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为什么礼品卡送礼很实惠很方便?(1)用礼品卡不必再为费时费力选购合理礼品而伤脑筋,送礼轻松无烦恼(2)用礼品卡嘉奖员工不仅表达公司的关怀,更让员工选购自己喜欢的实用商品,开心享受购物乐趣(3)用礼品卡走亲访友,回访客户就不必再为送礼品花费大,效益差的现实而尴尬。礼品卡种类:1号店的礼品卡有实体卡和电子卡:实体卡:实体卡:用户在网上下单付款成功后,第二个工作日由仓库寄出,收到实体卡在卡背面有密码直接划开,根据激活步骤激活充值即可。在注册登录"我的1号店-账户信息-我的礼品卡"。输入礼品卡密码点击激活充值,如有提示礼品卡密码无效,无法使用请致电1号店客服:400-007-1111电子卡:只要在网上支付成功,不需要激活充值密码,可在账户中激活充值或者为他人激活充值。客户可到"我的1号店"-"账户信息"-"我的礼品卡"-"您购买的礼品卡"中查看并激活充值。温馨提示:1.礼品卡不参加满百免运费活动。2.礼品卡不参加满百免运费活动,如礼品卡与商品一起订购下单,其中礼品卡部分会单独拆单,进行运费计算,标准为满500元免运费;若礼品卡金额为500元及以上,但商品金额未满100元(不支持满百免运费地区用户除外),该订单中的运费也将按照"配送费收取标准"进行收取。如何购买礼品卡(1)1号店首页左侧栏的所有分类"机票、健康、礼品卡",选择"礼品卡专区"
一.购物指南1.为满足顾客对于多样化、有保障的海外正品的购物需求,1号店特别开放“1号海购”平台。页面中标有“1号海购”字样的商品,均为1号店(通过其香港公司即新岗岭有限公司)或认证商家(想加入,请点击“商家入驻”)采购自海外的原装正品,并通过海外直邮、保税仓(含自贸区)清关发货的模式,送达至顾客手中。“1号海购”商品分为两种类型,即“1号海购自营商品”与“1号海购认证商家”提供的商品,对此商品详情页中有区分标识,二者区别主要在于购物流程与售后服务。您可通过前台搜索或“1号团”推出的“全球团”查找到“1号海购”商品。2.购买1号海购商品的基本流程如下:(仅本网站注册会员可参与1号海购,购买1号海购自营商品还需在符合相关部门监管要求的支付平台注册以完成订单支付。)二.购物协议1号海购所提供的商品均在海外生产或销售,通过中国海关清关后配送至顾客手中。因购买“海购”商品存在的特殊性,请顾客在购物前务必知悉《1号海购商品购物协议》,并点击确认同意,否则将无法购买“1号海购”商品。三.支付方式1.1号海购自营商品暂时只支持符合相关部门监管要求的支付机构进行订单支付。首次使用该支付方式时,需要顾客进行注册,并完成实名认证,请顾客配合上传身份证信息,身份信息将会得到严格保密。2.1号海购认证商家的商品支持1号店现有线上支付方式,参见1号店通用【支付方式】规定;如有特殊,请参照商家公示规则。四.清关缴税1.清关在1号海购购买海外商品须承诺为个人合理自用,并依中国海关规定按入境个人邮递物品清关。单个包裹若含多件商品,则总额不可超过1000元/800元(寄自港、澳、台地区);若为单件不可分割商品,经海关审核属个人合理自用的,则不受该金额限制。2.缴税1号海购商品均作为个人邮寄物品入境,依中国法律规定,需向中国海关申报缴纳行邮税。行邮税税率请参阅《中华人民共和国进境物品完税价格及税率表》。当应征税额小于等于人民币50元时,海关予以免征;大于50元时则需要缴纳。税金缴纳与承担方式请以商家公示或商品详情页规定为准。海购商品,若产生税金,将按照海关实时更新的税率表计算税额。五.配送方式1.配送时间1号海购商品有两种配送方式,所有配送时效从确认顾客身份证信息上传完成并审核通过之日起算,未收到身份证信息不能发货,敬请谅解!1)海外直邮:顾客直接从海外采购后经由国际快递直接配送,一般在收到身份信息并被审核通过后3个工作日内发货,4-14个工作日到货,遇特殊情况可能会延长至22个工作日或更久,根据发货地不同,到货时间有所差异。2)保税仓发货:商家批量采购后存至海关监管的保税仓(含自贸区监管仓)内,待顾客下单后清关发货。一般在收到身份信息并被审核通过后5个工作日内由保税区发货,3-10个工作日到货,但因涉及海关清关及物流衔接,可能会有所延长。以上发货、收货时间受海关清关、国际运线等客观因素影响,特殊情况下会有延迟,请顾客购买时预先考虑到货周期并提前备货!2.配送运费通常情况下,购买1号海购商品会产生相应的物流费用,一般会基于购买件数或重量预先收取或按实收取。除特别注明之外,向顾客收取的海购运费包括了所有配送环节上的费用。1号海购自营商品国内配送均由顺丰公司完成,当前配送范围及运费细则请参考如下:1.1号海购商品作为海外商品清关后,会直接配送至顾客手中。故在此提醒您,务必当场验货后再签收,暂不支持无理由拒收,如您强制拒收,配送人员有权留置送达,同时我们将不予退还订单款项;2.购买1号海购认证商家的商品,如收货时发现质量问题或错发漏发,您可及时联系商家协商解决;3.购买1号海购自营商品,验货时发现问题,可联系1号店客服400-007-1111。七.发票问题顾客购买“1号海购自营商品”,则无法获取中国法律规定的发票;“若购买“1号海购认证商家“的商品,是否能获取中国法律规定的发票,请参见其商品详情页。八.退货规则1.1号海购所有商品暂无法支持换货;如遇质量问题可与商家联系确认,达成一致后进行退货操作,相关退货流程请以商家页面为准。2.1号海购自营商品接受质量问题的退货,顾客在收到商品7天内若发现有质量问题,可向1号店在线申请退货,通过审核后,可依系统指示将商品寄回至指定的退货地址:上海市奉贤区大叶公路3988号4号库80号口(请不要使用中通、EMS、平邮、到付快递退货)收货人:1号店联系电话:18017067935东莞市洪梅镇洪屋涡村望沙路115号(近洪梅第一小学)(请不要使用EMS、平邮、到付快递退货)收货人:1号店退货组联系电话:0769-813307193.1号海购认证商家商品同样接受质量问题的退货(部分国家规定的特殊品类除外),具体流程请以商家页面为准。参加“7天无理由退货”的1号海购商家,在商品详情页下方有相关标识;若标识为灰,则表示该商家不参加“7天无理由退货”。4.退款问题:退货成功后1号店会在1-3个工作日内为顾客操作退款,银行退款时效可点击参照“退款时效”页面内容。九.咨询与建议关于1号海购商品本身或购物流程,有问题或建议,可拨打客服热线
好邻居的大股东鲜生活,最初被大家认识是因为做跨境进口电商,那时,整个行业火得一塌糊涂。到2016年跨境电商新政出台,逐渐冷静下来的行业也让玩家们开始思考新的征途。也就是在这个时候,鲜生活把目光放到了线下零售市场,并选中了便利店这条赛道。创立自有社区便利品牌、牵头成立“中国便利店直采联盟”、把便利店业态与跨境O2O融合……这一系列摸索让鲜生活最终把自己确立为“为便利店赋能,进行线上线下一体化运营的社区新零售模式”。不过,鲜生活创始人兼CEO肖欣并不愿意把这理解为“转型”。“鲜生活虽然是从跨境电商切入的,但我们的目标一直是‘更有品质的生活方式’,不管跨不跨境,不管线上怎么做、线下怎么做,初心就是要成为一个有品质的零售平台。只不过这个零售平台要怎么来做必须与时俱进,找到更合理的突破点,获得足够的资金和资源。”他向小编强调。“尝试了各种线下模型、各种资源组合后,我们摸索出了新型社区便利店的突破口。简单说,就是从单纯的跨境电商生意变成一个更贴近用户的零售模式。”拿什么押宝新赛道?肖欣认为,线下零售业大量的机会存在于对存量资源的改造,核心是怎么把原来的东西在新零售模型里面进行重构,以满足于升级了的消费者的即时性需求。“有更好的服务体验,同时又能在零售业态中打出一个明确的用户心智,比如有人押海鲜赛道,有人押水果赛道,我们就是押‘社区+便利’这条赛道。”