7
1月15日消息,在万达集团年会上,万达集团董事长王健林明确表示,今年要成立飞凡网络科技集团,将其打造成中国唯一的实业+互联网大型开放平台。据了解,万达集团批准了飞凡网络2017年-2019年的发展计划,同时批准飞凡五年资金计划。按照此计划,飞凡2018年要实现整体赢利,2020年利润过百亿,实现飞凡的整体上市。王健林提到,飞凡网络今年将会有以下策略:1、要在运营和推广方面有突破;2、扩大合作范围。2017年新签合作大型购物中心2000个,累计占全国开业大型购物中心的三分之二以上。此外,新签约中小商家15万个,新签约中小城市70个;3、开展国际合作,主要是在技术、资本两个方面;4、飞凡网络要进行A轮私募,计划募资100亿元。上半年要完成示范项目和估值评估报告,第三季度开始私募。“飞凡私募要找好的投行和投资人,不是完全找“朋友圈”,不能完全找财务投资人。”王健林表示。据了解,2016年飞凡网络活跃用户达1.5亿,飞凡通会员8284万。新增合作大型购物中心1799家、中小商家10万家、影城3600家、大型医院410家、高端酒店2200家;同时与北京、上海、广州、深圳等30个城市开展了智慧城市、生活服务等业务合作,建设了苏州、西安两个城市的飞凡通示范项目,增长迅猛。此外,2016年飞凡开展了11次大型活动,如“6.18年中庆”和“双十一全民狂欢节”,联合近万家实体商业,活动实现销售额560亿元。据悉,飞凡网络作为万达转型的“秘密武器”,定位于以实体商业经营为核心,将互联网技术与实体商业全面融合,打造实体商业全方位嫁接互联网的智慧商业开放平台,实现实体商业互联网化经营,为消费者带来全新的消费体验。
当当网怎么样的呢?我不说,我在这里说说当当网的发展历程吧,相信大家看了这个介绍后会放心的在当当网购物了。当当网有两位联合总裁:李国庆和俞渝,二人是夫妻,联手创业,早已在业内传为佳话。1999年11月开通的当当网,目前是全球最大的中文网上图书音像商城。李国庆毕业于北大,两次创业,均以出版为主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年,很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的,在华尔街做融资,有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年,投资者非常信任她,又有共同语言。1996年,李国庆和俞渝邂逅,然后在纽约结婚,当当的故事也就开了头。两人从谈恋爱开始,就经常一起思考,一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么,有着多年图书出版运营经验的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。于是他们一起去找风险投资商,说服了IDG、LCHG(卢森堡剑桥集团,该集团公司拥有欧洲最大的出版集团)共同投资,目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验,结合当今世界最先进的计算机技术和网络技术,用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业,及“网上书店”的门户建设,成为中国最大的图书资讯集成商和供应商,成为全球最大的中文图书网站。然而,当时国内并不具备开办网上书店的条件;没有一个动态更新的书目数据库;网民基础人数也达不到开办网上书店的要求,更没有一个适合做图书配送的物流系统。于是,这对果敢的夫妻将北大图书馆系、北大分校图书馆系的学生整班整班的训练,训练完了再到各个出版社普查数据。他们在出版社的仓库里,在不同地方的犄角旮旯,一钻就是几天,没日没夜地翻阅那些发黄蒙尘的资料。终于拿出了一张数据库普查清单——中国可供书目数据单。就这样,从最基础的工作开始到构建网上书店大厦,夫妻俩一唱一和,各自发挥所长,相互补充,现在在公司,李国庆负责市场、技术、采编、运营;俞渝掌管财务和人力资源,还有战略发展和其他网上的一些战略联盟等。经过三年的辛苦积累,今天,当当网经营着全国500多家出版社出版的20万种图书、1万多种音像制品、游戏软件等商品,图书品种涵盖中国在销图书的90%,有员工100多人,销售额的月增长速度达到30%。顾客已经遍及国内各省、市、自治区,和香港、澳门、台湾、美国、加拿大东南亚等50多个国家地区,在众多的电子商务网站中一支独秀,用李国庆的话说,就是“做得特踏实”。强化专业服务创品牌97年到现在,国内电子商务公司基本上是大浪淘沙,硕果无几了,当当在激烈的市场竞争中生存下来了,更成为无数网民耳熟能详的“品牌”,这与当当不断提高服务理念不无关系。当用俞渝的一句话说:“当当顾客就是我们的上帝”。当当成立以来,李国庆、俞渝等人三次优化当当购物步骤:改变了原来繁琐的购物步骤,每一步都有非常清楚的提示,使购物便捷轻松;公司还建立了无忧购物的保障体系,承诺如果顾客对其在当当所购买的商品有任何的不满意,可以在收到商品7天内,无条件退换商品;这在众多电子商务网站中,也是不多见的。为了给更多的顾客带来便利,享受足不出户的购物便利,李国庆、俞渝等公司领导不断拓展货到付款的地区,现在,货到付款的地区已经从原来只有北京一个城市,发展到覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、南京、杭州、沈阳、福州等多个地区,并即将开通武汉等地的货到付款服务,当当的顾客遍及全球50多个国家和地区,真的是把书店开到了无限的境界。由于有以前做“中国可供书目”的专业优势,李国庆在商品的分类上,一直胜人一筹,当当音像店、法律书店等一个个专业店的开业,标志着其专业化、综合化水平的提高,现在当当的分类,已成为众多网上书店借鉴的标准。为了让顾客得到更加个性化的服务,当当还推出了VIP顾客答谢制度,只要成为了当当的VIP顾客,就能享受当当购物折上折的优惠,将来还有机会得到更多的增值服务。一直以来,物流和配送都是困扰电子商务发展的一个瓶颈,由于依靠专业的配送公司,当当很大程度上节约了成本,更让顾客得到了更加专业的服务。当当在不断提高商品配送速度的同时,最重要的是公司创业者实事求是的作风。20万个品种比起其他网站的几千个品种是个天文数字,管理就更成了一个难题,没有现代化的数据管理系统是做不到的,现在当当承诺畅销品24小时出库,普通商品最多60个小时出库,为了让顾客购物更加放心,当当还把每本书的出库时间打出来,让顾客自己做一个评判,不用无休无止的等待,让顾客更加放心。当当——一个普通的创业企业,在李国庆、俞渝等人的带领下,踏踏实实地走好了自己的每一步,成为今天网上图书音像零售的旗舰。
