今年二季度，小米在中国市场的手机发货量，暴跌了38%（根据IDC数据），这引发了业界的吃惊。小米未来如何自救呢？而据彭博社8月19日报道，小米负责国际业务的高管巴拉（HugoBarra）表示，小米很快将在美国开售智能手机，但是具体的发售日期还没有定。据称，小米在美国将采用类似中国的模式，即通过网络零售渠道，另外通过社交网络进行营销。巴拉在接受彭博财经电视台采访时表示，按照收入计算，美国是全世界最大的智能手机市场，如今小米再也不能继续忽视美国市场。彭博社指出，如今，小米在家乡市场中国的增长正在放缓，另外包括华为在内的竞争对手也蚕食了小米的份额，因此目前进行国际化扩张对于小米公司尤为重要。巴拉表示：“美国市场一直在我们的视野当中，我们将首先会通过社交媒体起步，和美国对于新科技十分热衷的年轻人建立联系。”巴拉是小米公司负责海外市场的高管，过去他也曾对外表示过小米将会在美国销售智能手机。不过对于小米来说，现在进入美国的时机和条件变得更加成熟。今年六月份，小米和微软达成多项合作，而小米也从微软收购了1500个技术专利，这将会提高小米的专利库，以便未来在海外遇到专利诉讼时处在更加有利的位置。不过巴拉也表示，具体在美国开售智能手机的时间，尚未确定。此前，小米已经进入了美国市场，但是避开了最重要的产品智能手机，仅仅是销售一些耳机、运动手环等产品，也是采取网络直销的方式。巴拉表示，对于任何一个消费电子品牌或是生活方式品牌，美国是一个非常重要的市场，而小米也需要谨慎做好各种安排和准备。不过小米手机要进入美国市场，可能会面临一些挑战。如今美国手机市场被苹果和三星电子两家主导，另外智能手机的销售主要被Verizon无线、AT＆T等移动运营商牢牢控制，而小米在运营商渠道方面没有太多经验。另外，华为和中兴这两家中国品牌，也在逐步瞄准美国手机消费者。市场研究公司Canalys的中国研发总监NicolePeng表示，和小米目前主要的市场相比，美国手机市场的技术门槛更高。另外，小米也需要考虑进入美国市场的计划是否在经济上可行，“如果小米进入一个无法盈利的市场，那没有意义。”目前，除了家乡市场中国之外，小米最大的海外市场是印度。印度拥有12亿人口，正在掀起一场智能手机的普及风暴。巴拉也谈到了印度市场，他表示小米在印度的销售“非常非常好”。小米需要在印度市场获胜。目前小米在市场竞争中正在输给华为、OPPO和Vivo等对手。IDC不久前发布的报告显示，小米二季度在中国只销售了1050万部手机，同比跌幅高达38%。不过巴拉表示IDC的数据不准确，小米在六月份就销售了700万部手机。

8月19日消息，日前，IT分销类B2B平台“亿采”对外宣布，完成数千万元A+轮融资，领投机构为徽瑾创投，宏远、西南证劵直投部门跟投。亿采创始人沈鹏飞介绍称，接下来希望能够“跑马圈地”。包括扩充研发团队和销售团队，以便增加产品迭代能力、丰富产品功能，完成对产业园、孵化器、IaaS\SaaS主流厂商的对接。亿采网方面披露数据称，目前，亿采网注册用户超过3.5万，撮合交易额超过15亿元、交易订单超2万单，自营交易额约7000万元、毛利约500万元，云产品交易额300万元，复购率达到50%。沈鹏飞表示，IT设备等的采购是中小企业的刚需，尤其是在新创业的互联网公司。投资人选择我们，布局这一行业有利于建设整个产业生态链条。“创始团队结合了产业人与互联网人，既了解行业的深浅，又能够与互联网有机结合起来。”沈鹏飞如是说道。据了解，2014年9月，亿采网曾获梅花基金、明势资本天使轮投资；同年11月，获安芙兰资本Pre-A投资；2015年8月，获得嘉盛兴业A轮投资。

8月18日消息，趁着奥运会进入高潮阶段，从事女袜行业四年半、自称“关注女性下半身”的“上海壹锦丝袜”创始人朱文健（花名“K叔”）日前正式在京东发起一款跑步袜的众筹活动。据朱文健介绍，公司从去年10月份开始研发轻力跑步袜，经过8次打样修改优化，直到2016年7月完成最后一次测试。目前，这款轻力跑步袜已经正式上线京东众筹，目标是在一个月内筹集30万。至于研发跑步袜的契机，朱文健透露，其从2013年开始跑步，后面陆续参加了多次马拉松。开始穿的都是普通棉袜，后来买了一些外牌跑步袜，但感觉细节还是有欠缺如起球、磨脚、滑脚或偏大。同时看到国内跑步热潮起来，很多人还不知道袜子其实比跑鞋更重要，一些跑友没有穿专业跑步袜而导致起泡、脚弓疼，小腿酸胀，甚至掉脚趾。于是决定研发一双更好的专业跑步袜而且还要炫酷色彩。另外，不断增长的运动服饰市场也让朱文健看到跑步袜的商机。资料显示，中国2025年体育产业将达到5万亿人民币规模，2020年国内预计赛事达到1000场。“我们知道跑步这项运动已经进入爆发增长期，对于鞋服配饰的需求量激增。”朱文健称，相比一般棉袜，轻力跑步袜在材质上有很大不同，更有利于排汗吸湿、加压减震以及防滑。当然，制作成本上也更高，据他介绍，壹锦轻力专业跑步袜采用意大利罗纳蒂200针而且是专业跑步袜专用机器，工序达到170多道。据了解，上海壹锦从2011年10月就上线，主营女性丝袜及贴身服饰，线上渠道包括天猫、京东、微信等，2014年营业额在300万左右。早在2015年3月，壹锦就曾尝试过一次股权众筹，在14天时间内筹集到110万元人民币。而对于此次众筹的跑步袜，朱文健表示将面向国内所有跑步人群，不分性别。在京东首发以后，壹锦会开始在自己的代理团队、微信、淘宝，以及各地跑团渠道尝试零售，同时其也招募各地线上线下的平台或应用、代理公司、专卖店、跑团长或个人经营。未来，壹锦还计划进入压缩裤服，压缩配饰等，各种运动袜类，围绕运动周边如跑步、骑行、骑马、足球、篮球类服饰的产品。

