Net-A-Porter网站本来就远低于国内专柜标定的原价，再加上5折起跳的finalsale，过一两个月还会变成3折起跳和最近英镑的暴跌，现在在英国的时尚电商平台搜刮一些好货绝对是最好的时机。「Porter系」电商平台只支持英镑结算和国际信用卡支付，不过对于「海淘老手」来说，它常规化的海淘流程应该已是轻车熟路。相比起「Porter系」，「HUT系」则主攻护肤品和日用品。旗下的主力电商平台Lookfantastic和MANKIND分别针对女性用户和男性用户推出，雅诗兰黛、倩碧、雅漾、NARS、茱莉蔻、Aesop、LabSeries、各大品牌的香水和林林总总小众品牌的护肤用品几乎可以承包你的日常护理步骤。「HUT系」除了两个主力平台，还有从服装、家居、护肤品到玩具都有得卖的TheHut、专攻健身爱好者的Myprotein、可以买到剑桥包的Mybag和专门卖鞋子的Allsole等等。总之「HUT系」的经营范围很杂，若想买点日常所需，上去逛一逛准能找到合适的商品。MANKIND网站总的来说现在绝对是去英镑结算的购物平台扫货的好时机。虽然假使英国真的脱欧会给商品物价带来何种波动很难准确地分析出一个结果，但是在当下这段时间，剁手党们完全没必要吝惜自己的荷包了。如果马上落实，曼联将立马告别马夏尔具体来说，这样的影响来自劳工证制度，这是英国政府关于外来务工人员所指定的政策。注意是政府方面而不是英超方面，也就是这个制度适用于其它所有领域。在现有规则当中，来自欧盟国家的球员不需要申请劳工证就可以加盟球队踢球，非欧盟国家则需要申请劳工证，而劳工证的申请异常严格，简单的说：年轻的未来之星将不可能被英超球队抢到，因为国家队比赛不够；英超吸引外援将非常困难；英超本土球星的价格将大幅提升——哪怕能力并没有那么强。延伸阅读：球员申请英国劳工证需要具备哪些条件2.来自国际足联排名11—20名国家的国脚，在过去两年参加了国家队45%以上的比赛。4.来自国际足联排名31—50名国家的国脚，在过去两年参加了国家队75%以上的比赛。三个结果最终都将导致同一个结果：英超球队的竞争力和观赏性都将大幅降低，同时经营的压力将大幅抬高，相应的，英超的转播和其它方面所有收入也势必将受直接影响，甚至连球迷看比赛的成本都将提高。不只是经营压力更高的球队和联赛会转嫁压力到观众身上，欧盟之间畅通习惯了的球迷会发现脱欧之后去英国麻烦太多了。英超衰落几乎是可以肯定的事情。上面花大篇幅说到了海淘，许多人花大力气找代购或者研究海淘，其实也就是看中了在欧洲买奢侈品的相对划算和方便。但对消费者来说或许是福音的脱欧，却让奢侈单品背后的时尚产业巨头们不太高兴。遇到麻烦的不止是大公司们，连伦敦的时装院校也要开始考虑未来的路该怎么走。过去不少优秀的时尚创作新星愿意选择伦敦时装学院就读，除了它自身的教育资源优秀之外，整个欧盟范围内的大量发展机会也是他们所看中的。艺术创作本身就需要机会开放和交流碰撞，脱欧无疑是让上好的机会们白白溜走。即便远在地球另一头，英国的这次「大事件」也足够在旅游、留学、海淘、足球以及时尚产业这五个方面带来我们可以感受到的切身变化，当然，不管是好事坏事，除了汇率的浮动在短期内已经可以直接体现，更多的变化还是会等相当长一段时间之后，在逐渐的过渡之后才会慢慢体现。

在女鞋行业触底、业绩逐年下滑的背景下，曾经以鞋业起家的中国内地女鞋第一股星期六股份有限公司（以下简称“星期六”）选择通过跨界投资寻找新的出路。日前，星期六发布公告称，拟投资成立时尚科技公司，这家新公司将专注于时下最流行的网红孵化以及品牌IP等业务。业内人士认为，女鞋企业转型已势在必行，但鞋企跨领域投资时尚产业，在这个操作过程中是否能够体现出优势仍待考验。作为一家以女鞋起家的传统企业，星期六宣布要成立时尚科技公司，并表示将致力于社会化媒体整合和品牌IP及网红的孵化。这家公司主要从事社会化媒体整合服务和品牌IP孵化。更具体来说，星期六转型的方向集中在以下几个领域：一为社会化媒体整合服务和品牌IP及网红孵化；二为星期六出资500万元对VR内容进行研究和开发。从转型方向看，星期六的转型不可谓不坚决。除了上述最新的动作之外，星期六早已为跨界转型做好了准备。今年3月，星期六将公司名称由“佛山星期六鞋业股份有限公司”正式更名为“星期六股份有限公司”，有分析人士认为，星期六更名意在弱化鞋业主业，为多元化铺路。在业内人士看来，星期六转型的方向与该公司女鞋主业有着天壤之别。对于转型原因，市场的评价集中在：女鞋行业整体承压，净利润下滑。北京商报记者查阅星期六年报发现，该公司2015年实现营业收入16.42亿元，同比减少6.6%，实现归属于上市公司股东的净利润2253.46万元，同比减少37.32%。对于营收和净利双双下滑的原因，星期六给出的解释是，2015年国内实体经济下行压力增大，对零售行业造成了较大影响。人力成本增加导致管理费用上升，公司主要渠道百货商场竞争激烈，销售持续疲软，由于部分百货商场结业以及公司优化渠道结构等原因，2015年星期六自营店和分销店数量有所减少，截至2015年上半年星期六店铺总数比2014年末减少了107家，从而导致2015年净利润下滑超三成。对于此次跨领域投资，成立时尚科技子公司孵化网红以及投资当下流行的VR产业，星期六表示近年来年轻消费者获取信息方式有所转变，新生代消费者成长后，他们对品牌认知方式的变化，都导致年轻消费行为的改变。消费趋势变化、传统商业发展面临瓶颈及自媒体工具的丰富，共同推动网红经济爆发。投资成立时尚科技公司，一方面有利于星期六进一步完善公司经营渠道，提升公司整体竞争力和盈利水平；另一方面通过品牌孵化、IP孵化获取新的商业机会和增长点。业内人士认为，实现网红至“网红经济”的跨越需要具备高质量的社交资产和恰当的商业模式，以及完备的运营工具与手段。星期六作为一家以女鞋起家的传统企业，在这些领域缺乏经验，并不具备优势。此外，网红、IP孵化是一整套有着从品牌打造、内容营销、大数据分析以及配备完善供应链销售的产业链，跨界至全新领域也注定了暗藏风险。基于此，行业人士继续表示，目前女鞋市场正处于洗牌期，未来几年我国鞋类行业将继续整合。对于以女鞋起家的本土企业星期六来讲，鞋类业务始终是星期六的核心业务，女鞋企业想要摆脱业绩的下滑，仍需要围绕鞋类业务进行产品的创新和渠道方面的扩展。

