这些天，Twitter亚太区的高管们正兵分几路地忙着在北京、上海等地穿梭。又到了年终盘点的好时候，这个在内地压根就打不开的社交媒体老前辈，却和大多拥有着全球性战略的公司们一样，也将中国作为工作总结的重头之一。Twitter从2014年就开始接触中国市场，去年3月又在香港设立办公室，到现在也已经近3年时间了。今年，中国网民数量已经过7亿了，但据《财富》的7月的数据显示，Twitter的中国活跃用户还是只有1000万。那么这段日子，Twitter到底都在中国都做了些什么呢？其实答案并没有太出乎意料，和宣布入香港时的战略宣言一样，Twitter本也不是冲着用户来的，如今的它依然忙着扩充自己的广告业务，帮着接待要走出国门、需要社交媒体助阵的中国企业们。因此Twitter香港团队的人力配置主要以广告销售为主。今年，Twitter又宣布认命了首位中国区总经理陈葵，上任后，这位曾一直在内地工作、早年间还担任过解放军初级工程师的女高管主要的责任就是寻找广告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亚太总部办公室Twitter刚刚宣布成立香港办公室时候发的推文在这场年终总结中，Twitter虽然并未向界面透露中国在公司整体广告业务上的占比，但中华区商务总监AlanLan表示：「中国已经是Twitter广告业务增长最快的地区」。这很合乎情理。近年来，科技行业的蓬勃发展也让更多企业有了出海开拓美国、欧洲、印度等地区和国家的意愿，它们需要一个在全球范围内皆有影响力的社交平台作为宣传据点，去赢得当地的消费者。如果你登陆Twitter，会发现Lenovo的Twitter注册时间是在2008年，而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在内地被禁止的年份，但这丝毫没有伤害到诸位触达海外消费者的野心，这些企业基本保持着几个小时就更新一次的频率。据Lan介绍，「Twitter的大中华区广告主在这3年里增加了366%，一开始，国内企业出国的大多是应用、手游这类公司。但这一年来，出海的需求已经变得更多元，无人机、平衡车、旅游外宣都多了起来。」华为的Twitter企业账号在Twitter的客户中，科技企业占比很大。在华为征战欧洲11国的旅途中，Twitter就是个关键的广告工具，主要的功能是用符合当地文化的方式提高新品牌在海外市场的认知度。据Twitter方面表示，最后的KPI考核结果比华为预想的还要高出193%。乐视进驻Twitter是在2015年10月，那时它正在进军印度。在两个月时间里，乐视通过Twitter在当地获得了8万个粉丝，一条最高的推文受关注程度达1.2万次。除此以外，联想去英国、美图去日本，都用了相同的广告模式。除了科技企业，人民日报、新华社等媒体机构、以及各地旅游局也是Twitter的大客户们。在Twitter上，还有一个专门呈现中国客户作品的账号，名叫TwitterAdCN。这个账号是用中文维护的，时不时会放上Twitter员工们为内地企业奔忙的活动现场照。比如6月21日，它发了一条「欢迎安顺亮相@Twitter,将美丽安顺展示给世界！」的推文，还有游戏公司Clashofkings在伦敦塔桥模拟真人游戏场的视频广告，也常被作为经典例子。TwitterAdCN不同的广告形式决定了不同的定价方案。Twitter亚太区副总裁AlizaKnox表示，「最重要是要和广告主达成一致。拿视频举例，我们就去要设立怎么样的观看是有效观看，点赞数、转发还是点击了就算，还是全频、小频、看了几秒。广告位有竞标的方式，置顶也有相应的价格，有的是按天计费。」Twitter十分乐于宣传自己的广告业务和成果，这一直都是它的商业模式的重心。自从2013年1月Twitter上市以来，它兼并的公司多为商业解决方案类的科技企业，其中和广告业务直接有关的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是帮助广告主的APP开发变现，并购买DSP广告展示位；Tellapart主要对接零售企业，它们都是一些精准投放的数字化营销公司。眼下，Twitter的业绩增长的确很大程度上都是靠广告收入来拉动的。在2016年第三季度，Twitter整体营收为6.16亿美元，广告收入就有5.45亿美元，占比88.5%。而超越Twitter的社交巨头虽然收入主要也是靠广告，却在战略上与Twitter完全不同。上市4年，Facebook收购的公司更多是那些自带流量、或有用户增长潜力的应用，比如换脸应用MSQRD、电商TheFind.com、聊天软件WhatsApp、讲故事网站Storylane和照片分享软件Instagram等。Twitter买的直播软件Periscope这不仅让Facebook在获取多元化用户上的能力远远超越Twitter,在广告业务上，它也更有优势。据美国Adage网站报道，Facebook最大的广告客户就是Instagram，它5%的APP安装广告都放在母公司网站上，这种反哺一定程度上验证了这场收购的正确。Facebook的多产品战略帮助它在许多市场上抢夺着广告客户。比如在印度，Facebook和Google就把握着当地75%的广告业务，广告代理商Adlift的首席执行官PrashantPuri就曾在prameyanews7网站的采访中说道：“Twitter只有一个产品，这是不够的。Facebook有10个不同的选择。”这个道理对中国客户同样适用，事实上Facebook在华的业务与Twitter很相似，FacebookCEO马克·扎克伯格在去年的第三财季电话会议上表示：「人们认为Facebook完全没有进入中国，但实情并非如此。我们的消费者服务虽然在那里并不活跃，但那里其实已经是我们最大的广告市场之一。」Twitter想要致胜，关键在于明白自己能提供的是什么样的服务。社交媒体的玩法在变多，阅后即焚的Snapchat招徕着时髦的年轻人，Instagram培养出了不少的新一代网红，这些都是Twitter较为薄弱的方面。社交媒体最怕的就是功能老化更不上潮流，要留住客户并不容易。在被问到Twitter最大的优势时，Lan强调了Twitter的最大特点——实时性。这使得Twitter的媒体属性更强。2015年2月11日，Twitter收购了直播APPPeriscope，用户可以在Twitter上直接用直播功能，它就曾帮中国媒体直播神州火箭发射。而为了保持在制造实时热点领域的优势，Twitter去年也推出了“Moments”功能，它将以精选话题的形式出现，和热门搜索榜的功能类似。Twitter的媒体流，无论是从页面的视觉效果来看还是文字、图片、视频的组合功能来看，都更像一个可以讨论严肃话题的地方。这也使得广告主在选择平台上出现了分野，Instagram和Snapchat更适合有趣味、有美感的时尚品牌，Facebook适合群组和长文章的发布。而Twitter，则成了媒体、体育赛事、娱乐典礼、和政治机构最适合发布和更新公关讯息的地方。在印度，Twitter就给莫迪政府做过宣传，还帮印度工商部宣传印度本土产品。Twitter获得了NFL的转播权特朗普的Twitter账号可以看出，Twitter今年的种种策略也都在往这几个方向上靠，比如裁员计划。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布将裁掉数量大约为300人的团队，为Twitter全部员工的8%。Knox称这个简化工作正是为了适应新的内容架构，「现在，我们将着眼于新闻、媒体、体育和创意四个方面。简化是为了让客户更方便地理解如何使用我们的产品，这也是我们全年工作的重点，其中包括品牌商、代理商、渠道、客户服务等许多个团队的整合。」Twitter在体育赛事上的争取的确帮它赢得了不少分析师的看好，这也算Twitter今年鲜有的好消息。它成功抢到了美国NFL的转播权，竞争者有Verizon、雅虎、亚马逊、谷歌等。据界面此前报道，「（体育）是Twitter唯一能’碾压’Facebook的领域。商业方面，2013年与NFL首次合作，Twitter后来透露，这给双方带来了千万美元级别的广告收入。活跃度方面，2015年爱国者队在超级碗决赛后宣布胜利的内容，在Twitter获得4.6万次转发，Facebook上只有1.5万次。」除了广告业务，Twitter也在探索新的收入增长点。比如2016年11月10日，Twitter发布了客户服务的新功能，可以直接告知消费者公司能够提供帮助的活跃时间，保证大家发送给企业的私信可以得到快速回复，并优化自动化和人工服务的程序。这可能会解决一部分中国科技企业的海外服务问题。Lan说：「Twitter最适合做客服。就像Apple在Twitter上最大的账号是AppleSupport一样，内地技术公司在国外是很难做客服的，但是Twitter可以充当这个功能。」据Knox表示，Twitter的目标是将于明年开始盈利。