8月17日消息，今日，慧聪网有限公司公布了2016年上半年度业绩报告，称2016年上半年度，公司销售收入约为4.66亿元，同比增长19.1%；归属上市公司股东净利润约为2904.8万元，同比减少29.4%；每股基本盈利0.0315元，同比减少48.9%。关于净利润减少，慧聪方面提出了两点原因：国家经济持续转型；B2B2.0有关产品及服务持续的资源投入。报告显示，2016年上半年度公司在建立团队、IT相关的研发及组建B2B闭环环境上投入了7300万元。慧聪网相关负责人称，B2B2.0是以交易为核心，金融为辅助的垂直商业模型，通过在各个行业建立符合行业特性的线上交易标准，提高客户交易效率，降低交易成本，同时完善交易撮合服务，线上代运营服务，包括信息、询盘、交易、支付以及运输等。据了解，慧聪在互联网金融业务方面，有神州数码慧聪小贷公司以及融资租赁公司，2016年上半年度，共向客户授出互联网金融余额约为19亿元。报告还显示，2016年上半年度交易总额（GMV）约为152亿元，为去年全年的2.7倍。亿邦动力网了解到，报告期内，慧聪网开展了6.6订货节（6月6日~6月8日），之后宣布，订货节GMV较2015年同期增长150倍。此外，今年1月，慧聪完成收购中服控股集团全部股权；3月，B2B线上线下商展中心顺德慧聪家电城开始运营，且在3个月内完成GMV23.3亿元。慧聪网方面表示，至2016年年底，计划完成交易总额300-500亿元，互联网金融余额25-30亿元。目前，GMV已完成计划的50%，互联网金融余额已完成过半。

8月11日消息，阿里巴巴今日公布了2017财年第一季度财报。其中，菜鸟网络业务进展迅速，平台日均处理包裹4200万个。据悉，菜鸟网络是阿里旗下的开放物流平台，通过大数据预测、多地分仓和运力整合，以社会化方式帮助物流企业提升效率。财报显示，菜鸟平台上运行着超过170万名快递和仓库工作人员，数据覆盖18万个快递站点，每天平均处理4200万个包裹。财报期内，菜鸟网络主要业务进展如下：（1）快递：帮助快递企业推出面向商家的物流服务“橙诺达”，并搭建统一的云客服平台，降低快递企业整体投诉率30%；（2）跨境物流：推出全球智能配送平台，通过技术接口使跨境物流链路实现了端到端对接。目前，菜鸟跨境网络已接入仓库110个，服务覆盖224个国家和地区。（3）智能技术：菜鸟ET物流实验室研发的仓内机器人已经开始投入分拣作业，末端配送机器人也已进入测试阶段，日处理百万级商品的全自动仓库也已经正式运行。（4）绿色物流：联合全球32家合作伙伴发起绿色行动计划。目前，菜鸟仓内已经开始引入免胶带的纸箱，并开始对纸箱作回收利用。（5）用户服务：通过裹裹App为全国近30个城市消费者提供线上寄件和一键退货，并开始承接大件包裹的个人投递；运用平台和数据优势，打造线上公益物资流转平台，促进公益配送的透明化。此外，财报中还显示，菜鸟所代表的开放协同物流模式引来了包括高盛、瑞信、里昂证券等多家国际投行的看好，投行分别表达了对菜鸟大数据应用和技术革新的肯定。

七夕将至，有对象的看官想必都已经准备了自己的礼物和惊喜。但在智能穿戴领域，也有不少新奇有趣的智能设备适合情侣间使用，小编因此为你盘点了几款具有代表性的情侣智能设备，废话少说，赶紧上车吧。Kissenger电话传情还不够表达思念？别说话，吻她。借助一款名为Kissenger的接吻器你就可以和远程的伴侣进行间接接吻了，因为这款智能设备能够识别嘴唇的动作，并将动作传输到伴侣的Kissenger上。这是一款由新加坡科学家HoomanSamani发明的智能接吻器有着小猪的外形，兔子的耳朵，和硅胶的嘴唇，总体赶上去很可爱。即使不是送给女朋友当做接吻神器，其可爱外形也会深讨女朋友的喜欢吧？Intimacy（亲密）情趣内衣low爆了？试下这款名为Intimacy的智能衣服吧，它是荷兰设计团队Roosegaarde和V2的得意之作，由电敏材料制成，可以根据穿戴者情感波动（激动、害羞等）而渐渐变得透明。这款挑逗性满满的智能服装内置了超薄的“智能箔片”，采用了无线电技术、电子学技术、LED等技术。Ravijour如果你觉得Intimacy不够好玩的话，你还可以试试Ravijour，它是一款可根据女性心跳次数自动解扣的智能文胸。这个吊炸天的产品“锁”上后就开始工作，其内置的心率传感器可以实时监测佩戴者的心率数据。除非心跳上达到一定的频率，这款文胸才会自动解扣，不然的话你是无法将其打开的。没错，这个让人脑洞炸裂的创意文胸是岛国人民发明的，果真霓虹人民奇葩多。此外，Ravijour公司表示，该文胸还具有配套的APP，起心跳计数功能还有助于女性计算遇到的真命天子的“真爱率”。LovePalz这是一款“千里之外取人贞操”的情趣用品。想必不用我多说，各位老司机就知道这是干什么用的了。LovePalz分为男用（宙斯）跟女用（赫拉）两个器具，其内置的超精密传感器可以识别出双方的动作和力度，并完美的施加在对方身上。对此有网友评论，如果男生购买一套男女套装岂不是可以自爆？S.T.EYE安全套如果我说安全套也能智能化，你可能会以为我疯了，但事实上国外还真有一种安全套能用来监测性病，而且这个产品是由三个14岁孩子而发明的……这种安全套名为S.T.EYE，内有一层发光图层，当检测到病毒活细菌时，会发出不同颜色的微光，绿色代表衣原体、蓝色代表梅毒、黄色则代表疱疹等疾病。PillowTalkPillowTalk是一款智能枕头，适合异地恋的情侣使用。和前面介绍的污污的智能穿戴产品相比，PillowTalk走的是温馨路线。它的功能很简单，当有一方枕着PillowTalk入睡，另一方的枕头就会发光提醒用户该睡觉。当情侣同时入睡时，PillowTalk内置的扬声器还会发出双方的心跳声。Frebble现代通讯技术实现了语音、视频的互动，但是却无法提供更多更真实的交互体验。而Frebble则是一款能提供握手感受的智能设备，当用户紧握Frebble时，双方都可以感受到对方的握手感。这项功能对于异地恋的情侣，也算是颇具创意。虽然功能并不能算是丰富，但是作为情侣间的约会小工具还是蛮不错的。FundawearFundawear是杜蕾斯推出的情趣内裤，这款智能情趣内裤中内置了震动按摩装置，当用户在手机应用上进行相应的操作时，用户便会收到相应的震动反馈。Fundawear不仅可以精确的模拟按摩部位，连力度讯息也可以传达。如果你想增加点情趣的话，这款玩具还是非常值得推荐的一款情侣用品。HBRing智能戒指这款戒指是由TheTouch团队研发，内嵌了100多个精细零部件，内部还镶嵌了一块蓝宝石玻璃，整体做工小巧精致。当使用时，利用蓝牙将HBRing和手机相连后，你就可以在任何地方远程地感受爱人的心跳。不过话说回来，隔壁老王来家里作客时，你的戒指显示爱人心跳急剧加速怎么办？总的来说，适合情侣使用的智能穿戴产品主要围绕在内衣、情趣用品这两大方面。而市面上也有越来越多人正在开始接受智能穿戴产品，特别是智能情趣用品在近年来取得了巨大的发展。