当当网揭底热门BB营养品一、维生素D补充品在宝宝出生后第3、4周,医生会建议添加鱼肝油或AD滴剂,目的是通过补充维生素D,促进宝宝的钙吸收。需要注意的是,鱼肝油和AD滴剂(或维生素D滴剂)都算是同类产品,因为其主要成分都是脂溶性的维生素A和D,两者只能选其一,不能同时补充。国外热销的(婴幼儿)维生素D补充品有以下品牌产品:A.热门品牌:DDrops热销产品:DDrops,Baby,LiquidVitaminD3(维生素D3滴剂)适用对象:0-2岁这是美国直购网站iherb.com中BB营养品的销量王。Ddrops是加拿大原装进口的营养品品牌,是美国和加拿大地区热销的明星产品。Ddrop是分别适合0-2岁(babyDdrops)、2岁以上(kidsDdrops)宝宝的维生素D3滴剂。产品所含营养元素维生素D3。B.热门品牌:Scott’s(葛兰素史克)热销产品:Scott'sEmulsionCodLiverOilOrangeforKids(鳕鱼肝油)适用对象:1-6岁这是英国葛兰素史克公司出品的婴童鱼肝油产品,取自原料深海鳕鱼(codliveroil),营养成分含有维生素A和D。这款鱼肝油产品在港澳地区十分走俏,中文产品名为“司各脱鳘鱼肝油”,有橙汁口味,宝宝比较容易接受。当当网揭底热门BB营养品二、宝宝补钙品婴幼儿补钙产品是网络搜索最多的一类BB营养品了。一般而言,每个宝宝都有必要服用适量的钙制剂,尤其是满7个月以后,因为这时期是宝宝骨骼和肌肉发育最快速的阶段,需要大量的钙质支持。网络销量和评论最多的宝宝补钙品绝对要数它了:热门品牌:Childlife热销产品:Childlife,Essentials,LiquidCalciumwithMagnesium,NaturalOrangeFlavor(Childlife液体钙镁锌滴剂)适用对象:6个月以上宝宝Childlife是美国著名婴幼儿、儿童营养品品牌。产品类别覆盖了矿物质营养补充品、维生素营养补充品、鱼油、鱼肝油等,虽然每类产品都广受欢迎,但这款液体钙依旧是Childlife的销量之冠。这款液体钙是美国直购网站iherb.com上婴童产品中的Bellseller,也是各大代购网站交易量最多的BB营养品之一。当当网揭底热门BB营养品三、DHA补充品被视为“脑黄金”的DHA已经是宝宝营养品清单中不可少的一类,从婴儿、幼儿到儿童都有适合该年龄段小孩的DHA补充品,剂型也分滴剂、软胶囊、软糖等。以下几个知名品牌产品就是针对不同年龄段宝宝设计的产品。A.热门品牌:NordicNaturals产品:NordicNaturals,Baby'sDHAwithVitaminD3(DHA滴剂)适合年龄:0-1岁这是一款滴剂型的DHA营养补充品,方便婴儿喂服。NordicNaturals是挪威知名营养品品牌,以生产DHA、鱼油营养品为主,产品线很专一。这款DHA滴剂在欧美地区的购物网站中一直位于热销榜单中,DHA含量为500mg/4mL,同时还含有维生素D3,同步促进钙营养的吸收。B.热门品牌:Doppelherz(双心牌)产品:DoppelherzsystemJuniorOMEGA-3(DHA咀嚼片)适合年龄:3岁以上Doppelherz是德国著名保健品品牌,中文译名“双心牌”,已有90多年历史,产品类型非常多,并不专一生产DHA或鱼油营养品,在欧洲地区销量火爆。这款DHA鱼油咀嚼片,稳坐德国婴儿营养品热销榜榜首。产品的突出优点是口感弹润、嚼劲十足、又没腥味,宝宝也很乐意接受,因此是同类产品中的代购热门之选。当当网揭底热门BB营养品四、综合维生素矿物质补充品婴童时期是宝宝成长发育最快的的黄金阶段,营养补充需求更多更全面。小宝宝的饮食结构相对简单,尚未能做到食物的广泛均衡,加上食量也不大,额外补充全面营养是很有必要的。而综合营养补充品中,要数以下这一品牌最受父母青睐。热门品牌:YummiBear产品:YummiBearsMulti-Vitamin&Mineral(综合维生素和矿物质营养软糖)适合年龄:2岁以上儿童YummiBears是是美国儿童维生素营养品牌HeroNutritionals旗下的产品系列,专为儿童制造,包含葡萄糖浆、维生素B族、维生素C、维生素E及多种维他命和矿物质。此系列还有多种维生素补充产品,如维生素C、维生素D、蔬菜营养等软糖产品。宝宝健康成长需要摄入充足而全面的营养素,但一定要科学适量,而非滥补。市面上专为婴童配制的营养品类别非常多,补钙的、补锌的、鱼油的……至于要买哪些营养品,应视宝宝饮食和健康情况来决定。要在同类营养品中挑选出最适合宝宝的产品,第一步就要变身“品牌控”。营养品的配方和生产都需要非常严谨的技术和大量资金支持,大品牌在品质上会更加有保证,因此选购BB营养品,你必须要考虑品牌背景,其次再根据宝宝的情况选择更有针对性的产品。
当当网提示一:生活习惯助美白1、如果不是必须,尽量避免在夏季早上10点—下午2点出去,因为一天当中,这段时间的阳光最强、紫外线最具威力,对肌肤的伤害最大。2、外出时尽可能戴帽子、撑阳伞、戴太阳眼镜、穿长袖衣裤,以保护肌肤。3、每次晴天外出时,都应涂防晒品,而且应每隔2—3小时擦一次。而游泳时也应涂防晒品,并且还应使用防水且防晒指数较高的防晒品。4、只要从事过户外活动,无论日晒程度如何,回家后都应先洗澡,并以按摩的方式轻轻擦拭全身,先用温水,再用冷水冲淋,并全身抹些护肤露。5、暴晒后,如有条件可用毛巾包着冰块来冰镇发红的被灼伤皮肤以减缓局部燥热,并尽量少用手抓,否则将会加剧晒后斑的产生。6、晒后还可取用家中鲜芦荟,刮出中间的芦荟物质敷在肌肤上,有镇定和美白的作用。7、手在外出时也要搽防晒露,而手臂、脚、膝裸外露时也应涂防晒品,这样既可以防晒又可以有效减少斑点,特别是中年以后过早生成“老年斑”。8、水是美容圣物,早晨醒来应及早空腹喝凉白开,如在水中加片柠檬,则美容效果更明显。晚上睡前30分钟也请喝一小杯水,让细胞充分吸收,可有效防止皱纹生成。9、多吃黄瓜、草莓、西红柿、桔子等,因为其含有大量VC,能有效帮助黑色素还原,协助美白,增进免疫力。10、充足睡眠,有效缓解生活压力,多听音乐,也是美白的好帮手。11、少抽烟、少喝刺激性饮料,保证睡眠,可保持肌肤柔嫩光润。当当网提示二:换季补水促美白秋季和冬季温暖的阳光,每个人都一致认为,没有必须的关键防晒夏季防晒秋冬天的气候变化,风和不可预知的逐渐增强空气中的灰尘和所有的皮肤温度对汽车的紫外线。此外,威胁秋冬,皮肤过敏的空气更精致的茶,试图阳光是薄弱的,即使是皮肤干燥,梅。敏感肌肤,可能的报告,小的皮疹。对策=错误!美白、保湿效果更加需要秋天和冬天!老化角质,使皮肤表面难以摆脱因为没有光泽的肌肤。因此,当一个轻微的磨砂或脱皮是必要的,但也不能经常去角质去角质的同时,更皮肤干燥的皮肤水分损失口渴内部!!你需要力量时,所以让白白!美白效果自然、皮肤水分温柔的人不可能爱?这是产品的质量来选择最重要时期开始!质量薄需要增白效果,因此,保守的产品。以美国为例,尼尔流动人口的本质波荡透明凝胶更适当的女孩年轻!当当网美白皮肤小技巧1.要睡觉的时候,拿小黄瓜切雹放置脸上过几分钟拿下来,一个月您的脸就会白嫩。2.睡前用最便宜的化妆棉加上化妆水完全浸湿后,敷在脸上20分钟,每周3次,您的皮肤会有想不到的水亮清透喔!3.每天起床喝2杯水,其中一杯加些盐巴,可以清肠胃。4.出门前一定要擦隔离霜及防晒乳。5.先用温水再用冷水洗脸会让肌肤既干净且毛细孔会变小。6.一定要多喝水不熬夜,少吃油炸类的东西,保持皮肤清洁。7.每晚洗完脸后,将养乐多倒在化妆棉上,直接敷在两颊,甚至连额头、下巴也可顺便敷上,不但去斑兼美白,因每次用量大约只有六分之一瓶的养乐多。8.晚上少喝水,白天多喝水,睡前敷水亮面膜;多吃水果,不喝酒不抽烟不熬夜,保证水亮。9.首先用冷茶包敷眼五分钟,接着做一个类似瑜珈的动作,这个动作是先盘腿,再将手举高后往前趴下,保持这个姿势约十分钟。这个动作一开始不容易做到十分钟,要一段时间的练习,但是效果真的很好。