12月20日消息，据获悉，蚂蚁金服今日在北京宣布，全面开启农村金融战略：将提供三大业务模式服务“三农”用户需求，以三年“谷雨计划”推进普惠金融扎根农村。据蚂蚁金服方面介绍，三年“谷雨计划”是指在未来三年，蚂蚁金服将联合100家龙头企业，为大型种养殖户提供金融服务；与合作伙伴一起，为1000个县提供综合金融服务，包括支付、信贷、保险等；面向国内所有“三农”用户，拉动合作伙伴及社会力量提供累计10000亿信贷。除了“谷雨计划”外，蚂蚁金服还宣布战略投资中和农信，与中华联合保险控股股份有限公司（以下称中华保险）成立合资公司“农联中鑫科技股份有限公司”等。其中，其与中华保险的合资公司主要提供“融资+保险+农业”一体化服务。蚂蚁金服方面表示，在过去一年，蚂蚁金服发现，不同的“三农”用户存在不同的金融服务需求，呈金字塔结构分布，对应着金字塔结构的三层不同需求。具体到业务模式层面而言，第一种需求居于金字塔的底层。针对该需求，蚂蚁金服主要为其设立数据化金融平台模式，即经由网络方式，通过蚂蚁金服发起成立的网商银行、支付宝平台、蚂蚁金服保险平台来为全国范围的涉农用户提供综合金融服务，包括支付、保险、信贷等。针对金字塔的中间层，农户小规模经营的资金需求，蚂蚁金服在2015年开始推出“线上+线下”熟人信贷模式。即在信息化和金融服务欠缺的县域、乡村，蚂蚁金服联合阿里巴巴村淘合伙人、中和农信（中国扶贫基金会发起成立的小额贷款社会企业）的线下“熟人”，为用户提供经营性贷款等金融服务，现已实现全国范围的覆盖。而服务居于金字塔顶层的大型种养殖户时，则依靠升级农业产业来解决其金融服务需求。据悉，自2016年中起，蚂蚁金服便开始探索与保险公司等合作伙伴联合为大型种养殖户提供供应链金融服务，并将与农业部合作开发新型经营主体直报系统。据了解到，目前，蚂蚁金服已先后在河北清河、湖南平江、内蒙古等地启动了旺农贷，精准扶贫、供应链金融等业务实践。旺农贷主要是为农村和小微经营者提供无抵押、纯信用的小额贷款服务。数据显示，截至2016年12月中旬，蚂蚁金服在支付、保险、信贷方面服务的涉农用户数分别达到1.5亿、1.3亿、3300万。对于该战略的发布，蚂蚁金服CEO井贤栋表示，蚂蚁金服将坚持开放的策略，同合伙伙伴一起服务农村，一起为消除城乡发展差距、实现平等金融服务而努力，“希望谷雨计划像春雨一样滋润农村，让农村经济茁壮成长。”

一直觉得分享音乐是很私密的举动，其中包含着自己的情绪和喜恶，人们热衷于音乐节的原因也在此——人的社会属性决定着他需要在这个世界找寻一个和自己兴趣相投的小团体，证明自己的想法和观念并非孤独。虽然厌恶这种情感，但无法否认这确实是人的共性大部分人对于后摇的映象是繁冗无聊，聒噪难耐，甚至有人觉得后摇完全没有可听性，我并非想在这里反转你们的观点：因为每个人的看法受制于自身的见识和悟性，懂的自然会懂，不懂的说再透也不会明白，而对于不懂的东西，排斥是最简单直接的反应。每个人都有自己生活的方式，不要为了听而听，选择自己喜欢的，走自己的路最重要。后摇是看似平静的波涛下暗流涌动，不留神便风云色变；是在风沙席卷的黄天里孤身前行，一转身却柳暗花明。当然，我印象中的后摇也并不一定是你所听说的后摇，除却口味各异的原因外，也是担心因为自己的闭塞片面，不能将后摇的迷人全貌阐述清楚。这篇文章说到底，还是我自己眼里的后摇。后摇名称的由来后摇翻译自英文PostRock，在九十年代中期，美国《村声》杂志刊载了一篇由英国乐评家西蒙·雷诺兹SimonReynolds所写的文章，而他在文中便首次以「PostRock」一词，统称这些「勇于突破现有摇滚乐定义」的前卫团体。后来，英国《Wire》音乐杂志持续用「Post-Rock」一词做大幅度的介绍报道，后摇这个名字才被广泛使用。后摇是什么音乐在西蒙先生给出后摇这个名称前，后摇有很多分类，每一个乐队风格都是迥然不同的，谁也别迁就谁，遗世独立一般做着自己喜欢的风格，大刀阔斧地将传统的摇滚格局解构支离，如：InstrumentRock——器乐摇滚DroneRock——低鸣摇滚SpaceRcok——空间摇滚OutRock——出神摇滚Neo-shoegazerRock——自赏摇滚Etc.(等等)可是取这么多名字会让大家困惑，音乐厂商为了省事，方便推销售卖唱片，就统称这类音乐为「后摇」了。我们将这些原生的标签归拢，大致可以得出后摇的风格：使用大量器乐用以展现空间氛围具象表达创作者意识虽然关于后摇的标签有如此之多，个人还是比较认同「ModernClassic」这个说法。一是因为如今的后摇所涉及的乐器越来越广泛，小号、钢琴、小提琴甚至小编制的管弦乐队也杂糅其中。二是因为后摇与古典乐一样，表达的主题往往比较深刻，引发人们的思考。相信也有很多古典乐爱好者同样喜欢后摇，当然这和我的偏好有关，并不能泛指如今风格越来越多样化的广义上的后摇。后摇和摇滚的关系后摇之所以称之为后摇，其实是摇滚乐发展的必然。摇滚本身就是一种创作力极为旺盛，充分表达自我，以独立思考为精神内核的音乐。有人说摇滚是颠覆和反叛，其实并不然，造成这种印象是因为当人们表达自我时，常常与主流的想法相悖，但这些都被观众简单的「一刀切」似的理解为「反叛」了。独立思考、自由表达，才是摇滚的精神内核所以当一群人在一块高喊着反抗却不知道为何而反抗，仅仅为了反叛而反叛的时候，其实早就背离了摇滚的初衷。当90年代主流的摇滚乐逐渐固化了套路，在空洞姿态的窠穴中难以自拔，沦为了商业模式化的音乐后，后摇就自然而然的横空出世了。在当时，后摇的态度——拒绝一切与传统摇滚乐相关的东西。后摇其实就是在用现代摇滚乐队的形式，颠覆了传统摇滚音乐创作的模式，如：弱化主唱弱化吉他摈弃主旋律-桥段-主旋律-桥段的格式后摇给听众的音乐感受，与传统意义上的摇滚乐所带来的激励情感完全相反，它的音乐声响低沉单调，令人昏昏欲睡，即使相对亮色的后摇曲目，也使人感到镇定和醒脑。一言以蔽之，后摇是反摇滚的，却继承了摇滚的衣钵。后摇相关作品赏析这么说难免矫情，还是上曲子吧。虽然是入门作品，但并未有任何“浅显”的意味，只是相对于其他作品，作为第一次推荐的音乐，在旋律上更动听，更容易为大众所接受，希望你能喜欢。1.RQTN《Hope》RQTN，这4个字母是法国MathieuArtu的艺名。这首歌出自2008年发布的另一张同名EP——《RQTN》。歌曲带有明显的忧郁，黑暗冷淡和深度空间感，奔放的鼓点却仿佛能让人忘却伤痛，正如歌名《Hope》一般，心怀希望，向着光明，步履铿锵，砥砺前行。2.World’sEndGirlfriend&湯川潮音《君をのせて/ナウシカ・レクイエム》大部分朋友都知道这首歌，来自风之谷的插曲《天空之城》。原作为久石让，演唱是汤川潮音。经过World’sEndGirlfriend（简称WEG）的重新演绎后，赋予了这首本来就很动听的音乐更多的灵魂。WEG乐队现场表演在歌曲后端穿插的小号和嘈杂的枪火炮声仿佛蒙太奇手法的电影，汤川潮音纯净无邪的声音一开嗓就心碎，难以言喻的震撼。WEG是我最钟情的乐队之一，这么多重量级的音乐人参与其中，这首天空之城无可争议的是最优秀的版本。3.ThisWillDestroyYou《AThree-LeggedWorkhorse》听后摇需要耐心，不是打开音响就能纵情扭动的，所以喜爱后摇的人温和且感性。这首歌前面有很长时间的吉他低鸣和底噪，仿佛世界一片混沌，随着主旋律一点一点响起，变得越来越明晰，慌乱的心也逐渐平静。歌曲带有很多的电子成分，恰到好处的把握了整体节奏，在巨大的噪音和吉他轰鸣中给予听众极大的满足感。p.s.ThisWillDestroyYou的音乐非常有力量，是那种数次将你抽离之后再渐渐还原的神奇力量。4.SadSouls《Dreamcatcher》后摇用器乐偏多并不代表不用人声，不过是弱化了以往人声作为主导地位的存在，在这首歌里，人声仿佛是乐器的一种，反复的鸣奏安抚着每一个追梦人不安的心。我用这首歌当做起床闹钟用了很长一段时间，是的闹钟，睡眠质量太好的朋友还是用《死了都要爱》吧。5.TheEvpatoriaReport《TaijinKyofusho》后摇也会经常用到各种电影和记录片中的人声采样，这首歌的采样就来自于NASA通讯资料——2003年美国哥伦比亚航天飞机返回地球解体，七名宇航员全部遇难。遇难的七名宇航员由于每次听都很心碎所以放在了最后。人类是不是孤独的存在？在这广阔无垠的宇宙里，没有回应，没有答案，总有人不断的去尝试，不断的鼓足了勇气，哪怕粉身碎骨，在凄厉的吉他声中分崩离析，直到尘埃落定。前面说了，后摇往往是引发思考的，这次也就推荐到这里。虽然本次推荐的都是单曲，但后摇专辑本身是具有完整性的，如果你感兴趣的话，还是去按顺序听完整张专辑，希望你能耐心一点。最后，关于设备后摇大部分是器乐，还是需要解析力比较好的耳塞的，低频不宜过量，再次安利下杰士x10，佩戴舒适，千元以下解析无敌，淘宝假货较多，建议海淘。

