计划
今天早上,日活跃用户已超过500万的花椒直播挥金5000万,免费发放10万台VR眼镜和1000台VR摄像设备。花椒VR直播不仅提速了硬件,还准备上线花椒VR直播专区,并为此已经签约了优质主播,还计划在未来全景直播电影首映礼、综艺和体育赛事。VR+直播真的要爆发了吗?青亭网独家采访紫辉投资创始合伙人郑刚时,这个70后老男孩一语惊人:“直播就是VR。”郑刚的逻辑有三点:首先,直播模式是基于人的视觉系统;第二,直播需要用户长时间的浸泡其中;第三,直播已经积累了大量线上用户。“任何创业公司的失败,不是因为技术、体验、软件不行,而是因为没有用户,没有使用场景。直播是VR非常强的使用场景。”在郑刚看来,不论VR直播技术何时成熟,什么时候爆发,自己投资的直播平台映客已经在这方面占据先机。郑刚自信的觉得,像映客这样的公司代表着新的力量,它已经引起了海啸,大量用户不知不觉中已经在拥抱下一代移动互联网的到来。现在另一直播平台花椒,首先宣称要花费5000万,高调布局这一VR市场,在技术、带宽、硬件等方面都成熟了吗?VR+直播会成为首先爆发的消费市场模式吗?VR+直播,准备好了吗?高盛虚拟现实研究报告预测,到2025年,VR的市场规模有望达到800亿美元,全球直播市场可能达到41亿美元。虽然前景很大,但VR直播能够成功商业化由以下三个关键因素决定:(1)VR设备普及率(2)VR视频制作技术(3)直播内容质量。从普及率来看:高盛2月发布的VR行业报告指出,VR/AR技术的普及速度慢于智能手机或平板电脑。在仍处早期的VR市场上,直播公司的流量可能滞留,什么时候VR能成为真正流行的下一代屏幕还真说不准。从内容来看:主打社交的VR直播中,主播们是否能迅速掌握操作要领,生产出高质量的互动内容,同时社交互动会否受到头显设备的限制,这些疑问都对VR直播构想提出了巨大挑战。从硬技术来看:目前VR直播多见于移动VR设备中,采用头显加上移动端软件App的呈现模式,用户视角相对固定;无论是游戏还是视频,长时间佩戴头显的眩晕感还无法克服,这些都是VR直播大众化的障碍。从成本来看:在内容传输上,对比普通视频传输成本,VR视频面临的CDN带宽成本开销非常大。专注于CDN的网心科技CEO陈磊算了一笔简单的账:“以1080p、20多兆来计算,今天的VR360度视频传输,单位用户成本是今天电视用户成本的10倍,是手机用户成本的100倍。爱奇艺手机有付费用户,15元或者30元钱/月,而要保持同样的利润率,会员需要付费3000元/月来观看VR。”由此看来,想象很丰满,现实很骨感。目前设备尚未普及,内容还不到位,成本也下不来,VR+直播的爆发可能没有想象的那么快。“虚拟现实一定是适应所有行业,而人与人之间的关系是所有产业行业中最重要的关系。抓住人你就抓住了产业。”郑刚的这句话值得深思。
6月23日消息,据独家获悉,化工B2B平台“快塑网”对外宣布,快塑网境外子公司获得3700万美元融资。快塑网称,已和境外财团正式签订融资协议。快塑网相关负责人介绍称,2015年我国跨境电商交易总额约5.2万亿元,同比增长30%,占外贸总额的比例提升为21%,其中90%都是B2B模式,企业级市场占据绝对主导地位。目前,快塑网方面在中国香港、美国均已成立子公司,以加快海外石化资源布局。此外,在美国页岩气革命的带动下,石油天然气的价格创下近10年的新低点,众多世界500强企业均已投入巨资,利用新技术兴建新的石化产能。在此浪潮下,落后技术的过剩产能,将被逐步“挤出”市场。从快塑网创始人、CEO刘育弘处得知,目前,开采有新的技术突破,用页岩气做塑料的成本极低。2016~2017年将有大量的新产能,并将主要面向中国市场。