移动支付已经不是什么新鲜事了，多数人早已习惯输入密码或用指纹支付搞定“剁手”大事。那VR购物呢？难道得戴着头显摸索着去找手机下单吗？当然不是。昨天，蚂蚁金服透露的VRPay，想让你可以在虚拟现实里直接完成付款操作。VRPay点头、凝视即可付款，这么好？据《第一财经日报》报道，VRPay相关技术9月底可落地问世。据介绍，用户在接入了VRPay的商家店铺内下单后，VR界面内会跳出一个3D形态的支付宝收银台，用户根据所佩戴的VR硬件设备的操作特点，通过凝视、点头、手势等控制方法登录支付宝账户，并输入密码完成交易。用户视觉焦点：看向某处，停留几秒钟，表示确认点头控制：利用手机陀螺仪轨迹结合特殊算法来识别点头动作手势控制：需要用户给VR头盔外接手柄或手势感应器通过这三种方式来完成支付，似乎还挺方便。但如果认真思考，看向某处几秒就确认？设想下有一个很纠结的买家，她在虚拟现实里眼神望着某处，思考买还是不买，当她决定不买时候发现：啊，已经买了？有些尴尬。通过凝视、点头、手势等控制方法登录支付宝账户，并输入密码完成交易。也就是说，即使到了虚拟现实世界，你依然需要用手柄控制、用脑袋、用眼神来输入账户密码确认身份。戴上了头显，其实也无法解放双手自由买，甚至，你会觉得比用手机指纹识别还麻烦。蚂蚁金服方面表示，目前，VRPay达到了手机端支付宝交易的安全性，未来会与生物识别技术配合使用。此前，淘宝虚拟现实购物Buy+推出时，爱范儿了解到Buy+倾向于做虹膜识别或其他生物安全识别技术，不过没那么快能实现。VRPay能怎么用？支付宝将这项技术定位于未来可以通过统一的SDK接口对接各种第三方App的开放平台。简单解释，VRPay与现在用的支付宝相似，与各种生活场景对接，像最先的电商购物，到外卖餐饮等，你都能用。但VRPay的接入可能没多么丰富。毕竟当你需要实实在在的吃个饭和打车出门时候，VRPay就用不上了，但在虚拟现实游戏、直播间送礼这些场景里还是有很大的发展可能。据《第一财经日报》报道，VRPay内部的讨论目前集中在这项底层功能是否会在支付宝App端享有一个前端入口。蚂蚁金服方面称，VR盒子是他们首先考虑的合作对象。用户能手机应用里找到虚拟店铺频道，再进行虚拟购物。三星的GearVR、GoogleCardboard，都是VRPay瞄准的对象。而内容生态体系相对完善的HTCVive、PSVR和Oculus，是VRPay目前相对难打入的堡垒。据研发这项技术的专业人士介绍，这是支付宝内部一项已进行了大半年的项目，研发难点在于用简洁的交互形式完成虚拟购物场景下的付款，同时保证支付宝手机端同级别的底层安全。“眼看前方，点头数次，抬起左手，右手伸直。”这套类似于全国中少年课间操的动作操作代表的新潮的支付方式VRPay会是是未来支付的风向标吗，或只是宣传的噱头？爱范儿联系蚂蚁金服相关工作人员了解更多内容，截至发稿尚未收到回复。在VR应用场景尚未真正完善的发展环境下，依赖于使用场景的支付环节VRPay，还有很长的路要走。而支付里涉及的安全问题和能否取得用户的信任也将是个不小的发展障碍。至少现在来看，这个的噱头感还是比实用更甚。当然，VRPay不是不可能，毕竟VR将会是一项能促进你剁手的技术。

