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大家好,目前一起惠已于2019年7月25日结算京东商城2019年6月确认收货的订单,包括5月下单,6月确认收货订单以及5月无效订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反溃提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么6月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾客在6月下的订单在7月收货,将在7月结算时确认,故是未确认。2.无效的为什么也没有进行处理呢?答:将在次月结算时处理上月无效的订单,保证不漏结、乱结情况。一起惠返利网
一起惠2019-07-25 18:30:311923 次
据外媒报道,星巴克正在千方百计地推动销售。最近,该公司与优步外卖(UberEats)签署了一项合作协议,于2020年初之前在全美推出星巴克外卖(StarbucksDelivers)服务。值得注意的是,星巴克外卖在此之前已经成功与优步外卖在旧金山、波士顿、迈阿密、芝加哥、洛杉矶、纽约和华盛顿特区整合运营,此次协议是想把这一业务推向整个美国。目前由优步外卖所支持的星巴克外卖在美国11个城市提供服务。除此之外,移动订单/支付、送货服务和第三方忠诚伙伴关系等数字化举措应该会刺激该公司在美国市场的强劲销售趋势。这一合作将有助于星巴克扩大其客户群。根据市场研究公司eServices的报告,全球在线食品递送市场目前价值950亿美元,到2023年前可能每年增长11%。此外,据估计,2018年美国在线食品外卖市场的规模接近170亿美元,到2023年可能会增至240亿美元。近年来,星巴克一直致力于在全球范围内拓展送货服务。显而易见地,该公司已经开始在中国、日本、印度、香港、新加坡、印度尼西亚、越南、墨西哥、哥伦比亚和智利提供在线递送服务。这些努力旨在利用强劲的在线食品配送市场。2018年,星巴克宣布与阿里巴巴建立历史性合作关系,为顾客提供无缝的星巴克体验。该交易完成后,该公司开始通过阿里巴巴旗下的饿了么平台在北京和上海提供快递服务。该公司预计,到2019年底,其将在中国50个城市的3000家门店推出递送服务。星巴克在中国的业务正在快速增长,这得益于其创新的店面设计、当地产品的创新以及若干项目的成功。与此同时,该公司正通过围绕饮料、点心、健康和保健、茶和核心食品的重大创新,加强其产品组合。值得注意的是,多年来,饮料创新一直是星巴克利润增长的重要因素。除了众多的饮料创新,星巴克为顾客提供更多营养和健康产品的努力也值得称赞。在过去的6个月里,星巴克的股价飙升了34.4%,而同期该股所在的餐饮行业的涨幅为19.2%。该公司定于周四盘后发布二季度财报。截至美东时间周三中午12:15,该股上涨0.41%%,报90.48美元。
一起惠返利网2019-07-25 09:53:381560 次
7月23日消息,日前,每日一淘与京东和川百汇物流签署战略合作协议。今后,三方将以沈阳浑南电商基地为依托,结合当地电商基地协会及农产品经纪人资源,共同借助互联网物流供应链,拓宽农产品外销渠道,助力东北农产品上行。据悉,每日一淘挑选优质的东北农副特产品,通过互联网营销及社群推广,打造“网红”农产品,在拓宽渠道、增加销量的同时,也能提升农副产品的溢价能力。此次签约,沈阳川百汇物流作为京东东北云仓首个标杆仓,与京东联手为每日一淘及商家提供仓配一体供应链服务。同时,京东云仓还将与川百汇物流及每日一淘平台在物流及农产品上行等多领域进行合作,提升整体物流服务能力。据每日一淘有关负责人表示,在沈阳开通首个云仓,是每日一淘提升物流速度、布局东北地区的重要一步。沈阳云仓的开通,也将提升东北地区供应链效率和商品丰富度。今年7月,每日一淘已经与宅急送签署战略合作协议,目前“次日达”区域已覆盖京津冀、江浙沪、珠三角、东北三省、西南地区、华中地区、西北地区,平均配送时间缩短1.5天以上。
