7月13日，美国著名生鲜电商Farmigo在其官网宣布暂停其生鲜食材的配送业务，转而专注于其CSA软件和平台的业务。CSA是CommunitySupportAgriculture的缩写，也就是社区支持农业，最早起源于20世纪70年代的欧洲和日本。当时，都市消费者渴望寻找安全的食物，而周边农户希望能够有稳定的销路，于是消费者便跟这些农户建立起了合作关系。CSA模式对于支持本地农业发展，建立可持续的社会有着积极的意义，很快就在全球传播开来，在美国也流行起来。Farmigo成立于2009年，是一家为消费者提供当地农户新鲜食材的电商，在生产端为当地的中小农户提供支持并拓展销路，在消费端则提供更新鲜的食材。Farmigo采取的模式正是在线的CSA，此前，Farmigo的配送服务覆盖了纽约、新泽西、北加州和西雅图的大部分地区。在美国，最常见的CSA模式是各地的农夫市集，一般美国的大城市每个周末都会有农夫市集，摆摊的都是城市周边的农户，消费者可以在这里购买到新鲜的本地食材，很多都是有机食材。对于消费者而言，每个周末去农夫市集采购并不方便，于是便有了在线CSA模式，Farmigo就是其中最有名的一家。在Farmigo的网站，消费者要想购买本地的新鲜食材，就必须注册会员，输入自己的收货地址。之后，Farmigo会做两件事：一方面，给消费者列出附近的农户及农产品;另一方面，告诉消费者附近的消费团体。因为Farmigo并不提供消费者指定时间地点的送货上门服务，而是对某一个地区消费者提供定时定点的配送，如果用户周边没有这样的团体，用户必须发起周边的消费者来参与，达到20个消费者就可以了。这看起来是一个极好的商业的模式，在Farmigo宣布暂停配送业务之前，也一路被媒体和资本看好。Farmigo在2011TechCrunch创业大赛上获奖并且得到800万美元的投资，2015年又获得1600万美元融资，并且被美国著名商业杂志《Inc》评选为2016年最值得关注的15家公司之一[i]。Farmigo之所以要暂停其配送业务，有着不同的说法和不同的分析。BenziRonen是Farmigo的创始人兼CEO，他在公开信[ii]以及接受TechCrunch采访[iii]时说，Farmigo自身的优势是在软件开发，而生鲜食材的物流配送并不是他们的强项，暂停配送业务之后，他们希望能够更专注于做CSA管理软件和平台，同时，他们希望能够找到在物流配送方面的合作者来负责食材的配送业务。Farmigo曾经希望自己商业模式能够取代线下的商超，而现实中生鲜食材的分拣、清洗、包装、保鲜及配送比想象中难得多，这消耗了企业大部分的资源。显然，这个靠做软件起家的企业并不擅长这些。无独有偶，在美国，有很多家跟Farmigo业务相似的企业也遇到了发展的瓶颈：GoodEgg在2015年关闭了在纽约布鲁克林、洛杉矶和新奥尔良的配送服务;2013年成立的Farmstr在2015年也是关门歇业了。现状的背后也有客观环境的因素。《西雅图时报》在最近的报道中指出：越来越多的消费者热衷于购买新鲜食材，美国的很多大超市也转变了运营策略，比如沃尔玛开设了本地农户食材的专柜，而一些大电商也增加了本地食材的品类。另外，一些企业打着CSA的幌子吸引用户后，开始向用户销售非本地农户的农产品，包括价格低廉却没有那么新鲜的替代品。国内的生鲜电商日子不好过，美国的竞争环境也同样激烈。Farmigo暂停不擅长的配送业务或许是对的，及早停止烧钱，把更多的精力放在擅长的CSA软件开发上，可能带来更长远的发展。

8月19日消息，日前，IT分销类B2B平台“亿采”对外宣布，完成数千万元A+轮融资，领投机构为徽瑾创投，宏远、西南证劵直投部门跟投。亿采创始人沈鹏飞介绍称，接下来希望能够“跑马圈地”。包括扩充研发团队和销售团队，以便增加产品迭代能力、丰富产品功能，完成对产业园、孵化器、IaaS\SaaS主流厂商的对接。亿采网方面披露数据称，目前，亿采网注册用户超过3.5万，撮合交易额超过15亿元、交易订单超2万单，自营交易额约7000万元、毛利约500万元，云产品交易额300万元，复购率达到50%。沈鹏飞表示，IT设备等的采购是中小企业的刚需，尤其是在新创业的互联网公司。投资人选择我们，布局这一行业有利于建设整个产业生态链条。“创始团队结合了产业人与互联网人，既了解行业的深浅，又能够与互联网有机结合起来。”沈鹏飞如是说道。据了解，2014年9月，亿采网曾获梅花基金、明势资本天使轮投资；同年11月，获安芙兰资本Pre-A投资；2015年8月，获得嘉盛兴业A轮投资。

优惠券、充值卡等虚拟礼品会将相关信息直接发送到我的礼品栏目中，您可以随时查看、使用。实物礼品在用户兑换后的1－2个工作日内，惠惠网工作人员会从合作商城采购下单，由合作商城直接快递给您，具体快递公司及到货时间取决于合作商城，发货后我们会及时发邮件通知您，请您留意。

