投资
今天,老歪获悉,跨境通宝电子商务股份有限公司对跨境翼进行增资,增资金额2000万人民币,认购跨境翼新增股份1,195,457股,占跨境翼投资完成后注册资本人民币33,471,244元的3.5716%。公司在本次交易前持有跨境翼22.874%的股权,本次交易完成后公司将持有跨境翼24.3705%的股权。跨境通公告显示,根据对跨境翼历史经营业绩、未来发展规划、行业发展的分析,经过公司与跨境翼的友好沟通,公司将按照投前估值人民币509,200,000元的价格即每股股份人民币16.73/元,公司向跨境翼投资人民币20,000,000元,认购跨境翼新增股份1,195,457股。
同城物流平台唯捷城配已于2016年12月6日正式完成A轮融资,投资方为德屹资本。唯捷城配市场总监刘进告诉联商网,本轮融资主要强化信息系统研发投入,加强基础资源建设、完善华东区域网络,这也是2017年的三大核心工作。据悉,唯捷城配2014年成立于厦门,2015年7月以上海为核心构建全网同城物流平台,为连锁餐饮、连锁零售、B2B平台等企业级客户提供仓配一体化服务。唯捷城配在2015年12月完成Pre-A轮融资,投资方为大航海资本。唯捷城配定位B2B同城物流,这个领域的最大痛点在于低水平、低效率的服务,特别是在消费升级和供应侧改革的背景之下,问题尤为突出。除了城配客户迫切期待高水平、低成本的物流服务以外,更大的影响因素是消费市场进入震荡期。比如餐饮企业,从传统单店模式向“连锁化、工业化和单品化”转变;比如零售企业,KA卖场的持续下行,连锁便利店、新型零售终端发展迅速;比如零售企业,除了连锁化加剧,上游分销的互联网化趋势也在加强。同城物流作为商品交付的核心环节,消费供应链的变化对同城物流提出了效率更高、平台运营的要求。行业面临的问题是,客户自建物流成本高风险大、管理水平低,物流外包比例快速提高,而现有城配企业的规模小、能力弱,很难提高运营效率和提供稳定服务。区别于传统的资源型、撮合型车货匹配平台,唯捷城配针对三大类目标客户群体,细化垂直细分品类,输出SOP解决方案,用服务产品化解决非标场景服务问题,参与客户物流运营优化甚至重构,既是客户物流需求的供应商,又是客户运营体系的战略伙伴,用专业能力为客户创造更多价值。目前,唯捷城配通过“直营+加盟”双引擎扩张方式,以上海、广州、成都等核心在华东地区、华南地区和西南地区建立了超过20个城市的服务网络。服务的高端客户群,比如餐饮行业的星巴克、KOI、味千拉面、吉祥馄饨、西贝、九毛九、一品佳;零售客户夏商集团、来伊份、元初食品;B2B平台客户零售通、众美联等。唯捷城配目前拥有仓储面积20多万平方米,运营车辆近万部,通过打造服务产品化、系统智能化、运营平台化,加强标准化能力,构建创新城配体系,服务更多客户。
1月6日消息,据独家获悉,数字化精准营销公司玖悦数码已获得近千万天使轮投资,投资方为大众点评天使投资人王雨和秒针系统董事长吴明辉、容亿投资等。玖悦数码于2016年8月初启动,其技术团队曾一直为优衣库、肯德基、必胜客等提供App和BI等开发服务。创始人邢科春告诉说,玖悦数码将通过建立移动DMP营销SAAS系统,基于人群的消费场景关联,用移动营销的方式,为品牌的授权线下门店提供真实、有效、具备消费能力的增量客流。据介绍,天使投资方不仅为玖悦数码提供资金,在业务方面也将与其深入合作。其中,第三方大数据营销技术的秒针系统将向玖悦数码提供大数据技术能力支持和DMP数据共享;而由王雨担任CEO的秉坤数码,将与玖悦数码的系统对接,让近百个化妆品品牌的3万家实体门店承接来自玖悦的营销流量。据了解到,玖悦数码在2016年10月获得了微影时代(其核心产品为微信钱包、QQ钱包的票务入口“娱票儿”)的战略授权,微影向玖悦提供“海量流量+会员联盟+电影IP”等资源,基于微影1亿名的年轻娱乐族群及其线上线下消费场景,联手玖悦数码为一线品牌提供流量。据介绍,已经入驻的品牌包括博士伦、哈根达斯等。除电影外,玖悦数码联合的另一个流量场景是“停车”,与智能停车公司ETCP、停简单、辉通电子等合作,将联动营销逐步触达全国6500家影院与周边智能停车场,向品牌商门店导流。“消费在升级,以人为本,将节省的时间浪费在更加美好的吃喝玩乐上。”邢科春表示,“品牌商渴望触达80~95后的年轻娱乐族群,需要优质的头部内容,来提升品牌的正面形象,拉动注意力和流量,进而导向线上旗舰店,或者授权的实体店增强体验和销售,这就是我们要做的品效营销。”
1月5日,Wal-MartStoresInc.(NYSE:WMT)沃尔玛宣布通过集团去年收购的电商公司Jet.com收购鞋履在线零售商,交易价格为7000万美元,且该交易在2016年12月30日已经完成。据Wal-MartStoresInc.沃尔玛公告称,ShoeBuy销售鞋履、服装、配件,拥有800个品牌和超过100万个SKU,涵盖男、女、童装、配饰等多个类别。建立于1999年的ShoeBuy总部位于波士顿。交易完成后,ShoeBuy仍独立运营,公司首席执行官MikeSorabella及200+员工仍继续留在波士顿工作。ShoeBuy的供应商根据自身意愿可以进驻Jet.com。上年8月初,Wal-MartStoresInc.沃尔玛以现金30亿美元加价值3亿美元WalMart沃尔玛股票对电商Jet.com进行收购。WalMart沃尔玛表示,交易可以建立和补充集团在快速增长的电商行业的基础建设。