6月24日消息，“敲钟女神”何宁宁也要来玩直播购物了。据独家获悉，何宁宁将在直播中分享一些健身的技巧和健身穿搭，并首次尝试在直播中“边看边买”。相关负责人介绍，直播将在6月24日晚7点至9点进行，选在了目前直播平台流量的高峰时段，也是用户们最愿意下单的时段。何宁宁将与汇美集团旗下瑜伽运动品牌Samyama合作，在节目中延续平时的直播内容，跟粉丝分享健身的技巧和心得，并且推荐一些练习的器械和饮食。她还将在直播中，分享时尚健身穿搭，并且首次在直播中加入购物环节，尝试“边看边买”。Samyama方面介绍，此次直播购物将在天猫、优酷两大平台进行。samyama将以天猫官方账号直播，同时手机淘宝APP也可收看。据了解，Samyama属汇美集团旗下品牌，主营女士瑜伽服和瑜伽装备，如瑜伽垫、瑜伽铺巾等。淘宝、京东、唯品会等均有他们的官方旗舰店。汇美集团旗下品牌除瑜伽产品的Samyama外，还有主打棉麻女装的“茵曼”、文艺风格潮流女装品牌“初语”、高端原创女装品牌“生活在左”等。资料显示，2011年开始，何宁宁开始成为“淘女郎”，专门为淘宝、天猫上的电商做网店模特。2014年9月19日，阿里巴巴正式在美国纽交所挂牌上市，8位敲钟嘉宾获邀上台，其中一位就是何宁宁。据了解到，自今年5月份淘宝正式推出直播功能后，吸引了大批曾经的“淘女郎”，现在的淘宝卖家参与其中。她们在淘宝这个平台有着天然的优势，本身就拥有一群固定的忠实粉丝。此外，也有商家瞄准了“明星直播”带来的效应。Angelababy出席美宝莲发布会的直播吸引了超过500万人次的观看，最终卖出10000支口红新产品，转化实际销售额达到142万人民币；吴尊在淘宝直播推荐“惠氏启赋”产品，使之最终达成超过120万人民币的交易量……周大生、ONLY等牌子也不甘其后。虽然营销结果有喜有悲，整体而言，“内容+电商”这条路子还是受认可的。资料显示，淘宝直播定位于“消费类直播”，目前女性比例约为80%，占了绝对主导。截至今年5月30日，已有1000多人在淘宝上做主播。淘宝直播涵盖的范畴包括母婴、美妆、潮搭、美食、运动健身等。

香港黄金首饰零售品牌的日子越来越不好过了。六福集团昨日发布的最新财报显示，截至2016年3月31日，集团年度净利大降四成。财报显示，集团收入同比减少11.9%至140.31亿港元，毛利同比减少15.1%至32.54亿港元，净利润同比减少40.7%至9.61亿港元。财报分析认为，整体宏观经济偏弱，在美元加息预期下港元偏强而人民币势弱，导致热门旅游目的地如日本、韩国及其他东南亚国家等货币贬值，加上中国内地个人游政策调整，均导致旅客访港澳意愿下降。除此之外，中国内地经济增长持续放缓，消费者消费意愿未见好转。此外，钻石产品因应市价调整使珠宝首饰产品毛利率下调，令整体毛利率下跌0.9个百分点至23.2%，总毛利下跌15.1%至32.54亿港元。同时租金调整通常有滞后情况，因而在收入下降情况下租金支出仍有单位数升幅，以致总经营开支上升2.2%，其占收入比率上升至15.2%。其实，近来香港整个黄金珠宝零售业都不景气。另一品牌周大福日前刚发布的财报显示，截至3月底，受整体珠宝零售低迷影响，集团利润同比暴跌46.1%至29.41亿元。在业内看来，香港本地零售市场情绪持续恶化，尤其是受内地游客减少的影响，预期未来一年该区域的市场环境依旧充满严峻挑战。

MichaelKors美国MichaelKors在质量和品质上，虽然不能和瑞士传统制表品牌相比，但还是属于性价比不错的时装表。TommyBahama美国不同于追求奢华的通俗概念，TB品牌理念让人倍感轻松，喜欢休闲风格的男士别错过。Shinola美国在国内相对小众，不需要担心「撞表」，适合年轻人。ESCADA德国除此之外，ESCADA旗下品牌ESCADASPORT将运动完美地与优雅融合，让精致女人在运动中也能尽显优雅。熟悉音乐的朋友可能对这个名字并不陌生，品牌同名设计师的第二任丈夫是英国著名摇滚乐队「个性手枪」的组建者和经纪人，受其影响，设计师将挖洞、拉链、色情口号、金属挂链等等融入到了其设计中。成立于1988年的时尚品牌由同名设计师TedBaker建立，品类经过多年发展，逐步覆盖了服饰、香氛、腕表、行李箱等，价格由55—570美元左右，其设计相比于英国老品牌PAULSMITH更为大胆，以幽默哲学著称。目前，该品牌在北京上海香港均有门店。品牌创立于上世纪60年代，经常同时使用两种完全不同类的材料让其时装常常体现出狂野性感与简单朴素的碰撞，意大利同名设计师RobertoCavalli是时装界、艺术界、香水领域标新立异的创意者。Cavalli是40年代最早开始使用豹纹作为主要时尚元素的国际大牌之一。三宅一生，这是以其设计师名字命名的日本女装品牌。设计师三宅一生极具创造力，他偏爱黑色、灰色、暗色调和印第安的扎染色，其顾客群集中在东西方中上阶层前卫人士。现今，三宅一生已归属日本奢侈品集团资生堂旗下。雷达表作为相对专业的手表品牌不多赘述，在这里想专门介绍一下Centrix晶萃系列开芯腕表，表盘镶嵌12颗璀璨威塞尔顿钻石，玫瑰金色色调搭配白色高科技陶瓷中部链节表链，与率性裤装和谐搭配，能为整体装扮锦上添花。表盘也针对女性进行了独特设计：倒月牙形的表盘设计令腕表下方的瑞士机芯清晰可见，代表了爱侣相会时站立的鹊桥。位于正上方的镂空开窗象征着爱侣相聚时的明月，寓意爱情之圆满与美好，更巧妙展现了腕表机芯的分秒律动。