8月20日消息，日前，GUESS通过官方微信宣布首次天猫旗舰店上线童装大类，据悉，这也是其首次在国内电商渠道销售童装。除了天猫，GUESS在京东旗舰店也发布了童装。本次天猫旗舰店推出了覆盖2~14岁的男童/女童单品，均为秋季新品，价格从139~799元不等。有趣的是，GUESS京东店发布的童装商品SKU和价格与天猫基本一致，却似乎受到了冷落。GUESS官方微信公众号推送的关于GUESS童装上线的消息对京东店只字未提，给出的购买方式是扫码跳转天猫。GUESS大中华区总裁JoseBlanco早前交流时透露，GUESS中国目前正在积极发展电商，线上部分大约占总销售额的12%，渠道包括天猫和京东，以天猫为主。此外，GUESS也设有中文官网，但只有时尚大片展示以及品牌信息查阅，并无销售功能。据观察到，天猫旗舰店所售商品价格107~1699元不等，销量最高的是一款原价259元、促销价116元的牛仔裤，月售284条，有833条评价。谈到为什么格外青睐天猫时，JoseBlanco说“在中国目前的电商平台中，我更看好天猫。天猫流量大，用户多。不管在哪个渠道都要花钱买流量，不论是商场还是电商，天猫好的一点在于，花在它身上的钱都有保障，是值得的。特别是GUESS目前在中国的知名度并不是特别高，更需要天猫这样的大众化平台，增加品牌的曝光度。“同时，他也强调，品牌要在不同渠道都保持一致性。“在价格、形象、客户定位、促销等方面都要一样，否则如果有一天消费者发现了，这个代价我们负担不起。”GUESS成立于1981年，最初以牛仔裤起家，逐渐扩展到其他品类。到2016年4月，在美洲、欧洲和亚洲一共有840家零售店，公司的经销商和特许经营商遍及95个国家。GUESS近期的表现不尽如人意，根据最新的财报，在截止到4月3日的第一季度里，GUESS集团净收入为4.49亿美元，降低6%，净亏损2520万美元，其中大中华区的表现低于预期。

挂牌新三板之后的百姓网近日首次公布业绩，2016年上半年其终于结束此前亏损局面首次实现盈利，营收也出现大幅增长超过1.5亿元。期内，该公司实现营业总收入1.58亿元，同比增长163.68%，已经超出2015年全年的营收总和。从收入构成来看，百姓网两大现金奶牛分别是信息发布和推广服务。从利润来看，其走出了此前连续三年亏损的局面，2016年上半年净利润达825万元。走过盈利拐点的百姓网，除分类信息外，未来将进入招聘等垂直领域厮杀。尽管竞争激烈，但百姓网CEO王建硕向南都记者表示，尽管竞争激烈，但招聘领域从宏观和微观角度而言都正处于快速上升阶段，“一定要冲进去。”根据百姓网披露，净利润的大幅增长主要得益于营业收入的攀升。“对于互联网公司来说，尤其现在O2O、烧钱并不被看好，资本一会儿热潮、一会儿寒冬的背景下，盈利且各方面的经营指标，尤其是财务的经营指标都变得正向，这是一个挺不多见、挺亮丽的风景。”王建硕颇为感慨。竞争对手58同城在昨日发布的Q2财报显示，同样也实现了扭亏，当期58同城净利润为1390万美元。值得注意的是，百姓网大股东给其贡献了不少营收。报告中指出，2016年上半年百度给百姓网贡献收入超过8000万元，占公司当期营收比重为53.41%，而去年全年该数字仅为36.66%。“百度不是我们的客户，是无数的中小企业，通过百度结算给我们。”王建硕表示，百姓网实际的营收来自百度联盟背后对接的多个中小企业，“百度联盟会把广告主的广告，投放到有流量的网站上去。”与此同时，百姓网在招聘垂直领域的买买买也不断。南都记者了解到，今年以来，他们投资1000万元在秒聘中占股70%，并在此基础上推出了“百姓秒聘”。不过，自2015年，猎聘网等垂直平台杀出，招聘领域已是一片红海。王建硕告诉南都记者，百姓网的目标用户在城市蓝领、灰领阶层，而不是目前竞争火热的白领阶层，“初期它是百姓网很重要的类目，现在已经是平台级的战略位置。”