据新加坡媒体Techinasia报道，直播AppBigoLive在印尼因涉黄受到当地IT部门处罚。中国出海直播应用BigoLive3月在APPStore上线，4个月内全球用户已达上千万，月活用户数超700万，主要集中在泰国、越南、印尼等东南亚国家。12月14日，据多家东南亚媒体报道，因直播包含色情内容，印尼IT部门确认已向互联网服务商下发通知，命其阻止Bigo的DNS（域名服务商，过去两周共有十家）访问。外媒称此次处罚不算严厉。Bigo连接的域名服务器被封闭，使用户很难找到内容，但并不是直接移除，且仅对web端有效，App仍在正常运行。据了解到，此前台湾的直播App17曾因色情内容遭遇应用商店下架。据悉，BigoLiveCEO李学凌已就涉黄问题与印尼IT部门Rudiantara会面。“他们将在印尼成立一个法务部门，录用印尼员工来管理内容。我们对此表示支持，也将等待他们更详细的方案。”在会面后，部长说道。就此事致电持股方欢聚时代（NASDAQ:YY，YY和虎牙直播的母公司），但电话并未接通。某马来西亚电商直播App创始人随后向证实，BigoLive中确实存在大量色情内容，尤其是在凌晨。在雅虎和谷歌搜索关键词“bigoliveIndonesia”，搜索结果首页靠前位置均出现不雅图像。另外，根据腾讯科技的报道，今年六月《越南青年报》记者发现BigoLive有直播间聚众吸毒，直播顺利进行，同时观看人数超过3000人。Bigo采取国内常见的秀场打赏模式，主播为吸引注意力和索取礼物可能采取逾界举动。但是，平台方本身也并非完全放任自流。亿邦动力网发现，每个直播间均有明显提示：请告知观众和主播保持礼貌，传播色情和裸露内容会使用户被禁。根据欢聚时代2015年财报，Bigo由李学凌成立并控股，欢聚时代持股27.8%，李学凌及其他投资人持股72.2%。根据Bigo在拉勾网上的信息，Bigo由原欢聚时代移动新产品部的团队操盘。今年上半年，文化部公布虎牙直播、YY等网络直播平台因涉嫌提供含宣扬淫秽、暴力、教唆犯罪等内容的互联网文化产品，被列入查处名单。既然有前车之鉴，BigoLive为什么又会触及涉黄底线？上文提到的创始人指出，BigoLive能够在如此短的时间内有出色表现，一方面在于不惜重金砸广告，另一反面就是以擦线内容吸引用户。同时，BigoLive的遭遇也为出海企业敲起警钟。“还好不是被Appstore下架。本来开放市场就给了社交媒体很大的便利，全是中国文化输出，如果自己不注意，不就撞上枪口了吗？出海公司要入乡随俗，做好当地关系，不要带着‘有钱便是爷’的心态来。”据悉，Bigo并不是首当其冲的一个，此前社交性网站Vimeo、Reddit和Imgur都有类似遭遇。

12月12日消息，继涩谷区、目黑区、港区、世田谷区4个行政区后，日前，日本乐天宣布其旗下的24小时送货APP“乐便（楽びん）”将在本月内进入新宿区和品川区。新宿区已从12月7日起推出该服务；而品川区将于12月15日展开。据了解，乐便APP提供24小时的订单配送服务，送达时间最快20分钟、平均60分钟。乐便除了可配送乐便商城（楽びん!ショップ）内的食品、日用品外，还为各种餐饮店的客户进行送餐服务。本月内，新宿区和品川区的130家餐厅将入驻乐便，至此为止乐便合作的商家将达到11种、530家。

12月9日消息，为了增加移动端收入、提高品牌竞争力，日前，法国美妆品牌兰蔻（Lanc?me）和移动服务商Mobify合作建立了自己的移动端网站。据了解，很快该网站将接入ApplePay，拥有在线支付等功能。据了解到，该网站的建立是基于Mobify的新技术，其综合了包括谷歌WebApp在内的多种网络应用功能。从外观来看，这个新网站很像手机自带应用，不过它还可以通过ApplePay增加网络通知推送、移动网络付款等交互服务。兰蔻母公司欧莱雅的数字营销和电子商务副总裁MalikAbu-Ghazaleh表示：“本次和Mobify合作，是为了更好地为客户提供个人通信、个性化购物体验，以及基于个人从发现到结账整个过程的定制化服务。”兰蔻方面预计，新网站能将页面加载时间降低2到4倍，激增的移动流量则可以提高转化率。如果一切顺利，该网站的上线能吸引更多线上顾客和到店消费顾客。据外媒报道，兰蔻已宣布将在近期接入ApplePay，而这将让兰蔻成为首批装备移动网支付技术的零售商之一。Mobify是面对零售商和品牌的移动客户解决方案提供商，其服务核心是通过移动网络和应用提供统一的客户体验，以及通过推送通知和存储驱动建立客户关系。除了兰蔻外，目前Mobify的客户还包括美国伯灵顿商场（BurlingtonCoatFactory）、美国便利店美元树（DollarTree）,英国服装零售商马特兰（Matalan）、英国电信（BritishTelecom）、美国嘉年华邮轮公司（CarnivalCruiseLine）、德国工业企业博世（Bosch）、英国服装品牌极度干燥（Superdry）、美国户外品牌艾迪鲍尔（EddieBauer）、美国保健品零售商PureFormulas、美国休闲品牌汤美巴哈马（TommyBahama）等。

12月5日消息，在宣布获得蚂蚁金服战略投资一个月后，泰国金融科技公司AscendMoney宣布用户数量达到2000万，其中超过一半来自泰国本土，剩下的来自其他东南亚国家。该公司称，预计到2020年将有1亿顾客，成为东南亚最大的金融服务提供商。AscendMoney成立于2003年，分别拥有TrueMoney和AscendNano两大金融服务持牌平台：TrueMoney提供借记卡和电子钱包服务；AscendNano向泰国中小企业和个人提供互联网信贷服务。据了解，AscendMoney隶属于泰国正大集团（C.P.Group），由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国曼谷创办。谢易初之子谢国民从1968年起成为集团掌舵人，逐步将集团业务从农牧业扩张到零售、电讯、医药、房地产、教育、国际贸易、物流、金融、传媒、互联网和工业等领域，在中国大陆地区也有投资。目前，该公司覆盖泰国、印尼、菲律宾、越南、柬埔寨、缅甸，接下来将进入马来西亚和老挝。据公司相关负责人介绍，AscendMoney目前是该地区唯一一家在东南亚所有核心市场都有电子货币许可证、能合法从事金融服务的金融科技企业。对于电子用户，AscendMoney提供手机钱包（TrueMoney）、虚拟和实体储蓄卡（与百事达联手推出的WeCard）、预付现金卡和票据支付解决方案。对于没有银行账户的消费者，AscendMoney与代理网络共同提供现金存取和交易（包括国内和国际汇款和票据支付）服务。目前，AscendMoney的一大半用户来自本土市场泰国，公司计划加紧海外扩张，到2020年获得1亿用户。“过去用了两百年的时间才把金融服务带给了不到30%的东南亚民众，我们的目标是在十年之内甚至更短的时间内普及给所有人。”AscendMoney的CEOSuphachaiChearavanont（谢榕仁，泰国首富谢国民四子）说。根据KPMG的数据，东南亚6亿人口中只有27%有银行账户，在缅甸、老挝和柬埔寨，该数字降到5%以下。AscendMoney印尼代理商数量超过2.3万，是该国最大银行分支总数的7倍；在缅甸和柬埔寨的代理商总量也超过了当地最大银行的分支数量；泰国80%的代理商都是独家合作伙伴关系。AscendMoney计划到2018年代理商数量将增长到50万。值得注意的是，11月，AscendMoney与蚂蚁金服签署战略协议，将参照蚂蚁金服的业务模式，拓展线下支付、小贷等应用服务场景，让泰国民众可以用手机实现购物、餐饮消费、打车及公共缴费，享受出门不带钱包的无现金生活便利；AscendMoney接入支付宝“全球收全球付”支付系统，让泰国民众可以用手机买遍全球。

