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宝宝如果肠胃不好,会影响消化吸收功能,时间长了会耽误宝宝的健康成长。家长一定要想办法调理好宝宝的肠胃,从饮食起居各个方面着手。下面小编说一下具体的方法。当当网支招一、生吃花生米。每天早上起来或晚上睡觉前空腹时,给宝宝吃几粒生花生米,能起到很好的养胃作用。宝宝吃花生米要特别注意,要一分为二的给宝宝吃,在他吃的过程中不要惹他哭闹或大笑。当当网支招二、多喝小米粥。小米的芽和麦芽含有大量酶,是一味中药,有健胃消食的作用,此外小米还具有防止反胃、呕吐的功效;每天给宝宝熬制小米粥,喝小米油,对肠胃很有好处。当当网支招三、吃饭尽量七分饱,避免过多。宝宝吃饭要有节制,不能由着宝宝吃个没完,以防吃撑了有损肠胃。吃个七分饱就可以,宝宝饿了可以添一些饼干、奶粉之类的。当当网支招四、不吃生冷食物或水。给宝宝做的饭要热乎乎的,以不烫嘴为宜,特别是冬天,饭菜粥类凉的特别快,要趁热给宝宝吃,否则凉了容易损伤宝宝娇嫩的胃。给宝宝喝的水也要尽量热一些。当当网支招五、给宝宝吃一些容易消化的食物。比如面食以发面馒头为好,避免吃死面的不易消化的食物,比如油饼之类的。当当网支招六、避免晚上睡觉腹部着凉。宝宝睡觉时要给他盖好被子,以免着凉,损伤肠胃。
当当网上书店儿童天地首页推荐图书一:汉声数学图画书(全41册+妈妈手册)内容推荐这套书依内容可分为五大类:数与计算——是介绍数的概念,比如奇数、偶数;个位数、十位数、百位数;众数、中位数、算术平均数;二进制数、五进制数;罗马数字等,还有数的加减乘除的计算原理,以及函数。量与实测——是介绍长度、重量、体积、面积、容量、时间等大小多寡,以及如何测量这些数量。几何与空间——是介绍平面与立体的概念,比如一维空间、二维空间、三维空间;直线、线段、多边形;圆、椭圆;对称以及螺线、拓扑等。统计与概率——统计是处理大量资料时所使用的方法,比如要计算全国总人口,我们就不能用“数与计算”来一个个数,必须运用统计来做整体的计算。预测是数学的另一种功用,有时它是通过概率得以实现的,概率是讲或然率的问题,通过它可以计算中奖率大小、计算明天出大太阳的机会等。集合与证明——集合是讲元素与集合的关系,是数学中最简单的逻辑要素。而证明则是确定从一个事实到另一个事实的途径,也是帮助孩子建立数学逻辑的一种途径。这四十一个单本的内容,提供孩子一种不同于教科书的角度来看数学,给数学赋予新意,以及新的生命。而且,孩子还能透彻地了解数学概念,厘清思路,运算上想不通的结能立刻迎刃而解。就这样,孩子不再是数学答案的机器,也会自然而然地喜欢数学。当当网上书店儿童天地首页推荐图书二:彩色世界童话全集内容推荐童话的永恒魅力不仅仅在于故事内容充满激动人心的冒险和悬疑,契合儿童天马行空的想象世界,而且还能帮助孩子“处理成长过程中必须面对的内心冲突”。是它们呵护着我们的童年。英国作家卡罗尔曾借笔下爱丽丝之口说过:“如果一本书里没有图画和对话,那还有什么意思呢?”如果说童话是儿童的精神之源,那么,图画则是儿童感知和表达的重要手段。每个儿童天生都是艺术家,正是在这个意义上,对于主要通过模仿来感知世界的儿童来说,为其选择何种插图的儿童读物就尤为重要。我们郑重地向您推荐这套共60本插图和文字皆堪称完美的《彩色世界童话全集》。1500幅意大利插图大师的绝美手绘插图,台湾著名儿童文学家方素珍主持编译。文字与插图交相辉映,绝无仅有!当当网上书店儿童天地首页推荐图书三:DK儿童穿越时空百科全书内容推荐《DK儿童穿越时空百科全书穿越时空的街道》你曾想象过自己居住的街道在千百年前是什么样子吗?在本书中,你可以跟我们一起,见证一条街道从石器时代的宿营地发展成为现代城市中心区的过程。这本绘制精美的全景式百科全书,向你展示了在街道发展过程中的14个重要历史时期的面貌。你会看到巨大的建筑被夷为平地;新教堂在神庙遗址上建成;石桥代替了被损毁的木桥;人们挖掘出古代雕像的残骸。但同时,也有一些建筑留存了下来,在市中心矗立了数个世纪。你还会发现,过去的人们是如何生活的,他们使用什么样的工具,穿着什么样的衣服,吃什么样的食物以及每天做什么事情。画面中隐藏了诸多细节,我们的时空旅行者亨利?海德会带你找到时间长河中被保存下来的物品。当当网上书店儿童天地首页推荐图书四:托马斯和朋友逆商教育互动读本内容推荐《托马斯和朋友逆商教育互动读本1——别说我不行》(面对否定,坚信自己不迟疑)本书讲的是柴油火车迪塞尔说托马斯是没用的小火车,但是关键时刻,被否定的托马斯却救了柴油火车们的故事。《托马斯和朋友逆商教育互动读本2——我好害怕》(面对恐惧,勇敢迎上不逃跑)本书讲的是培西夜里经过老矿井的时候总是很害怕的故事,难道世界上真的有鬼吗?《托马斯和朋友逆商教育互动读本3——我犯错误了》(面对错误,勇于改正)本书讲的是小火车詹姆士犯错改错的故事。《托马斯和朋友逆商教育互动读本4——不要拒绝我》(面对拒绝,找到原因不抱怨)本书讲的是托比在寻求朋友们帮助的时候屡次遭到了拒绝,他该怎么办呢?《托马斯和朋友逆商教育互动读本5——不是我的错》(面对误解和委屈,敢于主动解释)本书讲的是调皮货车给艾蜜莉捣乱,导致她运送面粉迟到,不明真相的胖总管批评了艾蜜莉,艾蜜莉受了委屈的故事。
1999年11月,网站进入运营。2000年2月,当当网首次获得风险投资。2000年11月,当当网周年店庆大酬宾,在网民中引起巨大反响。2001年6月,当当网开通网上音像店。2001年7月,当当网日访问量超过50万(UniqueVisitor),成为最繁忙的图书、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之时,当当网坚持高速运转,满足读者对精神食粮的需求,被文化部等四家政府部门首推为“网上购物”优秀网站。2003年6月,当当网、新浪网、SOHO、网通等公司举办“中国精神”活动,呼唤开放乐观的民族精神,引起轰动的社会反响。2004年2月,当当网获得第二轮风险投资,著名风险投资机构老虎基金投资当当1100万美元。2004年3月,当当网开通期刊频道。2004年4月,当当网开通时尚百货专卖店。2004年7月,当当网经过慎重考虑,放弃亚马逊并购请求,坚持自主发展的道路。2005年5月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取退换货的服务扩展到全国66个城市,使中国电子商务的服务水平迈上新的台阶。2006年5月,北京市委书记刘淇、市长王岐山一行莅临当当网进行创意文化产业考察。2006年6月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取退换货的服务在全国突破180个城市2006年7月,当当网获得第三轮风险投资,著名风险投资机构DCM、华登国际和AltoGlobal联合投资当当网2700万美元。