8月19日消息，据了解，日前，红旗连锁与美年大健康举行“优势整合拓产业健康服务进社区”项目合作签约仪式。在签约仪式上，双方表示，此次两家上市公司合作，希望以健康体检为产品，以红旗连锁线下门店和线上商城为平台，为用户提供更便捷的预约体检、社区健康公益活动以及健康管理衍生产品服务项目。根据双方介绍，目前，中国体检行业年市场规模已超过千亿，但绝大部分收入是来自单位和企业团检，美年大健康和红旗连锁将主要针对个检市场推出针对性的产品，拓宽体检服务的销售范围。据了解，红旗连锁和美年大健康合作后，消费者在红旗连锁购物的同时，就可以便捷地购买健康体检卡，享受体检等服务。通过红旗连锁庞大的市场网点，消费者可实现在家门口购买体检卡，同时美年大健康在成都已有9家分院，可供选择。此外，双方还将整合用户群，探索健康服务和社区连锁的合作深度。2015年，美年大健康的用户规模已达到1000万人次，2016年，将形成健康体检与健康管理两大业务支撑。而红旗连锁目前门店已达2500余家，仅2015年进店消费达2.87亿人次。双方表示，红旗连锁和美年大健康将通过双方对用户的个性化需求分析，从而将传统的社区线下服务与拓展中的线上服务融为一体。下一步，美年大健康与红旗连锁还将在会员权益、产业互通、社区医疗、健康管理等方面进行深入合作。据悉，美年大健康集团已在全国100多个城市建立了300多家体检分院，2015并购行业内另一体检巨头慈铭，并于8月成功登陆A股市场。2016年美年大健康集团收购国际高端体检中心美兆体检。红旗连锁是是中国A股市场首家便利连锁超市上市企业。目前在四川省内已开设2500余家连锁超市，拥有四座物流配送中心，公司采用“商品+服务”经营策略，致力于多功能便民服务平台建设。目前，红旗连锁已开展水电气费代收、移动/电信/联通缴费、火车票/汽车票/飞机票代售、中国邮政/顺丰快递代收代存、微信支付、QQ钱包、福利彩票代销、洗衣、旅游门票代售等近60项便民服务。

近日多家媒体都报道了苹果以两亿美元的价格收购了一家名为Turi的创业公司，这家位于西雅图的公司主要的业务是机器学习和人工智能，虽然还只是个初创团队，但项目的野心却非常大——它甚至可以分析情绪和用户行为，以这样的方式帮助开发者开发或管理服务。并且最近Turi在旧金山举办了一个数据科学峰会，也多少在向行业展示自己的实力和影响力。对于收购这家公司要做什么苹果方面拒绝评论，但表示「苹果会时不时收购一些小规模的科技公司」。但不难想象，这对于Siri会有非常直接的帮助。最近几年苹果一边在对外的场合不断强调Siri的重要性，一边努力的要完善Siri的体验，收购这类人工智能公司则是一个最快的途径。也包括去年收购的语音人工智能公司VocalIQ和Perceptio，以及今年1月收购的可解读表情的Emotient。厨师：这几家公司不错，买，都买！苹果这样的策略看起来还不错，相比我们更熟悉的国内大厂的做法「缺什么就抄什么」，苹果「缺什么就买什么」未必不是这些小团队理想的归宿。而只是低调的买小团队，苹果也真是挺闷的——当然了，并不便宜，苹果想要什么的话，基本都不惜重金去搞定。这几年我们随便数数就有下面这些：信息安全资讯公司LegbaCore这家公司虽然只有创始人XenoKovah和CoreyKellenberg两位成员，但是他们写出的针对Mac的病毒却使得苹果不得不对他们重视起来。而与其反击，苹果选择的方式是招安，今年2月苹果完成对这家两人公司的收购，通过两位的经验和能力来确保自家产品的安全性，算起来这收购可太划算了。增强现实公司FlybyMedia今年1月，苹果收购增强现实公司FlybyMedia，该公司致力于开发面向消费者的移动社交平台，将现实物理世界与数字内容完美结合，他们的V-Fusion技术可被应用于头戴设备、无人汽车等多个领域。这样一个公司未来在苹果发展VR以及AR的道路上肯定又会成为一大助力，而且有消息称他们团队已经加入了苹果相关技术秘密研究部门。动作捕捉技术初创公司Faceshift去年11月的收购。Faceshift开发了一个非常强大的脸部识别软件，用来进行更高标准的实时动作捕捉，而且仅使用3D传感器和一个摄像头即可。该技术也曾被用于《星球大战》电影中。在被苹果收购后，这个技术想必也会被整合进苹果的产品中，比如未来的脸部识别解锁？图像识别公司Perception作为一家为智能手机开发图像“深度学习”技术的公司，Perceptio在2015年10月被苹果收购。