该交易已经获得两间公司董事会批准,预计年内完成交割。不过业内人士表示,上述交易恰恰反映了实体零售和电商两个行业的双重困境。WalMart沃尔玛面对Amazon.comInc.(NASDAQ:AMZN)亚马逊的激烈竞争,后者尽管此前连年亏损,但是该公司股价一直坚挺,而在连续获得季度盈利后,Amazon.comInc.亚马逊已经成为最后华尔街亲睐的公司。尽管已经自建电商,甚至移动支付程序,WalMart沃尔玛不得不面对电商业务的高投资和逐年放缓的现实。至于Jet.com,尽管电商行业增长仍高于传统零售业,但是同样面对激烈的竞争和资本寒冬,此前Gilt等多间公司选择卖身。在收购Jet.com之前,WalMart沃尔玛于2016年6月底将中国电商Yihaodian一号店出售予中国第二大电商JD.comInc.(NASDAQ:JD)京东,并换取后者5%的股权和一系列合作条款。仅仅上线1年的变相折扣电商Jet.com据悉过去一年GMV录得10亿美元,有1200万SKUs,每月新增40万用户和2.5万件订单。Jet.com在创立之初采取50元年费模式,不过三个月后即宣告失败,取消该盈利模式。该电商的“折扣”模式根据一系列算法,为用户提高不同商家相同产品的价格+运费以及收获地点最佳的购买模式,达到实际的最低价格效果。Jet.com由MarcLore,MikeHanrahan和NateFaust创立,MarcLore担任首席执行官。MarcLore曾经创立过电商集团Quidsi,集团包括Diapers.com,Soap.com和Wag.com,并于2010年以5.45亿美元的价格出售给Amazon.comInc.亚马逊。MarcLore此前接受华尔街日报采访时预计Jet.com在2020年可实现全面盈利,GMV达200亿美元,同时拥有1500万客户。Jet.com在2015年10月最新一轮3.5亿美元融资中的估值仅有13.5亿美元,离MarcLore20亿美元的希望相去甚远,更是远低于WalMart沃尔玛33亿美元的收购总价。因此,业内人士均对此次交易的高价持怀疑态度。Jet.com的投资者包括中国的AlibabaGroupHoldingLtd.阿里巴巴集团、美国GoldmanSachsGroupInc.高盛集团和GoogleInc.上市实体AlphabetInc.旗下投资部门。WalMart沃尔玛在2015年的电商业务为137亿美元,为其总收入4820亿美元年的约3%,而其竞争对手Amazon.comInc.亚马逊年收入为1070亿美元。WalMart沃尔玛电商收入紧随Amazon.comInc.亚马逊和AppleInc.苹果公司。
泛亚洲地区领先的物流地产开发及运营商易商红木集团(”ESR”)宣布该集团完成了一笔来自中国投资者财团(“投资者”)的3亿美元上市前优先股融资。参与此次投资的投资者包括广发投资(香港)、华融国际、华融融德、浦银国际、光大控股、光大证券和民银国际。易商红木专注于在亚洲各主要核心市场进行专业现代仓储设施的开发。易商红木(“ESR”)整合了亚洲两家领先的物流地产开发商及运营商的资源,并作为亚洲最大的物流地产平台之一,在中国、日本和韩国持有逾650万平米的完工或在建项目,有600余万平米的储备项目,并在香港和新加坡设有办公室。易商红木的成立源自于2016年1月易商与红木的合并。易商由全球私募股权投资公司美国华平投资集团携手沈晋初及孙冬平共同创建,是中国和韩国现代化仓储设施的顶级开发商之一,中国最大的面向领先电商的第三方仓储业主。红木由CharlesdePortes和StuartGibson于2006年创建,是专注于物流行业的地产公司,并在在日本和中国核心区域拥有多个物流仓储项目。广发控股(香港)结构融资部主管许怡君表示:“我们非常看重易商红木的快速发展能力及强大的执行能力,这为公司未来的增长奠定了坚实的基础。现代化仓储业将继续受益于亚洲电子商务的迅猛发展及零售业的快速转型,相信易商红木将进一步巩固其业界领军地位。我们很高兴能成为易商红木的长期合作伙伴,并将逐步和易商红木建立更加深入的合作,例如发展其他战略产品和合伙关系等。”易商红木联席首席执行官沈晋初表示:“此次中国投资者的投资,是对易商红木和中国及整个亚洲物流地产和现代化仓储行业发展潜力的重要肯定。2016年我们发展强劲,完成了易商与红木的合并,并实现了在中国、韩国和日本核心市场的开发面积的显著增长。这主要得益于我们一流的租户网络所带来的旺盛需求,以及我们在每个市场建立起的新的债权和股权融资渠道。集团在今后几年内的发展将进一步提速,并巩固在整个亚洲市场的领先地位。”易商红木有着强大的投资人阵容,获得包括华平、荷兰汇盈(APG)、荷兰养老基金PGGM、加拿大养老基金投资公司(CPPIB)和高盛在内的全球顶级投资者的支持。易商红木是亚洲拥有最大储备项目面积的开发商之一,专注于与消费和贸易连结最为紧密的主要都市圈市场。易商红木也是中国最大的面向领先电商以及冷链物流的第三方仓储业主。
