白色恋人入驻微盟引关注日前，日本饼干品牌“白色恋人”入驻微盟的新闻引发了国内食品渠道商的广泛关注。新闻中显示，上海宗正食品有限公司（下文简称宗正食品）已正式获得白色恋人在中国区电商渠道的授权，成为其中国线上总代。但国内不少商家却对此持以怀疑的态度。据了解到，白色恋人是日本北海道札幌市的石屋制果株式会社出产的一种巧克力夹心薄饼，是北海道地区特产，并且近年受到部分中国消费者的喜爱，拥有较高人气。“在国内的电商渠道中，如果销售白色恋人这种高端的日本食品品牌的货品，一般是通过到国外超市扫货得来的，也有个别的高端线下店可以获得品牌方小批量商品的供应，还没听过谁能获得品牌方的正式渠道授权。”一位业内人士表示。“日本品牌真的如此高不可攀？如果宗正食品真的获得了白色恋人的官方授权，白色恋人未来在中国市场的布局是怎样的？”抱着这样的疑问，联系了宗正食品，和其品牌总监陆志巍进行了深入的沟通。宗正食品10个月获线上总代资格陆志巍介绍，宗正食品获得白色恋人的授权和经营策略调整有关。“过去，我们成为了不少品牌的2、3级代理商，在整个链条中是处于中间位置。而现在我们希望成为更多品牌的总代，受欢迎的国际品牌也在其中。”早在几年前，白色恋人就在中国用户中走红，靠口碑传播拥有了不小的影响力。此前有媒体报道，到日本旅游的大部分中国用户都会购买白色恋人作为手信。但在此之前，白色恋人从未向中国区域的任何一个渠道进行授权，只是小批量供货给中国一些高端的店铺。为获得白色恋人的青睐，宗正食品从去年11月份就开始和日本品牌方接触，中间大约经过了10个月的交流和探讨，终于在今年7月初完成签约。陆志巍介绍：“宗正食品和石屋制果商事株式会社签定了为期5年的合约，成为其中国大陆地区电商渠道总代理。”“我们目前正在和白色恋人谈线下总代的合约。”陆志巍表示，未来宗正食品不仅希望帮助白色恋人布局线上渠道，同时也规划线下渠道。事实上，有众多商家之前也希望获得白色恋人的正式授权、并且登门拜访。陆志巍指出：“面对中国这一个在他们看来十分混乱的市场，商家的诚信和对品牌形象的理解和维护是他们看重的。白色恋人最终选择了宗正食品，并且双方制定了中国电商渠道的5年计划。”白色恋人已经开始为宗正食品供货，但是由于受到生产规模所限，所以供货数量也有限。陆志巍介绍，双方会对每批货品的数量进行协商。陆志巍介绍，针对商品的定价，白色恋人品牌方并未有特别的介入。“相比于日本本地，中国地区的定价会相对高些，主要是由于税收和运输成本。但其实用户也节省了去日本购买产生的费用。”能否妥善存储迅速通关成关键质疑上海宗正食品是否获得白色恋人渠道授权的商家曾提出，日本食品保质期一般两到三个月，按照传统贸易的通关模式，在海上就需要“飘”一个月，正式上架销售的时间只有半个月。“所以一般商家都不会通过传统贸易的模式来运营日本食品，大部分都是去日本超市扫货，然后通过海淘、跨境电商的方式运营。”针对这一问题，陆志巍回答，白色恋人的产品保质期一般在120天，而在运输和通关上所花的全部时间大概为20天到40天，中间有80天到100天的销售期。“这么短的销售期，我们也敢经营，是因为认识到中国用户对其的需求很大，不需为滞销担心。”据悉，商品从原产国日本到中国上海港口大约需要2到5天的时间。而在海关的清关和商检环节，上海宗正食品有专门的报关公司进行运作：通过需要3天或者一个星期，而商检则需要两个星期。“成熟的商家在整个运输和通关环节花费的时间和我们应该是差不多的，但首次通关的商品，或者通关流程不熟悉的商家也有可能花费三四个月的时间。”陆志巍解释。另外一个关键问题就是，白色恋人要求代理商能够为其产品提供很高的存储条件，以保障其质量，但这一简单的要求中国不少渠道商却难以做到。陆志巍介绍，白色恋人对宗正食品提供的运输和存储中环境有很详细的要求，对其温度、湿度、是否通风都有规定。“这需要较高的存储成本，不少渠道商难以提供。”全面布局线上渠道观望跨境获得中国区域电商渠道总代的资格后，宗正食品谋划在天猫、京东等主流电商平台开设白色恋人品牌旗舰店，目前还在筹备中。在白色恋人品牌旗舰店的运营进入正轨之后，宗正食品还将选择线上的优质商家，授权这些商家在电商平台上开设专营店和专卖店以促进销售。与此同时，白色恋人入驻了微盟，在其中开设了直营店铺。“我们也不想和社会环境脱节，所以希望在微商中占一个位置，但暂时不会考虑引入层级代理的模式。我们还是要充分把握货品，为用户提供良好的服务。”陆志巍表示。其实，白色恋人的产品早就通过个人代购、海淘、跨境电商等模式小批量的进入中国市场。陆志巍透露，宗正食品也有意通过跨境电商的模式运营白色恋人，因为可以进一步降低税务上的成本，但考虑到现在关于跨境电商的政策并不稳定，所以还在观望过程中。“我们等待国家关于跨境电商更细致和稳定的政策出来。”

8月12日消息，日前，艺术品电商HIHEY正式布局移动端，上线其iOS、Android以及H5移动端产品。据HIHEY方面介绍，HIHEY把其移动端定义为高品质的艺术分享平台。用户能在HIHEYApp上对HIHEY上展示的艺术品进行点赞并分享到朋友圈。当收藏的艺术品的作者发布新作是，HIHEYApp会及时提醒用户。而在HIHEY内，已经入驻了来自策展、金融、时尚、设计、媒体等100多个行业的意见领袖，用户能选择这些意见领袖成为自己隔热的艺术顾问，并通过HIHEYApp想这些艺术顾问和专家寻求帮助。此外，HIHEY移动端相较PC端而言，是更加突出个性化用户体验的。其利用大数据和标签智能分析系统，来对用户进行个人品味的分析，并通过分析给用户及时推送新艺术作品和艺术家。据了解，HIHEY于2011年创办于北京798艺术区，为民生银行创新资本、中信证券、深圳创新投资集团联合投资。该公司提供全品类全渠道全方位的艺术品全网络推广和交易服务。HIHEY方面称，其已经为数以万计的艺术家提供事业机会和支持，让他们能够通过在线渠道销售作品维持生存并继续艺术事业。