可以想见，苹果这次收购的目的也是为了未来在手机端能不依靠外部数据而独立识别图像信息，或许未来我们的摄像头的用处将越来越多。增强现实公司Metaio一年多之前苹果为VR领域的布局，在2015年的5月，苹果收购了德国增强现实公司Metaio，当时让我们期待的是用iPhone摄像头对准卖场里的某件商品即可在屏幕上修改颜色和查看各种参数，以及更直观的感受产品或者家装环境，都绝对会是美妙的购物体验。这次提前「曝光」的iPhone7上的双摄像头据说就是来自LinX的技术摄像头技术公司LinX苹果在2015年4月以大约2000万美元的价格收购了这家以色列摄像头技术公司，这家公司的产品以小为特点，并且在缩小摄像头体积的同时还不会影响画质，也曾给一些平板和超极本做过摄像头。苹果收购它的意图很明显，就是为了将来iPhone摄像头的体积考虑，毕竟现在的“火疖子”造型从iPhone6开始已经被人诟病许久，或许新iPhone的双摄像头就会用到它家的技术。数据平台FoundationDB2015年3月苹果收购了数据提供商FoundationDB，这次收购的结果就是大大加强苹果的云储存能力，iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都将获益，重要的当然是人了，苹果将其工程师完整收入麾下，为了更好地为用户提升云服务体验。音乐硬件和流媒体服务BeatsElectronic2014年8月，花费30亿美元收购Beats应该算是苹果史上最大规模的收购案之一，如今Beats的各种产品都已经在苹果商店占主要位置，如果有仔细观察的话，也会发现现在Beats的很多设计也渐渐有了苹果的影子。当然硬件只是一部分，苹果在收购BeatsElectronic公司的同时还收购了BeatsMusic，这也使得苹果在流媒体服务上得到了更多的技术和资源并和iTunesRadio进行整合，此后苹果便推出了AppleMusic。个性化新闻电台应用Swell苹果在2014年7月收购了个性化新闻电台应用Swell，Swell的特点在于用户只需开启应用选择自己感兴趣的话题，即可立刻开始收听节目，包括电视电影、科学、文化、音乐、技术、新闻和商业等等，而苹果收购Swell也是为了其个性化的算法，以便能更好提升自己的流媒体服务质量。个人助理软件Cue苹果在2013年10月收购了这家个人助理软件公司，曾经开发的个人助理应用可以从用户的联系人、文件以及邮件中提取时间地点等重要信息并推送给用户。Cue的目标是理解自然语言，将自然语言信息转换为明确的日程表事件，是不是觉得很熟悉，对，没错，此后的Siri便整合了该功能。传感器厂商AuthenTec作为传感器和解决方案的AuthenTec拥有大量知识产权，其中指纹识别技术是其最突出的业务，在2012年7月被苹果收购后，AuthenTec就停止向各大厂商提供指纹识别技术的授权，转为只为苹果一家提供服务。苹果随后就在iPhone5s上放上了搭载指纹识别的home键，而当时市面上并没有能完全替代AuthenTec公司的选择，这也使得各大厂商的指纹识别功能一度陷入瓶颈。“自家扬眉吐气，别家咬牙切齿”的一次漂亮的收购！被寄予厚望但目前还没完全展开世界的Siri语音搜索服务Siri现在众所周知的Siri其实是苹果在2010年收购的业务，原来的团队成立于2007年，2010年被苹果收购，价格和这次Turi一样也是2亿美金，一开始只是个文字聊天服务，后来实现了语音识别功能，随后苹果2011年在iPhone4S上正式推出Siri语音助理，如今这已经成为了iPhone乃至苹果整个战略当中不可或缺的一部分，成为了和系统深度整合的重要功能。移动广告公司QuattroWireless同样在2010年，苹果在1月份花2.75亿美元收购了移动广告公司QuattroWireless，同年4月8日，苹果就在iOS4上推出了自家广告服务“iAD”，允许第三方开发者在手机应用中嵌入广告，这个转化速度够快吧。类似这样的收购在近年的苹果收购列表中非常多，仔细算算，过去的15个月当中，苹果先后一共把19家公司纳入麾下，不管是动手的频率还是低调的程度，都真的是「很苹果」。而相比不少收购案或是以竞争为目的，或者不知道怎么的买下来就不管了（哪些家就不点名了），苹果往往能发挥好这些被收购公司的产品的优势，真正实实在在地把这些技术和人都用到实处，这让苹果在收购圈里面还保持着不错的口碑。当然更重要的是，我们可以期待接下来像Turi这样的新成员在苹果产品上的运用，或许这个时间并不会太久。