2006年7月,当当网与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系,并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务。2006年9月,当当网推出电话支付业务。2006年10月25日,当当网个性化商品推荐功能正式上线。2007年1月8日,当当网和北京新华中启信息技术有限公司签署当当网ERP项目一期工程,ERP项目总投资500万2007年3月,当当网推出商品评论和商品问答功能2007年4月,当当网与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知名品牌达成合作,这些知名品牌的产品共同进驻当当网2007年5月,占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营2007年8月,当当网新的ERP系统上线,同时推出新的购物车和结算功能。2007年10月,当当网买断李宇春2007年新专辑《我的》版权,直接进入唱片出版发行领域,开辟网络销售+地面发行全新唱片销售模式。2008年6月,当当网开始实施新的会员积分计划。2008年7月,当当网针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速。2008年10月,当当网新首页上线,改版后的页面突出了综合购物商城的网站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品类扩展。2008年12月,当当网读书频道上线。2009年4月,当当网与中国出版工作者协会、中关村科技园区雍和园管理委员会联合主办中国第三届网民读书节。2009年5月,当当网成都物流中心启用。2009年9月,手机当当网全面升级,并推出革命性的手机购买功能,在国内B2C电子商务领域,此举尚属首例2009年9月,当当网个性化推荐2.0重装上阵。2009年10月,当当网武汉物流中心启用,全国库房总面积达到12万平方米,成为国内电子商务公司中库房面积最大、物流配送网络最广泛和最发达的公司。2009年10月,当当网在北京地区为联营商城商户开通了COD(送货上门、货到付款)服务,今后将逐步为全国其他地区的联营商户提供此项服务。2009年11月,提供货到付款的城市超过800个,成为服务范围最广泛的网上商城。2009年12月,当当网论坛上线。2010年5月,20000平米的郑州出版物DC启用。2010年8月,成都百货DC投入使用。2010年11月,郑州百货DC启用。2010年11月,武汉百货DC开始筹建。2010年,8万平米的无锡物流中心开始组建。启用后将取代上海DC的位置。2010年12月,当当网在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。2011年11月01日,台湾知名艺人“Hold住姐”代言当当网。2011年12月,当当网上线电子书平台,目前拥有最多的中文数字书资源,数字商品超过20万种。2012年4月,当当网推出自有家居品牌“当当优品”,一同亮相的还包括自有品牌童装“DangDangBaby”。2012年,陆续推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手机客户端。2013年5月,当当网推出服装尾货特卖频道“尾品汇”。2013年6月,当当网推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。
还想着继续用「一切年后再说」当借口,转眼「年后」就真的到了。对很多人来说,现在大概是一年中最需要勇气和动力的时候,经受着来自自己和外界的双重考验,一方面,我们深陷于睡到自然醒,海吃海喝的假期状态无法自拔,另一方面,上班地铁和回家街道空荡荡的模样跟大年三十儿的别无二致,总给人一种别人在过年只有我在工作的错觉。经过一周肆无忌惮的假期生活,想立马切换回高速运转的工作状态似乎有点强自己所难,只要有改变意识慢慢找回状态就好。接下来,针对你可能出现的节后综合症,我们准备了一些能用得上的方法,帮你恢复日常工作生活状态。症状一:不想起床假期每天睡到自然醒,感觉把一年缺的觉都补回来了。而假期结束,早上少不了跟床作斗争。如果你早已经对手机自带闹钟免疫,响了随手就关对你造不成太大影响,可以试着下载一些有意思的闹钟App。比如SleepCycle和Alarmy闹钟,这两个一个温和,一个粗暴,看你更吃哪一套。如果你不喜欢闹钟的简单粗暴和噪音般的唤醒声,可以试试SleepCycle,它能让醒来变得更加容易和舒适。睡前设置好起床时间,把手机翻过来放在枕边,SleepCycle就能开启整晚监测,通过声音反馈来判断睡眠质量和程度,同时决定唤醒具体时间。唤醒的音乐也比较舒缓,让人能从美妙音乐中醒来。SleepCycleApp如果你是赖床重症患者,Alarmy闹钟能让你痊愈。它的中文名睡你妹完全能概括它的功能特点。很多时候,我们会在半梦半醒的状态下关闭所有闹钟,即使设下五层闹钟关卡还是没什么用。如果是用这个闹钟,你想要关闭,首先得做算术题,规定时间没解开,便会继续响不停,让你分分钟想砸手机。此外还有摇动和拍照停止功能,醒来拼命摇动或者拍张跟睡前一模一样的照片才能关闭闹钟。AlarmyApp有了它们,赖床的可能性便会大大降低。症状二:不想工作&无工作状态节后综合症最主要的症状就是没有工作状态,主要表现为不知道该干什么以及什么都不想做。毕竟前几天还在看电影K歌打麻将,现在竟然要开始工作了。克服这一点首先,不要太着急,不要想着一下子回复到过去的鸡血状态。可以做一些事,设个缓冲区,让自己慢慢切换到工作模式中来。TIP1:提前半小时到公司如果不是太累的话,可以提前半小时到公司,利用这段时间,把放假期间积压的事情处理一下。因为一旦到了正式上班的点,同事之间会互相寒暄,问你假期去哪里,玩得如何,你就很难全力投入到工作中。所以,节后这一周,可以提前一些到办公室。TIP2:收拾办公环境工作环境会直接影响到工作的心情。年后工作新开始,正式开始工作之前,先撕掉放假期间没能撕的日历,摆上新绿植,擦干净桌上落的灰,在做这一系列的事情的时候,会间接暗示自己「要开始工作了」,这样能在正式开始工作之前,借助这些行为创造一个缓冲期。TIP3:更换新的工作用品更换新的东西,会给自己带来新鲜感,我们会期待在新本子上写下第一笔,会期待新笔写出来的字会是什么样子,有了新的鼠标垫键盘就忍不住想多用用它。有了新鲜感,会帮助转移一些「不想工作」的情绪,然后把你慢慢带入工作状态。假期后刚开始工作容易出现工作拖延和健忘的情况,不知道自己该做什么,这时候,可以重新换一个工作日程本,把每天要做的事写在上面,避免出现忘记自己要做什么的情况,还能提高工作效率。这里给大家介绍一个有意思的日程本,其实是可撕式便签。按日期写下你要做的事,每一页备忘可以单独撕下,放在你需要看到它的地方,可以帮助你条理化自己的工作。PlanD日程本TIP4:不要安排高强度的工作刚开始上班,在不能很快进入工作状态的情况下,不要做一些高强度的工作,尽量安排一些计划性、交流性质的,给自己一个缓冲调整的时期。