在其看来,传统的社区便利店有很大的改造和价值提升空间,但他们对这种升级改造心有余而力不足。互联网企业出身的鲜生活,只要有好的运营团队和好的改造能力,对线下零售有包容性理解,对存量的便利店网络或者存量物业入口资源进行整合,就可以迅速做起来。鲜生活所做的帮助社区便利店赋能升级的事,按照肖欣的话,是为其输出一整套新零售逻辑。具体来看,其解决方案包括:一、全渠道流量运营。将各种线上流量(包括天猫1小时达(与易果合作)、饿了么、美团等)和门店流量融合,用一体化的商品组合去满足线上线下用户的需求。也就是说,用线上流量反哺线下门店,增加线下门店坪效。“这不是单纯的一个系统,一套SOP,一套培训体系,而是各个方面都要融入进来的一个完整体系。”肖欣向小编解释道,这种流量运营不是给个订单就完事,而是要考虑到重新盘货、重新配置人员和操作流程、履约等,是一整套运营系统的重构。在其看来,以前O2O阶段行业的做法是零散式的,把线上订单给到夫妻老婆店,想送就送,不想送就打个电话跟用户说没货了、送不了。但鲜生活是要把它变成一种便利店自营的、对服务品质有很高要求的专业运作,商品要新鲜、履约要快、客户体验要有保障、线上数据要准确、后续会员运营也要做精细。二、商品供应链的升级。鲜生活作为一个供应链整合者,既有自己的进口商品供应链,也有合作方易果的生鲜供应链,还有部分天猫的供应链资源。其将基于各种数据重新优选商品,为便利店运营商提供商品结构重组的解决方案。“新的商品组合要让便利店变得更有品质,同时,它作为线上流量的前置库存,还要能满足线上用户的需求。”肖欣指出。三、引入黑科技。与国内知名AI和大数据团队旷视科技(FACE++)、函数空间(FX)深度合作,在便利店内引入自助购设备和人脸识别技术,帮助提升店面运营效率。好邻居的改造计划2017年10月29日,香港上市公司绿城服务集团有限公司发布公告,鲜生活、安鲜达(易果集团旗下)与绿城服务共同成立合资公司ChinaCVS,以8400万美元(约和5.6亿元人民币)的价格全资收购好邻居便利店,其中,鲜生活持股50%。两个月后,一个升级版的好邻居便利店新样本出现在了北京农科院大院。这个店在优化传统便利店快消品的同时,增添了生鲜产品;接入淘鲜达、天猫超市、美团、饿了么等平台的线上流量,并实现3公里范围内1小时送达;设置自助购物机和扫码购复核机,并植入一些简单的AI智能应用元素。通过这样的改造升级,实现线上单店高峰日单600单,销售额大幅增加。(商品结构重组)(门店配送)(自助扫码购)总体而言,线上线下一体化解决方案是这个好邻居店的关键动作。鲜生活负责技术和流量对接,以及线上运营,好邻居则依托自己15年线下运营的经验,进行商品结构的重组优化。双方共同进行大仓和店面的数字化改造、商品的数字化改造以及打通线上线下的技术中台,从而实现线上流量的统一管理和门店实时调配,基本达到“线上线下一盘货,一个用户会员体系”的目标。“对于这家店的改造结果,我们认为还有可提升的空间。”肖欣坦言,这只是与好邻居合作融合的第一个样本,未来双方还会在此基础上从视觉、产品、运营模型等各方面继续提升改造店的品质。与此同时,鲜生活还将自己现有的社区便利店并入了好邻居品牌体系,与好邻居一体化运营和管理。接下来,其将按照社区店型和写字楼店型两种大模型去升级改造。预计2018年双方在北京会有150家左右的好邻居门店实现升级改造,并且还会再开出新店,做到更好的网点密度。“好邻居是鲜生活做为便利店赋能的一个样板。我们先打好这个样板,把一个15年的老品牌,升级成符合现代社区需求、有很高运营效率的新型便利店,才能有更多合作伙伴进入到我的体系中来。”肖欣解释道。规模化之路刚刚开始鲜生活所拥有的商品组织能力、供应链资源整合能力,以及流量获取和转化,正是便利店可以借助的优势。但鲜生活也清楚地知道自己的边界在哪里。肖欣告诉小编:“我们只做连锁便利店,即有连锁网络、有后台系统、能够配送、可以强控的便利店,而不打算去做那些零散的夫妻老婆店。”因为,按照目前的市场情况来看,夫妻老婆店已有阿里零售通、京东新通路等大玩家在做,鲜生活作为一家互联网创业公司要做去这种店很难,它们没有线下零售网络,无法强控,“一家一家去‘洗脑’,很难寻求规模化。”以好邻居为例,它在北京拥有300多家门店,在北京便利店市场份额排名第一。鲜生活入股好邻居之后,可以借助其原有的门店网络把试验成功的新零售模型快速复制、推广。但怎样把业务拓展到更大的市场去呢?肖欣给出的答案是“一个城市一个城市去啃。”在中国便利店市场,除了7-11、全家等大品牌和各种零散的夫妻老婆店之外,大部分是区域性便利店品牌,几乎每个城市都有自己的地方连锁便利店。他们仍在用传统思维做生意,虽然在本地已有一定规模,但很难跨区域扩张。而他们正是鲜生活的服务目标。目前,北京之外,鲜生活已在杭州施展拳脚。据悉,经过一段时间的融合,鲜生活和好邻居把一体化门店运营模式输入到杭州市场。通过与好邻居的另一股东绿城服务合作,三方共同打造了一种以小区物业为依托的“有人+无人”便利店业态。这种业态的特点是在一些封闭小区内,客流量不是很大的情况下,采用无人值守便利店的形式,而遇到上下班高峰期,客流较多的时候,再切换成有人值守的便利店。该模式其中的一个核心技术点,就是要实现消费者的数字化,即通过大数据、人工智能和无人技术实现消费者的识别和自主结账。(目前,好邻居在北京的一些学校、社区和写字楼也在尝试这种无人便利模式。)
相信经常网购的人都会熟悉京东商城。京东商城作为中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一,京东商城网360buy京东商城无论在访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上,都在国内3C网购平台中首屈一指。在京东购买电子产品已经成为了现时年轻人的一种时尚,京东商城网上购物优惠券让我们购物更加优惠,那到底什么是京东商城网上购物优惠券呢?可以怎么用呢?不用担心,现在就和小编一起来看看吧!一、什么是京东商城网上购物优惠券优惠券是京东通过买赠,活动参与,积分兑换等形式发放给用户,用于减免购买支付的惠民措施。从使用限额分为京券和东券;从商品品类进一步划分,分为限品类京券和东券;从销售主体进一步划分,分为出限店铺京券和东券;从优惠券存在形式划分,分为实体密码券和账户电子券两种。优惠券优惠部分不开具发票,二、京东商城网上购物优惠券分类①京券京东内通用,无使用限额、品类、店铺、地域限制。单张订单可以使用多张京券,按面值总额减免支付,不能与东券叠加使用。特殊商品不能使用。使用京券提交订单时,若京券金额大于订单需支付商品金额,差额不予退回。②东券京东内通用,有使用限额限制,当订单中所购商品总额满足东券使用限额才能使用,按东券面值减免支付,例如:2000-100的东券,订单需支付商品金额需在2000元以上才可以使用,使用后实际支付减免100元。特殊商品不能使用。单张订单只能使用一张东券,且不能与其他任一优惠券叠加使用。③品类京券与京券属性几乎一样,但使用受商品品类限制,只能购买特定品类商品,无使用限额。使用品类京券提交订单时,订单中的商品必须全部在使用范围限制内,例如:100元限图书、音像品类京券,所下订单中的商品必需均为图书、音像品类下商品,若订单中含非图书、音像商品,则无法使用该券;单张订单可使用多张品类京券,但订单中的商品需均满足用券条件。④品类东券与东券属性几乎一样,除受使用限额限制外,也受商品品类限制,只能购买指定品类商品。使用品类东券提交订单时,订单商品及金额必须满足品类和限额条件才可以使用,例如:2000-100的图书、音像品类券,所下订单中的商品必需均为图书、音像品类下商品,且订单支付金额需在2000元以上才可以使用;单张订单仅只能使用一张品类东券,且不能与其他任一优惠券叠加使用。