6月26日消息，淘品牌裂帛服饰于20日向证监会提交了IPO申请，拟在深交所创业板上市，预计发行股票4100万股，占发行后总股本的比例不低于25%。若裂帛上市成功，将成为淘品牌的第一股。裂帛公司在其招股书中透露，连续三年主营业务收入出现下滑，2013年至2015年，营收分别为68,808.16万元、57,930.80万元与54,642.83万元；净利润分别为7,046.9万元、-421.45万元、3,164.49万元；扣除非经常损益后净利润分别为6,969.21万元、1,626.89万元、3,216.21万元。通过此次募资，裂帛公司计划拟投入7000万元在2年内开设15家线下门店，其中，在北京、上海、杭州核心商圈开设3家1000平米左右的旗舰店，在一线城市副商圈和消费力强的二线城市的核心商圈开设12家80~120平米左右的直营门店。目前，在裂帛的控股股东中，汤险峰、汤霄峰、曾华勇、向峰和经纬香港分别持股在10%以上。另外，汤险峰持有天津心物裂帛61.86%的股权，汤霄峰持有天津心物所在71.07%的股权，曾华勇持有天津天使之城94.60%的股权。据悉，裂帛旗下的品牌涵盖了男装、女装、童装、箱包等类别，“裂帛”、“所在”、“天使之城”、“LadyAngel”、“莲灿”、“非池中”、“裂帛童装”、“天使之城kids”、“稻米”等占比相对靠前。根据裂帛公开的线上渠道分布来看，其目前的主要销售渠道集中在天猫、唯品会和京东。

今天早上，日活跃用户已超过500万的花椒直播挥金5000万，免费发放10万台VR眼镜和1000台VR摄像设备。花椒VR直播不仅提速了硬件，还准备上线花椒VR直播专区，并为此已经签约了优质主播，还计划在未来全景直播电影首映礼、综艺和体育赛事。VR+直播真的要爆发了吗？青亭网独家采访紫辉投资创始合伙人郑刚时，这个70后老男孩一语惊人：“直播就是VR。”郑刚的逻辑有三点：首先，直播模式是基于人的视觉系统；第二，直播需要用户长时间的浸泡其中；第三，直播已经积累了大量线上用户。“任何创业公司的失败，不是因为技术、体验、软件不行，而是因为没有用户，没有使用场景。直播是VR非常强的使用场景。”在郑刚看来，不论VR直播技术何时成熟，什么时候爆发，自己投资的直播平台映客已经在这方面占据先机。郑刚自信的觉得，像映客这样的公司代表着新的力量，它已经引起了海啸，大量用户不知不觉中已经在拥抱下一代移动互联网的到来。现在另一直播平台花椒，首先宣称要花费5000万，高调布局这一VR市场，在技术、带宽、硬件等方面都成熟了吗？VR+直播会成为首先爆发的消费市场模式吗？VR+直播，准备好了吗？高盛虚拟现实研究报告预测，到2025年，VR的市场规模有望达到800亿美元，全球直播市场可能达到41亿美元。虽然前景很大，但VR直播能够成功商业化由以下三个关键因素决定：(1)VR设备普及率(2)VR视频制作技术(3)直播内容质量。从普及率来看：高盛2月发布的VR行业报告指出，VR/AR技术的普及速度慢于智能手机或平板电脑。在仍处早期的VR市场上，直播公司的流量可能滞留，什么时候VR能成为真正流行的下一代屏幕还真说不准。从内容来看：主打社交的VR直播中，主播们是否能迅速掌握操作要领，生产出高质量的互动内容，同时社交互动会否受到头显设备的限制，这些疑问都对VR直播构想提出了巨大挑战。从硬技术来看：目前VR直播多见于移动VR设备中，采用头显加上移动端软件App的呈现模式，用户视角相对固定；无论是游戏还是视频，长时间佩戴头显的眩晕感还无法克服，这些都是VR直播大众化的障碍。从成本来看：在内容传输上，对比普通视频传输成本，VR视频面临的CDN带宽成本开销非常大。专注于CDN的网心科技CEO陈磊算了一笔简单的账：“以1080p、20多兆来计算，今天的VR360度视频传输，单位用户成本是今天电视用户成本的10倍，是手机用户成本的100倍。爱奇艺手机有付费用户，15元或者30元钱/月，而要保持同样的利润率，会员需要付费3000元/月来观看VR。”由此看来，想象很丰满，现实很骨感。目前设备尚未普及，内容还不到位，成本也下不来，VR+直播的爆发可能没有想象的那么快。“虚拟现实一定是适应所有行业，而人与人之间的关系是所有产业行业中最重要的关系。抓住人你就抓住了产业。”郑刚的这句话值得深思。

