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8月12日消息,继上个月淘宝推出农资频道后,京东农资频道也于昨日正式上线,京东副总裁马健荣表示,京东农资比起淘宝等平台的最大优势是拥有完备的物流体系,这也是商家看重和京东合作的原因。马健荣提出,京东农资相的优势主要有三点:物流体系完备、自营控制品质、强调为农民服务。第一、完备的自建物流体系。马健荣认为,京东拥有能够支撑到县域以及县域以下的完备物流体系,这是其它农资电商的平台不具备的,也是京东最大特点和优势。据了解到,京东的物流配送体系目前覆盖全国面积的70%以上,超过5万个行政村;另一方面,京东表示其已实现移动仓,并计划将移动仓“拉”到村镇上。之前,京东在一线城市开启了三星S6的移动仓业务,可实现下单后一小时内送达,最快只需十几分钟。据悉,未来京东还将把适用于农村产品的厢式、货车式移动仓推进村镇,以线下实体赶大集的活动为载体,实现线下下单、现场提货服务。“我们相信这在很大程度上可以支撑京东农资以及日常用品在四到六线城市的销售。”据了解,不少品牌方表示跟京东合作是希望京东能够发挥它的物流优势,帮助种子企进行配货。京东方面表示,目前其在全国七大区的分公司部署了农民电商项目小组,以支撑服务中心的建设和产品推广。第二、自营为主控制品质。“农产品是一季一季种下来、收下来的,农民要是上了当今天卖了假货,明天他自己垮了就不会来买了,所以我们强调的是一种额可追溯的、封闭的、保证质量的体系。”马健荣说到。据了解,从商品的供应商,到自建电商平台,最后到自营覆盖的配送物流,京东将做全产业链的自营模式。京东方面对此表示,现在所售种子均为京东“入仓式”自营,同时还支持商家一起做协同仓模式,即产品本身不入京东仓库,而是京东借助厂商库房作为自己的协同仓储,由京东配送员从协同仓取货后,经过县级服务中心送到消费者手中。而对于农药和化肥领域,京东称其还处于探索期,主要通过平台入驻形式经营,“今年年底我们将把部分农药化肥品种完全自营化,最大程度保障产品的可溯源性。”第三、强调为农民服务。马健荣对此表示,“我们要做的是农资综合的解决方案,改变传统农资的流通方式、优化农资整个产业链,为此我们首先要服务农民,打通中间环节,保证农资真实性。”据了解,针对京东商城销售的所有农资产品,京东设置了分期项目,并将在今年年底前推出三个月以上免息的白条。京东方面称,其在上线初并不着急收农民钱,而是想让农民通过京东农资看到收益效果后再去还款,希望农民认知产品价值后再跟京东做交易。本月底到下月初,京东将在河南和当地企业合作全产业链试点,京东负责前期种子的赊销,粮食银行负责后期收种和风险担保,以确保每个农户种植面积、偿还能力、每年亩产量,之后三方确定供销或贷款关系,“我们让农民先消费后付款,真正做到农资的信用赊销。”此外,京东还将与农资企业打造“京东农技服务平台”,实现农技专家线上、线下指导。“强调服务不是指京东的服务,而是指搭建一个为农民提供服务的平台,我们的物流、自营特点亦更好地保证了这一点。”马健荣如是说。据悉,京东计划在2015年内开通县级服务中心500家,招募乡村推广员10万名,覆盖超过10万个行政村。目前为止,京东以建设服务中心约400家,拥有5万名以上乡村推广员。