一起惠返利网2019-07-24 09:59:131188 次
7月22日消息,苏宁生鲜团队7月21日赶赴山东,为苹果直采基地揭牌,并现场承包200万斤山东苹果,在818前夕再次加码布局生鲜领域。据悉,山东半岛位于暖温带大陆性气候区,渤海、黄海围绕的独特地理位置造就了这里四季分明、降雨量适中的气候特征,加之日照充足、无霜期长,这里成为优质苹果的重要产区。苏宁快消甄选苹果产地,承包威海乳山当地优质种植基地,通过原产地直采的方式将高品质苹果带给广大消费者。活动现场,苏宁快消集团线上超市公司生鲜经营中心总经理虞荣之为直采基地揭牌,随后,苏宁生鲜团队实地参观了苹果加工厂。据《电商报》了解,山东苹果将通过苏宁物流冷链运送至全国各地,依托苏宁覆盖全国188个城市的46个冷链仓,这些产自山东半岛的鲜果从采摘到送达全国消费者手中,最快仅需72小时。通过原产地直采的方式,苏宁快消建立起一个个生鲜专供基地,这种极简的供应链模式不仅减少了中间商赚差价,切实让消费者得到实惠,同时也能够保障所采购的生鲜产品营养、健康、安全、高品质。数据显示,目前,苏宁已经拥有100多个海外直采基地,买手团队遍布全球147个国家和地区,覆盖果蔬、海鲜水产、滋补保健等众多品类。苏宁快消推进原产地直采,持续为消费者提供定制化、品质化的产地直采商品。而线上线下融合的智慧零售模式,则为国内外众多原产地的优质生鲜产品找到了更好的上行渠道。线上通过苏宁超市、苏宁拼购,线下借助苏宁小店、苏鲜生,甚至未来的家乐福等,将最新鲜、最优质的产品带给消费者。
一起惠返利网2019-07-23 09:55:101301 次
7月20日消息,据媒体报道称,一份由首席执行官道格-麦克米伦(DougMcMillon)发给沃尔玛员工的备忘录显示,沃尔玛正在进行进一步的组织变革,以进一步整合其门店、数字业务和相应管理层人员。在备忘录中,沃尔玛CEO董明伦表示:“我们的客户想要在沃尔玛获得无缝体验,在食品和易耗品领域赢得更多客户是我们战略的基础,同时,随着我们继续投资和建设我们的电商业务,我们将扩大利用广泛的电商分类为客户提供服务的能力。”据悉,其最大的变化是将美国供应链团队整合为一个整体,由现任沃尔玛美国供应链执行副总裁格雷格-史密斯(GregSmith)领导。史密斯将同时向负责沃尔玛美国门店的格雷格-福兰(GregForan)和负责沃尔玛美国电子商务的马克-罗尔(MarcLore)汇报工作。同时,新成立的美国供应链领导团队还任命了另外12名内部高管。此外,另一个受到调整的则是金融领域。沃尔玛将门店与电子商务金融团队整合在一起,由沃尔玛美国业务首席财务官MichaelDastugue领导,并继续向沃尔玛集团CFO比格斯(BrettBiggs)汇报工作。
一起惠返利网2019-07-22 09:57:171315 次
大家好,目前一起惠已于2019年7月19日结算华为商城2019年5月确认收货的订单,包括4月下单,5月确认收货订单以及4月无效订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反溃提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么5月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾客在5月下的订单在6月收货,将在6月结算时确认,故是未确认。2.无效的为什么也没有进行处理呢?答:将在次月结算时处理上月无效的订单,保证不漏结、乱结情况。一起惠返利网