塑化B2B的一个逻辑是,从撮合交易中发现价格、筛选优质客户、确认客户交易的真实性,再到自营,提供物流和供应链金融服务。而盟大集团旗下的“大易有塑”提出了新的思路:不做撮合也不做自营,而是围绕产业链的买卖流通,提供生态服务。大易有塑创始人李实十多年前开始接触塑料行业,做过生产也做过贸易,2010年成立盟大集团,在行业内做B2B资讯环球塑化网,经过6年发展,有60万企业会员。李实发现,做资讯不能为客户提供最大价值,2012年他开始尝试做撮合。但在撮合中,信息流、物流和资金流都不能有效地融入到平台中,客户黏性也不强。而对于撮合+自营模式,李实认为了解供求关系后把货买进来再卖出去,其实增加了贸易成本,从行业角度来说没有提供更多的价值。大易有塑做的不是垂直B2B,而是为这条产业链上的垂直化工、企业上下游,以及金融机构、银行、高分子院校、海关、仓库物流等所有的B端提供服务。公司想要为行业提供的价值点在于,解决资金问题、降低物流成本;提高价值流通的效率以及确保价值流通的安全性。具体而言,可以分为线上系统的开发和搭建和线下服务。在线上的交易平台上,贸易商可以获取供需信息、订单流、了解交易规则。不过最大的难点并不在于信息流,而在于资金流。李实介绍,由于行业交易体量大,单从原材料来说,广东一年就有4000多亿,全国是2万多亿。第三方支付额度小,支付成本高,现有的银联体系也难以解决这个问题。大易有塑的做法是,将平台和后台系统和银行系统对接,在对接多家银行后(如农业、工商、中信、兴业、广发银行),平台与银行就能够实现跨行间的互相调拨,降低跨行成本手续费,目前是免手续费。而在线下的部分,大易提供规模化的仓储和物流服务,并帮助一下小单需求的客户提供货源。一些客户拿不到的货源如中石油,台塑,LG等,大易提供代采服务为其匹配合适货源。根据大易提供的数据,2015年9月正式上线,首月交易额突破5亿元,目前注册用户量58万家。截止目前,平台在线交易额累计超82亿元,和中信银行、中国农业银行、广发银行和平安银行四家银行合作,平台会员可享银行综合授信60亿元。从上游石化厂到下游制造商,中间还存在代理商、小贸易商等渠道商。每个角色有自己的生存方式,存在一些不良竞争。如何保证货物的安全性,降低资金风险?李实告诉36氪,首先要保证会员的真实性,注册会员必须提交三证,还要绑定银行卡生成平台专属账号。如果要在平台上挂牌交易,需要通过保证金挂牌或仓单挂牌,不管交易是在线上还是线下支付,都需要通过平台附属账号划拨资金。注册会员累计在线交易(包括代采)三个月,且每月交易都在200吨以上,凭借沉淀在平台上的流水记录,可享有银行授信。盈利方式上,大易主要通过收取会员费和服务费,如仓库物流管理、金融服务、代采垫资的服务费等等。36氪还报道过其他塑化B2B平台如找塑料网、化塑汇、摩贝网、快塑网等,平台越来越多,如何提高用户的黏性?李实的答案是提供客户认可的价值。环球塑化在提供咨询服务、行情报价、会员推广的时候,黏性是不够的。大易为企业提供资金、报关报检、咨询、物流服务,但其中最核心的还是资金和货源。大易花了两年的时间自主开发系统,和银行实现对接;同时掌握了台塑等一手货源的分销权。融资方面,大易有塑2014年底获得粤科集团、中科招商千万级A轮融资;2015年9月完成启赋资本领投、泽贤投资跟投的5000万元B轮融资,目前正在进行C轮融资。
海尔电器发布公告,公司接获阿里巴巴特殊目的公司发出的可换股债券转换及期权通知,将本金额为13.16亿港元的全部可换股债券转换为海尔电器特殊目的公司I的所有无表决权股份。此外,阿里巴巴特殊目的公司行使可换股及可转换债券项下的认购期权,以按行使价5.00港元收购海尔电器特殊目的公司I的表决权。公告称,海尔电器特殊目的公司I间接持有海尔电器附属青岛日日顺物流24.10%的经济权益;交易完成后,海尔电器特殊目的公司I所有无表决权及有表决权股份已转让予阿里巴巴特殊目的公司。因此阿里巴巴集团间接持有附属日日顺物流34%股权。交易后,日日顺物流将继续为海尔电器附属公司。公告显示,日日顺物流为海尔电器的附属公司,为(其中包括)家电、家具、卫浴等品类的厂商、线下零售商和电子商务客户提供物流服务。公司同时宣布,附属日日顺物流与阿里巴巴集团投资的物流平台公司浙江菜鸟供应链管理有限公司订立物流服务总协议I,日日顺物流同意向菜鸟集团提供物流服务。此外,公司与菜鸟订立另一份物流服务总协议,菜鸟集团同意向集团提供一般物流服务;及与阿里巴巴服务提供商订立综合服务总协议,阿里巴巴服务提供商同意向集团提供平台服务及营销推广和软件服务。海尔电器表示,通过采购来自天猫平台上的服务,集团的产品可以更有效触及线上用户,强化与终端用户的交互,从而实现家电产品线上销售额的快速增长。
线上线下融合,不仅企业在业务层面加速推进,电商圈里的资本方也开始大方介入。2016年12月31日,永辉超市发布公告称,拟联合今日资本增资旗下上海永辉云创众诚网络科技有限公司(以下简称“永辉云创”)4.6亿元。增资完成后,永辉云创注册资本增至10亿元。根据公告显示,本轮增资由永辉超市增资6400万元,持有增资后永辉云创52%股份;公司实际控制人之一张轩宁与今日资本旗下基金公司CTGEvergreenInvestmentXIV(HK)Limited各增资1.5亿元,将分别持有增资后永辉云创12%股份;永辉云创联合创始人彭华生拟追加认缴资本9600万元,增资后认缴的注册资本占永辉云创注册资本的24%。不同于永辉超市此前着力发展的红标普通门店以及绿标精品店,永辉云创算得上是永辉超市还处在“雪藏”状态的创新业务之一。永辉云创最初的主营业务为商业管理,2015年6月由永辉超市出资注册成立。根据此次发布的增资公告显示,永辉云创的经营范围包括商业管理、云计算、食品流通以及物业管理等。永辉超市方面称,今日资本作为科技、互联网及零售消费领域前沿的投资公司,参与本次增资既是对永辉云创线上线下融合发展新模式的认可,同时也将为永辉云创的新业态孵化培育起到重要的助推作用。目前,生鲜电商的版图已初步显现。一方是阿里联合苏宁、易果生鲜,另一方是京东联合永辉、沃尔玛。对于永辉来说,引入今日资本或是寻求增长的又一利器。
