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互联网快速发展,二手车汽车电商纷纷在网上挂出自己专业的检测系统以保证提供质量合格的产品。整个交易环节,在网上可以查询到公开估价,使得价格变得更加透明。售后保障方面如7天可退换,3个月质量保证服务,延长保修服务等等,同时一些二手车电商品牌也开始得到认可。但对于普通消费者而言,关心的最多的是网上买二手车可靠吗这个问题,下面小编和大家一起聊聊吧。网上买二手车可靠吗小编认为网上买二手车还是可靠的,当然任何可靠的事情都是有前提的,必须要注意一些事项。传统模式买二手车,会跑到家附近的交易机构,然后与销售人员,与心仪之车面对面,去咨询,去试驾,最终办理过户手续,付车款走人。传统方式每个环节都是买家与卖家及车子面对面进行,买家心里自然会觉得放心一些。但是这种方式非常的浪费时间也会很累,一不小心上当也在所难免。而网络购买方式下,就不必东奔西走,直接进入正规网站的页面,根据系统提示的指引,寻找自己感兴趣的车型,然后在专业软件的帮助下,获得二手车的报价,再对车况、有无违章、使用年限等问题进行了解。在网上可以查询到公开估价,使得价格变得更加透明。售后保障方面也有如7天可退换,3个月质量保证服务,延长保修服务等等。网上买二手车注意事项1、一定要选择正规的网站,要了解网站的评语,看网站的信誉度怎么样。2、在网上看到自己喜欢的车型,下单前,必须要核对好相关证件,千万不要再没有核对及深刻了解的情况下将定金交付。3、对车况、有无违章、使用年限等问题进行详细了解。4、网上买车,过户手续尽量要当场办理。一些网站会推出“送车上门”的业务,该业务看似贴心,实则有可能内藏猫腻。在交易的过程中,消费者定要掌握分辨尝试,以防上当受骗。
5月4日消息,Uber的食品配送服务正式登陆印度市场。日前,该公司已在印度人口最稠密的城市之一孟买发布了UberEATS,表示将为该城市居民提供从本地小餐馆到KFC这样的快餐连锁都能覆盖到的食品配送服务。据悉,早在今年1月Uber便对外宣布了旗下食品配送服务将进军印度的消息,之后便做了一系列用户调研,收集用户的意见反馈,并鼓励用户推荐自己喜欢的餐厅。据介绍,千禧一代人口数量超过6亿的印度,是Uber最重要的市场之一。它拥堵的街道、不断上涨的居民收入和消费水平等因素都刺激着外卖配送行业的发展。不过,物流基础设施不健全、配送成本高、利润率低、食品和服务质量难以保证等问题,也是印度外卖配送行业探路者们不得不面临的巨大挑战。目前,Uber总经理BhavikRathod正在着手推进UberEATS的业务。他在发布会上谈道:“这款应用将Uber的配送网络与餐厅合作伙伴链接起来,让印度居民可以通过一个简单的按钮实现在线点餐。”在UberEATS之前,印度外卖配送行业已有一大批先行者倒在了路上,仅在2016年死去的创业企业就有TinyOwl、ZuperMeal、BiteClub、Zeppery、iTiffin等。此外,Uber在印度最大的本土竞争对手Ola也曾涉足该行业,于2015年4月推出了一款名为“OlaCafé”的送餐应用程序,但由于激烈的竞争,其在短短一年时间后便宣布关闭。根据公开资料,2014年,Uber以洛杉矶为试点推出了UberEATS,随后将这一服务扩张至纽约、多伦多、奥斯汀、芝加哥和西班牙的巴塞罗那。在这些城市中,Uber与数家餐厅合作,由Uber的驾驶员帮助餐厅完成送餐任务,并从每个订单当中收取服务费。目前,UberEATS已扩展到全球多个国家和地区,其中还包括泰国(曼谷)、新加坡、日本(东京)、中国香港和台北等地。
京东集团今日对外发布公告,公布近期查处的6起腐败事件。其中京东商城原服饰家居事业部服装部采销经理汪宇龙、京东商城原服饰家居事业部招商主管惠昌东、京东商城家电事业销售拓展部京东帮管理部广西片区经理廖记生因涉嫌非国家工作人员受贿罪,已被公安机关刑事拘留。以下为6起腐败事件概述:1.京东商城原服饰家居事业部服装部采销经理汪宇龙伙同其下属招商主管惠昌东利用职务便利收受商家贿赂并违规向商家提供运营支持,其行为违反了《京东集团反腐败条例》第十五条,均给予辞退处理。同时,汪宇龙、惠昌东因涉嫌“非国家工作人员受贿罪”在办公室被公安机关传唤带离,目前已被公安机关刑事拘留。2.京东商城家电事业部销售拓展部京东帮管理部广西片区经理廖记生利用职务便利收受商家贿赂。其行为违反了《京东集团反腐败条例》第十六条,给予辞退处理。同时,廖记生因涉嫌“非国家工作人员受贿罪”,目前已被公安机关刑事拘留。3.京东商城华南区南宁大件运营中心安装组负责人谢海,利用职务便利收受服务商贿赂。其行为违反了《京东集团反腐败条例》第十五条和第十九条,给予辞退处理。4.京东商城服饰家居事业部服装部招商穆磊,利用职务便利违规帮助商家特批开店、收受商家贿赂,并违规与合伙人在京东开设店铺。其行为违反了《京东集团反腐败条例》的第十五条、第二十二条规定,给予辞退处理。其开设的店铺做清退处理并将其公司纳入不合作供应商黑名单。5.京东商城华东区大件运营部京东帮管家蒋宏和汪洋利用职务便利,要求合作商帮其虚报费用并把虚报部分据为己有,其行为违反了《京东集团反腐败条例》第十九条规定,均给予辞退处理。6.京东商城消费品事业部原美妆采销部进口POP组负责人张敏利用职务便利,向合作商家借款及收受礼品馈赠,其行为违反了《京东集团反腐败条例》第十四条、第二十条规定,给予辞退处理。