而快塑网对于此领域布局将分为两步:第一,与海外巨头达成战略合作,分销他们的塑料到中国及东南亚市场;第二,承包海外仓库、分包线,打自己的品牌。同时,快塑网方面透露,快塑网即将完成B+轮融资,并将拆除VIE架构。快塑网已经与国内新投资方签订回归国内资本市场相关协议,并将在国内资本市场登陆。据了解,快塑网模式以自营、寄售为主,在化工B2B电商平台中,较早涉足供应链金融。2015年12月,对外公布数据:供应链金融服务流水超1亿元,推出金融服务产品“快塑贷”。此外,快塑网还拥有快塑拍、现货通等多款产品。2015年8月,快塑网方面对外宣布,获得3亿元B轮融资。而后,其内部核心人员曾透露,公司正在计划登录新三板。
6月23日消息,据获悉,德国邮政DHL旗下的DHL电子商务宣布,计划将DHL电子商务在中国的整体规模提高超过50%,以满足中国出口跨境电商业务的发展及其对物流解决方案与日俱增的需求。为此,DHL电子商务将启动全新的DHL电子商务深圳包裹操作中心,同时扩大上海与香港现有包裹处理中心的规模,支持中国出口跨境电商业务的发展。DHL电子商务深圳包裹操作中心的成立将推动深圳制造业的蓬勃发展,并为中国出口跨境电子商务的增长提供物流支持。该包裹操作中心年均处理量最高可达1800万件,同时能为电商货物出口至全世界提供更迅速、顺畅的运输和清关服务。通过该包裹操作中心,深圳当地出口跨境电商可通过DHL遍布全球220多个国家和地区的网络于世界各地的客户连接。DHL电子商务首席执行官CharlesBrewer表示,中国出口跨境电商市场潜力巨大,尤其是中美间的电商往来在2015年更是呈现三位数的增长。2015年中国在全球零售电商销售额中所占比例超过40%,DHL在中国的投资将为中国出口跨境电商带来高效的物流服务,并满足不断变化的客户期望。“跨境电商已占到中国对外贸易近20%的份额。截至2020年,中国B2C电商市场复合年增长率有望超过30%。”DHL电子商务亚太区首席执行官MalcolmMonteiro表示,“DHL电子商务深圳包裹操作中心的规模可扩大150%,完全有能力满足未来几年的增长需求。”此外,DHL电子商务还将扩大其位于沪港两地的包裹操作中心的规模,届时,两地中心每年将能分别处理4800万与7100万件包裹。据悉,DHL电子商务还通过新增在线接单等功能,对其客户端进行了升级,需要定期发货的出口跨境电商可通过该网站进行在线发货、追踪运输状态,并制定接货地点,申请在线接单。同时,客户端还与亚马逊、eBay等平台进行了整合,出口跨境电商可以与这些平台实现订单和销售渠道的无缝对接。“中国已成为世界上电商营收最高的国家。到2020年,电商市场份额将扩大至周边区域竞争对手的9倍。”DHL电子商务中国区董事总经理郑挚表示,“随着DHL电子商务在中国的发展,我们将为出口跨境电商提提供高性价比的物流解决方案、客户服务以及跨境电商专业团队,并提供更多样化的选择。”
6月23日消息,据韩国媒体报道,SK电讯将进军中国O2O市场。SK电讯6月22日表示,已与韩国风险企业12CM、三家中国当地合作伙伴签订了设立O2O合作法人的投资意向书(LOI)。这五家公司计划今年8月签订合资合同后于11月左右在北京成立法人。据了解,12CM是2013年设立的企业,是韩国拥有以“手机印章”闻名的智能印章(smartstamp)技术的O2O风险企业。代替各种优惠券印章的“智能印章”是在咖啡厅或餐厅等地方利用度逐渐提高的O2O服务平台。另外三家中国合作公司也都是在O2O领域拥有独特竞争力的企业。分别是,支付代理公司哆啦宝(Duolabao),中国媒体广告集团蓝色光标(BlueFocus),以及在中国提供演唱会或演出电子票发行等服务的HeimaLive。据悉,设立的合作法人计划通过12CM的智能印章技术,以微信为基础提供O2O服务并负责运营。SK电讯计划在手机服务和商务领域提供技巧,12CM计划提供使用印章功能的O2O技术。中国当地三家合作公司将负责当地新合作项目模式的发掘和运营。