6月22日消息，今日保监会正式批准筹建国内首家相互制寿险机构——信美人寿相互保险社，开启了相互制寿险在中国的探索里程。据了解，和常见的股份制保险机构不同，未来在信美购买保险后将有可能变成会员，成为它的主人，而不是客户。同时，信美不以追求盈利为目标，着力为会员提供保险保障。再加上大数据等新技术运用，将实现保险产品和服务的个性化定制。“人们面对风险时，凭借个人力量难以抵御，于是有共同风险的人便缴纳保费形成保障资金池，通过互保来分摊风险，这便是相互保险的起源。”信美相关人士介绍说。信美方面表示，相互保险在高风险领域和中低收入人群风险保障方面具有广泛应用，能有效覆盖到现有保险主体未能覆盖到的人群。未来，信美将聚焦于特定群体的养老健康需求，专注发展养老和健康等长期保障型产品，不经营类似短期理财业务的高现价保险产品，目标是为保险需求没有得到很好满足的特定群体提供便捷、实惠、互助的普惠保险服务，让金融的共享性、公益性得以进一步体现。公开资料显示，信美的初始运营资金达到10亿元人民币，得到了蚂蚁金服、天弘基金、国金鼎兴、成都佳辰、汤臣倍健、腾邦国际、新国都、北京远望、创联教育9家主要发起会员，以及中央财经大学教育基金会、真爱梦想公益基金会的支持。这9家主要发起会员，除负责筹集初始运营资金外，还是信美重要的战略协同伙伴，未来将和信美在技术、渠道、产品共创等方面开展深度合作。作为信美的主要发起会员之一的蚂蚁金服称，参与信美是其“互联网推进器计划”的一部分。旨在和保险行业共同打造一个以保险消费者为中心、开放的保险服务平台的蚂蚁金服，一直在尝试利用移动互联网、云计算和大数据能力，和保险公司实现端到端的全流程深度融合，为行业做大蛋糕。参与信美后，蚂蚁金服仍将继续坚持其开放共享的平台属性，和更多的保险行业伙伴开展类似融合创新。据了解到，自去年6月国务院提出“发展相互保险等新业务”以来，有关部门把引入和发展相互保险作为推动行业供给侧结构性改革的重要举措。未来，以信美为代表的相互保险将成为现有保险市场主体的有力补充，和股份制保险公司相互促进、相互竞争，共同推动保险行业发展，满足群众日益升级的保险需求。目前，国内共有约200家保险主体，不过像信美一样专注相互制寿险的此前并未有过。在国际上相互制保险是成熟、主流的保险形式，历史比股份制保险更加悠久。据国际相互合作保险组织联盟统计，截至2014年相互保险占全球保险市场总份额的27.1%，覆盖9.2亿人。据了解，2015年国内保费收入达到2.4万亿，增幅为20%，中国已成全球最大的新兴保险市场。

董姐说过：金杯银杯不如消费者的口碑，中国企业的品牌形象靠的不是广告的包装宣传，而是消费者在体验产品过后的真实感受。所以IH电饭煲发售至今，我们重视着每一位用户的体验。从开始不放过每一条评价建言（《董明珠：欢迎所有大松IH电饭煲用户给我们评价建言》），到现在的全国用户体验回访，我们只希望有更多国人选择中国造，爱上中国造！对于IH电饭煲，他们到底说了些什么？性价比高米饭冷了不会硬刘女士：日本那个电饭煲贵的卖到一万多块，格力这个性价比还是很高的。陈阿姨：以前电饭煲煮出来的饭冷了以后又干又硬，这个电饭煲煮出来就没有这个现象了。

日本百货业公布5月份外籍旅客消费金额，较去年同期减少16%，大陆游客爆买降温带来的影响最剧。台湾联合新闻网6月21日报道，日本主要84家百货公司依外国人办理退税的金额计算，上月外籍旅客消费134.8亿日元，减少16.6%，今年四、五月分连续下挫。消费的人达30万人，比去年同月增12.7%，但平均每人购物金额5.7万日元，大幅减少26%。百货业协会认为，大陆经济趋缓、日元升值，加上中国大陆对海外自购商品课以重税吓退零售商品买客，都影响日本百货生意。大陆对海外自购高级手表的关税从30%调高到60%，酒类和化妆品关税从50%调高至60%，食品从10%改成15%。网络购物的外国商品新增1100多项衣服、日用品等课税品项，达一定数量视同贸易商课税。

6月23日消息，日前，淘宝规则发布了《“恶意骚扰”规则新增“会员侮辱、恐吓”情形变更公示通知》，通过短信、阿里旺旺、邮件等方式或在评论、交易留言板中对他人实施侮辱、恐吓的行为将被认定为恶意骚扰。如有违反，每次扣12分，情节严重的扣48分。该规则将于2016年6月28日正式生效。公示显示，《淘宝规则》中“恶意骚扰”从“会员采取恶劣手段骚扰他人，妨害他人合法权益的行为”变更为“会员采取恶劣手段对他人实施骚扰、侮辱、恐吓等，妨害他人合法权益的行为”。新增“对他人实施侮辱、恐吓”的情形。事实上，据了解，淘宝卖家通过短信威胁买家的事可谓层出不穷。“买家收到货后，感觉衣服质量很差，就给了店家一个差评。没想到给了差评后，卖家竟然发来了威胁短信，如果不删除，就将其个人信息卖入色情网站。”、“南京一女子在淘宝网店买了一款衣服，收货时发现不是自己拍的那款。退货过程中，因卖家不肯承担运费，女子给了差评。期间，女子收到短信威胁，说不删掉差评会给教训。不久，女子和男友在家时突然闯进来3个人，对他们就是一顿痛打。”……卖家方面解释，他们对买家进行短信威胁也是“迫不得已”之举，买家差评、中评会对店铺整体的好评率、评分、信誉造成影响，这是直接影响到店铺生意的。同时，也会给其他消费者产生心理影响，看到商品的差评后，很有可能本来想买的商品也不敢买了。有业内人士指出，电商平台建设初期，会出现部分商家通过控制用户对商品的负面评价来拉动销售，这种信息不对称在短期内能帮助电商提高销售，但从长期角度来看，其牺牲的是用户体验和商家自己的口碑。除普通买家给差评，更让卖家头疼的是“职业差评师”。对此，淘宝信息安全部资深总监王益华表示，对于“恶意差评师”频繁骚扰网店卖家的行为，淘宝决不放过。除了主动报案并配合警方破案之外，淘宝也出台了多项措施，包括取消好评率与搜索排名的关联、开通恶拍举报绿色通道等，从规则、制度、技术保障几方面加大力度，为广大卖家和消费者维持一个健康有序的市场环境。