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8月11日消息,印度最大的移动广告公司InMobi将推出移动电商导购应用Miip,目标是吸引1.2亿用户(印度人口12.1亿),每月为移动电商带来50亿次推送。目前亚马逊、Paytm等电商及服务商已签约入驻。InMobi联合创始人兼首席行政官NaveenTewari表示:“现在,印度卖家们,不管大的小的,都面临同样的问题,就是怎样让消费者发现他们的产品。Mipp可以创建个性化的购物体验,将更多卖家带入消费者视野。我们相信,以后80%的新产品推广都可以通过Miip来完成,在一到两年内Miip将占据移动电商一半的交易。”为了帮助几千个印度本土app增大曝光度,Miip还拉来了电商巨头助阵。据悉,目前,亚马逊印度站已经和InMobi达成合作关系。“现在亚马逊印度站上超过60%的流量都是来自移动端的。当我们致力于改变印度商业和消费方式的时候,也看到,像Miip这样的平台既可以为我们带来几百万的用户,还能改善跨App的购物体验。”亚马逊印度负责人KishoreThota说。据悉,除了商品选购外,Miip的服务还涵盖了移动支付,其页面上设有“使用Paytm”的按钮。“InMobi网络上每天有超过1.2亿的活跃智能机用户,所以提供App快捷支付和交易的能力也一定很强大。”Paytm创始人兼首席执行官VijayShekharSharma说,“我们现在90%的交易都是来自智能手机,‘使用Paytm’这个按钮将会多提供10亿次电商推荐,也会极大增加我们的市场渗透率。“据了解,APP开发商可以按照模板创建相关内容,然后放到Miip平台上,供消费者选择。业内人士认为,Miip将大幅提高移动端的货币化率,为印度app开发商带来新的增长浪潮。据了解到,Miip即将推出测试版,参与合作的电商及app开发商包括亚马逊印度、Magzter、Moneyview、Nestaway、Paytm、Shopclues、Swiggy、UrbanLadder、Voxpop、Wooplr和Zimmber。此外,7月14日,InMobi还在美国旧金山宣布了6个合作伙伴,包括JustFab、Joyus、Rhymeo、Spotify、TheRealReal和Vidzy。公开资料显示,InMobi于2007年在班加罗尔建立,2011年获得软银集团2亿美元的投资,现是印度最大的移动广告公司、全球第二大移动广告公司、全球最大的独立的移动广告网络。到2011年8月,它的移动广告已覆盖到了3.32亿个独立手机用户。
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8月11日消息,自从4月上海自贸区通过第一批正规平行进口汽车后,“海淘”汽车也渐成跨境电商的一大热点。而随着越来越多的平行进口汽车电商的涌现,相应的政府法规也越趋完善。据获悉,日前,国家质检总局缺陷产品管理中心与中国欧洲经济技术合作协会、人保财险三方已正式启动《关于开展平行进口汽车三包责任保险试点工作的通知》。据了解,实际上,《关于开展平行进口汽车三包责任保险试点工作的通知》早就在今年6月26日正式发布,并开始组织实施该试点工作。该通知中指出,三包责任保险试点工作将一直到12月才结束,在试点期间,将建立平行进口汽车企业诚信档案,及时向监管部门提交异常经营名录或涉嫌违法经营信息;同时,开展相关政策法规及试点工作的宣传解读,并对全面履行三包责任的平行进口汽车经营者进行正面报道,正确引导市场消费。此外,该通知还提到,缺陷产品管理中心将开通平行进口汽车三包信息备案与发布管理系统,而中欧协会负责组织平行进口汽车进口商按照汽车三包规定的要求,及时备案公开三包信息,履行备案义务。据了解到,在今年2月,上海市商委公布了首批上海自贸区平行进口汽车试点企业名单,这批试点企业以汽车经销商为主。获准试点的企业及在上海自贸区内注册的汽车经销商在办好相关进口许可证手续后即可开卖平行进口汽车。这预示着酝酿已久的上海自贸区平行进口汽车口岸的正式开放。