同时关注着跨境进口电商的,还有一些传统零售企业。然而,这些线下体验店里,还藏着一些小猫腻。体验区到处挂着“海外直采,跨境保税”的标识,内部陈列着多种商品,主要集中在食品、饮料、红酒等品类,遍布澳洲、欧洲、美国、日韩等地区。“跨境保税”四个字非常醒目虽然物美的跨境进口商品体验区打着“跨境保税”的旗号,但陈列的都是完税商品。所有商品均有价签和条码,并不像其他跨境体验店那样提供二维码供顾客扫码下单。虽然是“海外直采”,但体验区内很多商品都是中文的外包装。换句话说,这些商品产自海外,但是却是专供中国市场的商品,与真正的跨境进口商品有很大区别。其实,现在的大多数跨境O2O体验店,都是采用“完税商品为主,跨境商品为辅”的模式。店内大部分都是一般贸易进口的商品,供用户直接购买,而跨境进口商品通常会设置一两个专柜,供用户扫码线上购买。而以上两者一般都提供店内体验。但像物美这样打着“跨境保税”的标语,却没有跨境进口商品的体验店,的确罕见。物美的跨境体验区,体验的要素以试吃为主,这与该体验区主打食品和饮料品类有很大关系,在体验的要素上没法做得很丰富。但实际上,即便是吃,也有相当丰富的体验方式值得挖掘。比如,与进口餐具、厨具结合,进行食材烹饪的体验、调酒与品酒方面的体验等。除此之外,也有在店内引入“吃、玩、学”要素的体验模式:开设餐饮区、提供儿童玩耍场地以及举办母婴类学玩活动。当然,这些要素也都是围绕着跨境进口商品来进行的。总的来说,物美的所谓“全球精选”跨境体验区,严格来说应该是“进口商品展销区”。不仅没有跨境进口商品的展示,体验的要素也并不充足。心急了才有动力迈开步子。
苏宁易购目前已经成为了一家综合性商城,不仅新增了百货图书品类,也添加了服装、化妆品等品类,而且苏宁易购的化妆品品牌和种类都非常多,那么究竟苏宁易购的化妆品究竟有没有假货呢?下面小编就跟大家说一下。苏宁易购是线下苏宁云商开设的网上购物平台,凭借着线下苏宁实体店积累的人气和口碑,苏宁易购自上线以来引来了广泛的关注。苏宁易购是苏宁云商的网上拓展渠道,也是苏宁未来的主要发展方向。苏宁易购的化妆品有假货吗?这个问题我们分两个层面去回答。(仅讨论自营商品)1.苏宁是一家经营了几十年的老牌企业,以正品保障的产品原则给了消费者很大的信心,从而建立起了苏宁的信誉和口碑,苏宁易购是苏宁的网上商城,所以苏宁易购出售的商品都可以肯定是正品的,化妆品也不可能有假货,如果出售假货,则可能使得苏宁身败名裂,将苏宁多年来的努力毁于一旦,所以苏宁易购是不可能出售假货的。2.苏宁易购的产品供应都是直接来源于厂家或者国内总代理,不经过国内中间商,所以很大程度上可以保证了产品的质量和售后,而且从苏宁易购购买的商品都有国内统一的正规发票,因此消费者在苏宁易购可以放心购物。
最近,三只松鼠冲刺IPO又吸引了不少关注。其招股书显示,2016年,三只松鼠营收44.23亿元,净利润达到了2.37亿元,同比2015年897.39万元的净利润,增幅超过了2535%。而在2014年,三只松鼠还处于亏损状态。三只松鼠这样的增长速度,也着实让不少淘品牌羡慕了一下下。但是,招股书在公开亮眼成绩的同时,也暴露了不少问题。目前,三只松鼠仍没有改变销售渠道过于集中的现状。在2016年、2015年和2014年,三只松鼠通过天猫商城的营收占比分别为63.69%、75.72%和78.55%。不过,虽然三只松鼠主要的销售收入仍来自于天猫,但从这组数字中我们也可以看出其对天猫的依赖正逐渐降低。同时本次募集资金的主要用途也包括全渠道销售网络的建设。三只松鼠的全渠道梦想招股书显示,三只松鼠计划在全渠道营销网络建设投入5.6亿元,主要包括无线自营App、线下体验店和全渠道信息化系统三个模块。三只松鼠计划在现有版本基础上,对App进行升级,并与线下体验店结合,拓展产品销售渠道,构建“电商平台+自营App+线下体验店”同步运营的营销模式。三只松鼠方面表示,无线自营App模块目的在于优化现有销售流程和拓展产品销售渠道,使消费者能够通过手机端购买三只松鼠食品,并基于App的会员系统等加强客户管理和消费者互动。公司会继续开发CRM会员管理等系统,并与体验店进行对接完善线上线下协同的渠道布局,同时提升软硬件配置水平,提升App可承受的用户访问量,以有效支撑未来App端的销售增长。三只松鼠无线自营App项目的模块功能设计从上图可以看出,三只松鼠希望App在未来可以包括商品管理、价格管理、营销活动管理、支付平台、物流管理、会员系统、售后管理及后台数据管理等功能。而线下布局也同样是三只松鼠未来布局的重要一环,让App和线下店产生更多联动,形成会员管理的闭环,这或许也是三只松鼠“新零售”的第一步大棋。App究竟谁家玩的转?其实,App并不是三只松鼠的新招。从苹果AppStore的版本记录中发现,三只松鼠早在2015年7月14日就上线了App版本。三只松鼠方面表示,截至招股书签署日,App最高月销售流水超过1400万元人民币。但是,从三只松鼠营收的平台占比构成来看,App端的销售占比依然很少。按平台分类三只松鼠的营收构成零售渠道观察发现,目前三只松鼠的App仍以销售商品为主,配有独立在线客服,同时还设有专题推荐和松鼠币商城,用户可通过签到和完成任务获取松鼠币,然后可兑换优惠券、零售和周边产品。除了三只松鼠之外,同为主打休闲零食的百草味和良品铺子也都上线了App。苹果AppStore的版本记录显示,百草味在2016年6月3日上线了ios版App。除了销售产品之外,百草味的App中还设置了“吃乎”栏目,既可像用户推荐商品,同时还包括了一些日常美食的做法等。和三只松鼠的松鼠币类似,百草味推出了味豆商城,用户可通过会员级别和味豆数量进行兑换。据悉,2016年百草味的年销售额为27亿,百草味CEO王强提出3年后的年销售额要达到100亿。在其内部年会上,王强表示百草味将重新打通线上线下,并且要用大数据打通“泛用户”和“精准粉丝”之间的壁垒。不过,王强虽然表示,百草味将在2017年成立大数据中心,但并未提及App端将如何发力。百草味CMO王镜钥曾向零售渠道观察表示,目前App仍是在试运营阶段。和前两者相比,具有门店优势的良品铺子在上个月14号才刚刚上线App。值得注意的是,良品铺子的App相对淡化了售卖功能,而是更侧重于社区内容服务。用户进入App首页时,首先看到的就是各个栏目的内容分享,并且还设有设有热门话题、热门社群和发布新鲜事儿等功能。此外,良品铺子的App中还提供显示会员码和查询附近门的服务,用户可以在App中报名会员试吃和定制礼盒。但是良品铺子没有设置积分商城,用户可直接使用积分抵现,并且可以相互赠送积分。良品铺子高级副总裁赵刚向零售渠道观察表示,目前良品铺子的App刚上线进行试运营,主要定位于会员服务和社群内容。同时,App、微信和线下的会员体系将完全打通。据悉,良品铺子在去年的销售额达到60亿,线上销售占比约为1/3,线下有超过93%的门店处于盈利状态。其实,良品铺子近几年在全渠道网络的建设和数据打通上,可谓是不遗余力地进行投入。从2014年6月至今,良品铺子在信息系统方面的投入已接近3亿元。良品铺子信息中心总监朱淑祥介绍称,良品铺子信息系统建设主要分为数据采集、数据管理和数据应用三大部分。目前数据采集工作己基本完成,在此时上线运营App也正是依托海量的会员数据。朱淑祥认为,过去品牌开拓新渠道时,无法预判是否可以成功。但有数据支撑后,品牌可以准确分析用户喜好,提供精准内容。其实用户购买商品的途径已经足够多,而App要提供差异化的服务,进行用户分群,而销售只是结果,并不是目的。