一直喜欢看憨豆的片子，收集了他所有的影碟，疲倦时喜欢拿出来看看。憨豆先生的喜剧天才不需要我来多说什么。他那因大而显得紧张的眼睛，他那因笑而更加突兀的鼻子，他那左顾右盼晃个不停的脑袋，他那绅士般抽筋下垂的胳膊，他那幸灾乐祸逃之夭夭的身形……只要看过一眼憨豆的系列短剧，我想脑中就绝难抹去他的形象。有了罗温艾金森的长相和演技，就可以成为憨豆吗？憨豆究竟在演什么，会赢得欧洲“喜剧之王”的称号？我想绝少国人想过这个问题。憨豆扮演的是中产阶级人士的灵魂，我们一定要知道，在这个灵魂之外，还包裹着一个道貌岸然的憨豆的躯体。很多人认为，憨豆的喜剧只是搞笑，没有政治意识，没有社会良知，他们恰恰错了！在一个全民都在渴望成为中产阶级的国度，他们怎能发现自已未来身份的可笑呢？憨豆准确地演绎了一个典型的城市中产阶级的内心世界。他孤芳自赏，他空虚压抑，他虚伪势利……因为是一个人的内心世界，这样真实的流露反而让我们感觉出他的幼稚可爱。这个开着黄色迷你车、后座放着布绒宠物的家伙，这个对着空房间百无聊赖的局外人，这个穿正经睡衣数绵羊入睡的可怜虫，不也正在越来越多地出现在我们身边吗？在超市、在公园、在大街、在饭店……哪里都有他的身影一掠而过……因为扮演了中产阶级之魂，所以憨豆自视颇高，常常撇嘴嗤鼻看人。他们不知道，身分和等级正在成为禁锢他们的铁衣。他们不会独立思考，甚至完全没有生活方向，不仅成了自己地位和消费的人质，也把人格和尊严永远地关进了官僚和技术统治的牢狱。他们比富人或穷人更害怕失去自己的职位和身份，所以他们观念刻板保守，思想单调无趣，缺乏革命热情。中产阶级作为一个附属性很强的阶层，最先丧失了一个民主社会的公民所具有的独立精神。因扮演了中产阶级之魂，所以憨豆的肢体和表情变化多端，但却是失语的。中产阶级表面温和，内心对别人如何看他们却充满恐惧，他们的鬼脸做在心中。他们好像过着以个人幸福为核心的现代生活，但他们的生命形态是血肉模糊的，性格显露是模棱两可的，价值抉择是暧昧犹疑的。他们说什么和不说什么，对世界来说没有不同，所以他们的失语当属正常。他们做每件事，都想做到别人无法挑剔，但结果越弄越糟。他们模仿贵族规定自己的行为，费劲地挤出悠闲的时光展现给别人看。他们喜欢别人问自己的生活，喜欢向别人展示自己的生活，因为这是他们感受生命价值和身份优越的惟一方式。他们不愿与所谓的俗人俗事多打交道，但他们却闻不到自己浑身所散发的俗气。因扮演了中产阶级之魂，所以憨豆常去画廊等一些高雅文化场所，结果总是丑态百出。虽然中产阶级经济独立了，但本质上还是文化的侏儒。所以他们对文学艺术惟一的姿态就是诚惶诚恐、恭而敬之。他们谦卑，外行，对“传统”顶礼膜拜，却又妄自菲薄。他们知道不了解艺术是粗俗的，试图去了解时，又会被看作可笑的。他们拼命地伪装成精通文化的样子，疲于奔命地追求着并不属于他们的格调。他们为维持体面与地位，拒绝与质朴、粗砺的底层文化为伍。他们拼命攀附时尚，顽固地认为自己是最优秀的，好像惟有自己的风格才叫独特。他们讲究情调，满嘴希区柯克、村上春树、毕加索，但永远摆脱不了伪文学艺术表演者的身份。虽然憨豆内敛的幽默和对情趣的发现是英国的，但他的低能智障、虚伪自恋却是全世界中产阶级所共有的。当那些中产阶级人士躲在城市的角落，对着屏幕中的憨豆傻瓜般大笑的时候，他们不明白，他们笑的那个人正是自己。他们大笑的同时，也应该为自己也流下一点羞愧的泪水。中国的喜剧精神有很久的渊源，《史记》就有《滑稽列传》，记录了春秋战国一些优伶的滑稽言行，如楚国的优孟和秦国的优旃。王国维认为后世的戏剧，都是从巫、优而出，巫以歌舞为主，目的是乐神，而优以调谑为主，目的是乐人。但喜剧意识除了在表演中呈现外，《论语》《孟子》这些先秦典籍中同样存在。最有意思的是《孟子》中的一则，说的是有一齐人与一妻一妾住在一起。丈夫每次出门，必定喝足了酒、吃饱了肉才回家。妻子问与谁吃喝了，他总回答是有钱有势的人。妻于是告诉妾说，他总说有钱有势的人，却从来没见过显贵之人到家中来，我打算暗暗察看他去了什么地方。哪知丈夫走遍全城，没有一个人与他说话。最后他来到了东门外墓地间，到祭坟的人那里乞讨残剩的酒菜吃。妻子回家后把情况告诉了妾，两人在庭中相对而泣。丈夫却不知道，得意洋洋地从外面回来，向妻妾摆架子。这是一则绝妙的喜剧故事，虽短但洗炼，情节有起伏，人物有性格。尤其结尾，丈夫内心的委琐与伪装的得意，反差极大，有很强的喜剧效果。《孟子》有喜剧意识的作品还有一些，如拔苗助长、再作冯妇等，都有很强的喜剧感。不过，说起孔子对喜剧与优伶的态度，人们常以《春秋谷梁传》的一则史料来理论。说的是齐鲁两国的颊谷之会。齐国人疯狂喊叫要捉拿鲁国国君，被孔子命人制止了。后齐国又命一个名叫“施”的优伶在鲁国君前舞动调笑，孔子说“笑君者当死罪。”命人杀死了这名优伶，并将其手足从不同的门中拖出。齐国其后归还了鲁国被占的土地。后人常人此故事，来说明孔子对喜剧的态度，说孔子扼杀了中国的喜剧精神。先不辨别此事的真伪，但孔子所为，显然属于外交中的应对策略，与孔子对优伶与喜剧的态度无关。尤其在现代社会，大众文化正在成为意识形态谈判、协商、斗争的主要场所，而剧无疑是其中传播力度最强的形式。当赖声川们已将喜剧操作得游刃有余时，国内的喜剧和文化精英，对此还没什么察觉。什么时候我们的相声与喜剧能深入地刻划人的灵魂，而不是为笑而笑，我想那也是中国人的福音。拥抱憨豆和喜剧吧，它也是思想通向大众的坦途。