一起惠2019-07-19 16:46:341981 次
尊敬的惠友:2019年7月19日
一起惠2019-07-19 14:49:281560 次
7月18日消息,据了解到,2019年度天猫国际将开放商家入驻自荐通道,预计8月初上线。为规范入驻品牌及商户的主体资质要求,天猫国际平台将对《天猫国际2019年度招商标准》进行变更,将于2019年7月23日正式生效。据悉,变更后的标准的招商说明中除了邀约制招商还新增了品牌自荐入驻,目前接受自荐的店铺类型详细可以参考《天猫国际招商入驻企业及品牌资质要求》,《2019年度天猫国际入驻资质细则》。此外,天猫国际店铺类型及相关要求也有新增加的标准,对于卖场型旗舰店以及行业卖场型旗舰店这两种类型的店铺仅限邀约入住。同时,还新添了“银河专营店”这一新型店铺。据悉,“银河专营店”指代销天猫国际直营或天猫国际品牌旗舰店货品专营店,无经营大类限制。并且,该类型店铺也仅限邀约入驻。除此之外,天猫国际要求银河专营店的保证金为人民币五万元。其他特殊情形,以天猫国际与商家另行规定为准。
一起惠返利网2019-07-19 10:07:481101 次
7月17日消息,日前小红书发布了2019年第二季度社区反作弊报告。第二季度小红书MAU已超过8500万,社区每日产生30亿次的笔记曝光,其中70%出自于UGC内容。据报告显示,小红书平均每天清理刷量笔记4285篇,其中除机器刷量外,每天有920篇人工刷量笔记被清理。清理速度方面,平均每5分钟清理18.6个刷量账号、168个虚假点赞、135个虚假收藏以及571个虚假关注。准确率方面,实现了0.1秒识别机刷,对人工刷量识别准确率已达到99.9%。据了解,下一步,小红书会继续加强社区反作弊团队的技术和数据建设,同时联合警方持续重拳打击。此外,小红书社区规范作出明确规定,禁止一切刷量、刷粉等数据造假行为。通过任何手段获取虚假流量、或违规不当获利的作弊行为,小红书将会持续和严厉打击。据悉,此前小红书共同组织“阳光诚信联盟”,作为联盟理事单位,联合京东、百度、美团等行业的力量,通过数据共享、信用互通的方式一同打假、反欺诈、反腐败。
一起惠返利网2019-07-18 10:01:041542 次
7月16日,据获悉,据外媒报道,中国直播平台Inke日前宣布以8500万美元收购社交应用程序Jimu的百分之百股权。据悉,Inke在向香港证券交易所提交的一份文件中表示,目前,大约80%的Jimu用户是在1995年之后出生的,来自中国的一线和二线城市。Inke还表示,Jimu在2019年的社交网络应用程序中排名前10,在所有应用程序中排名前100。但是,Inke没有透露Jimu现在有多少用户。Inke指出,Jimu的用户与其自有品牌的现有产品之间的重叠程度较低,这可以在短期内为其带来协同效应和商业价值。虽然Jimu去年净损失1770万元人民币(约合257万美元),但正如文件显示,Inke表示,预计这款网络应用程序很快将带来可观的财务回报。Inke表示,预计收入将来自用户的会员费,虚拟货币的销售额和广告费。此外,据了解,Inke于2015年成立,于2018年7月在香港联合交易所上市。该公司2018年现净利润11亿元人民币,这主要归功于比2017年增长12.3%的平均每月的2550万活跃用户,但这也但远低于2016年的3000万高峰。且该公司2018年的收入从人民币39.4亿元降至38.6亿元人民币。该流媒体平台近日在另一份文件中宣布,今年上半年可能会有约6000万元的净亏损。此外,Inke在其2018年度报告中表示,移动互动娱乐行业已进入稳定增长阶段,并且正在变得更加集中。
一起惠返利网2019-07-17 09:57:061324 次