台湾顶新集团转投资的台湾康师傅公司董事会决议,将从2017年1月1日正式清算解散,针对台湾媒体的这则报道,记者今天从康师傅控股公司方面证实了“解散”消息,不过康师傅方面表示,台湾康师傅不涉及任何食品生产经营,其清算解散也与内地康师傅生产经营无关。对于上述事件,在香港上市的康师傅控股有限公司今夜发声明表示,康师傅控股有限公司始终聚焦主业生产经营一切正常,无任何不利影响。康师傅控股表示:台湾康师傅食品股份有限公司系康师傅控股有限公司子公司,经营范围仅限台湾地区,主营业务是方便面生产设备的租赁和进口,不涉及任何食品生产经营。因2015年后本公司在台湾地区已不再委托其他公司生产销售康师傅方便面,该子公司已无任何实质经营业务,因此董事会决定依法办理清算解散事宜并予以公告。据了解,康师傅控股的主要业务就是在内地生产销售康师傅方便面、饮品、方便食品等。对于台湾康师傅清算的缘起,有台湾媒体报道援引台湾康师傅董事长贾先德的表态称,台湾康师傅主要进口机器设备,再经由品牌授权交由味全制造生产康师傅方便面,但2014~2015年爆发黑心油事件后,2015年台湾康师傅已无实质营运,因此董事会决定清算解散,后续将按公司法程序进行。对于上述媒体中关于贾先德的说法,康师傅控股方面给予否认。不过,在业内普遍看来,台湾康师傅确实是因为受到“问题油”事件影响而导致无实质经营业务。据了解,2014年10月8日,台湾检方查获顶新旗下的正义公司以饲料用油混充食用猪油的案件。随后,正义公司的68项油品被下架,至少波及下游230家食品企业。10月10日,台食品药品监管部门又爆出,顶新制油从越南进口的原料油以食用猪油报关入台,但越南官方证实仅供作饲料用,不得用于食用油。顶新集团旗下的正义公司是台湾大型猪油生产商之一,作为台湾知名食品企业,顶新旗下还拥有味全、康师傅等。彼时,味全大陆方面相关负责人就表示,大陆味全的产品没有使用来自台湾地区的食用油脂,所以“问题油”不涉及大陆的味全产品。康师傅当时也表示:康师傅与台湾味全、正义公司均为各自独立的经营法人,并无直接关联;康师傅在大陆生产与销售的产品从未涉及台湾油品事件,也未从台湾进口相关原料。后来康师傅还发公告声称:“我司已于2014年10月13日终止对台湾味全公司的康师傅商标的品牌授权,台湾味全公司不得再以‘康师傅’为品牌在台湾生产与销售方便面产品。”很显然,终止与台湾味全品牌授权后,台湾康师傅已经是一家空壳公司,无存在的必要。而且这些都与内地康师傅的生产经营均无关。更值得关注的是,2015年7月份曝出的消息是:台湾法院审理让一直认定顶新集团铁定是黑心企业的媒体和观众目瞪口呆:顶新集团从越南大幸福公司购入的食用猪油根本不是什么饲料油,而是完全合格的食用油。此前,因食用油事件康师傅屡次被“黑”,康师傅甚至选择报警维护自己的合法权益。
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日前,宁波新海电气股份有限公司(下称“新海股份”)发出了《关于召开2017年第一次临时股东大会的通知》,现场会议将于2017年1月10日(星期二)下午14:30召开。据悉,在今年的11月8日,新海股份发布公告称:中国证券监督管理委员会上市公司并购重组审核委员会召开了2016年第84次并购重组委工作会议,对宁波新海电气股份有限公司重大资产置换及发行股份购买资产暨关联交易事项进行了审核。根据会议审核结果,公司本次重大资产重组事项获得有条件通过。此次公告发布后,就有业内人士表示,韵达借壳上市已成定局。随后,12月14日,韵达货运借壳上市的议案,获得证监会核准。12月23日,新海股份发布公告称,公司董事会审议通过了《关于变更公司名称及证券简称的议案》,拟将公司中文名称由原来“宁波新海电气股份有限公司”变更为“韵达控股股份有限公司”,将证券简称由原来“新海股份”变更为“韵达股份”。为了追赶优先上市的快递公司,韵达借壳上市的步伐丝毫不肯停歇,据整理,同是借壳上市的快递公司中,大杨创世于2016年10月17日召开临时股东大会,并于次日公告更名,10月20日,圆通正式登陆A股市场。顺丰借壳的鼎泰新材、申通借壳的艾迪西已经确定在2016年12月28日召开临时股东大会,参照圆通的上市时间表,顺丰、申通很有可能抢在2017年之前正式上市,而韵达则将在2017年1月中旬完成上市。本次借壳上市中,韵达作价177亿,高于申通(169亿元)和圆通(175亿元)的估值。但韵达的业务量和营收利润都低于申通、圆通,估价却最高。对此,韵达货运的解释是,近几年韵达货运未进行大额现金分红,2016年初引入了机构投资者的增资,现金等溢余资产相对较多。本次预估值177亿中,经营性预估值为166亿元,与同行业相比差异不大。业内人士表示,韵达的业绩能否支撑起177亿的估值需要打上一个问号。因快递公司上市在同行间仅是暂时获得先机,登陆A股后,仍然难以避开整个行业的同质化竞争。商业模式雷同,价格战频繁响起,是快递行业普遍的病症,若韵达无法实施有效的措施,摆脱同质化竞争,上市后韵达很可能面临市场份额下降、盈利能力下降及毛利率波动等风险。而且,快递公司上市后竞争会更加激烈,据多家快递公司公布的借壳方案显示,上市之后,企业将重点集火于扩大直营比例,扩充产能,包括扩张分拣中心、提高网点的服务能力、更新信息化系统等方面。