8月4日消息，日前，母婴零售商孩子王正式宣布进军资本市场，申请挂牌新三板，并在全国中小企业股份转让系统披露了《公开转让说明书》。公告显示，孩子王2014年、2015年和2016年1~3月营业收入分别为15.61亿，27.60亿和9.20亿，净利润分别为-8854.49万元、-1.38亿元和463.17万元，其中2014年、2015年公司净利润均为负数。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额也均为负数。孩子王方面解释，造成上述局面的主要原因在于公司近年加快了全国布局的速度，实施快速扩张战略，显著增加了新开门店数量。2014年、2015年分别新开了24家与47家门店，因而产生了较多的开办费用，且新开门店经营时间较短，尚未达到成熟期门店的盈利水平。另一方面，公司力推全渠道战略，“组建高素质线上运营团队，大力建设线上零售及服务平台。”从而导致了线上平台相关研发费用与人员费用支出的增加。虽然转让书中并未披露孩子王电商营业状况，但CEO徐伟宏此前曾表示，从未来盈利的角度来讲，母婴电商的效率极低，因而孩子王并不主动引导用户在线上成交，其主要交易在线下店完成，有利于充分利用规模优势降低成本，避免单独发货所产生的包装和物流费用。在风险预估中，孩子王列举了经济增速和消费水平下降的风险、监管缺位和行业发展不规范的风险、互联网行业监管政策带来的风险、市场格局分散、高度竞争带来的风险等十项可能存在的风险。孩子王方面表示，截至2016年5月31日，品牌在全国16个省、66个城市拥有127家线下实体门店，单店平均面积达3500平米，移动端APP累计注册用户达134万人，公司2016年1季度线上销售有72%来自于移动端。

8月1日消息，日前，渔业B2B平台“海上鲜”对外宣布，正式挂牌宁波股权交易中心成长板，代码：720071。据了解，海上鲜成立于2015年2月，其业务主要分为两部分：第一，搭建“海上互联网移动平台”，即海上Wi-Fi；第二，提供连接渔民和采购商的B2B电商平台，即渔船版和岸上版App。海上鲜董事长叶宁介绍称，海上鲜利用北斗卫星系统，研发海上Wi-Fi，帮助出海的渔民解决因没有手机信号覆盖的失联问题，并为他们每日播报岸上市场价格及海上各大渔场天气预报。在海上鲜电商平台上，渔民发布他们的捕捞情况，所有批量采购海鲜的工厂、商家等了解后可直接下单。从公开信息中获悉，2016年7月29日，宁波股权交易中心启动仪式暨区域资本市场建设推进会举行。目前，通过审核并成功挂牌企业达302家，分别包括了优选板20家，成长板64家，创新板218家。其中，包括美晶医疗、甬派、惠之星、泰立电子等多家宁波本土企业。宁波市副市长王仁洲表示，区域性股权市场是多层次资本市场体系的重要组成部分，要通过三到五年的努力，将宁波股权交易中心建设成为“立足大宁波、服务都市圈、辐射长三角、全国品牌型”的创业企业和私募基金综合金融服务平台。

据路透社报道，内幕消息人士透露，打车应用Uber已经决定投资5亿美元打造全球地球项目，以摆脱对谷歌地图的依赖，同时为其无人驾驶汽车项目铺平道路。自从成立以来，Uber已经融资135亿美元。这位内部消息人士没有说明Uber将如何使用这些钱，但其研发成本显然在增加。全球性地图项目需要大批汽车游走于街头巷尾。与此同时，Uber与DigitalGlobe签署协议以利用其高分辨率地图可能将十分昂贵，因为它需要维持更新信息。但无论如何，研发开支将来都可能获得更大回报。Uber从不吝于规划未来，比如公布无人驾驶汽车计划，那要求非常精确的地图，以便无人驾驶汽车能够更安全、更好地行驶，可以精确定位你的位置。简而言之，室内地图将减少Uber对谷歌地图的依赖，同时可提高用户满意度，因为他们已经厌倦了引导司机前往建筑不同的入口。这家总部位于美国旧金山市的公司正加大开支，研发地图、无人汽车等新兴技术。Uber发言人还未对此置评。

7月23日，“让世界爱上中国造·自主创新”第二届中国制造高峰论坛在北京人民大会堂举行。董明珠代表主办方之一的格力电器发表演讲，她宣布格力电器进入了多元化时代。目前除了空调，格力还涉及小家电、手机以及新能源汽车等领域。董明珠也把受人关注的格力手机2代拿到会场给大家展示。在接受界面新闻记者采访时，董明珠称：“格力电器的产品质量得到消费者的认可，口口相传才算是真正的成功。希望格力手机2代能够达到日销10万台。”小米手机不行是因为质量不好董明珠表示她坚持要做的原因不是因为手机领域有钱赚，而是要自我挑战，走上智能化之路。董明珠说：“今天拿小米举例子不恰当，小米品质好，我不用它，这种情况是没有的。大家选择不用小米手机是因为小米质量不行，没有人会说因为小米价格太贵，我不买它，并且小米把控不了供应链的品质。”为了证明格力手机2代的品质，董明珠在日本时，找到了手机市场专门推销手机的人员测试了格力手机，该日本推销人员给出估价是4800元人民币。她说：“我很自豪地说，我的手机在世界上第一，不是销量第一，我最起码对消费者的承诺，我的品质是第一。”在会后的采访上，董明珠也表示：“希望格力手机2代能够达到日销10万台，但这个时间不是现在，总有一天会达到。”界面新闻记者也了解到，目前格力手机1代已经停产，2代由两条格力自建的生产线生产，日产量在几百台左右。生活家电是格力在家电领域产品的扩充，目前大家熟知的就是“大松电饭煲”。董明珠认为，过去的电饭煲模仿大于创新，因此没有能够给国内的消费者带来更好的体验。而格力的电饭煲能让每一粒米，在饭锅跳跃。对于，此前消费者热衷于去日本买电饭煲，她说：“不是日本的饭煲最好，而是格力的饭煲最好。”电饭煲也是格力在智能家居的布局。董明珠在会上反复强调，我们应该进军智能装备，并不是说行业有钱赚，并不是说行业生存不下去，而是我们有担当的意识和精神。从2012年开始，目前格力在智能装备的累计投入达到200亿元。数控机床与银隆汽车目前格力新建的一些工厂能够实现完全自动化，据董明珠介绍，这些自动化设备是格力花费不到四年的时间自主研发出来的。虽然目前在国内数控机床研发机制方面，有一定的难度。但董明珠表示：“格力电器有接近一万人的研发力量，都是年轻人，平均年龄大概不到30岁，他们没有博士帽子，他们在这个平台上，我们给他最大的支持，给他信心，给他力量，所以把智慧从他们的脑袋里挖出来，我很自豪地说。两年以后，认为数控机床最顶级的设备，我们格力能为所有的中国企业去服务，这就是我们的目标。”对于正在收购重组的银龙汽车，据珠海银隆集总董事长魏银仓表示，在APEC会议，包括中美低碳峰会都开始使用，该公司的新能源汽车现在大批开始在北京使用，且美国800辆电动大巴中，790辆是银隆钛电池。董明珠则表示，目前银隆和格力正在进行一些重组，消费级别的新能源汽车也已经研发出来，还在调试阶段。董明珠说：“格力能够掌握了空调内在的核心的技术，给我们带来了技术的延伸，所以我们进军多元化。”这些多元化布局的畅想，董明珠希望能够让消费者以后用格力的手机，遥控着家里的电器，回到家里享受格力带来的温度，同时走出去坐格力的银隆汽车。不过这个愿望可能需要很长的时间才能实现。虽然格力是一家以空调单品致胜的企业，当空调增长乏力，企业通过多元化路子找新增盈利点，其实并没有不对。但摆在董明珠面前的是，在两三年内，连连出击多个领域，资源如何分配才能让这些业务显现出优势。不管是已经做了两年的手机还是电饭煲至今并未公布过数据，都让人猜测格力的多元化道路到底能够走多远。