日前苹果方面传出又一位重要员工离职的消息——原高级设计主管MattCasebolt去年12月加盟了特斯拉。虽然行业里面人员流动非常频繁,但Casebolt的离开还是引起了很大震动,原因在于Casebolt对于苹果的意义——他从2007年4月开始在苹果工作,带领设计团队完成了第一代MacBookAir、著名的「垃圾桶」MacPro乃至当下最新的带TouchBar的MacBookPro的设计,帮苹果拿下「至少52项专利」,看看这些产品,Casebolt的重要性可想而知。没有Casebolt和他的团队,可能就看不到乔布斯这么得意了……Cook:啊哦,又走一个;Musk:要不还是把特斯拉买了,他们就又都是你的人了这样「首创型的人物」的离开对于苹果来说当然也不是第一次,当年主导iPod项目的TonyFadell离开就让人唏嘘不已,现在iPod产品线基本都快被放弃了。时间更近一些的比如ChrisLattner,曾在苹果工作了11年的他主导了苹果编程语言Swift,离职后他同样加入的是特斯拉,负责自动驾驶软件的开发。现在在Linkedin上,Casebolt的岗位已经改成了新东家的信息和头衔。这肯定也不会是最后一位从苹果离开的重要人物。
2017年伊始,胖猫创投完成了对“e纱窗”的天使轮融资。据悉,“e纱窗”是国内第一家获得风险投资的门窗类项目。e纱窗成功与资本的结合不仅对门窗行业起到了积极正能量的引导作用,同样对国内整个传统行业,制造业都将是一个里程碑的意义,为传统行业、制造业的发展打开了一个全新的可偿试的大发展通道。e纱窗成功与资本的结合也正是习总书记关于“供给侧改革”方案在门窗行业、制造业开的一朵小花,结的一个小果,“供给侧改革”在门窗行业深化落地后,必将是春色满园、硕果累累。传统行业与互联网相结合是必然的趋势,是一个必将创造伟大经济奇迹的趋势,也是传统行业发挥出更大价值的一个趋势。南京e纱窗是专注于门窗产业链的B2B的平台,与其他传统行业相比,门窗行业互联网模式处于起步阶段,南京e纱窗从门窗小店出发,围绕门窗小店,带动民用门窗市场产业链的优化,合作等方式共享e纱窗平台,帮助门窗行业互联网化。e纱窗上线10个月不到,网络交易额突破了400万元,加盟或合作门窗生产厂已达到10多家,交易次数在10次以上的门窗小店有1600多家,分布江苏、上海、北京、云南、安徽等区域。全国的门窗小店有100万家左右,他们分布在全国的各个小区周边,我们e纱窗将通过整合门窗小店,打通全国门窗(门窗每年约9800亿的市场份额)入户的通道,打通智能家居销售、安装、维护、保养最后一公里的瓶颈。
苹果也要开始摊大饼了,即将加入原创电视和电影的混战。《华尔街日报》援引知情人士消息称,苹果公司正计划打造原创电视和电影内容,进军好莱坞,同时抵消iPhone、iPad等硬件设备销售下滑所造成的影响。据悉,这项原创内容新业务将针对每月花10美元订阅苹果流媒体音乐服务AppleMusic的用户开发。目前,AppleMusic只推出了数量有限的音乐人纪录片风格片段,苹果的电视、电影商店也只是充当此类文化商品的第三方数字商店平台,而没有自制的原创电视、电影内容出售。《华尔街日报》称,苹果方面人士表示,公司正在考虑制作原创电影。尽管相关计划尚处于较为初步阶段,但苹果高管已向好莱坞人士表示,希望在2017年年底前开始提供原创内容。另外,近几个月来,苹果还在与资深制片人讨论购买电视节目版权,并与制片公司和广播电视网拥有丰富经验的营销人士接洽,希望聘请他们来做内容推广。但据知情人士透露,苹果尚未从外部制片方购买剧本,目前正在考虑购买的电视和电影也与音乐并无任何特殊关系。苹果向AppleMusic用户推出原创影视内容,有一方面原因是因为,苹果早先启动音乐流媒体业务就已经晚了一拍,导致它很难在早就被Spotify、SoundCloud和Pandora等应用瓜分的市场上分到一块大蛋糕。但苹果加入原创影视的混战,也不见得能有多大胜算。目前,美国最大的几个在线影视流媒体播放平台主要是Netflix、AmazonPrime的视频频道、HBO和Hulu等。这几个大站都已经有自己的原创内容,而且口碑、订户量双丰收。苹果此次只计划推出少数经过仔细挑选的电视节目和电影,不与这些流媒体“大佬们”正面较量,或许是明智之举。苹果进军原创影视市场,不仅对于好莱坞而言可能意味着变革时刻到来,也标志着苹果公司本身战略的一个重大转折——公司正开始变得更像一家媒体公司,而不仅仅是其他公司媒体内容的分销商。随着硬件越来越卖不动,苹果近几年来一直在考虑是否要正式进军娱乐业,以此抵消传统业务的冲击。去年,随着iPhone6S销售量不及预期,公司在7年来首次未达到营收预期,导致包括库克在内的数位高管集体降薪。与此同时,AppleMusic开始成为公司的关键业务,截至2016年9月24日,营收同比上升22%。到刚刚过去的12月,苹果表示,该业务订户数已经超过2000万。但这跟直接竞争对手、音乐流媒体Spotify的4000万订户数相比,还有很大差距。
速卖通发布公告称,在1月5日由于俄罗斯海关商业快递清关系统问题,发往俄罗斯的商业快递渠道均无法在本地完成正常清关的情况已得到解决,发往俄罗斯的商业快递已经恢复正常清关。速卖通表示将恢复发往俄罗斯的商业快递服务,自今日起,线上发货“中俄快递-SPSR”和“AliExpress无忧物流-优先”俄罗斯方向的发货渠道也会开启。同时对于对已经创建物流订单的包裹,平台表示,若是已被仓库揽收成功且还没有退回给卖家的包裹,平台将安排继续正常发出。若是已经交航的包裹,预计本周会清关完成,正常派送。而且于此同时,卖家保护政策将继续执行。以下为卖家保护政策的原文:1)经核实受此次事件影响的订单,成交不卖率、未收到货纠纷提起率、DSR物流低分、差评的数据平台将做抹除不计入考核。2)使用线上发货“中俄快递-SPSR”和“AliExpress无忧物流-优先”发往俄罗斯,且揽收成功/签收成功时间在北京时间2016年12月20日至2017年1月6日期间的订单,若买家发起“未收到货”的纠纷,平台人工处理仲裁的时间在原来的“限时达结束时间”基础上延长15天,物流商的承诺时效也延长15天。注:平台人工处理仲裁的时间延长仅限于物流状态为在途的纠纷订单,其他纠纷类别订单将按照正常仲裁流程处理;平台延长的是人工处理仲裁时间,在系统上并未延长时间,若买家发起纠纷,您仍然需要在5天之内及时响应。