北京时间5月2日上午消息,彭博社援引消息人士的说法称,京东正在就投资印尼电商公司PTTokopedia展开谈判。这笔收购将帮助京东加速开拓这一东南亚最大的市场。消息人士表示,京东正在展开初步谈判,向作为印尼最大在线市场之一的Tokopedia投资数亿美元。京东的投资对Tokopedia的估值可能超过10亿美元。如果成功投资Tokopedia,那么京东将在印尼市场加强与阿里巴巴的竞争。印尼的智能手机普及率正快速提升,而中产阶级人群的规模也在迅速扩大。此外,京东将提前于亚马逊在这一地区布局。作为中国两大电商巨头,阿里巴巴和京东都在向东南亚市场大举投资。去年,阿里巴巴收购了东南亚电商Lazada的控股股份。与阿里巴巴和腾讯不同,京东通常倾向于推动业务的自发增长,其电商业务更多地依赖自主配送网络和快递员,从而保证服务质量。京东此前获得了沃尔玛的投资。在印尼市场,该公司很可能也选择从头开始自主发展。过去一年,获得阿里巴巴投资的Lazada迅速扩大了在东南亚市场的业务运营,而近期还在新加坡与Netflix和Uber达成了合作。麦格理研究在近期的一份报告中预计,亚马逊也将大力开拓印尼和东南亚其他市场,从而推动行业的新一轮整合。印尼电商市场到2020年规模预计将扩大至650亿美元,高于当前的80亿美元。京东发言人拒绝对此消息置评。Tokopedia尚未对此置评。Tokopedia创立于2009年。该公司的商业模式类似于阿里巴巴,专注于将消费者和商家连接在一起,而不是自主销售商品。2014年,该公司获得了软银和红杉资本的1亿美元投资,创下当时的纪录。Tokopedia从未披露估值数据。Go-Jek是印尼首家估值超过10亿美元的创业公司。去年,该公司获得了来自沃伯格·平卡斯(WarburgPincus)和KKR的5.5亿美元投资。
5月3日凌晨消息,天猫上的“国家领导级”推销员即将再添一位。继丹麦首相送来生蚝,意大利总理推销红酒,加拿大总理叫卖冰酒之后,马克里总统正希望通过天猫给中国消费者带去阿根廷特产的马尔贝克葡萄酒、红虾、帝王蟹和鳟鱼。5月2日,阿根廷总统马克里于总统府“玫瑰宫”同马云对话后,在推特发文表示:与阿里巴巴创始人马云会面,阿根廷中小企业现在可以在全球最大电子商务平台之一开始贸易。当天阿根廷政府与阿里巴巴签署战略合作协议,阿根廷政府将指定天猫等阿里巴巴平台成为葡萄酒等农产品在中国的官方营销渠道,阿里巴巴将协助阿根廷葡萄酒和生鲜农产品触达中国消费者,助力阿根廷中小企业发展。马云在同马克里总统和内阁部长们对话时说,政府应该鼓励中小企业的发展,支持企业家精神、好的想法和创新,应该鼓励这些年轻人发展电子商务。希望阿根廷政府部门可以出台支持中小企业跨境贸易的政策,尤其是针对来自阿根廷的农产品。马克里总统表示,阿根廷要抓住电子商务的大趋势,借助阿里巴巴平台推动电子商务的发展。马克里总统说,阿根廷曾经是世界上最富有、最发达的国家之一,现在阿根廷正在总结过去的教训,开展一系列的改革,推进基础设施投资,扩大进出口,在这方面,阿根廷和中国非常互补,可以在基础设施投资和进出口方面有广泛的合作。马云提出,B20(二十国集团工商峰会)解决的是大公司的问题,B200应当解决剩下的80%,B200就是要增进包容性,用科技、大数据、金融科技来帮助中小企业实现跨境贸易。阿根廷生产部长卡夫雷拉当即表示赞成,“用科技来赋能小企业和发展中国家,B200,是非常好的建议,阿根廷政府非常支持。”阿根廷相关部长表示,阿根廷有10000家出口型企业,政府正考虑简化条例,帮忙他们参与全球市场。天猫生鲜的团队6月份来到阿根廷,可以直接同阿根廷的中小企业对话。在2016年9月的杭州G20期间,马云同马克里曾在杭州见面,商讨如何帮助小企业。
苏宁易购是现在比较火的商城,尤其是家电品类,非常受消费者的欢迎,那么苏宁易购的送货速度怎么样呢?苏宁易购的送货速度快吗?下面小编就跟大家说一下。苏宁易购是苏宁电器网上商城,销售产品覆盖了家电数码、美容化妆、生活百货等等多个品类,近年来增长速度特别快,线下的门店数量也以极快的速度在增加。苏宁易购的送货速度快吗?说到送货速度,苏宁易购的速度并不算快,跟京东等商城相比还是有一定的差距的,苏宁易购为了商品配送的安全和有效控制,用的苏宁自己的快递进行配送。虽然在一线城市基本可以跟京东等商城速度相当,但是稍微远一点就需要等待一些时间了。不过每次下完单都提示一个预计送货时间,一般情况下都会在规定时间内完成配送,比较准时。但是苏宁易购的配送却有一个京东等商城无法比拟的优势,那就是乡下地区的配送,苏宁易购凭借着庞大的门店数量,可以给地方偏远的乡下农村配送,配送范围异常地广,而京东等商城则无法做到。
网购电视机注意事项1网购电视机要对比各网站价格及物流服务现在网上商城相当多,对于电视这种大家电而言,各电商之间的价格可能会有所区别,相同的产品可能价格会有几百甚至上千元的差价,所以我们在网购时一定要先对比好价格。另外,各电商的送货和售后服务可能有所不同,譬如有些是使用自建物流,而有些则是使用第三方物流,这些都是我们需要注意的地方。2要防止电视在运输途中损坏家住江西萍乡市的杨先生在某电商花了6499元买了一台飞利浦的46寸LED电视,送货是由快递负责,安装则由厂家负责。货送到后,杨先生并没有开箱验货,直到厂家来安装的时候才发现问题,安装师傅把箱子整个打开发现电视屏幕左下方开裂,而且有向四周扩散的趋势。就此情况,杨先生马上联系厂家和快递公司,不过因为没有开过封,厂家认定损坏屏幕的是快递,拒绝提供换屏服务包括后续的服务。至于快递公司方面,先是推脱责任,后来经过多方努力,快递公司认为交给消费者时,箱子是有损坏,因此承认了一部分责任,但并没有全额赔偿,而是按原价赔偿了一半多一点,共计3700元。