前几日，小编顶着烈日陶冶情操，去位于北京798艺术园区的MWOODS木木美术馆，看了一场名为《安迪·沃霍尔：接触》的艺术展。当天展览精彩看这里：配乐来自地下丝绒乐队的《ChelseaGirls》，安迪·沃霍尔创造了传奇的香蕉封面，就是为这个乐队的专辑做的大家最后一幕看到了吗！浪漫到爆棚的《吻》，将激情的瞬间用慢镜头播放，来呈现人与人之间的亲密互动。所以，带你的TA周末去看展，绝对是一次浪漫加倍、逼格满分的约会。而如果你的另一半看完展览表示，“安迪·沃霍尔好酷炫！伦家也想要这样有才华的、先锋的对象！”别着急，小编来传授，学不到精髓，皮毛还是没有问题的。欢迎来到安迪·沃霍尔模仿速成班，15分钟包教包会，免费。第一步，花五分钟，学习外形和气质。首先，最简单的就是外形了，在小有名气之后，安迪·沃霍尔决心打造个人品牌，让自己的形象过目难忘，他给自己发明了一套战袍，坊间称之为AndySuit。看看下面的分解图，只需要几件任何快消品牌都能买到的单品，你就能看起来和安迪·沃霍尔相似度99%：来来来，我们手把手来一一解读下。1、金色假发：这可是精髓之一，但究其原因是安迪先天稀疏的头毛……除了图示比较顺溜的发型，如果你决心再酷一点，可以选用下面这种更具朋克范儿的：2、墨镜：无需多言，扮酷利器。在对五官的修饰作用上，墨镜绝对是配饰界的独孤求败。3、条纹T恤：又一必不可少的时尚icon，不光是安迪·沃霍尔的专属，毕加索也超爱。而且男女通吃，还百搭。这是毕加索：这是一众条纹控欧美名流们：4、黑色开衫：注意，版型修身一点，材质酷一点（硬挺一点、薄一点）——防止穿出暖男或运动范儿。大码卫衣什么，就算是黑的，也要果断拒绝。不穿外套其实也ok的。5、黑色紧身裤：我只有一个要求，骚气。请用尽全身力气，骚气起来。6、黑色皮鞋：要蹭亮蹭亮的那种，而且是尖头的。外形搞定，接下来就是气质了。我们将分为两部分教学，标志性动作+说话的方式。标志性动作，一图胜过千言：记住，这叫AndyFinger国外网友的万圣节cosplay，为我们提供了一个范本，大家看看相似度能打几分？那么，安迪·沃霍尔怎么说话呢？记住两个关键词：耿直boy+冷淡boy。你觉得太抽象了？看看下面记者的采访对话你就秒懂了：被插冷鸡的，就是这类作品记者：加拿大政府认为你的作品（取材流行文化的装置艺术，譬如Brillo洗衣粉盒）不能称之为原创雕塑，你同意吗？安迪·沃霍尔：同意啊。记者：为什么同意？安迪·沃霍尔：这确实不是原创的啊。记者：你只是复制了一个日常物品？安迪·沃霍尔：是的。记者：为什么要这么做呢？为什么不创造新的呢？安迪·沃霍尔：因为这更容易啊。来来来，感受一下这墨镜背后的不羁记者估计当时已经是黑人问号脸了……艺术家的世界小编也真是不懂，摊手。这一采访可以在BBC《现代艺术大师系列》纪录片中看到（27分左右），感兴趣的可以戳下面的视频，小编强烈推荐大家听一下安迪大神省话一哥的实力，轻柔的声音却有千斤顶的力量——这样的回答，真没法接。好了，到这里，你基本已经看起来很像安迪·沃霍尔了。接下来就要走心一点了：第二步，难一点，花十分钟，学点安迪专属技能。先说明一下，安迪·沃霍尔可是正儿八经艺术学校毕业的，有绘画功底，不是随便涂涂画画就能学会的。不过好在，他在当时美国是一个先锋和异类：在别人还在哼哧哼哧磨练笔头的时候，他已经在玩宝丽来、摄像机这些高精尖玩意儿了，还把用于工业化量产壁纸的丝网印刷术，用在了绘画上。安迪刚成为纽漂时，以独特的墨渍线插画出道，奇妙的笔触和生动的创意，让他成了广告插画界的当红炸子鸡。所以，身处21世纪，熟练运用各种数码设备的你，想看起来拥有安迪的手艺，并非难事。先来说说最简单的一种，绝对五秒上手：如果你是苹果用户（无论电脑还是手机），打开photobooth软件，九宫格波普艺术手到擒来。（安卓和PC用户也别灰心，有滤镜的相片处理软件一抓一把。）就像这样，soeasy有木有？一部手机/电脑+一个带滤镜的图像处理App，波普大师就是你。当然，安迪·沃霍尔用的可不是photobooth，而是丝网印刷术。这种技术用于大规模生产墙纸，是安迪式「非原创」艺术的绝佳载体–量产的世界里，就该有量产化的艺术形式。一不做二不休，安迪也将自己的工作室命名为了「工厂」。如果你想近距离接触这种安迪独有的艺术形式，在《安迪·沃霍尔：接触》展览上，就有展出一幅采用丝网印刷术的作品——墙纸。要真正像安迪·沃霍尔那样用丝网印刷术创作，过程挺复杂，包括拍照、曝光、转印、刷油墨并刮平、补充细节……嗯，本着速成班教学的宗旨，我还是建议你用照相滤镜。丝网印刷术的创作过程那么下一个问题又来了，你该拍些什么东西呢？一句话概括：别整些有的没的，抽象的缥缈的，你看见啥，就拍啥。有以下几点实操性极强的建议，请大家拿出小本本：1、去超市溜达一圈，什么包装袋啊、果汁盒啊、罐头啊统统可以入画——那个金宝汤罐头，你一定不陌生。对安迪·沃霍尔来说，日常生活和物品，才具有终极魅力。购物车的东西，都是他的创作对象——真正是达到了精神和物质的高度一体啊或者，非常直接的，你就以money为创作对象吧2、打开电视、视频网站、时尚杂志、微博等等，看看上面的男神女神们，或者就你身边的约会对象或者自己，都可以成为灵感缪斯。