⑤店铺京券与京券属性几乎一样,无使用限额,但只能购买指定店铺内商品。使用店铺京券提交订单时,订单中所有商品必须都是该店铺所售,否则不能使用,例如:50元的JackJones店铺京券,所下订单的商品必须均为JackJones店铺商品才可以使用。单张订单可使用多张同店铺京券或京券,不能与除此外的其他优惠券叠加使用。⑥店铺东券与东券属性几乎一样,除受使用限额限制外,也受店铺限制,只能购买指定店铺中的商品。使用店铺东券提交订单时,订单商品及金额必须满足指定店铺和限额条件才可以使用,例如:2000-100元的JackJones店铺券,所下订单的商品必须均为JackJones店铺商品,且需支付商品总金额需要在2000元以上才可以使用。单张订单只能使用一张店铺东券,且不得和其他任一优惠券叠加使用。三、优惠券获取途径?途径一:购买商品赠券商城部分商品进行单品促销,商品广告词及促销信息中有该信息提示,下单并完成订单后随单赠送。途径二:参加商城各类活动参加整单满返优惠券活动、各类用户调研、晒单有奖活动、评论有奖活动、免费领取优惠券活动(活动信息可持续关注商城各商品广告词、活动专题页面、社区各大版块)等按一定的活动规则即有机会获得优惠券。途径三:积分换京券在“我的京东”-“我的积分”中根据会员级别及帐户积分可以兑换相应面额的京券。进入我的京东->账户中心->优惠券,在此可查看未使用优惠券、已使用优惠券、已过期优惠券。四、如何使用优惠券?1.账户绑定券:第一步:选购完商品后,进入结算流程,在“订单信息确认”页面的“结算信息”板块,点击“(+)使用优惠券抵消部分总额”,如下图示。第二步:选择可使用的优惠券,如下图示。2.实体密码券:实体密码券与京券、东券在使用规则上无差异,但表现形式通常为实体密码卡,卡上有编号、密码。若你获得实体密码券卡,请在获得后15天内先予以激活,激活示例见下图:成功激活后,即可在订单提交页使用,该类券在使用时需再次输入卡上所示的密码,输入完成后点击添加即可,使用示例见下图:提示:亲爱的朋友们,激活后的实体券,在你优惠券账户里是看不到的哦;实体券激活后,30天内使用有效,请大家尽快使用。五、优惠券使用规则?1.京东发放所有优惠券仅能在京东提交订单时抵减应支付商品金额(不能支付运费),不能进行兑现或其他用途;2.用户使用常规东券、限品京券、限品东券、限店铺京券、限店铺东券下单后取消某一子单,优惠券不退还;若取消全部子单,则退还使用的优惠券,优惠券有效期不延展;3.使用京券、限品类京券的订单,若发生售后退货,按商品售价所占订单金额比例拆分各支付金额,已使用优惠券可能化整为零,以积分形式等同返还;4.使用东券、限品类东券的订单,若发生售后退货,按商品售价所占订单金额比例拆分支付金额,并依据剩余未退货商品是否满足用券限额,已使用优惠券可能以其他面额优惠券返还,且部分可能化整为零,以积分形式同等形式返还;5.使用店铺京券、店铺东券的订单,若发生售后退货,按商品售价所占订单金额比例等额拆分支付金额,已使用优惠券不退还;6.经销商不可以使用任何一类东券下单,否则京东有权取消订单;7.京东发放所有优惠券严禁出售或转让,如经发现并证实的,该东券将予以作废处理;
随着这几年来电子商务网站的不断发展,电子商务网站在价格以及选购便捷上的优势,让网购家电成为时下人们的首选,特别是在年轻人中,从电子商务网站选购家电已然成为一种购物习惯。不过,在竞争如此激烈的市场中,只有价格够实惠、优惠力度够大,才能吸引消费者的关注。为抢占先机,各大电子商务网站的促销活动在节前就接连展开,大幅的特惠以及大力度的优惠让我们眼前一亮,这也成为众多选购年货,准备入手家电朋友的购买好时机。尤其是京东商城,几乎每个节假日都会有不同程度的促销秒杀活动。例如以前的360特供手机还要秒杀抢购。就像小米一样,很多人就是抢不到。而且京东商城还有个秒杀专区。今天京东商城的秒杀抢购专区就是家纺的抢购秒杀,现在秋天了,应该很多人会买。那么下面我就把我在京东商城上面的秒杀攻略分享给大家~~~之前在京东商城上面秒杀了360的特供机为特例,刚出的时候很火啊,各位粉丝还有多少人没有秒到,呵呵!今天早大约10:03分开卖,10:06分我刷新下广东就没有货了!我之前也是老是不成功,在本次的京东商城秒特供机时有如下心得与各位分享,仅供参考。我的想法是这样的,很多人都在京东商城上秒杀,就有个轻松购,但是前台那么多人同时在线,这时京东商城网站访问量达到峰值,肯定要等很久刷新不出来这个“轻松购”按钮。所以我这样操作,我直接在后台看是否有货,有货就直接下单肯定比在前台操作快。没手机的日子真难熬啊,我上上周手机就坏了,为了等特京东商城的供机!现在没有闹钟起床。前天迟到了,我全厂的人都在找我,以为我去见上帝了(曾经有个兄弟晚上喝酒第二天早上没有起床,窒息死亡。我发现的!)我现在天天晚上开着电脑闹钟等着京东商城的秒杀。再也不敢迟到了!不然我不死也会被我哪些兄弟咒死!以下是我在京东商城的秒杀的操作步骤(也是很适用其他秒杀活动的):一、提前把京东商城的所购商品放入购物车,操作步骤如下:1.打开京东商城,由于还没到10点,所以在商品的“库存”是没有存货的,选择要购买的“颜色”后再点击“联系客服”。2.在京东客服在线的网页右侧看到”加入购物车“3.现在可以看到购物车里面有你的特供机,不要激动啊!现在买不了,不信可以试试,嘿嘿!二、京东商城秒杀成功:上面的搞定了吗?呵呵!搞定了现在就等秒杀东西开售了,等秒杀时间到了10点开始按F5键刷新,出现有货后立刻进后台付款,订单成功!晒下我自己的。我选择的货到付款。不过还没有出库。嗯,这速度!有点伤心啊!三:京东商城秒杀注意事项:在京东商城上使用本教程的前提是:你的提前登录京东商城,设置好了默认的收货地址和付款方式。以上就是本人在京东商城上秒杀抢购的心得!其实在京东商城的秒杀活动也是挺简单的。恭喜在京东商城秒杀抢到的童鞋。最近一直在研究这些商城的秒杀活动的技巧。这就为大家带来了京东商城的秒杀攻略。
我们在使用微信的时候,要是几个人约出去玩,可能会约到一个地方见面,但是却又不清楚对方的具体地址,那么在这个时候就需要用到微信共享位置,这样就能够帮助大家更快的碰面哦!微信发起位置共享意思就是把其当前的位置告诉共享的对象;接下来要为大家分析的内容是发起微信发起位置共享方法如下:1、成功登录微信;点击相应好友进入聊天。2、点击+号添加内容。3、点击“位置”。4、点击“共享实时位置”。5、成功发起了位置共享,可以返回聊天界面。6、返回会话后,位置共享将继续进行。微信怎么查看好友的共享位置信息。1、与好友聊天时,若好友共享了位置信息,上部会显示“……正在共享位置”,点击旁边的三角。2、点击“确定”,加入位置共享。3、即可看到好友的共享位置信息,在会话界面点击“你正在共享位置”旁的三角,点击“关闭”按钮,点击“是”,结束位置共享。4、或者离开会话,点击“确定”,结束位置共享。怎么修改微信共享位置?1、首先要在手机上面登录到自己的微信账号,登录账号以后点击屏幕上面的通讯录。2、点击通讯录以后可以看到所有的微信好友,再好友里面点击要分享位置的好友。3、点击好友之后进入到好友的详细资料窗口,在窗口上面点击发送消息。4、点击发送消息之后进入到好友聊天窗口,在窗口上面点击右下角的加号。5、点击加号以后出现上拉菜单,在菜单上面点击位置。6、点击位置之后出现一个提示窗口,在窗口上面点击发送位置。7、点击发送位置之后进入到位置窗口,在窗口上面可以看到自己的目前的位置,点击移动窗口上面的小蓝点,移动到其他的位置。8、小蓝点移动到其他的位置之后进入到点击会看到地理位置发生了改变,点击发送按钮就可以了。其实微信共享的目的就是为了帮助大家在外面能够更快速的找到对方,这样就不要像以前一样,可能几个小时还找不到对方,如果大家觉得这个方法对你有用,你也可以去学习一下怎么操作哦!