如此趋势,不排除哪些同质化严重、实力稍弱的公司可能面临被整合的命运。还有上市以后,快递公司可能面临盲目扩张及大公司问题。很多企业在上市前处于小公司运营状态,任务下达、执行等相对高效。上市后,公司将大量的资金用来扩张,除了有可能会出现运行效率低下、执行不到位的问题,甚至会出现由于高管抵不住金钱的诱惑,高管层腐败成常态的问题。但对业内人士的担忧,韵达表示,来将在现有国际快递物流加盟网络的基础上,将跨境物流作为战略重点。此外,还计划拓展仓储、冷链物流、供应链金融等领域。并承诺,在2016年度、2017年度、2018年度的合并报表范围扣除非经常性损益后,归属于母公司所有者的净利润分别不低于11.30亿元、13.60亿元和15.60亿元。据悉,在12月20日,有媒体传闻称,韵达快递开启多元化发展,总裁办成立项目组,进军快运业务。尚不知晓该消息的真实度,韵达也未作回应。而且韵达做出的承诺,也将面临着巨大的考验,2013年到2015年,韵达快递业务量复合增长率仅为35.23%,但韵达2016年的承诺净利润比2015年增长了60%。但这一成绩在快递大军中并不凸显,不知上市后的韵达会不会带给我们别样的惊喜,拭目以待吧。
1999年11月,网站进入运营。2000年2月,当当网首次获得风险投资。2000年11月,当当网周年店庆大酬宾,在网民中引起巨大反响。2001年6月,当当网开通网上音像店。2001年7月,当当网日访问量超过50万(UniqueVisitor),成为最繁忙的图书、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之时,当当网坚持高速运转,满足读者对精神食粮的需求,被文化部等四家政府部门首推为“网上购物”优秀网站。2003年6月,当当网、新浪网、SOHO、网通等公司举办“中国精神”活动,呼唤开放乐观的民族精神,引起轰动的社会反响。2004年2月,当当网获得第二轮风险投资,著名风险投资机构老虎基金投资当当1100万美元。2004年3月,当当网开通期刊频道。2004年4月,当当网开通时尚百货专卖店。2004年7月,当当网经过慎重考虑,放弃亚马逊并购请求,坚持自主发展的道路。2005年5月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取退换货的服务扩展到全国66个城市,使中国电子商务的服务水平迈上新的台阶。2006年5月,北京市委书记刘淇、市长王岐山一行莅临当当网进行创意文化产业考察。2006年6月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取退换货的服务在全国突破180个城市2006年7月,当当网获得第三轮风险投资,著名风险投资机构DCM、华登国际和AltoGlobal联合投资当当网2700万美元。2006年7月,当当网与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系,并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务。2006年9月,当当网推出电话支付业务。2006年10月25日,当当网个性化商品推荐功能正式上线。2007年1月8日,当当网和北京新华中启信息技术有限公司签署当当网ERP项目一期工程,ERP项目总投资500万2007年3月,当当网推出商品评论和商品问答功能2007年4月,当当网与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知名品牌达成合作,这些知名品牌的产品共同进驻当当网2007年5月,占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营2007年8月,当当网新的ERP系统上线,同时推出新的购物车和结算功能。2007年10月,当当网买断李宇春2007年新专辑《我的》版权,直接进入唱片出版发行领域,开辟网络销售+地面发行全新唱片销售模式。2008年6月,当当网开始实施新的会员积分计划。2008年7月,当当网针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速。2008年10月,当当网新首页上线,改版后的页面突出了综合购物商城的网站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品类扩展。2008年12月,当当网读书频道上线。2009年4月,当当网与中国出版工作者协会、中关村科技园区雍和园管理委员会联合主办中国第三届网民读书节。2009年5月,当当网成都物流中心启用。2009年9月,手机当当网全面升级,并推出革命性的手机购买功能,在国内B2C电子商务领域,此举尚属首例2009年9月,当当网个性化推荐2.0重装上阵。2009年10月,当当网武汉物流中心启用,全国库房总面积达到12万平方米,成为国内电子商务公司中库房面积最大、物流配送网络最广泛和最发达的公司。2009年10月,当当网在北京地区为联营商城商户开通了COD(送货上门、货到付款)服务,今后将逐步为全国其他地区的联营商户提供此项服务。2009年11月,提供货到付款的城市超过800个,成为服务范围最广泛的网上商城。2009年12月,当当网论坛上线。