伊丽莎白·泰勒、玛丽莲·梦露、迈克尔·杰克逊……安迪也是男神女神收割机啊。对男神女神的追随，哪个年代都是一样的如果比较照相，你对视频拍摄更有感觉，你可以学学安迪·沃霍尔的第二招：拍“无聊”视频。到底有多无聊？拍了6小时40分的帝国大厦（镜头没有动过！），又以8小时5分钟的时长慢速播放——想象一下，这样的8小时几乎静止的画面，你能忍受吗？你可以去《安迪·沃霍尔：接触》展览上感受一下这种酸爽，现场有播放50分钟的片段——足够长了不过啊，我严重怀疑他是为了拗造型去的：看见嘴角的那一抹「被自己帅到」的微笑没有？此类「无聊」视频的精髓在于两点：第一，把所有静物当人、当肖像来拍。而就算是拍人，也拍常人觉得最无聊的一面–比如睡觉。他真的拍过人睡觉！所以说不要当艺术家，尤其是先锋艺术家的朋友，有点可怕的第二，慢，一定要慢，往死里慢——拍得越久越好，播得越慢越好。他的另一部影像作品《吻》（文章开头视频有播过），也是采用了快拍慢播的方法，将亲吻这样激烈的、瞬间性的东西，拉长、再拉长……慢下来了，就有了思考和想象的空间。人们总是在“动”里追寻时间，安迪·沃霍尔却反其道行之，在“静”中感受时间流逝。他沉迷于日常生活的魅力，通过改变普通物件的外观，实现了对平庸的颠覆。人们总说成名要趁早，成名不易，而他坚信每个人身上的巨星潜质，只要不断曝光，都有成名的机会——「每个人都可能在15分钟内出名，每个人也都能成名15分钟。」想模仿安迪·沃霍尔，你至少得了解这些。好了，各位同学们，本期模仿速成班马上要下课了，下面是课外作业时间：要想学得更像更掌握精髓，还得实地去《安迪·沃霍尔：接触》展览参观感受一下。

8月15日消息，据获悉，菜鸟天猫超市专用仓广州仓正式投入使用。据悉，天猫超市广州仓是天猫超市携手菜鸟和广东心怡科技打造的自动化仓储运营中心，总面积10万平方米，主要服务华南地区用户，日拣货数量达100万件。据了解，仓内改变了人工走动分拣的模式，由“人找货”变成“货找人”。消费者在天猫超市下单后，仓内即时获得订单信息并形成条码，条码被贴在快递箱上后，箱子便开始进入自动化轨道：自行抵达指定货架，由固定拣货员装货，经过几个指定地点装满订单商品，自行到达出口。据介绍，该模式可以从4万多个商超全品类商品中做到准确拣选，帮助订单效率提高30%以上。相关负责人介绍，未来两个月，天猫超市和菜鸟网络还将新开一批仓储，使天猫超市专用仓从目前的12地分仓升级为19个大仓，将11城本地化运营升级为31城本地化运营。据了解到，今年7月，天猫超市宣布启动“双20亿计划”，即20亿元补贴消费者，20亿元提升服务及供应链。其中，物流服务是“双20亿计划”中的重要组成部分，依靠菜鸟联盟的配送体系，猫超已经在全国超过700个区县实现当日达和次日达。数据显示，猫超当日达和次日达妥投率均达到99%。在9月，猫超还将正式开始“夜间配送”服务。“双20亿计划只是开始，我们很高兴看到同行在商超领域持续投入，无论是消费者还是天猫超市，我们对资金投入都持欢迎态度。阿里盈利能力超强，有足够的时间和资金投入到商超消费者补贴和供应链升级中。如果资金提前用完，我们会续杯，上不封顶。”阿里副总裁、天猫超市总经理江畔透露，天猫超市将永比对手多投入数倍，用来引领供应链创新、服务创新和消费者补贴。此外，江畔表示，天猫超市已经制定了详细的三年发展战略，在实现“全球商品本地运营”的基础上，将进一步对全品类扩充，并与更多商超展开全渠道新模式的探索。

不少人都遇到这样的状况：到了出示证件的场合，被检查半天。照片与真人不符，证件照太丑被误认为「整容脸」，证件照上的照片成为朋友们最好奇想看的笑料。尽管现在很多很赞的照相馆推出了全面的证件照服务，拍出「最美证件照」并不是一件难事了。尽管如此，掌握所有可能控制的因素，无论在什么情况下，都能把证件照拍得更加得体好看。衣着的选择大有讲究1、穿着暖色系或浅色系的衣服大部分的证件照背景色都是蓝色和白色的。因此在衣服的选择上，杜绝蓝色和绿色的衣服。除此之外，暖色系的衣服会让画面看起来更加好看，整个人都变得立体起来。至于穿着白色的衣服，白色可以因为反光而提亮肤色，当要注意衣服材质的选择。针织类的衣服会让画面凸显出膨胀的效果。注意，黑色的衣服会让画面过于暗沉，饱和度过高的颜色会夺去人脸本身的风头，因此都不在备选范围之内。2、V领比圆领更合适拍证件照时因为入镜的范围最多到胸部以上，因此颈部的露出比例要相对大一些，因此V领比圆领更合适。尽量避免穿高领的衣服，不然露出的颈部和脸部的比例就失调了。3、经典款式更保险选件万能的经典衣拍证件照也是不能忽视的一点。毕竟拍一次证件照要存放相对长的一段时间，如果只是穿着当季流行的衣服，证件照的「保质期」也不会太长哦。发型的选择不容忽视很多证件照都有相关的规定（露耳朵、露眉毛等等），在发型的选择上，短发不要让刘海挡住眼睛，长发的女孩要注意放在两侧的发尾不要盖住脖子。过于厚重的头发也会影响整个照片的比例。白手帕等同反光板因为许多拍证件照的地方都是直接打一道整体灯光，如果担心效果不好，可以放一块白手帕在膝盖上，原理和穿着白色衣服一样，都能起到反光打亮脸部的效果。