亲们,你们喜欢京东商城?还是1号店呢?都会在这两家平台网购吗?还是不知道是要去京东商城买东西,还是去1号店买东西好呢?不用着急,现在就和小编一起来看看这两家网购平台吧!一、简介①京东商城:京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,最具影响力的电子商务网站之一。京东商城的服务理念是“以人为本”,一心为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”服务,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。②1号店:1号店是中国国内首家网上超市,由世界500强Dell前高管于刚(全球副总裁)和刘峻岭(全球副总裁,中国和香港区总裁)联合在上海张江高科园区创立。刘峻岭曾被评选为2005年中国IT十大财经人物和2006年计算机世界十大新闻人物。在加入戴尔之前,于刚曾任亚马逊全球供应链副总裁,他对亚马逊的供应链进行改造并取得了巨大的成功;在戴尔,他负责180亿美元的采购。他们二人领导团队,能够取长补短,而且他们持有相同的价值观——为顾客带来价值。2008年7月网站正式上线,成立仅3年半的时间,以每月业绩28%的平均飙升速度已成长为国内领先的B2C网上购物平台。二、营销策略广告投放方面的特性,以网络营销①京东商城:第一,广告。由于京东的营销模式决定了其在配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买之目的。第二,促销。京东的促销对于企业的发展至关重要,京东做了很多的促销专场和夜黑风高的抢购,以及送代金卷,对于商城暂时的销量提升确实起到了巨大作用,但在促销方面存在随意性、实效性,没有形成独特的主题促销行为,只是简单的做出国庆节专场等促销,促销方式单一不利于形成客户忠诚与习惯性消费;广告、促销等提高市场占有率的有效行为,如果活动创意突出,而且具有良好的执行性和操作性的市场活动策划案,无论对于企业的提升销售额、知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。第三,市场活动。市场活动是配合第四,公共关系。2007年京东商城宣布与支付宝、财付通正式达成战略合作,集成支付宝、财付通为在线支付渠道。②1号店:1号店手机版:掌上1号店,构筑PC和手机的无缝购物平台!一扫既得:条码扫描商品,比价购买;一页购买:添加购物便签,快速购买通道;一键分享:商品信息一键分享给好友、转载至微博;一站式购物:商品搜索、购买、下单、送货上门一站完成三、配送服务比较①京东商城。2009年,京东商城投资2000万元建立自有快递公司,目的就是提高上海及华东地区乃至全国的配送速度,并可以对配送周期、配送质量以及配送成本进行有效的控制,与库房作业做到无缝连接,实现“自卖自送”。2010年2月,京东商城获得了老虎环球基金领投的1.5亿美元的投资,前者董事局主席兼CEO刘强东表示,融资之后,50%的数额资金将用于仓储、配送、售后等服务能力的提升。京东商城将陆续在全国购置1200亩土地用于打造物流仓储平台,届时将能够支撑数百亿元的销售额,并加快在二三线城市的布局,2010年至少新增50家城市配送站。②1号店。1.自主配送、第二天送货上门--省时、省力2.全国配送—快速、放心、便捷3.半日达配送亲们,怎么样呢?会比较了吗?知道自己要去哪一家网购平台了吗?其实,不管哪一家平台,这两家网购平台都是值得我们信赖,放心。
小鹏汽车将在广东肇庆累计投资100亿,建设总共占地3000亩的车辆生产基地,其中第一期工程计划投资40亿元,预计2019年将竣工,投产后将实现10万辆/年的产能。小鹏汽车G3、蔚来ES8、威马EX5和拜腾Concept等一批互联网电动汽车来袭。小鹏汽车董事长何小鹏1月10日(美国当地时间)在2018国际消费类电子产品展览(CES)上接受第一财经记者专访时表示,互联网造车新势力从2014年起陆续出现,包括小鹏汽车在内的几家先行者将于2018年交付少量汽车,面临着品质、差异化和组织体系等基础门槛的检验,但这才刚开始,真正的难度在2020年,届时才是大考验。小鹏汽车于本届CES展上举行第一款上市量产车型G3的首发仪式,这也是中国造车新势力在CES展上发布的首款量产版互联网汽车。何小鹏谈到,汽车的颜值越来越重要,这是一个看脸的时代,G3是小鹏汽车2.0版的产品,在颜值、续航里程、可靠性等方面与1.0版都发生变化,是首款采取太空驾驶座舱的互联网汽车。面对蔚来、威马等竞争对手,何小鹏称有同行者在新制造、新出行等方面共同努力是好事,蛋糕是一起做大的。与此同时,小鹏汽车要造不一样的互联网汽车,主要面对年轻、科技和时尚的用户,他正在思考如何令小鹏汽车突出互联网基因和差异性等。“企业文化和味道,与创始人和创业团队密不可分,我是做产品出身,主要抓产品体验和组织架构等。”何小鹏如是说。小鹏汽车创建于2014年,以“三电一屏”(电机、电池、电控和中控屏幕)开发为切入点,进行互联网汽车核心系统研发,于2015年初开始进入造型及整车研发阶段。2016年9月,小鹏汽车发布Beta版样车,2017年2月首辆试制车辆下线,已生产的100多辆试制车辆通过了各项严苛的测试。通过与传统车企海马汽车合作,小鹏汽车借助海马汽车的生产资质,使得首款产品于去年10月顺利下线,成为首家率先实现量产的互联网汽车公司。在生产方式上,小鹏汽车与蔚来以及威马有所区别,蔚来寻找多家合作伙伴,威马自建两家工厂,而小鹏除了海马汽车这一合作伙伴之外,去年5月还宣布将在广东肇庆累计投资100亿,建设总共占地3000亩的车辆生产基地,其中第一期工程计划投资40亿元,预计2019年将竣工,投产后将实现10万辆/年的产能。威马CEO沈晖认为,汽车是精密制造,代工模式虽然节省成本,但是难以亲自参与其中掌控每一项生产质量细节,代工模式很难成功。对此,何小鹏持不太一样的观点,他认为要看时间轴,中国汽车发展三十多年来,主要是采取海外设计、国内生产和销售的模式,海外掌握了设计、研发以及供应链三大核心品质保障,国内只能把握生产品质,而当国内企业整合了研发、设计以及生产等整个链条,生产将不是品质保障的全部。何小鹏还谈到,汽车产业非常繁芜,设计研发、品牌营销以及生产制造等环节,是多个0到1,风险是乘法,因此创业型企业要善于降低难度和把控风险,找到好的合作伙伴,将生产的风险降低,与此同时,通过自建工厂,掌握详细的参数和工艺要求等,小鹏汽车将努力在合作伙伴和自建工厂之间平衡发展。汽车属于资金密集型、技术密集型,又是一个超长周期行业。特斯拉自2003年创建以来,至今尚未走出亏损的泥沼。对于正涌入汽车产业的互联网造车新势力而言,除了靠勇气和激情挑战新技术、新模式等之外,还要准备好长期抗战的“弹药”。当前,小鹏的融资顺利进行,何小鹏透露,预计将于今年1月完成新一轮融资。此前第一财经曾独家报道了阿里系将继续跟进小鹏汽车新一轮融资。小鹏汽车正从融资、高管及团队建设、研发制造以及品牌营销发展等全面发力,为2020年接受市场真正的大考验而准备。
分期付款是现代人的消费特色,尤其是价格比较高的商品,用分期付款可以减轻消费者负担。随着网购的兴起,分期付款也可以在网购中使用了。苏宁易购是最早开展网购分期付款的平台之一。然而,现在,还有很多人不知道在苏宁易购上购物时,怎么进行分期付款。苏宁易购的分期付款有两种,一种是在线分期,一种是账单分期。在线分期的方法非常简单,就是在选择支付方式时,有个“使用其他方式付款”的选项,进入这个选项,有“分期付款”的选项卡,点击之后,就可以进行分期付款了。目前,苏宁易购开通的在线分期付款的银行有招商银行、工商银行、广大银行,每个银行的分期付款利息不同,消费者需要注意。账单分期就是消费者在付款成功之后,去您使用的支付银行申请账单分期,按照银行工作人员要求完成操作即可。账单分期相比于在线分期,可选择的银行广泛的多,大多数银行都可以办理,只是流程上要比在线分期麻烦一些。消费者使用分期付款,目的只有一个,那就是为了给自己减轻负担。其实除了分期付款之外,去苏宁易购网购,还有一种方法可以大大的减轻消费者负担,那就是使用优惠券。去一起惠注册账号,就可以轻松免费的领取到苏宁易购的优惠券了,比分期付款可划算多了。
近日区块链在国内越来越火,甚至许多公司都加入其中。有消息称,百度推出了区块链开放平台“BaaS”,网址为chain.baidu.com。百度金融对此回应称,该平台为去年7月21日推出的,目前已支撑了超过500亿元资产的真实性问题。公开资料显示,百度“BaaS”是一个商业级区块链云计算平台,属于百度自研的基于区块链技术的项目,主要帮助企业联盟构建属于自己的区块链网络平台。目前已成功应用于资产证券化、资产交易所等业务,并促成了国内首单运用区块链技术的交易所资产证券化产品。早在2015年,百度就开始布局区块链,探索区块链在金融领域的领域并组建团队。百度副总裁张旭阳就曾在加入“超级账本”后表示:“区块链技术领域的研究和探索是一项长期战略性投入。加入Hyperledger以后,我们期待能与其他成员合作,推动区块链技术解决方案的演进以及全球区块链技术开源标准的制定。同时,我们也希望利用百度强大的技术场景优势,赋能百度金融消费生态,在继续加速区块链技术应用落地的同时,为更多合作伙伴输出区块链技术解决方案,实现合作共赢。”