6月22日消息,今日保监会正式批准筹建国内首家相互制寿险机构——信美人寿相互保险社,开启了相互制寿险在中国的探索里程。据了解,和常见的股份制保险机构不同,未来在信美购买保险后将有可能变成会员,成为它的主人,而不是客户。同时,信美不以追求盈利为目标,着力为会员提供保险保障。再加上大数据等新技术运用,将实现保险产品和服务的个性化定制。“人们面对风险时,凭借个人力量难以抵御,于是有共同风险的人便缴纳保费形成保障资金池,通过互保来分摊风险,这便是相互保险的起源。”信美相关人士介绍说。信美方面表示,相互保险在高风险领域和中低收入人群风险保障方面具有广泛应用,能有效覆盖到现有保险主体未能覆盖到的人群。未来,信美将聚焦于特定群体的养老健康需求,专注发展养老和健康等长期保障型产品,不经营类似短期理财业务的高现价保险产品,目标是为保险需求没有得到很好满足的特定群体提供便捷、实惠、互助的普惠保险服务,让金融的共享性、公益性得以进一步体现。公开资料显示,信美的初始运营资金达到10亿元人民币,得到了蚂蚁金服、天弘基金、国金鼎兴、成都佳辰、汤臣倍健、腾邦国际、新国都、北京远望、创联教育9家主要发起会员,以及中央财经大学教育基金会、真爱梦想公益基金会的支持。这9家主要发起会员,除负责筹集初始运营资金外,还是信美重要的战略协同伙伴,未来将和信美在技术、渠道、产品共创等方面开展深度合作。作为信美的主要发起会员之一的蚂蚁金服称,参与信美是其“互联网推进器计划”的一部分。旨在和保险行业共同打造一个以保险消费者为中心、开放的保险服务平台的蚂蚁金服,一直在尝试利用移动互联网、云计算和大数据能力,和保险公司实现端到端的全流程深度融合,为行业做大蛋糕。参与信美后,蚂蚁金服仍将继续坚持其开放共享的平台属性,和更多的保险行业伙伴开展类似融合创新。据了解到,自去年6月国务院提出“发展相互保险等新业务”以来,有关部门把引入和发展相互保险作为推动行业供给侧结构性改革的重要举措。未来,以信美为代表的相互保险将成为现有保险市场主体的有力补充,和股份制保险公司相互促进、相互竞争,共同推动保险行业发展,满足群众日益升级的保险需求。目前,国内共有约200家保险主体,不过像信美一样专注相互制寿险的此前并未有过。在国际上相互制保险是成熟、主流的保险形式,历史比股份制保险更加悠久。据国际相互合作保险组织联盟统计,截至2014年相互保险占全球保险市场总份额的27.1%,覆盖9.2亿人。据了解,2015年国内保费收入达到2.4万亿,增幅为20%,中国已成全球最大的新兴保险市场。
伦敦初创公司CaterWings是一家餐饮线上平台,主要为企业客户提供高质量的员工用餐服务。本周五,该公司获得了600万欧元种子轮融资(约合670万美元),投资方有HoltzbrinckVentures、TengelmannVentures、以及RocketInternet。CaterWings目前的业务范围包括柏林、汉堡、伦敦和慕尼黑,但本周,他们又拓展了一座新城市:阿姆斯特丹。据悉,该公司计划利用这笔投资进军更多欧洲城市市场,据联合创始人AlexanderBrunst表示,他们很快会在德国其他城市推出服务。他说:“我们用了一些潜在指标来评估大量相关城市,做了一些事前测试和调查问卷。