坐姿正确是王道虽然证件照只拍胸以上的范围，不过坐姿也会影响到整体的形象。除了一定要挺直坐正以外，不要坐在椅子太前面的部分，微收下吧，双手自然垂放在膝盖上。如果膝前拿着包包，可以更好地展现出从颈部到肩部的线条。记得合适的微笑拍照的时候如何微笑也是决定照片成功与否的关键。温暖的微笑当然可以给照片加分。记得不要「嘻嘻嘻」和「哈哈哈」，嘴角轻轻上扬，笑得刚刚好，照片才会最好看。最后，敲黑板划重点：＊注意色彩和肌肤露出的比例；＊注意额头、脸和颈部的比例，整体姿态很重要；＊稍仰头，想象整个头不改变朝向地往后平移，露出下巴的轮廓，收紧肩胛骨，拍照时这样做，才能「藏下巴」，脖子也会显得更细一些；＊看镜头上方3厘米处，坚持几秒再眨眼，会显得眼睛明亮有神。

8月15日消息，据获悉，厦门海关近日首次以“前店后仓”的方式成功通关了一单跨境电商商品。据悉，此次通关的商品为15箱180瓶个人洗护类用品，商品在位于海沧自贸园区的厦门跨境电商监管中心内，由厦门爱邦商贸有限公司向海关申报出库，这是厦门跨境电商监管中心投用之后首票“前店后仓”出库货物。通过这种方式，消费者在位于保税区的店内体验商品后直接下单，商品经过出库、打包、清关等环节后，消费者可以直接将购买的商品带走，省去跨境O2O体验店需要下单后等待商品送货上门的时间，提高了用户的消费体验。此外，用户仍然可以选择以往“线上下单、物流配送”的模式，商品交付时间也有所减少。据海关相关负责人介绍，通过厦门跨境电商监管中心，现在从通关到配送的整个流程可缩短一半左右。“前店后仓”的监管模式通过关检“审、验、放”一体化监管，实现了商品“存、展、销”一站式经营，将企业的通关通检成本和通关通检时间压缩到最低，促进了跨境电商进口渠道的便捷、安全、高效。据了解，厦门跨境电商监管中心是厦门海关与厦门自贸委、厦门检验检疫局、海沧区政府等相关部门共同创立，是服务厦门自贸片区建设，创新B2B供应链管理模式的一项重要举措。

美国最有影响力的新闻博客网站《赫芬顿邮报》(TheHuffingtonPost)的联合创始人、总编辑，前美国女政客阿里安娜·赫芬顿(AriannaHuffington)昨天宣布辞去总编辑职务，潜心经营她的初创公司，专注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已经获得了来自阿里巴巴创始人马云和有“硅谷奇才”之称的著名投资人SeanParker，以及美国NBA球星、金州勇士队的安德烈-伊戈达拉(AndreIguodala)在内的众多投资。2005年，当时已经55岁赫芬顿创立了政治博客网站——《赫芬顿邮报》，2006年赫芬顿邮报就获得500万美元的风投。赫芬顿也因此入选2006年《时代》杂志全球最有影响力一百人名单。《赫芬顿邮报》网站的创立被认为引发了一场新的媒体革命，目前每天的独立用户访问量为2500万。2011年《赫芬顿邮报》被AOL以3.15亿美金的价格收购。在AOL和Verizon合并后，《赫芬顿邮报》如今成为了Verizon的一部分。今年已经66岁的赫芬顿昨天在一份向员工发布的声明中表示：“希望把注意力转向全球都关注的健康养生话题，专注于ThriveGlobal的发展。新一代年轻人在追求成功的同时，很容易损伤身体，他们压力太大。这是一个全球普遍的问题。”事实上，此前赫芬顿已经出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等养身类书，ThriveGlobal也作为《赫芬顿邮报》的一部分存在了一段时间。选择离开，赫芬顿表示是因为“两者的平衡越来越难”。她在声明中表示：“ThriveGlobal已经从一个概念发展到实质性的阶段，拥有了投资人、员工和办公室。我已经没法两头兼顾。”她还在接受采访时称，选择什么时候离开很重要。ThriveGlobal的最新一轮投资是由LererHippeau风投领投的，该风投也是同为《赫芬顿邮报》联合创始人的KennyLerer和另一位《赫芬顿邮报》高管EricHippeau创立的。目前投资ThriveGlboal的财团中的重量级企业和个人包括，阿里巴巴创始人马云的家族财富基金BluePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大对冲基金桥水联合创始人雷-达里奥(RayDalio)，Napster创始人、Facebook首任总裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士队球星安德烈-伊戈达拉(AndreIguodala)。对于赫芬顿的离职，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有远见的先锋创业家，她创立的《赫芬顿邮报》已经成为一个革命性的新闻平台，今天《赫芬顿邮报》的地位已经巩固。AOL和Verizon将会继续努力为它带来增长。”过去一年，赫芬顿一直致力于健康和养身课程的宣讲。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。