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尾品汇是当当网2013年5月正式上线运营的平台,是当当网旨在为服装品牌商清理库存尾货而推出的限时特卖频道。与当当网百货的总体定位相一致,尾品汇也定位于中高端,走精品尾货特卖路线。当当尾品汇采用“名品三折特卖,专柜正品,每日10点上新,限时抢购”的“闪购”模式(一般是每个品牌上线3至5天),以知名线下品牌和淘品牌为主,采取铺货式平台模式。模式特色与代销模式的唯品会特卖模式不同,当当尾品汇不走代销路线,而是招商模式,商品不用进入当当仓库,商家自己调整库存、发货,比代销模式更轻,周转也更快。更快的周转+更高的购买频次,意味着更高的销售额和更低的边际运营成本。分析认为,不少品牌商的特卖会盈利超过传统专柜的收益,也展示出品牌亲民的一面。同样道理,当当做特卖、秒杀、通过给惠网返利等,也有利于在低价上拉近与用户的距离感,提高顾客购买频次,这反过来会增加当当的销售。知名电商观察员鲁振旺分析,当当将服装作为百货的第一大品类发力是聪明的:其一,服装一年有几千亿市场,而图书只有300亿;其二,服装的顾客购买频次高,客单价高,毛利高;其三,当当卖图书13年,积累3000万用户,又靠大数据运算对这批用户的购买偏好精确定位,可以很方便的把这批图书用户转为服装用户;其四,当当以限时抢购的模式卖服装尾货,可以提高用户购买频次。然而它为什么叫尾品会(谐音尾品会)呢?,是随着唯品会的顺利上市,规模和产值成倍增加。这种市场模式得到了空前的成功。正是在这种背景下,当当网看到如此的利润和市场价值,于是推出的独立类似唯品会官方网站的品牌特卖,打折专卖。通俗的理解就是把所以当前“多余”的产品汇集起来,打折销售!当当尾品汇每日10点上新,专柜正品、货到付款、尾货有限、售完为止!
【编者按】东南亚电商头条旨在定期提供东南亚及印度电商领域最新资讯。今天东南亚电商头条包括Snapdeal计划裁员1000到3000人,泰国在线婚礼市场迎来新玩家,打车巨头Grab或收购一家电商平台,Lazada菲律宾站电子产品解禁。以下是详细内容:亚历山大Snapdeal要裁员印度媒体TheEconomicTimes援引知情人士称,由于增长低迷和融资环境差,当地电商巨头Snapdeal计划在两个月内裁掉1000到3000名员工(约占职员总数的30%),从而削减公司成本。在上周的电子邮件中,Snapdeal要求市场运营负责人“适当调整”各自团队的大小。据悉,1000名直属员工和近2000名物流子公司VulcanExpress合同工将受影响。巧合的是,上周Snapdeal旗下手工艺品平台Shopo也宣布关闭。“对于更广阔的生态而言,想在C2C领域有所作为还要很多年的时间。”官方当时解释道。过去两年印度电商行业保持三国鼎立的格局,Snapdeal与来自美国的亚马逊和本土的Flipkart奋力拼杀。一年前,Snapdeal在各部门大约裁员200人。去年8月,VCCircle报道,Snapdeal正与两大对手就合并事宜展开初步谈判,但并没有后文。如今,来自中国的巨头同样对这片市场虎视眈眈。据报道,阿里巴巴集团将向“印度版支付宝”Paytm投资2亿到2.5亿美元,共建B2C电商。当地的声音:PatrickKosiol:我听到这个消息一点也不吃惊。几个月来Snapdeal欠我们一大笔佣金,这有点像之前Ensogo(去年关闭的东南亚电商,唯品会曾投资)的故事了。泰国婚礼市场有多挣钱?继进入新加坡市场后,马来西亚电商公司Nuren集团宣布开拓泰国市场,推出婚礼平台Risawedding。Risawedding定位为一站式的婚礼平台,出售婚礼相关产品和服务,从新娘时尚到场地、摄影,以及邀请函和礼品等等。