一旦确定了城市,我们首先会联系潜在合作伙伴和提供饮食服务的企业,在确保供应端万无一失之后,再去寻找客户。”这家初创公司主要专注于B2B餐饮服务,目前,伦敦与之合作的饮食企业有大约100家,柏林则有50家,不过值得一提的是,CaterWings真正重视的是食物质量,而非数量。这笔种子轮融资资金注入之后,CaterWings可以进一步推广自己的线上业务,并改善客户服务。Brunst说道:“我们的目标,是将企业用餐服务带入到数字化时代,要知道,现在很多企业食堂依然像20年前一样落后。我们会把大量投资用在构建正确的平台上,帮助企业客户在CaterWings平台上轻松预订到50-100人的用餐服务。”
6月17日消息,美妆电商“天天网”创始人兼CEO鞠传国日前在新三板企业推介会上分享了在品牌包装、粉丝资源上将明星资源最大价值化的尝试。鞠传国介绍,除自主研发的产品外,天天网还在尝试“星妆品牌”,试图借助明星的知名度将其巨量的粉丝群转化为天天网用户。鞠传国提到,天天网会根据明星艺人自身的特点与粉丝群体特色,打造星妆品牌,也会考虑收购欧美日韩经典畅销的美妆品牌,在其中注入星元素。“我们要打造的星妆品牌是明星参股深度合作的商业模式,与明星进行资源深度绑定,利用明星庞大的粉丝,实现用户量最大程度的转化。同时结合品牌生厂商资源,共同打造‘明星+天天网+品牌生产商’,三方合作共赢的新品牌。”鞠传国进一步解释道。除了看中“明星效应”带来的经济效益,天天网还在供应链上看到了节省资金、提高效率的可能。除了打造星妆品牌,鞠传国还分享了天天网的B2B生态链共享平台模式。他介绍称,传统B2B业务的模式是品牌商授权经销商、层层压货、资金利用效率很低,而天天网想尝试“品牌商-平台-卖家”的便捷高效模式,面向线上分销商、线下门店及个人客户、网红、微商等去到进行批发。鞠传国称,天天网已经与400多家美妆品牌建立了合作关系。线上与天猫商城、楚楚街、折800、卷皮、分期乐、亲亲宝贝等平台进行战略合作。此外,天天网还与西安、西宁、南京、河南等部分二三线城市的线下店铺达成了合作计划。
北京时间6月20日早间消息,根据中国商务部网站的通知,阿里巴巴旗下金融服务公司蚂蚁金服将收购泰国在线支付服务提供商AscendMoney20%的股份。作为蚂蚁金服的一部分,支付宝(香港)控股有限公司今后还有权将Ascend的持股比例增加到30%。这笔交易的财务信息、审批流程以及时间表尚未披露。Ascend的子公司包括在线支付服务提供商TrueMoney以及获得授权的金融服务提供商AscendNano。蚂蚁金服的支付宝主导了中国的在线支付行业。即便与微信支付的竞争愈发激烈,该服务仍然希望扩大海外触角。该公司还在继续扩大本土业务,上周斥资约3500万美元收购了金融数据提供商朝阳永续约20%的股份。蚂蚁金服的估值接近600亿美元,该公司提供在线支付、财富管理产品和保险等服务。其核心业务支付宝创立于2004年。该公司今年4月刚刚完成了一轮45亿美元的融资。
6月17日消息,昨日天猫服饰宣布与ZARA、迪卡侬等近200家国内外品牌升级战略合作协议,内容主要包括全渠道打通、数据化运营、新品首发、品牌营销、消费者创新服务体验等,这意味着天猫将拥有70%以上的中国服饰电商市场份额。据了解到,今年618期间,天猫服饰与绫致、周大福、达芙妮等30个核心品牌打通全渠道库存,消费者在618期间可享随时随地购买到当下最新商品以及退款等体验,其中天猫服饰95%商家支持七天无理由退换货,并覆盖北上广等15个城市上门取件。截止目前,天猫已与优衣库、ZARA、C&A等全球90%以上的快时尚巨头独家战略合作,来自瑞典快时尚集团之HM集团旗下少女快时尚品牌monki也已完成入驻。