6月12日消息，据获悉，阿里巴巴影业集团经过一年的业务盘整和战略转型后，终于蛰伏而出，进行了团队人事调整，准备全面进军全球。据了解，此次阿里影业宣布的最新的人事任命以及对应的组织保障措施中，任命阿里巴巴资深副总裁张蔚为阿里影业公司总裁，并直接负责公司海外业务以及投资并购等业务；任命阿里巴巴前资深副总裁、首席人力官邓康明为公司首席运营官（COO），全面负责法务、财务、人力资源、市场公关等公司管理事务以及公司的电商业务，均向阿里影业首席执行官（CEO）张强汇报。阿里影业的内容研发和制作业务仍将由张强亲自管理。据悉，阿里影业此次新到位的两位高管均为“老阿里人”，在各自此前的岗位上为阿里巴巴集团做出了突出贡献。其中，张蔚于2008年加入阿里巴巴集团，出任阿里集团资深副总裁和战略投资部负责人，主导过阿里巴巴多项重大投资并购。加入阿里巴巴之前，张蔚曾在多家国际500强公司担任高级管理职务，包括美国通用电气集团、贝恩咨询公司、NBC环球、新闻集团及下属公司星空传媒，具有丰富的互联网、媒体和海外业务经验。邓康明于2004年加入阿里巴巴集团，先后担任阿里集团首席人力官、资深副总裁，执行董事在内的多个高级管理职务，主管过人力资源、市场营销及战略合作，在公司运营事务和相关业务上拥有丰富的管理经验。加入阿里巴巴之前，邓康明曾于多家跨国企业出任人力资源总监，包括微软（中国）、甲骨文（中国）、达能（中国）及强生下属公司杨森制药。同时获悉，阿里影业CEO张强在所发的员工内部信：我们的征途才刚刚开始各位同学：时间过的很快，我们已经一岁了！一年前，当我来到这个公司的时候，公司正式更名为阿里影业；在一年后的今天，我们已经并在持续证明，我们这个团队没有丝毫辜负阿里巴巴这个品牌。对于公司的每一个人来说，过去的一年都是压力巨大。因为在我们自己看来，我们是一家初创的互联网娱乐公司，需要时间成长和积累；但外界并不这么认为，因为我们是阿里巴巴，所以我们一出生就必须风华正茂。我们没有办法来选择我们的出身，我们也不可能要求同行、社会因为我们年轻而对我们有所宽容，我们只能也必须迎难而上，用行动告诉别人，我们可以做的比他们最苛刻的要求还更好。我很高兴的是，在过去的一年内，我们年轻的团队顶住了这些压力，而且做的比我预期中更加优秀。我看到我们的初心得到了坚持，也看到了我们在压力中的飞速成长。我们没有因为现实的压力而对短期利益妥协，我们坚持为长期战略的实施和推进而放弃了很多诱惑，并丝毫不为之后悔。我们找到了我们应该成为的自己，而且还在持续不断的提升和改变。到目前，我们的战略已经清晰并在顺利推进，我们各个战略板块都在高效运转，和阿里巴巴集团生态资源的协同效应已经初见成效。无论是在组织保障上，还是业务能力上，我们已经完成了迈进新的阶段的储备。是时候进入下一个阶段了！从这一刻起，我们的业务组织架构会全面与传统影业公司脱钩，将按照互联网公司扁平化的组织生态，聚焦内容研发及制作、宣传发行和电商平台和海外业务四大业务板块，在大数据底层上，基于互联网生态实现各业务单元之间的全面打通和横向协同，以确保快速实施、高效执行的互联网化战略实施能力，并能够直接参与全球竞争。我们将在公司内部推行“不拘一格用人，不拘一格做事”的新组织生态，确保我们的每一个业务单元获得充分授权，以强力执行来确保我们拿结果的能力。我们将会把权力交给能听得见炮火的同事，尊重市场、尊重用户，有效协同，打造出属于我们的崭新时代。为了实现上述战略目标，公司决定全面提升我们的组织保障体系。我非常高兴的向大家宣布两位“老”同事的新任命。经公司讨论决定并由董事局批准，自即日起，张蔚将担任阿里巴巴影业集团总裁一职，并直接负责本公司的海外和投资并购等业务；邓康明将担任阿里巴巴影业集团首席运营官（COO）一职，全面负责法务、财务、人力资源、市场公关等公司管理事务及电商业务。上述两位同事将向我直接汇报。公司的内容研发和制作业务仍将由我直接管理。除此之外，公司也将在管理架构上进行重大调整。我们将成立管理委员会来全面保障公司各个业务单元的业务推进和彼此之间的协同。其中，公司执行委员会将负责公司重大事项的决策；公司投资委员会将负责公司重大投资并购事项。而为了让业务单元在获得充分授权前提下拥有更大的自由度和执行力，公司还将成立电影、电视、电商、宣发和国际业务五个业务委员会，打破部门界限，以业务形态和业务相关性为出发点，来实现无缝协同、快速反应和迅速推进。在接下来的时间内，我们需要更快的推进业务，更高效的协同配合，将战略意图变成战略实施能力，帮助这个行业的每一个从业者获益，使每一个用户都可以获取我们的产品和服务。我们要成为一个具有行业性平台化服务能力的互联网娱乐公司，而不仅仅是一个传统的影视机构。这会是一个巨大的挑战，需要持续的，日复一日的付出和努力，更重要的是，这需要我们坚持长期的投入、有效的整合和策动以及完美的执行。我深信不疑的是，我们的战略机会在很大程度上取决于我们对这个行业未来几年将因为互联网信息技术而发生巨大变化的判断，以及整个行业产业链利益机制的重塑、行业各个环节从中获益的程度，而不仅仅是阿里影业自己的产品开发和制造。评价这个公司价值的核心标准在于，我们是否真正深度参与了这个行业的变革、促进了这种变革，并让这个行业在全球范围更有竞争力。我们的征途才刚刚开始。在接下来的日子里，我们将并肩进退，齐心协力，用组织生态来确保我们的战略实施，来真正的改造这个行业。我们不想在中国范围内复制某一类型的成功，我们只想在未来五年、十年乃至更加长远的时间跨度内在全世界找到我们应有的位置。我们终将实现这个目标。各位同学，请为过去的我们鼓掌，也请为未来的我们加油。我们出发！张强