目前提供来自本土以及新加坡和马来西亚婚礼供应商的200个主题婚礼套餐,目标能给每个供应商带来15到30笔交易,每笔约712美元到14238美元之间。当然,Nuren也找来了外援——与泰国名人婚纱店和计划师Siriwaraporn合作。“我们相信,关键的成功是能够与优质可靠的供应商合作,并帮助他们以更有效的方式与新婚夫妇联系。“相关负责人说。打车的要做电商了?今天美团上线叫车功能的消息让不少人大跌眼镜,毕竟没几家做团购的网站对出行行业感兴趣;有趣的是,在东南亚,打车巨头也有卖货的苗头了。根据StraitsTimes的报道,东南亚打车巨头Grab将收购印尼电商初创企业Kudo,进一步扩大支付工具应用范围。据悉,双方“最快在本周”宣布交易,成交价格超过1亿美元,但Kudo发言人拒绝评论此事。春节期间,Grab宣布将向印尼投入7亿美元,其中包括进一步完善旗下支付工具GrabPay以及寻求其他金融相关机会。Kudo所做的事情相当接地气:聘请线下代理指导普通消费者在线购物,平台给代理配备一台有自家App的平板电脑,消费者可以在上面下单并选择货到付款,这给当地没有智能机和银行账户的消费者带来极大便利。去年9月,该公司宣布获得“8位数”美元投资,并透露拥有15万名代理。Lazada菲律宾站电子产品解禁Lazada发布消息称,此前菲律宾站因“海关问题”被禁售的部分电子产品获得解禁,包括笔记本电脑、手机、平板电脑、智能手表、通讯设备、光盘播放器、随身听、电玩、数码单反、摄影机、航拍飞行器、立可拍、汽车配件电子零件、锂电池手表等。但是,中国的跨境卖家也不能高兴太早。Lazada方面要求,因为海关仍需“特别处理”以上商品,所以每个包裹平台要征收“一些附加费”。【注】东南亚地区包括越南、老挝、柬埔寨、泰国、缅甸、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、文莱、菲律宾、东帝汶等11个国家,面积约457万平方千米,有6亿人口。目前,东南亚的网络零售占比仅为1%,但该地区被认为在未来4-5年内将有望达到中国电商销售额的2倍。印度国土面积为298万平方公里,总人口12亿,据有关部门预测,印度电商市场有望在2020年之前突破1000亿美元大关。
星战迷的福利来了,迪士尼早前宣布要在奥兰多和加州阿纳海姆同时建造「星战」主题的专属乐园,占地总计14英亩(合约6万平方米)的园区将在2017年4月正式动工建造。此次迪士尼官方还披露了园区开幕的时间,看来星战迷们得到2019年才能与之晤面了。在渲染效果图中,千年隼周围环绕着森林和岩石尖塔,散落着富有未来主义色彩的建筑,未来游客可以登上千年隼号,在HanSolo驾驶的飞船中真切感受星战世界的场景。为给该主题园区的建造开路,迪士尼目前还关闭了园区周边的几个景点。不过除日期之外,迪士尼对其他开幕细节仍是秘而不宣。同样在本周,迪士尼公布了2017财年Q1财报。在2016年10月到12月财务季度中,迪士尼营收和利润双双下滑,电视业务面临挑战,ESPN成为迪士尼的收益压力来源,财报公布后,迪士尼股价下跌2.1%。在财报数字的背后,迪士尼乐园和度假业务倒是表现良好,收入和利润分别增长6%和13%。值得一提的是,上海迪士尼开业至今已经接待了700万游客,预计开业一周年时,这一数字可以突破1000万,据BobIger计算,迪士尼每年在中国纯门票收入能超过40亿元,加上酒店、衍生品等整个服务业产值,其收入将突破500亿人民币。而今年5月将开放的阿凡达园区,2019年问世的星战主题园区,应该都能为迪士尼带来更多客源并提升收益。阿凡达园区在过去一年里,迪士尼的电影板块也创下了漂亮的成绩,全球总票房超过70亿美元,超越环球影业创下了最新记录,北美票房前三的电影《侠盗一号》、《海底总动员》和《美国队长3》都出自迪士尼。在动画片纷纷玩过重映之后,迪士尼还拍起了真人版,即将在3月上映的《美女与野兽》,更是因EmmaWatson担纲而让人引颈以盼。