北京时间12月6日凌晨消息，美国打车服务Uber周一宣布，该公司已经收购了一家名为GeometricIntelligence（以下简称“Geometric”）的人工智能（AI）创业公司，将利用这项购雇交易来建立一个新的研究部门，但该公司并未透露这项交易的具体金额。据《纽约时报》报道，Uber把这个新部门命名为“Uber’sA.I。Labs”（Uber人工智能实验室），其成员则将包括Geometric的所有15名雇员，其中两人将负责领导这个新部门，分别是加里·马库斯（GaryMarcus）和ZoubinGhahraman。“每一家大型公司都已认识到，人工智能对它们正在从事的工作来说是多么必不可少的。”马库斯在接受《纽约时报》采访时说道。“由于人们需要处理规模庞大的数据，因此哪怕只是取得很小的效率提高，都将令这些公司发生巨大的变化，尤其从盈利的角度来说就更是如此。”在此以前，Uber一直都在无人驾驶汽车领域中进行重大投资，而开发更加复杂的人工智能和机器学习工具对于在此领域中取得成功来说则是至关重要的。从谷歌到Facebook再到苹果公司，每一家硅谷巨头都已经在这些领域中投入了巨资，而对于Uber这家正试图利用其规模庞大的私募融资的公司来说，通过一项购雇交易来获取一整个人工智能研发团队无疑是很有意义的。

12月4日下午，来自澳洲的FREEZEFRAME和波兰的INGLOT两大国际品牌，宣布入驻O2O跨境电商平台天津海鸟城。海鸟城由国内外多家行业巨头共同打造，强强联合，并与澳大利亚、日本、美国、韩国等国家的众多厂家进行深度合作，一站式供货。这是自2014年12月12日天津自贸区获批以来，跨境电商平台建设的又一事件。今年6月，《中国(天津)跨境电子商务综合试验区实施方案》出台。按照该方案，经过3至5年的改革试验，把综合试验区建成京津冀区域跨境电子商务发展新引擎和全国跨境电子商务金融创新示范区、仓储物流中心区、转型升级引领区和创新创业先行区。此前，国务院同意在天津等12个城市设立跨境电子商务综合试验区。各类示范管理措施和优惠政策正不断释放改革红利。中国国际电子商务中心今年6月发布的《中国电子商务报告(2015)》显示，2015年，中国电子商务继续保持快速发展势头，交易额已达到20.8万亿元人民币，同比增长27%。中国跨境电商继续呈现逆势增长态势，全年交易总额达到4.56万亿元，同比增长21.7%。而在天津自贸试验区的红利刺激下，越来越多进口商品直营中心和跨境电商体验店等洋货店落户津城，中心商务区跨境电商生态圈初步形成。《第一财经日报》记者从天津自贸区了解到，今年“双11”，天津迎来了获批电子商务试点城市之后的第一个“网购狂欢节”，保税区当天单量达到40530单，实现交易额885万元。自今年7月首单试单成功起，累计订单量已突破8万单。天津自贸试验区东疆片区目前已建成该市最大跨境电商保税仓储园区，吸引30多家知名企业签约入驻。多贺谷东京站是较早在东疆落户的电子商务企业，该公司总经理张勇鹏称，日本的母婴、日化、日用品、食品，通过电子商务、通过保税仓来解决，线上线下一个价。东疆保税港区对外表示，东疆一直把建设进口商品直营中心作为自贸政策的延伸，围绕“京津冀”和“一带一路”等国家战略加快进口商品直营中心在节点城市的布局，通过直营中心，直接销售口岸通关的一手进出口商品，释放自贸红利，让老百姓(49.630,-2.19,-4.23%)不出国门就能买到质优价廉的进口商品。今年11月，国内特卖电商巨头“折800”总部正式入驻商务区，成为国内首个将全国总部落户在天津的电商平台。折800是一家限时特卖网站，平台每日聚合来自品牌直供商家、淘宝、天猫商家专供的折扣商品，供消费者选择，有“精选版淘宝”之称。4日下午，海鸟城有关负责人也对本报记者表示，未来将建立数个海外仓，以及建立将物联网、传感网与现有的互联网整合起来的智慧物流系统，最终将形成以中央配送中心为核心的全物流系统，除了少量周转产品外，大部分商品将可实现即买即送，顾客网上下单，中央配送中心极速配送至相应店面。今年4月，海航集团旗下专业化跨境电商物流供应商天津华宇二期工程正式动工，占地逾1.7万平方米，建设施工的功能库区主要为跨境个人物品快件通关及跨境电商直邮使用，每天通关货量可达10万单，将成为北方最大的集海关、检验检疫、快递运营人、快递公司、信息服务商等各类资源于一体的跨境电商集聚区。据天津自贸区介绍，作为第一个使用海关总署版跨境电商通关服务平台的试点城市，天津正在打造跨境电商聚集区。目前，京东、天天希杰等一批业内知名企业在保税区开展电子商务业务，同时，包括菜鸟网络、聚美优品、唯品会等一批跨境电商龙头企业落户保税区。与此同时，自贸区的电子商务产业政策也从总部设立、金融仓储支持、贸易便利化等方面为企业提供帮助，并推动海港保税区的“保税进口”业务模式向空港复制。据本报记者了解，截至目前，位于天津于家堡的京津冀跨境电商产业联盟成员企业已经达到近百家，涵盖了电商平台、企业自营、服务商、国际物流和第三方支付等产业链多个环节。此外，天津自贸区中心商务区目前还整合30个品类的上万种产品货源、20万平方米保税仓、12万平方米海外仓等产业资源。