2010年5月,20000平米的郑州出版物DC启用。2010年8月,成都百货DC投入使用。2010年11月,郑州百货DC启用。2010年11月,武汉百货DC开始筹建。2010年,8万平米的无锡物流中心开始组建。启用后将取代上海DC的位置。2010年12月,当当网在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。2011年11月01日,台湾知名艺人“Hold住姐”代言当当网。2011年12月,当当网上线电子书平台,目前拥有最多的中文数字书资源,数字商品超过20万种。2012年4月,当当网推出自有家居品牌“当当优品”,一同亮相的还包括自有品牌童装“DangDangBaby”。2012年,陆续推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手机客户端。2013年5月,当当网推出服装尾货特卖频道“尾品汇”。2013年6月,当当网推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。
12月28日晚间消息,乐视网今日发布公告称,截至目前,乐视网联合贾跃亭、乐视控股(北京)有限公司已与战略投资者签署了《战略合作框架协议》,并且战略投资者支付了一定数额的诚意金。其中,本次重大事项涉及交易规模预计超过100亿元人民币,相关各方仍需要进一步磋商以签订正式合作协议。同时,为防止公司股价异常波动,公司股票将于2016年12月29日上午开市起继续停牌,停牌时间原则上不超过十个交易日。以下为公告内容:本公司及其董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称“公司”、“乐视网”)因筹划通过非公开发行股票及其他资本方式引入战略投资者事项,根据深圳证券交易所的相关规定,经公司申请,公司股票自2016年12月15日开市起停牌,并在停牌前及停牌期间发布了《关于公司股票交易异常波动核查结果及继续停牌的公告》(公告编号:2016-146)、《停牌期间进展暨继续停牌的公告》(公告编号:2016-147).截至目前,乐视网联合贾跃亭先生、乐视控股(北京)有限公司已与战略投资者签署了《战略合作框架协议》,对本次战略合作范围、合作方式、投资规模等要素进行了协议约定,并且战略投资者支付了一定数额的诚意金,也充分表明了对于本次合作的诚意。本次重大事项涉及交易规模预计超过100亿元人民币,在签订了《战略合作框架协议》后,相关各方仍需要进一步磋商以签订正式合作协议。因本次重大事项预计涉及一家以上战略投资者,所涉投资规模较大,涉及多个主体,交易结构等方面仍有诸多具体事项需要各方商议确定,目前相关事项尚存在不确定性,为确保本次重大事项的顺利进行,防止公司股价异常波动,维护投资者权益,经公司向深圳证券交易所申请,公司股票(证券简称:乐视网,证券代码:300104)将于2016年12月29日上午开市起继续停牌,停牌时间原则上不超过十个交易日。停牌期间,公司将与有关各方一起加快推进本次重大事项的相关工作,并且按照《创业板信息披露业务备忘录第22号——上市公司停复牌业务》等相关规定,积极履行信息披露义务。公司指定信息披露媒体为《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网。敬请投资者关注公司在指定信息披露媒体刊登的相关公告,注意投资风险。特此公告。乐视网信息技术(北京)股份有限公司董事会二〇一六年十二月二十八日
12月28日下午消息,继摩拜、ofo接连获得大笔融资,腾讯、滴滴等巨头入局之后,小米生态链企业骑记投资的小白单车首批10万辆单车也将在近期陆续投放厦门、广州、深圳等城市。据了解,小白单车除了与当前市面上“临停”、“高颜值”功能之外,小白单车的APP服务系统里对车辆状态的数据采集更丰富,方便用户精准查找附近车辆,同时也为运营部门提供更准确的调度指导。近期,小白单车APP将与骑记APP共享用户数据,同时小白单车APP提供轨迹记录功能,让用户更加了解自己的使用习惯和周围车辆信息。未来,小白单车还将引入电助力车作为现有车辆的迭代,为用户带来更好的出行和骑行体验。目前,小白单车已在广州与新开通地铁6号线共同运营测试,作为新开通的地铁配套共享单车,还将在地铁口附近设置了专门的停放站点。同时将于元旦在厦门投放运营,短期内重点投放集中岛内,首批小白单车将沿国内首条自行车高速公路沿线、热门商圈、软件园等知名地标性建筑进行布局。资料显示,小白单车CEO何响明从事自行车行业17年,曾是小米生态链企业骑记的联合创始人,前美国大行自行车技术总监,拥有50多项专利发明,多次获得国内外的奖项。
12月27日消息,日前,国联股份对外宣布,通过2016年第二次股票定向发行方案。募集资金1.56亿元,并将主要用于旗下涂料B2B平台“涂多多”的流动资金补充、平台研发。参与认购方为毅达资本、东证资本、基石创投、南通金轮等和上市公司。公告显示,本轮5名认购对象分别是中小企业发展基金(江苏有限合伙)、东证周德(上海)投资中心(有限合伙)、南通金轮企业投资有限公司、北京基石仲盈创业投资中心(有限合伙)、宁波三安投资控股有限公司。据了解,涂多多于2015年7月上线,主要专注于涂料(含油墨)产业,主推原材料和成品B2B交易,以云ERP和云物流为基础架构,以供应链集合采购和供应链金融服务为驱动。2016年首次募资金额达5448万元,认购方包括盛景网联、九州证券、丰颖资本等。涂多多CEO刘斋表示,目前,涂多多第三方供应链金融平台已经上线,平台正与北京农商银行、杭州银行、华夏银行、光大银行、江苏银行等银行机构,徙木金融、国商金融、中证基金等金融机构开展合作,计划2017年的供应链金融投放额度达10亿元。刘斋同时介绍称,在物流仓储方向,涂多多将推动全国“云仓”计划,整合挖掘行业物流仓储潜力,发挥中心仓、云仓、专线和零配优势,以提升平台综合服务能力。