尽管赫芬顿和公司的合同要2019年才到期，但是公司还是允许她创立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供线上和线下的健身课程、健身工作室以及健身证书的公司。正式启动要到今年11月份美国大选结束后。公司将和一些伙伴公司合作，为企业提供员工健康的整合方案。这些合作伙伴包括提供冥思训练的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身体训练的Altus以及饮食和营养的ThriveMarket。据悉，ThriveGlobal已经开始帮助埃森哲进行实质性的训练，并开设健身工作室。赫芬顿致力于健康方面的研究与她的个人经历不无关系。她曾在一次与美国NBA篮球巨星科比-布莱恩特的联合采访中透露，她的小女儿患有厌食症，大女儿曾经吸毒，这让她更加关注年轻人的健康。此外，她对于睡眠的要求也非常高。“入睡前一小时我会将所有的电子设备和电话移出我的房间，实体书除外。”她曾这样表示。

8月15日消息，滴滴出行与汽车电商平台花生好车达成合作，后者将为滴滴试驾“车商城”提供从车辆采购、客户签约到车辆交付的支持。据了解，滴滴的车商城频道日前已经改版，原车商城已经转移到滴滴试驾—全资—购车咨询。据介绍，花生好车在线下拥有120多家城市店，可以为滴滴提供车辆采购、客户签约和车辆交付的支持。目前，花生好车为滴滴车商城提供了凯越、轩逸、哈弗H6、朗逸等热销车型，上线1个月时间累计销量超过200台。据观察到，花生好车主打的“融资租赁、以租代购”的模式，与滴滴日前推出的“滴分期”购车方式也相契合。业内人士告诉说，花生好车主打的“以租代购”指出租人根据承租人对车辆的特定要求和选择，出资向车商购买车辆并出租给承租人使用，承租人在通过资质审核、签订长租合同、支付一定保证金后，便可提车使用并分期向出租人支付租金，待约定的租期满后，出租人再将汽车的所有权转移给承租人。“相比于传统的贷款购车，以租代购的模式门槛相对较低，分期购车压力小，合同到期后，承租人不仅可以直接获得汽车所有权，有换车需求可以加钱直接在出租公司办理。”业内人士介绍。而滴滴官方介绍，滴分期主要分两种方式，一种首付为整车的2至3成，月供分期最高可为36个月，无尾款；另一种方式支持零首付，但是需要交纳一万元押金，分期时间也可为最高36个月，无尾款。合同到期后押金可退，可抵扣车款。据悉，此前，花生好车与唯品会也已经达成合作协议，花生好车提供的以租代售创新购车服务正式入驻唯品会汽车频道。未来，花生好车将会与更多的电商、租车、拼车、金融等场景平台合作，联合拓展汽车电商的“最后一公里”服务。

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卫生棉条是女生们打开新世界大门的敲门砖吗？无疑是的。当有一天你得知，即便身在经期也可以自如地游泳戏水，并且完全无需担心「血流成河」，内心无疑是非常懵逼的。直到身边的女生都开始享受卫生棉条带来的便利，炎炎夏日里无需再担心出门旅行正好碰上姨妈问候该怎么办，生理期该选多薄的卫生用品才能不闷热等等这些问题，而你依旧因为迟迟不敢对自己下手，徘徊在新世界门外，这可多多少少有点对不起这个盛夏了。那么，就让今天这篇文章手把手为你开启这扇门吧。维基百科说：卫生棉条，又称卫生栓，简称棉条，是一种棉质的圆柱体，在女性月经来潮时，可置入阴道中吸收经血。一个卫生棉条惯用者，一生中使用的卫生棉条可能超过10000个。这最早可以追溯到古希腊，那时候的女性就已经在经期用棉布缠绕在木条上……听起来有点恐怖。当代的卫生棉条是1929年由一位美国医生发明的，1931年申请专利，1936年在美国上市，说起来和1921年问世的第一片高洁丝卫生棉也算是同世代。由于使用卫生棉条不影响衣着和运动，到1990年代初，已经有约70%的美国年轻女性会使用导管式卫生棉条了。另一说指出这和近半世纪女权运动的繁荣也休戚相关，女人一生中有六七年的时间被生理期限制行动，一个不被束缚的生理期是女性解放的一项重要议题。老规矩，我们先来解释几个关于卫生棉条的「迷思」。棉条真的厉害到可以让我们完全无束缚么？棉条可以阻塞血流通过，一根卫生棉条每四到六小时更换一次完全可以让人安心，最长则可使用8小时。基本上都是建议大家四到六小时更换一次，使用棉条以后不管是穿比基尼还是丁字裤都不用担心会有落网之鱼。关于游泳也是没问题的，甚至浮潜和深潜都ok，不过在游泳后要记得马上更换。万一棉条不见了怎么办？卫生棉条都会附有一条供将其拉出时用的棉线，有些人可能会担心这条棉线会不会断掉，卫生棉条是高密度的压缩体，棉线可承受三公斤以上的拉力，就算真的不见了，它也不至于跑到子宫里，用手指就能取出。能缓解痛经？这在科学上倒是解释得通：内置型棉条能有助吸收子宫颈管中滞流的经血，从而减轻一些痛经症状，但这也因人而异。使用棉条会破坏处女膜吗？这是许多人对于使用棉条最大的顾虑也是老生常谈的问题了。首先，处女膜并不只是单纯的一个膜，而是位于阴道入口有弹性的黏膜皱摺，作为有弹性的组织，其开口直径约有2.5厘米，所以答案显然是并不会破坏处女膜。