症状三:饮食不规律节内发胖不少人在假期海吃海喝之后胃都「撑大了」,这时候就有必要进行适当的节食来恢复胃的容量。对于节后调整饮食这问题,个人觉得关键还是在于管住嘴。调整日常饮食首先,可以先从日常饮食上作调整。尽可能避免外出就餐,自己在家做一些低油盐、低碳水、高纤维的料理,减少调料使用。也可以尝试吃素,大量喝白开水,多吃粗纤维和绿色蔬菜,加速身体的新陈代谢。比如,多吃番薯、燕麦和玉米,用清水烫菜、蔬菜沙拉来代替一到两顿饭。同样的食物要注意不同的烹饪方式,以烤代替煎炸,以煮代替焖炒,以植物油代替黄油动物油。合理运动配合饮食调整,可以适当做些运动,新一年的健身计划也可以开始了。可以进行运动量相对大的运动,比如快跑、游泳,可以帮助身体消耗一些能量,重新获得元气。要是能对自己狠一点,就把买零食吃大餐的钱花在一张健身卡或者一条小一号的牛仔裤上吧。节后我们既要面对离家的伤感,还要面对节后工作生活的各种不适应。其实这些都是假期结束后出现的正常情绪,不管采用哪种方法,归根结底还是在调整心情。所以,不要着急,去接受节后综合症的事实,然后给自己一些时间来慢慢适应调整。
成都伊藤洋华堂2月6日召开新闻发布会。伊藤中国总代表、成都伊藤董事长三枝富博将于3月1日履新株式会社伊藤洋华堂社长、中国事业部掌管。此外,今井诚在此次人事异动中升任伊藤洋华堂中国事业部部长,同时兼任成都伊藤洋华堂和北京华糖洋华堂董事长。在发布会上,三枝富博表示,出任社长后,将对中国区伊藤洋华堂的人、物、钱等资源进行更多支援,全球化时代,他本人也将把在中国学到的内容应用到日本。今后可能让成都的员工去日本工作,形成更好的沟通交流。对于购物中心项目,华堂相关负责人表示,伊藤洋华堂购物中心将于2018年秋季开业,场所位于四川成都绿地集团468。对于伊藤洋华堂的食品超市,伊藤洋华堂将不完全照搬日本的超市,而是基于本地顾客需要进行调整。伊藤洋华堂也希望尝试其他经营者未尝试过的形态,开出成都前所未有的食品超市。新食品超市将在伊藤洋华堂眉山店食品超市的基础上进化,商品结构基于居民喜好向更窄更深进行挖掘。三枝富博还透露了去年伊藤洋华堂在中国的销售规模。去年,北京和成都销售总额80亿元人民币,但他并未透露今年的销售目标。三枝富博表示,目前对外只公布销售结果,北京华堂正处于整顿期,无法透露销售目标。此外,未来,伊藤洋华堂还宣布将在今年开通电子商务。伊藤洋华堂中国事业部部长今井诚曾在成都市场深耕10余年,在中国市场工作近20年,早前由成都伊藤洋华堂总经理调任北京华糖洋华堂总经理。
2017年春节期间(1月27日-2月2日),在流量资费下降、春节特惠流量包促销、拜年方式互联网化等多因素推动下,移动互联网流量消费了25901万G,是2016年的2倍。除夕当日,移动数据流量消费3598万G,同比增长88.4%。高峰时段的初一,移动数据流量3990万G。传统的短彩信和电话拜年方式下降明显。春节假期7天,全国移动短信发送量116亿条,同比下降16.9%;移动电话去话通话时长累计完成647亿分钟,同比下降11.8%。除夕当日,短信发送量31.9亿条,下降幅度达32.8%。此外,互联网应用的拜年方式受欢迎。微信音视频通话、网络红包等拜年方式依然深受用户喜爱。腾讯官方数据显示,除夕当天,微信红包收发总量达142亿个,比2016年除夕的80.8亿个增长75.7%。
二手车交易突破千万辆,再次引发大量资金涌入。自年初优信二手车获得5亿美元融资后,2月4日,车赢官方宣布目前已完成由复星昆仲资本领投的数千万元A轮融资。据了解,目前二手车电商受资本青睐的背后,实现盈利已成为可能。此前,因各平台普遍采取“烧钱”的做法,难以盈利一直备受诟病。然而,随着优信二手车、车赢等平台先后获得巨额融资,瓜子二手车和人人车等平台宣布即将盈利,业内预测,二手车电商也将加速迎来平台的整合。千万量级新阶段尽管全年数据尚未出炉,但二手车市场年交易量规模将破千万辆已是业内对市场的普遍判断。据中国汽车流通协会的数据显示,截至2016年11月,累计交易量为927.06万辆,累计同比增长10.36%。预计全年交易1030万辆。对此,中国汽车流通协会秘书长肖政三表示,交易量达到千万辆级将代表二手车市场进入一个新的发展阶段。业内普遍认为,二手车市场的井喷与各地限迁政策不断破冰有关。2016年3月,二手车“国八条”开始正式执行。“国八条”从流动环境、交易登记、税收政策、金融支持等八方面提出意见,其中破除限迁、税收政策调整、临时产权制度等为二手车发展松绑。行业预计,限迁解封后,我国的二手车市场交易量可望超过3600万辆,交易额可达两万亿元。据不完全统计,2016年已有十几个省、自治区、直辖市全面执行了“国八条”,解除限迁城市已达到200多个。随着二手车限迁政策在全国各地陆续缓解,“国八条”及税收利好政策、环境进一步改善下,二手车市场将进入爆发期。肖政三表示,2016年我国二手车市场规模突破千万亿元大关,尽管数量不是很大,但确实迈上了一个新台阶。2017年政策因素加上市场因素,二手车市场增速约在20%。分享市场红利面对日渐火爆的二手车市场,在利益诱惑之下,大批资本开始涌入,试图分享二手车巨大的蛋糕。自去年9月开始,人人车率先宣布获得1.5亿美元D轮融资;同月,瓜子二手车完成超2.5亿美元的A轮融资;10月,淘车无忧获1.2亿元A+轮融资;11月,二手车B2B平台车到山前获1亿元B轮融资;车易拍宣布获得3亿元的E轮融资。在资本市场的助推下,二手车电商行业受到广泛关注与追捧,逐渐步入正轨的二手车行业成为创业和投资热点。值得关注的是,与往年注重“烧钱”推广不同,今年各电商平台逐渐放在创新盈利模式上。据优信集团董事长兼CEO戴琨透露,2016年优信二手车的业务规模同比就增长了3倍,12月单月交易突破5万辆,交易规模37亿元,单月收入超过1.5亿元。优信拍业务已于去年7月实现盈利,优信二手车也在去年11月单月突破2万辆,并实现盈利。与此同时,人人车也宣布,2016年11月平台已经实现了“毛利为正”,预计在2017年实现全面盈利。而瓜子二手车则宣称其将冲击月销10万辆目标,今年将继续高速增长并实现盈利目标。随着二手车市场规模的进一步扩大,易观智库预计,二手车电商交易量2017年将增长至221万辆,2018年增长至324.9万辆;二手车电商交易总额也将在今年达到1328.5亿元。行业洗牌迹象明显在交易量和交易总额的规模增长下,二手车电商市场的马太效应开始出现,一些规模较小、车源不稳定、买家流量低的二手车电商平台面临资金断裂的风险,业内预测二手车电商平台新一轮的洗牌即将展开,陆续会出现退出市场或被兼并收购的企业。据悉,2016年底,二手车电商平台车来车往与开新二手车宣布合并,合并后双方将在2017年完成120亿元的目标交易额,实现20万辆的交易量,行业整合初步显现。而据不完全统计,目前已经有超过15家二手车电商平台倒闭,包括麦麦车、淘车之家、你我车平台、卡卡二手车、车先生、哪有车、估车网等。即使是有深厚背景的平安好车电商平台,也未能幸免。对此,北辰亚运村汽车交易市副总经理蔡海员表示,“二手车电商抱团取暖,优势互补将成为一种趋势。在一个个泡沫破碎后,二手车市场需要重新梳理”。在二手车市场步入千万量级之后,二手车电商平台的整合也将正式开始。