据了解，在线二手书交易平台AbeRuk刚刚获得来自香港Swastika公司的天使轮投资，具体金额尚未透露。据AbeRuk的联合创始人SidharthShankar透露，此轮融资将主要用于扩展市场以及平台技术研发。AbeRuk成立于2015年12月，创始人为曾就职于丰田的Shankar以及曾经在施耐德电气的SidharthKumar。之所以创立这样一个平台，一方面是印度图书市场的小散乱现状，另一方面源于创始人Shankar是个图书的狂热者，因此觉得创立一个正规的平台，可以买到更便宜的书是一件很有意义的事情。AbeRuk首先对旧书进行质量检测，然后才会上架。图书按照八大类进行细分：教育专业，入学考试，文学和小说，儿童和青少年，漫画和图画小说，商业和管理、传记和自传、历史和政治。此外，AbeRuk上还会有一些绝版图书的提供。除了印度东北的偏远地区，AbeRuk都会提供送书到家的服务。据了解，AbeRuk上图书一般折扣为40%。目前平台上的书籍数量已经从2015年开始的9000种，发展到到今年年中的1.8万种，由于并不是每一本都是畅销书，因此平台上的书还有很大一部分还是会进入二手书市场销售。Shankar介绍说，印度图书市场的潜力是40亿美金，到2020年，这个数字将会上升至120亿美元，而旧书市场将占到整个市场份额的25%-28%。虽然旧书是AbeRuk平台上的重点，AbeRuk平台上也与一些出版社合作提供新书售卖，分成在20%-22%。目前该公司共有6名员工，Shankar透露首轮融资将会支撑7-8个月的运营，希望下一轮融资在接下来几个月尽快敲定，且“已经有几家投资公司对AbeRuk很感兴趣了。”旧书售卖模式在中国也发展的不温不火，旧书更多是和公益结合在一起，但美国最大的二手书Half.com1999年由JoshKopelman创建，2000年被Ebay以$3.5亿美元收购，算是二手书里面的成功典范，但印度的国情与美国不同，AbeRuk依然要经历教育市场的艰难时期。

7月22日消息，日前，家纺品牌富安娜宣布将切入定制家居市场，提供全屋定制服务，并计划未来将针对各营业网点终端加大家居品类的扩充。据媒体报道，富安娜三年筹划切入C2B定制家具市场，产品定位介于索菲亚和美克美家之间，以填补家居市场价格带空白。生产方面，富安娜将引进德国豪迈全自动化生产系统，在龙华、常熟、南充布局三条生产线，实现家居柔性定制，并采用自主研发的数码印花技术。同时，为快速拓展渠道，富安娜在一线城市将以品牌旗舰店为主，二三四线城市则采用加盟模式拓展市场，并将与设计师、楼盘开发商合作，打造样板房，同时线上通过C2B+O2O的定制家具模式进行推广。据了解到，7月17日，富安娜首个大家居体验馆正式对外营业，这也意味着其“整体大家居”计划的具体落地。对于此次转型动机，富安娜方面解释定制家具市场未来将保持高速增长，调查显示，2015年中国家具市场规模1.5万亿，定制家具占比不足15%，存在较大增长空间，未来5年，定制家具市场空间有望达到4500亿左右。据了解到，2016年一季度富安娜净利润0.89亿元，同比下降11.89%。业内人士指出，不仅是富安娜，经济增速的放缓已波及整个家纺行业，梦洁家纺、罗莱生活也早已加入转型行列，其中梦洁家纺通过投资婚礼堂涉足婚庆市场刺激业绩增长，罗莱则向智能家居、智能硬件等领域发展。