婴儿这样一个特殊的群体，必然要使用标准更加严格精细的日常用品。家长们在给初生儿挑选护理品的时候，一定要给宝宝最好的照顾和料理，才能让宝宝最健康茁壮地成长。那么该如何选购婴儿用品，又有什么注意事项呢？什么是婴儿用品顾名思义，婴儿用品是提供给一岁以下婴儿的专用品。因为这样一个初生群体的生理和心理情况都很特殊，所以他们对日用品的要求也是非常之高。由此，准父母们在挑选婴儿用品时必须十分细心，遵循严格的要求。婴儿用品的分类1.食品类（1）奶粉：以特殊工艺将牛奶除水后形成的粉末，在其完全干燥后，适当添加营养物质以加工生成一类冲泡型饮品。（2）辅食：母乳和奶粉外，自制或购买的婴儿食物，多指米粉、糊状食品。供婴儿食用以完善均衡营养摄入。2.食具类（1）奶瓶：婴儿用来盛奶的杯子，包含了奶嘴和瓶身（实质上“奶瓶”仅仅指的是瓶身）。材质上分为塑料和玻璃两种。其中，塑料奶瓶一般由这几种材质构成：PC，PA，PP，PES，PPSU。尤其需要注意的是，在PC材质的塑料奶瓶中，含有一种叫BPA（双酚A）的物质。（2）饭碗：市面上的碗有软硬之分。软性的多指吸盘碗，可以吸附在桌子上，防止宝宝打翻，但这种碗往往会分散宝宝吃饭时的注意力，不利于进食和消化。硬性的多指不锈钢碗，很耐摔。尤其推荐一种双层保温的不锈钢碗，能保证碗底的饭菜长时间内处于温热状态。这样就不用因为怕饭菜凉了而催促宝宝吃饭，可以让他们细嚼慢咽。（3）勺子：勺子也有软硬两种，软的是硅胶型的，花样繁多，价格较贵，但可以有效地保护宝宝的牙龈。宝宝长大一些，学会自己吃饭后，则推荐使用不锈钢勺子，方便舀饭。而且，宝宝在自己吃饭的时候，勺子一般是不会击打到牙龈的。3.启蒙教育类宝宝在初生时，正是身体各个器官生长发育的萌芽期。针对这种情况，大人需要选择不尽相同的道具以满足孩子不同感官的需求，刺激相应器官的发育完善。4.布用类（1）服装：宝宝的皮肤是非常非常娇嫩的，国家在这方面对商家也有严格的标准。家长在专业的婴儿用品商店选择服饰时，切记查看材质是否属于A类，即0-1岁新生儿专用。（2）被子：薄毛巾毯厚毛巾毯秋被厚度较薄较厚非常厚为避免浪费，又防止突发状况，类似的被子一个季节备上两套就可以了，轮流使用。同时，在睡觉时要注意宝宝最好盖得比大人多，这样可有效避免孩子乱蹬被子导致着凉。（3）尿不湿垫：尿不湿垫不透水，垫在床单下，可防止宝宝尿床后染脏床垫。尽管尿不湿垫可有可无，但许多妈妈还是会买上一两条，以备不时之需。妈妈们在挑选时，务必选择柔软透气的种类以保护婴儿娇弱敏感的皮肤。同时，需要记住尿不湿垫因为材料的特殊性，不可用热水烫洗，只能用温水浸泡。（4）婴儿兜：围在宝宝脖子上，防止流口水沾湿衣襟的围兜。建议妈妈选购纱布材质的，面料柔软，吸水性能好，价格便宜。（5）睡袋：应当选择有袖口的，方便宝宝的手臂能够自由活动。但其实在实际生活中并不推荐使用睡袋，多此一举。5.家具类（1）婴儿床：让宝宝养成从小一个人睡觉的好习惯是十分必要的，有利于宝宝独立性格的培养。为了保证宝宝睡觉时的空气清新和睡眠深度的良好，尽量不要让宝宝和大人同床而睡。（2）手推车：在室外活动的时候，让宝宝坐在手推车上，可以减轻家长抱孩子的劳累，也能让宝宝得到及时的休息。（3）学行车：帮助宝宝学习直立行走的小车。但需要注意的是，这种小车会影响宝宝的走路姿势，应当适时停止使用。（4）童车：和大人的脚踏车类似，让宝宝脚踩踏板控制童车前进，有利于腿部的发展。一般童车两侧会有控制平稳的小轮子，在宝宝能够熟练骑车以后，可以将轮子摘去。也可以先拆一边的轮子，再根据宝宝骑行情况，考虑是否要拆除另一边。（5）餐桌椅：设计科学的餐桌椅通常可以有多种用处，这样的家具有利于宝宝养成独立吃饭的好习惯，也能规范宝宝的吃饭姿势。6.电器类（1）温奶器：又称为暖奶器、热奶器。可以加热刚从冰箱中取出的鲜奶，可以保温宝宝没喝完的奶。有加水型、免水型、数字定时型。（2）调奶器：保温或者加热冲泡奶粉的开水，使它保持在最适合孩子食用的温度上。（3）数字体温计：测量时间较于传统水银体温计更短，仅需一分钟左右。而且读数方便，便于使用。（4）洗澡水温计：根据传统方法，很多家长用自己的手掌或手肘去感受水温，这其实是很不科学的。宝宝最适宜的沐浴温度在40摄氏度左右，而每个人皮肤的耐热度和敏感度不同，大人是很难把握好准确温度的。这样，数字式洗澡水温计就派上了用场。不但可以随时监测水温，还可以吸引宝宝的注意力，让其在洗澡时玩弄，方便大人帮宝宝更好地清洁身体。（5）发光耳挖：又称为光导耳挖。长时间不清理耳朵上的污垢可能会导致中耳炎等耳科疾病，传统的挖耳勺又由于光线问题很难深入耳朵内侧进行清理。尤其是宝宝皮肤娇嫩，如果生硬清理，很可能会触伤宝宝耳朵内部的保护层，发光耳挖很好的解决了这个问题。（6）恒温碗：又称保温碗。宝宝进食时间比较慢，恒温碗可以保证宝宝在进食的同时，碗底的饭菜一直是温热的。（7）房湿温度计：由于宝宝的中枢神经系统发育不完善，还很难自我调节以适应房间温度变化。因此，湿温度测量仪器是非常有必要的。湿度2050%-60%（8）紫外线消毒灯：紫外线具有杀菌消毒的作用，紫外线消毒灯正是利用了这一原理，保证宝宝居住环境的质量达标。（9）奶粉真空保鲜器：很多家长不知道，奶粉在量取的时候，已经有大量的细菌趁虚而入。就在这样反复取奶粉的过程中，奶粉罐内的细菌成倍增加，将有害于宝宝的身体健康。而在真空中，细菌难以生存。瑞士科学家根据这一点，研究出了可以有效真空保鲜奶粉的器皿。必备的婴儿用品1.哺乳清洁类（1）奶瓶：根据不同的材质和口径，可选择3-6个备用。（2）奶嘴：根据宝宝不同的成长发育阶段购买，亦可以准备2个安抚奶嘴。（3）奶瓶保温桶/温奶器：最好能保持四小时以上保温时长，可携带外出。（4）奶瓶/奶瓶刷：需要注意的是，不同的奶瓶最好使用与之搭配的奶瓶刷：玻璃奶瓶最适宜的奶瓶刷海绵刷（5）奶粉盒：便于携带奶粉，外出哺乳。（6）奶瓶夹：在奶瓶消毒后，应用专业奶瓶夹夹取。（7）奶瓶清洗液：一般由植物制成，保证无添加剂，否则会影响宝宝的健康。（8）软勺：方便宝宝液体食物的喂食，保护牙齿牙龈。（9）奶粉真空保鲜器：多为真空。保证奶粉的新鲜，避免细菌的出现，保证营养。2.洗护用品（1）婴儿洗发露：应选择温和的种类，刺激性的洗发水会影响小朋友的健康。（2）婴儿沐浴露：一般用清水给宝宝洗澡，两三天使用一次沐浴露即可。（3）婴儿润肤油、乳、霜：可以每天用润肤油给宝宝全身做按摩。（4）婴儿爽身粉：在沐浴后再为宝宝使用，用量也不宜太多。（5）婴儿护臀霜：防止宝宝有红屁屁。（6）护肤湿巾：记得选择专用的婴儿湿巾，普通的湿巾可能会刺激到宝宝娇嫩的皮肤。（7）水温计：在洗澡时放入浴盆，可测水温，保证小朋友的安全。（8）浴网：保证宝宝在浴盆里洗澡时的安全性。（9）大小浴巾：切记洗完澡替宝宝擦干全身每一个部位。（10）婴儿浴盆：更加方便地为宝宝洗澡。（11）婴儿香皂：很多家庭使用不多，但可以准备一块适合婴儿娇嫩皮肤的香皂。3.尿布（1）纸尿裤：推荐新生儿专用的超薄型，每天7片左右。（2）布尿裤：舒适透气。（3）纱布尿布：易洗易干，透气。（4）隔尿垫巾：方便清洗尿布。（5）防漏尿垫：防止床垫被褥被尿染脏。（6）柔湿巾：选择婴儿专用型。（7）背带：多功能，方便外出背抱孩子。4.婴儿车椅（1）手推车：购买时切记搞清楚使用特点。（2）学步车：选择符合国家安全标准、结构合理的学步车。（3）汽车座椅：让宝宝乘坐汽车更加安全，逐渐成为乘车必备。（4）弹乐椅：供宝宝玩乐。（5）摇椅：安抚宝宝情绪。5.婴儿服装（1）纱布内衣/包被：必备品。（2）围兜：4个以上做备用，尽量选择棉纱材质。（3）外出服：多套备用。（4）鞋子：随时可以让宝宝在空旷的地方练习走路。（5）帽子：防风。（6）手套/脚套：防止宝宝无法控制的乱挥舞手脚抓伤自己。（7）袜子：保暖，以免着凉。（8）肚围：保护肚脐不受凉气。（9）包被：必备品。包裹宝宝的全身，防止着凉。（10）纱布内衣：多套备用。（11）围兜：选择防水的纯棉布料即可。在喂宝宝食物时套在脖子上，防止食物或汤汁流下弄脏衣服。6.家具、寝具（1）婴儿床：家庭必备。（2）摇床：便于摇晃，可以安抚宝宝。（3）被套/毛毯：选择可以固定的、不易被宝宝蹬掉的类型。（4）枕头/定型枕：以茶叶柏叶为主。（5）床单/蚊帐：选择便于拆洗的。（6）婴儿睡眠灯：可以监听宝宝的实时情况，哄宝宝入睡。（7）婴儿床护栏：用于没有防护栏的婴儿床。如何选购婴儿用品1.调查了解产品的原产地，生产、经销公司的背景。2.认真查看产品的质检报告，以及用户体验报告。3.不轻易相信广告，不选用三无产品。4.提前在网上了解产品的口碑，选择售后服务好的商家。5.不盲目选择进口洋产品。在中国大陆，全外文的产品是禁止销售的，国家质检部门权威批准售卖的产品一定印有中文标签。家长可以登陆质检部门或工商管理部门网站查询产品厂家。6.关于电子电器类的婴儿用品，我国的本土品牌质量一直比较稳定，基本上都可以放心使用。因为现如今我国电器产量占全球经销的一半以上，国家质监部门多年也参照欧美国家制定产品标准，所以是有品质保证的。使用婴儿用品的注意事项1.不用太柔软的床品床上用品不宜过分柔软，容易引起窒息。美国权威儿童护理中心的科学家已经研究表明，柔软的床垫被褥，甚至为了避免孩子碰伤而使用的缓冲垫，其带来的窒息危险远远大于它们带来的保护作用。2.不给孩子太成熟的扮相现在许多家长打扮十分时髦，故将孩子的外表也装扮成成人的样式。殊不知这样会导致小朋友早熟，使他们失去了最宝贵的天真烂漫。3.减少尿不湿的使用减少孩子使用尿不湿的频率和时间，同时养成孩子定时排尿、尿后清洁阴部的好习惯，过多的使用尿不湿会使孩子的屁股捂出红疹。4.不要依赖安慰型奶嘴安慰型奶嘴虽然可以适当抚慰孩子的哭闹情绪，但长时间的使用不但会让孩子上瘾，还会促进唾液的分泌，减少体内的消化酶生成。5.不要依赖学步车针对孩子的智力发展，学步车并不被推崇。婴儿正处在学习爬行和直立行走的关键时期，家长切不可因为省事就将孩子长时间放在学步车内，这会使孩子失去练习爬行的机会，也会推迟孩子学习独自步行的时间，更会耽误孩子养成正确走路的姿势。