四维图新晚间发布公告,公司全资子公司图新香港将出资不超9700万欧元,与腾讯全资子公司OrientalPower及新加坡政府投资公司子公司Rocco,共同投资荷兰公司SIWAY,并由SIWAY收购汽车地图导航服务商HERE的10%股权。其中,交易金额以HERE的企业价值31亿欧元为基础结合其他指标确定。公告还显示,HERE设置董事会,其中SIWAY有权提名一名董事,拟由四维图新人员担任。HERE设有战略咨询委员会,SIWAY有权提名一名战略咨询委员会成员,拟由腾讯人员担任。本次收购完成后,四维图新拟与HERE在中国共同设立一家合资公司,其主营业务是为使用HERE全球位置服务平台的客户提供包括中国地图数据及动态信息在内的内容端和服务端的解决方案,合作主要体现在如下几个方面:1.通过合作研发,提升双方在高度自动驾驶领域的研发进度,包括提升高精度地图的产品质量、共同针对客户进行测试开发以及众包地图领域等。2.四维图新将与HERE共同在中国建设并开展HERE全球位置服务平台的相关应用及服务。同时,双方共同开发基于面向车联网及物联网的传感器数据的大数据应用。3.共同开发车载信息娱乐系统软件解决方案。双方将通过共同开发的方式,探索更新的技术实现方式,加速开发迭代,致力于为全球客户提供优质、可靠的产品和解决方案。4.双方将整合各自的产品和服务资源,利用各自在全球和中国的市场力量,面向全球及中国本地客户,共同推广整合的产品及服务解决方案。关于HERE诺基亚将手机业务卖给微软后,HERE地图曾是诺基亚手中为数不多的明星产品。但2015年8月,诺基亚宣布,由德国汽车厂商宝马、奥迪和戴姆勒组成的财团,将斥资25亿欧元(约合27.4亿美元)收购HERE。
瞄准中小服装商家的进销存ERP软件提供商多客软件,宣布公司已于近日完成了100万美元的A轮融资,资方为百胜软件。百胜软件是一家新三板的上市公司,也在为服装行业提供ERP产品,但与多客不同,百胜的客户多为大型服装连锁品牌,例如GXG、九牧王、森马。百胜之所以会选择投资多客,关键原因还是在于他们对中低端市场的看好。多客CEO高翔表示:“虽然中小批发商的单店销售额不及高端品牌,但因为数量较多,其批发活动也更为活跃,所以从市场总量来看,中小批发商市场不会低于高端市场。”而若百胜软件自己团队的去做这样一个服务于中小商家的产品,其产品未必能达到很好的效果。在百胜的市场调查中,多客软件在杭州、广州的市场占有率位居市场第二位,在商陆花之后,值得注意的是,多客软件是2015年4月才成立的。此前,进销存软件一般都是PC端的软件,能相对复杂,而且中小批发商的店铺档口不一定能放下一台电脑,所以他们的管理需求其实一直是被压抑的。而在智能手机、SaaS概念普及之后,这些问题都能得到解决。此外,“现在年轻一辈开始接班父母的事业,他们的第一反应便是找一种软件工具来帮助自己,因为现在大多数批发商至少有2家店面,管理需求进一步增强。”高翔告诉36氪。通过产品,用户可以进行对商品的进货、存货、销货、盘点管理,同时也可以对自己的上下游供应商、客户进行分类管理,查查看是否有欠款未结清。当然,通过软件,用户也可以统计、分析店铺的财务数据。据介绍,多客分为管理端和销售端,店员通过销售端可以进行日常的商品录入、销售,而管理端则可以让老板看到相应的财务、客户数据。此外,多客软件目前只有移动端的产品。与市场上的其他产品相比,高翔认为多客的核心特色还有两点:其一,产品采用了原生语言进行开发,而不是基于H5;其二,公司自主研发了基于WIFI连接的无线打印机。相对于H5,采用原生语言的优势在于,系统能更稳定,可调用或接入的API接口更丰富,系统功能的拓展性也更灵活。同时原生APP的交互界面的动画效果也可以更为丰富,不容易让用户产生疲劳感。至于多客自主研发的WIFI无线打印机,则能让不同的店员使用不同的终端同时进行打印。因为打印机是通过公有云来和用户进行连接,所以用户在使用时可以不受局域网的距离限制。如果用户在门店和仓库同时布置了打印机,便可以用户下单之后,立刻在两处打出凭据,仓库也可以直接准备发货。商业模式方面,目前多客的产品都会进行收费,其标准分为两档,3800元/年和5800元/年,其中差别在于账号的数量不同,当然这两档产品都会包含一台打印机。关于市场的付费意愿,高翔则透露:“一般客户只要觉得产品能满足自己的需求,都愿意付费。”至于获客方式,多客则多依赖于线上搜索引擎广告的投放,以及直销。未来,多客还会利用百胜软件在全国80多个城市的销售渠道来推广自家的产品。在这个行业,36氪曾报道过秦丝科技,两者之间的差别在于,多客只提供了移动端的产品,而秦丝还提供了PC端的产品,另外秦丝的软件服务实行的是免费策略。据悉,多客团队目前已有50多人,70%是产品研发,公司总部位于杭州。2015年年初,多客软件曾接受了海邦基金300万元的天使轮投资。