“MadeinChina”和“MadeinJapan”这两个词有什么差别？撇开政治层面高涨的民族情结，在国人心中两者的差别其实是不言而喻的。前者在很多人眼中依然是“代工、山寨、低质、廉价”的代名词，而后者则是闻名全球“高品质、精细、可靠”之选。还记得去年年初知名财经作家吴晓波发表的《去日本买只马桶圈》一文吗？当然，吴晓波的文章并不是为了宣传电饭煲马桶盖的，他更关注的是中国制造业该怎样面对转型困境。“中国制造”所推行的、用“市场换技术”的后发战略已经失效。而目前所获得的成就，无论是国内市场还是国际市场，不过是靠着成本优势。陷入困境的制造业者，必须力求技术上的锐度创新，由量的扩展到质的突围，抓住中国制造的最后一公里。让理性消费的中坚力量——中产阶级能够不再越洋去买马桶盖，这才是“中国制造”的明天。这是一篇现实又颇具启示意义的文章。造成目前这一现象的因素很多很复杂，我们这里不作深究。然而，我们看待事物的发展需要与时俱进，需要客观和全面，我们也要肯定中国制造的进步与发展。比如早些年就已经蜚声海外的联想、海尔，近年来在手机领域异军突起的华为以及无人机领域的大疆等，都是目前中国制造颇具竞争力的代表。放到汽车领域，很多国人对于国产品牌车型的成见依然很深，虽然模仿和山寨的车型如今依旧不少（这里不点名了，你懂的），但是不可否认的是如吉利、长安、比亚迪、长城等品牌早已脱离模仿和山寨的阶段，坚持正向研发，打造出品质越来越高，设计越来越美的车型，在市场上与合资品牌车型展开了激烈的拼杀。原创和正向研发的吉利博瑞那么问题来了，一边是依然在走捷径、拖后腿的山寨车型（有些也能获得不错的销量哦），一边是寻求突破，投入大量资金和人力坚持正向研发的车企，如何能够转变国人对于整体的认知，清晰的认识到后者的努力和付出以及产品力的提升呢？近来，正向研发的代表厂商——吉利汽车发起了一场勇气可嘉的“博瑞品质直播间——史上首个24小时无保留拆车直播”活动。活动选取了中日两大炙手可热的B级车代表车型：吉利博瑞和本田雅阁同台拆车，并通过多媒体平台24小时直播，真实呈现两车型的细节和品质。现场还邀请了40多位资深媒体现场见证，小编有幸成为其中一员，亲眼见证了这两款B级车型的拆解全过程，直观了解了两车在安全、隔音降噪、用料和造车理念等方面的细节。吉利博瑞（左）和本田雅阁（右）实车对比拆解在小编看来，这样的活动比此前某品牌新车上市聘请100位网红到场造势要更有看头。它是一种中国制造的自信，也不失为一种证明和改变目前国内消费者对于中国品牌汽车品质认知的有效方法。通过与国际一线日系合资品牌B级车经典标杆相比较，展现吉利博瑞比肩合资甚至在配置、NVH、安全、用料等方面优于合资的真实品质水准，为中国制造自信发声。吴佩、夏东、颜宇鹏点评拆车实况整个过程，主办方吉利汽车没有任何偏袒自家产品的言行，而是非常客观的将整个过程呈现在大家面前。请到的多位汽车专家的点评也是有一说一，客观分析两车的利弊，充分肯定吉利博瑞的优点，也已毫无保留的指出其与国际一线日系合资B级车的品质差距和有待提升的地方。全程直播拆车过程并配工程师专业讲解整个拆车过程在直播镜头及媒体见证下，由四门两盖及车内座椅开始，分别完成车厢内饰、底盘/发动机等四个阶段的拆解。每完成一个阶段的拆解，都会由资深汽车评论员夏东、颜宇鹏、吴佩对两车拆解的细节进行详尽的评鉴。同时，来自吉利全球500强合作伙伴巴斯夫、博世等供应商技术专家也亲自上台，讲述他们对吉利博瑞在安全、技术、工艺等方面的各项支持。下面不妨来了解一些拆解和对比的细节。用料超合资，品质不输合资，细节仍需打磨实车对比拆解结果显示，日系合资拆解车型确实有其独特之处，尤其是在成本控制、材质使用方面非常成熟，这也是欧美车制造企业都不得不佩服和学习的日本“精细化生产”的充分体现。如何在保证品质甚至提升品质的前提下降低成本？日本人的功力确实非常深厚。拆除四门两盖的博瑞（左）和雅阁（右）相反，我们在拆解中看到吉利博瑞显得就不够“明智”，材料的使用简直就是不惜代价、不计成本。当然这种不惜成本的理念，让博瑞无论在车身设计理念，材质用料的投入，安全、隔音降噪等方面，均给人以更加厚道的表现。资深车评人夏东说：“细节决定品质，品质塑造价值，这次对比实拆可以看到，博瑞身上每一处细节都表达着不输合资品牌的品质观。”●安全方面四门两盖已被拆除的博瑞外观博瑞在安全方面更是不惜血本，充分汲取了国际先进车身结构设计理念，配合高强度钢材及激光焊接技术的使用，在车身强度、稳定性及细节人性化等被动安全方面均考虑周到，在车身材质和用料上也比雅阁更加厚道，体现出吉利在安全方面的绝对重视。●车身设计方面博瑞在前后车门均配有加强筋。前侧门有上下两根加强筋（日本车只有一根），上部采用高强度冲压加强筋，下部采用外径32.8mm，厚度2.2mm的高强度空心管，后侧车门配有一根高强度空心管加强结构，减少侧面碰撞时车门扭曲。●防撞梁博瑞的铝合金前防撞梁在消费者较为关注的前后防撞梁方面，博瑞并没有选择价格较低的冲压防撞梁，而选择了价格更高的铝合金结构前后防撞梁，前部宽度为1185mm，高度为110mm的铝合金防撞梁，在保证高强度的前提下，有助于车身轻量化。博瑞后座与后备箱之间的V形梁在易被忽视的车身后部梁方面，博瑞采用V形梁独有设计，增强车身抗扭，加强激烈操控下的车身稳定性，同时在发生碰撞时有效抵抗行李箱物品冲击侵入车厢。●车身材质方面博瑞车身大梁采用高强度冲压钢材及超高强度的热成型钢材焊接，最高强度达到1500MPa。B柱使用带防腐涂层超高强度热成型板，提高整车刚性。●车身制造工艺方面博瑞也已经属于国际先进水平，以纵梁的制造工艺为例，博瑞纵梁采用独有的三层溃缩结构纵梁，以激光焊接技术将1.8mm、2.2mm、2.6mm钢材焊接后冲压成形，形成碰撞区、缓冲区、增强区，在碰撞中能有效实现分段溃缩效果，保证车身核心结构稳定，防止车身变形伤害驾乘人员。博瑞热成型切割实验●隔音降噪方面博瑞的投入也是不计成本。它不仅在隔音降噪材料的使用量、使用材质等多方面超越国际品牌合资主流经典B级车，更在隔音材料的制造工艺方面，不畏繁琐，独具匠心。博瑞（左）和雅阁（右）后门内饰板●车身耐久性方面博瑞防锈工艺、创新性的设计、不厌其烦的细节工艺提高整车耐久性。除了常见的空腔注蜡工艺，博瑞车身大量采用镀锌钢板，通过脱脂、表调、磷化工艺处理后，使用世界最大巨头德国巴斯夫提供的高泳透力电泳材料，渗透率高、膜厚均匀，配合表面水性漆，实现10年不锈蚀。评论员吴佩讲解博瑞前排座椅骨架此外，值得一提的还有，为延长电器模块使用寿命，博瑞创新性地将电器模块从发动机区域调整至车型内部，避开高热工作环境，大幅提升了电器的耐久性。对于长期裸露在车厢底部的金属材质，如座椅底部拉簧、发动机传动轴等均采用防锈涂层包裹。另外，博瑞车内未使用沥青阻尼垫，而雅阁使用的是沥青阻尼垫，不过雅阁的沥青阻尼垫基本没有气味。作为开启吉利精品车3.0时代的首款车型，吉利博瑞凭借出色的造型设计、制造工艺和丰富的配置，以及比肩合资的品质感，斩获了“中国年度车”“年度最佳轿车奖”等众多国内外奖项，还先后成为外事礼宾指定用车、驻华使节用车、中国国家游泳队官方指定用车，以及即将在杭州举办的G20峰会的官方指定用车。博瑞的销量表现也是一举突破了中国品牌B级车的天花板，上市一年销售6万台，不仅成为中国品牌B级车销量冠军，更成为唯一挤进B级车市场销量前十的中国品牌，实属不易。我们看到了博瑞的进步，同时也透过拆解认识到需要进一步提升的空间，比如精细化生产、成本控制等。如何以小博大，花小钱仍然能够办大事？这点是中国车企需要向日本汽车企业学习和借鉴的。吉利博瑞（左）和本田雅阁（右）实车对比拆解小编相信，博瑞的进步和已经取得的突破不仅会带动吉利汽车体系竞争力的提升，而且对于整个中国汽车制造业也会产生积极和深渊的影响，将会激发和促进同行中国车企的信心和正能量。希望中国汽车领域有越来越多像吉利一样的车企，共同努力和发声，形成共振，改变“MadeinChina”在国人以及在全球范围的既有形象，赢得更多认可和支持。中国制造，加油！从中国制造到中国质造，我们正在努力着。小编为大家推荐几款国产优质车品，助力中国质造。1.定制车载蓝牙耳机，智能降噪，超长待机。Levn/乐朗V28智能商务车载蓝牙耳机4.1通用无线开车驾驶耳塞式166.002.LED炫彩无线蓝牙音响，车载震撼低音。索爱防水无线蓝牙音箱4.0无线户外便携插卡低音炮LED炫彩小音响优雅黑-炫彩来袭295.00夏新（Amoi）V22无线蓝牙音箱4.0低音炮便携迷你小音响插卡电脑手机车载MP3外放金色167.003.最佳听觉仰角设计，优选车载低音炮。mayboosV8无线商务蓝牙耳机4.0挂耳式通用型智能车载耳麦立体声运动声控耳塞黑色报号99.004.精致有型的蓝牙耳机，智能降噪一拖二。