2月14日消息,日前,亚马逊官方表示,因仓储、配送、运输和客户服务费用不断变化,亚马逊将对美国站的物流费用进行变更调整。新运费将于2017年2月22日或之后生效。除了更新仓储和配送费用外,亚马逊物流还将进行以下变更:1、整合配送费用:自2017年2月22日起,订单处理费、取件及包装费以及首重和续重费将合并为一项配送费用(按件收取)。2、调整第4季度的配送费用:自2017年10月1日起,亚马逊将会降低在10月配送的所有商品的配送费用。10月的配送费用将与11月和12月的配送费用保持一致。由于配送费用降低,若卖家再减少10月使用的仓储空间,则在10月支付的亚马逊物流总费用将有机会得以减少。3、调整第4季度的月度库存仓储费:自2017年3月1日起,标准尺寸商品的月度库存仓储费将从每立方英尺0.54美元提高至每立方英尺0.64美元。1月至9月期间储存在亚马逊运营中心的标准尺寸商品均需支付此费用,而对于在此期间储存的大件商品,费用不做调整。自2017年10月1日起,标准尺寸商品和大件商品在10月的月度库存仓储费将会提高,以与11月和12月的月度库存仓储费保持一致。4、更改配送要求:自2017年7月19日起,亚马逊将卖家可在每个入库计划中选择遵循亚马逊的指南或使用库存配置服务,能够选择运往较多的目的地。若卖家使用库存配置服务,亚马逊将按件收取服务费。具体费用取决于您选择的目的地数量。5、提高媒介类商品的费用:自2017年2月22日起,媒介类商品的配送费用将提高至与非媒介类商品的配送费用相同,并且媒介类商品和非媒介类商品将合并为一个标准尺寸分段。6、取消免费配送:自2017年2月22日起,对于售价为300美元或更高的标准尺寸商品,亚马逊将取消其享受的免费配送折扣,并根据商品尺寸分段收取相应的费用。亚马逊方面表示,2月22日将停止免费配送。届时,其会根据商品尺寸分段收取相应的费用。但亚马逊物流轻小商品的计划运费、物流预处理服务费、退货费用、弃置费用以及多渠道配送费本次不做调整,并不受影响。
开放,是电商2016年的新变革,也是2017年的新主题。无论是阿里还是京东,都试图以开放的名义聚合更多的合作伙伴,实现能力的交换和变现。其中,云计算成为电商最隐形的利益收割机。在京东集团2017年年会上,京东集团CEO刘强东正式对外公布了京东集团未来十二年的战略。刘强东表示,未来十年科技的进步速度将超过过去100年,在以人工智能为代表的第四次商业革命来临之际,京东集团将坚定的朝着技术转型,用技术将第一个十二年建立的所有商业模式进行改造,打造一个包括智能商业、智能金融、智能保险业务在内的全球领先的智能商业体。与京东将技术作为未来最重要支柱相呼应,亚马逊、阿里最新的财报中均重点描述了来自云计算的高增长。财报显示,亚马逊AWS云服务在第四季度净销售额24.05亿美元,同比增长69%,运营利润6.87亿美元。AWS业务全年营收达到122亿美元,运营利润为31亿美元。阿里2016年第四季度阿里云营收达17.64亿元,同比增长115%,已连续七个季度呈三位数增长。去年4月,京东也正式涉足云计算并在同年推出了云贸产品,日前还刚刚上线了针对品牌商、制造商以及线下实体零售商等企业互联网化的云店(JCStore)。关于云计算,从几年前提出,多数人的认知中它还只是存在于B端的一个概念,认为这样高深的技术性业务应该是谷歌、微软主导的市场。但经过几年的发展,突然发现电商企业亚马逊已成为全球最大的云计算提供商,电商巨头纷纷布局了云计算市场。