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8月11日消息，印度最大的移动广告公司InMobi将推出移动电商导购应用Miip，目标是吸引1.2亿用户（印度人口12.1亿），每月为移动电商带来50亿次推送。目前亚马逊、Paytm等电商及服务商已签约入驻。InMobi联合创始人兼首席行政官NaveenTewari表示：“现在，印度卖家们，不管大的小的，都面临同样的问题，就是怎样让消费者发现他们的产品。Mipp可以创建个性化的购物体验，将更多卖家带入消费者视野。我们相信，以后80%的新产品推广都可以通过Miip来完成，在一到两年内Miip将占据移动电商一半的交易。”为了帮助几千个印度本土app增大曝光度，Miip还拉来了电商巨头助阵。据悉，目前，亚马逊印度站已经和InMobi达成合作关系。“现在亚马逊印度站上超过60%的流量都是来自移动端的。当我们致力于改变印度商业和消费方式的时候，也看到，像Miip这样的平台既可以为我们带来几百万的用户，还能改善跨App的购物体验。”亚马逊印度负责人KishoreThota说。据悉，除了商品选购外，Miip的服务还涵盖了移动支付，其页面上设有“使用Paytm”的按钮。“InMobi网络上每天有超过1.2亿的活跃智能机用户，所以提供App快捷支付和交易的能力也一定很强大。”Paytm创始人兼首席执行官VijayShekharSharma说，“我们现在90%的交易都是来自智能手机，‘使用Paytm’这个按钮将会多提供10亿次电商推荐，也会极大增加我们的市场渗透率。“据了解，APP开发商可以按照模板创建相关内容，然后放到Miip平台上，供消费者选择。业内人士认为，Miip将大幅提高移动端的货币化率，为印度app开发商带来新的增长浪潮。据了解到，Miip即将推出测试版，参与合作的电商及app开发商包括亚马逊印度、Magzter、Moneyview、Nestaway、Paytm、Shopclues、Swiggy、UrbanLadder、Voxpop、Wooplr和Zimmber。此外，7月14日，InMobi还在美国旧金山宣布了6个合作伙伴，包括JustFab、Joyus、Rhymeo、Spotify、TheRealReal和Vidzy。公开资料显示，InMobi于2007年在班加罗尔建立，2011年获得软银集团2亿美元的投资，现是印度最大的移动广告公司、全球第二大移动广告公司、全球最大的独立的移动广告网络。到2011年8月，它的移动广告已覆盖到了3.32亿个独立手机用户。

8月11日消息，阿里O2O项目喵街公布数据称，8月3日到9日喵街联合杭州15家入驻商场，推出“大杭城逛街周”活动，吸引51万逛街族参与实体店购物狂欢，通过喵街实现3200万元成交额。据了解到，此次活动联动杭州天虹购物中心、西溪印象城、武林银泰、西湖银泰城、城西银泰城等15家主力商场，1990个品牌全线参与本次活动，覆盖餐饮、百货、娱乐体验等全业态，喵街通过营销统筹、用户权益、智能逛街、免费停车等活动，活动期间，喵街利用大数据及精准营销，让活动触达杭城800多万人群，激活年轻优质购物群体，最终促成3.6万人成交，实现成交额3200万元，拉动百货淡季销售逆势增长。同时喵街首次试水异业联动玩法，活动期间通过喵街支付的餐饮用户，定向发送80元红包，实现高人气餐饮往百货、零售引导的红包核销率达到20%，带动2500万元成交额，打通餐饮与百货、零售消费链路，商场通过喵街实现异业联动效果显著。杭州喵街装机量已经达到51万，其中自下载占比近50%，覆盖杭州主城区、余杭、富阳等区域的15家主力商场。据了解从9月份开始，喵街将进入包含北京、上海、南京等11座城市内的50家购物中心，加速购物中心互联网＋探索，为更多城市的消费者带来便捷购物体验。

8月11日消息，生鲜电商本来生活网宣布旗下的生鲜O2O项目——本来便利正式上线。据介绍，该项目自今年5月底开始在北京地区低调试运营，至今刚刚两个多月，但用户迅速达到百万。据介绍，用户通过手机打开本来便利APP，APP会根据手机定位寻找到附近2-3公里范围内一家与其合作的便利店，用户选择商品下单，可以直接支付或选择货到付款，然后便利店会在1小时内将商品送到用户手上。目前，本来便利已经与北京300多家便利店合作，覆盖北京五环以内以及五环外部分人口聚居区。自今年5月底开始试运营开始，本来便利的用户数已达百万。从发布会现场获悉，全家便利店中国事业部本部长朱宏涛通过视频宣布，全家在中国的1400家便利店也将与本来便利进行全方位的合作。而在社区方面，本来便利与万科、金地等拥有大量优质客群的大型地产物业集团，也已经进入实质性合作阶段。另外，本来便利并不是一个纯平台模式，而是亲自参与到供应链过程之中。在过去的三年，本来生活网培养出来大批的买手资源，在全球各地寻找优质新鲜的生鲜产品，建立起自有特有的产品优势。而这些将全部为本来便利所用。据了解到，2012年7月，本来生活网率先进入生鲜电商行业，以京津、长三角和珠三角为据点建设了超过6万平方米的五温冷库，常温配送城市达162个，生鲜配送城市20多个，员工已经增长到1200多人，今年预计销售额将突破10亿元。今年1月份，本来生活网完成B轮数千万美元融资。据本来生活网副总裁、本来便利负责人戴山辉对记者透露，在北京地区准备充分后，今年下半年本来便利还将在上海、广州、深圳等城市同时布局。