而且根据早在1994年就发表的研究显示，无性经验的女性中习惯卫生棉使用者与习惯棉条使用者的处女膜并无显著差异。使用卫生棉条患上TSS丢掉性命的几率是？如果上面那个问题是人们对棉条最大的顾虑，那么这个绝对可列在最大的偏见里。当然，因为卫生棉条的原因患上TSS从而截肢甚至丢掉性命的报道确实层出不穷，不过需要注意是，卫生棉条只是诱引之一而已！中毒休克症候群，简称TSS，它是由细菌（主要是金黄色葡萄球菌和链球菌）所释放的毒素引起、以休克和多脏器功能衰竭为特征的急性疾病，一般认为多发生于月经期女性。其发病过程大概是：1、太久没有更换卫生棉条2、子宫内膜干裂3、金黄色葡萄球菌进入循环系统4、产生高烧呕吐等症状简单来说就是，卫生棉条的吸收力太好，使用者可能会认为不用经常更换，从而增加了感染机会，其实只要使用者注意自己的使用状况，勤于更换卫生棉条完全可以避免。两大类型卫生棉条的材质主要是由棉、人造纤维或这两种材质混合而成，目前市面上的产品主要有两种：指入型和导管型。指入型，顾名是用手指置入，超市里最常见的ob棉条就是指入型。一般将棉条塞入两个指节的深度，才会到达正确位置，所以初学者们常常会下不去手。导管型的棉芯由导管包裹，手指不会直接接触棉条和阴道，相比之下更加卫生。使用感上，导管置入体内时较为顺滑，没有摩擦感，初次尝试也能很快上手。选哪种？注意点什么？1、阴道长度短的女孩，更适合选择指入型棉条；反之则比较适合使用导管型。2、如厕时，棉线比较容易被排泄物污染，一旦发生这样的情况，需要马上更换新的卫生棉条。3、各国对于棉条使用时间的建议都有所不同，德国卫生局表示一天至少要更换两次；美国FDA规定最多只能使用8小时；匈牙利妇产科医师学会则推荐每6-8小时更换一次……其实更换的时间因人和流量而异，可依棉线上是否有经血渗出，当作更换的依据。4、基于亚洲人的生理特点，第一次购买可以从light和regular两个型号用起，让身体先有所适应，light体积最小，吸收量也最小，少女也可以接受。许多为欧美女性设计的大size棉条虽然吸收量大，但取出会有点困难。5、如果本身患有妇科疾病，能否使用需要遵循医嘱，因为如果棉条阻塞的不是经血而是非正常分泌物，可能会加重病情。手把手教你怎么用首先洗干净双手，然后看图。坐姿，站姿其实都可以。Tips：若感到不适，或有强烈异物感，说明放置的位置不对。每个人阴道角度不同（一般为45度），多试几次总会找到自己的方法。可以借助经血湿润的阴道壁顺势推入，注意的是一定保持放松。这些棉条可以买TampaxTampax是美国最有名的卫生棉条品牌之一，由妇科专家根据女性生理结构和经期需求精心设计，可以完全代替卫生巾。棉芯使用天然有机棉，结合竖状螺纹印，不掉棉絮，吸收量大，紫色size最小也最适合新手。UByKotex高洁丝出品的UByKotex，安全低敏的高品质棉芯，强拉力棉线，管身也相当纤细更有助推入，给予全天候的隐形保护。Playtex拥有六十多年历史的Playtex专注生产棉条，在北美销量第一，据说拥有十几项国际专利，在全球占有50%市场份额，棉芯采用了独特的花瓣造型，吸收力max。Natracare德国的Natracare是欧洲女性很喜欢的一个棉条品牌，使用到的棉花从种植开始就不施农药和化肥，成品不经过氯气漂白，产品获得过环保产品认证，北欧生态认证，非动物测试等等，总之是非常环保。Unicharm苏菲旗下的Unicharm在日本市场几乎是垄断状，手指大小的小型吸收体能瞬间吸收经血，推入和取出的使用感都比较温和。

北京时间8月11日晚间消息，阿里巴巴今日发布了截至2016年6月30日的2017财年第一季度财报。第一季度，阿里巴巴营收为人民币321.54亿元(约合48.38亿美元)，同比增长59%。净利润为人民币71.42亿元(约合10.75亿美元)，较上年同期的人民币308.16亿元下滑77%。基于非美国通用会计准则，净利润为人民币121.87亿元，同比增长28%。财报发布后，阿里巴巴集团执行副董事长蔡崇信，CEO张勇，CFO武卫出席了电话会议，对财报进行了解读，并回答了分析师提问。以下是分析师问答环节主要内容：美银美林分析师梁伟亮（EddieLeung）：公司解释了营销收入强劲增长的原因，另外一方面，阿里的佣金收入增长速度也比平台商品交易额（GMV）增长要快，这方面有什么情况可以介绍一下？另外，最近新颁布的互联网广告规定对公司的业务有何影响？比如在营业税和广告样式方面。武卫：阿里的佣金收入快速增长主要有两方面原因，一是GMV的增长，尤其是天猫GMV的增长，二是商品品类中佣金率较高的业务，比如充值业务，比其他佣金率地的业务增长更快。互联网广告新规的影响主要有两方面，一是税率，二是在网站新规内容加注“广告”标志之后对营收转化率的影响。税率方面，如果所有按效果付费广告业务都缴纳3%的文化税，公司整体的税额支出大约提高1%，影响不是很大，因为阿里的营收来源比竞争者更为多样。营收转化率方面，公司正在测试新规的影响，目前来看影响不大。瑞银分析师EricSheridan：公司在成为营销平台方面有什么投入计划？