为何电商公司反而成了云计算的主导者?云计算到底在整个零售业中扮演怎样的角色?未来将怎样影响零售的趋势?日前,跟京东云电商云总经理任成元深入交流了这些问题。云计算是一切商业的基建入口根据调查机构Gartner公司的数据,全球公共云服务市场预计在2016年将增长17.2%,市场规模达到2086亿美元。而据中国信通院预测,2016年国内公共云服务市场将保持44.2%的高速增长态势,市场规模可望达到近150亿元人民币。巨大市场规模是各云计算提供商面临的重要机遇之一。那么,云计算到底将为零售提供怎样的支撑?“云的根本价值在于计算存储网络等资源的重置利用,通俗意义上的云是指通过虚拟化重置,提升传统计算存储网络资源的利用率,亚马逊的AWS、腾讯云,包括京东云,其实最基础的一项能力还是面向企业提供虚拟化重置以后的各类IT基础资源。”京东云电商云总经理任成元告诉记者,传统物理服务器的机房平均资源利用率一般只能达到20%左右,通过虚拟化技术重置集中起来的IT资源从而提供云端服务,资源利用率会超过50%,甚至更多。通俗的讲,云就是一种最早的共享经济,原来一台物理机只给一个企业提供服务,这个企业的利用率只有20%,现在一台物理机通过一个大的网络虚拟池可以给多个客户提供相应服务,冗余的能力也可以被其他企业利用起来,相当于实现了资源的共享使用。对电商企业来说,原来建一个电商网站,要自己租物理服务器、维护,搭建周期长、投入成本高、维护麻烦、利用率低,现在直接将所有的后台数据存储到云,每月根据实际使用的流量付费,简单便捷,有点一键建站的意思。在刘强东关于京东第二个十二年的战略规划中,京东会进一步走向开放,将已有的供应链、数据、物流优势充分向社会开放,带动全行业、全社会效率的进一步提升,成为中国商业零售领域基础设施的提供商。云计算显然将成为京东提供基础设施服务的核心入口。“围绕商品流通的电子商务基础能力建设,支撑了京东上一个十二年的快速增长。今天我们会发现整个零售行业、乃至全行业都对电商基础能力有了迫切需求,所以京东接下来的战略方向主要是以云计算作为载体,将京东在电子商务方面的各项能力开放给社会,例如京东的智慧供应链,智慧物流和金融。这样的能力开放在京东集团旗下的多项业务中已经在不断尝试、开展,在2017年京东云还会继续这样的战略并积极向外界传递。”任成元说,目前京东的商品、金融、物流供应链、技术都在进行开放。京东云作为整个京东集团技术能力对外开放的核心技术之一,承担着重要的职责,旗下的电商云业务主要针对传统的商贸和零售两个行业提供基于云计算、互联网新技术的整套电子商务解决方案。电商云到底做什么?“如果一个中等规模的品牌企业组建一个100人左右的电子商务团队,这里面包括技术、营销、运营、仓库、配送到客服、售后人员等等,整体电子商务网站系统到基础的服务器如果全部自建,我相信整体的资源利用率不会高于50%。”对零售市场来说,京东云不但提供基础的计算和网站数据存储服务,还可提供电商的营销、物流、仓储等多个能力。相当于一个零售企业、一个批发渠道想拥有电商能力,不再需要单独一个个去对接,直接从建站提供商寻找服务器这个几处入口,就可以直接拥有一套完整的电商能力。任成元表示,京东云电商云正在做的就是通过对整个企业电子商务业务各个环节的资源进行云化,统一整合成一个全流程的解决方案,提升企业电子商务运营效率。据了解,京东云的电商云要做的是将整个企业在做电子商务中遇到的各类资源投入都进行一个统一的云化,通过技术手段全部衔接起来,这样的服务一旦提供,将比企业自建成本要下降一半,甚至更多。零售最终拼的还是成本效率,沃尔玛、亚马逊、京东商城都通过各种努力降低运营成本,提升用户体验。据了解,京东在各个电子商务的运营环节都用到了新技术来降低成本。