一起惠返利网2019年7月16日
一起惠2019-07-16 11:31:471842 次
一起惠返利网2019年7月11日
一起惠2019-07-11 09:24:052065 次
3月:视客眼镜4月:小米商城、小米优品、国美在线5月:当当网、苏宁易购、拼多多6月:唯品会、拼多多
一起惠2019-07-11 09:07:272191 次
们:大家好!2019年7月9日
一起惠2019-07-10 09:18:401749 次
敬的惠友:大家好,目前一起惠已于2019年7月8日结算苏宁易购2019年5月确认收货的订单,其中包括4月下单,5月确认收货订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反馈提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:为什么5月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在5月下的订单在6月收货,将在6月结算时确认,故是未确认。本次结算为什么有的订单未结算或者5月订单为无效?答:本次经过分析,部分订单为无佣金商品,例苹果手机、部分C店订单,还有为企业订单也是不返佣的,剩下部分为订单退货和批发订单,批发订单如果触犯苏规则,即判定为无效。一起惠返利网
一起惠2019-07-08 17:10:152688 次
李彦宏被泼水#在2019年百度AI开发者大会上,李彦宏演讲过程中,突然有人冲上台向其头部倒了一瓶水。李彦宏先是一愣,后来用英语问道:What‘syourproblem?随后,李彦宏淡定继续演讲,会场有人喊李彦宏加油。据现场,泼水的人已被工作人员控制。新浪科技讯7月3日上午消息,2019年百度AI开发者大会今日举行,现场百度CEO李彦宏演讲开场。演讲过程中,突然有观众冲上演讲台向李彦宏头部倒了一瓶水。不过李彦宏淡定化解。百度官方微博回应称,今天AI开发者大会上,有人给AI“泼冷水”。我们想说,AI前进的道路上会有各种各样想象不到的事情发生,但我们前行的决心不会改变。
一起惠2019-07-03 11:41:552670 次
大家好,目前一起惠已于2019年6月29日结算京东商城2019年5月确认收货的订单,包括4月下单,5月确认收货订单以及4月无效订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反溃提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么5月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾客在5月下的订单在6月收货,将在6月结算时确认,故是未确认。2.无效的为什么也没有进行处理呢?答:将在次月结算时处理上月无效的订单,保证不漏结、乱结情况。一起惠返利网
一起惠2019-06-29 15:07:112472 次
尊敬的惠友:2019年6月28日
一起惠2019-06-28 10:40:182144 次
618当天,盒马官方微博贴出了逍遥子张勇宣布阿里组织架构升级的一封,信中用醒目的荧光粉圈出了调整的第4条,并附上了一句话:“我眼神不太好,帮忙看看老逍全员信里这句写的啥?”看完这条微博,任谁都能想象到盒马工作人员骄傲、自豪又略带嘚瑟的小表情。从原本属于创新业务事业群的盒马,升级为独立事业群,确实值得骄傲一阵子。张勇在这次组织架构升级的信中,明确指出“盒马升级为独立事业群,侯毅(老菜)继续担任盒马总裁,向我汇报。”从2018年4月28日,盒马一口气开了10家店,门店数量随之攀升至45家到目前已开出近160家门店,盒马正在“奔跑”中。