积分是一种虚拟货币，是对用户通过惠惠网去返现商城购买商品、参与网站活动所进行的奖励。

8月17日消息，据获悉，从8月18日开始，海外购物平台洋码头为庆祝成立六周年上线“全球折扣扫货季”活动，同时，在货源、物流、售后等方面做出了一些升级，以保障活动顺利。据了解，洋码头为备战本次大促活动，组织了68国的2万名买手大量囤积爆款商品。并推出了亚太、北美、欧洲以及全球狂欢日四大专场，同时，洋码头对VVIP（超级VIP）级用户推出更加优惠的折扣。据悉，本次活动时间为8月18日至8月26日。为了保障活动的顺利进行，洋码头还做出了一些服务上的升级。其中包括，洋码头基于对买手海外背景资质（海外身份、信用情况等）的审查保障货源；对于未在服务承诺时效内送达情况下，洋码头向消费者赔付一定金额；以及全部商品支持“本土退货”服务。据悉，2015年洋码头全球买手分布于44个国家和地区，而截止到2016年6月底，这一数字增长至68国，全球各地的买手有2万名左右，覆盖六大洲，占比全球国家的三分之一。

近日,北美领先的科技类产品电商新蛋网宣布，将使用FacebookMessenger提供客户服务。Facebook目前在全球拥有16亿的月活跃用户，对于任何一个商家而言Facebook的平台都是巨大的资源，而新蛋是把FacebookMessenger用于业务中的第一家公司。目前，新蛋网提供包括邮件、短信、电话等一系列的客户服务方式，与Facebook的合作开启后，消费者可以通过FacebookMessenger联系客服代表。这个举措从表面上看，只是新蛋网多了FacebookMessenger这个工具，但实际上对于双方来说是达到了业务共赢。对于新蛋来说，接入FacebookMessenger进一步提高了移动购物体验，而作为全球最大的社交平台之一，Facebook巨大的平台体量无疑是一个大金矿。新蛋网是北美领先的线上零售商，所以对于Facebook而言，接入了新蛋的业务可以丰富其平台功能，让FacebookMessenger不仅仅停留在只是与人沟通的工具，而是接入了更强大的商业功能。新蛋网市场销售部副总裁MerleMcIntosh表示，“新蛋网非常注重对移动领域的投资，是北美地区最先提供商城APP（iOS和安卓）以及移动端网站服务的在线零售商。这次联手Facebook，让用户体验更加便捷的客户服务，可以说是新蛋网布局移动领域的又一个重要举措。”关于Newegg新蛋Newegg新蛋成立于2001年，是网络零售企业的领导者,提供世界级的电子商务平台,优质的客户体验,快速的物流配送和贴心的客户服务。Newegg新蛋总部位于加州洛杉矶，在全球拥有多家分支机构，是全美IT/CE品类第二大的电子商务企业，注册用户达2900万，企业用户6.1万。2015年，新蛋GMV突破25亿美金，来自移动渠道的销售额增长了54%。2015年，新蛋荣获由Foresee研究公司评选的“全美所有品牌消费者体验”十大品牌，并位居电子商务领域榜首；全球移动商务500强排名第24；2014年，新蛋荣获全球最佳电子商务企业(ACG,2014)、亚洲商业奖-领先私有公司和美国OnlineTrust协会评选的最值得信赖零售商第8名；在细分领域，新蛋摘得了由《供应链杂志》评选的Top100物流企业，并在个人数据安全100强的网络零售商中排名第4。

8月16日消息，今日，快塑网对外宣布，推出信用中心以建设诚信体系。快塑网联合创始人郭坚晖介绍称，目前，该信用中心已嵌入快塑网的CRM中，未来将选取一些信息在网站前台公布，如交易黑名单等，以保护用户利益。快塑网方面介绍称，塑料价格波动较大，变化频繁，交易经常出现“口头协定”的现象，实际要执行时就可能因为价格变动而毁单。此外，店大欺客的“霸王条款”也屡见不鲜。部分供应商相对强势，要求下游用户接受强势的免责条款，如供应商无法准时交货可免责等，造成下游用户损失。快塑网相关负责人表示，目前，行业缺乏征信体系，中小企业普遍面临融资难、融资贵的问题。大型分销商无力解决，只能用传统方式交给二级、三级代理商及中小服务商用低效率、非标准化的方式去进行金融服务。传统的行业因为缺乏交易大数据，征信体系苍白，整个行业信用体系缺失，玩家违约成本极低，从而爽约频发。此外，该负责人介绍称，目前，快塑网的做法如下：第一、推进交易在线化，沉淀大数据。平台推出“快塑竞拍”、“现货通”、实盘交易App等产品。一方面，所有参与相关产品的供应商和客户均需缴纳履约保证金，确保双方按交易合约正常履行，避免履约风险；另一方面，在“挂盘-下单-支付-物流”的整个交易流程中，快塑网后台可以沉淀用户交易记录，作为征信依据。第二、建立客户服务制度。汇聚订单，整合物流体系，确保仓储提货、物流运输服务的标准化和服务质量；建立售后处理标准和流程，确保及时有效地解决用户售后问题。第三、建立风控模型。通过在平台形成的交易记录数据、客户基本生产销售信息、客户企业资信调查信息等，形成“三位一体”的风控模型，据此为平台上的用户进行信用打分，根据得分可以高效开展供应链金融业务，解决银行和其它金融机构面对这些用户贷款时的“难题”。如果用户信用良好，得分高，随着时间的累积，其在平台上就能得到越来越低利息的贷款，与平台之间形成粘性极高彼此信任的良性互动。多位业内人士曾介绍称，B端信用体系问题是供应链金融的核心问题。目前，大多数企业仍以“货权质押”等方式为主体，信用借贷仍未成为企业借贷手段。阿里诚信通、融易收，以及找钢网的胖猫白条均有布局信用贷款的意图。

如填写的支付宝收款帐号有误，如姓名（需要是您支付宝实名认证的姓名）与帐号不匹配，如支付宝帐号不存在等，兑现申请将被驳回，资金不会丢失，会返回到用户返现账户中。请您核对、修改账户信息后重新提交申请。小窍门：到支付宝登录页面尝试登录，能够正常登录的帐号密码就可以顺利转账。