今日,共享单车平台Hellobike哈罗单车宣布完成A+轮融资。本轮融资由GGV纪源资本领投,磐谷创投跟投,投资金额暂未披露。哈罗单车CEO杨磊表示,此轮融资主要用于新产品升级换代、全国市场开拓和优质人才招揽,2017年将持续深耕共享单车领域,提供更多的出行产品。在产品与运营上,Hellobike将与各地政府沟通,配合制定管理规范及标准,同时,Hellobike将加速度向其他城市扩张。Hellobike从2016年9月1日启动共享单车项目,2个月后即在苏州开始投放。Hellobike单车采用智能锁方式,具有GPS定位功能,而且和类似产品相比,电子系统功耗较低,此外,Hellobike也采用了自主研发的具有专利的轻型发电花鼓。团队方面,HellobikeCTO江伟曾任淘宝中间件核心技术专家、携程框架部高级研发经理,技术SVP李开逐曾任携程基础事业部高级研发经理、爱立信(中国)研发中心技术专家,智能锁研发负责人章鸿斌教授是高校博导、863课题负责人,曾负责神州飞船某测控子系统的研发工作。Hellobike近期发布了移动运维支撑系统,可以让城市运维人员通过手机即可完成工单处理、车辆监控、故障车精确定位找寻等所有运维功能,可以提高关键的车辆运维效率。产品迭代速度方面,Hellobike已经完成二代单车及智能锁的研发,将在1月中旬开始投放。Hellobike已经先后进入苏州、宁波、厦门,且和运营城市的交通出行体系及相关部门、组织形成了互动配合,政府给Hellobike划定停车点。据悉,2017年1月份,Hellobike将进入武汉、成都、合肥等城市,接下来2个月内将进入10个城市运营。目前已经有近30家政府与Hellobike达成了合作意向。GGV纪源资本管理合伙人符绩勋表示:“共享单车这个模式,长期来看核心竞争力在于快速复制拓展市场的执行能力、产品和技术驱动的车辆运维效率及运维成本控制能力。Hellobike拥有强大的研发团队和市场运营团队,我们看好他们的巨大发展潜力。”在运营策略上,Hellobike采用的是半小时一元的定价,不过在宁波发布单车时,Hellobike同时宣布,从12月1日起推出夜间(晚上11点—凌晨6:00)骑行免费,这主要是因为当地铁、公交停运后,夜间的出行需求依然很大,杨磊强调夜间骑行免费主要诉求甚至并不是为了获客,而是在这个时段让利消费者,提高用户使用体验,使得骑行与宁波的城市地铁、公交等错峰配合起来,成为出行系统补充。同时,Hellobike考虑到人们有换乘的需求,每天首次换骑在15分钟内是免费的。此外,为引导用户规范地停放自行车,Hellobike实施了用户信用分体系:用户使用后应该将单车停放在道路两侧可以停放自行车的地方,比如划定的白线区域、自行车架设置的地方以及路边不阻碍交通的空旷区域。严禁停在小区、地下及室内车库、胡同以及收费停车区。每位用户注册后会有100分的信用分,每次骑车加1分。违停将一次扣除20分。信用分低于80时,用车单价将提高到100元/半小时。
1月8日,由当当网主办的“诗意童年——第二届中国中国童书编辑与营销年会”在京正式举行,数百位出版社的知名童书编辑及媒体记者与会,当当网CEO李国庆为大会致辞,中国少年儿童新闻出版总社社长李学谦、接力出版社总编辑白冰、蒲公英童书馆总编辑颜小骊、海豚传媒总经理夏顺华等出席大会并做了发言。“当当网作为国内最大的网络童书销售平台,去年童书的销售是最好的。”李国庆介绍,去年当当网纸书销售约2亿册,数字书下载达到2000万册,超过10%,更多的童书在pad上给孩子阅读,数字书不是简单的纸书的扫描,而是充满交互互动,做得好未来数字童书将可以有100%的增长。目前市场上精彩读物很多,需求也很广泛,但是很多读物却不被注意,销量也不是很理想。李国庆对此表示,简单的目录与内容提要已经不足够吸引读者,当当目前已经对社区评论做了改版调试,同时希望图书作者能够鼎力配合,将其精彩章节挂出来,方便更多后期购书的当爸当妈们参考。另外,当当也期待未来能够和出版社联合,开展自己的读书会,与家长、孩子面对面,来多渠道拓宽网络童书销售。家长买回去的书,孩子读不读是个很大的问题。李国庆认为,多关注孩子的心理最为重要。去年当当的纸书销售中,初中读物只占到5%,占比还不大,今后,孩子们的阅读习惯以及审美趣味也将成为未来当当的参考准则之一。童书市场潜力大出版精品书迫在眉睫相关数据表明,2012年少儿图书零售市场增长为4.71%,2013年,少儿图书品种增加了1.98万多种,品种增幅14%,但其零售市场增长也仅为6.59%.可以说,连续两年以来,少儿图书零售市场增速放缓。少儿出版的黄金时期是否真的就过去了?对此,中国少年儿童新闻出版总社社长李学谦表示,童书销量增长速度放缓并不是需求萎缩,而是渠道在萎缩,虽然目前少儿图书零售市场的品种近15万,但是在去年少儿图书市场进行专项治理后就暴露了问题,中国童书市场需要出的是更多的精品。据了解,在欧美发达国家,儿童图书占整体图书市场的比例是20%,在韩国占有率是25%,而中国目前只有15%左右。中国的童书市场还有很大潜力。接力出版社总编辑白冰认为,中国的少儿出版业正处在一个从未有过的繁荣发展期,少儿图书市场运营机制的成熟,创作队伍的发展,以及少儿品种图书规模增加,均为中国童书市场的快速发展创造了有利条件。当前,多媒体竞争激烈,市场变化多端,出版精品图书、品牌图书迫在眉睫。王悦:打造世界第一大童书店本次童书会上,当当网副总裁、童书频道主编王悦也对当当童书2013年的业绩进行了披露。据她介绍,当当童书年2013年的销售目标是突破20亿码洋,目前已经有5位供应商进入了亿元俱乐部。在未来,当当童书会以每年4到5个亿的码洋递增,最终目标是做世界第一大童书店,打造世界一流的专业童书平台。“每次看到外国的出版商,他们都会惊讶的跟我说,你们就是打败亚马逊的那个人呀!的确是的,据搜集到的消息,当当的童书是卓越的3倍、京东的4倍。”王悦说,当当有一个口号,叫将全国独家进行到底。为什么?因为当当要自我保护,因为不想做恶意的价格战。王悦透露,在当当童书店,全国独家书的销售占比高达48%,当当的目标是最终将独家书做到50%以上,TOP1000占69%,TOP100占74%。为此,当当将坚持自己的选品原则。例如,《十万个为什么》在当当有947个版本,当当已清理了80%的品种,以便达成打造精品、打击盗版、打击烂品的目的。王悦说,销售码洋过亿的品类是当当童书的目标品类,今年会有6个过亿,有两个接近亿元。王悦说她不希望当当的童书店是一个只做儿童文学的店,它要有儿童文学、要有科普、要有童话书、少儿英语、幼儿启蒙、卡通动漫、婴儿读物,还要有阅读工具书,所有的品类她希望在未来的5年都做到码洋过亿。