过去一周,国内互联网界终于以过年之名暂时休战,老老实实回家,并费尽口舌给大姑大姨解释做一个手机App挣钱是正经营生。但近邻东南亚大战一刻未停,且有加剧之势。根据去年5月谷歌和新加坡政府投资公司淡马锡控股联合发布的“东南亚网络经济报告”,出行领域未来年复合增长率将达到15%,市场规模到2025年达到1030亿美元。在东南亚第一大经济体的印尼,打车市场三大主流玩家Go-Jek、Grab、Uber正打得激烈,特别是在春节期间发生了三大战役。战事一Go-Jek与出租车公司蓝鸟的合作终于落地Go-Jek与上市出租车公司蓝鸟在支付、技术、营销渠道三方面联手。1月31日起,用户通过Go-Jek的打车键可以叫到私家车或者蓝鸟出租车。Go-Jek和Go-Car页面截图这场合作无论在宣布还是落地上都稍显突兀,似乎暴露出东南亚网约车市场由内到外的焦灼。去年3月,蓝鸟等数家出租车公司的司机通过罢工甚至暴力行动反对当地打车App;同年4月,原本主打摩的的Go-Jek引入私家车服务Go-Car,但一个月后便与蓝鸟握手言和。更吊诡的是,双方的合作迟迟未有实践,至于为何搁置数月、又为何此时重启,官方暂无解释。蓝鸟自不是“善茬”,有在网约车市场分一杯羹的野心。不同于国内的收取份子钱模式,蓝鸟与司机保持雇佣关系,控制力更强。除了组织罢工抗议外,2015年蓝鸟还对自有打车项目AppMyBlueBird进行全新改版,去年中旬App订单已占到总量的30%。另外,有猜测称是对手的后来居上让Go-Jek和蓝鸟不得不加紧布局。去年12月,Uber和印尼运输公司ExpressGroup宣布达成合作,整合车辆资源,并开展金融计划。不过,不同于GrabApp内有专门的出租车选项GrabTaxi,Go-Jek和Uber的出租车均与私家车业务合营,用户下单时可能将被告知打到的是出租车。如今,Go-Jek有私家车和出租车,Grab涉足摩的,Uber引入出租车和摩的,三者在交通工具类型上的差异(早期特色服务分别为摩的、出租车、私家车)基本磨平,也意味着战争越发进入白热化。战事二Grab四年内斥资7亿美元GrabCEO陈炳耀(左四)2月3日,Grab宣布将在4年内向“第一大市场”印尼投资7亿美元,这笔资金主要用于以下几个方面:第一,在印尼雅加达建立Grab研发中心,两年内录用150名国内国际工程师。该研发中心将专门负责印尼部分,例如新道路交规以及拼车服务的算法,还向Grab位于新加坡、北京和西雅图的研发中心提供培训机会。第二,推出专注于印尼本土互联网创业公司的投资基金Grab4Indonesia。Grab将投入1亿美元,并提供技术辅助。第三,进一步完善移动支付工具GrabPay,并扩大向Grab司机提供的融资机会。Grab向印尼砸下重金无疑给Go-Jek带来不小压力。Grab起源于马来西亚,目前号称“东南亚第一大打车应用”,覆盖本地区多个国家,而Go-Jek专注于印尼本土,即便在去年8月融资超过5亿美元,盛传估值突破10亿美元大关,也依然未有海外扩张的动静。Go-Jek一大特色在于对生活服务领域的深挖,除了打车外,已有外卖、送药、送货、代购等多项服务。现在Grab有胆在Go-Jek家门口布军,前者有什么战术,以及后者如何反击都将值得一看。战事三Go-Jek的“军备竞赛”与战事二发生在同一天,Go-Jek宣布了一项针对开源技术解决方案的黑客马拉松计划Go-Hackathon。该比赛面向印尼公民,不限年龄或背景,参赛者需要在移动、数据工程和基础设施三大类目下,以App、工具、API或图书馆的形式为“日常问题”构建解决方案。获胜者可获得数千美元现金或者智能设备的奖励,还有机会加入Go-Jek。互联网人才在东南亚地区分外珍贵,此前有传闻称Uber把优步中国的技术力量转移到东南亚和印度市场,而Grab依靠滴滴的帮助在北京设立研发中心。至于Go-Jek,借力小型技术公司是其一大利器。通过最近两年对四家创企的收购,Go-Jek在印度建立起了一支100人左右的技术团队,关注数据挖掘、产品研发和用户体验。相关负责人表示,未来还会继续寻找在大数据、移动和安全等领域的收购机会。
2月6日消息,从外媒获悉,亚马逊生鲜服务AmazonFresh有意进入东南亚、中国以及澳洲市场。AmazonFresh是亚马逊一项谨慎而缓慢的业务,商品和物流均为自营,2007年在美国西雅图试水,2010年小规模进入英国和日本,2013年才在全美推广。知情人士向澳洲媒体InsideRetailWeekly透露,AmazonFresh正在筹备进入澳洲市场。不过,澳洲只是新版图中很小的一部分。此前已有媒体报道过,亚马逊将于今年年初在新加坡将推出Prime和生鲜服务AmazonFresh,已开始招聘HR、采购、物流等相关职员,也买入了冷冻卡车等资产。在此压力下,东南亚第一大电商Lazada还宣布收购新加坡线上杂货Redmart。知情人士称,亚马逊将以新加坡撬动澳大利亚和东南亚,另一个位于越南的中心将助其进入其他东南亚国家以及中国部分地区,菲律宾、泰国、马来西亚都被看作目标市场。以新加坡支持澳大利亚市场是最小化成本的地区策略,因为后者的人力花费过高。“亚马逊会尽量本土采购,从而削减成本,但是如果非要从外部引入不可的话,它会选择新加坡,而非美国。把库存放在新加坡,澳洲消费者下单后,再从新加坡运往当地。”
2月6日消息,今日,有消息人士称,掌上便利店爱鲜蜂已经被快消品B2B中商惠民收购。分别向中商惠民以及爱鲜蜂方面求证,中商惠民高管表示对此事不予置评,一切以公司官方消息为准;爱鲜蜂方面对收购事件予以否认,并表示双方已达成战略合作。图源:微博查询互联网公开信息得知,中商惠民旗下子公司北京惠付通信息科技有限公司已于2017年1月20日更名为北京惠民鲜蜂科技有限公司,股东除中商惠民外,还有上海领鲜国际贸易有限公司。北京惠民鲜蜂科技有限公司信息北京惠民鲜蜂科技有限公司股东情况北京惠民鲜蜂科技有限公司更名信息公开资料显示,上海领鲜国际贸易有限公司的企业法人为爱鲜蜂的联合创始人之一张小铭,爱鲜蜂创始人张赢为股东之一,并任执行董事。另一方面,查找了爱鲜蜂所属的北京鲜蜂网络科技有限公司,显示其还在运营中。据了解,此次“收购门”的主人公之一爱鲜蜂,是一家掌上便利店,主打1小时速达服务。此前,爱鲜蜂已经完成4轮融资。事件的另一主人公中商惠民是一个快消品自营B2B平台,致力于为居民社区、商业社区和大学社区提供生活商品配送服务,2016年9月,中商惠民完成了13亿元人民币的B轮融资,成为当年快消品融资之最。据了解,从去年9月的C轮融资后,爱鲜蜂就时常被推至风口浪尖上。资金链断裂、裁员、高管出走等惊悚词汇笼罩在这家公司上。直至今年11月,爱鲜蜂完成来自美团的D轮融资,不过又有消息称,此轮之后,美团已经控股爱鲜蜂。对于此类消息,爱鲜蜂方面表现的较为平静,张赢表示尊重媒体的看法。对于爱鲜蜂来说,弯下腰来捡钢镚儿远比反击流言更有效。