1月11日,沃尔玛旗下的山姆会员商店中国业务总裁文安德接受第一财经记者专访时透露,到2020年拟将中国区山姆会员商店翻倍至40家左右,同时会加速与京东的电商业务整合,对于即将“杀入”中国市场的COSTCO则并不畏惧。“目前我们在中国市场有19家山姆会员商店,我们的目标是到2020年达到40家门店。山姆采取的是会员制,而且我们也看到根据现在的消费升级和市场情况,会员制模式发展正当时。”文安德告诉第一财经记者,未来一二线城市将是山姆会员商店扩张的主要选址区域,2018年,该业态会在苏州、沈阳、成都、南通等地区选址布点。值得注意的是,与一般沃尔玛大卖场所不同的是,山姆会员商店是服务中高端客户的卖场,采取会员制经营,其所销售的商品一般都以大箱包装或者组合包装,是仓储式商场。而作为竞争对手的美国大型连锁会员制仓储量贩店COSTCO即将进入中国市场,面对这样的强劲对手,文安德表示并不担忧。“我们山姆店会员商店的主要客户群是中高端定位,目标很专注。我们也听说了COSTCO即将进入中国市场,但我们并不担忧,我们在中国市场这么多年,自然有自己的优势,我们对中国会员的消费习惯也很了解。我们的竞争策略不会因为对手的改变而改变。”文安德表示。而在沃尔玛与京东结盟后,两者在电商领域的合作也是业界关注的焦点。第一财经记者采访了解到,山姆会员商店的电商业务有三个渠道,一是山姆自身网站,二是京东全球购,三是山姆在京东的旗舰店。“我们看到如今越来越多的电商都知道必须要有实体业务支撑,所以线上线下的合作非常重要。山姆独立的电商业务发展很成功,从2016年以来山姆电商业务实现三倍以上增长。山姆店自身网站在2017年的增长速度是市场平均速度的2倍。且消费者的复购率也很高,部分门店的复购率可达50%。”文安德透露,目前山姆会员商店有约600种自有品牌商品,独家商品占20%~30%,未来希望自有品牌商品可达700~800种。谈及与京东的合作,文安德表示,京东全球购和山姆在京东的旗舰店都可以在采购和商品上合作打通,比如通过京东的合作,从美国山姆直接采购商品,品类直接覆盖健康和美妆等。“我们在京东的旗舰店,借助京东的供应链和物流去送货,在我们实体店还未进入的地区可以借助京东的力量让当地消费者了解山姆会员商店并通过电商平台实现购物。尤其在春节前夕,在异地工作的人可以通过京东平台下单订购山姆会员店的货物,然后通过京东物流配送到自己的家乡。”文安德说。就在近期,沃尔玛宣布从2018年2月1日起将公司法定名称由“沃尔玛百货公司(Wal-MartStores,Inc.)”变更为“沃尔玛公司(WalmartInc.)”。本次变更公司法定名称,表明了沃尔玛越来越重视为顾客提供无缝连接的零售服务,包括在门店、网上、移动设备上购物,或是以门店取货和接受送货上门的方式购物。第一财经记者注意到,这种线上线下的融合不仅体现在沃尔玛向线上发展,也体现在亚马逊向线下发展,亚马逊收购全食超市就是典型案例。因此沃尔玛此次公司更名也被业界视作是加码与亚马逊等电商的竞争。业界预计沃尔玛在2018年会在与京东的电商合作方面持续加码。
1月11日消息,获悉,百果园获15亿元人民币以上B轮融资,本轮融资由中金智德、中植资本、中金汇融、基石资本、源码资本、越秀产业基金、深创投等资本机构投资。据介绍,百果园2001年就开出中国第一家水果特许连锁专卖店。从2002年到2009年,百果园开设了115家门店,探索出一套可快速复制的经营模式之后,快速在全国开设门店。截止目前,百果园门店数已达2800多家,遍布全国40多个城市。同时,百果园已在全球布局了230多个水果基地,并预计2020年海外基地直采比例做到60%。2014年,百果园内部提出了“线上线下一体化”。伴随着2017年7月的线上销售额破亿,百果园线下线上实现了成功融合。百果园的B轮投资方表示,对比其他零售业态,社区水果生鲜呈现出消费频次高、用户优质稳定且客单价高的特征;像百果园2017年的交易次数已达近2亿次。从整个水果生鲜市场来看,水果零售行业平均每年产生的销售额为7000亿,百果园如今市场占有率仅为1%,依托其绝对的龙头地位,至少还有5-10倍的增长空间。此外,百果园方面指出,百果园内部已经成立无人零售事业部。通过实体门店+无人零售开放供应链形式形成巨大的链接网络,在渠道形成规模后,不仅可以进一步降低成本,提升渠道品牌价值和效益,还可在渠道内孵化和扶植水果品类品牌,切品牌和生产环节的利润,提升百果园的竞争力。
做跨境没有人才,不懂物流,不懂平台,不懂支付,有代运营啊,可是这家公司并不叫自己代运营。大篇幅的报道有说他们的模式,他们进驻的平台,他们进入新市场,可是他们的优势是什么以及到底怎么挣钱的?ESG创始人兼CEOAlanLim说出了他们的秘密。文化差异显著尤其是中国人的含蓄ESG于2014年10月正式进入中国内地市场,一方面,专注于为跨境电商企业提供全球优质的电商渠道,助力跨境电商企业通过绿色通道迅速打开海外市场,另一方面专注为中国制造提供一站式的品牌出海解决方案,帮助中国制造实现中国品牌全球化。在过去的2017年,相信做跨境的人也经常听到ESG和谁谁牵手进入某市场的消息。国外的电商平台很多,为什么他们都相信ESG呢?Alan告诉小编,这些主要的平台其实都是海外最大的电商平台,你把他们当作本地的京东就好了。据Alan介绍,这些平台其实很想进入中国市场,但是他们不是很相信中国人。他们觉得进入中国市场有很多坑,而且要关系等等,因此,他们对中国这个市场比较担心,一直不敢进入。这里面有几点阻碍外国人自己来华招商:第一,他们听了很多负面的故事,他们觉得有很多陷阱;第二,中国人的交流方式比较含蓄,并不会直接告诉你正确的答案。这样的局面下,ESG中西结合的基因就为外国人来华创造了条件。首先,Alan个人创业15年,跟这些平台以及平台的领导人接触了很多年,建立了较强的信任度;第二,Alan在电商这个行业已经积累了自己的关系网以及平台比较认可的地方;第三,平台对于中国好的产品很感兴趣。ESG在中国有一定的背景,在国外也有一些背景,致使外国人相信ESG是一个可靠的合作伙伴,但是,前行的脚步依旧沉重。没有案例新进者还是步履维艰“2014年、2015年刚开始招商的两年,有很多问题出现,因为我们也没有做过这一块业务,平台会问中国的产品、中国的卖家靠不靠谱。”Alan告诉小编。最初刚进入的时候,ESG并没有案例,也没有跟平台对接过,服务方面也没有成功的案例,第一个合作谈了两年,合约审了一年。Alan告诉小编,我们这是策略合作,平台的数据会导给ESG。我们基本上就代表平台在中国,因此,我们可以以平台的名义来做很多事情。当然,前期平台是有疑虑的毕竟这么大品牌在中国乱做的话,风险很大,所以有很多的门槛。ESG第一年的时候只有美国的新蛋一个平台,而在2015年的时候,ESG将Lazada引进中国,在半年内帮lazada招了上千家卖家,并让lazada在国内火了起来。从前期跨境电商并不了解Lazada以及对东南亚市场的抵触到后来Lazada在中国有一席之地,并被阿里收购。可以说,这是ESG的一个很成功的案例。Alan告诉小编,截至2017年ESG已经有15个平台官方授权,其中包括法国:Cdiscount、Fnac和PriceMinister;德国:Rakuten;美国:OpenSky、Walmart、Newegg、Tanga、Rakuten;印度:Paytm;东南亚:Lazada;拉美:MercadoLibre、俄罗斯:Yandex、新加坡:Qoo10、新西兰:Trademe。大多数为该区域本土最大的电商平台,通过ESG能有绿色通道入驻,且多数为独家授权ESG在华招商。从没有案例到各国大平台纷纷主动勾搭,ESG实现了从草根到明星的逆袭。ESG取胜的点主要是在各国搭建本地化的电商运营团队跟平台进行对接,或者是对平台的策略比较了解的项目经理在本地化运营。希望尽早被卖家抛弃?逻辑居然是为了挣更多钱谈论到ESG目前的定位的时候,Alan告诉小编,“我们不把自己叫做代运营,我们不想帮人代运营。ESG的模式是只要有好产品,ESG希望让新进商家在ESG快速成长,而这些公司、厂家或者制造业越早抛弃ESG越好。”转型后的ESG其实是作为平台和商家之间的一个桥梁。向上从平台拿来平台数据以及资源,向下给商家提供服务并孵化商家的各种技能。每个产品适合的地方、渠道都不同,就比如价格、产品的重量、产品的类型都有各自合适的平台。ESG站在商家这端,首先要为商家选择合适的渠道、国家;第二,选择合适的平台,在这方面ESG对平台的了解,以及平台的资源就会成为优势;第三,ESG会给商家对商品进行定价;第四,根据产品选择合适的物流模式;第五,本地化客服回复服务等。