她透露,亿元俱乐部在不断壮大中,去年有三家合作伙伴过亿,今年至少有5家。李国庆:当当童书的成功难以复制李国庆认为,当当网的童书成功了,但是童书的成功不可能复制到全部图书品类,别的电商想复制也难。这与当当童书编辑的选品眼光以及当当的大数据挖掘、个性化推荐等技术有关。谈及大数据挖掘等技术创新,李国庆表示,在利用数据挖掘技术抓住顾客销售方面,当当在电商中一马当先。可不是把货搬到网上就叫电子商务,电子那块还没完,电商要做的是要进行预售商业革命,电商面对单个读者的订单可以收定金,防止退货率等等,当当已经尝试了很多品种,每年要尝试100多个品种,有了订单再去开机,7天的响应周期,退货率几乎是零。“零售业跟制造业最大的问题是积压,服装更严重。但是服装的毛利率高,即便积压,一折卖了还有人穿,还有利可赚,而图书一旦形成积压,连材料成本都回收不了。杯子没把、杯子不保温了还能喝水,书要是没用了只能卷炮仗,当手纸都没法用。所以,出版社也乐于给当当很低的折扣来卖积压书。”李国庆说。李国庆表示,当当童书致力于打造柔性供应链,比如很多少儿书出版社争相要求当当签全国独家且代销的合同,而不是包销合同,出版社挺着急。怎么办?启动柔性供应链就行了,以后出版社在当当库房可以开设2条生产线,5色轮转印刷机,3天印装完毕,事先预征订,并且少进勤订,以销定产就实现了。“推动全民阅读是全行业的事,我微博每周必须发一条,还坚持逼着自己每周必须读一本书,如果这周忙没读,利用一个长周末,我就使劲的读2天3本书。”李国庆表示,当当希望进一步增加图书册数和图书销售,来带动中国的图书市场增长。
这两天有个大新闻在各个媒体被争相报道,至于内容,则是让大多数人吃一惊。「中国终于制造出了圆珠笔头!」?这真的不是几十年前的老新闻?从小到大不知道写坏(摔坏)过多少支笔的我们,大概从来没想过小小一支圆珠笔里的圆珠,居然在中国生产圆珠笔将近70年的历史里,一直是只能依赖进口的高级零件吧。去年的这个时候,李克强总理在太原主持召开钢铁煤炭行业化解过剩产能、实现脱困发展座谈会,在讲话中透露了这样一则信息:「去年,我们在钢铁产量严重过剩的情况下,仍然进口了一些特殊品类的高质量钢材。我们还不具备生产模具钢的能力,包括圆珠笔头上的圆珠,目前仍然需要进口。」其实这个小小的圆珠在近年真算得上难倒了不少人。在2011年一则来自《深圳商报》名为《中国圆珠笔珠芯九成靠进口》的通讯里,就报道了当年两会结束后,科技部就已经启动了「制笔行业关键材料及制备技术研发与产业化」国家科技支撑计划重点项目,目标是三年内通过技术攻关,给数百亿支中国制笔安上中国珠芯。以结束「我国每年生产380亿支圆珠笔,但笔尖珠芯近90%来自进口,墨水80%进口或用进口设备制造。」的状况。然而三年之后也依旧没有下文。2015年11月在央视《对话》节目中,「制笔大王」贝发集团总裁邱智铭提到了一支圆珠笔的制造过程,坦承国内制造圆珠笔的设备至今仍靠瑞士进口的现状。之后,热衷「中国制造」情结的格力董明珠当即许下承诺「一年之后,这种设备我负责交给你。」这是她和雷军「10亿赌约」之后,第二个让她成为网红的赌约。但最终,因为缺乏部分材料无功而返。如今,这座压在中国制造业头上的大山终于有了进展,据山西广播电视台报道,一份文件显示山西太钢完成了笔尖钢制定标准的工作。在经历了五年数不断地调整后,太钢集团终于在去年研制出合适的笔尖钢,试验在2016年9月取得了成功。这同时也标志着今后的生产的圆珠笔每个零部件都能写着「MadeinCHINA」的字样。这个小圆珠里究竟藏了多少机密?还要从它诞生的一开始说起。世界上第一个圆珠笔雏形的专利是由美国人JohnJ.Loud于1888年10月发表的。最初,Loud试图制作一个可以在粗糙的木头、厚包装纸上写字的工具,当然,这事普通的钢笔是做不到的。然后他就发明了圆珠笔的原理,在笔尖制作一个小小的可以滚动的钢珠,可以不断墨地在粗糙的表面如皮革上写字。不过英文技术不够精细,导致墨水出水不均匀,有漏水和堵塞现象。由于没有商业上的可行性,这项专利未被开发而最终失效。直到1930年代匈牙利记者比罗·拉斯洛的化学家兄弟发明了第一支真正意义上的圆珠笔:用滚动的小球作为笔尖的笔。由于自己的职业是记者,如果使用钢笔,必须一直沾墨水,对记者来说,太麻烦了。于是他的化学家兄弟发明可以在手帕上、木材的表面上写字,且不必灌墨水。刚发明的圆珠笔要价高达10元美金,这在当时非常昂贵。从一开始就对技术要求极高的圆珠笔制造,一百年来也没能成为大众技术。圆珠笔笔头分为球珠和球座体。相比直径0.5-1.0mm的碳化钨球珠,直径仅有2.3mm的球座体才是难以自行解决的重点,无论是生产设备还是原材料,长期以来都掌握在别国手中。中国每年要生产380亿支笔需要用一吨12万的价格进口1000多吨生产笔尖的钢材,付出外汇1500万美元。「球座体的关键部位,比如碗口,尺寸精度都是在两个微米,表面粗糙度要求在0.4微米,在最顶端的地方,厚度仅仅只有0.3-0.4mm。极高的加工精度,对不锈钢原材料提出了极高的性能要求,既要容易切削,再加工环节还不能开裂,而且还有着不同高度的台阶和五条引导墨水的沟槽,加工精度都要达到千分之一毫米的数量级。生产一个小小的圆珠笔头需要二十多道工序。」钢材要制造成笔头,必然会用到很多特殊的微量元素来把钢材调整到最佳性能。微量元素配比的细微变化都会影响着钢材质量,这个配比找不到就永远无法解决自行制造的问题。笔头产品的生产工艺是国外企业的核心机密,必须自主开发一套前所未有的炼钢工艺才行。在这之中,只能不断地积累数据、调整参数、设计工艺方法。虽然文具的利润较小且很多人习惯了智能设备后对手写的需求大大减少,但完全的「MadeinCHINA」化,对于填补我国在自行生产圆珠笔的空白,确实有着非凡的意义。
援引路透社消息灵通人士消息,加拿大服装制造商GildanActivewear集团(GIL.TO)在周一举办的竞标会上将竞拍金额提高至8800万美元,成功将2016年度二次申请破产保护的美国服饰品牌AmericanApparel收归旗下。截至发稿,AmericanAppare与Gildan集团均未对此作出评论,拍卖细节暂未披露。有分析师称,AmericanApparel被Gildan集团的成功收购意味一个美国制造时代的流行文化终结。Gildan集团总部位于加拿大蒙特利尔,除了经营代工厂外,旗下也有自营品牌,如Gildan、GoldToe和Anvil等,在全球拥有员工超过4万名,目前市值约为70亿美元。据悉,交易完成后,Gildan集团将不会改变品牌目前在美国所有的共110家门店结构,但获得了品牌商标使用权,并分担品牌部分的生产业务。Gildan通过收购取得了品牌在美国加州制衣厂的所有权,同时,未来90%的AmericanApparel服装将在成本较低的地区生产,如拥有纺织与配送中心的北卡罗来纳州和格鲁吉亚等。此前Gildan集团传播营销副zhuxiGarryBell曾表示,不会让全部产品都保持美国制造。