当当网上书店婴儿乐园首页推荐图书一:宝宝成长乐园1岁-2岁/快乐博士阅读指导:这是一套专门为1岁—2岁幼儿设计的成长百科读物,包括认知大卡、情景挂图、图画书、亲子游戏书、父母育儿指导手册。他们可以使您的宝宝在一天中无论是躺着、坐着、爬着还是站着都可以认卡片、看挂图、听故事、做游戏。同时,专业的专家育儿指南可以帮助家长了解你的宝宝在身体素质与心理素质等各方面,在不同阶段的成长特点,指导您对宝宝进行科学而系统的训练。这套读物会给您的宝宝塑建一个全方位的快乐成长环境。认知大卡:1岁—2岁孩子的学习方法由原来的被动接受转变为主动行为的探索。根据孩子这几个阶段的特点,认知大卡我们采用了“智能宝盒”的形式——每个“智能宝盒”由六张大卡组成,每张大卡需要孩子从模切纸卡上撕下,并由家长帮助拼成宝盒。每个宝盒有两个主题,共8个主题,可以开发孩子相应的认知能力,以及撕纸、粘贴、涂色等多种手指精细运动能力。每张卡片上还配有相应的五字儿歌,帮助宝宝认知,并刺激他们听觉能力和语言能力的发展。当当网上书店婴儿乐园首页推荐图书二:小白兔童书馆•中国第一套幼儿习惯管理书内容简介这套“幼儿习惯管理书系列”共精选了10种图画绘本书,描绘了四个可爱的小主人公哆哆熊、咪咪猫、丁丁鼠,哈哈狗在日常生活中的有趣故事。在身上痒了、刷牙、朋友之间的帮助、上厕所拉臭臭、吃饭、乱扔玩具等……的时候,发生了一系列小插曲。哆哆熊他们会怎么做呢?这套书通过有趣的故事,在亲子共读、立体翻翻页互动的趣味游戏中,让宝宝潜移默化地学会和养成各种良好的行为习惯与生活能力。《中国第一套幼儿习惯管理书:0-6岁关键期》圆角设计,封面镂空立体设计;大量局部立体翻翻书活动页,就好像宝宝在亲自动手做游戏,不断展现出新奇的情境,让宝宝体验阅读的乐趣。以宝宝喜爱的哆哆熊、咪咪猫、丁丁鼠,哈哈狗动物形象为主人公,演绎充满童趣的故事,更有利于提高宝宝兴趣,更符合幼儿榜样学习、模仿学习的接受特点。适合1岁以上亲子共读或自主阅读。当当网上书店婴儿乐园首页推荐图书三:百变翻绳这是一套儿童全脑开发手工书,由幼教专家根据幼儿的心理特点和年龄特点精心打造。形式新颖,内容多样。既有传统的翻绳,剪纸、又有时尚的贴画、环保手工等,宝宝一定会找到适合自己的那一本。宝宝在家长的帮助下,经常做做有趣又好玩的手工活动,可以锻炼手的灵活性,锻炼手眼协调能力、手脑协调能力,促进观察力、空间知觉力、进而有利于思维能力、创新能力的提高。这是一套儿童全脑开发手工书,由幼教专家根据幼儿的心理特点和年龄特点精心打造。形式新颖,内容多样。既有传统的翻绳,剪纸、又有时尚的贴画、环保手工等,宝宝一定会找到适合自己的那一本。宝宝在家长的帮助下,经常做做有趣又好玩的手工活动,可以锻炼手的灵活性,锻炼手眼协调能力、手脑协调能力,促进观察力、空间知觉力、进而有利于思维能力、创新能力的提高。
从怀孕的第一天到孩子出生,“胎教”事业在家庭中便占据了一席之地。什么样的胎教书好?胎教读什么书好?畅销胎教书有哪些?常常也是准爸爸、准妈妈所为之烦恼的。在这里当当网上书店孕妈妈首页推荐胎教图书。当当网上书店孕妈妈首页推荐胎教图书一:《塔木德胎教童话(智慧妈妈的选择)》故事改编自被犹太人奉为智慧之书的《塔木德》。如今,《塔木德》已经不再只属于犹太人。它已是全世界人民广泛认同和接受的智慧经典。《塔木德》是一本智慧之书,一本生活处事指南书,塔木德更是一本智慧妈妈读给腹中胎儿听的童话故事书,它能让孩子从胎儿时期就能得到良好的认知和情绪发展,从而一生受益。《塔木德胎教童话》一书两用,是胎教和孩子成长期值得阅读的一本童话故事书。“每一个胎儿都是天才”,胎教的作用已经被现代科学和实践反复证明。讲述故事时,准妈妈可以获得平和、愉悦、幸福、安静的心情,为宝宝成长创造良好的条件。准妈妈、准爸爸如果拿起这本《塔木德胎教童话》,能够在犹太传统故事中感受到一份智慧和平静,那就不妨缓缓朗读出来。在这种智慧和平静的气氛熏陶下,小宝宝也会长成智慧的“参天大树”。当当网上书店孕妈妈首页推荐胎教图书二:《最新胎教》本书由日本右脑教育之父,七田真亲自操刀,风靡日本和台湾。人的一生取决于胎儿期的环境,母亲的负面思考会伤害胎儿,卵磷脂使母子更健康,怀孕期间的想象训练让孩子性格更温和,婴儿无意识时代的暗示对人格形成有很大的影响,胎教可以培养超强记忆的孩子,夜晚哭泣来自不愉快的胎内记忆,描绘宝宝的未来图。同时也为宝宝开拓未来从怀孕开始,了解从怀孕到分娩等各种基础知识,化分娩前的不安为安心,迎接聪明又健康的宝宝诞生。
亲们,在当当网买过东西吗?有没有买过不喜欢的,或者是不满意的商品呢?这时候是不是很想退货呢?但是会不会不清楚当当网退货的流程或者是当当网退货要注意的细节呢?不要着急,现在和小编来看看吧!当当网为您提供了网上申请退换货的服务,您只需进入网上退换货服务中心,自助完成退换货的申请。一、进入网上退换货服务中心有以下三种方式:1、在当当网页面最下方点击“退货申请”或“换货申请”;2、进入“我的当当--我的订单”,在需要办理退换货的订单后面点击“换货”或“退货”;3、进入“我的当当--我的订单”,打开需要办理退换货的订单,在订单详情页的右上角点击“申请换货”或“申请退货”;二、网上申请退换货步骤:1、阅读退/换货政策2、输入订单号3、选择需退/换货的商品和数量4、填写退/换货原因5、确认退/换货信息6、成功提交三、温馨提示:1、若您订单中的商品订购重复或订购错误,无法申请换货,因为换货仅限更换相同的商品2、若您因商品错漏发而申请退换货,请申请成功后,发邮件至官网邮箱说明订单错漏发详情,以便问题能尽快得到解决3、若您因商品破旧损坏或是与网信息不符而申请退换货,请申请成功后,按照网站提示上传商品照片,以便问题能尽快得到解决4、若您未签收商品,快递公司或邮局会将货物退还当当网,待当当网收到货物后,会为您办理退货退款,您无需申请退换货。四、快递/邮寄退换货地址:1、退换货地址1)若您通过快递公司送回商品,请寄回至当当网。2)若您通过邮局寄回商品,请寄回至当当网2、温馨提示:1)因当当网原因产生的退换货邮寄费用(不含EMS、顺丰拒收到付)将以礼券的形式返还,邮寄退换货完成后请联系客服办理;2)请务必在包裹单上注明订单号;3)以上地址不接收到付包裹。3、3C数码商品:请参考商品单页中的相关说明;4、当当网的部分商品是由与当当签约的商家提供的,商家商品的退换货地址请以商家提供的信息为准。五、退/换货注意事项1、快递/邮寄时请认真填写以下信息,否则将影响您的退/换货办理:①、您的姓名②、收货地址、Email③、订单号、商品名称和型号④、退/换货原因2、如需检验报告的商品,您还需要提供检验报告,查看退换货政策;3、请您在收到商品后尽快进行“确认收货”操作,否则将会影响您的退/换货的办理;4、商家退换货申请需对应商户处理,具体流程请您参看商家退换货流程。5、换货仅能换成订单中原商品,若订购错误,请直接办理退货。亲们,清楚了吗?下次知道要怎么在当当网退货了吧?希望大家都能在当当网买到自己喜欢而且满意的商品了!