在这种情况下,造成电视损坏的原因是存在多方面可能性的,我们证据收集起来有困难或者判别起来有难度,作为当事人一方,快递公司表现了一个诚意,但是厂商否认快递公司的判断方式,所以这里还存在着协商的问题。我们都清楚,损坏的这样一个原因只能有一个。也就是说如果运输商有问题的话,那就不是厂家的问题了。但是在实时操作过程中我们很难去比较也很难查究。总之,出现这种问题,大家都不希望,问题出现了,责任也很难分清。不过,笔者认为,作为消费者,我们可以更好地利用自己的权利,那就是接收货物时必须开箱验货。3要防止冒牌电视安装工顾女士在某电商购买了4台电视机,可是,当货还没送到,一个电话却先找上了门:“电视机送到了吗?我是装电视机的,公司把你的单子派给我了。”顾女士听了,以为是电商的售后安装人员,第二天电视机到货便联系了该“安装师傅”上门安装。安装过程中,师傅提出,顾女士的电视机需要配置“电视线”。出于对这个电商的信任,顾女士花1000元购买了4根。安装结束后,因为有线信号还没通,当场并没有测试有线信号。几周后,有线公司上门安装机顶盒,却发现接上1000元买来的“电视线”,电视却根本没有信号。几经调试,最后由有线公司装上机顶盒自带的电视线,画面才正常显示。顾女士再联系那位安装师傅时,对方却一再推诿,无论如何也不肯上门维修。经过多方咨询,顾女士认为自己很可能遇上了冒牌的安装人员。而顾女士的信息是如何透露出去的呢?经过简单调查,电商表示很可能是第三方快递人员与不法分子勾结所为。像电视机这种大家电,目前某些电商是需要第三方运送的,这导致用户信息会经过诸多环节,如果把控不严,很有可能被泄露出去,让不法分子钻了空子。对此,笔者认为,电商应该把好保密关,毕竟保证客户信息的安全是企业的基本责任。网购电视机的优点与缺点1网购电视机的优点由于网上商品省去租店面、召雇员及储存保管等一系列费用,总的来说其价格较一般商场的同类商品更便宜。而且,消费者可以在家“逛商店”,订货不受时间、地点的限制,有不懂的地方还可以向在线客服进行实时咨询,简单且高效。2网购电视机的缺点尽管你可以与在线客服打字畅谈上万字,不过和到卖场实地考察相比,你始终还是觉得缺乏实感。没有看过摸过真机,任凭网上客服再怎样应答如流、专业详尽,大部分消费者依然感到犹如云里雾里,一知半解,这也是网购电视的最大缺点所在。电视毕竟属于大件家电,所要花费的金额也比较高,要是买了不适合的话,那就是件很麻烦的事情了。
近日,医药B2B平台药便宜与中药材B2B平台找药材战略合作仪式在北京举行。药便宜联合创始人关永涛与找药材创始人牛征曌签署战略合作协议。药便宜定位于“采购每天必看的药品特卖平台”,创始人为吕洋与关永涛。据了解,药便宜创始人兼CEO吕洋曾在辉瑞制药有过任职经历,并且还曾任国内百强药业的产品经理,曾是医药O2O企业悦康送的联合创始人;联合创始人关永涛曾是国内首批医药电商的操盘手,运作过多家医药上市企业电商平台,曾任职于红孩子、百洋健康网、叮当快药等。2016年6月,药便宜曾对外宣布千万级天使投资。2016年12月,药便宜获得了医药电商国A证书,证书编号为国A20160013。找药材成立于2015年8月,创始人牛征曌更是医药电商行业的老兵。在创立找药材之前,牛征曌在医药电商行业十多年,曾任金象网CEO,后者已经成为微医控股的网上药店。2015年,牛征曌投入中药材B2B行业,主要为中药材上游的中药材种植合作社与下游的中药材加工厂提供信息及交易服务。关永涛介绍,与找药材的合作首先是基于二人多年的情份。关永涛与牛征曌均为中国第一批医药电商的从业者。三年前,二人离开医药B2C领域,分别进入医药B2B和中药材电商领域。其次,关永涛介绍,通过合作,找药材将可从药便宜获得相应的商家店铺服务和便宜贷金融服务等,同时也为其用户提供更多分销渠道。与找药材进行合作,药便宜将完善其“中药材、中药饮片和中成药”的板块品类。牛征曌介绍,找药材成立之初定位为中药材的B2B,提出“P2F模式”,即从中药材种植到中药材工业(加工),希望能够优化、改进传统的上游中药材流通环节。目前,找药材平台已经直接接触过的中药材种植合作社有2000多家,下游的中药材加工企业如中药饮片厂等有100多家。近几年,中药材电子商务受到政策及市场的关注。《中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)》指出,要构建现代中药材流通体系,要发展中药材电子商务。利用大数据加强中药材生产信息搜集、价格动态监测分析和预测预警。与此同时,行业中涌现了一大批中药材B2B企业,如找药材、药材买卖网、药材网、药通网等。在牛征曌看来,C端消费市场逐渐成熟后,各产业上游的B2B市场将有巨大的机会。牛征曌指出,“互联网对C端消费的改造已经非常成熟,互联网在衣食住行各方面的介入都很深,综合服务体系已经搭建完善。随着人们的终端需求不断提升,从产业链来看,商品和服务提供者的上游供应链也需要随之改造。因此,各产业链的供给侧改革与调整机会逐渐到来。而在中药材领域,无论是种植、加工、制造还是流通都将同样受到下游消费升级的反推作用,从而不断利用互联网及各种新技术升级创新。因此中药材流通及医药流通行业的创新升级重要性及必要性日益凸显。”
2017年“五一”小长假的最后一天,微信发布了《“五一”无现金出境报告》,该报告以8.89亿活跃用户为样本,还原国人跨境无现金消费全景图。与2016年报告相比,中国香港跃居微信跨境支付笔数最高的旅游目的地,韩国从过去排名第一的位置,首次后落。该报告显示,4月29日至5月1日期间,出境用户广东最多,紧随其后的是上海、北京、福建、浙江、江苏。从微信用户流向来看,广东用户最多的目的是比邻的中国香港,上海用户出境最多的目的地是飞行距离短的日本,北京用户去美国最多,而浙江用户去意大利的最多。而出境用户性别比例与去年反转,今年男性略多于女性,占总量的53.3%。跨境购买力:韩国首次落后,香港第一,泰国增长最快微信支付提供的跨境支付,让中国游客能在境外通过微信用人民币支付,商家收到外币,省去货币兑换、现金找零等麻烦,受到游客和商家的共同欢迎。微信支付跨境消费数据显示,4月29日至5月1日期间,中国香港首次超越韩国成为微信跨境支付笔数最多地区,香港莎莎化妆品店成为中国香港地区单日微信支付笔数最高的商家。