据分析人士透露,为响应新总统特朗普“让制造业重回美国”的号召,除Gildan集团外,有意竞标AmericanApparel的企业在上周增至4家,分别为加州服装制造商NextLevelApparel、Amazon(AMZN.O)、Forever21和品牌管理公司AuthenticBrandsCompany(AROPQ.PK)。Gildan集团作为“假马”(stalkinghorse)竞拍者,一开始的报价为6600万美元。该报价包括收购品牌知识产权以及潜在的一些制造业资产的价格,其中还要确保南加州的3500名员工不被辞退。任何一家希望将AmericanApparel收入囊中的零售商所出价格需要高于这一报价。所谓假马竞拍,是指一家破产的公司选择一个有兴趣的公司设定一个最低竞购价格。这样,其他潜在竞购者不能提出低于这个价格的进行收购。今年11月,AmericanApparel公司已停止向英国,澳大利亚和加拿大的品牌门店发送产品,并将英国剩余的13家门店交由KMCP打包出售,决定退出英国市场。同一周内,破产法院法官也命令AmericanApparel公司在30天内向FTI咨询公司支付203万美元款项,以及向无担保债权人委员会支付125万美元的欠款。以其充满性暗示广告著称的AmericanApparel由Dovcharney于1986年在美国创立,在品牌巅峰时期,AmericanApparel市值超过5亿美元,并拥有超过6亿美元营业额,但现在品牌收入已被严重削减,陷入过多的库存剩余和公司效率低下的泥潭,公司从2009年开始出现亏损,上个财年AmericanApparel录得高达7500万美元的亏损。公司试图从DovCharney掌权时期的性感服饰风格转型,由于股价长期低于一美元,AmericanApparel在2015年11月6日被纽交所除牌。AmericanApparel首次宣布破产的仅仅6个月后,创始人和首席执行官DovCharney由于无法扭转公司一直亏损的局面,最终选择下台。目前,各种公开资料显示AmericanApparel债务严重,其出售的价格也在不断缩水。去年10月,上任仅2年的AmericanApparelCEOPaulaSchneider宣布辞职,这一年来她未能挽救每况愈下的业绩,并第二次为AmericanApparel申请了破产保护。AmericanApparel曾经受到当时年轻消费者的大力追捧,但近年来,美国的青少年服装零售受到蓬勃发展的电商和快时尚特别是H&M和Zara的猛烈冲击,逐渐失去市场份额。去年以来,至少有八个青少年服装零售商在残酷的竞争和销售停滞不前的情况下申请破产,其中包括AeropostaleInc,PacificSunwearofCaliforniaInc,TheWetSealInc.。12月底,AmericanApparel中国地区最后的两家门店彻底停止营业,这标志着AmericanApparel将彻底退出中国市场。根据破产法院记录,品牌2015年度销售额跌至4.97亿美元。
随着新春佳节脚步的日渐临近,众电商开始蠢蠢欲动,推出很多优惠活动。其中打折打的最狠,最受关注的莫过于国内知名电商当当网。每逢岁末,企业都会拿出一部分分红来给员工发年终奖以示鼓励,而此次当当网更进一步,给在当当网购物的用户们带了年终大福利,推出了“积分年终奖满300减200”优惠活动。据悉,此次活动时间为1月15日0:00至1月24日24:00,期间当当网用户可以登录当当网账号,进入活动页面点击喜欢的品牌,进入我的积分页面兑换品牌礼券,只要购物满300元即可兑换一张200元的品牌礼券,限量500张。据介绍,此次参加优惠活动的服装品牌多达50家,众多国内知名品牌如茵曼、初语、爱帝、星期六、yellowearth、枫叶、北脸等也都纷纷加入,涵盖了女装、内衣袜品、女鞋、男鞋、运动户外、手表眼镜、服装配饰等品类。另外,不同品牌在此优惠的基础上还给出了其他不同程度的惊喜。如茵曼品牌店推出的“实付满500赠茵曼棉麻坐垫”,除此之外,还出了很多折扣,有的甚至低至1.8折。其中一款茵曼时尚雪纺拼贴轻薄保暖羽绒服原价1179元,折扣价仅379元,如果再使用品牌礼券,用户只需179元就可以拿下。在优惠力度方面,女装品牌初语也毫不逊色,刚刚结束“满399,减150,满799减300”的活动,就立即加入到了“积分年终奖满300减200”优惠活动。其中一款市场价为699元的“初语圆领镂空蝙蝠袖宽松毛衣”,当当折扣价359元,加上品牌优惠券,现价仅为159元。另外一款“初语撞色波点条纹连帽卫衣外套”市场价899元,当当折扣价为359元,再用品牌优惠券抵上,现价仅为159元,比之前给出的最低折扣价199元还要再优惠40元。此次优惠活动中,女装品牌lagogo也大放异彩给出了历史最低价,更值得一提的是其中一款lagogo拉谷谷浅色修身单扣小西装在当当价305的基础上,减去品牌礼券兑换的,现价仅105元。
刚刚过去的2013年,被当当网创始人李国庆称为数字阅读元年。这一年既有亚马逊kindle入华的标志性事件,也有腾讯、阿里、百度三巨头的严密布局,更有豆瓣、多看、拇指等新锐公司的持续探索。数字阅读越来越流行,“阅读的未来”将会有怎样的演进?李国庆在本报专访中认为,至少在5-8年内,电子书还无法取代纸书,他的判断依据是当当网的数据;而独立书店万圣书园的总经理刘苏里则认为,纸书价格将会是现在的几十倍。不过,这一轮的变革已经如此之深,其影响已远不止消费者。也是在2013年,内容产业的价值链和生产流程已被颠覆。唐建光介绍了《我们的历史》如何转型纯数字内容品牌;中信出版社介绍了他们的数据和憧憬;拇指阅读更试图将社交与阅读紧密融合。纸书成为奢侈品,电子书以社交的方式阅读?在传统与未来之间,二者应当还有无数种可能,或许他们都能活的不错。经纬创投管理合伙人就披露,他们既投资了传统出版,也投资了数字阅读。因为“阅读是刚性需求,在全世界范围内都没有很被很好的满足”。一如去年此时我们的预测,行业在进化,读者会有福。这一年来,纸书的设计和印刷越来越精美,电子书的排版和体验也越来越舒适,整个行业正在向美好的方向迈进。阅读的未来,正是要让人重新爱上阅读。“过去十年,中国图书市场‘居然’保持了12%的年增长率。”李国庆说到这个数据时,用了“居然”两个字。显然,这个增长率有点出乎他本人的意料。要知道,这十年,正是互联网迅速普及的年代,电子书将埋葬纸书的论调更是甚嚣尘上。但纸书还在增长,李特别强调,这个统计里面不包括教材、教辅类图书。与此同时,李国庆也感受到电子书来势凶猛。刚刚过去的2013年,被他认为是“数字阅读”元年。2013年度,当当网电子书下载数量已达2250万份,这同样是一个让他意外的数字。如今的当当网,依然是网络图书业的老大,号称拥有50%-55%的网络购书份额,同时也有专门的数字出版事业部,甚至推出了自己的阅读器。处在传统和变革之间,这个出版商人出身的企业掌门,如何看待阅读的未来?以及,电子书与纸书的竞争,是不是一场自我革命?谁说中国人读书少?