当当网是北京当当网信息技术有限公司营运的一家中文购物网站,以销售图书、音像制品为主,兼具发展小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品的销售。当当网目前是全球最大的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品。2010年12月8日,当当网首次登陆美国股市,吸引了全球投资者的目光。2011年7月底8月初,当当网连续出现三起价格乌龙事件,10天内当当网3次违约,给出的原因却都是“操作失误”。事件发生后,部分消费者已把当当网告上法庭。由于接二连三的乌龙事件,当当网时常被推向舆论的风口浪尖。尽管这样,当当依然可以说是目前国内最重要的中文图书音像网上商城之一。在国内可以说说除了卓越亚马逊在无敌手。不过,随着京东商城,苏宁商城相继加入图书销售市场,以及老牌的图书销售商城99图书,都力求在巨大的中文图书网络销售上分一杯羹,未来的图书市场势必竞争更加激烈。但是由于几家商城的图书发展较晚,在种类上与数量上均与当当网、卓越亚马逊有着较大的差距。所以目前中文图书网上销售的巨头还是当属当当网与卓越亚马逊。那么下面就和小编一起来看看当当网和卓越哪个图书活动更好一点了呢?当当网与卓越网的图书活动,我并没有选择一个一个的逐一对比,而是选择将其整合在一起。因为如果细心发现就会发现两家商城的活动看似对立的大比拼,但是有的活动其实也是相互互补的。当当满59元折上折98。也就是说在购物满59的时候可以再将图书价格乘以0.98。以59元为例,可以便宜1.18元。而卓越满69元减少9元,当满69的时候只需要支付60元。遗憾的是限制了类目,限制为学习用书、这两个活动看似大比拼,其实也是可以互补的。根据自己选购图书的价格,对号入座有人说当当当网与卓越网最相似的地方在价格了。同样一款商品,当当网与卓越网的价格通常是一样。如果不信可以随便选择几样看看是不是价格一样,如果有差距通常情况差距也不会很大!当当网与卓越网最大的区别之处,当当网优惠券到处都是,卓越的优惠券却非常稀少!所以如果自己手中有优惠券,从当当购买图书是非常合适的。此外当当网还有农业银行每天前200名支付80-20的活动。同时当当网也支持中国移动的手机支付方式。在淘吧时间稍微久点的朋友,应该看过我的文稿《你购物,中移动为你分担》上面有中国移动手机支付优惠券领取的主要办法。而且当当网还有非常好的图书促销活动的。当当网上书店十月图书促销活动开始啦1.0-14岁成长阶梯千种图书,当当为您精选分段推荐,并且底价促销哦~活动时间:即日-10.172.林心如倾力主演,又一吸人眼球的宫廷大戏,湖南卫视正在热播电视剧新浪原创小说《倾世皇妃》(套装全2册)当当网华丽热卖!库存有限,快来抢购哟~3.每一个父母都应该给予的亲子时刻,童书、母婴、玩具49折起。活动时间:即日-10.17当当网,全球领先的综合性网上购物中心,5000万正版图书、500万精品百货天天特价!图书、音像、母婴、美妆、家居、服装、数码3C等,低至2折,想买就买!知道分子,省钱e族,想当就当!正品行货,假一赔五;800城市货到付款;70%订单当日/次日达;7天无条件上门退换货,当面退款;全场满29元免运费!总的来说,小编认为当当网和卓越网各有千秋,各有各的好,但是个人更偏向去当当网买图书,喜欢当当网!
12月23日消息,据获悉,日前,大件物流服务提供商日日顺物流与运联中国物流集团在青岛签署战略合作协议,双方将共同成立合资公司。合资后,双方将围绕网络能力和产业布局两个方面展开合作。运联中国将负责前端揽货和干线运输业务,日日顺物流将开放全国仓配及送装网络,双方共同搭建一个全网物流服务平台。据悉,运联中国物流集团成立于2012年,是一家涉及物流园区投资建设与管理、物流金融与信息、仓储、运输、电商供应链一体化等多元业务的大型物流集团,拥有自身实体业务。相关负责人表示,上述合作是双方共创共赢的第一步,在此基础之上,双方将在产业升级、平台建设、供应链金融等方面进一步探索,共同建设物流生态圈。
12月24日,亚朵酒店今日正式对外宣布,公司已完成1亿美元等值人民币的投资,资金来自君联资本和阿里巴巴集团前CEO陆兆禧个人。不过,腾讯科技未证实其融资额的真实性。据悉,这是陆兆禧从阿里巴巴集团副董事长岗位退休以后,首次对外披露的一项投资。自2013年5月10日起,陆兆禧开始接替马云,担任阿里巴巴集团CEO;2015年5月7日,陆兆禧调任为阿里巴巴董事局副主席。2016年9月1日起,蚂蚁金服总裁井贤栋接替陆兆禧出任董事,陆兆禧退休。亚朵酒店方面表示,本次融资完成后,亚朵酒店将继续深耕终端住宿酒店,利用多品牌尝试更多具备个性化特征的产品以扩大市场覆盖度。此外,浦发银行、交通银行、招商银行等三家银行还给予亚朵酒店近4亿人民币的授信额度。亚朵酒店创建于2012年底,第一家酒店于2013年8月在西安南门商业区开业。2015年1月,亚朵酒店宣布完成3000万美元B轮融资。亚朵酒店的创业团队成员分为三部分,背景分别是酒店、文化和互联网。其中酒店背景的员工主要是来自汉庭、如家的创业团队成员,其中包括CEO王海军本人,他是华住酒店集团联合创始人,曾任集团执行副总裁。不过,人们对亚朵酒店印象最深刻的地方在于其酒店大堂弱化前台,采用了书店一样的陈设,很多住客第一次入住时往往会有一种走进书店的感觉。经营3年,目前亚朵酒店已经拥有四大产品线——亚朵酒店、轻居、公寓以及THEDRAMA。截至目前,亚朵已经开办酒店90家,签约232家,覆盖全国62座城市。