牌开发还是处于起步阶段,对于零售企业而言,要独立开发打造自有品牌相对较为困难,而国际性的大公司拥有庞大的供应链,在打造自有品牌方面的经验比较丰富,相对而言,国内如永辉超市等零售企业的发展历史较短,更适合借助外力来构筑自有品牌,同时也更容易实现质量控制。尽管此次收购主要是为引入国外优秀品牌商品,打造高性价比的全球定制商品。但不可否认的是,达曼公司在供应链上的优势,也将为永辉自有服装品牌的发展起着举足轻重的作用。2017年以来,关店潮和倒闭潮席卷了全球零售业。差异化发展,也成了不少企业“开源”的战略目标。目前,沃尔玛、家乐福、华润万家、万宁等连锁巨头都在尝试用自有品牌来打开市场。业内人士称,对于零售企业来说,自有品牌是把“双刃剑”,成败的关键还在于产品质量。一旦出现质量问题,不止是毁品牌那么简单的事,背后的“金主”可能也要跟着遭殃。
一起惠2017-03-28 09:57:37932 次
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一起惠2017-03-28 09:43:32618 次
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