而政策的红利也吸引了一大批跨境电商纷纷来“分一杯羹”。早在2015年1月,跨境电商平台万国优品已凭借郑州整车进口口岸的优势,开展了平行进口汽车的电商业务。无独有偶,今年3月16日,奢侈品服务平台寺库也上线了主营平行进口汽车的“美规豪车”频道,主营美规平行进口汽车。此外,今年8月,聚划算悄然上线了平行进口车专场。除了电商平台开始涉足平行进口汽车外,平行进口汽车创业也越趋火热。成立于2014年7月的平行进口汽车电商“买好车”已于上月中旬获得亿元级别的A轮融资。而在本月初,另一家平行进口汽车创业企业“海淘车网”也宣布获得了数千万美元融资,估值高达2亿美元。当然,虽说政策的越趋完善给予平行进口汽车跨境电商一定的机遇,平行进口政策还没完全“放开”也成了一些跨境电商的挑战。从1月7日发布的《关于在中国(上海)自由贸易试验区开展平行进口汽车试点的通知》中可以了解到,上海自贸区给申请平行汽车进口的经销商设定了一系列门槛,包括从事汽车销售业务5年以上,具有最近3年连续盈利的经营业绩,上一财务年度汽车销售额超过4亿元等要求。寺库的平行进口汽车负责人也曾表示,因为政策还没完全放开,所以寺库暂时还不能直接从国外经销商获取平行进口汽车。
8月11日消息,阿里O2O项目喵街公布数据称,8月3日到9日喵街联合杭州15家入驻商场,推出“大杭城逛街周”活动,吸引51万逛街族参与实体店购物狂欢,通过喵街实现3200万元成交额。据了解到,此次活动联动杭州天虹购物中心、西溪印象城、武林银泰、西湖银泰城、城西银泰城等15家主力商场,1990个品牌全线参与本次活动,覆盖餐饮、百货、娱乐体验等全业态,喵街通过营销统筹、用户权益、智能逛街、免费停车等活动,活动期间,喵街利用大数据及精准营销,让活动触达杭城800多万人群,激活年轻优质购物群体,最终促成3.6万人成交,实现成交额3200万元,拉动百货淡季销售逆势增长。同时喵街首次试水异业联动玩法,活动期间通过喵街支付的餐饮用户,定向发送80元红包,实现高人气餐饮往百货、零售引导的红包核销率达到20%,带动2500万元成交额,打通餐饮与百货、零售消费链路,商场通过喵街实现异业联动效果显著。杭州喵街装机量已经达到51万,其中自下载占比近50%,覆盖杭州主城区、余杭、富阳等区域的15家主力商场。据了解从9月份开始,喵街将进入包含北京、上海、南京等11座城市内的50家购物中心,加速购物中心互联网+探索,为更多城市的消费者带来便捷购物体验。
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8月11日消息,日前,物美商业旗下的首家尚佳会员店在北京开业,物美商业负责人表示,首家尚佳会员店的主要目的是学习和“交学费”的,公司对其盈利没有特别苛刻的要求。据了解到,物美商业的第一家尚佳会员店位于朝阳区朝阳路。物美方面表示,该店辐射范围包含通州、朝阳以及机场二高速。对于会员店与物美其他超市的选址有什么不同,物美方面表示,会员店商圈覆盖范围更大,一般会员店会辐射周边7-8公里,但只要交通方便、有停车位,10公里也会有人去。在商品品类方面,物美方面表示,尚佳会员店精选了4000个单品,主要是国内高端品牌和进口品牌,进口商品大概20%左右,计划半年后达到30%以上,目前进口品牌以食品为主。在会员店定位方面,物美负责人还称,尚佳会员店的定位是中产阶级和中高端收入人群,目前已经办卡加入的会员有2万多人。据了解到,目前,尚佳会员店还没有自有品牌商品。此外,在物美会员店开业这一天里,就有不少消费者认为,会员卡需要150元,与超市商品的价格相较,略显昂贵。