随着内地访港游客的回暖,大量中国香港商家主动利用微信支付揽客。“五一”期间,使用微信支付最多的境外目的地依次为中国香港、韩国、泰国、日本、澳大利亚、中国台湾、新西兰、新加坡也是内地游客的“无现金剁手集中地”。泰国是中国游客无现金支付笔数增长最快的国家。今年泰国的交易笔数,第一个显著高峰是春节,春节较节前上涨了104%。这均与到泰国旅游的中国人数增长有关。4月泼水节,单日笔数最高值比春节单日最高再涨38%,同比增长6倍。五一期间再次显著增长。目前在泰国,大到曼谷的连锁免税店,小到清迈、普吉岛的街边小贩都已大规模支持微信支付。此外,日本也是中国游客喜爱的“无现金出境”目的地。五一期间,用户使用微信支付在境外购物,即有机会获得最高888元的随机立减优惠。全球首个888元立减优惠就出自日本。一位来自江苏泰州的男性用户,4月29日在日本使用微信支付消费后,全球第一个获得了888元的优惠。无现金成跨境旅购趋势,商家用微信支付揽客香港莎莎化妆品店是五一期间中国香港地区单日微信支付笔数最高的商家。其中国香港门店中有70%是来自内地的客人。随着越来越多内地顾客习惯于使用微信支付消费,香港莎莎化妆品店除了通过接入微信支付为内地顾客提供和内地一样方便的购物体验,还主动推出微信支付优惠活动,吸引内地游客。泰国最大的KingPower王权免税市场部经理匡伟表示,越来越多中国顾客希望使用微信支付,所以去年接入了微信支付让中国顾客体验与国内一样方便的购物环境,不用为换汇、汇率等问题烦恼,让中国顾客享受宾至如归的服务。目前,微信支付已登陆12个国家和地区,支持11个币种直接结算,为出境旅游的中国游客免去了兑换外币的烦恼。“不带钱包,游遍世界”的“无现金”出行已经逐步成为现实。微信支付团队表示,跨境业务将跟随着中国游客的脚步,以香港、日本、东南亚等周边旅游目的国家和地区为先导,逐步走向全世界。
据天猫官方数据显示,2016年以天猫为代表的阿里零售平台中高端消费为1.2万亿,相当于国人2015年全年的境外消费,其中天猫上18岁-24岁的年轻用户占比超过60%以上。占据中国高端腕表线上市场的半壁江山,天猫腕表2016年的年轻消费者更是高达90%,包括日本、瑞士、德国等全球高端腕表不断与天猫战略合作,成为其数字化转型的主阵地。在4月25日卡西欧与天猫在日本签署的战略合作协议中,双方就“新零售”作为品牌转型合作达成共识,卡西欧将推进线上线下融合,打通消费者随时随地体验升级的全渠道以及新零售项目升级,共同投入优势资源。2016年双11前夕,卡西欧联合天猫在杭州湖滨银泰开出“全球首家全渠道智慧型门店”,可以实现消费者体感互动、AR体验、现场直接扫码加购物车等功能。同时利用天猫大数据,实时分析来逛店消费者的消费习惯和喜好,“智慧导购墙”可以对卡西欧不同系列海量产品做千人千面的实时展示,匹配与之最适合的商品,满足消费者购物、娱乐、社交等综合体验需求。在今年战略签约仪式上,卡西欧方面称,中国市场是全球最重要的市场,和天猫的战略合作正在成为卡西欧在中国乃至全球业务最重要的和可持续的销量与利润增长引擎。西铁城:入华60年天猫焕新颜天猫服饰总经理刘秀云则表示,此次天猫包括与西铁城在内的日本三大腕表集团再度续签战略合作,是天猫成为全球高端腕表集团数字化转型主阵地的延续。自2017年开年以来,来自瑞士、日本、德国等全球高端腕表品牌与天猫陆续达成2017年一揽子独家战略合作计划,继服饰、珠宝、美妆等奢侈品品类之后,腕表正在成为奢侈品品牌不断与天猫达成合作,希望吸引年轻消费者的又一热门品类。2017年2月14日,泰格豪雅和天猫召开战略合作发布会,开幕当天刚开始3分钟,就创下天猫开业最高销售记录。除了卡西欧等日本三大腕表集团、LVMH集团旗下的泰格豪雅,如今,天梭、阿玛尼、三宅一生等高端腕表品牌均先后入驻天猫,线上市场正在成为高端品牌进入中国市场的首选通道,而借助阿里大数据的力量,品牌与年轻消费者的关系得以重构,并抢先赢得千禧一代的关注力。
苏宁易购是比较热门的网购平台之一,上面出售的商品种类非常多,其中以数码家电产品为主,手机是苏宁易购的主营品类之一,苏宁易购的手机是不是水货呢?下面小编跟大家说一下。苏宁易购是一个大型综合性商,在国内B2C商城中排名前三,拥有非常高的人气和口碑,而且线下的苏电器实体店是国内最大的连锁卖场之一,线上线下都已经比较完善,共同发展,呈现非常好的发展趋势。苏宁易购的手机是水货吗?对于这个问题,答案是否定的,苏宁易购的手机全部都是正品行货的。下面分析原因:1.苏宁易购是正规的大型商城,拥有强大的信誉和口碑,而水货产品是非法渠道销售的产品,因此不可能在苏宁易购上面销售的。2.苏宁易购和品牌厂家都是直接合作的,苏宁易购的手机直接由品牌厂家提供,并且在销售的时候给消费者开正规发票,可以享受国内售后点和苏宁易购的保修,因此不可能是水货的。3.从购买过苏宁易购手机的网友评论来看,没有出现过买到水货的情况,所以苏宁易购的手机还是比较值得相信的,不会是水货的
到底是什么在驱动你买买买?一部爆红的韩剧能让中国进口韩国化妆品率增长9.3%;Instagram上追随KimKardashian每日妆容的粉丝实时在自己的博客里更新着同款……看到什么买什么成了社交网路时代人们的消费哲学,就连美国三大社交网络之一,国内设计师们最爱的Pinterest,最初居然也是因消费而诞生的产物。这家估值2亿美元的网站,最初源于创始人之一的BenSilbermann在为女朋友挑选订婚戒指时的一个小小需求:为了对比好几款中意的戒指,Silbermann希望能把它们像钉在白板上一样横向比对,于是才创造出了这样一个视觉社交平台。Pinterest创始元年就入选美国时代杂志「2011年50个最好的网站」,被Hitwise列入世界上10个最大的社交网络网站之一,成为Instagram后的又一匹黑马。Pinterest基于白板的概念分享图片,经由用户筛选,被pin了最多次的热门图片在视觉维度提供了权威流行风向,细思起来比Instagram都要公平得多。今天果库君就网罗了在Pinterest得到产品分类中最多票选的美妆产品,来看看这些得到全球网友认可的好物都是些什么吧。M.A.C唇膏如果你的化妆包只能留下一款美妆产品,那么这一样一定是唇膏。