据阿里披露的数据显示,运营1.5年以上的门店单店坪效超过5万元,单店日均销售额达到80万,这个数字远超过传统超市。盒马作为阿里新零售的重要棋子,也一直是阿里新零售的样本,而此次“拔高”,除了盒马本身的发展和成绩外,还透露了哪些信号呢?信号1新零售或将进入深水区“盒区房范围内0门槛免费配送。”“手机点点,最快30分钟收货。”盒马这个做新零售,凭借“盒区房”概念,一不小心在房地产上有所建树。盒区房的“盒”指的是当今炙手可热的新零售网红店——盒马鲜生。盒马鲜生最大的一个特点是,能为周边3公里内的居民提供无门槛、免运费、最快30分钟送达的服务,如果你的房子周边3公里内有盒马,就可以视为“盒区房”。“盒区房”被大众接受并受追捧,实际上就是验证了新零售理论。“盒马是平地起高楼,银泰是旧城改造。”张勇曾在上海出席银泰三位一体大会时打了这样一个比方。实际上,盒马与银泰也正在变得越来越像。两者变得相似的基础便基于对新零售的理解。新零售是以消费者需求为中心,将传统的“货-场-人”模式变为“人-货-场”模式。过去三年,银泰首先从“人货场”中的“人”切入,完成了数字化会员累积,使得对这些客户可触达、可识别、可运营。目前,银泰正在进行货品的数字化,通过对货的洞察,进行人货的适合匹配,让整个经营效率获得提升。银泰最终要完成的,是对整个商业场景的数字化重构。也就是说,银泰商业在通过数据和互联网技术的应用,解决零售系统中最根本的效率问题。从百货发展至“百货+购物中心+电子商务”的“新银泰”模式,可以说银泰已经成为传统而又厚重的百货行业中,一个成功的转型样本。据了解,5月底,有媒体报道,银泰已经开始对行业输出“银泰模式”。盒区房与银泰模式,仅是新零售业态“试验田”的切片。旨在解决传统线上和线下两大消费场景的发展瓶颈的“新零售”概念,2016年被提出后,质疑声和“伪命题论”就不绝于耳。但是,从之后的统计数据来看,现实与预料到的瓶颈出入并不大。商务部和Wind的数据显示,我国零售行业近几年同比增速按业态分,都出现了较为明显的放缓现象,其中便利店、购物中心以及超市的发展速度保持较高,在2016年同比增长分别达到7.7%、7.4%以及6.7%。百货店和专业店增速较慢,2016年分别是1.3%和3.1%。整体而言,实体零售行业发展缓慢,进入了瓶颈期。实体零售行业发展缓慢外,线上的零售也进入了疲软期。知萌咨询发布的《2018年中国消费趋势报告》显示:我国网络零售总额发展迅猛,但是增长速度也在逐渐趋缓,增长速度从2012年68.7%,下降至2017年的46.8%。除此之外,电商的获客成本也在不断攀高,2014年京东的获客成本是82元,到2016年则上升为148元,而到2018年,整个电商行业的平均单个用户的获客成本已经超过200元。增长瓶颈、天花板等观点和质疑,一直都存在。比如,曾有人向张勇提出消费升级已经触顶的观点,张勇则当场表示,还有很多用户需求没有得到满足,只是由于消费者形成了习惯,所以尚未意识到。了解了上述背景后,再来看这次盒马被“拔高”的动作。这次“独立”对盒马来说,意味着盒马在获得阿里集团的支持力度、资源方面还将加强,在战略决策方面也会拥有更大的自由度。而站在阿里的角度来看,或许是在盒马这一“试验田”看到了未来趋势和收获了经验后的一次重点发力。《增长黑客》中有一个“啊哈时刻”的概念,指的是用户认识到这个产品对他们来说为什么不可或缺。一般来说,企业都会在等到“啊哈时刻”后,再增加投入、追求规模增长。据透露,盒马今年会加速布局,除了在上海、广州等一线城市开店外,还将继续布局武汉、南京等热门城市,有望在上半年全国门店数量突破180家。在该理论下再来审视阿里“拔高”盒马这一决策,不难感受到一个信号:阿里或将全面发力新零售,而新零售也或将在阿里的带动下进入深水区。