事实上,就超市会员制而言,沃尔玛山姆会员店和德国麦德龙的自购现运商场,已是国内会员制仓储卖场的两大巨头,两者在北京分别拥有2家和3家店。物美方面表示,在会员店具体的运作和商品经营,物美还需要向沃尔玛和麦德龙学习,因为两者在中国实践多年有很好的本地化经验。尽管山姆会员商店和麦德龙已经在中国深耕多年,有绝对优势,但对于本土会员商店的出现仍然高度警惕。据北京商报报道,物美尚佳会员店开业之前,就有部分物美的供应商收到某外资零售品牌的通知,要求他们不要向物美会员店供货。此外,据了解到,根据物美近日发布的2015上半年财报显示,截止6月31日,物美总收益约达116.8亿元,较去年同期增长11.9%。综合毛利约为22.7亿,比去年同期增长6.8%。净利润约为2.5亿元,同比下降19.5%。
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8月11日消息,京东今日宣布农资频道正式上线,将在线销售农药、农具、化肥等农资产品。京东成为中国首家采取自营农资方式的综合电商。京东方面表示,从11日凌晨起,农户即可通过京东商城或手机客户端登陆京东农资频道挑选产品,享受京东物流的送货上门服务,以及分期付款、京东白条、保险等业务。京东农资频道的上线,可帮助农资企业扩大销量,并通过大数据帮助企业探索以销定产、按销定制的销售模式。自2015年初开始,已有国内多家农资知名企业与京东达成合作并入驻京东农资频道,发展农资农业产业合作。构建可追溯供应链体系据悉,农资行业市场空间约为2万亿元,规模庞大却缺乏市场准则及行业标准,农户与企业之间处于信息不对称状态。京东农资电商平台根据已有的物流网络,构建了一个封闭可追溯的农资供应链体系。农资企业可与代理商、经销商建立网上的供销关系,直接掌握经销商与代理商的库存和销售数据,实现了农资市场信息透明化,平衡了供求关系。全方位服务深入农民京东农资电商负责人表示,京东通过可追溯供应链体系,保障农民所购产品均由农资生产企业直接购进,既能保证产品质优价低,也能帮助农民获取更多的生产方面的信息。该负责人指出,在京东配送已覆盖的地区内,农民最快可实现“上午下单、下午送货”,同时还能享受到京东货到付款甚至分期付款的增值服务。此外,京东还将与农资企业一起打造“京东农技服务平台”,实现农技专家线上、线下的指导。农资频道前景可期据获悉,未来的一到两年内,京东将整合农资行业各个环节,从种子开始,逐步拓展至农药、化肥、农技服务、农村金融等领域的交易与服务,京东利用自身供应链体系,为所有农资产品提供可追溯体系,以及配套物流解决方案和农技售后等打包服务京东副总裁马建荣表示,“京东与农资企业及相关合作伙伴还将探索多样化的合作模式,包括寻求县级运营体系和物流体系的合作模式,帮助农民销售滞销农产品并纳入企业责任和公益范畴。”据了解到,在农资频道上线以前,由复合肥品牌金正大与中国农业发展基金共同投资20亿元打造的农资电商平台“农商一号”已于7月16日先期入驻,并以“旗舰店”的形式正式落户农资频道。昨日马云283亿元入股苏宁,对于“第一名”和“第三名”联手,身为“老二”的京东地位难免尴尬,昨日股价更是下跌6%,创四个月之最。业内人士表示,京东或想另辟蹊径,以农资破局。