8月10号消息，据了解到，日前，互联网男装品牌品立与天猫服饰签订了战略合作协议，成为天猫服饰160多个合作伙伴之一。品立CEO邓有骏介绍称，未来品立将在全国范围内推行线下O2O体验店，并在天猫平台上落地。邓有骏表示，品立男装会同茵曼一样，走直营店和加盟店相结合的方式，此次与天猫达成战略合作，将会进一步提升品牌在天猫中的销量。据悉，品立创立于2013年，在2014年其销售排名进入到在天猫TOP50。截止到目前，品立的销售增长依然维持在100%，其每日成交额有50%来自于老用户。另外，据了解，品立男装春夏季的客单价超过350元，而秋冬客单价达到600多元。邓有骏称，目前公司还在考虑与唯品会达成合作，正处在签约阶段。

8月10日消息，据获悉，继物美、光明、新一佳、美廉美、乐购、岁宝百货、乐万家等商超之后，麦德龙超市正式入驻O2O生活服务平台多点（Dmall）商城。即日起，北京消费者可登陆多点商城，通过其APP选购麦德龙超市商品，且多点官方承诺保证一小时送货到家。据了解，麦德龙是一家会员制超市，只针对“有限”客户，即工商领域的经营者、群体消费层实行会员制。麦德龙与多点（Dmall）合作后，消费者只要注册成为多点商城会员，即可享受多点和麦德龙双重的会员服务。同时，通过多点商城选购麦德龙的商品，支持货到现金或POS刷卡支付、微信在线支付等多种支付模式。多点商城负责人表示，多点商城通过将一个消费者一个小时生活半径内所需要的商家接入到平台中，以最终为消费者提供一个价格合适，最快送达产品为目的。通过与麦德龙的合作，进一步丰富了多点商城的产品品类，同时也扩大了多点商城的服务范围，更好的满足消费者一小时内的生活需求。据悉，多点（Dmall）成立四个月来，已经在北京、上海、杭州、深圳与多家著名连锁商超合作，多点商城每天都有3-4万人的用户增长量，每周都有20多万新用户加入。2015年底，多点商城将会覆盖华北、华东、华南等一线城市。

8月10日消息，据最新获悉，在阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司的全面战略合作发布会现场，阿里巴巴集团董事局主席马云出席了双方战略合作发布会并做了合作演讲。就马云讲述总结了以下10点内容：1，年轻人知道未来，一切是为了为了未来，而不是维护谁的既得利益。2，互联网公司很少活到3年以上：传统企业活得也不好，两者结合一起应该活得好。3，互联网经济未来30年机遇在线下；未来传统企业的希望在线下。4，互联网公司只考虑自己的利润，不考虑和其他行业、传统行业共同发展也不行。5，苏宁是很了不起的企业，为中国前20年经济发展做出巨大贡献，我们两家是吃过大苦头的。我们都是敢于面对未来，为了未来而投入的。6，世界没有真正意义上的落后的企业、传统企业，只有固化落后的思维。7，由于我们两家的合作，使商家在线上和线下有了完整的通道，获得完整的服务。8，企业必须掌握消费者的数据，适应消费者需求。我们双方共同打造一个新的零售的平台这次合作不是为了竞争，是为了为全球企业进行更好服务，让他们更好的经营。9，我们的合作，我是非常看好的，这是年轻团队拍板合作的，是年轻用户的需求。10，双方团队会屏弃之前的争论，而共同创造未来，感谢团队的努力，希望互联网担当历史责任和传统企业共同发展。据悉，此次战略发布会阿里巴巴以约283亿元人民币战略投资苏宁云商，成为第二大股东，苏宁以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份，双方将全面落实国家互联网+战略，打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。