《21世纪》:其实纸书没有人们想象的那么没落,而是继续在增长?李国庆:过去的十年里,中国的图书居然是12%的增长,而且这不包括教材、教辅。不光是市场规模,我们可以看,过去的两年,总的销售册数,也是两位数的增长。另外,我们看人均阅读册数,有统计说是人均阅读5-6册,也是两位数的增长。《21世纪》:但很多人感觉,中国人读书特别少,有一种论调就是“中国人不爱看书”。李国庆:可能中国人的阅读有些功利。其实中国人花在阅读上的时间是不少的,但是中国的小说没有国外销售多。中国主要阅读是和职业发展相关的工具书,阅读的功利性较强。至于,“不爱看书”论,也可能是两个因素。第一,可能中国人的阅读习惯问题;第二,传统出版物的内容本身是否够好?《21世纪》:出版社有哪些问题?李国庆:我们可以参考美国。美国一本书的平均销售寿命大约是7年,而中国是两年半,可以看到出版物的平均质量要差。另外,产品的形态是不是需要变化了?第一,要不要那么长,有的书一篇文章都可以讲清楚,出版社在兑水;第二,能不能出些便携的口袋本,国外很流行。《21世纪》:即便出版的内容很好,纸书的增长是否可持续呢?估计整个行业的毛利也比较低吧?李国庆:目前的这个增长,应该属于“文化红利”,即中国每年受教育的人口在大幅度增长。至于说,是否可持续,至少目前,当当的图书业务还是盈利的,当然是微利。未来,纸书的增长幅度也许会放缓,但单价和毛利都会提高。这两年图书的单价已经在涨,这个大家应该都能看到。电子书不会取代纸书《21世纪》:所以你认为短期内纸书不会被电子书取代?李国庆:至少,纸书的阅读体验还是没法被取代,拿纸书看,效率和感觉完全不一样。比如手机阅读时间长了肯定会刺眼,即便是kindle也有翻页不流畅的问题。未来5-8年内,电子书不会取代纸书。国外数字阅读走得比较前的,比如美国,也是如此。二者会长期共存。《21世纪》:有什么数据可以支持这个观点?李国庆:当当现在有13万种电子书,2013年的整个下载数是2250万本,这里面,免费的书是大头。即便这个数字很大,那也只是纸书的一个零头,10%。因为2013年,当当的纸书销售是2亿册。更有意思的是,在下载电子书的人里头,又有三分之一是买了纸书的。试水电子书《21世纪》:但电子书的增长势头更迅猛,所以你们也已经布局很深。李国庆:我们有专门的数字阅读事业部在推进这块。2013年2250万份下载中,40%来自PC,50%来自手机,10%来自我们自己出的都看阅读器。2013年,我们目标是下载能够翻番,到4500万份。《21世纪》:问题在于,现在电子书还很难盈利。李国庆:电子书的加工成本太高了,我原来给数字阅读部门定了一个亏损额度,因为他们钱用得省,所以只是略亏。我们估计,等我们电子书品种有30万的时候,可以把电子书加工的钱挣出来。《21世纪》:有没有想过绕开出版社,自己做一些内容?你以前自己也做过出版。李国庆:我们也买了一些作者的版权,比如蒋一谈的短篇小说。另外,2014年,我们也会做为年轻人服务的原创内容,如网络文学。以前这类内容的读者比较年轻,都是初中生、高中生,这些年轻用户占我们比例太少。这块我们想抓住,等他们长大了,会变成我们现在数字内容的用户。《21世纪》:专门的阅读器还需要吗?当当自己的都看阅读器,市场反馈如何?李国庆:我感觉数字阅读行业,阅读器本身是一个死扣。Kindle刚出来的时候,也被嘲笑,功能那么简单,但还是有需求。所以阅读器的体验很关键。我们的“都看”已经出了两代,这块成本不高,所以不会亏钱。但中国的问题在于,电子书价格太低,否则我可以亏损卖阅读器,靠内容赚钱。电子书的未来《21世纪》:电子书目前来钱太少,收费模式上有没有一些变革的可能?李国庆:我们已经开始尝试按章节收费。其实原创内容,都是按章节收费的。但我们已经开始尝试,让用户直接购买一些精彩章节,也可以让他们省时间。《21世纪》:电子书会不会冲击你的传统纸书业务?二者之间如何协调?李国庆:现在来看,电子书不会冲击纸书。而且二者可以联合。比如我们原先想过,让购买过纸质书的用户,可以免费获取电子版,但这块出版商不乐意。这个我们也理解,Amazon想推的时候,也遇到很大的阻力。我们或许可以尝试,在购买纸质书的同时,略微加点钱,就可以购买电子书。《21世纪》:在商业模式上,电子书有没有可能突破?比如广告。李国庆:广告是完全可能的。比如Kindle阅读器,就是带广告的。当然,这得阅读器有一定的保有量,目前都看还没到这个量级。此外,如果靠大数据和阅读内容在书里精准投放,也是一种可能。如果单靠内容收费,可能是很难快速发展的,当初音乐、视频行业,都面临类似的问题。他们都是在“免费+广告”之后,才重新发展起来。
1月11日消息,昨日晚间,苏宁云商发布2016年度业绩预告修正公告,称公司预计2016年度盈利69,037.3万元到74,037.3万元,比去年同期的87,250.4万元下降15.14%到20.87%。公告称,2016年10月29日,公司在《苏宁云商集团股份有限公司2016年第三季度报告》中预计公司2016年度归属于上市公司股东的净利润为-30,362.70万元至-25,362.70万元。该业绩预计并未考虑公司出售北京京朝苏宁电器有限公司100%股权这一交易完成的影响。2016年11月,苏宁云商全资子公司北京苏宁云商将其子公司北京京朝苏宁电器有限公司100%股权转让于苏宁电器集团,转让价格13亿元。截至2016年12月31日,北京苏宁云商持有的北京京朝苏宁90%股权已转让给苏宁电器集团,剩余10%转让手续正在办理中,苏宁电器集团已支付8.02亿元的股权对价款,其余款项将在完成剩余股权让工商登记手续之后予以支付,并已在2016年12月31日前偿还完毕北京京朝苏宁所欠苏宁云商及子公司的款项。按照上述交易安排,截至2016年12月31日北京京朝苏宁不再纳入公司合并报表范围。公告称,本次交易预计将增加公司净利润约9.94亿元,财务影响的具体情况最终将以公司经审计后的2016年年度报告为准。