张勇：阿里作为一个能够提高用户参与度的营销平台，已经为品牌广告客户与在线卖家广泛接受，所以客户除了为提高交易量来支付广告费用之外，他们也愿意增加广告投入。从阿里的角度而言，公司不会在拓展营销业务方面斥巨资，因为阿里所做的更像是整个平台的升级，比如用户身份统一认证可以帮助客户跨平台营销，这些是公司在发展营销业务方面主要在做的事情。公司正在与天猫的广告客户合作来实现数据营销变革，我们要做的不只是将他们已经拍好的电视广告放到网上播放而已，阿里希望能够通过营销提高用户参与度，进而转化成实际的销售量。美国太阳信托银行（SunTrust）分析师RobertPeck：可否详解一下公司商业变现方面的情况，比如核心广告业务的广告量，增长速度，价格，点击量等等方面的数据。另外，公司认为阿里云业务的未来增长趋势如何？对整体营收可以达到什么样的贡献？武卫：公司中国商业零售业务营收的增长主要是在线营销业务的增长，这个增长主要还是基于公司业务能够同时为卖家和买家提供价值的定位。公司能为客户提供的价值已经不限于商品销售，客户还在通过阿里平台来进行营销，品牌维护，获得用户和留存用户。以淘宝APP为例，日活跃用户数增长非常不错。公司营销业务的增长主要来自付费卖家的增长，和付费卖家投入的增长。这些卖家增长投入正说明了这些投入的回报率满足他们的需要。阿里云业务营收的增长还在三位数，已经非常接近盈亏平衡。目前来看云业务还是以保持市场领先地位为主，而非追求盈利。

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北京时间8月10日消息，据《华尔街日报》网络版报道，阿里巴巴集团将于周四美国股市开盘前发布截至6月30日的2017财年第一季度财报。以下是第一财季业绩预期：净利润接受汤森路透投资分析工具ThomsonOneAnalytics调查的19位分析师平均预计，阿里第一财季净利润预计为人民币99亿元(约合15亿美元)，同比下降68%。去年同期，阿里净利润为308.2亿元，主要受到与阿里影业有关的一次性投资所得的提振。营收22位分析师平均预计，阿里第一财季营收预计为300亿元(约合45亿美元)，较去年同期的202.5亿元增长48%。分析师预计，受商品交易总额(GMV)反弹和云计算平台快速增长的推动，阿里第一财季营收将实现稳步增长。云计算业务上一季度财报显示，阿里云已经拥有逾50万个付费客户。分析师称，云业务将成为阿里增长的重要动力。花旗研究公司分析师预计，到2019财年时，阿里云将创造33亿美元营收，利润率在20%左右。摩根士丹利分析师预计，阿里云本财年将实现小幅盈利，营收同比增长140%。

8月9日消息，中国铁路客户服务中心在官方网站发布《关于调整网站售票时间的公告》。《公告》称，为了便于旅客通过12306网站和“铁路12306”手机APP购买发车时间较早的列车车票，自2016年8月10日起，网站和手机APP每天开始售票的时间由7:00提前至6:00。

8月10日消息，在今年七月宣布拟收购垂直时尚媒体onlylady女人志（80%股权）和kimiss闺蜜网（70%股权）后，广东传统鞋业品牌星期六很快就开始“消化”。日前，据了解到，星期六旗下品牌集合店SATURDAYMODE联合OnlyLady在多个平台直播30位网红变装秀。据悉，此次直播活动覆盖了一直播、花椒、映客等平台，一小时时间内，观看人数便冲破八万人次，最终总观看人次超过六百万。SATURDAYMODE是星期六集团旗下多品牌集合店，有多个国际鞋履和配饰品牌，以年轻时尚的风格为主。直播网红变装的过程借助了OnlyLady在达人方面的资源和影响力，试图让品牌、消费者和市场与达人零距离接触。最终，将流量导向SATURDAYMODE集合店、网红专业秀台以及网红电商等多个渠道，通过产品变现。目前SATURDAYMODE店铺已遍及北京、上海、深圳、广州、南京、武汉、西安等十多个城市。据了解，在今年7月，星期六披露收购预案，拟以合计3.7亿元的对价，通过发行股份及支付现金收购时尚锋迅80%股权、北京时欣70%股权，两家标的公司主要从事互联网时尚媒体业务的垂直开发，分别运营有onlylady女人志和kimiss闺蜜网。资料显示，OnlyLady女人志成立于2002年，旗下有网站OnlyLady女人志、移动终端App以及在第三方平台开设的官方账号，通过向时尚、美容、生活消费相关行业的用户有偿提供整合营销（网络广告、线下活动、社交媒体宣传等）服务，以实现收入和利润。根据审计报告，OnlyLady女人志网2014年底资产总额为4600万，营业总收入为8200万，净利润是700多万。2015年底资产总额为4900万，营业总收入为8600万，净利润为330万；2016年3月底资产总额为6100万，营业总收入为1900万，净利润为8.7万。根据艾瑞咨询数据显示，2016年5月，OnlyLady女人志日均覆盖人数达129.8万人，网民到达率达0.54%。而81％的用户会按照OnlyLady达人推荐进行购买。据了解，2016年，基于直播的火爆、网络红人爆发的趋势，时尚锋迅成立“OnlyLady时尚自媒体联盟”，成立专门的时尚自媒体部门和视频红人部门，借助平台的媒体资源、明星资源、时尚达人资源，进行线上内容营销、视频直播、线下活动营销等合作。据悉，佛山星期六鞋业股份有限公司是国内知名的鞋业品牌运营商，在中国大陆拥有各品牌形象专卖店1200个，经营的品牌包括：自有“ST&SAT”（星期六）、“FBL”（菲伯利尔）和“SAFIYA”（索菲娅）、“MOOFFY”、“Rizzo”品牌；代理意大利“Baldinin”、"Killah"品牌。