产品定价:不做市场的破坏者Alan介绍称,定价很重要,一定要跟随市场能接受你产品的价格来制定,而并非根据中国的成本价来定。例如,商品是一个智能滑板,厂家的逻辑是如果成本是1000块钱的话,卖1200块钱,从中赚取200块就会很满足,但并不是这样算的。那么到底如何来给商品定价呢?首先,要了解商品在平台某一类别的佣金;其次,要算出支付的费用、物流的费用、海外仓的费用或者是自营的费用,还要算上各种税务的费用、退货的费用、运营的费用等等,综合起来,才是商品的定价,比如,就是这个智能滑板定价5000元,商家可以赚多少,成本是多少,ESG都会呈现给商家。物流模式:视产品而定定价搞定以后,ESG会根据商家的产品设计物流模式等。如果是重货的话,就需要放到海外仓,这里要规避掉库存积压的风险。此时,ESG根据平台给到的数据会给卖家一些意见,比如,某一个产品一共有50个SKU,其中45个不做了,只做销量好的5个SKU。当然这里面的销量好也只是相对平台的数据而言,保险起见可以先放20台产品过去,真实的销量数据如果理想,可以继续铺货等。前期物流模式可以选择空运等等,后期根据产品在市场的销售请款进行调整。Alan告诉小编,ESG不会自己设立海外仓的。物流以及海外仓方面ESG会和其深入战略合作伙伴递四方合作,从某种意义上讲,ESG是“有”海外仓的。“现在很多海外仓服务跟平台是没有挂钩的,2018年ESG会为平台提供很多类似FBA的服务,将海外仓外包给平台。另外,卖家可以直接将货物放到海外仓。这是一种双向盈利的事情,平台看到商家数据会给到更多的流量,而商家也可以更快的将商品送到消费者手中提高用户体验。”Alan说。据Alan介绍,目前ESG大概有16个海外仓,另外,头程物流以及最后一公里配送ESG和递四方也都在做。目前中国商家直发到消费者手中的商品占到八成,但是海外仓占据越来越重要的地位。渠道、平台运营:不单是买流量目前,ESG大约有两万多的顾客以及卖家在中国。Alan告诉小编,ESG要做的是帮助更多的公司做成功,而不是只做那10家。代运营其实是一件非常重的活动,要设计合适的模版,之后做每个SKU的优化,本地的客服、本地的翻译,再到后期还要教卖家的团队怎么做好新市场。最难的部分其实是选平台、选品、定价格、物流优化、客服回复以及什么渠道要买哪些流量会带来最大的盈利。这部分由ESG专门的团队来做,在做的过程中,对卖家或者商家的运营团队进行孵化。“帮他们做成功,把这些产品做成品牌。我希望通过跟ESG合作3-12个月之后,她们能自己运营,而不是由ESG的团队继续运营。这样,我一个月可以做100家、200家,一年可以做几千家,我就不再需要对现有的商家做两到三年”Alan说道,“我希望,他们在ESG快速成长,然后越快抛弃我们越好。”双向赚取利润,合作共赢“很多商家会问,为什么你们平台做很多东西是免费的。其实,我们主要的费用来自平台而非商家。ESG是平台委托运营的合作方,我们通过给平台找好的产品,引入好卖家,提升平台销售额的GMV,平台会给ESG部分提成。”Alan说如是。据了解,ESG对入驻商家有两种模式,第一种模式ESG为商家开账号,通过ESG的绿色通道快速入驻,但是由商家自己运营,这种情况,ESG不收取商家费用,但是平台会给ESG费用;第二种模式就是前面提到的,如果卖家想要做成一个品牌,作为厂家没有电商能力,没有运营人员,只要有好的产品,ESG为卖家设计合适的模式,代运营3-12个月时间,这其中只是一次性收取卖家的费用。3-12个月以后,卖家自己运营,ESG不再收取费用,只提供技术支持,在平台上遇到的问题都可以找ESG解决。Alan告诉小编,ESG一直以来做的都是国际品牌的代运营,像美泰、飞利浦等,但是很重。不过这种模式在2017年就开始弱化了,目前ESG两万多家的卖家都是中国品牌,99%的顾客都想变成品牌,这是ESG最大的优势。中国制造向中国品牌转化这点,eBay和亚马逊殊途同归,这就是大家认可的M2C。但是M2C目前最大的问题是M,就是没有人才,也没有电商。Alan称,ESG要做的事分为两部分。第一,ESG帮厂家设计合适的模式,教给厂家怎么做,将这部分发展成厂家的一个业务。ESG要在这个过程中培养这些M真的会运营,即培养M2C怎么做。第二部分,ESG受平台委托,有数据的支持以及流量的支持。3-12个月以后,虽然厂家不再付给ESG费用,但是平台会给ESG费用,并且卖家做的越好,平台给ESG的提成会随之增加,这是互利共赢的一个生意。2018ESG要做两件事当谈及2018年ESG是否有变动的时候,Alan告诉小编2018年ESG要做两件事:第一件事,以半代运营的模式,全权管理企业账户,帮助厂家出海。用最快的速度帮他把整个跨境电商的渠道都搭建好,培养其自己运营的能力。ESG将现有的卖家以其GMV将其划分为银、金和钻石三个等级。例如针对钻石卖家或大卖家,将给予专属的流量等全力支持,针对不同等级的卖家,提供不同的服务,对每个卖家做数据分析,从而提升卖家的GMV。第二件事,ESG打算跟平台进行一系列沟通,做一套系统。然后ESG帮平台卖站内的流量,比如在法国的Cdiscount上买CPC等。ESG将专门组建一个新的团队,帮平台去介绍这些流量、推广的模式给卖家,从而卖家直接对接ESG就能知道在哪个平台应该用怎样的推广模式以及付费流程,并且将站内流量包的服务带给ESG的卖家。
一些淘宝卖家为了能够良好的推广自己的店铺,会选择设置一些活动来进行宣传,比如说分享有礼,这样的活动既能够增加老顾客的粘性,又能够帮助商家收获到一大批新意向顾客,详情请看下文!赢现金红包奖品仅限购买天猫、淘宝实物商品使用,有效期为获得即日起7天内有效。使用红包支付的订单如发生退款,只要还在红包的使用有效期内,会自动退还至用户的账号。退还的红包的使用有效期、使用范围等规则均维持不变。发起分享的用户(以下简称“分享者”)在手机淘宝上,把内容分享到社交渠道,成功邀请其他用户(以下简称“被分享者”)打开手机淘宝查看后,分享者即可抽取红包!同时,被分享者也有机会获得红包或优惠券。分享出去后,分享内容获得1个人查看即可得到1次抽奖机会,后续每满3个人查看再加1次机会。有何价值?首先,肯定是有用的。每个被分享者每天最多帮忙两个分享内容,当天超过两个后将不再计算为有效被分享者;被分享者必须通过手淘/天猫打开分享内容,且被分享者为安全用户。为鼓励积极分享和防止恶意分享,所以限制每个分享者每天的中奖的次数,但是带来的用户质量越高奖励越多。发起分享的用户(以下简称“分享者”)在看到手淘分享有礼后,把内容分享到社交渠道,成功邀请其他用户(以下简称“被分享者”)打开手机淘宝查看后,分享者即可抽取红包!同时,被分享者也有机会获得红包或优惠券。分享出去后,分享内容获得1个人查看即可得到1次抽奖机会,后续每满3个人查看再加1次机会。分享者可以在手机淘宝搜索“分享有赏”查看邀人进度和奖励记录。用户可以在手机淘宝-我的淘宝-卡券包查看所有已到账的红包(已使用的红包不会显示)。分享赢现金红包奖品仅限购买天猫、淘宝实物商品使用,有效期为获得即日起7天内有效。现在大家应该能够掌握什么是淘宝分享有礼了,如果你也觉得这个活动还不错的话,你也可以将这篇文章收藏起来吧!同时也可以去参与这样的活动
1月9日消息,车好多集团旗下毛豆新车近日发布“春节交车提示”称,“因临近春节,车辆运输、上牌等造成提车周期延长至3月后,2018年1月4日后购车用户将受到影响,3月后恢复正常交付期。”据了解,毛豆新车主要以融资租赁的方式进行新车销售,而其融资租赁的提车周期近来曾受到部分用户讨论甚至抱怨。在百度贴吧下的毛豆新车吧内,有贴吧用户发帖称,“马上八十天了,还在备货中”、“43天了还有7天逾期,没声音没美(没)图像,销售爱理不理的。”从这些用户晒出的照片可以看到,部分用户的已经临近所在地的保障天数时间。对于新车交付的提车周期,毛豆新车目前主要以承诺交付保障天数、逾期则支付逾期天数相应额度的赔付款这一方式向用户进行承诺,不同城市不同车型的标准不同。小编查询毛豆新车不同款车型的保障天数发现,新车的保障天数中包含55天、70天、90天等不同时长,一些如长安CS75的定制车型会长至130天。“逾期交车赔付规则”显示,因自然灾害(如台风、洪水、地震)、国家重要政治活动原因导致的交付推延不计入逾期天数;因新车买家个人原因导致的交付推延不计入逾期天数。此外,规则还显示“该赔付规则最终解释权归毛豆所有。”但将近两个月乃至三个月的提车周期已经让部分购车用户失去耐心。据凤凰网WEMONEY消息,有车友告诉凤凰网WEMONEY,其在新车租售平台“毛豆新车”上购车,8月23日交完定金,至今都没有成功提车,速度太慢。与此同时,也有车友透露,“等了75天仍未见新车到手,无奈之下只能退车。”数据显示,截至2017年10月底,毛豆新车网已经在长春、石家庄、成都、东莞、南京5个城市建立了线下中心仓,服务覆盖全国40多个城市。2018年,毛豆新车网计划中心仓拓展超过10个城市,服务覆盖全国200多城市。不过,此次发布的春节交车提示仅针对2018年1月4日后的购车用户,对于之前的购车用户是否会受到临近春节的影响,小编向车好多集团方面进行了解,暂未获得进一步回复。