此外,天猫服饰2016年将继续联动阿里巴巴集团投资的魅力惠以及阿里巴巴集团欧洲办公室推动奢侈品牌招商计划,目前与法国、意大利众多奢侈大牌的合作谈判正在推动之中。据悉,2015年8月,天猫首次公开宣布与全球160多个服饰品牌签署300亿战略合作协议,其中签约商家与天猫在新品首发、O2O、数据化运营、明星资源等方面开展合作。签署该战略合作协议的核心商家在2015年双11以及双11前一个月均陆续与天猫推出独家定制活动,当年战略核心商家双11成交量同比增长53%。截止2016年3月24日,即阿里巴巴2016年财年数据统计,签署战略合作的商家其增幅为天猫服饰大盘增速的2倍。
6月17日消息,美妆电商“天天网”创始人兼CEO鞠传国日前在新三板企业推介会上分享了在品牌包装、粉丝资源上将明星资源最大价值化的尝试。鞠传国介绍,除自主研发的产品外,天天网还在尝试“星妆品牌”,试图借助明星的知名度将其巨量的粉丝群转化为天天网用户。鞠传国提到,天天网会根据明星艺人自身的特点与粉丝群体特色,打造星妆品牌,也会考虑收购欧美日韩经典畅销的美妆品牌,在其中注入星元素。“我们要打造的星妆品牌是明星参股深度合作的商业模式,与明星进行资源深度绑定,利用明星庞大的粉丝,实现用户量最大程度的转化。同时结合品牌生厂商资源,共同打造‘明星+天天网+品牌生产商’,三方合作共赢的新品牌。”鞠传国进一步解释道。除了看中“明星效应”带来的经济效益,天天网还在供应链上看到了节省资金、提高效率的可能。除了打造星妆品牌,鞠传国还分享了天天网的B2B生态链共享平台模式。他介绍称,传统B2B业务的模式是品牌商授权经销商、层层压货、资金利用效率很低,而天天网想尝试“品牌商-平台-卖家”的便捷高效模式,面向线上分销商、线下门店及个人客户、网红、微商等去到进行批发。鞠传国称,天天网已经与400多家美妆品牌建立了合作关系。线上与天猫商城、楚楚街、折800、卷皮、分期乐、亲亲宝贝等平台进行战略合作。此外,天天网还与西安、西宁、南京、河南等部分二三线城市的线下店铺达成了合作计划。
继小米董事长雷军亲自挂帅管理渠道后,昨日,小米公司和中国联通签订合作协议,二者将展开互联网+全品类信息终端合作。这也是小米着力线下销售的一个重要举措。据悉,小米与联通初步规划了一年1500万台终端的包销计划,进驻1万多个联通核心营业厅。除了手机,电视、空气净化器、电饭煲等小米全品类产品都将出现在中国联通全国的各大营业厅之中。同时,小米首批向联通营业厅提供品牌专区100个。雷军表示,在过去四年多的时间里,小米很专注地做了互联网品牌和手机电商,目前,小米超过2/3的手机是在网上销售的。在这样的策略下,小米的确面临着成长的压力,小米在电商上占的比例已经非常高,拓展渠道已成必然。当前,运营商仍是手机厂商不可忽视的渠道,也是手机能够迅速在全国范围铺开的重要渠道。对于需要直面销售瓶颈的小米来说,与联通的合作也是甩开单一销售模式进军线下发展的便利方式。
不久前,全球最大的移动专车公司Uber,刚刚从沙特阿拉伯一家主权财富基金获得了35亿美元的投资入股。然而,在全球快速开拓市场的Uber,依旧缺钱。据悉,Uber准备在高风险贷款市场融资10亿美元到20亿美元。《华尔街日报》、美国科技新闻网站Recode等报道了这一消息。据称,在进行过多次大规模融资之后,Uber自身股权稀释比较厉害。现在除了担心资金来源之外,Uber也要考虑投资机构股权比例越来越大的问题。Uber计划在风险比较高的杠杆贷款市场进行融资,这种融资方式对于科技公司也十分罕见。