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沃尔玛和电商创业公司Jet.com昨日共同宣布，双方已经达成了一项最终协议。根据协议，沃尔玛将以大约30亿美元现金收购Jet.com。沃尔玛称，这30亿美元收购现金中的一部分将逐步支付给Jet.com。另外，作为收购交易的一部分，沃尔玛还将向Jet.com逐步支付价值3亿美元的公司股票。沃尔玛和Jet.com将保留各自品牌。其中，沃尔玛将专注于推广日常低价策略，Jet.com则将继续提供独特，带有差异化的用户体验。沃尔玛和Jet.com将利用双方的创新技术解决方案开发新服务，为顾客节省时间和资金。这笔交易已经获得了双方董事会的批准，还需要获得监管部门的批准，预计将在今年完成。借助这笔交易，沃尔玛将加强其电商部门，更好地与亚马逊和其他在线零售商竞争。新闻稿显示，Jet.com在城市和千禧一代中的用户不断增长，每月新增逾40万新购物者，日平均处理订单2.5万份。沃尔玛去年的电商业务销售额接近140亿美元，占据其4820亿美元年营收的3%。尽管公司创建时间刚刚超过20年，但是亚马逊去年的销售额达到了1070亿美元，其中包括网络服务业务。知情人士称，Jet.com创始人马克·洛尔(MarcLore)将担任沃尔玛电商业务的高级领导职位，而沃尔玛电商业务负责人尼尔·阿西亚(NeilAshe)预计将离职。阿西亚在2012年加盟沃尔玛担任电商业务主管。沃尔玛股价在盘前交易中上涨0.7%，今年为止已经累计上涨20.3%，标准普尔500指数今年为止累计上涨6.8%。

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王兵是菜鸟网络的一名算法专家，他的工作是通过大量的数据模拟配送行为，他每天需要根据数百亿的历史地址库，做最优路线预测。由于每次预测都是根据数百亿历史地址去做预测的，因此判断出来的精确度非常高。他认为，菜鸟网络的核心优势在于巨大的地址库，以及超大规模的机器学习算法能力。大数据智能分单是王兵参与的一个算法项目之一。“经过综合测算，按照现在每天包裹量，大数据智能分单服务一年可为快递公司节省6.1亿元。”王兵表示。2015年，菜鸟网络推出了大数据智能分单项目，通过大数据分单来替代人工分单，不但路线可以达到最优化，还大大减少了错误操作。中通、圆通、申通、韵达等国内主流企业陆续使用，使得包裹在分拨中心流转的效率大大提升。该事件也标志着，中国快递公司开始使用机器算法和人工智能来为消费者提供服务。根据目前快递企业收件路径，来自全国各地的大量包裹先集中到分拨中心，再按照收货地址将包裹归类后分拨往下一网点。分拨中心流水线上会有大量的分拣员，他们需要看着包裹上的地址信息，凭记忆确定包裹下一站到达哪个网点。靠人工记忆分拣，分拨中心分拣员变得非常核心，他们通常需要培训半年才能上岗，一个大型分拨中心网点，会有200名以上专门处理分单信息分拣员。这类人才在双11这类大促的时候很难大量招聘，所以每逢大促，快递企业时常因人手不足导致快件积压。“智能分单给快递公司带来的最直接好处可以用‘减资、增效’四个字来概括。”王兵经常去快递公司网点，他反复观察分拣员的动作，发现人工分拣包裹流程可分解成“读地址（2秒）、人脑计算（1秒）、书写大笔（1.5秒）、包裹分大区（1秒）、包裹分小区（1.5秒）”等步骤。即使是非常熟练的分拣员，完成一个包裹的分拣也需要6-7秒。“使用智能分单后，读地址、人脑计算、书写大笔等环节都不需要了，因为算法会自动生成，并且通过电子面单直接打印出来，整个分单效率提升了50%—60%以上。”王兵介绍，如果是一家日均包裹量1000万的快递公司，仅这一项，节省的成本每年可达8000万。“减资”则提现在错误率的降低和人工成本减少方面。数据显示，使用智能分单后，快递公司的分单准确率达到99.9%，而过去靠人工分单，即使是做得最好的企业，也会有5%的分单错误率。分单错误带来的直接损失是每单快递2元以上，以一个日均1000万包裹量的快递公司为例，每天为错误分单支付的成本超过100万元。效率提升和工作简化带来了人力节省。不久前，王兵去到上海的一个快递公司网点回访，发现该网点过去需要120人左右完成的工作量，现在50几人就可以完成了。同样以日均千万的快递公司为例，一年人力工资节省在8000万左右。”王兵表示，未来随着自动化分拣设备的投入，大数据路由分单可以完全将人力从这部分工作中解脱出来，这意味着快递公司分拨中心的人力成本大大降低。在菜鸟网络，还有200多名和他一样的算法工程师，他们负责利用各种大数据，计算出最优化的配送方式，帮助物流领域的各个环节提效节能，包括末端配送、仓内智能、农村物流、跨境物流等等。这或许是中国乃至全球最强的物流算法团队。通过一系列算法优化，菜鸟已经帮助2015年国内快递平均时效缩短了半个工作日，相当于每天为中国人民节省减少1.6亿小时，通过菜鸟网络电子面单平台，为整个行业一年节省12亿元，而智能分单产品则为仓库快递员每天分拣时间减少了30分钟以上。