在钟表大国瑞士，制表师是和艺术家一样被同等看待的职业。在中国大部分年轻人都在挤破头想进如高等学府深造的时候，瑞士有一半以上的学生则选择了做制表学徒。瑞士的制表学徒制来源已久，在机械还未普及到制表行业时，所有的机械手表都需要靠手工完成。时至今日，一部分顶级腕表的机芯依旧需要手工雕琢来完善机器所不能达到的细致程度，而这类腕表就像艺术品一样历久弥新。想要得到专业的制表培训，一般都要经过两年，长达3000-3500小时的课时，才能真正出师，而这所谓的出师只是能处理一些简单的机械和石英机芯的腕表。制表师还需要经过四年的行业历练才能真正成熟到独立制作腕表。由于钟表制造属于精密机械范畴，而现今的腕表行业已经不仅仅是机芯复杂就可以满足市场需求，顶级腕表还需要一定的美学艺术造诣。掌握手艺并不难，但要达到艺术的高度更是需要长时间的磨练与经验的积累，如果这期间有大师的指点则能事半功倍了。近日，世界最大的奢侈品集团LVMH联手旗下两大专业制表品牌豪雅和真力时，并与集团培训部门InstitutdesMétiersd’Excellence联合创办的Ecoled’Horlogerie制表培训学校正式开学，首批迎来的12位学员将进入豪雅在拉夏德芳（LaChaux-de-Fonds）的制表工坊学习。他们将接受来自豪雅和真力时两个品牌工匠的指导。真力时传统的制表文化结合豪雅创新和前卫的制表精神将成就这次史无前例的制表培训项目。这样的培训，不仅能接触到专业品牌的文化，还能受到最专业的制表大师指点，成果是可想而知的。其实腕表品牌开办制表学校已经不是什么新鲜事了，早在1997年，德国顶级制表品牌朗格就在格拉苏蒂小镇开办了制表师学校。2001年，格拉苏蒂原创也开设了自己的制表培训学校。瑞士更是有包括EcoleTechniquedelaValleedeJoux、CIFOMEcoleTechnique等六座专业制表学校，这些专业学校都位于瑞士的汝拉山谷，现代化的建筑与清幽的环境融为一体，精密的仪器与摆放整齐的各种专业制表工具陈列其中，安静的氛围中学徒们头戴目镜沉迷于机械的微观世界中，仿佛他们的世界里只有钟表的滴答声。在这样的环境下，学徒们将学到锉削、锯切、钻孔等金工技术，同时还有打磨、倒角、安装调校等钟表专业知识。如果你觉得瑞士或德国太远，语言也不通。其实在中国也有三所专业制表学校可供选择。瑞表集团与瑞士钟表师培训及教育课程钟表学校（WOSTEP）联合办学的地点设置在了上海大学，这所学校名为上海大学海亚克钟表学校，是一所全面教授瑞士钟表专业课程的学校。经过3000小时的课程后，你会被培养成为一名专业制表师或腕表售后服务人员（即维修师）。但在这所学校毕业后，需要与瑞表集团签订三年的就业协议，按集团要求被分配工作。如果你也想报名可以登录纳沙泰尔手表服务中心官网，一年学费大约在15000元左右。历峰集团与瑞士钟表培训学校（ISOW）在2008年创办的制表学校，如今也将分校开在了上海。学员在经过两年3000小时包括2400小时的实践课和600小时理论课的学习之后，可以取得国际认可的WOSTEP证书。学习结束后，还有获得进入历峰集团旗下积家、万国、江诗丹顿等品牌工作的机会。想要加入培训学校可以通过各大招聘网站搜索「历峰钟表技师培训」。百达翡丽在2013年也在上海成立了英才中心，旨在培训中国本地制表师。来自日内瓦的专业培训师会教授学院包括制表理论、实践及维修保养等课程，完成3500小时的本地培训后，学员还会被送往日内瓦接受进一步更专业的技能培训。通过考核的学员可以获得百达翡丽二级制表师的资质，能独自处理简单的机械何世英机芯腕表。而之后每两年，这些获得资质的制表师仍需要去往日内瓦接受培训和再考核，以获得处理更精密复杂腕表的操作资质。可想而知这个过程有多么严密和精确，容不得半点闪失。想要参加的人可以通过DirectHR报名哦。当然以上都是要励志成为专业制表师或钟表维修师的人可以选择的学习途径。如果你只是个钟表爱好者，想要学习一些专业钟表知识，这些学校也可以满足你的要求，同时你也可以选择参加INITIUM的体验课程，其中包括介绍机芯运作、组装机芯和机芯装饰的Alpha和Beta课程，以及组装手表的强化课程Gamma和Delta。这家与瑞士旅游局合作的体验学校也在瑞士，可以在它的官网填写课程报名申请表。

在扩张中国市场的的同时，同城货运O2O平台货拉拉加速对海外市场的跑马圈地。在第9届中国北京国际物流博览会上，货拉拉相关负责人向北京商报记者透露，货拉拉除在中国内地新开22座城市业务外，也扩大了对东南亚地区的拓展。目前，平台已将业务拓展到菲律宾首都马尼拉，目前在海外已经覆盖东南亚不同国家和地区的5座城市。从服务地区而言，这家创始于香港的公司已经成为亚洲覆盖范围最广的同城货运平台。从2015年下半年开始，疯狂的O2O创业热潮已开始消退，收缩业务、关停乃至倒闭的O2O企业不计其数。货运O2O领域也开始了新一轮较量。在获得由概念资本领投，清流资本、中之初创投以及AsiaPlus跟投的1000万美元第三轮融资后，货拉拉加快对国内城市业务开发。货拉拉CEO周胜馥表示，此轮融资的主要目的是在中国大陆迅速铺开和扩张业务，目标是在年底覆盖50座城市。据统计，目前货拉拉业务覆盖城市已达到34座，大陆一、二线城市基本实现全覆盖，其中22座为今年新开。而在拓展国内业务的同时，货拉拉在今年10月开通了菲律宾首都马尼拉快送服务。至此，货拉拉在东南亚的开通城市增加为5座，其余4座分别为香港、台北、新加坡、曼谷。目前货拉拉在马尼拉以两种交通工具完成配送，一是负责大件物品的货车，二是运送小件物品的摩托车，其中后者占据平台运力的80%。不过，对货拉拉来说，完成年底前覆盖50座城市的压力不小。周胜馥坦言，目标恐怕难以完成。“加速开城对于人员配给的要求很高，货拉拉对于人才招聘有高标准，并不想为数量而牺牲质量，因此宁愿慢一点，合适的人才到位后才落地。”据介绍，在完成第三轮融资后，货拉拉率先停止司机端和客户端补贴，还宣布即将启动司机端收费，预计在年底就实现盈利。在业界看来，货运行业新一轮洗牌阶段已开始。

黑五及感恩节的销售数据陆续出炉，网络星期一的数据也正在被消费者卖力的生成，电商集体们在这次盛宴中收获如何很快见分晓。在此过程中，有些电商平台想要以低价争取到更多市场份额，出这招可以理解，但是否见效呢？据外媒报道，在一年一度的销售高峰期，诸多电商平台采取了低价定位政策，原因是实体零售业想完善线上渠道，而新生电商则试图突围。谷歌旗下的价格对比网站显示，亚马逊的六成热销商品都在其它零售网站以更低的价格出售。统计数据显示，在沃尔玛和亚马逊同时销售的玩具中，沃尔玛的两成热销玩具定价低于亚马逊，另外有三分之一的玩具定价接近亚马逊。在沃尔玛新收购的Jet.com网站，与亚马逊同时销售的玩具中，Jet给出了46%的种类更低的价格。很显然，在这一旺季，沃尔玛又打出了其热衷的价格牌。这些低价措施确实导致亚马逊在价格上的竞争力下滑，但整体情况是，亚马逊目前仍然是消费者在网上购物的最爱，定价较低种类丰富，更重要的是物流和卖家服务可靠，许多亚马逊Prime会员甚至不在其它网站对比价格，就直接在亚马逊下单。沃尔玛迫切地想要在线上销售打出一片天地是情有可原的，电商正在越来越多地分流实体零售的客户。分析机构RetailNext的初步估算数据显示，今年的感恩节及黑五两天，实体店净销售额同比下滑5%，交易量减少7.9%，仅“黑色星期五”当天，实体店顾客同比减少将近11%，净销售额下降10.4%。但网络零售与之形成了鲜明的对比。美国大数据工具AdobeDigitalIndex称，同在上述时间，美国的在线消费额同比增长将近18%至52.7亿美元，较该机构此前预期额高约4%。对于沃尔玛来说，打造一个像样的网上商城势在必行。在与亚马逊的电商竞争中始终处于劣势的沃尔玛，为数不多的可用工具之一就是低价了。此前沃尔玛也曾在黑五热销季打出价格战，沃尔玛全美全线产品紧盯亚马逊的产品价格，亚马逊什么价格，沃尔玛也什么价格，力争在比价项目上略胜一筹。但作为实体零售企业，沃尔玛的运营成本远高于亚马逊，后者的“自营+速递”模式经过十几年运营已经相当成熟。因此，沃尔玛当时的举动颇惹争议。除了价格，观众们不看好沃尔玛和亚马逊硬碰硬还有其它原因，亚马逊的全套服务实在深得人心。据PiperJaffray的分析师GeneMunster估算，目前有44%的美国人口居住在距离亚马逊物流中心20英里的范围内，从2005至2016年间，这一比例从不到5%上升到了44%。也就是说，尽管周边服务已经十分出众，亚马逊还在继续加快其物流网络的建设，进一步完善周边服务。同时，亚马逊Prime用户可以享受的快速送达、免费视频等众多服务，也有效地为亚马逊加码。从收购1号店到合作京东，沃尔玛的线上渠道还在探索中，仅仅从价格上叫板亚马逊意义不大。要争取到被亚马逊的高品质服务“惯坏了”的消费者，沃尔玛这个实体零售业大佬和新生代网络零售商们一样，从网上商城配置到产品物流配送的诸多环节，还有很多东西要学习。