根据《华尔街日报》报道,Uber提供的贷款收益率在4%到4.5%之间。另外,对于贷款机构,Uber希望本公司目前600多亿美元的高估值,能够消除有关“未来还贷能力”的担忧。如果按照20亿美元的贷款规模,这仅仅占到Uber目前资本额的3%左右。Uber目前在全世界开拓移动专车市场,尤其是印度和中国市场都宣布了大规模投资计划。Uber首席执行官卡兰尼克表示,中国市场竞争激烈,出于补贴消费者抢夺市场的需要,Uber每年亏损10亿美元。值得一提的是,所谓的杠杆贷款类似于“垃圾债券”,能够对借款公司的商业机密进行一定程度的保护,相关的投资银行,会把这些贷款像基金一样,转售给其他机构或者个人投资人。投资银行也无需面向最终投资人披露贷款企业的详细商业信息。全球移动专车市场目前正在高速增长中,各家厂商的竞争十分激烈,各国本土的强势企业,都在千方百计阻挡Uber的进入,甚至结成了共同对抗Uber的企业联盟。比如在中国市场,拥有市场优势地位的滴滴出行,不久前获得了美国苹果公司的10亿美元投资,最近又从中国人寿获得了6亿美元的融资。据悉,滴滴出行的资本估值已经高达250亿美元。
据外媒报道,日本聊天应用Line计划7月在东京和纽约两地IPO。一旦成行,这将是今年以来全球规模最大的科技界IPO。据悉纽约IPO的具体日期为7月14日。知情人士称,Line希望通过首次公开募股(IPO)筹集10亿-20亿美元资金,公司估值为50亿-60亿美元。与此同时,该公司希望从美股市场IPO中能够筹集到大约一半资金。Line继深入打进东南亚市场之后,其长期目标是拓展美国市场。据其中一位知情人士称,Line目前已开始盈利,因而预计在本月底开始的IPO路演中,将吸引更多投资者目光。如果Line下月的首次公开募股计划得以实现,这将成为今年全球范围内科技公司最大规模的IPO,同时将为今年死气沉沉的IPO市场添上一抹难得亮点。知情人士表示,野村控股、摩根大通、摩根士丹利、高盛集团将担任LineIPO主承销商。Line公司发言人拒绝评论该公司IPO计划及盈利状况。得益于Line即将进行IPO的消息,过去两个交易日以来,Line母公司NaverCorp的股价已上涨近3%。
刚刚看了欧阳娜娜那期的大学生来了,被那个穿白色上衣的主持人给帅翻了(绝对不只是因为他非常像我的前男友)后来我在极限挑战上面看到了他,又在全员加速中看到了他,又在透鲜滴星期天上面看到了他……然后,我就被迷倒了(刚刚这句话不是我写的)作为一个外貌协会,看到这么一个霸屏的帅气男人,果断百度百科,各种询问,得到以下惊人经历:1、我的天哪,‘认真的雪’竟然是他唱的,竟然喜欢他的歌辣么多年了~2、李克勤唱的‘丑八怪’竟然是原唱是他,当时为啥出来俩人,我还以为他是个作词的呢?3、他竟然是个火锅店老板,还做了一个女装品牌!!4、他还是一个有格调的段子手我是歌手的时候就听说,薛之谦是个段子手,然后最近才去微博上看了他的段子,真的很搞笑,很开心,And刚刚他又发了一篇“关于mv里吻戏的解释”,看完之后,果断就去买绿箭了,为啥我也不说,你们懂的~请叫我红领巾!绿箭脆皮软心薄荷糖原味薄荷味80g8.905、他是一个有音乐态度的歌手看到一篇报道,大致内容是:10年对音乐的坚持,起起伏伏,一味的被埋没,自己下海经商,自己做歌,自己做宣传,不是为了火,不是为了赚钱,只是因为自己喜欢音乐,自己的音乐态度所以标题最后我把他定义为歌手,那个他最看重的身份========分割线========看完完整的视频和介绍还是很感动的,昨天还计划在最后喊话薛之谦,"你一直在综艺说自己多么的想红,现在红了啥感受?"但是,看完视频之后好想说:“那么帅,那么励志,怎么还单身呢?”