而如果在你多年来买下的无数款唇膏里再筛选出一款来,留下本年度可以适配一切装束和场合的超夯裸粉色,就一准没错了。于是,M.A.C这款BRAVE成了Pinterest上最受欢迎的唇膏。不过,对于亚洲人来说,裸色时髦归时髦但真是不太好驾驭,这时候使用唇刷上色是比较聪明的选择。stila眼线胶笔「最后你将拥有一个像Adele那样的精致眼线」这是欧美网友们对这款眼线胶笔一个非常形象的评价,在全世界都在安利BobbiBrown流云眼线膏超过八百年的时候,stila的胶笔才是猫眼爱好者们的终极好物,轻松就能帮你勾勒出精准眼线线条,即便是手残人士也能快速掌握。高度防晕染也很适合夏日妆容,就像Pinterest上po主说的那样「作为自拍爱好者的你,想全天都拍出好看照片,一定少不了这一支。」ShuUemera睫毛夹对于眼妆部分的处理,眼线眼影必不可少,当然一副卷曲的睫毛更能让眼睛看起来明亮动人。在睫毛夹得选择上植村秀ShuUemera出品的睫毛夹在Pinterest上有着超高的人气。Pinterest研究员LarkinBrown指ShuUemera的睫毛夹有着独特的设计,它能够很好的贴合任何眼形,只要轻轻几下就能夹出卷翘的形状来,完全不会伤到眼睛和睫毛。另外果库君还想提示下使用睫毛夹,最好先从睫毛根部夹起,然后是中段,最后到睫毛尖端,再涂上睫毛膏,这样的步骤出来的效果会比较完美。BenefitRollerLash在Instagram上获得最高人气的美妆品牌Benefit,在Pinterest里最受关注的产品居然是这款RollerLash睫毛膏,灵感来自邻家女孩的卷发棒,不仅拥有可爱的外形,还有可能是你「一个在手,啥都不愁」的睫毛膏。刷头经过特殊设计,在刷头的刷毛上增加细小的弯钩,在刷涂的同时钩取睫毛进行提拉,配合睫毛膏本身的固定作用,能达到睫毛夹夹过之后的卷翘效果,早上化妆来不及的时候可以省去夹睫毛这一步。Anastasia眉膏被眉毛天后卡戴珊加持的Anastasia,是Pinterest当之无愧最火的眉妆产品,整个欧美世界的女生都在为之疯狂。超级齐全的色号可以匹配到任何发色。这款眉膏的最佳搭档无疑是同样出自Anastasia的双头眉刷,刷子一头是斜角刷,可以勾勒精细的眉形线条,也可以沾取眉膏或眉粉上色。另一头的眉刷,不止能刷去多余的眉膏,还可把眉形晕染的更加自然,还可以用来梳理睫毛。NARS腮红这款售价30刀的腮红听起来确实有点小贵,但价格从来没成为大家购买它的障碍,其魅力就在于它被美国网友戏称为「高潮脸色」玫瑰色细腻粉质。脸色不太好的时候,轻扫一下就能拥有通透自然的好气色,堪称完美约会色。SmashBox三色修容盘SmashBox大概也是近年出现在社交网络上频次超多的网红美妆了,这款三色修容膏集齐遮瑕,高光,阴影三种色盘,还配备了专业的斜头化妆刷,要知道他家这一个化妆刷的价格就快超过盘子了,因为超高性价比也在丝芙兰销量火爆。这款眼影盘还非常适合夏天妆容,哑光质地不会显现油光且粉质细腻不易脱妆。HarryJosh’sProToolsDryer2000HarryJosh本是一名著名发型师,这款同名的产品更是无数美发大师们手中的最爱。外形小巧但功率大,转速也足够高,不仅仅是吹干头发,在定型上面也能帮到大忙。特别适合那些厚实、毛糙的头发。据说连米兰达可儿也是HarryJosh的爱用者之一。如果你对300美元的定价能够接受,那它绝对是不二之选了。Thewetbrush《女人我最大》栏目曾经多次介绍过一把梳子,同时也是Pintrest上面被大家热捧的产品。它采用特殊材料制作的弹性记忆梳齿。不仅不损伤头发,还可以起到养护作用。针对打结秀发,一梳到底,不会产生经典,且干湿两用。超弹性记忆梳齿专利技术,能够很好解决梳头发时遇到的打结、拉扯、脱落、断发及毛燥问题。此外,梳齿的末端圆珠还能适度按摩头皮,促进头皮毛囊血液循环,有益秀发健康。HotToolsProfessionalMarcelIron卷发棒不论你烫头与否,一根好用的卷发棒都是打造好看发型的关键,而在Pintrest上最受欢迎的这款hottools的卷发棒也是众多发型师的最爱,几乎所有的国外秀场和专业沙龙都在用。它使用创新的云母矿石加热器,能够均匀速热,专利的脉冲pulseTechnology技术能够智能恒温。因为有电气石的负离子还能加强水化作用,令头发缩水不毛躁。oribe蓬松干发喷雾这款干发蓬松喷雾在Pinterest上带着它的网红属性深受好评,被好莱坞明星们带火,主打去油蓬松,对于即便洗完头也总是发根油油的朋友堪称救星。富含滋养护色功效的萃取物,可吸取多余的油脂,让发根瞬间挺立,并可为吹发造型和发髻增添纹理感。具有防紫外线功效,特别使用于保护刚刚染烫过的头发。O.P.IYouDon'tKnowJacques!指甲油裸色泛滥的年代,指甲油的流行风向也从过去的大红大紫转向如今爆红的大地色系。大概是为了搭配女孩们的深棕色头发、高度修容和裸色唇膏,今年在Pinterest上最受欢迎的指甲油居然是O.P.I这款「YouDon'tKnowJacques!」。中度烟灰色,一个大写的得体。色号为NLF15,想买的朋友可以留意。
外媒消息,韩国乐天集团(LOTTE)周三表示,集团旗下四家上市企业的部分业务正合并成一家控股公司,以改善公司治理和经营透明度。据申报文件披露,乐天购物、乐天制果、乐天七星饮料和乐天食品四家子公司将各自一分为二变成八家公司,其中四家合并成一个控股公司。1970年代,乐天集团通过成立乐天七星饮料、乐天三冈、乐天火腿肠、乐天利等公司,发展成韩国最大的食品企业。此后,乐天集团以资本和技术积累为基础,逐步涉及流通、旅游、国家基础设施建设等领域。有评论认为,这次合并重组或与乐天创始人家族成员反目有关。“乐天创始人家族成员在2015年公开反目,加剧该集团解决其复杂治理结构的压力。”2015年7月,乐天集团创始人辛格浩与长子辛东主来到日本,宣布解除小儿子辛东彬和日本乐天的几名董事职务,当着媒体的面,辛东主展示了辛格浩亲笔签署的解职令和对他本人的任命书。然而,第二天辛东彬就对外宣称辛格浩的解职令未经过董事会表决,属无效。同时,他召集乐天日本的董事们召开紧急会议,解除了辛格浩会长职务,只给了个“名誉会长”的虚名。不过,受“朴槿惠弹劾案”影响,韩国检方指控辛氏家族的四位成员涉嫌挪用公款和违反信托等罪,涉案金额高达2800亿韩元(约合2.47亿美元)。至今,乐天集团继承权将鹿死谁手仍未可知。唯一可以肯定的是,乐天集团设立的控股公司将把交叉持股关系从目前的67个减少到18个。新实体股份在获股东批准后,将于10月30日开始交易。同时,受国际政治因素影响,乐天集团在中国消费者心中的形象大大受挫。数据显示,中国消费者在乐天百货店的消费额一度占外国人整体消费额的88%,但今年3月已降至72%,减少了16个百分点。为了提高销售额,乐天百货店开始积极吸引其他国家的外国游客。