招揽来N.HOOLYWOOD主理人尾花大辅和TAROHORIUCHI的堀内太郎一起操刀的MUJILabo新系列日前已经放出了lookbook,在这一季2017春夏系列当中,两位设计师都选择了非常克制的风格,黑、白、灰、蓝颜色是主色调,材质则是有机棉加上回收素材。加上细节上非常讲究,一切都非常的Labo,磨合得相当不错!要说单品的话,最值得留意的包括白衬衣、TEE和帆布鞋,前两者自然是考验每家品牌做基本款能力的单品,帆布鞋则有了和MUJI过往产品不同的设计感。另外堀内太郎负责的女装线整个都非常好看。目前这个系列已经陆续在有Labo产品线的MUJI门店上架,上架时间将从1月持续到5月,有兴趣的同学可以多留意下。那么,在看完这套lookbook之后,大家觉得怎么样呢?
三江购物发布公告称,公司接到控股股东和安投资的通知,根据中证登公司出具的《过户登记确认书》,控股股东协议转让股份的过户登记手续已完成。截至公告日,和安投资持有的股份占公司总股本的51.24%;杭州阿里巴巴泽泰持有公司的流通股股份占公司总股本的9.33%,为公司第二大股东。此前三江购物发布公告称,阿里巴巴旗下杭州阿里巴巴泽泰拟通过协议受让、认购定向增发股票及可交换债等方式,成为公司的战略投资者,总投资额约为21.5亿元。交易完成后,杭州阿里巴巴泽泰将持有公司不超过1.75亿股股份,持股比例不超过32%;若杭州阿里巴巴泽泰将可交换公司债券全部换股,则持股比例可达到35%,成为公司第二大股东。
2月4日下午消息,今日来自自媒体"开八"爆料消息,京东正在与美丽联合集团(合并后的蘑菇街美丽说)洽谈收购事宜,这一并购事宜已经基本敲定。TechWeb第一时间联系京东方面公关人士,对方明确表示,"没有的事"。TechWeb同时向美丽联合集团方面核实,截至发稿,对方暂无回应。2016年1月11日,蘑菇街和美丽说通过内部邮件确认传言已久的合并一事。根据双方公布的内部邮件显示,整个交易将以完全换股的方式完成,以双方最近一轮的融资估值(即蘑菇街与美丽说估值比例约为2:1)作为基础达成合并协议,新公司的整体业务估值近30亿美元。同时,此次合并不涉及股东退出,现有股东对此次交易均表示大力支持,腾讯对新公司进行了追加投资。宣布合并半年后,蘑菇街与美丽说、淘世界合并为"美丽联合集团",三者均为女性购物分享及导购社区。2016年6月15日,宣布成立美丽联合集团时,美丽联合集团CEO陈琪在发布会上称,蘑菇街、美丽说、淘世界三家公司的去重注册用户已经超过2亿,数据是可观的。但是业界认为,因为阿里、京东等的存在美丽联合集团依然道路曲折。去年9月底,美丽联合集团否认了因业绩增速放缓而裁员的传闻。不过在去年12月发布的《2016氪估值排行榜TOP200》中,美丽联合集团以160亿元估值位列排行榜24位。对于此次收购传闻,有分析人士认为,京东在女性用户的需求挖掘偏弱,此次收购未尝不可能。但是京东方面对此次收购传闻已经表示否认,京东公关人士明确表示"没有的事。"
微信红包已经成为大家习以为常的社交方式了,这个高频应用几乎攻陷了我们的春节生活。最近,腾讯内部又在内测黄金红包,将发红包与黄金投资结合起来,这也引发了业界关注。黄金红包是什么产品,腾讯做黄金红包有什么意图,会像微信的现金红包一样火吗?腾讯内测黄金红包黄金红包具体是怎样一种产品?腾讯互联网金融的官方微信号发文表示,近日财付通与工商银行联合推出了“腾讯微黄金”这一在线黄金交易产品。“黄金红包”是在该平台基础上提供的服务。用户可以将本人持有的黄金份额以红包的形式转让给亲友,形式表现为“黄金红包”。资料显示,春节期间腾讯CEO马化腾曾向腾讯员工发送黄金红包。不过目前黄金红包还在内测阶段,绑定银行卡的微信实名制用户开通腾讯微黄金账户后可以抢黄金红包,但只有受邀参与内测的用户可以尝试发黄金红包,普通用户还无法参与发送。黄金红包模式下,红包发送方可以向红包接收方发送一个类似微信现金红包的链接,打开后收到的不是现金,而是一定数量的黄金份额。当然,这是数字化的黄金,并没有实物的交割。黄金红包与微信红包不同之处就在于,抢到红包不等同于抢到固定金额的现金,而是抢到一项黄金资产,对应的人民币价格会有浮动。黄金红包的价值会随着腾讯微黄金价格波动,而腾讯微黄金报价跟踪上海黄金交易所价格浮动。腾讯微黄金以工行的黄金产品为基础,提供在线黄金交易服务。已开通微黄金账户的用户,黄金份额会自动存入该用户的微黄金账户;未开通微黄金账户的用户,需要点击“存入微黄金账户”并接受微黄金服务协议,才能领取到属于其的黄金份额。黄金份额存在工行,由工行进行保管,但仅可通过腾讯微黄金平台进行查询、买卖等操作。用户可自定义购买克数,0.001克起购,支持T0快速赎回,实时清算、到账。在交易日9:40-22:20时段,进入微黄金账户选择“卖出”即可按照当时的金价卖出,选择卖出到微信零钱可实时到账。受邀参与内测的用户发送黄金红包步骤如下:1.搜索关注腾讯微黄金微信公众号,点击底部菜单“微黄金”进入产品页面;2.在微黄金页面点击“黄金红包”,即可进入发红包;3.填写红包个数和克数,点击“塞黄金进红包”,通过微信支付包好黄金红包;4.屏幕显示“黄金红包已包好”,即可点击“发红包”分享;5.选择接受红包的微信好友或微信群聊,给亲朋好友“发金子”。腾讯做黄金红包用意何在?黄金作为一种货币形式,在和平年代,买卖、持有黄金更多是一种保值增值的理财手段。腾讯开发黄金红包,将发红包与黄金相联系,意图可能在两方面:丰富红包产品一方面,可以丰富红包的玩法。