6月8日消息,日前,互联网药材交易平台“药材买卖网”披露,其平台在上线10个月时间里,已经实现超11亿元交易额。药材买卖网方面称,其成立于2015年7月,成立之初获得了知名天使投资人王刚(曾投资滴滴打车)近千万元人民币的投资。而药材买卖网的创始人郭冕,曾供职于上海钢联、找钢网等B2B交易平台。据了解到,目前药材买卖网平台上线了包括全草类、花类、果实籽仁类、根茎类等多个类目的近900种中药材。据其官方介绍,目前药材买卖网已聚集了来自云南、广西、甘肃、贵州、四川、湖北、湖南、河南、安徽、山东、内蒙以及东北等多个地区的药农和合作社。而平台的采购方主要是国内的批发商和国外的饮片厂、药厂、中医院、食品饮料厂以及批发商,甚至亚马逊等电商平台的卖家。目前其合作的海外企业有来自美国、加拿大、哥伦比亚、迪拜、日本、韩国、法国、荷兰、比利时等20多个国家的近百家企业。药材买卖网方面称,其平台上线10个月时间内,已经汇集了近30万客户,交易额超过11亿。“中药行业是个既传统又复杂的行业,上下游分散、中间环节繁杂、层层加价、产品控制不一,最终导致药农产品种植无计划性,销售过程中链条过长、货物流转速度慢,甚至产品滞销。”药材买卖网方面表示,其平台试图解决这些痛点,并通过大数据的分析,指导药农有计划的种植、管理和严控产地及产品质量。
英国《每日电讯报》称,外卖服务平台Deliveroo今年的营收预计将达到1.3亿英镑(约合12.3亿元人民币)。报道称,这一数字来自Deliveroo与投资者分享的内部信息,这也表明该公司今年的营收与上年相比增幅将超过1000%。Deliveroo成立于2012年,总部位于英国伦敦,该公司可以让消费者通过其平台向热门餐馆下单,而所订美食将通过自行车或摩托车直接送到消费者家里或办公地点。Deliveroo向消费者收取2.5英镑的外送费,并从餐馆那里获得部分佣金。PizzaExpress、Dishoom以及GourmetBurgerKitchen等商家均已经在该平台上注册,此外已经注册的商家中还不乏米其林星级餐厅。在2亿美元投资的助力下,Deliveroo已经将其业务拓展至欧洲、亚洲以及澳洲的68座城市,其中38座位于英国。不过,该公司尚未公开其销售额数据。如果《每日电讯报》的报道属实,那么1.3亿英镑的营收意味着Deliveroo月销售额是去年早些时候的十倍以上。报道称,Deliveroo去年年营收接近千万英镑。分析师此前曾经警告称,多数外卖服务平台最终将失败,而不会成为估值达到10亿美元的独角兽企业。EdisonInvestmentResearch表示,当初创企业已卸下独角兽的伪装,显露出失败企业的本来面目时,其估值的巨大波动将是一个麻烦的问题。Deliveroo负责英国和爱尔兰业务的总经理丹沃恩(DanWarne)上月曾表示:“我们一直处于一个超速发展的阶段。目前,我们仍处于这个阶段,但同时我们也在专注优化商业模式,以确保可以挣到钱。很不幸,这是每个企业最终都要考虑的事情,这就是现实。”英国外卖服务的竞争注定将日益激化,美国打车应用鼻祖Uber上周对外证实其计划在英国也推出食品外送服务UberEats。不像其他食物外送公司,Deliveroo已经在停车场搭建了一系列临时厨房,以帮助餐厅在忙时依然能够满足该平台上消费者的需求。
Uber现在改变了司机等待乘客的规定,现在如果乘客让司机等待超过2分钟,Uber将对乘客罚款。但是,司机仍然需要在原地等待5分钟,才能撤单,并且对乘客收取取消费用。Uber之前在纽约,新泽西,达拉斯和菲尼克斯试点超过2分钟罚款措施之后,发现乘客及时上车率开始提升,而现在它打算将这项措施扩展到休斯敦,波特兰和美国其他10个城市。这只是Uber为了安抚司机的几个变化之一。其他变化的包括,Uber正在扩大其目的地计划,以让司机沿特定方向接客;司机现在可以暂停Uber的接客传入请求,使他们可以休息一下;现在司机可以申请Uber的公司信用卡,让他们可以立即获得他们的血汗钱。