苏宁易购是数码家电商城中比较热门的,不少人到苏宁易购去购买手机或者电脑,但是苏宁易购的电脑究竟好不好呢?下面小编跟大家说一下。苏宁易购是由苏宁集团创建的网上购物平台,出售的商品已经覆盖传统家电、3C电器、日用百货等全品类,在消费者当中人气也是比较高的,是当前主要的网购商城之一。苏宁易购买电脑好吗?答案是肯定的,在苏宁易购买电脑得到的商品和服务都是比较好的。原因如下:1.苏宁易购是比较知名的家电企业,对于数码电子产品销售有着多年的信誉和口碑,在苏宁易购买电脑比较放心,也比较让人信得过。2.苏宁易购的商品都是品牌厂家直接供货的,拥有原厂质量,而且有正规发票,在产品质量上比较有保障。3.苏宁易购的售后是比较出色的,如果在苏宁易购中购买电脑使用过程中出现问题,可以拿到苏宁电器卖场得到相应的售后检查维修服务,免去了邮寄的时间和费用,这是非常方便的。总的来说,苏宁易购的电脑是比较好的。
以人货场三维一体作为出发点,从ID到交付场景再到物流纵横,新零售的神秘大门就此开启。美国总统特朗普上任快要100天了,在美国很传统的“新总统百日新政”这个关键点上,特朗普好像目前成绩寥寥。中国互联网大BOSS之一——微信在4月18日星期二做了个重大决定:可以通过长按二维码识别小程序了!从微信小程序1月9日发布到4月18日,作为体育老师培养的数学天才,我认真的对着日历用指头数了数:好像刚刚好满100天耶!小程序的“百日新政”,是无意的?还是刻意的?2016年12月30日,有关小程序诞生之后会带来的种种想象,我在朋友圈里写下了如下文字:“千人千面,万店万物,一攻一受,Perfect!Great!”不过,当1月9日小程序真正面世的时候,我设想的Perfect场景没有出现。刚出生小程序特别刻意的抑制了场景的连接想象力,主要入口来自于用户进入某一类线下场景去发现、去使用(来都来了的容易被计入存量,但人们更爱增量)。于是,过去这100天,小程序从被寄予厚望、从革命性的想象、从新的流量红利,到被一定程度上归为可能要失败的一个产品。4月18日,100天的新起点,会是小程序的焕然重生吗?回过头来说说“千人千面,万店万物,一攻一受”吧。“千人千面”是C2B的形象表达,C2B是新零售的终局。时代让零售必须面对C2B:消费者的认知水平是全球化的,认知迭代速度是互联网化的,个性化需求会大量出现。人人都想有所不同,但社会依然按着“人以群分,物以类聚”的法则在运行。人往往会在追求有所不同于某些人的同时,又试图趋同于另一些人,从而形成人群、阶层。微信公众号、微信朋友圈生态就是一种“人以群分”的社群生态——由用户自己来选择看什么样的公众号、在朋友圈接收谁的信息。在这里,自发的形成了一个趋于“千人千面”的超大流量池:据说公众号每天的PV在50亿量级。谁不想要流量呢?谁最想要流量呢?从B2C、O2O到C2B、C2M……做零售的,几千年来都在思考着如何让物遇到人,如何让人发现物。把微信公众号、朋友圈当成零售的触点不是什么新鲜事。有很多公众号都开始了商品的经营,比如知名的一条;有很多做零售的也开起了公众号来运营内容和人群,比如大悦城。对大多数的公众号运营者而言,内容和人群运营是核心,那在商品的运营上会不会力不从心?读者的认知迭代那么快,内容容易快速调整,商品、商城是不是就不好转身了?对冀望于通过运营公众号来创造新触点的大多数零售商来说,做内容是不是也有点吃力?内容的风格要考虑和经营的商品有衔接的关系,是不是也限制了内容的选择?“人以群分”了,“物以类聚”也久矣了。市场上并不缺好的商品,中国的制造业、零售业沉淀着大量的商品,它们现在面临着巨大的流量焦虑(“网易严选”的快速崛起就是例证)。如果公众号的“千人千面”与零售业的“万店万物”能够打通,那不亚于开拓了一条新航线,把两个资源丰富又互有所需的新大陆连接了起来。小程序“即用即走”的特性,提供了双方很好的结合点。第一,公众号不用去涉足偏重的商品供应链,做好内容做好人群经营就好;商品方不用去涉足自身不擅长的内容运营,做好产品就好。第二,双方互相匹配时,就发生连接;双方不再匹配时,就断开连接。没有绑定关系,市场自组织,谁疗效好找谁。通过小程序,零售业为公众号众包了商品供应链;反之,公众号为零售业众包了内容和人群运营。双方能力互补,互为众包。同时,人人爱增量。公众号有更多与商品、品牌结合的变现模式,零售业有更多不同人群的流量来源。公众号负责“攻”,为品牌、商品培养潜在人群。小程序负责“受”,承载兴趣的交易转化。此谓:千人千面,万店万物,一攻一受。小程序开始支持长按二维码识别,当初设想的“公众号负责攻人群,小程序负责受交易”的一种新零售CP组合终于有了实现的基础。小程序从对入口的抑制,到释放了更多识别小程序二维码的场景,一方面应该是来自这100天来的产品应用反馈,另一方面是否有来自阿里系的压力呢?4月12日,支付宝联合口碑发布了一个“码战略”,要通过二维码盘活线下用户和流量。这个“码战略”和小程序最早推出时设想的服务场景是不是有点像?3月底,阿里公布了“千咖登淘”计划,向广大的自媒体创作者,特别是微信公众号大咖抛出了橄榄枝吸引他们登淘做内容,要在淘系庞大的商品供应链之上建一层内容层。阿里系的“商品流大陆”正在试图联通“信息流大陆”。“千人千面”的新零售需要新的信息流来创造商品流的新流动性。海量的信息流轨迹才能支持让算法更精准的去看透用户,新零售说来说去一直在努力实现数据化的“看人下菜碟”。说起“千人千面”,一个代表是“今日头条”,每个人刷出来的资讯是不一样的。另一个代表是淘宝,在APP端早早的推出了“千人千面”。但是基于商品流做“千人千面”和基于信息流做“千人千面”,哪个会把人看得更准?以下为个人感受,仅供参考。