6月21日消息，未来食餐饮产业加速器于昨日在北京开营，未来食由余奕宏、黄太吉创始人赫畅、人人湘CEO刘正和英诺天使基金创始人李竹联合创办，首批入选的创业公司共有4家。在发布会上，余奕宏表示餐饮创业者获得重视的原因有两个：一是由于消费升级、代际变化、移动互联网时代的三重共振，中国餐饮业迎来了品类品牌诞生潮；二是品牌化、连锁化、规模化、o2o是餐饮创业大趋势。同时，他还说道：“今天的餐饮创业者建立一个连锁化企业，要懂品牌定位，公关传播，产品研发（标准化），单店模型，商业模式，连锁体系，互联网技术和数字营销，供应链管理，组织再造，股权结构和资本通道。餐饮业从前端采购到加工生产，后端从线下零售服务，线上外卖连接，恐怕是360行里链条最长的产业。”关于定位和发展理念，余奕宏表示未来食将以电影工业制片人制、模块化生产方式加硅谷的导师制机制，来帮助餐饮创业者完成梦想。据悉，报名首批未来食加速器的创业者共有100多名，最终入选的四位分别是：三个和尚卤肉饭创始人于江、酸辣粉连锁店老板王辣辣、手抓饼连锁店老板柴磊和水果先生创始人米登燕。

亚瑟士Gel-Lyte系列，在复古跑鞋里面的地位不可撼动，它所运用的顶尖科技更是给了它足够的优势。这种鞋子的造型设计并不是只有一种，一双鞋子可以有多个不同的颜色搭配在一起。Gel-Lyte系列中GelLyteIII和GelLyteV最受欢迎，也是整个系列中的明星款！其中的GelLyteV是III的升级版！GelLyteIII诞生于1990年，现在是最受欢迎的复古跑鞋之一。首先在外形设计上，首创的鞋舌分离设计，让人眼前一亮，这种鞋舌设计从两侧包裹到中间，穿着过程中不会出现鞋舌跑偏的情况，而且这种设计可根据你脚型改变包裹程度，不会出现压脚面的情况。Gel缓震科技，在鞋子中底方面使用了Gel缓震科技，脚感好于其他跑鞋。鞋面由多个部分组成，因此也有多种配色组合。鞋面材质也是常见的麂皮搭配尼龙网面的设计，既保证了耐用性又兼顾了透气性能。GelLyteV是III的升级款，V是III之后另一双非常受关注和欢迎的Asics复古跑鞋鞋款。在外观上和III基本没有多大变化，在鞋帮包裹设计方面也有着自己的特点，GelLyteV采用的是全内靴的包裹设计，内靴部分都填充了非常厚实的海绵，所以脚感舒适度上更胜一筹，在实际穿着中，GelLyteV的中底要比GelLyteIII的中底更软。2.GelSaga系列ASICS亚瑟士GELSaga中性复古跑鞋ebay￥300ASICS亚瑟士Gel-LyteIII男款复古跑鞋ebay￥263ASICS亚瑟士GEL-LYTEV男款复古跑鞋ebay￥263Gel-Lyte系列与GelSaga系列有很多种颜色搭配，相信必有一款配色是你喜欢的，非常不错，上面款只不过是其中的一些，喜欢可以带走，小编之所以推荐ebay商家，是因为ebay的价格对比国内的实在美丽太多啦！而且ebay6月份有个美中免费转运活动，每人两单，可运2kg。整个6月份有效，正是入亚瑟士复古跑鞋的时机，不说了，已经忍不住要去挑几款了！如果有兴趣的朋友，可以看看我们的eBay购物和PayPal支付指南，小编只能帮你到这啦！！

美国当地时间20日，中国最大的自营电子商务网站京东和世界零售巨头沃尔玛宣布达成一系列深度战略合作：京东将拥有沃尔玛全资控股的1号商城主要资产；京东将向沃尔玛发售新股，沃尔玛将获得京东新发行的近1.5亿股A类普通股。交易完成后，沃尔玛将持有京东约5%的股份。说白了就是，沃尔玛把1号店卖给京东，换来5%的股权。虽说沃尔玛手头上还有两个自有品牌电商：山姆会员商店和沃尔玛电商，但此举仍然意味着，沃尔玛进军中国电商的脚步踌躇。沃尔玛中国区的电商业务分为三大板块——高端会员制商店“山姆会员商店”、沃尔玛电商和1号店。前两者由沃尔玛自行开发，对应其麾下会员店、大卖场两种不同业态，而1号店则是收购而来。由于希望加速推进中国区的电商业务，沃尔玛2012年选择了“拿来主义”，入股1号店并增资直到2015年全盘收购。然而，传统零售商转型为电商并非想象中那么容易，贵为行业老大的沃尔玛也低估了其中的整合难度。收购之后，1号店一直亏损，沃尔玛迟迟无法扭转局面。据分析文章显示，沃尔玛本来希望通过联合采购来降低成本，但线上消费者与门店消费者的人群并不相同，两者的品类需求也是大相径庭。线上要的是爆款、是新奇特商品，但联合采购更适合高度统一化商品。第二个难题是成本问题。做电商要做很多大型促销，必须烧钱，否则无法获得大量的在线客源。然而传统零售的利润已经非常薄了，无法接受电商这种不断巨额烧钱的促销方式。为了线上和线下的业务平衡，沃尔玛坚决不让1号店影响到自己线下业务的推进，极大阻碍了1号店尝试进行改变的努力。对于此番交易，舆论多持正面评价。有美国分析师指，“沃尔玛与其自己单枪匹马艰难上阵，还不如与京东合作一起打开中国市场。”资本市场也持正面态度。消息发布当日，沃尔玛股价收涨0.21%至71.1美元。可见，此桩交易对沃尔玛而言是利好，而沃尔玛的这番经历也帮其他零售商们交了学费。这些年电商的崛起对传统零售业冲击不小，让零售业产生了很强的危机意识，不少传统零售商都纷纷涉水电子商务。说起来都是卖东西，但两者还真是不一样，照搬过往经验并非就能复制成功，连沃尔玛都栽了跟头。这说明术业有专攻，面对电商运营，零售商应当少些自负、多些敬畏。再进一步看，传统零售业或许要认清现实，改变竞争策略。从沃尔玛的遭遇看，一家零售企业也许根本无法兼顾线上线下业务，因为两者的成本核算、赢利方式等方面存在着难以调和的矛盾，顾及一方必然伤及另一方。此外，传统零售业可以呈现诸侯割据、各占地盘的格局，但网络是没有地域性的，今后电商地位一定是被几个巨头把持，新进入的门槛会越来越高，因此合作比竞争更划算，就连沃尔玛也改变了观念。合作协议显示：沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城；“山姆会员商店”也将在京东平台上开设官方旗舰店，并使用京东的仓配一体化物流服务。沃尔玛的因时而变，值得其中国同行们思考。