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8月11日消息,生鲜电商本来生活网宣布旗下的生鲜O2O项目——本来便利正式上线。据介绍,该项目自今年5月底开始在北京地区低调试运营,至今刚刚两个多月,但用户迅速达到百万。据介绍,用户通过手机打开本来便利APP,APP会根据手机定位寻找到附近2-3公里范围内一家与其合作的便利店,用户选择商品下单,可以直接支付或选择货到付款,然后便利店会在1小时内将商品送到用户手上。目前,本来便利已经与北京300多家便利店合作,覆盖北京五环以内以及五环外部分人口聚居区。自今年5月底开始试运营开始,本来便利的用户数已达百万。从发布会现场获悉,全家便利店中国事业部本部长朱宏涛通过视频宣布,全家在中国的1400家便利店也将与本来便利进行全方位的合作。而在社区方面,本来便利与万科、金地等拥有大量优质客群的大型地产物业集团,也已经进入实质性合作阶段。另外,本来便利并不是一个纯平台模式,而是亲自参与到供应链过程之中。在过去的三年,本来生活网培养出来大批的买手资源,在全球各地寻找优质新鲜的生鲜产品,建立起自有特有的产品优势。而这些将全部为本来便利所用。据了解到,2012年7月,本来生活网率先进入生鲜电商行业,以京津、长三角和珠三角为据点建设了超过6万平方米的五温冷库,常温配送城市达162个,生鲜配送城市20多个,员工已经增长到1200多人,今年预计销售额将突破10亿元。今年1月份,本来生活网完成B轮数千万美元融资。据本来生活网副总裁、本来便利负责人戴山辉对记者透露,在北京地区准备充分后,今年下半年本来便利还将在上海、广州、深圳等城市同时布局。
8月10日消息,“互联网+零售”峰会今日亮相南京,百度CEO李彦宏会上表示,企业家要善于创新求变,抓住互联网+带来的机遇。他通过百度三次转型为例,阐述了自己这一观点。“市场发展了什么变化,企业应该随之发生什么样的变化,这个变化通常是痛苦的,是需要付出巨大代价的,但是如果不变那对于你来说可能未来的日子会越来越难受。”李彦宏认为,百度的企业文化中包含创新求变。据悉,百度至今经历了三次转型。2001年9月,百度第一次转型,由后台技术提供商转型搜索引擎;第二次转型开始于2013年,向移动互联网转型;为适应移动互联网和互联网+的发展,百度2015年开始第三次转型。三次转型初期,百度都付出了代价,利润降低近50%。但李彦宏认为,这种代价是值得的。痛苦之后带来的是高速增长,也为企业的长远发展奠定基础。目前中国的企业尤其是民营企业绝大多数都是第一代创业者在执掌公司,而欧美发达国家的企业多由事业经理人操盘,他们会更关注未来一季度、未来两三年企业会发展什么,但中国企业家关注的是未来五年、十年会发生什么。因此,中国企业家更愿意以短期的代价去换取长期的收益,能容易下决心做转型真正迎接市场的变化,零售业变化也一样,这是中国市场经济的优势。李彦宏认为,中国的零售市场非常庞大,80%的消费还在线下,如何让线上和线下进行结合,其实有非常多的机会。中国在很多地方有后发的优势,有更愿意尝试新事物的精神,“这也是我们未来无论互联网+零售还是互联网+起来的产业所面临的基于,而这个机遇是中国独有的。”
8月10号消息,据了解到,日前,互联网男装品牌品立与天猫服饰签订了战略合作协议,成为天猫服饰160多个合作伙伴之一。品立CEO邓有骏介绍称,未来品立将在全国范围内推行线下O2O体验店,并在天猫平台上落地。邓有骏表示,品立男装会同茵曼一样,走直营店和加盟店相结合的方式,此次与天猫达成战略合作,将会进一步提升品牌在天猫中的销量。据悉,品立创立于2013年,在2014年其销售排名进入到在天猫TOP50。截止到目前,品立的销售增长依然维持在100%,其每日成交额有50%来自于老用户。另外,据了解,品立男装春夏季的客单价超过350元,而秋冬客单价达到600多元。邓有骏称,目前公司还在考虑与唯品会达成合作,正处在签约阶段。
服装搭配导读:柔美可人的白色雪纺衫,荷叶边灯笼袖,更显甜美迷人,搭配黑白撞色波点阔腿短裤,充满青春活力,超级美美哒。夏天+显瘦长腿如何搭出筷子腿呢?夏天+显瘦长腿如何搭出筷子腿呢?