.曾经没有打败VCD的录像带最近终于正式退出历史，看来也是时候跟小时候录像带里的记忆来次集体告别了。就像近百年里被判过无数次死刑的报纸，如今可能要先行见证数字化报刊的坠落一样，许多被一再唱衰过的产业最后依旧活得不赖。但也并非所有人都能成为幸运儿。在刚刚过去的七月末，日本目前唯一还在生产盒式磁带录影机（VCR）的船井电机，宣布了他们的VCR业务因「零件采购困难」将正式停产。此前，船井电机的录像机还在以三洋贴牌向北美以及其他极少数地区销售，去年的销量是75万台。面临市场不断萎缩，部件生产商也纷纷不干了的境况，VCR的退市似乎是注定的事情，毕竟另一大录像机生产商索尼公司，早在2002年就关停了其Betamax格式录像机的生产。年轻一代大概已经忘了或者根本不清楚VCR是什么，VCR不是综艺节目里面的「下面请看这位男嘉宾的VCR」，而是VideoCassetteRecorder的缩写，中文也就是盒式磁带录像机，它是使用空白录像带并加载录像机进行影像录制和存储的监控设备。1956年，美国Ampex公司推出了第一款磁带录像机，作为划时代的产品，当时它的售价高达5万美元，但上市后仍在一周内卖出了100台之多。过了二十年，录像机在1980年代走进美国普通家庭，也步入了鼎盛时期，对于那个时候的人们，拥有一台VCR意味着「只有设置好定时器，录像机就能自动录下你想看却不能看的节目。你可以不受电视节目表的束缚，享受属于自己的黄金时段。」，这段话来自1981年《纽约时报》上的一篇消费指南。今天盒式录像机的停产同时意味着VHS录像带也完成了历史任务，到了和朋友们告别的时刻。VHS是VideoHomeSystem的缩写，它是由日本JVC公司在1976年开发的一款家用录像机录制和播放格式。1980年代，经历了那场与索尼公司著名的格式之争后，VHS最终成为家用录像机的标准格式。当时市场上两种主要的录像带格式分别是JVC的VHS和索尼的Betamax，因为物美价廉的VHS提供了比Betamax格式更长的播放时间，加之广泛的许可权和更好的兼容性，从而击败了对手。当然，索尼专用的Betamax格式也有不少优点，这你应该也能猜到，比如图像质量。所以许多老牌电视机构仍然会用Betamax录像带来保存节目，2000年以前，BBC用的也是Betamax。不过VHS胜利的甜头也没有尝到太久，1995年DVD的出现告诉VHS的好日子到头了，没过几年DVD的销量就彻底把VHS甩了下去。到了2006年，在全球最大的零售商沃尔玛商场就已经再也买不到VHS录像带了，虽然仍旧在生产中，近十年死忠粉们的购买录像带渠道也只能在eBay和亚马逊间辗转。对于大多数中国家庭来说，VHS却意味着那个年代我们跟外面的世界悄悄建立起来的奇妙连接。上世纪八九十年代，录像带主要在中国的两个渠道小型繁荣起来：充斥在城市大街小巷的录像厅和还没有开始VCD业务的音像店。其中前者为小青年们进行了影响深远的港片启蒙，后者则算得上中国人家庭影音娱乐的鼻祖。曾经招摇一时的录像厅生意，对于七零年代生人影响最大，不在少数的青少年在那里第一回和《英雄本色》里的小马哥打上照面。全盛时期的录像厅就像是十年前的网吧，而港片则是这个网吧里的「魔兽世界」，在那个电视里最多能看到《射雕英雄传》的年代，内地录像厅倒是紧跟香港电影的步伐，影院看得到的电影这里能看到，看不到的这里也能看到。「挑门帘进去，意料中的黑乎乎，只有远处一台吊起的20英寸彩电闪烁其词，一元看仨片，循环播放，交钱后，摸到后排长凳坐下，凝神望去正演到一部武打片的后半段，看得目瞪口呆，四个小时后，终于捱到这片子重新播放，原来叫《黄飞鸿之男儿当自强》」《香港制造:一梦十年》的作者影评人魏君子在一篇回忆里说。同时也像这本书介绍里说的「录像厅长大的一代，也是亲历了香港电影黄金岁月的一代。」那时可能谁也没想到，是昏暗的录像厅培养出了一代最忠实的港片迷吧。和国际不太同步的是，虽然录像带在中国的好光景也没有持续太长，但相比欧美市场后来直接被DVD接管天下，我们的记忆里还有过一个叫做VCD的东西呼风唤雨了好一阵。世界上第一台VCD影碟机是1993年中国人姜万勐和孙燕生发明并投入生产的。因为VCD在技术层面并不领先于VHS录像带，且清晰度也和后者不分伯仲，作为升级到DVD前的过渡产品，在当年录像机已经深入人心的欧美市场没能被大多数人接受。不过在另一边的新兴市场亚洲，凭借成本低，操作简单又易于保存的优点，VCD很快代替了VHS的地位，坐上音像制品的第一把交椅。此时在DVD大军到来前的日本和欧美地区，录像带的租赁市场也好，销售市场也好还是相当稳定的，至今仍然有人保持着使用录像机的习惯，也像这就是为什么在如今录像机近乎完全淘汰的境地下，船井电机依旧能一年卖出75万台的原因吧。