现金红包的形式已经非常成熟了,支付宝通过收集五福、发布VR红包等形式,试图增强支付宝红包的活跃度,进而增加人们使用支付宝进行支付的频率。面对竞争对手的紧逼,微信红包的变化并不大,另外腾讯今年春节也没有加入红包大战。通过开发黄金红包,可以增加产品的新意,充分利用微信的社交关系,增强微信红包对于用户的吸引力。预计内测完毕公开发布后,会有很多用户尝试发一下黄金红包。推广黄金理财另一方面,腾讯开发黄金红包,更多的用意应该是推广腾讯微黄金业务,发展黄金理财。切入黄金交易,为用户提供了新的理财手段,同时也给腾讯的互联网金融业务拓展新的疆域,最终可以通过手续费或点差来获利。相比于网贷、消费金融、基金销售等竞争激烈的互金领域,“互联网金融黄金”还算是一片蓝海。黄金交易的规模不低,通过互联网应用来实现黄金的买入卖出,对于投资者而言是一种新兴的网络理财方式,未来的市场前景应该说还是值得期待。数据显示,工商银行是中国最大的贵金属交易银行,截至2015年末,工商银行贵金属业务服务的客户已超过2900万户,全年属金属业务交易额达到约1.3万亿元,同比增长21%。截至2016年3月末,工商银行累计实现贵金属业务量近73万吨,累计发生交易额超过7万亿元,代理上海黄金交易所业务交易量排名银行机构第一,清算量排名场内第一。工行的账户贵金属产品包括账户黄金、账户白银、账户铂金和账户钯金。如此大规模的交易,如果能将其中一部分移到线上,也会是不小的规模。这对于资产荒时代的互金企业而言,肯定是一个不能忽视的市场。工行的账户贵金属产品交易单位为克。腾讯与工行合作,通过微信公众号可以进行黄金交易,买入卖出都可以在微信体系内进行,且交易单位降为毫克,降低了黄金投资的门槛,预计可以吸引更多用户尝试黄金交易。开发黄金红包,将黄金投资与红包这种用户规模广、使用频度很高的应用相结合,一些黄金领域的活跃投资者可以通过发红包的形式带动那些没有参与过黄金投资的用户,增加黄金投资的用户规模,并逐步培养他们的交易习惯,慢慢可以将黄金投资的生态一步步做起来。这与当年通过微信红包增加微信支付的绑卡用户一样有异曲同工之处。蚂蚁金服、京东金融等都在做黄金交易在腾讯微黄金之前,蚂蚁金服已经与博时基金合作,推出了“存金宝”,挂钩博时基金一款投资现货黄金的ETF基金,将黄金的投资门槛降低到1元,且可以在支付宝及蚂蚁聚宝内进行交易。京东金融也在理财频道推出了特色理财业务“京东黄金”,目前的产品是“京生金”,收益包括1.7%的年化生金率(即购买100克,每年送金1.7克)加上黄金价格波动带来的浮动收益。此外一款“活期金”产品还在酝酿中。另外,包括黄金钱包、黄金管家、黄金树等创业企业也在做“互联网黄金”生意,其中黄金钱包已经融到C轮,并获得软银中国的投资。黄金管家则获得中信信托的投资。上述这些做互联网化黄金交易的企业,黄金投资的收益不仅来自于价格波动带来的收益,还包括一定程度的固定收益,即平台或平台挂钩的基金将用户购买的黄金运用起来,租赁给用金企业,获得一定收益。相比之下,刚上线不久的腾讯微黄金的收益主要来自于价格波动形成的收益。虽然腾讯推出黄金交易平台相对于蚂蚁金服、京东金融晚一些,但因为腾讯微黄金基于用户规模巨大且高频的微信,同时又在开发黄金红包产品,其潜力不可小觑。黄金红包会有多火?大部分人心中都有一定的黄金情结,但因为黄金交易起点金额高、交易便利程度低等因素,普通人参与程度并不高。此次腾讯开发微信黄金红包,将红包应用与黄金投资结合起来,预计会使不少小白用户开通微黄金账户,在一定程度内参与黄金交易。毕竟微信红包的活跃度摆在这里,且小额资金也可参与。不过黄金红包的火爆程度肯定不能与微信现金红包相比。现金面临的风险只是通胀,而黄金虽然是一种可以保值增值的投资品种,但并非没有风险,不一定保本,在某一段时期内也会亏损。黄金价格走势受到多种变量影响,包括黄金产量、需求状况、通胀形势、美元指数变动、地缘政治紧张程度等等,每种因素的变化都有可能带来黄金价格的波动,主导黄金价格走势的因素也会随市场环境而发生变化。国际黄金期货在2011年9月6号曾涨到最高点1912美元/盎司,到2015年9月曾跌到1100美元/盎司左右,目前在1200美元/盎司左右震荡。就近半年而言,comex黄金在2016年7月曾涨到1377美元/盎司,到2016年12月下旬曾跌到1135美元/盎司,对于普通投资者而言,风险还是有的,投资黄金并非稳赚不赔。特别是现在,如果强势美元一直持续,黄金价格上涨还是有不小的阻力。当然,考虑到这些年来全球货币超发引发的通胀因素,黄金从长期看是不错的投资标的,但互联网化的黄金交易带来的是黄金买入卖出的便捷,会有不少用户将黄金投资作为短期投资,其风险也就相对大一些,保值作用也就不会那么明显。此外,应该看到,这些年的互金发展历程显示,交易规模大的互金产品基本都是能够给用户带来明确的预期收益的产品,如网贷投资、货币基金、保险产品等,用户在投资前就可以知道持有多久会带来多少的收益,这些产品的交易规模也就相对比较大。如网贷年交易额达到两万亿,互联网保费收入预计突破4000亿,余额宝规模突破8000亿。而收益并不明确的产品,如众筹等,交易规模要小很多。黄金交易也是一种没有明确的预期投资收益的投资行为,用户并不知道只有一年后收益能有多少。这样黄金红包以及互联网黄金交易能走到什么地步,最终能吸引到多少用户,做到多大规模,并不是十分乐观。评论收藏腾讯内测黄金红包,马化腾亲自站台参与,这个新产品会火起来吗?