曾因“非油炸”概念走红的方便面品牌五谷道场要被中粮抛弃了，这是其遭遇的二度易手。北京产权交易所里，中粮五谷道场食品有限公司100%股权及5367.947822万元债权正在挂牌转让，“转让价格面议”，“转让条件待定”。挂牌信息中首次披露了五谷道场最近两年的经营数据（由于五谷道场没有并入中粮旗下上市公司内，7年来的经营数据无法得知）。2015年度五谷道场的营业利润和净利润都为亏损状态，该年度公司负债为9.27亿元。今年前9个月，五谷道场的营业收入约7905万元，营业利润为-519.35万元，净利润为-504.06万元。五谷道场2004年由中旺集团创立，2005年提出“非油炸”概念一炮走红，2006年就做到了15亿元的销售额。当年康师傅曾表示愿出资5亿元收购五谷道场，后因中旺创始人王中旺提出要做大股东，导致收购流产。这一交易告吹后，随之而来的是五谷道场在各地过快投产建厂而导致资金链断裂，五谷道场北京房山琉璃河生产基地（现五谷道场挂牌信息中所在地）出现了拖欠工资导致的劳资纠纷事件。至2008年五谷道场因各地欠款太多而全面停产，公司提出了重整申请。2009年中粮集团以1.09亿元的价格取得了该公司100%的股权，成为重组投资人。收购五谷道场后，时任中粮董事长的宁高宁曾表示，五谷道场的目标是在方便食品市场占领30%份额，至少要有10亿元的销售额才能被消费者记住。为实现这一目标，中粮请来康师傅创始人之一，曾任华丰方便面营销总监、白象方便面总裁的宋国良任总经理，并在2011年向五谷道场拨了2亿元支持资金。但这些举措都没能见效，据中国品牌研究院研究员朱丹蓬透露，五谷道场在中粮入主后始终没有实现盈利。五谷道场这7年来可能一直是中粮集团的一个拖累，而后者正在施行聚焦核心业务，淘汰退出非主业不良资产的战略，由此也不难理解中粮如今对五谷道场的处理方式。今年内中粮已经先后剥离了金帝巧克力、君顶酒庄等资产。实际上，着手清理五谷道场这一亏损资产的动作从今年8月中粮的一次挂牌交易就露出了端倪。当月，北京产权交易所挂出中粮江西天然五谷食品有限公司股权及债权的出售信息。根据北京产权交易所信息，中粮江西天然五谷食品有限公司100%股权及债权的挂牌价格为1.25亿元。挂牌信息显示，2015年，中粮江西天然五谷食品有限公司的营业收入仅为2.7万元，营业利润为-437.18万元，净利润则为-436.94万元；今年上半年营业收入4.86万元，营业利润-34.38万元，净利润为-34.38万元。而这项交易至今仍无受让方。就目前整个方便面行业的发展现状和趋势来看，要找到五谷道场的接盘者并不容易。2016年中国方便食品大会上公布的数据显示，目前中国方便面产业已连续下滑了四年，而调整还在继续。去年中国内地方便面总产量362.49亿份，较上年下跌8.54%；销售额490.91亿元，同比下跌6.75%。而这种调整仍在继续。根据其对全国22家方便面企业的统计，有9家都出现销售下跌，多个品牌已经开始调整经营方向。五谷道场是目前中粮旗下唯一的方便面品牌，一旦接盘侠出现，就意味着中粮退出了方便面市场。

钢铁流通领域正从“资源为王”向“渠道为王”时代切换，不少钢企选择顺应这股潮流，而背后真正的驱动力则是钢铁旧有生存格局的转变和不断被推向深入的供给侧改革。在钢铁行业近年来低迷的大背景下，钢铁行业无论是产业链还是供应链都是承压明显。在这种情况下，苏州宝优特金属科技有限公司总经理肖良城表示，对企业来说，从资金角度来讲无非就是要高效、低成本地使用资金，而基于大数据来把握市场走向的钢铁电商平台无疑是一种优选。2015年，中国钢铁行业陷入量价皆无的窘境，行业盈利状况随之跌入谷底。中钢协数据显示，2015年，全国钢铁企业实现销售收入2.89万亿元，同比下降19.05%;全年亏损总额为645.34亿元。时至2016上半年，黑色幽默的行情，狂欢了期货，复产了钢厂，同样也激活了曾经惨淡的钢贸市场。钢铁电商势力在钢铁流通版图中正在快速崛起，除了与“互联网+“的强势来袭有关，更是钢铁行业自身问题倒逼下的结果。面对惨烈的行情，钢铁电商不仅是互联网闯入钢铁产业链阶段性的产物，也是互联网革命和钢铁产业链整合碰撞下的焦点。钢铁电商不仅会极大地改变钢贸的形态，也会极大地改变整体钢铁产业链的形态。公开数据显示，中国钢铁工业整体盈利状况不佳，2016年1月至6月黑色金属冶炼及压延业利润总额为690.3亿元，利润率仅为2.31%。拖延利润率攀升的除了产能过剩之外，目前钢铁工业中普遍存在的效率低下也是症结之一。正是因为效率低下，很长一段时间，中国钢铁行业都被外界冠以“傻大黑粗”的行业特征。钢银电商副总经理徐赛珠告诉记者，在传统钢贸产业流通中，因缺乏信用保障，为避免风险，自然形成了“熟人生意”的模式。然而，因层级多，导致在产业发展中为大量的交易成本买单，加重了整个产业链负担，影响了产业的良性发展。在此背景之下，以钢银电商、欧冶云商为代表的一批钢铁电商企业应运而生。以钢银电商为例，该公司成立于2008年，是一家由国内上市公司“上海钢联集团”投资控股的国内领先的B2B大型钢材现货交易平台。截至2016年第三季度，钢银电商成为——国内首家持续盈利的钢铁电商平台。钢银电商副总经理黄坚表示，虽然钢铁行业一直处于去产能“攻坚战”的桥头，但是钢铁行业仍然是一家拥有万亿元级别的巨大市场，占GDP的比重也大致维持在10%的比例。而上海钢联统计数据显示，传统的钢贸企业数量有15万家之多。随着产能过剩导致盈利降低，越来越多的钢贸企业陷入了生存困局，“互联网+钢铁”愈发成为行业共识。虽然经过一段时间的去产能供给侧改革，钢铁行业产能过剩却问题依然存在，而随着煤炭价格的飙升和房地产行业重新进入调控密集周期，钢铁行业利润再次收窄。钢铁流通领域链条过长，生产至终端流通层级多的问题再次成为问题。传统销售渠道单一的问题充分暴露，导致钢铁流通领域频频陷入“涨价无货、跌价无市”的尴尬境地。可以说，卖方市场的终结，给电子商务带来了新的发展机遇。有数据统计显示，在2015年，B2B电子商务交易规模达12.31万亿元，同比增速为33.7%。B2B投资数量同比增长约300%，获投金额总数增长约7倍。具体到钢铁流通领域，全国范围内，钢铁电商已超过300家，占全国大宗商品电商企业总数近48%左右。仅上海市钢铁电商交易额在2015年就达到4470亿元，较2014年增长21%，占上海电商交易总额41.5%。以钢铁电商为代表的B2B电商在2016年风生水起，已有多家报出了盈利的消息且整体发展势头良好。钢银电商公布的2016年上半年报告显示，截止2016年6月30日，2016年上半年营业收入为166.36亿元，较上年同期增长85.14%。宝钢旗下的欧冶云商今年1-9月的融资额也达到118亿元，较2015年14.97亿元增长689%。多家钢铁电商平台的良好表现，将预示着钢铁电商有望继续领跑。在众多钢铁电商平台纷纷火热上线的同时，据公开资料显示，钢银电商的企业用户数也已经达到有6万多家。对此，黄坚谈道：“这是行业上下游客户对钢银电商的认可，这个认可包括对平台、服务和产品三个维度。”“B端电商不同于C端，除了用户体验，更讲究用户黏性。黏性来自哪里?来自于服务，来自于在线交易、供应链金融、支付结算、仓储加工、物流配送、数据信息等每一个环节的服务中。”黄坚补充道。不过虽然发展潜力巨大，但是国内通过钢铁电商平台销售的钢材仅占总量的20%，区域发展不平衡，潜力巨大。而首先要面临的就是传统钢贸商的抵触心态。一名传统钢贸商向第一财经记者表示，在合作的初期，很多钢贸商认为自己的资源被电商拿去了，因此抵触心态浓厚。“但是钢铁电商这个平台它是一个趋势，是今后我们钢贸发展的一个趋势，它整合了社会的很多的资源，为我们的钢铁贸易商提供了一个很好的服务的平台。”这名传统钢贸商继续说道。