2017年日内瓦表展将于1月16日到20日在瑞士钟表重镇日内瓦举行。20多个高级钟表品牌、独立制表品牌以及制表工坊将在这里汇集,在这五天的展览中,它们将为媒体、经销商和大众带来2017高级制表从设计创意到技术革新的最新趋势。日内瓦表展,全称为日内瓦高级钟表沙龙(SalonInternationaldelaHauteHorlogerie),1991年正式开始首展,是全球最顶级的腕表珠宝沙龙。与同在瑞士的巴塞尔国际腕表珠宝展不同,日内瓦表展参展商少(大多数是历峰集团旗下表牌)、级别高、接待的规格也相比巴塞尔要高很多,所以它只以预约的形式接待行业专家、经销商和媒体,也就是说无论你是富豪还是贵族,有钱你也进不去。不过今年,日内瓦表展在历史上首次对公众开放,那些钟表爱好者、收藏家等普通大众们也可以进入表展现场参观。不过此次对公众开放并非是五天时间,表展前四天依旧是媒体专家专场,而最后一天,也就是2017年1月20日上午11点到下午6点才是对公众开放的时间。表展主办方规定,表展门票只能在日内瓦表展官网预定,并采用先到者先服务的原则,每张门票只能供一人参观一次,不能随进随出,售价70瑞郎(约合人民币480元)。如果你有意去瑞士参观此次表展,那么还有一个重要的变化你不可不知,那就是两个大传统制表商:雅典表和芝柏表,以及五个独立制表品牌的加入。其中芝柏表在2011年之前一直是日内瓦表展上的重要品牌之一,被开云集团收购之后退出了日内瓦表展。今年可以说是再次回归,表现如何非常值得期待。芝柏表最知名的三金桥陀飞轮腕表从去年开始,日内瓦表展就在整合独立制表品牌资源。2016年引进的9个独立制表品牌在行业内名气都不小。而今年主办方又引进了五个独立制表品牌,它们分别是Grönefeld、MCT-ManufactureContemporaineduTemps、Ressence、RomainJerome和Speake-Marin。这些独立制表品牌没有集团的限制和定位上的考量,作品会更加的艺术和追求高精尖的技术,也十分有看点。2016年日内瓦表展引进的9个独立制表品牌当然除了新加入的7个品牌之外,日内瓦常驻的卡地亚(Cartier)、朗格(A.Lange&Söhne)、爱彼(AudemarsPiguet)、IWC、积家(Jaeger-LeCoultre)、万宝龙(Montblanc)、伯爵(Piaget)、RichardMille、梵克雅宝(VanCleef&Arpels)、江诗丹顿(VacheronConstantin)等15个品牌也会集体亮相,为大家带来最新的顶级腕表盛宴。
亲爱的一起惠会员们:大家好!【国美在线PC&WAP端】1.12~1.15(共4天),全品类返利翻倍!返利详情:商品类别原始比例1.12-1.15返利翻倍服饰鞋帽/运动户外(不含文娱乐器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰(不含礼品—礼卡礼券)/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水(不含酒水)/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.75%1.5%珠宝首饰品类(包含黄金、钻石)金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现一起惠返利网2017年1月11日2.2%
亲爱的一起惠会员们:大家好!苏宁易购2016年11月确认收货订单已于1月11日结算,无效以及12月收货订单将在结算12月订单时处理,请各位会员知悉,若在确认中有任何问题,请及时与我们取得联系,感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2017年1月11日
红米手机是小米接下来要发布的一种低端机型。是小米公司为丰富产品线,尝试机型多样化的一款极具战略意义的机型。这款手机主打的是低端手机市场,专供TD-SCDMA,主要通过小米官方合作的渠道发售,像小米官网、移动公司、都省等等。最近,红米手机的风声愈演愈烈。一、当当网:红米手机性能红米手机搭载最新28纳米工艺MT6589Turbo四核1.5GHz,采用Cortex-A7超低功耗架构,四核性能强劲。其使用PowerVR系列最高型号SGX544图形处理芯片,硬件解码H.2641080p视频,可完美运行3D游戏,流畅至极。二、当当网:红米手机屏幕红米分辨率高达1280x720,显示精度为312PPI。可显示1600万种颜色的IPS屏,拥有更广的可视角度和极佳的色彩与反应速度。使用美国康宁大猩猩2代玻璃,手指滑动,触感十足。三、当当网:红米手机MIUIV5红米手机搭载小米深度定制的MIUIV5操作系统,运行流畅自然,界面美观至极,炫彩夺目。四、当当网:红米手机音质采用HiFi音质,它根据不同耳机的声学特点深度定制优化,声音还原更真实、更有临场感。听音乐、看视频等,完美试听,完美呈现,绝佳享受!五、当当网:红米手机摄像头红米手机采用三星背照式800万像素相机以及F2.2大光圈、28mm广角镜头,完美支持1080P高清视频录制。自拍一族拥有红米,美图秀秀、百度魔图神马都是浮云!六、当当网:红米手机双卡双待支持两张TD-SCDMA或GSM手机卡同时待机,完美支持移动3G网络,畅享急速网络体验。
美容业的疯狂并购趋势正在加剧,全球最大美容产品欧莱雅集团周二宣布,将以13亿美元收购加拿大公司ValeantPharmaceuticalsInc.旗下CeraVe,AcneFree和Ambi三大美容品牌。欧莱雅美国公司总裁FrédéricRozé称,三个品牌的收购将使得集团活性化妆品部门在美国的销售翻倍,同时进一步加强集团的品牌组合。据悉,创立于2005年的护肤品牌CeraVe过去两年平均增幅20%,上述三个品牌年销售达1.68亿美元,交易完成后将并入集团活性化妆品部门,该部门同时还拥有LaRoche-Posay理肤泉,Vichy薇姿和SkinCeuticals等品牌。上述交易是法国美容集团近期疯狂并购中最大的一笔,与7月份收购美国化妆品集团ITCosmetics的金额相若,后者交易代价12亿美元,年销售1.82亿美元(截止2016年6月底)。除了上述两项较大交易外,7月份,欧莱雅集团还收购了新兴沙龙香水品牌AtelierCologne,1月份,公司收购专业沙龙产品批发分销商RaylonCorp.的主要资产。欧莱雅集团近期的收购只是过去三年美容业疯狂并购的一小部分,2015年,科蒂集团从宝洁集团手中接过43个美容品牌,125亿美元的代价为近年之最。2015年,CotyInc.科蒂集团还以10亿美元,约合38亿巴西雷亚尔收购巴西个人护理、美容集团HypermarcasS.A.旗下的美容业务。作为欧莱雅集团最大竞争对手,美国同行雅诗兰黛集团同样表现活跃,2016年11月份,该公司以14.5亿美元收购TooFacedCosmeticsLLC,该交易是雅诗兰黛集团历史上最贵一笔交易,同时是美容行业2016年最大交易。收购TooFacedCosmeticsLLC前,雅诗兰黛集团还完成了澳洲彩妆品牌BeccaCosmetics、高端香水品牌ByKilian的交易。全球第二大日化企业联合利华集团近期同样动作频频,12月底该公司刚刚收购LivingProofInc.,此前更是以10亿美元收购美国在线美容零售商DollarShaveClub,另外市场疯传该公司有意以同样甚至更高的价格收购35岁好莱坞明星JessicaAlba杰西卡·阿尔芭的创业公司HonestCo.。美容行业的并购日益活跃,主要源于全球市场的放缓,而交易则成为上述日化、美容巨头维持增长的优先级手段。疯狂的并购亦自然推高的交易的价格,DollarShaveClub、TooFacedCosmeticsLLC、ITCosmetics这新新兴公司的价格都令市场咋舌,不过无奈拥有一定用户的市场存货品牌较少,巨头亦甘愿为此付出溢价。