13、汽车收纳储物盒这款产品绝对能满足您座驾的储物需求，充分利用座椅缝隙空间，可最大限度的放置您日常所须的杂物（手机，CD，车钥匙，硬币，票据等等）。有了这个储物盒你会心无旁骛的享受驾驶，再也不用担心零碎杂物收纳和手忙脚乱的找东西了，而且产品本身的设计也能有效利用缝隙，防止发生东西掉落到座椅缝隙的情况发生，以免驾驶途中发生安全隐患。本产品每个包装内包含两个储物盒。产品信息：名称：加拿大CatchCaddy汽车收纳储物盒规格：纸盒包装37.5*13*8cm，本体37*11*2cm，每个包装内有2个储物盒重量：毛重371g，单个净重136g材质：PP颜色：黑色光面价格：68元14、纳米电容液让任何手套实现触控Nanotips是一款运用纳米技术制成电容液，灵敏耐用，轻轻一涂就可以将普通手套转化为触屏手套，你可以重新找出心爱的旧手套，或者随心所欲入手喜欢的款式，触控功能交给Nanotips来解决。下次再也不用搬砖的时候脱下手套来查看陌陌的消息了……使用步骤：只需4步，轻松DIY触控手套1.摇匀：在使用前轻轻摇晃将溶液摇匀2.涂层：将手套从指尖到关节处涂上一层较厚且均匀的溶液3.风干：自然风干（晾干至完全干燥）4.使用：干燥后方可使用，平均有效期为一个月，即使灵敏度消退后还可以用水洗掉重新涂上一层继续使用友情提示：在手套上涂抹本品不要太薄，电容液需要彻底晾干才能使用，冬季自然风干建议在8个小时以上。Nanotips分为两个版本：1.黑色：适用于所有皮、橡胶等较厚材质的手套也可用于纤维类疏松材质，但可能会损坏手套效果不受天气影响每瓶可使用30次2.蓝色：适用于纤维，羊毛针织类等疏松材质的手套效果不受天气影响溶液为90%透明度，可通用于颜色较深材质的手套每瓶可以使用15次产品信息：名称：加拿大Nanotips纳米电容液包装尺寸：2.5×2.5×12.5cm产品尺寸：2×7.5cm容量：8ml产品重量：24g含包装重量：37g颜色：黑色/蓝色品牌：Nanotips（加拿大）产地：加拿大友情提示：蓝色款溶液为90%透明度，可通用于颜色较深材质的手套；配用皮、橡胶等较厚材质的手套的用户请选择黑色款；配用纤维，羊毛针织类等疏松材质的手套的用户请选择蓝色款。Nanotips可用于操控所有智能手机，iPhone，iPad，智能手表，平板，等电容式智能设备。价格：168元15、蕾丝收纳腿包SassyStash蕾丝收纳腿包个性新颖，专为时尚女性设计，采用意大利风格蕾丝，优雅精致，分内外两层，外层存放物品，内层设有硅胶绑带及Velcro尼龙扣带将SassyStash固定在腿上。个人觉得特工范十足~产品信息：名称：意大利SassyStash蕾丝收纳腿包产品重量：44g产品尺寸：12cm×51cm含包装重量：110g包装尺寸：2.5cm×11cm×18cm包含：蕾丝腿包*1尺码：均码腿围：36-50cm款式：（Alexa）亚莉克莎款/（Lily）莉莉款/（Sienna）西耶娜款颜色：黑色/紫色/粉红品牌：SassyStash（意大利）产地：中国价格：199元16、无双·创意双头图钉我们用了114年的图钉存在的问题：单个图钉无法自由固定角度，用两个又很浪费，使用时容易硌手等等。现在问题来了，一个多世纪，为什么没人想着去搞定这些问题？有一个人这么做了，他把图钉从传统的一个钉变成两个。结果“一不小心”获得一个大奖！无双图钉，2013年德国红点设计至尊奖，比传统图钉不只好“一点”，两颗钉子可完美固定任何角度和位置；一体渐入按钉设计，省力30%；人体工学拿捏设计，手持更方便；多指按压，代替传统拇指按压；就这样，解决了100多年传统图钉种种问题。产品信息：名称：无双·双头图钉颜色：靛青/淡粉/柠檬黄/赤红数量：12枚/每盒入品牌：ihatcher产地：中国深圳重量：1.2g/枚包装尺寸：3×15×5cm含包装重量：79g/盒包含：无双图钉*12注：每盒无双图钉包含四种颜色：靛青/淡粉/柠檬黄/赤红。每种颜色各三个！价格：29元/盒=========================1月10日更新分割线========================把之前的序号8的制作爆米花的玩意儿删了，感觉并不是多好的东西~更新了这个东西~=========================1月10日更新分割线========================11、可折叠的水杯（约650毫升）户外旅行和运动的伴侣，硅脂材料安全无毒不含BPA，超轻便折叠起来只有170g，可微波可冰冻，多种创意使用方式！产品特点：1.瓶口大口径，倒进倒出都很方便2.壶口控制水流量的白色盖子可以自行取下，可以放进冰块等大体积的物件3.采用高品质的硅胶制成，防霉且不含BPA，经FDA认证4.柔软可折叠，叠卷后可存放任何背包口袋等5.球状外形，再折叠也不会留下折痕6.铝制圆形快挂环7.可微波炉使用，盛装沸水，可冷冻，适用洗碗机8.外形稳定，不会释放有害化学物质9.重量超轻（14oz容量的120g/22oz容量的170g）10.可完全翻过来清洗产品信息：名称：美国bubi户外折叠水瓶22oz款规格：展开时22*6.5cm，收纳时10.5*9cm容积：22oz款650ml重量：22oz款170g材质：高级耐热硅脂不含BPA颜色：绿色、紫色、蓝色、红色、黄色、橙色、粉色、青色、灰色产地：美国品牌，中国制造友情提示：加入水后需抓紧瓶口处拧紧瓶盖，谨防因瓶盖未拧紧而漏水。价格：150以内12、新加坡AA5号USB充电电池只需USB就能充电，告别以往必须用专用充电器的充电方式，附带USB充电线。连接方便，随插随充，专门指示灯提示电量更贴心。重量超轻，外出携带毫无负担。可反复充电500次!产品特点：·防爆环保电池·方便充电(不需充电座/无电池记忆效应/不需特別充电器)·稳定电压·体积小容量高·使用中充电·低自放电产品数据：名称：新加坡CARDB001AA5号USB充电电池规格:AA5号电池，产品附带USB充电线材质：塑料材质输入:5V+/-10%输出:1.65V电池容量:1.68Whr充电模式:USBPort充电时间:2小時重量:13g颜色：黑色、白色产地：新加坡设计，中国组装价格：百元内+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割线++++++++++++++++++++++本着后来居上的原则，将更新的放在前面了，觉得不舒服我可以再调整；刚加了个通宵，中午这会功夫一旦睡倒肯定就起不来了，就来更新一下好了##+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割线++++++++++++++++++++++8、桌边置物夹工作起来桌面上满满当当都是文档，一不小心打翻水杯有木有很想死？夏天饭后带杯冷饮到办公室，还没顾上喝，冷凝的水珠就流了一片有木有？杂物太多丢的乱七八糟桌面看起来太邋遢被人鄙视有木有？晚上在躺椅上看电视手里的水杯没处安放的情况有木有？以上全中！看来你有必要认识一下聪明的DrinKlip桌边置物夹。产品特点：1.可夹在任何4cm以下桌面、隔板或者扶手上2.随时随地变身杯架放置饮料，甚至在阳台上3.杂乱的办公空间再也不必腾出放置杯子得地方4.针对小空间的超高实用性，放在桌边不占用桌面5.多种用法用途，随你想象产品信息：品名：韩国DrinkLip桌边置物夹规格：本体20*10*5cm包装盒20.5*10.5*5.5cm重量：300g材质：ABS颜色：黑色/白色/桔色/蓝色/红色/绿色/灰色承载：直径8cm以内的水杯/重量700g以内的物体适用范围：4cm以下厚度的桌面最佳产地：韩国品牌，中国制造价格：150可拿下9、收纳备忘架蓝色挂钩既能帮你收纳杂物，滑动按钮又能提醒你日常事宜，并可随意在白板上记录备忘。产品分为两个使用区域：左边软质又富有弹性的蓝色挂钩可以收纳挂件或者卡住任意形状和大小的物品，比如手机和钱包、钥匙或者耳机。出门前便于带全必备物品。右边白板可以用水性白板笔记录每日事务清单备忘，最右侧滑动按钮提醒日常琐事，比如出门时关灯关窗关电器。可以自己画上小图案标记事务。产品特点：1.只需安在墙上就能让日常生活更加便利2.预留螺丝孔，可固定在玄关墙上或者门上3.蓝色挂钩区域可悬挂挂件，收纳手机钱包等物品4.白板可记录备忘，右侧滑动按钮提醒你待办事宜产品信息：名称：REMINDME收纳备忘架规格：纸盒包装35.5*25.5*6cm，本体34*21*5cm重量：毛重917g，净重724g材质：不锈钢和塑料材质颜色：白色写字板，蓝色挂钩价格：200以内

8月10日消息，日前，印度塔塔集团（TataGroup）推出印度第一个贷款买车网上商城cars.tatacapital.com，在该网站上，消费者既可以买到新车或二手车，也可以申请买车贷款。据悉，该网站由塔塔集团旗下的塔塔资本经营，提供“一条龙”售车服务，从车辆筛选评估、车型比较，一直到定制个性化贷款。另外，塔塔资本和印度最大的汽车媒体网站Carwale达成合作，网站展示不同厂商多个车型的新车和二手车，每辆车都配有详细的规格说明。据悉，CarWale是一个互动平台，为印度汽车消费者提供汽车新闻、汽车专家评论、车主评论、汽车性能的详细介绍、各种款式汽车的比较信息。它成立于2005年10月，是印度第一家二手车交易平台，目前旗下拥有印度最大的汽车销售网站。塔塔资本的首席执行官和总经理PraveenPKadle表示：“我们认为，互联网是商业的未来，线上汽车贷款是我们进入电商行业的开始。我们十分自信，这个独特的汽车平台，将会为消费者提供双重的便利：不但可以找到各种车型，还能方便获得人性化贷款。”针对此次的合作，Carwale联合创始人兼首席执行官MohitDube评论道：“能和塔塔资本达成合作，我们非常高兴。作为印度最大的汽车网站，Carwale一直致力于向消费者提供更高的产品价值。塔塔资本的汽车商店将买车和贷款整合在一起，而且既有新车又有二手车，这都和我们一贯的服务宗旨一致。”塔塔资本相关负责人介绍，网站针对不同用户提供个性化贷款，包括逐步上升、逐步下降、一次还本、有期末整付等多种还款类型，车型涵盖了SUV、MUV、越野车、跑车等，其中包括2000辆二手车。负责人表示，塔塔资本的汽车贷款比例最多可达100%（视车型而定），放贷手续简单、时间短，利率低，还款期最长84个月（视车型而定）。据悉，今年7月，塔塔资本曾宣布联手印度电商Snapdeal，为其平台卖家提供贷款服务。作为印度塔塔集团的金融服务部门，塔塔资本的主要产品之一就是提供金融供应链，满足各类零售商和企业消费者多样化的资金需求。