信号2“大中台”下,被孵化的或许不止一个盒马对大部分C端消费者而言,看到的盒马是一个“能吃的水族馆”,是一个只要在覆盖范围内下单一根冰棍也给免费送到家的APP。“人”的体验是新零售中的关键词之一,但,在新零售中被重构的还有“货”和“场”。侯毅曾向媒体这样阐述和定位盒马:以消费者需求为导向,利用阿里强大的基础数据能力、海量云计算能力、会员和支付体系,围绕成本与效率、体验与服务,重构零售业态。而这便是盒马得以成功孵化的战略底层架构,也是我们要讲的盒马“拔高”孵化成果的第二个信号。从上帝视角来看,2015年的阿里为如今的现状埋下了草蛇灰线。2015年12月7日,阿里巴巴集团宣布组织结构全面升级,建设整合阿里产品技术和数据能力的强大中台,进而形成“大中台,小前台”的组织和业务体制。同时成立阿里巴巴集团中台事业群,张建锋担任总裁,并且作为阿里集团和蚂蚁金融服务集团统一中台体系的总架构师,全面负责两大集团中台体系的规划和建设。阿里中台事业群包括搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。阿里这样阐释中台:建立多维度、高密度、快处理的超级“数据池”,这些数据经过梳理、分析,更精准地描绘用户画像,包括人口属性、地域分布、媒体接触、兴趣爱好、生活形态等多个方面,从而为前台制定策略、优化创新提供强力支持。促使阿里下决心建立“大中台”的核心原因主要有两个:一是优化大企业内部的信息共享和协同合作;二是降低创新过程中的沟通成本,以营造利于创新的生态。这个大中台架构,便是为了达到即时调用和支持创新的作用,高内聚、松耦合是其中的关键。谈新零售,谈零售业的变革,只讲“以消费者为核心”,不谈如何做到以“以消费者为核心”便是真的耍流氓。研究新零售,需以零售业变革为切入点来分析大流通与大市场,做到商流、物流、信息流及资金流一体化。这是因为新零售变革离不开资金的支撑,其发展方向必须以市场为导向,必然需要信息的共享和交流,并最终通过物流完成销售。盒马对自己的定位是超市+餐饮+物流+APP的复合功能体。其内部称之为“一店二仓五个中心”,即一个门店,前端为消费区,后端为仓储配送区,五个中心分别是超市中心、餐饮中心、物流中心、体验中心以及粉丝运营中心。要做到以上种种“一体化”,与阿里“大中台”战略的另一个核心密切相关——共享服务体系。成立之初,盒马这种线上线下一体化的系统又如何构建?从物流WMS、ERP,到财务、门店POS、物流配送,再到APP、会员、支付、营销,复杂程度远超传统电商及线下商超。体系的搭建,除了孵化中的团队外,还有阿里的系统研发团队的服务支撑。而这套体系和架构下,正在被孵化的不止一个盒马。信号3从1到N的产业数字化革命即将到来ToB是一个大趋势。阿里本身就是一个toB同时toC的双边平台,除阿里之外,从去年开始,从腾讯、京东到小米、美团,各大企业进入组织架构调整高频期,并针对性地制定各自的“B计划”。目前来看,得以实现和输出的“B计划”,多数为在内部尝试并取得阶段性成果项目的基础上,进行总结、提炼和输出,以服务和帮助更多的产业升级。盒马与银泰在新零售上搭建的样板不只是“内部消化”。据银泰资料,银泰63家商场已完成了全站上云,云上统一处理所有与零售相关的业务,实现了统一会员、统一库存、统一价格、统一营销、统一结算。目前银泰已经完成了商品的数字化,门店内上面全部线上线下同价,会员方面则与手淘、支付宝打通。从基于阿里云的云AP和IOT设备的热力图检测系统,到一线导购提供简单好用的分析工具,银泰的新商场操作系统已在西安开元、厦门国贸美岁两个加入银泰阵营的百货上得到了验证。阿里的曾鸣提出了S2B2C模式:C是个体消费者,S是平台企业输出的技术或经验所能提供的服务与价值,B则是产业端。当然,这里的B也可以换成G,也同样适用。