如果你这几天打开Walmart.com,会看到新出现的“免费两日达,无需会员费”的大字。沃尔玛上周宣布其电商(Walmart.com,以下统称线上沃尔玛)推出两日达的送货服务,满35美元消费金额即可免运费,不需要会员年费。与之相比的是,在亚马逊购物“两日达无运费”需要一次消费满金额50美元,或者支付99美元的Prime会员年费。“沃尔玛在持续地传递信号——它要在电商上继续下注。”电商咨询公司BoomerangCommerce的CEOGuruHariharan说。这次线上沃尔玛“满35美元免运费两日达”的政策适用于200万个产品(主要是基本生活用品,如清洁产品和宠物用品),远少于亚马逊Prime4000多万个免运费的产品。线上沃尔玛的CEOMarcLore说新政策会鼓励消费者一次多买一点——这有利于提高客单价。MarcLore同时也是Jet.com——去年8月份沃尔玛刚刚收购的新兴电商平台的创始人。值得一提的是,Jet的物流配送政策和线上沃尔玛的新策一样(两日达的快递,35美金免运费)。“这不会影响我们的定价策略,未来会减价会更大刀阔斧。”他称沃尔玛未来会有更多电商政策宣布,有人猜测他们未来会继续借鉴Jet的政策,延伸至线上沃尔玛。这是MarcLore上任成为线上沃尔玛CEO之后的第一个大动作。在创立Jet之前,Marc推出过销售尿布等婴幼儿产品的Diaper.com,该网站成立6年后被亚马逊收购,MarcLore得以有了两年为亚马逊工作的经历。沃尔玛同时取消了2015年线上沃尔玛曾推出的会员计划ShippingPass(交纳49美金的年费可任意消费免运费)。当时物流送达一般需要3~5天,这次新政策也为物流提了速。之所以取消原有的会员制是因为沃尔玛直接跟亚马逊Prime竞争没有太大优势。根据Kantar零售,三分之一的沃尔玛消费者有Prime会员。这些人没有理由更换会籍。投资公司Cowen&Co估计亚马逊Prime会员的人数在5000万人左右,留存率约90%——可以说是美国零售业最成功的付费会员系统之一。亚马逊的会员制度提供的不止是“免运费两日达”的物流。99美元年费还包括了一些增值附加的服务:在线影视,还能看亚马逊自制节目。零售价格监测机构Profitero的副主席KeithAnderson认为沃尔玛的新政策或许能分流一部分不怎么使用Prime会员附加服务、纯粹追求低价和免运费的消费者。
阿里巴巴董事局主席马云昨日在澳洲宣布,阿里巴巴澳新总部成立。阿里巴巴方面表示,更多的澳新中小企业将通过阿里巴巴平台进入中国市场,阿里巴巴将在澳洲建立一套完整的营运基础设施,协助当地企业拓展全球业务。开设澳新总部也是阿里巴巴推进全球化战略的体现。澳大利亚对马云有着特殊意义,马云说:如果阿里巴巴要在一个国家或者地区开启全球化的发展战略,那么就应该是澳大利亚以及新西兰。30多年前,澳大利亚人KenMorley与少年马云结下一生的友谊,并邀请马云第一次出国旅行。对马云来说,Ken是为他开启世界之窗的人。阿里巴巴提供的数据显示,阿里巴巴的平台上有超过1300个澳大利亚品牌,400个新西兰品牌;在2016年双11中,澳大利亚成为销售量第四高的产品来源国。阿里云于2016年底投入服务并开设了数据中心;澳大利亚及新西兰已经有超过1,000间实体店铺支持支付宝使用。澳大利亚邮政已与菜鸟网络展开合作,提供从澳大利亚出口到中国的跨境包裹递送(及包装)的联名服务。阿里巴巴还与澳大利亚邮政签订谅解备忘录,将携手发展首个基于Lazada东南亚电商网络的澳大利亚电商平台。
半年时间,沃尔玛持有的京东股权从去年6月的5%一路增加至超过10%,增持间隔短且迅速。就双方在中国市场的落地合作来看,最具看点的沃尔玛大卖场入驻京东到家还未大范围铺开,若此项合作效果显著,后续不排除沃尔玛再次增持京东。京东日前递交的SEC文件显示,截至2016年12月31日,沃尔玛一共持有京东2384954010股A类普通股,占京东总的A类普通股的12.1%。2016年6月,双方同时宣布,沃尔玛将获得京东新发行的1.4亿A类普通股,约为京东发行总股本数的5%,并在多个战略领域进行合作,沃尔玛还承诺将增持京东股权。2016年10月,沃尔玛第一次宣布增持,所持有的京东A类普通股增加至10.8%,并获得京东董事会观察员资格。根据京东近日提交的SEC文件,沃尔玛已经进行了第二次增持。值得注意的是,在第一次增持后,沃尔玛又战略投资了新达达5000万美元(约合3.36亿元人民币),这是一家去年4月刚刚合并成立的新公司,拥有本地即时物流平台“达达”和生鲜商超O2O平台“京东到家”,京东以“京东到家”业务换取了新达达47.4%的股权并一举成为最大股东。截至2016年12月31日,沃尔玛共持有京东10.1%的股权。沃尔玛和京东在一系列的资本合作同时,目前已经呈现的落地动作包括沃尔玛旗下山姆会员商店独家入驻京东;沃尔玛全球E购停止独立的App业务并且以沃尔玛全球官方旗舰店的方式入驻京东全球购;广州、深圳等地的20多家沃尔玛购物广场作为首批门店接入京东到家平台。沃尔玛对电商的大手笔投资不仅仅发生在中国,去年8月,沃尔玛宣布以约33亿美元的价格收购电商Jet.com,被业界认为是其在电商领域挑战亚马逊做出的最大动作,9月末印度最大电商Flipkart也进入沃尔玛的收购清单。而在中国,即使增持京东股权至10.1%,沃尔玛也只有董事会观察员身份,没有提案权和表决权。京东集团CEO刘强东持股18.2%,拥有80.9%的投票权。因为刘强东持有的主要是B类股,B类股每股拥有20票投票权,而A类股每股只有1票投票权。这使得即便沃尔玛大幅进行了增持,但刘强东依然牢牢控制着京东的控制权。这与沃尔玛战略投资的定位不符,也与沃尔玛在世界其他国家的电商投资风格不一致。沃尔玛曾经逐步增持并全资控股1号店,虽然提前占座但并未因此而在电商领域有所突破。沃尔玛对电商寄予厚望促使它再次出手,去年6月和京东战略合作后,沃尔玛将在中国的电商发展以及实体零售的转型等几乎所有机会都押在了京东一家之上。但是京东和1号店在体量上没有可比性,并不容易控制,同时在看到实际效果之前,沃尔玛也不敢轻易出手。一方面,实体门店的发展还未找到新的发展路径,据统计,2015年沃尔玛在华新开门店23家,仅关闭1家门店。而从2016年1月1日至12月31日,沃尔玛新开24家店(含3家山姆会员店),关闭门店13家。另一方面,电商对于零售业务的推动在全球范围内都有目共睹,沃尔玛中国已经明确提出“致力于成为一家真正的全品类O2O零售公司”。沃尔玛2015年就推出了O2O平台“沃尔玛”(由最初的“速购”改名而来)App,在广州、深圳等地率先试行,但一直没有广泛铺开。去年最早接入京东到家平台的20多家沃尔玛门店也是基于“沃尔玛”的O2O覆盖范围。不过,在沃尔玛和京东到家的O2O大戏刚刚开幕时,国内的O2O热潮已经退烧,提供送货到家业务的公司大多偃旗息鼓或者收缩业务,单纯地将消费者在O2O平台上下单的商品送货到家并不是一个走得通的模式,实体门店和O2O平台需要在商品、库存、供应链等各个方面打通运作,另外,实体门店的生鲜商品对于O2O化有着目前难以越过的标准化障碍,这些都决定了O2O双方需要深度捆绑合作,愿意为此做出改变和付出,仅有董事会观察员身份的沃尔玛可能需要继续增持才能推动双方合作有效深入地开展下去,才能“成为一家真正的全品类O2O零售公司”。