1~2个工作日（不计周末和节假日）内系统会进行审核，审核通过后，兑换现金将直接转入用户提交的支付宝账户中，请在申请支付宝兑换现金后两日内查收。

随着我国无线网的发展，很多的家庭都开始使用无线路由器，但是信号弱用户很头疼的一个问题，这里就给您作出分析。无线信号强弱是广大用户所关心的，谁都希望自己家的无线路由器网络信号能够覆盖到房间的每个角落，特别是希望无线上网的地方。否则使用起来根本不能够算是真正意义的无线。然而事与愿违很多朋友都在买回无线路由器后非常扫兴，绝大多数都是因为无线信号无法覆盖到理想位置而放弃无线路由器应用，等于是花无线路由器的钱买回了一个宽带有线路由器。不过任何事情都是有技巧的，今天就请各位跟随笔者一起软硬兼施提高无线信号强度。方法一：修改信号发射频段一般来说无线路由器默认的无线信号发射所使用的频段很容易和其他同类产品产生冲突，所以在信号不好的情况下我们可以尝试修改信号发射频段，笔者的经验是最后一个或者第一个频段是最好的，很难有冲突发生，而频段6干扰最厉害，因为很多产品默认发身频段都是6。方法二：取消加密以及DHCP自动分配地址虽然很多文章都说了加密或者采用DHCP自动分配网络参数是不影响无线传输速度的，但是笔者发现在实际使用过程中如果觉得无线信号不好或者覆盖范围不够广的话，依然可以尝试降低加密级别或者取消加密验证，并且关闭DHCP自动分配地址的功能而采取手工设置IP等信息，往往可以有效的提高无线信号接受强度，解决无线路由器信号弱的问题。方法三：合理摆放设备位置很多用户在无线设备摆放上不太讲究，经常把无线设备放到书房或阳台这种比较偏的位置，实际上无线设备发射出的信号是以圆圈形式发散的，所以其传输最大距离是其半径，因此我们应该尽量将无线设备放到家中的中间位置，这样可以最大限度的提高无线信号对家中各个房间的覆盖率和强度，解决信号弱的问题。方法四：安装官方网卡驱动程序：一般来说如果自己计算机无线网卡驱动使用的是万能网卡驱动程序或者第三方驱动甚至是系统自带的驱动程序的话，在无线信号接收上不能够百分之百的发挥性能，所以我们应该尽量安装官方提供的网卡驱动程序，最好的最新版本的，我们可以通过访问无线网卡厂商的官方网站来下载发布时间最新的网卡驱动程序，从而发挥无线网卡的最佳性能，解决信号弱的问题。【买就返399元】斐讯K21200M智能双频无线路由器WIFI穿墙PSG1218399.00

8月16日消息，据获悉，台湾集山餐饮集团旗下快餐品牌“五号便当”宣布与微盟旗下O2O餐饮平台智慧餐厅达成合作。五号便当将借智慧餐厅提供的餐饮O2O解决方案，自建微信外卖平台，消费者可通过“五号便当”微信公号就近选择门店点餐，点餐、支付皆在线上完成后，消费者可在家坐等便当。据了解，五号便当属于台湾集山餐饮集团旗下，主攻大陆市场，目前在大陆拥有超过40家门店。在生产和配送环节上，五号便当由中央工厂统一生产，再经冷链配送到各个门店；在交易环节上，消费者只要通过线上下单支付，门店就能接单并出餐配送。在整个经营链条上，门店依然保留前店后厨的形式，但是厨房扮演的角色不是烹饪制作，而是加热中心。门店在接单以后，利用专门的工业微波炉加热便当，再由配送团队送到消费者手中。此外，五号便当智慧门店除了“点餐”、“外卖”等基础应用外，会员和营销是核心功能。目前，五号便当已接入微盟智慧餐厅的会员卡系统，用户可直接领取微信会员卡，会员卡可在订餐时享受便利和优惠。为了将用户吸引到微信上点餐并转化为门店忠实消费者，五号便当还利用会员营销系统推出了首次充值送、首次消费送以及满减优惠等活动，吸引粉丝参与，培养忠实顾客群。据五号便当负责人介绍，五号便当在提升出餐效率后，运营效率也要跟得上，因此选择与微盟智慧餐厅合作，在其微信公众号搭建自有O2O平台。智慧门店的整个流程和外卖平台十分相近，但平台上的用户资源不是商家自己的，而只有沉淀在自己平台上的用户才是属于自己的，所以建立属于商家自己的O2O渠道和会员营销系统十分必要。据悉，智慧餐厅是由微盟推出的服务于线下餐厅的O2O解决方案，可为商户提供包含等位、点餐、外卖、支付、营销、会员管理系统等在内的多种服务，将线下餐厅和线上商家自有微信公众号无缝对接。