【编者按】相比在以欧美为主的跨境电商“红海”市场里厮杀的惨烈,倒不如选择开垦非洲这片跨境电商“蓝海”市场处女地,更具诱惑,更有机会,更富有挑战。或许,正是看到了这样的机会,Kilimall于2014年7月在肯尼亚成立,是一家主打非洲市场的跨境电商,将中国商品在非洲本土进行电商交易,在短短两年时间里,就已经成为非洲最大的电商平台之一,更是被称为“非洲版天猫”。目前,Kilimall主要聚焦在肯尼亚、乌干达、尼日利亚、加纳、科特迪瓦等国家开展业务,主打消费电子类、Fashion品类、Home品类等产品。现在,有将几千名卖家入驻Kilimall,这其中有70%的卖家来自中国。日前,小编与Kilimall全球招商总监刘光国进行了一场对话。关于非洲电商市场概况、发展前景,以及Kilimall在发展过程中遇到的困难、如何帮助更多中国制造出口到非洲,他给出了自己的分享,这对于想要在非洲市场掘金的跨境电商卖家而言,可能会有些许帮助。(Kilimall全球招商总监刘光国)非洲电商市场潜力大现在入局较合适“非洲电商市场是片新蓝海,现在进入比较合适。”刘光国告诉小编,非洲电子商务近年来发展增速快,市场潜力大,相较于成熟的欧美市场,中国企业更容易在这个新兴市场里找到发展机会。据了解,非洲目前有54个国家,在进入新世纪以来全球经济增长最快的10个国家中,非洲占6个,同时有8个非洲国家经济增速超过东亚地区。此外,南非还加入了世界“金砖国家”集团,成为世界主要新兴体国家之一。根据麦肯锡全球研究所的数据显示,预计到2020年,整个非洲的年度消费支出将超过1.4万亿美元,到2025年,网络将覆盖非洲50%的人群,线上销售额将突破750亿美元,这也充分说明未来十年,非洲电商将迎来快速发展的时机。在刘光国看来,非洲电商市场发展前景广阔,还有着3个方面的因素:1、人口红利。据联合国最新一组数据分析,非洲拥有全球最快的人口增长率,目前非洲约有13亿人口,预计30年内翻一番,将达到26亿,并且人口结构独特,平均年龄在25岁左右(欧洲为49岁),这意味着非洲有更多的年轻消费人群,潜力较大。2、经济增速快。近年来,非洲经济增长速度非常快,整个非洲大陆保持着6%的经济增速。目前非洲54个国家中,有3个国家人均GDP过于中国(中国人均GDP为6800美元),这表明,非洲人民的购买力将得到进一步提升,消费能力越来越强。3、网络覆盖全。这几年,非洲各个国家的3G、4G网络发展相当迅猛,其3G网络信号跟国内同步,但是4G网络信号要比国内好很多,比如,尼日利亚直接进入移动互联网时代。网络基础设施的覆盖,也为非洲电商的发展提供了良好的条件。同时,刘光国告诉小编,目前,整个非洲电商市场容量在500亿美金以上。随着基础设施的完善、各项商品和服务进入非洲市场,非洲电子商务势必会迎来较大的发展。中国企业“走出去”已是大势所趋,而选择非洲这样的新兴市场,能够做大做强的概率或许更高。支付、物流、货源、人才、售后,Kilimall如何迎接这些挑战?非洲市场充满机会,但也存在一系列的挑战。那么,Kilimall在进军非洲的发展过程中遇到了哪些挑战与困难?又是如何解决的?刘光国坦言,Kilimall在非洲发展过程中确实遇到一些挑战,比如物流、支付、货源、人才、售后等,但Kilimall立足当地,迎接挑战,希望能给用户提供更好的服务。1、物流。刘光国表示,中国商品运到非洲,首先要解决的是国际运输以及到港后的清关问题,其次是最后一公里配送。解决:Kilimall重点打造最后一公里配送,提供完善的FBK海外仓储体系以及全非洲最先进的WMS—物流仓储管理体系,目前在三个国家建海外仓,比如在内罗毕设有1万多平米的海外仓,这样可以解决头程、中程的远程物流运输。在清关方面,物流品牌KiliExpress有比较全面的合作方,卖家发货到深圳中转仓以后,后续相关环节全程由KiliExpress负责。同时,刘光国强调,Kilimall通过自建物流品牌KiliExpress做最后一公里的尾程配送,从而提高客户体验,在核心区域,能够做到当日达;主要地区,次日达;偏远地区,3日达。2、支付。“东非一些区域习惯货到付款,这跟非洲本地的信用环境有很大关系,而在西非一些国家,比如尼日尼亚,信用卡使用还是比较普及。”刘光国认为,提高线上支付占比与增强客户体验有着很大的关联。解决:Kilimall与当地电信运营商合作,帮助他们建立手机钱包系统,目前这个钱包使用非常普遍,在线支付比例超过60%。3、货源。非洲国家众多,涉及不同语言、宗教信仰和消费习惯。在刘光国看来,如何精准做好商品规划?如何做好差异化选品?如何打造爆款?是一个很大挑战。解决:“本地化运营。”刘光国认为,立足本地化,了解当地习俗、消费者习惯,同时结合非洲商品“物价高、选择少、质量差”的特点,提供比较受欢迎的货品。4、人才。做跨境电商需要专业的电商人才。“其实,电商人才在国内也是非常稀缺昂贵的,在非洲更难寻觅到合适的本地电商人才。”刘光国还透露,非洲员工管理也是一个很大的挑战。解决:刘光国表示,Kilimall要培养专业电商人才,同时给予非洲团队更多赋能,让本地化运营的措施能够接地气实施。5、售后。“目前有能力在非洲建立自己售后体系的公司屈指可数,但是售后又是做电商绕不开的话题。”刘光国说,他们也在这方面不断完善,想要给客户提供更好体验。解决:Kilimall在非洲自建提货点,可以充当售后网络;同时,本地有专业的售后客服,提供24小时在线服务。最后,刘光国针对以上,做了一个概括:对于这些问题,Kilimall的核心思想是“立足本地化”,强化本地化运营。Kilimall自建海外仓,自建物流尾程配送,组建支付团队,对接各个国家当地银行,组建本地客服,培训本地人才,拓展本地供应链,未来,这些都会成为Kilimall的核心竞争力。发挥自身优势帮更多中国制造卖向非洲Kilimall作为一家立足于非洲本地的电商,与本土电商相比,又有哪些竞争优势呢?刘光国给出了他的答案:首先,中国先进的电商理念。Kilimall虽然强调本地化,但是相关的运营核心仍在国内,由中国团队操盘,同时把先进的理念带到非洲,源源不断引入国内优秀的电商人才。其次,中国供应链的支持。Kilimall有中国供应链的支持,中国制造已经到了输出阶段,而非洲需要中国制造、中国智造。然后,一带一路政策红利。受益于国家一带一路政策红利,逐渐引导国内资本开始关注非洲市场,关注非洲电商的发展。最后,强化本地供应链建设。Kilimall强化本地化的供应链建设,引导本地知名品牌入驻,引导畅销爆款做FBK入库,同时,利用中国制造优势发力全球购模式。在被问及到Kilimall如何帮助更多中国制造走向非洲时?刘光国告诉小编,Kilimall目前正在大力发展中国卖家,引导更多中国卖家、中国品牌进入非洲市场。Kilimall已经拥有成熟一体化服务,在短暂的3年内逐步塑造了自己的竞争优势,目前已驶入一个发展快车道。而这两年的发展,Kilimall也切实改善了非洲部分区域人民的生活品质,同时,这也为中国产品和服务创造了一个全新的增量市场。他还表示,借助于Kilimall平台在非洲本地的影响力,一大批中国企业、中国品牌通过跟Kilimall的全方位合作,取得了不小的成功。比如,Kilimall与某个广东品牌合作,帮助其首次进入非洲市场,双方联合做站外推广(线上,Google、facebook引流;线下,户外广告牌、纸媒等),同时,Kilimall在站内给予充分的流量支持,重点推广该品牌,活动最高时单一型号达到日销1000件以上。同时,刘光国向小编表示,2018年,Kilimall将会重点落地非洲全渠道运营,打造“百万酋长”计划:培养100个各种级别酋长、携带100个中国超级品牌进入非洲市场、打造100个百万美金/月以上的卖家、挖掘100个二级分类、打造100个每月销售百万美金的Hotcake。而这,也意味着需要中国更多的品牌、工厂、卖家关注非洲市场,把握机会,才能在非洲电商市场里掘一桶金。聊到最后,刘光国还向小编透漏:2018年,Kilimall除了在C端继续加码外,也计划在B端市场寻求突破,包括大额、小额的B2B,品类以标品为主。这,或许是一个方向。