11月23日消息，乐视旗下控股酒类电商平台网酒网近日面临高层大换血，据网酒网知情人士爆料，原网酒网战略管理部VP任健接任公司副总裁一职，并担任战略发展部负责人，同时任命谷晓武为财务总监，同时接替张智健担任董事会秘书一职。从知情人士处记者了解到，网酒网原副总裁和财务总监均已离职，根据公开资料显示，从2013年截至到现在，网酒网副总裁一职先后进行了两次变动，自2013年11月份，赵凡从网酒网离职后，2014年初，由原来的当当网CMO郭鹤出任网酒网副总裁。目前，根据已有的信息，郭鹤和徐涛均担任过副总裁一职，至于是否是其中一人离职尚不得知。在网酒网的内部邮件中，网酒网同时对公司的架构进行了调整，其中，原产研部、信息化部合并重组为技术部，内容营销部更名为广告营销部，并入到战略发展部，而原美酒频道更名为内容运营部并入到互联网运营部。据匿名用户爆料，乐视近日来的危机已经波及到网酒网，公司内部正在进行裁员，裁员幅度大概在30%，公司对外宣称正在进行结构性调整。进入11月，乐视风波不断，自媒体曝出乐视欠款100多亿元后，乐视的资金链问题将其推上风口浪尖，同时媒体指出乐视旗下的网酒网还存在7500万元的资金缺口。据悉，今年的9月7日，网酒网对外宣布正式挂牌新三板，成为乐视第二家独立登陆资本市场的子公司。乐视控股及网酒网CEO李锐分别持有网酒网50.46%、6.9%的股票。根据网酒网的招股书，2014年、2015年，网酒网连续亏损两年，亏损额高达1.5亿。其中，网酒网2014年度和2015年度营业收入分别为5411.68万元和1.57亿元，净利润分别亏损7601.31万元和7386.18万元，毛利率分别为26.70%和15.28%，而经营活动产生的现金流量净额分别为负2580万元和负2479.88万元。网酒网近日公布的2016年上半年报告显示，2016年上半年营业收入为1.52亿元，较上年同期增长394.43%，归属于挂牌公司股东的净利润为-4311.30万元，较上年同期-2658.64万元，亏损增大。值得注意的是，2016年10月28日，网酒网发布股票发行认购报告书，以12元/股的价格向自然人王华军、国信证券(17.710,-0.28,-1.56%)、西部证券(25.000,-0.49,-1.92%)增发113.3万股，募资1359.6万元。网酒网对外宣称此次募集资金的用途，是补充公司流动资金，拓展主营业务。更重要的是，网酒网开始向银行申请贷款。9月30日，网酒网与中国光大银行(4.040,0.06,1.51%)大连金州支行签订《流动资金贷款合同》，约定向银行借款4000万元用于补充流动资金，由董事长李锐做担保。11月9日，网酒网向招商银行(18.840,0.47,2.56%)北京分行申请1000万元贷款，也同样是补充公司流动资金，李锐作为担保。网酒网作为乐视生态体系中的消费生态板块，承载着乐视O2O落地的重要一环，乐视控股集团创始人、董事长兼CEO贾跃亭表示，生活消费领域将是乐视下一个主战场。根据相关数据显示，在全国范围内，乐视已经开始生活馆103家，预计到2016年年底将完成200家精品乐视生活馆的落地。截至到目前，乐视的生态合伙人达到1278个，商超门店进驻5862家，进驻LePar店1500家。网酒网CEO李锐还曾透露，在此基础上，网酒网将持续深化生态战略，进一步提出“全球品质供应链+自有优质品牌+跨界生态终端+多维互联网平台”四层完整的生态架构，加速其产业链纵向垂直打通及横向跨界扩张。但是就目前来看，陷入资金链困境的乐视控股及网酒网能不能度过当前的危机还是未知数，而据相关媒体报道，在网酒网挂牌新三板前引入机构投资者时，贾跃亭及乐视控股曾与珠海融乐、天津诺德等机构签订对赌协议。对赌内容中，对网酒网目标业绩进行承诺。根据报道，网酒网承诺2015年、2016年2017年的业绩目标为销售收入分别不低于2.4亿元、6亿元和10亿元。若最终无法完成承诺，则贾跃亭及乐视控股需要赎回投资方所持的公司股份。根据相关资料，赎回金额大约按照12%的年利率计算。

本月初，以“C2R”（R：Retailer终端零售商，以美国硅谷运营的AutoForce为例，它主要帮助二手车源从个人手中聚集到经销商/零售商手里）模式标榜的二手车服务商公司车置宝提出了“经纬计划”，开始频繁宣布战略合作事宜。截止日前，车置宝已经和阿里巴巴旗下闲鱼二手车平台、中国联通、上海广播电台、微车、汽车之家、海尔云贷、百度糯米，以及百姓网等多方达成战略合作。车置宝创始人兼CEO黄乐表示，未来5年，车置宝推出的“经纬计划”主要包含“两横四纵”以及“五年战略”两大核心。除纵向合作外，两横指车置宝两大核心金字塔——”天网“和”地网“（注：指线上线下基础设施）。该战略主要是为二手车经销商/零售商服务。据黄乐介绍，车置宝打造的“天网”包括二手车C端和R端的交易数据、车辆数据、车况车价数据、场景资产、其他数据资产等，这些庞大的核心资产都由车置宝的线上数字化运营统筹。而“地网”是车置宝全国地面的交易服务网络，目前已经覆盖了全国15座车源城市，200余座经销商城市和数万个R端，基于线下服务和运营基础设施的深耕，车置宝如今的跨区域交易服务已占比50%以上。在此战略推动下，车置宝称其已经拥有其他平台不具备的互联网整车交易能力，牢牢锁定了跨区域交易的毛利。在此基础上，还有消息称，车置宝在横向、纵向的全产业链合作方已经接近300家。同时，车置宝在拓展城市已经全面实现盈利，公司整体也已经盈利。数据显示，去年新注册登记的汽车达2385万辆，为历史最高水平;截至2015年底，全国汽车总保有量已达1.72亿辆，仅次于美国，居全球第二。同时高层也积极配合二手车行业流通，今年10月中旬，陕西宣布限迁政策解绑，至此全国解除限迁的城市已接近一半。“不过，这些机遇并没有在二手车市场得到有效利用和释放，2015年，二手车实际销量941.71万辆，距离业内1000万台的预期仍有距离。即使是今年，因为资本等客观因素制约，二手车行业承担的压力和责任还是很大的。”黄乐告诉说：“车置宝推出‘经纬计划’，就是希望打造一个全新的C2R2C的二手车行业闭环生态，‘两横四纵’是我们释放二手车过剩生产能、盘活潜在市场的重要手段。”据介绍，通过R端迅速的消化车源，以及承担下游C端的售后以及地面服务。像车置宝这样的汽车交易服务商就能有更多的精力服务于上游C端，为C1（卖方用户）端在价格评估、上门检测、一站竞拍、代办过户，以及物流运输提供支持。资料显示，车置宝成立于2012年，公司现有员工1000余人，定位为私家车出让互联网平台。平台商业模式为C2R，其中C端卖车的车源城市已达15个，R端的经销商收车城市已接近200个。目前平台异地成交数据已占60％以上。资本方面，车置宝在2014年9月，获得戈壁投资的千万美元的A轮融资；2015年6月，获得毅达资本和九鼎投资的3亿元B轮融资；车置宝独家向亿邦动力网透露，其C轮融资也将在今年到位，但金额暂不方便透露。据悉，目前百度糯米的二手车帮卖服务就由车置宝提供；中国联通和车置宝的合作围绕固定通信、移动通信和4G信息化应用、行业AI信息系统、大数据分析等战略合作内容。在多方合作单位加持下，未来车置宝还将在VR、AR、AI等新兴产业与多方进行合作、投资、研发。例如，车置宝设想通过远程的VR技术让商户更加透明的认识车况信息，力图打造二手车交易的未来新生态。

一起惠插件新版（3.1.0）更新内容如下：1、修复京东商品下面覆盖领券和错位问题；2、修复国美不显示一键返利显示；3、新增国美在线一键查货和直接跳转手机端；4、新增苏宁易购一键查货和直接跳转手机端；5、修改其他部分BUG；下载地址：免费下载（谷歌应用商店已更新，其他平台已上传，正在审核中。）

特朗普出人意料地当选为美国总统，这一结果让许多媒体和民调机构都大跌眼镜，而硅谷或许没有想到，特朗普的胜选也有自己的一份功劳。据CNN报道，特朗普日前表示，Facebook、Twitter等这些硅谷创造的社交媒体，帮助他当上了美国总统。特朗普在接受CBS电视台采访时表示，他在Facebook、Twitter和Instagram等社交媒体上有很多粉丝，这是一种巨大的力量。他认为这种优势帮助我赢得了此次大选。特朗普还称：“他们（竞选对手）花的竞选资金远比我多，但社交媒体有着更大的威力。我认为在一定程度上我证明了这一点。”特朗普的Twitter粉丝高达1500万，希拉里只有1100万，特朗普的Facebook粉丝高达1459万，希拉里只有940万。而且特朗普的每条Twitter和Facebook内容转发量都在2万到20多万不等。此外，特朗普也善于与时俱进，频频借助短视频和直播进行传播。不过，特朗普也表示，以后在白宫会非常克制地使用社交媒体，约束他们带来的巨大影响力。值得一提的是，据BusinessInsider报道，上周三，奥巴马表示将会确保两位总统之间有一个成功的过渡和交接，而交接的内容当中也包括了社交网络账号。特朗普将会获得奥巴马在当政期间建立的所有社交媒体的账号，也将会继承这些账号带来的数千万粉丝。