前几日，小编顶着烈日陶冶情操，去位于北京798艺术园区的MWOODS木木美术馆，看了一场名为《安迪·沃霍尔：接触》的艺术展。当天展览精彩看这里：配乐来自地下丝绒乐队的《ChelseaGirls》，安迪·沃霍尔创造了传奇的香蕉封面，就是为这个乐队的专辑做的大家最后一幕看到了吗！浪漫到爆棚的《吻》，将激情的瞬间用慢镜头播放，来呈现人与人之间的亲密互动。所以，带你的TA周末去看展，绝对是一次浪漫加倍、逼格满分的约会。而如果你的另一半看完展览表示，“安迪·沃霍尔好酷炫！伦家也想要这样有才华的、先锋的对象！”别着急，小编来传授，学不到精髓，皮毛还是没有问题的。欢迎来到安迪·沃霍尔模仿速成班，15分钟包教包会，免费。第一步，花五分钟，学习外形和气质。首先，最简单的就是外形了，在小有名气之后，安迪·沃霍尔决心打造个人品牌，让自己的形象过目难忘，他给自己发明了一套战袍，坊间称之为AndySuit。看看下面的分解图，只需要几件任何快消品牌都能买到的单品，你就能看起来和安迪·沃霍尔相似度99%：来来来，我们手把手来一一解读下。1、金色假发：这可是精髓之一，但究其原因是安迪先天稀疏的头毛……除了图示比较顺溜的发型，如果你决心再酷一点，可以选用下面这种更具朋克范儿的：2、墨镜：无需多言，扮酷利器。在对五官的修饰作用上，墨镜绝对是配饰界的独孤求败。3、条纹T恤：又一必不可少的时尚icon，不光是安迪·沃霍尔的专属，毕加索也超爱。而且男女通吃，还百搭。这是毕加索：这是一众条纹控欧美名流们：4、黑色开衫：注意，版型修身一点，材质酷一点（硬挺一点、薄一点）——防止穿出暖男或运动范儿。大码卫衣什么，就算是黑的，也要果断拒绝。不穿外套其实也ok的。5、黑色紧身裤：我只有一个要求，骚气。请用尽全身力气，骚气起来。6、黑色皮鞋：要蹭亮蹭亮的那种，而且是尖头的。外形搞定，接下来就是气质了。我们将分为两部分教学，标志性动作+说话的方式。标志性动作，一图胜过千言：记住，这叫AndyFinger国外网友的万圣节cosplay，为我们提供了一个范本，大家看看相似度能打几分？那么，安迪·沃霍尔怎么说话呢？记住两个关键词：耿直boy+冷淡boy。你觉得太抽象了？看看下面记者的采访对话你就秒懂了：被插冷鸡的，就是这类作品记者：加拿大政府认为你的作品（取材流行文化的装置艺术，譬如Brillo洗衣粉盒）不能称之为原创雕塑，你同意吗？安迪·沃霍尔：同意啊。记者：为什么同意？安迪·沃霍尔：这确实不是原创的啊。记者：你只是复制了一个日常物品？安迪·沃霍尔：是的。记者：为什么要这么做呢？为什么不创造新的呢？安迪·沃霍尔：因为这更容易啊。来来来，感受一下这墨镜背后的不羁记者估计当时已经是黑人问号脸了……艺术家的世界小编也真是不懂，摊手。这一采访可以在BBC《现代艺术大师系列》纪录片中看到（27分左右），感兴趣的可以戳下面的视频，小编强烈推荐大家听一下安迪大神省话一哥的实力，轻柔的声音却有千斤顶的力量——这样的回答，真没法接。好了，到这里，你基本已经看起来很像安迪·沃霍尔了。接下来就要走心一点了：第二步，难一点，花十分钟，学点安迪专属技能。先说明一下，安迪·沃霍尔可是正儿八经艺术学校毕业的，有绘画功底，不是随便涂涂画画就能学会的。不过好在，他在当时美国是一个先锋和异类：在别人还在哼哧哼哧磨练笔头的时候，他已经在玩宝丽来、摄像机这些高精尖玩意儿了，还把用于工业化量产壁纸的丝网印刷术，用在了绘画上。安迪刚成为纽漂时，以独特的墨渍线插画出道，奇妙的笔触和生动的创意，让他成了广告插画界的当红炸子鸡。所以，身处21世纪，熟练运用各种数码设备的你，想看起来拥有安迪的手艺，并非难事。先来说说最简单的一种，绝对五秒上手：如果你是苹果用户（无论电脑还是手机），打开photobooth软件，九宫格波普艺术手到擒来。（安卓和PC用户也别灰心，有滤镜的相片处理软件一抓一把。）就像这样，soeasy有木有？一部手机/电脑+一个带滤镜的图像处理App，波普大师就是你。当然，安迪·沃霍尔用的可不是photobooth，而是丝网印刷术。这种技术用于大规模生产墙纸，是安迪式「非原创」艺术的绝佳载体–量产的世界里，就该有量产化的艺术形式。一不做二不休，安迪也将自己的工作室命名为了「工厂」。如果你想近距离接触这种安迪独有的艺术形式，在《安迪·沃霍尔：接触》展览上，就有展出一幅采用丝网印刷术的作品——墙纸。要真正像安迪·沃霍尔那样用丝网印刷术创作，过程挺复杂，包括拍照、曝光、转印、刷油墨并刮平、补充细节……嗯，本着速成班教学的宗旨，我还是建议你用照相滤镜。丝网印刷术的创作过程那么下一个问题又来了，你该拍些什么东西呢？一句话概括：别整些有的没的，抽象的缥缈的，你看见啥，就拍啥。有以下几点实操性极强的建议，请大家拿出小本本：1、去超市溜达一圈，什么包装袋啊、果汁盒啊、罐头啊统统可以入画——那个金宝汤罐头，你一定不陌生。对安迪·沃霍尔来说，日常生活和物品，才具有终极魅力。购物车的东西，都是他的创作对象——真正是达到了精神和物质的高度一体啊或者，非常直接的，你就以money为创作对象吧2、打开电视、视频网站、时尚杂志、微博等等，看看上面的男神女神们，或者就你身边的约会对象或者自己，都可以成为灵感缪斯。伊丽莎白·泰勒、玛丽莲·梦露、迈克尔·杰克逊……安迪也是男神女神收割机啊。对男神女神的追随，哪个年代都是一样的如果比较照相，你对视频拍摄更有感觉，你可以学学安迪·沃霍尔的第二招：拍“无聊”视频。到底有多无聊？拍了6小时40分的帝国大厦（镜头没有动过！），又以8小时5分钟的时长慢速播放——想象一下，这样的8小时几乎静止的画面，你能忍受吗？你可以去《安迪·沃霍尔：接触》展览上感受一下这种酸爽，现场有播放50分钟的片段——足够长了不过啊，我严重怀疑他是为了拗造型去的：看见嘴角的那一抹「被自己帅到」的微笑没有？此类「无聊」视频的精髓在于两点：第一，把所有静物当人、当肖像来拍。而就算是拍人，也拍常人觉得最无聊的一面–比如睡觉。他真的拍过人睡觉！所以说不要当艺术家，尤其是先锋艺术家的朋友，有点可怕的第二，慢，一定要慢，往死里慢——拍得越久越好，播得越慢越好。他的另一部影像作品《吻》（文章开头视频有播过），也是采用了快拍慢播的方法，将亲吻这样激烈的、瞬间性的东西，拉长、再拉长……慢下来了，就有了思考和想象的空间。人们总是在“动”里追寻时间，安迪·沃霍尔却反其道行之，在“静”中感受时间流逝。他沉迷于日常生活的魅力，通过改变普通物件的外观，实现了对平庸的颠覆。人们总说成名要趁早，成名不易，而他坚信每个人身上的巨星潜质，只要不断曝光，都有成名的机会——「每个人都可能在15分钟内出名，每个人也都能成名15分钟。」想模仿安迪·沃霍尔，你至少得了解这些。好了，各位同学们，本期模仿速成班马上要下课了，下面是课外作业时间：要想学得更像更掌握精髓，还得实地去《安迪·沃霍尔：接触》展览参观感受一下。