中国乐视公司正在美国硅谷逐渐扩张，而美国雅虎公司则在剥离非核心的资产。两家公司找到了交集。周五，乐视宣布已经购买了雅虎公司大约300亩的土地。据旧金山纪事报网站报道，乐视一共花费了2.5亿美元，收购了雅虎公司在圣克拉拉县将近50英亩的土地，将近300亩。据报道，这片土地位于李维斯体育馆附近。在此次交易中，雅虎获利不菲。2006年，雅虎买下这片土地时只花费了将近1亿美元，此次雅虎获得了将近1.5亿美元的回报。据悉，这一片土地未来可以容纳数千名员工，不过乐视公司的一名女发言人只是证实了买地交易，没有进一步披露土地的未来用途。乐视是中国的手机电视机制造商，也是网络视频服务商。乐视公司围绕影视原创、播放终端设备，构建了一个比较完整的业务链条。该公司甚至进入了电动车等创新领域。和其他中国高科技公司一样，乐视也已经在加州硅谷建立存在感。今年四月份，乐视在被称为“硅谷首都”的加州圣何塞市建立了北美总部。此次新购买的土地，预计也将会扩大乐视在硅谷的研发业务。对于雅虎来说，此次转让土地交易的消息也算是一个利好。众所周知的是，雅虎正在对外变卖所有的互联网业务，目前已经进入了最后的阶段。据美国媒体报道，两家电信巨头AT＆T和Verizon将会对雅虎资产展开最后的争夺。在变卖互联网业务之后，雅虎将变成一个仅仅持有阿里巴巴股权的控股公司，雅虎已经不需要大量的土地或是办公楼。据悉，由于雅虎对外变卖业务，包括桑尼维尔（雅虎总部所在地）等硅谷地区的房地产商，目前非常担心雅虎的房地产大量上市转让，将会冲击当地的房价和土地价格。无论是被AT＆T还是Verizon收购，雅虎现有的大量业务和工作人员，将会离开硅谷，和两家电信运营商的其他互联网业务进行整合。虽然逐步在硅谷地区建立分支机构，但是乐视品牌对美国的消费者而言，相当陌生。在美国智能手机市场，华为、中兴通讯等企业耕耘多年，拥有较高的知名度，其中中兴在低端的预付费手机市场，找到了一席之地。而华为由于过去遭遇了美国国家安全风波，基本没有大规模开发美国手机市场。据外媒近日引述乐视的一名高管称，乐视将会逐步开挖美国的手机市场和视频市场。预计秋季，乐视手机将会在美国开售，另外乐视还会给美国消费者提供网络视频服务。据透露，乐视目前在美国一共雇佣了400多名员工，2016年年底前将会增加到1000名员工。在中国智能手机市场，乐视市场份额比较小，距离一线大厂商仍有显著的差距。华为、联想摩托罗拉、中兴通讯、小米等公司在美国市场要么不敢进入、要么并无实质建树，乐视手机是否能够在美国找到生存机会，仍需要画上一个问号。

6月17日消息，昨日天猫服饰宣布与ZARA、迪卡侬等近200家国内外品牌升级战略合作协议，内容主要包括全渠道打通、数据化运营、新品首发、品牌营销、消费者创新服务体验等，这意味着天猫将拥有70%以上的中国服饰电商市场份额。据了解到，今年618期间，天猫服饰与绫致、周大福、达芙妮等30个核心品牌打通全渠道库存，消费者在618期间可享随时随地购买到当下最新商品以及退款等体验，其中天猫服饰95％商家支持七天无理由退换货，并覆盖北上广等15个城市上门取件。截止目前，天猫已与优衣库、ZARA、C&A等全球90%以上的快时尚巨头独家战略合作，来自瑞典快时尚集团之HM集团旗下少女快时尚品牌monki也已完成入驻。此外，天猫服饰2016年将继续联动阿里巴巴集团投资的魅力惠以及阿里巴巴集团欧洲办公室推动奢侈品牌招商计划，目前与法国、意大利众多奢侈大牌的合作谈判正在推动之中。据悉，2015年8月，天猫首次公开宣布与全球160多个服饰品牌签署300亿战略合作协议，其中签约商家与天猫在新品首发、O2O、数据化运营、明星资源等方面开展合作。签署该战略合作协议的核心商家在2015年双11以及双11前一个月均陆续与天猫推出独家定制活动，当年战略核心商家双11成交量同比增长53%。截止2016年3月24日，即阿里巴巴2016年财年数据统计，签署战略合作的商家其增幅为天猫服饰大盘增速的2倍。

苹果支付最初的“五分钟热度”早已过去，各种数据显示，苹果支付、三星支付这样的手机非接触支付，发展的实际效果，远远未达到当初预期。其中在美国之外，苹果支付发展用户更是困难。不过据美国《纽约邮报》报道，有一个行业却因为苹果支付和其他非接触支付，看到了巨大的收入增长。从中国到美国，街头的自动售货机越来越多，而许多售货机开始支持手机支付。根据美国一家市场机构的研究，一些开始宣传苹果支付的自动售货机，销售收入猛增了22%。另外NFC支付交易的规模（这当中主要以苹果支付为主），暴增了89%。主持这项研究的USATechnologies公司表示，消费者利用手机支付在自动售货机上买东西，这也帮助了苹果支付等工具的普及。目前在美国市场，已经有苹果支付、三星支付和谷歌的安卓支付在争夺移动支付市场，另外在一些实体店，也能够支持PayPal的第三方账号支付。苹果支付问世时，外界期望颇高。但是时至今日，人们发现移动支付要普及并非易事。根据FirstAnnapolisConsulting的一项调查，截至去年底，只有两成的用户（拥有支持苹果支付的iPhone）试用了苹果支付。在海外市场，苹果支付面临的发展难度更大。比如在中国，支付宝和微信支付靠扫码支付模式，垄断了市场。苹果支付并未体现出用户体验的巨大优势，在一些场景下居然要求用户在小票上签字。在本周的全球开发大会上，苹果宣布苹果支付将推出网页支付功能，这将惠及许多的电脑用户。另外苹果支付将会继续进入中国香港、西班牙、瑞士等海外市场。有关售货机业务，美国售货机运营商AnswerGroup的首席执行官TomMurn介绍说，如果在一台售货机中增加了苹果支付的标志或者播出一段视频，则有助于大幅度提升销售额。另外，在支持了苹果支付之后，自动售货机能够卖出更多价格相对更高的商品，比如耳机、30美元的手机充电线、挂锁等。上述高管表示，年轻人一代更愿意使用苹果支付。有关苹果支付在内的手机非接触支付发展缓慢的原因，业界已经达成了共识：在许多国家，消费者早已经习惯了刷银行卡，刷手机相比之下没有带来显著的用户体验提升或者经济实惠，因此人们没有兴趣去尝试，另外手机支付需要商户升级到最新的NFC收款设备，这种设备的普及率总体来说仍然很低，不利于移动支付渗透。