被定义为中国第一个开始探索市场化机制的大宗产品煤炭，在2013年底全面放开价格之后，又迎来一次被业内认为是革命性的变化，这个传统行业第一次吸引到了风投的目光。近日，淡马锡集团全资子公司祥峰投资控股有限公司（简称祥峰投资），看中了总部设在浙江杭州的煤炭全产业链电商平台找煤网。据了解，找煤网A轮获得千万美元融资，这是煤炭试水电商领域后迄今为止获得的首个也是金额最大的风投项目。“中国传统行业的IT化渗透率还很低，后市将迎来一个爆发的机会，此举正是利用煤炭产能过剩的契机，在煤炭领域扶植出能创造巨大产业价值的互联网第三方平台。”祥峰投资中国区总裁郑俊聪向《华夏时报》记者表示。行业之痛凸显煤老板赚钱，是外界对这一行业的普遍认识。但出身煤炭业世家、目前担任找煤网CEO的崔耸告诉《华夏时报》记者，传统的煤炭贸易链分好几个环节，煤矿开采出煤后，要由贸易商采购，最后运到港口，由终端的用煤企业进行采购。这其中，大煤矿因为有固定的大电厂用户，所以很强势，往往掌握价格的主动权；中小煤矿因为少有固定的下游用户，又无法挤进用煤大户的采购名单，很难有定价权。另一方面，大型煤炭贸易商，因为有量大的采购优势，能以较低价格拿到煤炭资源，然后再分销，掌握利润的大多数，挤压上下游的利益分配。而中小散贸易商由于单体采购量小，一直在市场上没有话语权，只能拿市场上的三四手煤炭，从而利润微薄，难以为继，不得不通过以次充好等手段获取利润。“传统模式下煤炭从贸易商一手的采购价，到最后下游企业的采购价，是不透明的，所以贸易商很赚钱。”崔耸说。但在产能过剩的大环境下，传统模式变得一筹莫展。就在7月底，有报道称煤价已经跌到10年来的最低点，中国煤炭工业协会专门召集神华等四大煤企开会，要求联合带头稳定煤价。数据显示，2015-2017年三年，国内煤炭的总过剩量为9.1亿吨，仅过剩的市场体量就超过3000亿元人民币，这还是把“淘汰落后产能”考虑在内的结果。在祥峰投资看来，由于产能过剩和一直以来的激烈竞争，煤炭主的定价权在产业链中相对薄弱，受市场波动性影响较大，而煤炭价格又是决定煤炭主生存利润空间的核心指标。煤炭价格不断下滑，煤炭主的生存就愈发艰难。有一些煤炭产业链的企业告诉记者，从2012年或者更早的时候开始，煤炭相关的会议就开始谈论“产能过剩，供需矛盾”之类的话题，但真正感觉到煤炭生意难做是近几年的事情。崔耸说：“这几年煤炭贸易利润在不断压缩，大型煤矿、煤炭贸易公司开始由北方港口转战南方港口，抢占南方港的煤炭市场和终端用户。在激烈竞争背后，煤炭行业仍存在货源信息不对等、交易中间环节多、存在着欺诈和灰色收入、物流过程不确定、质检误差标准不统一、支付不安全且融资困难等问题。”电商或淘汰半数贸易商在风投眼里，危机却是良机的开始，而且是能改变行业生态、获得巨大收益的变革。郑俊聪告诉《华夏时报》记者，钢铁业是2011年开始产能过剩的，但那时出现了一家叫找钢网的电商平台，现在市值已高达10多亿美元，参与战略投资的风投无疑是成功的。“和钢铁业相比，煤炭有其独特性。产煤地主要集中在内蒙古、陕西、山西，用煤地主要在东南沿海，煤炭是全国性市场；存货周转率要比钢铁大得多；17%的毛利率大于钢铁的8%；煤炭行业的债券体量也比钢铁大。”郑俊聪说。目前，煤炭价格已经放开，煤炭贸易商资质的要求也放开了，通过互联网，煤炭价格可以直接做到透明，解决比价、性价比的需求。而信息整合能帮助煤炭主解决销路问题，“以前一个煤炭主的客户可能就是稳定的那几个，然后由贸易商一级一级往下销，但现在全国的次终端、终端都有可能直接去采购你的货。”郑俊聪说。此外，煤炭的流通成本长期占据终端销售价格的40%以上，这其中包括渠道层级的原因，也包括流通环节的各种隐形费用。一旦通过网络透明化后，就可以选择性价比最高的物流，等于是把成本降了下来。“煤炭是个壁垒特别大的行业。”崔耸说，煤老板大多文化程度低，只知道按照老的模式来做，而因为曾经煤炭的暴利，二代过惯了花钱大手大脚的日子，没有动力接班，而煤矿是产出前就已经把该投的钱全部扔了进去，煤老板舍不得贱价转卖或者关掉。在这个时候，如果电商能够激活煤炭行业，降低成本还能赚钱，对煤企的震撼力是巨大的，等于是打开了一扇新世界的门。按照崔耸的设想，还打算发展物流、煤企融资、保险、仓储等衍生服务，做成煤炭行业的阿里巴巴和淘宝。“我不产煤，也不采购煤，只提供一个上下游直接对话的平台。阿里、淘宝开创之初，又有谁预见到会成功，会成为业界的航空母舰呢？”煤炭试水电商的模式，也吸引到了中国煤炭工业协会等行业性组织以及神华、华能等行业企业的关注。有煤企表示，煤价透明且上下游能直接对接，这点很有杀伤力，特别是贸易商将至少淘汰一半，继而可能对整个煤炭产业链发生影响。但行业协会等对此未予以置评。除祥峰投资外，源码资本和BAT创始人在pre-A轮融资也联合投资了3000万元人民币，可见资本市场对煤炭电商的看好。

最近老婆每天晚上都在练瑜伽，而我晚上一般都是写代码或者写文章，写了一会有些累了于是就看她做瑜伽，她是跟着手机上的一个图片教程再练，于是我拿过手机来看了看，这是一个微信号，分享瑜伽类的知识以及一些教程等，具体名字我就不说了。我以一个营销人的挑剔眼光来观察了下，文章中图片配合文字讲述的很清楚，每个角度是什么动作，然后每套动作下面还有一些注意的地方。让我这个连学校广播体操都学不会的人都能看懂，可见作者在文章构思上下了不少功夫。文章最底部就是常见的二维码加关注了。于是我关注了她的公众号。进入公众号之后发现其实是一个微商城类型的，里面销售一些瑜伽垫、瑜伽球、瑜伽服装等有关瑜伽的一些商品。看了看销量还挺可观的。至于销量是不是刷的就暂且不谈，假如是我有这方面需求，同时她的价格不是太贵我想我可能会从她这买。反正瑜伽垫、瑜伽球这种用品跟衣服鞋子不一样，不用做的有多精致，反正都是一样用。而且店主给我塑造的形象是一位瑜伽达人，专业人士推荐的东西肯定会有很大说服力的。从这位瑜伽店主身上我看到了微商正能量的一面。在以往看到刷屏式的面膜、各种化妆品等广告的时候我会直接拉黑，不单是因为我不需要这个产品，而是这种营销的方式很让人反感。尤其是很多产品本身就存在各种问题，你还乐此不彼的向周围人去推销。哪些OEM代工成本只有几块钱的面膜，没有任何手续执照，自己造个牌子写上来自美国香港欧洲等等，摇身一变卖几百块钱。这个已经不是什么秘密了，而且我想这只是冰山一角而已。做生意自古讲究的就是“货真价实”。微商本身没有错，只是一部分人的做法让大家越来越反感这个职业。微商只是个新型的营销手段，大部分微商都是局限在朋友圈，依靠朋友圈代理一些东西来推销。这样的营销首先就有了局限性了，你所面向的客户大部分都是认识的人，或许后来你也会加许多不认识的人为好友，来为你的营销做准备，但从你开始整体复制你的上级代理发给你的那些营销文章，并且一天发7、8篇的时候，其实多数人已经将你朋友圈屏蔽了。你的营销圈也只会越做越小。在这期间或许会有朋友因为友情来买你的产品，一但你的产品有问题，我想朋友是基本没得做了，至少你在朋友心目中的地位已经大打折扣了。看到这位瑜伽店主的营销方式我觉得这才是先寻找吸引有需求的用户，然后在把产品推荐给这些用户。这样店家既卖出了产品同时还交到了朋友，关键是她的文章真的对别人有帮助，我们不但不会去屏蔽她，反而每天吃完晚饭还回去主动得看她有没有更新新教材。同时练了一段时间感觉挺好，还会在分享给朋友们，这样才是一个良性的推广。无形之中这位瑜伽店主已经成为了粉丝们的教练老师了，关注她的用户也会越来越多，只要在把握好产品质量，我相信她的生意会越来越好。在这里笔者建议哪些正在做或者准备做微商的朋友们，不要再盲目的去找那些什么xx一级代理货源，什么高提成新产品了。先静下心来仔细思考你的路线，最起码你销售什么产品之前，你要充分了解这个产品，了解这个行业。多去思考用户真正需要的是什么。做一个朋友们不再反感，反而会主动帮你宣传推广的正能量微商。