京东商城现在拥有超过6000万注册用户在中国,而且近万家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、等12大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过50万单,京东商城日均PV超过1亿。每天都有无数的人会来京东商城下单,但是也应该有一些朋友很喜欢京东商城的东西,但是又不知道怎么样付款的吧?不要急,现在就和小编一起来好好了解一下京东商城的付款方式吧!1、货到付款意思就是我们在网络上通过京东商城下单购买的东西而先不用在网上付给京东商城,或者也不用率先将购物的款项打到京东商城的银行账户.而是只管挑选自己喜欢的网上产品,放进购物车中就可以了.然后等我们收到货之后,在付款。但是在京东商城用货到付款方式的时候要注意一下几点:①对于货到付款的订单,如果我们的一个ID账号在一个月内有过1次以上或者是一年内有过3次以上,无理由不接收京东商城配送的商品,京东商城将在相应的ID帐户里按每单扣除50个积分做为运费;时间计算方法为:成功提交订单后向前推算30天为一个月,成功提交订单后向前推算365天为一年,不以自然月和自然年计算。②如果您选择支票支付方式,那么需要您自行将支票内容填写完整且需要款到账后方可送货;而且京东商城POS机刷卡只支持带有银联标识的银行卡。③如果您的信用卡POS机刷卡消费超过4500元时,发卡银行按照相关规定有可能不向您赠送积分,具体信息请您致电发卡行确认。④京东商城自营配送货到付款服务支持现金、POS机刷卡;非自营配送货到付款服务支持现金。2、在线支付京东商城的在线支付是指卖方与买方通过京东商城进行交易时,银行为其提供网上资金结算服务的一种业务。它为企业和个人提供了一个安全、快捷、方便的电子商务应用环境和网上资金结算工具。在线支付不仅帮助企业实现了销售款项的快速归集,缩短收款周期,同时也为个人网上银行客户提供了网上消费支付结算方式,京东支持绝大多数银行借记卡及信用卡,即时到帐,准确快捷,推荐您在支付货款时使用!无需网银一次验证,一步可支付快捷支付帮助查看快捷支付演示快钱支付9:00-18:00客户服务热线:400-611-0013支持银行及限额|支付流程(图示)查看在线支付演示中国移动手机支付7×24小时客户服务热线:10086移动手机支付帮助|支付流程(图示)银联在线支付7×24小时客户服务热线:95516不需开通网银,支持工行、建行、农行、招行等银行大额支付银联在线支付支付帮助富汇易达预付卡支付9:00-18:00客户服务热线:010-57073824(80)预付卡换购礼品卡帮助拉卡拉支付8:00-24:00客户服务热线:400-766-6666拉卡拉支付帮助3、邮局汇款邮局通知汇款,是指客户在邮局办理汇款业务后,邮局接受汇款人的汇款委托后,并以投递取款通知单的方式,通知收款人支取汇款的业务。自行通知汇款,是指客户在邮局办理汇款业务后,邮局接受汇款人的汇款委托。然后,再由汇款人自行将汇款信息及时告知收款人,并通知收款人到联网网点支取汇款的业务。自行通知汇款按汇款时限又分为24小时汇款、2小时汇款和实时汇款。很多都知道邮局汇款是什么,但是很多人都不知道这个流程是怎么样呢?不急,下来就有了。邮局汇款操作流程邮局汇款单填写说明邮局汇款注意事项1.选择此方式支付货款的客户,请您在下单后尽快到邮局进行汇款。2.汇款完毕后,请务必进入订单信息填写页面填写并确认汇款信息(1日内未填写付款信息的订单会被系统自动移除)。3.货款到账时间一般为款汇出后的1-3个工作日,请您及时关注订单的配送信息更新。4.由于邮局汇款属于线下操作,银行在非工作日对公业务暂停处理,因此可能会出现已付款或已经添加确认付款信息,但仍显示延迟付款确认的情况,一般正常到账时间在1-3个工作日,请您耐心等待。4、公司转账京东商城有公司转账这个付款方式,而且公司转账分为企业网银和线下公司转账两种方式。企业网银说明1、支持工行、建行、招行、农行、浦发等九个银行网银转账;2、实时到款,京东商城实时确认订单;3、个人网银汇款,如果没有汇款识别码产生,那么就不用您填写付款确认。5、分期付款“京东商城支付分期付款”是银行信用卡消费信贷服务之一,是银行为京东商城信用卡持卡人提供的网上支付分期付款结算平台。通过这个平台,银行信用卡持卡人在京东进行购物时,可以选择将购买商品的总价平均分成3期、6期、12期支付,并通过网络使用信用卡即时完成分期付款,持卡人再根据信用卡账单按时偿还每期(月)款项。与京东商城分期付款的银行有光大银行、民生银行、招生银行。
下个月就是小弟满18岁生日了,我这几天都在想要送什么礼物给他,真是想到头都快爆了,避免买到他不喜欢的礼物,所以我就让他自己去挑,挑到喜欢的礼物就告诉我,我去买单,我知道这样很没有诚意,但是以往的经验告诉我,不想浪费的话,还是乖乖的给钱就好了,因为我每一次买礼物,都是买到他不喜欢的,结果不是在家闲置,就是送给别人,原来三岁真的有代沟的啊!所以他今年18岁生日,就他自己去看吧,我只要付钱就好了,可是结果他昨天来告诉我,在京东商城上看中了一款三星的手机,我可看那款三星手机的性能和价格,都是我可以接受的,而且京东商城是中国现在发展速度最快的商城之一,从2004年成立,短短的10年间,就已经有6000多万会员,超过在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过50万单。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。所以我相信京东商城的三星手机是正品的,但是又碰到一个问题,在京东商城买东西,要先注册,成为京东商城的会员,才能下单去买东西,历经一个下午的艰苦奋斗,我终于下好单了,为了大家不要像我浪费那么多的时间去注册一个京东商城的账号,特此现在整理好了一份京东商城注册的流程。首先我们先打开京东商城的官方网站:http://www.jd.com/2.2打开京东商城官方页面后,在页面的右上方有一个免费注册按钮。3.3单击免费注册按钮,页面会跳到如图所示:4.4这时我们在输入框里面输入账户名,设置密码,再确认密码,输入完成后,点击下方的立即注册按钮。点击立即注册按钮后,页面会跳到如图所示:这说明我们已经注册成功,此时我们可以单击下方的登录邮箱按钮,进行邮箱验证。6.6登录邮箱后,会收到京东商城发来的邮件,打开邮件后,会看到有一个链接地址,单击链接地址就可以进行邮箱验证了。亲们,现在学会注册了吗?如果你们也喜欢京东商城,也想在京东商城购物的话,那还等什么呢?现在就注册京东商城吧!
京东商城自2004年初正式涉足电子商务领域以来,就一直保持高速成长,连续七年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。京东商城已经拥有超过6000万注册用户,超过了万家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过60万单,是一家正在快速发展中的商城。一、京东商城货到付款的含义货到付款是指出口商先发出货物、进口商后付款的结算方式,此方式实际属于赊账交易,或延期付款结算。京东商城的货到付款是指由快递公司代收买家货款,货先送到客户手上,客户验货之后把钱给送货员,也就是我们常说的"一手交钱一手交货",之后货款再转到京东商城的账户里去。货到付款可以开箱验货,先查看货物描述与购买的货物有无差别,检验货物真实性,质量情况,还有运送损伤等情况之后,根据情况再签单,如果与事实不符,可以拒签,要求退货,并附上理由。这样可以保障客户商品的质量,也减少客户网购的风险。二、京东商城货到付款的优势1、降低买家和卖家的风险。对于卖家来说的风险,就是买家恶意拍下,再恶意拒收。对于买家来说的风险就是付款后售后就结束了。唯一的优点就是见货后表面情况满意了就付款。2、货到付款增加了网购者的信任度,增加网购着对京东商城的信任度。因为可以货到付款,那么我们可以看了自己买的商品,再给钱,可以让网购者更加放心,便于发展诚信的网上购物,有利于诚信销售者销售量的提升。3、消费者和快递员见货后钱货两清,避免了消费者和销售者之间的恶意纠纷。但增加了售后纠纷,电视台上已经爆光过多次这样的纠纷事件了,现在货到付款就可以降低这些事情的发生,对提高京东商城的名气也有很大的帮助。4、由于是快递员收款,快递公司为了自己的利益,避免了野蛮装卸、野蛮运输,减少的货物在运输途中的损坏。三、京东商城货到付款的方法/步骤1.登陆自己的京东账户,进入京东商城的首页。2.将京东商城的首页拉到最下面,你能看到“支付方式”。点击支付方式中的“货到付款”。3.点击“货到付款”选项之后,你就能知道京东商城支持货到付款的地区了。(只有在这上面显示的地方才支持货到付款哦)6.进入结算页面之后,填写完自己的寄送地址之后。选择“提交订单”就好了。只要你那里支持货到付款,就可等待快递送货上门了。然后你把货款给快递员就OK了。四、京东商城货到付款温馨提示1、京东商城对于货到付款的订单,如果一个您的ID帐号在一个月内有过1次以上或一年内有过3次以上,无理由不接收京东商城配送的商品,京东商城将在相应的ID帐户里按每单扣除50个积分做为运费;时间计算方法为:成功提交订单后向前推算30天为一个月,成功提交订单后向前推算365天为一年,不以自然月和自然年计算。2、京东商城选择支票支付方式,需要您自行将支票内容填写完整且需要款到账后方可送货;POS机刷卡只支持带有银联标识的银行卡。3、信用卡POS机刷卡消费超过4500元时,发卡银行按照相关规定有可能不向您赠送积分,具体信息请致电发卡行确认。4、自营配送货到付款服务支持现金、POS机刷卡;非自营配送货到付款服务支持现金。