6月17日消息，近日，在Facebook中国区广告代理商蓝瀚互动（隶属于蓝色光标）主办的“探寻跨境电商品牌之道”活动上，Facebook大中华区电商行业总监邝谦俊对Facebook营销进行了解析，并建议中国跨境出口电商卖家从手机端用户体验和视频传播两个维度与用户开展深入互动。邝谦俊指出，对于Facebook的电商客户而言，Facebook的作用是吸引消费者来自己商店买东西，并且不断提醒用户、刺激用户的需求，可概括为三部分影响：新用户的获取、再营销和持续互动。据悉，Facebook会根据潜在客户的兴趣和行为进行精准定位，同时利用已有用户资源找相似的潜在客户。再营销指的是，如果这个人访问过某个电商网站或APP，Facebook可以通过重新定位让他再次看到这个商家的商品，并最终购买。而所谓持续互动，就是通过Facebook定位系统向用户推送产品和广告，让用户变成长期的客户。邝谦俊举例称：“比如，某电商客户的用户群体是18岁以上、对衣物感兴趣的美国人，那么我们能在精准定位人群的基础上实现精准投放。因此，广告商可以提供给与客户最有关、最能引起共鸣的信息。”针对电商客户往往能在Facebook找到新用户，但不知如何与新用户深入沟通的问题，邝谦俊给出两点建议：重视对手机端的开发以及善于利用视频素材。“我们的数据显示，全球越来越多用户都在移动端使用Facebook，所以这是商家们应该重点投入的地方。试想，如果客户在移动端看到你的广告和产品，而你呈现给他PC端购买系统，这种体验是不会令人喜悦的。”他透露，2016年Facebook业务焦点的另一个方面是视频素材。“视频广告可以在更短的时间内，把更多的事情解释清楚，省去消费者需要阅读和仔细思考的时间，效果非常明显。所以，商家做Facebook营销要好好利用这一点。”此外，邝谦俊谈道，电商在营销过程中塑造品牌最重要有两点：一是及时回馈，二是素材原创性。“人们在购物过程中会看到很多东西，当一件产品吸引到他时，他会想清晰地了解产品的价格、质量、运送时间及能否退货等，及时的回馈会让消费者对品牌形成初步的良好印象。而谈到素材，版权和原创的重要性需要再次强调。如果随便从网上去抓个一个图片，不仅涉及到版权的问题，也让自己的产品毫无差异性可言。”

如今“科技改变生活”已经不再是一句口号，在衣食住行等每一个生活细节中，都能感受到“互联网+”带来的便捷。2015年，逛街作为城市生活的重要一部分，除了有移动支付的参与外，大多数购物中心对于互联网来说还是“不毛之地”。在互联网+大潮之下，科技公司开始把目光投向传统实体商业，试图用互联网链接实体商业，创造出更好的逛街体验与新的商业生态。这一年，阿里巴巴成立城市生活事业部，推出逛街神器“喵街”，万达联合“腾百万”推出“飞凡”，百度、新美大也纷纷上线“逛商场”频道。诸如逛商场、悦逛、全城逛街等创业型项目更是数不胜数。时过一年，飞凡大肆“跑马圈地”，在全国签下上百家购物中心，喵街持续“深耕细作”，“未来商店”已初具雏形。巨头耕耘之下，不妨一探，逛街App们究竟给购物中心带来什么变量。在杭州，有着40余万方体量的城西银泰城聚集着各地的美食，众多品牌商选择把当季的新品放在这里首发，几乎每周举行的签售会、艺术展，让数十万年轻人每周从这里集散。自然，城西银泰城成为众多互联网公司探索“未来商场”的理想之地。2015年5月，阿里喵街首秀，城西银泰城成为最初的三家合作商场之一。为了更好的探索出互联网化mall，城西银泰城同时成立了一支线上运营团队。通过长期观察及走访，在城西银泰城与喵街app近一年探索中，我们大致能看到这样一个未来商店的雏形：1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall场内容同步映射到app，无论是商品信息，还是打折活动，逛街前，通过app端就能获知场内信息。2)服务通--智能逛街助手代替人工服务。通过beacon、wifi等智能硬件的部署，实现找店、找车、餐饮排队工具化，让逛街助手代替客服“人肉”工作。3)会员通--商场会员系统和app端一体化。通过会员系统的打通，实现逛街不用带卡包，通过app就能享受会员权益、领取优惠、移动支付，空手来满意归。透过app实现信息通、服务通、会员通，这对于商场来说意味着什么？对此，城西银泰城线上运营团队负责人张亦凡分析认为，逛街app的出现很好解决了实体店长期以来信息不对称问题，同时通过工具化的方式，有效解放了人力，提升工作效率。以大促为例，以往商场在宣传年中庆时，更多的是在宣传活动力度、亮点，只能通过利益、氛围去刺激消费者的参与，无法通过商场大量高性价比的商品去吸引到消费者。现在通过和逛街app合作，可以像电商一样上线商场年中庆的线上主会场，实现商品信息对称，从而吸引到真正想买商品的人，而非抱着随便逛逛心态的人。电子化、工具化的方式，同时提高传统工作方式的效率，节省成本。此前城西银泰需要人工在停车场进出口发卡、收卡，这不仅影响车辆进出场的效率，同时还需要投入多个人力成本。接入停车缴费方案后，目前城西银泰内60％的用户选择通过线上缴费，停车场也只需要投入一个人力进行管理。目前，“逛街App+Mall”的结合，还很难说带给行业质的变量，但是已经能看到两者相结合产生的化学反应。笔者认为，信息对称，对于实体店而言，将是和电商站在同一起跑线的开端，用工具解放人工，提升效率，或许是行业在面临下行时“减员提效”的最好方法。