8月16日消息，据获悉，特卖网站唯品会（vip.com，NYSE：VIPS）公布了公司2016年第二季度未经审计的财务报告。财报称，本季度公司净营收增幅49%，已经连续15个季度盈利。财报显示，唯品会2016年第二季度持续保持快速增长，净营收达到134.4亿元，同比增长49%，超过预期水平；二季度毛利润达到32.4亿元，相较去年同期增长44%。同时，按照非美国通用会计准则（Non-GAAP）计量，唯品会本季度运营利润较去年同期增长47.2%至8.372亿元，运营利润率稳定在6.2%，二季度归属于唯品会股东的净利润则达到6.775亿元，同比增长30.9%。财报称，第二季度，唯品会活跃用户数显著增长，由去年同期的1,420万人增长至2,300万人，同比增长62%，用户总订单数自去年同期的4,490万单增加至6,890万单，同比增长54%。唯品会董事长兼首席执行官沈亚表示，“尽管宏观环境充满挑战，但唯品会第二季度业绩喜人，成功实现营收、活跃用户和总订单量的加速增长。为更好地满足不断扩大的用户群的需求，唯品会近期强化了品牌商及商品的定制化服务，并将继续在此方面努力，以期为不同年龄层用户提供更加精准、个性化的产品与服务”。唯品会首席财务官杨东皓评论说：“第二季度唯品会营收再次加速增长，同时营运现金流也显著增加，这与唯品会的发展战略相一致。另外，唯品会将继续专注于增强物流能力，预计至今年年底将增加50万平方米的仓储能力。”唯品会预计2016年第三季度净营收将达到119亿元至124亿元人民币。

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8月15日消息，据获悉，菜鸟天猫超市专用仓广州仓正式投入使用。据悉，天猫超市广州仓是天猫超市携手菜鸟和广东心怡科技打造的自动化仓储运营中心，总面积10万平方米，主要服务华南地区用户，日拣货数量达100万件。据了解，仓内改变了人工走动分拣的模式，由“人找货”变成“货找人”。消费者在天猫超市下单后，仓内即时获得订单信息并形成条码，条码被贴在快递箱上后，箱子便开始进入自动化轨道：自行抵达指定货架，由固定拣货员装货，经过几个指定地点装满订单商品，自行到达出口。据介绍，该模式可以从4万多个商超全品类商品中做到准确拣选，帮助订单效率提高30%以上。相关负责人介绍，未来两个月，天猫超市和菜鸟网络还将新开一批仓储，使天猫超市专用仓从目前的12地分仓升级为19个大仓，将11城本地化运营升级为31城本地化运营。据了解到，今年7月，天猫超市宣布启动“双20亿计划”，即20亿元补贴消费者，20亿元提升服务及供应链。其中，物流服务是“双20亿计划”中的重要组成部分，依靠菜鸟联盟的配送体系，猫超已经在全国超过700个区县实现当日达和次日达。数据显示，猫超当日达和次日达妥投率均达到99%。在9月，猫超还将正式开始“夜间配送”服务。“双20亿计划只是开始，我们很高兴看到同行在商超领域持续投入，无论是消费者还是天猫超市，我们对资金投入都持欢迎态度。阿里盈利能力超强，有足够的时间和资金投入到商超消费者补贴和供应链升级中。如果资金提前用完，我们会续杯，上不封顶。”阿里副总裁、天猫超市总经理江畔透露，天猫超市将永比对手多投入数倍，用来引领供应链创新、服务创新和消费者补贴。此外，江畔表示，天猫超市已经制定了详细的三年发展战略，在实现“全球商品本地运营”的基础上，将进一步对全品类扩充，并与更多商超展开全渠道新模式的探索。