你一定不会相信，岛国人民对环境卫生如此有追求，连AV公司都在做环保了。10月29日晚，日本涩谷街头出现了三个会说话的垃圾箱，只要投入垃圾，就会发出成人影片中才有的色情声音。三个垃圾箱上分别贴着「萌（萌える）」、「不萌（萌えない）」和「敏感（ビンカン）」的标签，在日文中和常规标签「」燃（燃える）」、「不可燃（燃えない）」、「瓶、罐（瓶、缶）」的读音完全一样。投入萌的垃圾箱，会发出温柔的鼓舞：「好厉害噢。」「萌」垃圾箱不萌的垃圾箱则是病娇型：「你这个混蛋！」「不萌」垃圾箱而敏感垃圾箱发出的声音则更直接了：让人浮想联翩的呻吟。「敏感」垃圾箱这三个垃圾桶，是日本有名的AV影片制作公司SoftOnDemand（简称SOD）的杰作。他们请来旗下当红的成人影片女演员来为垃圾桶配音，不同的声音多达60种。不过受欢迎的女演员配音只是噱头之一，事实上这三只垃圾箱背后还有高科技：它们能识别到投入垃圾的尺寸，发出不同的反应：「啊，好大噢。」或者「这也太小了吧？」。同时，垃圾桶也内置了容量感应系统。在桶中垃圾很少时，垃圾桶会娇羞地说：「我还要。」；而快装满时，则是：「啊，已经快不行了。」。一贯善于制造话题的SOD宣称，他们的目的在于减少万圣节游行后涩谷街头的垃圾—涩谷的万圣夜Cosplay狂欢是东京规模最大的万圣节活动，每年都出现人们乱丢垃圾、影响街头卫生的问题。而这家公司也身体力行做环保：旗下员工在万圣夜第二天的早晨5点到7点，在涩谷街区志愿清理垃圾。SOD方面表示，希望能让这款垃圾箱让人们愉快地享受扔垃圾的感觉，并且创造一些「能够上电视的健康色情内容」。在这个色情垃圾箱之前，SOD就一直在以自己独特的方式做公益了。他们成立了一个「超环保（ドエコ）」企划，命名则是日语中「超色情（ドエロ））」的谐音。（两个单词看起来也很像）这个环保计划推出的一系列视频也是画风独特：在一支号召人们节约能源的公益宣传片中，一位女优随着空调温度的升高开始呻吟着脱衣服，直到空调升至28度，她才开心地说了一句：好舒服，终于有夏天的感觉啦。虽然怎么看怎么像小电影，但SOD只是想告诉你，夏天28度的空调比较节能。为了世界和平，视频就不放了，放一张截图：不过AV做公益这件事，人们的反响还是有争议的。一些网友的反应正中SOD的期待：「色情产业也能对社会做贡献啦！」甚至有人呼吁希望SOD公司把旗下其他男女演员的声音都录下来，安排到更多街头垃圾箱中。但也有人对垃圾箱表现出了疑虑：「这种垃圾箱在万圣节晚上拥挤的涩谷街头，只会引起骚动吧？这并不能从根本解决涩谷的垃圾问题。」更有女权主义者也出动了：她们认为对垃圾箱的色情拟人是对女性的蔑视。

上周一的双十一攻略推出以后，后台都快爆炸了，你们一直催我也写写衣服，今天4+终于来交任务。说几个我很喜欢的日韩快时尚品牌，妈妈再也不用担心我整天穿Zara，走哪儿都撞衫啦。Korea虽然我不太控韩妆，但是对韩国的衣服一直情有独钟！上次去韩国，护肤品没买两样，衣服倒是买到多背了一个箱子回来，之后的一个月都没有在国内买衣服的欲望。韩系快时尚的最大特点在于对色彩的掌控力和对流行元素的解读，每次秀场上新出现的元素，韩国总是借鉴最快的，而且并不是直接照抄，而是将流行元素解构后再重新诠释，即时髦又不失韩范。当然缺点也很明显，线头多，做工相对糙，很多衣服全都是均码，但是在好看面前，这些都不算啥。CHUU一个少女心爆炸的牌子！连我这种老阿姨都把持不住，在弘大附近有一家四层楼的店，衣服，鞋子，化妆品到内衣全都有，当时逛得我天昏地暗挪不开腿。16秋冬的lookbook拍的齁甜，其实衣服到没这么夸张，实际风格更偏美式复古，想当复古小甜心的小伙伴可得尝试下。不用怕过分甜腻，走轻熟复古款的衣服也有很多，有注重版型的，也有注重料子的，颜色都很百搭。还有，他家最出名的，「-5kg」系列牛仔裤！看名字就知道它有多修身，而且翘臀效果很好，小脚牛仔裤配上运动鞋，只要你不怕冻伤脚踝，韩范儿分分钟的事儿。Stylenanda韩国人气超级旺的牌子，我之前在怎样不心疼地把流行款搬回家这篇文章里也提过这个牌子，上次买的刺绣夹克和镶边衬衫到现在还经常穿，而且从未撞衫。牌子设计感很强，更适合有一点小个性的姑娘收入囊中，就在我刚说的弘大门口chuu的四层店对面，我去了两次都是人声鼎沸。官网也可以买，但是页面很乱，还好现在入驻天猫国际，衣服仍是韩国品牌直邮，省事又放心。今天流行到爆棚的丝绒元素他们也做了好几款，右边那个红色丝绒鞋real好看，价格比Shopbop上那些欧美牌子便宜1/3。还有简约大气的饰品，中间那个绿色loop，很显肤色白！stylenanda和3ce还是一家公司旗下的，旗舰店同时售卖，3ce家的指甲油和口红，从两年前就已经很火爆了。今年冬季出的脏土色系列，好！好！看！Mixxmix潮牌届的颜值担当，mixxmix取意为混合过去，当下与未来，既优雅，又街头；既复古，又朋克。mixxmix扮嫩起来，可以可爱到十米之外都感受的到你的萌妹气场。而潮起来的时候，又颇有几分ventements的暗黑气质，用二十分之一的价格装扮成同样酷炫的哥特少女，一点都不亏。最重要的是，这个牌子打起折来，连自己都怕，一件毛衣折后100RMB+，一条连衣裙200RMB+特别常见，手根本不够剁。Japan霓虹方面，即使是快时尚品牌也更加温婉一些。除非是smokingkills这样彻底的街头潮牌，否则整体都比较收敛，以突出质感和柔软为主。当然，也因此质量和价格都会高于韩系。GuGu是优衣库的姐妹品牌，设计上更偏向年轻群体的基本款，价格基本是优衣库的6~7折，质量我是没觉得有差，再加上双十一打折，完全控制不住自己的购物欲。在我眼里，Gu的每一件单品都在跟我讲，「怎么买都不会错，怎么买都不肉疼，快来买我！」就算你不热爱基本款，你也可以瞅瞅Gu的家居服，内衣内裤和袜子，GuWarm的保暖系列，丝毫没觉得比UniqloHeattech系列差，毛绒袜和连体袜就不用说了，屯多少都不嫌多。还有7件装的胖次99RMB，雪地靴129RMB，当室内靴是很好的选择，开春了扔掉也不心疼。Moussy前舍友@楼尼妹特别喜欢Moussy，渐渐也把我拉入了坑。西单大悦城和三里屯都有线下店，店里都是昏黄灯光，走牛仔复古路线，有点野性，但是又不张扬。穿上自带气场，但是并不难驾驭，可攻可受，萌妹子穿上自带反差萌光环。夹克衫，迷彩外套和长款披风，都是Moussy家的招牌，值得投资。缺点略有点小贵，卫衣平均500+，外套1000+，不过质量也值，建议线下店时候再去官网拍双十一的预售。SLYMoussy的姐妹品牌，今年大片由长谷川润代言。价格上是前者的一半，风格比Moussy甜美很多，印花元素今年也用的比较多，我不是很能驾驭，各位甜美系的妹子们上！不过天猫旗舰店的图拍的太丑了，有辱SLY的真实水准。14年由水原希子代言的时候，拍的那些片子，到现在还很惊艳！