8月10日消息,据获悉,继物美、光明、新一佳、美廉美、乐购、岁宝百货、乐万家等商超之后,麦德龙超市正式入驻O2O生活服务平台多点(Dmall)商城。即日起,北京消费者可登陆多点商城,通过其APP选购麦德龙超市商品,且多点官方承诺保证一小时送货到家。据了解,麦德龙是一家会员制超市,只针对“有限”客户,即工商领域的经营者、群体消费层实行会员制。麦德龙与多点(Dmall)合作后,消费者只要注册成为多点商城会员,即可享受多点和麦德龙双重的会员服务。同时,通过多点商城选购麦德龙的商品,支持货到现金或POS刷卡支付、微信在线支付等多种支付模式。多点商城负责人表示,多点商城通过将一个消费者一个小时生活半径内所需要的商家接入到平台中,以最终为消费者提供一个价格合适,最快送达产品为目的。通过与麦德龙的合作,进一步丰富了多点商城的产品品类,同时也扩大了多点商城的服务范围,更好的满足消费者一小时内的生活需求。据悉,多点(Dmall)成立四个月来,已经在北京、上海、杭州、深圳与多家著名连锁商超合作,多点商城每天都有3-4万人的用户增长量,每周都有20多万新用户加入。2015年底,多点商城将会覆盖华北、华东、华南等一线城市。
8月10日消息,据最新获悉,在阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司的全面战略合作发布会现场,阿里巴巴集团董事局主席马云出席了双方战略合作发布会并做了合作演讲。就马云讲述总结了以下10点内容:1,年轻人知道未来,一切是为了为了未来,而不是维护谁的既得利益。2,互联网公司很少活到3年以上:传统企业活得也不好,两者结合一起应该活得好。3,互联网经济未来30年机遇在线下;未来传统企业的希望在线下。4,互联网公司只考虑自己的利润,不考虑和其他行业、传统行业共同发展也不行。5,苏宁是很了不起的企业,为中国前20年经济发展做出巨大贡献,我们两家是吃过大苦头的。我们都是敢于面对未来,为了未来而投入的。6,世界没有真正意义上的落后的企业、传统企业,只有固化落后的思维。7,由于我们两家的合作,使商家在线上和线下有了完整的通道,获得完整的服务。8,企业必须掌握消费者的数据,适应消费者需求。我们双方共同打造一个新的零售的平台这次合作不是为了竞争,是为了为全球企业进行更好服务,让他们更好的经营。9,我们的合作,我是非常看好的,这是年轻团队拍板合作的,是年轻用户的需求。10,双方团队会屏弃之前的争论,而共同创造未来,感谢团队的努力,希望互联网担当历史责任和传统企业共同发展。据悉,此次战略发布会阿里巴巴以约283亿元人民币战略投资苏宁云商,成为第二大股东,苏宁以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份,双方将全面落实国家互联网+战略,打通线上线下全面提升效率,为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。
8月11日消息,据获悉,环球货联电子商务(北京)有限公司旗下B2B平台二货网已经开始试运营,并将会在近期上线。在接受采访时,环球货联CEO刘彦飞说:“二货网名字来源于‘全球货主’和‘国际货代’的组合,两个‘货’加在一起就是‘二货’。二货网将主要服务群体定为‘货代种的中小货代’,业内称二级货代,它代表一群屌丝级的二货。这是二货网的另一层含义。”除此之外,“二货”的名字更贴近互联网,更不装,符合年轻人的思维。据二货网相关负责人介绍,目前二货网的服务领域主要集中在海运。在海运领域,发达国家物流成本(跨境)占生产成本的10%到15%,发展中国家占15%到25%,而中国则高达30%到40%。刘彦飞说,造成中国目前现状的原因是,从询价到订舱、提货、仓储、报关、三检乃至国际运输,均不够透明,各个环节都有“黄牛”充斥其中。据悉,伴随二货网同时上线的,还有环球二货APP和微信公众号。同时,二货网和美国货运集团Prime公司达成战略合作伙伴。刘彦飞表示,二货网要将线上和线下资源对接,实现最终的全程信息透明。网站、APP和微信公众号可实时发布货物所处的环节,帮助全球货主提供物流可视化、保险、国际贸易结算、在线融资等服务,即物流B2B。并最终实现:天下没有贵的物流。刘彦飞表示,二货网要做物流界的淘宝。“我们不做物流,我们要帮物流做物流。”据了解到,在二货网上线之前,已经获得1000万美元的天使投资。