目前基于商品流的千人千面有点像“挖坟”:根据商品浏览记录做推荐,新的推荐有很多是已经购买过的同类。基于信息流的千人千面更有可能做到“挖潜”:基于阅读轨迹,可能发现新的兴趣。一方面是信息流在人的碎片时间中占有的比重更大,八卦是刚需;另一方面是信息这种商品的消费门槛更低,用户关注点容易出现跳跃式迁移,打开新世界。未来零售,企业要从对Marketshare(市场份额)的争夺进化到对Mindshare(注意力占有率)的争夺。信息流应该是创造Mindshare的主入口,通过“千人千面”的Mindshare再转化为商品流中“万店万物”的Marketshare。(注意力占有率:是指消费者潜意识中的品牌影响力份额)那么问题来了,微信“公众号+小程序”的组合,在信息流中加商品流,是实现“千人千面,万店万物,一攻一受”的最佳CP?还是“淘系海量商品+内容入淘”,在商品流中加信息流,更有构建C2B的战斗力?欢迎分享你的看法。有关新零售的观点,也是千人千面的。
苏宁易购是国内的数码家电购物商城之一,在消费者中的人气比较高,通过苏宁易购购买手机电脑产品的人非常多,那么苏宁易购的手机到底好不好呢?接下来小编就跟大家简单说一下。苏宁易购作为苏宁电器的网上销售商城,上线以来就受到不少消费者的追捧,目前销售的商品包括传统家电、数码3C、日用百货、美容个护等等多个品类,是一个大型综合性商城,而且近年来仍在不断扩张新的品类。苏宁易购的手机好吗?答案是肯定的,苏宁易购的手机都是原厂出货的正品行货,质量上是比较好的。简单分析:1.苏宁易购跟苏宁电器同属于苏宁旗下,有苏宁的品牌信誉做保证,购买商品都是比较放心的,而且苏宁是经营了几十年的老牌企业,拥有非常雄厚的实力。2.苏宁易购的手机产品都是直接和品牌厂商进货的,而且类似于苹果、三星等大品牌新品也经常在苏宁易购作国内首发,不仅从货源上保证了苏宁易购手机的质量,而且也说明了苏宁在国外厂商心中的地位,非常受各大品牌商信任。3.苏宁易购的手机拥有比较人性化的售后服务,如果在使用的过程中出现故障,可以在苏宁电器实体店享受售后服务,这是苏宁线上线下同步的结果,可以很方便地享受售后服务,当然也可以选择邮寄的方式送到苏宁易购维修,只是多一个更加便捷的选择。
日前,家乐福宣布网上商城的布局再扩一城,将深圳纳入电商版图中。此前,家乐福网上商城南京站也刚刚正式开通,至此,家乐福的电商触角共伸向了12座城市,分别是:上海、北京、成都、昆明、苏州、无锡、武汉、哈尔滨、沈阳、天津、南京和即将上线的深圳。最近,家乐福在线下也进行了大规模广告铺设,来为网上商城的周年庆进行造势。广告中还带有家乐福App的二维码,来引导客户进行下载。那么,这个老牌的法国零售业巨头是也要赶“新零售”的浪潮吗?北京地铁五号线换乘通道内的广告电商业务早有布局其实家乐福在2015年就先在上海启动了网上商城业务,当时的货源均来自于上海的3家门店,并提供网页双语、客服双语和凭消费订单到任意门店退货的服务。在上海运营将近一年后的2016年4月份,家乐福网上商城正式进入北京。零售渠道观察了解到,目前家乐福网上商城的商品除了有生鲜、食品、母婴、酒水饮料、食品粮油等多个品类之外,还包括不少法国品牌的食品和酒水等。同时,家乐福网上商城的“全球购”项目也已正式启动,其中包括台湾的面膜、有机食品、美妆洗护类等商品,货源全部来自家乐福的台湾门店。据悉,家乐福网上商城支持货到付款、家乐福自有的购物福卡付款、银行卡付款、支付宝和微信支付等方式,同时用户可以在下单时选择配送时段,但每个地区的规定都不相同,生鲜类商品的配送时间和区域也是有限的。家乐福北京地区的配送时段除了PC端的网上商城外,家乐福App在2015年年底也正式发布,并在2016年1月份就支持销售生鲜类商品和准时达配送。在上线一年多的时间里,家乐福App的ios版本共更新11次,但在最近一次的更新中改动最大,新增了8个板块和全球购台湾商品。用户除了可在App中领取优惠券、线上充值在线支付和线下扫码付款外,还可以在线定位查找最近的家乐福门店、easy便利店,并可在线上下单后门店自提。家乐福的翻身仗怎么打?虽然最近家乐福在电商战场上动作频频,但并不能掩盖其业绩下滑的局面。家乐福在上月发布的2016年业绩报告显示,因亚洲和法国本土市场表现不佳等因素,家乐福的盈利大幅下降。集团2016年的净利润为7.46亿欧元(约为55.91亿人民币),较上年下降24%。就算除去一次性税务调整的主要原因,家乐福的净利跌幅仍达到7.4%。从地区分部来看,家乐福2016年在亚洲的亏损达到5800万欧元(约4.35亿人民币),而在上年还盈利1300万欧元(约为9741.29万人民币)。从家乐福的业绩报告中或许可以看出,零售业的寒冬和电商的冲击波及了越来越多的企业,这些老牌零售巨头也不得不寻求转型,另谋出路。家乐福方面曾表示,集团中国区的业务不会进行重组,可能会调整开店策略,重点开拓小型便利店。看来除了电商之外,家乐福还要追赶一下中国市场上的便利店风口。家乐福旗下的便利店名为Easy家乐福,在最新版本的App中也可查询便利店的门店位置。据界面报道,Easy家乐福的首家门店2014年底在上海闵行龙柏新村开业,家乐福将其定位为“商品数远超普遍便利店的便利超市”。Easy家乐福的门店经营面积标准是250平方米左右,提供的商品品类在4000-5000种左右,其中包括生鲜果蔬、米面油、日化用品等,同时也提供免费WiFi、微信照片打印、现磨咖啡饮品、吧台式桌椅以及充电电源等普通便利店的服务。同时,Easy便利店也是家乐福网上商城的线下自提点。除了便利店业态的布局,从2015年3月起,家乐福还开始计划将中国24个的城市商品采购中心重组为6个大区采购中心,覆盖华东、华北、华南、华西、华中和东北区域。其实市场中在寻求新出路的商超并非只有家乐福一家。在2015年,京东以43亿元收购了永辉10%的股份,永辉也一直与京东到家保持着深度合作。同样在2015年,永辉尝试开设200平方米左右的店铺“YH会员店”,并在今年试水了“超市+餐饮”模式的超级物种。同样,沃尔玛在电商上的布局也不甘示弱。2015年沃尔玛在深圳推出了O2O服务平台“速购”,在去年又通过出售1号店增持京东股份至10.8%。实体商超的日子不好过,在激烈的市场竞争中,家乐福的翻身仗要怎么打还值得我们继续关注。