7月22日消息，青岛鼎商动力软件股份有限公司于今日正式挂牌新三板，证券简称：鼎商动力，证券代码为837858。据悉，鼎商动力是青岛市首家在新三板挂牌的互联网＋解决方案提供商。据了解到，鼎商动力成立于2011年10月，该公司董事长兼总经理刘攀通过直接和间接共持股65.16%，为公司的控股股东和实际控制人。公开转让说明书显示，2014年度和2015年度，鼎商动力的营业收入分别为62.94万元和3323.72万元，增长近52倍；净利润分别为-31.85万元和777.67万元，毛利率分别为61.40%和55.94%。据了解，该公司以自制ERP软件（EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统）为核心，对企业管理软件进行研发、销售、实施以及提供服务。公司旗下拥有自主知识产权的互联网计算平台——鼎商云平台，该技术可以通过计算和数据储存处理，为电商企业的发展提供服务。鼎商动力的主要产品及服务是软件销售业务和电商全网服务，其重要子公司广州汉舶的主要业务是电子商务销售业务，目前已在天猫、京东、唯品会等互联网销售平台建立了自营店铺，自营品牌主要为坤格手表。鼎商动力本次挂牌上市的主办券商为光大证券股份有限公司，律师事务所为山东康桥（青岛）律师事务所，会计师事务所为山东和信会计师事务所（特殊普通合伙）。

针对网上爆料称锤子科技包括CTO钱晨、设计总监罗子雄、COO、CFO等多名高管离职消息，昨日锤子科技给予否认，证实钱晨目前已退休，但表示公司管理层一切正常稳定。锤子科技方面还表示，钱晨退休之后，华为荣耀原产品线负责人吴德周接替他的工作，并于两个月前开始担任锤子科技产品线、硬件研发副总裁，负责锤子科技的产品线以及全部硬件研发工作。据了解，钱晨是锤子科技产品和硬件方面的负责人，在手机领域知名度颇高，并一度被雷军追逐，但最终并未加入小米。业内人士指出，锤子科技高层变动之所以引发业内的高度关注，主要在于锤子科技目前发展并不乐观。由于产能、产品、渠道、市场等多方面因素，锤子手机发展远没有预想中的顺利。锤子科技创始人罗永浩此前公布，从2014年5月发布到2015年8月，SmartisanT1总销量为255626台。这一数据不仅与老牌手机厂商动辄千万级年销量差距较大，也远不及几乎同时进军智能手机市场的一加。事实上，整体市场下滑，行业竞争加剧，对于360、乐视、联想等新老厂商来说，都将面临诸多发展难题。根据市场调研公司StrategyAnalytics调查的数据，2016年一季度中国智能手机的出货量约1.049亿部，较去年同期的1.098亿部下降了5%。