易车(纽交所股票代码:BITA)、腾讯、百度与京东昨日联合宣布已签订最终协议,腾讯、百度与京东同意分别向易车投资5,000万美元。据了解,腾讯、百度与京东三方同意分别认购2,471,577股的易车新发行普通股,定价为每普通股20.23美元,相当于每美国存托股份20.23美元。易车一股美国存托股份代表一股普通股。此定价为最终协议签订前五个交易日每日收盘价按日交易量的加权平均。此次交易的最终完成需满足惯例成交条件。同时,易车宣布与PAGrandOpportunityLimited(PAG)达成最终协议。根据协议,易车同意向PAG或其附属公司发行总面额高至1.5亿美元的可转换债券(可转债)。此可转债的存续期限为5年,年利率为2.00%。在可转债发行3个月后,债券持有者有权于任意时间将此可转债转换为易车普通股或美国存托股份。可转债的初始转换价格为每美国存托股份23.67美元。易车公司董事长兼首席执行官李斌先生将通过与PAG签订的总收益互换协议,间接投资部分此次可转债。易车计划将此次发行新股及可转债的所得用于公司日常运营。在新股发行与可转债发行交易完成后,腾讯、百度、京东与可转债持有者将分别持有易车全面稀释下的总发行流通股中7.1%、3.2%、23.5%及8.2%的股份。该计算已计入此次发行新股以及可转债按当前转换价格转换成新股所带来的影响。
中金网06月04日讯,沃尔玛在周五举行的年度股东会议上表示,增加技术投入将会提振沃尔玛的线上销量。沃尔玛首席执行官董明伦(DougMcMillon)谈及了网上杂货店项目、零售商两天装运计划以及沃尔玛的移动支付钱包沃尔玛pay。董明伦表示:“我们得重构零售业务,这也是我们正在做的。”他还表示提振线上销量的措施需要过段时间才能显现出效果。尽管沃尔玛的总体表现要好于绝大部分竞争对手,但其线上销量增速已经连续下滑了五个季度。沃尔玛今年一季度的线上销量同比增长了7%,低于上季度的8%。沃尔玛2015年全年的线上销量增长了12.3%至137亿美元,远逊于该行业领导者亚马逊16%、924亿美元的业绩。此次会议在fayetville沃尔顿竞技场举行,距离其本顿维尔公司总部约30英里,参会人数达14000人,参会人员包括来自全球各地的沃尔玛员工以及股东。在会上有两名股东提议提高员工工资以及工作待遇,并任命一位独立董事长。不过该提案并没有通过。沃尔玛在2015年二月份表示将会在2016年把每小时工资提升至10美元,不过工会对此仍不满意。联合工会“我们的沃尔玛”持续向沃尔玛施压,其员工代表在本周早些时候和董明伦进行了会面,并向其递交了一份有数千名沃尔玛员工签名的提高工资请愿书。联合食品和商业工人工会在周五出版的一份国家报纸上刊登了一整版的广告,呼吁股东关注苦苦挣扎的工人群体。工会团体要求沃尔玛在内的零售商将每小时工资再提高1.5美元。该提议甚至成为了美国总统大选的热议话题之一,民主党候选人桑德斯也呼吁通过提案。
6月4日消息,日前,云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司与投资方平安资产管理有限责任公司开展了调研会议。会议上,投资方对一心堂的发展规划、盈利问题、电商业务的情况等进行了提问。一心堂认为,实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。一心堂表示,公司以CVS(注:CVS是美国药品零售商,在美国共有5400家零售药店和专用药品店)为目标,未来的发展规划主要是通过自建或并购门店的方式,持续提高公司的市场占有率,并按计划投资电商业务,实现线上、线下的融合。相关负责人称,实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。目前一心堂直营连锁药店近4000家,未来还会不断扩张。公司将持续进行电商业务的投资建设,并最终以实现线上线下的资源整合、信息共享、渠道互补为目标。对于投资方担心公司不断扩大销售规模会影响毛利水平的问题,一心堂提出了两个方案:第一,向供应商争取最优惠采购价格。通过提高销售量,提升采购的议价能力,降低单个商品的固定成本,与上游生产商直接联动,降低中间环节,减少多次销售的中间成本。第二,通过定制减少生产商成本和风险。公司通过对部份采购量大的商品进行OEM定制,降低供应商的销售风险,不占用生产商库存及资金。让生产商把部份利润让渡到公司,这是实现生产商与公司双赢的一种方式。对于投资方所担心的线下不断扩展门店的盈利问题,一心堂也作出了回答。“虽目前一些子公司的财务报表上并未实现盈利,但从销售增长来看,这些公司的销售增长可观,利润指标也在向着好的方向改善,通过持续的销售增长与管理能力提升,这些公司将会逐步实现盈利。”一心堂还提到,并购是公司实现快速市场整合的手段,2015年的并购项目已基本完成整合,关于2016年的并购项目,公司一直在寻找合适的标的洽谈。