盒马模式和银泰模式的输出模式便是S2B2C,这种模式与数字经济中的产业数字化思路一致。“数字经济界”近几年形成了一个共识,既数字经济的本质是融合经济,实体经济是其中重要的一环。中国信通院的测算结果表明,数字经济融合部分占比不断提升,2016年达到76%。融合部分日益成为数字经济的主体。根据中国信通院的分类,数字经济包括数字产业化和产业数字化两部分:一是数字产业化,也称为数字经济基础部分,即信息产业,具体业态包括电子信息制造业、信息通信业、软件服务业等。二是产业数字化,即国民经济各行各业由于数字技术应用而带来的产出增加和效率提升。张勇在这次的邮件中表示,阿里巴巴此次组织升级旨在既保障创新,又保障阿里数字经济体的持续繁荣。而盒马作为阿里未来意识、创新能力和强大组织设计结合产生的创新业务,这次在从战略到组织架构的“拔高”除了是阿里在新零售上秀出的肌肉外,或许也是第三个信号——新零售方面,从0到1的基础已建,接下来便是从1到N的行业性的数字化革命。处于产业数字化临界点的阿里,或许在2015年施行“大中台”战略时,就已经洞察到了这一刻。管理学大师彼得·德鲁克有句名言:重要的不是趋势,而是趋势的转变。而盒马这次被“拔高”已透露出趋势的转变。
2019-06-28 09:27:343677 次
6月25日,天猫宣布启动“旗舰店2.0升级计划”:将通过对工具和产品的升级,帮助品牌商家更好地运营消费者。今年双11之前,“旗舰店2.0升级计划”将面向全部天猫商家开放,助力商家全面转型新零售。据了解,天猫总裁蒋凡在旗舰店2.0发布会上公布了618核心数据:实物支付GMV同比增长38.5%,手机淘宝DAU同比增长29%,实现2017年以来最快增速。蒋凡还表示,为了服务好广大商家,天猫将在产品和技术创新上大力投入。商业平台事业部总经理齐俊生表示,随着获客成本的增加和用户留存难度提升,电商平台也需要思考应该如何通过互联网的技术产品和数据能力,帮助平台商家围绕消费者展开运营、提升运营效率。据悉,“旗舰店2.0升级计划”将围绕线上线下多场景运营、会员运营、粉丝运营、分人群精细化运营等多方面展开,提升商家数字化运营消费者的能力和效率。而“以消费者体验为中心”的数字化运营,将更广泛地影响所有天猫商家。消费者也将因此获得更多更新的新零售体验。齐俊生介绍,旗舰店升级之后,消费者进入品牌商家的天猫店铺,将能看到该品牌线下门店的商品与活动权益。这意味着线上用户可以购买线下门店的商品,也可能被吸引到独特的线下门店去体验。此外,线下的会员、商品和服务,与线上旗舰店完全打通。对于商家而言,不仅线下为线上转化用户,线上也能为线下带来增量生意。此外,不同的消费者进入同一家天猫旗舰店,店铺页面也会“因人而异”。简言之,升级后的天猫旗舰店会陈列消费者最需要、最喜欢的商品。图片、短视频等呈现的形式也将更符合消费者的喜好,例如呈现给视频党的可能多为短视频内容。值得一提的是,由于“旗舰店2.0升级计划”将开放天猫旗舰店底层生态,给予ISV(独立软件服务商)足够的空间为商家提供个性化的服务,未来,家居、美妆、服饰、消费电子、汽车等垂直行业的商家,都能通过ISV提供的技术服务,深度挖掘和定制旗舰店面向消费者展现的场景。以对场景体验需求最迫切的家居行业为例,旗舰店升级后,商家通过ISV提供的3D、AR等技术,可以让消费者的线上购物体验与线下同样“真实”、且比线下更为“智能”。消费者进入线上店铺后,能在3D样板间参观漫游,并体验自由组合家具,最终选出自己喜欢的家居方案,下单购买。而当消费者打开一家美妆品牌的天猫旗舰店时,也将能通过AR虚拟试妆功能,实时看到口红色号是否适合自己。
2019-06-28 09:24:051887 次
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