小米公司近几日陆续放出吴秀波、刘诗诗、刘昊然三位红米手机代言人，这也是小米成立以来第一次采用代言人策略，背后则是小米销售重心转移、强攻线下渠道的野心。据悉，刘诗诗的代言形象已经出现在部分小米之家的门店里。而代言人策略无疑是手机厂商最青睐的线下营销模式。小米的主要竞争对手华为、OPPO、vivo无一不采用代言人策略，从而在线下年轻人市场获得不错的品牌认知。无独有偶，小米近日还举办了外部专家研讨会。小米董事长雷军在内部讲话中表示，小米手机未来的销售渠道重心将从线上营销转向实体门店，小米之家将大力扩张。“小米之家的目标是每家店250平方米，月销售额5000万元。现在最高的门店一天能做到143万元。”雷军称，未来小米的商业模式也将更加完善，“像无印良品一样，店里只有50-100件商品，靠50-100件商品征服消费者。”不久前，小米与中国联通签订合作协议，二者将展开互联网+全品类信息终端合作。小米与联通初步规划了一年1500万台终端的包销计划，进驻1万多个联通核心营业厅。除了手机，电视、空气净化器、电饭煲等小米全品类产品都将出现在中国联通全国的各大营业厅之中。雷军表示，在过去四年多的时间里，小米很专注地做了互联网品牌和手机电商，目前，小米超过2/3的手机是在网上销售的。在这样的策略下，小米的确面临着成长的压力，小米在电商上占的比例已经非常高，拓展渠道已成必然。目前小米已经在北京、成都、青岛、洛阳等多地开设了实体零售店“小米之家”，预计今年将在国内开设60家左右的小米之家。雷军透露，最近小米处在低谷期，今年有3个月供应链“极度缺货”，但他接管手机供应链之后，预计很快就会反弹。小米总裁林斌在6月18日青岛小米之家开业现场同样指出，一季度销量下滑是因为供应链跟不上，导致少卖600万部手机。林斌称，随着雷军亲自挂帅手机研发和供应链，问题将逐步得到解决。根据IDC的数据，2016年一季度，中国智能手机出货量冠军已经不再是小米。小米已被华为、OPPO、vivo、苹果超越，仅排在第五位。

7月8日消息，据网获悉，菜鸟网络今日公布了“绿色联盟”在包装材料方面的进展——免胶带纸箱，免除消费者收到包裹后寻找利器开箱和手撕胶带的烦恼。据介绍，新型纸箱由菜鸟的合作伙伴“一撕得”公司研发，通体没有胶带，顶部有一条类似于拉链的封口的纸箱，一撕即开。目前，该纸箱已经投用到了俪人购商品的快递配送中，后续还将有更多针对不同品牌的多款纸箱投入使用。菜鸟相关负责人介绍，以2015年206亿件包裹计算，中国快递业全年消耗的胶带长度为169.5亿米，连起来可以绕地球赤道423圈，胶带的材质不可降解，胶状粘性物又自带污染，而这也是菜鸟新型快递箱要解决的问题。上述人士介绍，除便利外，免胶带纸箱还可以循环使用。该纸箱在投用前经历了高空坠落、西瓜远程运输等测试，箱体均可保证全程无损。目前，菜鸟绿色联盟已经在部分校园驿站启动了纸箱回收计划，未来还将推广至全国。资料显示，今年6月，菜鸟网络在全球智慧物流峰会上宣布与32家全国和全球合作伙伴组成菜鸟绿色联盟，开启物流绿色行动计划，承诺到2020年替换50%的快递包装材料，填充物100%为可降解物。

7月7日消息，今日有消息称百度外卖已经于今年第一季度完成了B轮融资，估值达24亿美元。TechWeb向百度外卖内部人士求证此事，截至发稿，对方暂未回应。2015年底，一份百度外卖的融资计划书在网上流出，计划书显示，在2016年Q1百度外卖将完成3-5亿美元的融资，该轮融资资金计划主要用于四方面，其中平台建设占比40%，产品研发、品类扩展和市场推广分别占比20%。2015年7月，百度外卖完成2.5亿美元A轮融资，但此后的B轮融资进展并不顺利。此前，百度董事长兼CEO李彦宏在公司架构调整的内部邮件中表示，未来将把更多时间和精力放在互联网金融、无人驾驶汽车、人工智能等创新业务上，不少人解读认为，外卖业务在百度内部已经风光不再。但在2016年Q1百度财报电话会议上，李彦宏表示，百度仍然非常支持外卖业务，并继续持有多数股权。该电话会议还透露，外卖的新一轮融资已经结束，且目前估值已经达到了24亿美金，投资方为百度和其他投资机构。百度外卖董事长刘骏透露，百度外卖是百度人工智能技术落地的重点业务，也是百度未来核心战略的重要组成。数据显示，截至2015年底，百度外卖整体交易额超过80亿，已覆盖全国120多个大中城市，吸引了几十万家优质餐饮商家入驻，现平台注册用户量已经达到了3000多万，月出单的配送人员超过19000人，日均送单量维持在16-18单。

不过对于我们消费者来说，资生堂的商业布局似乎也不是那么重要。重要的是，这份在2016年10月起生效的协议，很可能就把Dolce&Gabbana的美妆专柜带到你所在的城市，到时候你拔草可就更方便了。