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8月10日消息，据外媒报道，家纺品牌富安娜（JollyChic为其旗下垂直B2C购物网站）宣布与投资公司BlueStone联手进行波兰项目JollyChic.pl的筹建，这将成为最大的一次中波电子商务合作案。业内人士认为，此举将使富安娜得以接触波兰市场，同时也会推动波兰电商的发展。“很高兴，我们与富安娜对新兴市场购物及物流等方面的挑战持有相似见解。这笔投资也将使波兰创业领域向前进一大步。”富安娜波兰总经理LukaszDwulit说。“我们的电商解决方案可以帮助当地卖家及全球品牌构建、成长，最后和富安娜一起在电商领域有所作为。”富安娜高层表示。.业内人士指出，富安娜拥有强大的开发及营销团队，将成为波兰市场强有力的竞争者。早前，Auchan、Gap和Inditex等都成功打入波兰的电商市场。据悉，LukaszDwulit也是富安娜波兰的联合创始人，在电商、零售、时尚领域拥有丰富经验；最早曾在香港推出创业公司，后被大型电商公司收购。据波兰媒体报道，波兰62%的网络用户会通过网络搜索商品或网购商品。据估计，波兰电商市场总值2014年可达270亿兹罗提，比2013年增加了35亿兹罗提；2015年预计将增长25%，总额达到300亿兹罗提。市场调研机构PMR曾预测，2015年到2019年，波兰电商市场年均增长率可达15%，2019年将实现市场总值翻倍。此外，据了解到，富安娜于今年5月以自有资金人民币2250万元溢价认购浙江执御信息技术有限公司新增注册资本91.8129万元，占新增资后的浙江执御总股本的5%，溢价24倍。浙江执御是专注时尚潮品全球销售的跨境电商公司，其旗下的垂直B2C购物网站Jollychic专注于全球女性时尚消费，核心用户分布于欧美发达国家。

8月7日消息，据获悉，58同城已与汽车点评企业莱富特佰正式签署协议，将向该公司增资1亿元。增资后58同城将持有莱富特佰70%的股份，成为控股股东。据了解，莱富特佰公司成立于2007年11月，于2011年3月在新三板挂牌，旗下拥有汽车垂直类网站——汽车点评网，其提供包括新车资讯、新车导购、试驾、买车、养车及论坛服务等内容，主要提供汽车资讯。据悉，今年58同城动作不断，先是同老冤家赶集网合并，日前还任命了杨浩涌为58同城董事、联席董事长、兼联席CEO，两个多月前又高调收购了中华英才网，布局招聘领域，此番又以1亿元注资莱富特佰，看上了汽车点评。58同城董事长兼CEO姚劲波对此表示：“通过在我们的平台中整合汽车点评的在线服务，以加强我们的整体用户体验，同时提供专业技术和资源，进一步开拓和强化莱富特佰的竞争力。我们将通过孵化58Home等内部项目，投资互补性职业、住房以及赶集网、中华英才网等汽车和服务平台，打造一个更为全面的本地服务生态系统。”

韩都衣舍怎么样_可靠吗韩都衣舍成立于2006年，致立于为现代年青人和都市时尚人群提供高性价比的流行服饰，作为全国流行时尚第一品牌，韩都衣舍以“品牌多、更新快、性价比高”的产品核心理念得到了广大时尚用户的信赖和支持。韩都衣舍旗下有20品牌：东方禅意设计男装（自古）、欧美街头潮男装（暗码）、韩风快时尚男装（AMH）、轻时尚简约女装（哲初）、欧美风轻奢女装（劳拉的誓约）、世界风设计女装（白鹿语）等。韩都衣舍独创的“以产品小组为核心的单品全程运营体系（IOSSP）”是企业利用互联网提升运营效率的一个成功案例，入选清华大学MBA教学案例库。2014年4月，韩都衣舍签约韩国巨星“国民女神”全智贤，10月签约“国民弟弟”安宰贤，2015年3月，签约新生代“亚洲女神”朴信惠，韩都衣舍成为同时拥有三位国际明星代言人的互联网企业。公司的愿景是：成为具有全球影响力的时尚品牌孵化平台。

8月7日消息，日前，国美在线新任CEO李俊涛高调公布九大战略，并称在2017年实现交易额超过600亿元，跻身行业前三。李俊涛透露，国美集团已在2015年上半年完成了互联网的整体全零售战略布局，并积极扩展智能手机、智能家居、金控投资、地产、美信等新业务。近期，国美又将非上市门店注入上市公司，完成全国供应链和零售网络的统一布局。国美在线目前包括自营和云平台两部分。自营方面未来战略是将自有家电做强做细，目标打造最专业的家电及消费电子平台。云平台未来主要任务为广泛引进优质商户，除满足会员全品类购物需求外，还将为平台商户提供运营及基础设施建设等服务。国美无线端APP方面，未来还会将内容社交化，通过趣味互动提升用户黏性，全站销售占比将超过50%，无线用户数预计突破1亿。李俊涛表示，为实现600亿元的目标，国美将从供应链、物流、售后、大数据等九大战略全面发力，完善“互联网+”全零售生态圈，满足用户一站式需求。此外，国美还宣布将在B2C行业首次推出“直降+抽奖”的创新营业方式，彻底取消满减满返，实现全部商品价格直降，让消费者一目了然，同时消费者在国美下单还可获得抽奖机会。据获悉，国美在线8月将联合厂商推出男人节营销活动，届时家电3C全部裸价直降。此前，曾接到独家爆料，指出国美在线发生人士调整，原国美在线董事长兼CEO牟贵先不再担任公司CEO，但仍将继续任职董事长。国美高级副总裁李俊涛将接棒牟贵先，成为国美在线最新一任CEO和实际掌控者。为国美在线新任CEO,李俊涛的第一把火烧的颇为务实。不过，值得注意的是，冲刺电商前三甲似乎一直是国美可望而不可即的战略目标。查看以往新闻报道显示，国美在线自2012年就提出要进入行业前三的口号，却从未实现过。今年4月份，牟贵先再度放话“今年要进入行业前三”，如今看来也只是弹空说嘴罢了。据资料显示，2014年一季度B2C网上零售交易份额中，国美在线的市场份额为1.2%，与天猫48.4%的份额相差甚远。此次，李俊涛将进入前三的计划放到了“未来2—3年”，延缓了这一计划。有商家反馈称，除了天猫和京东之外，心目中电商第三极暂难确定。“可能是国美，但更看好唯品会和聚美优品。”