比如京东智慧客服JIMI机器人,已经积累超5000万专业知识库,覆盖电商、金融、生活、O2O、旅游等各领域,累计接待超过5亿用户,大促中每2个咨询用户就有1个由JIMI成功接待,咨询满意度突破80%,超过部分人工业务。。现在,京东已经为众多品牌开放物流和客服能力,而这种服务能力的开放基础是京东本身已实现高效的运营效率。相比较,阿里更像亚马逊技术思路,打法更偏硬朗。有不愿透露姓名接近阿里云的人士称,阿里云计算更偏向以低价揽用户,从域名建站开始,阿里已拿下主流B2C70%的市场份额,具有客户服务的电商ISV是阿里云瞄准的主要客户。“云计算市场需要大量的基础投入(服务器建设管理,技术人才都是高昂的成本),拼到最后可能就剩下最有硬实力的几家。企业一旦使用了一个服务,迁移成本非常高。”一位电商技术负责人透露,阿里每个月在云计算上赔几千万,揽客户的能力非同一般。商业互联网化趋势带给电商企业巨大的云机遇“当前大的环境是整个经济结构在转型升级,对于大量企业来说,面对成本上升和消费群体迁移流失。这两年企业经营都遇到很大挑战,我一年将近跑了30家到50家的传统商贸零售企业,很多企业主表示这两年整体经济环境不行,生意不好做。”任成元在参与的一个国家级课题调研中发现,整体大的消费向品质产品转型,消费者变得越来越挑剔,这种消费理念的改变正对当前整个企业、产业、制造业造成一连串的影响。在这种市场下,对企业来说,迫切需要别的渠道的增长来弥补,寻找更匹配的新增客户。电商渠道和能力成为当前整个消费业态中增长最有期待的通道。官方公开的数据显示,2015年中国全年实现社会消费品零售总额30.1万亿元,同比增长10.7%,其中网络零售交易额3.88万亿元,同比增长33.3%,高于同期社会消费品零售总额增速20.9个百分点,占社会消费品零售总额的10.8%。从数据可以直观看到,虽然整体电商的增速在放缓,但依然秒杀个位数增长甚至负增长的传统零售。据了解,最新由商务部等三部门联合印发的《电子商务十三五发展规划》更是明确提出到2020年电子商务交易额翻一番达到40万亿、网上零售总额达到10万亿元的目标,提出推进电子商务与传统产业深度融合的指导思想。在这种大趋势下,可以预见未来很长一段时间内,传统企业的电商化仍然是一个趋势。而电商云解决方案可以让传统企业快速获得电商的销售和渠道到达的能力。“全社会所有的企业一定都会是电子商务企业。企业存在的根本就是以盈利为目的地将自己的产品和服务交易给客户,只要存在交易行为,一定会借助新的手段去提升交易的效率,降低交易成本。而越来越多的消费者都会把更多的时间花在网络上,因此对于所有的企业来说,网络交易通道是一定要开拓的。”任成元说,电商云首先可帮助传统企业在互联网开通一个商贸或者零售的渠道,触达线上消费者,更重要的是帮助传统企业提升销量、降低成本。京东云的电商云在基础服务之外,还输出京东体系的所有电商能力,比如营销能力,物流能力,供应链能力,客服能力等等。目前,京东的电商云将目标客户大概划分了9个行业,包括服装、电子产品、能源化工、旅游等行业的生产制造、品牌商。一个主流没看到的趋势:渠道在分散“几乎现在80%的市场观察人员都认为渠道仍然在集中,那些对品质不太关注,对商品匮乏的地方,仍然看重的是大渠道上的低价。但是,对中国现在崛起的中产阶级、白领等消费群体来说,他们最看重的是品牌、品质,不是渠道,这部分受众的消费一般是差异化的。”任成元分享了一个他的观察,当前正在崛起一些全新的小众品牌,一般都是80后、90后创业做的,打的就是差异化。有一些服装品牌做全新的设计和制造,还有一些珠宝设计品牌,把中式和西式的设计结合,这些品牌增长都非常快。并且这些品牌的消费群体不是价格敏感型消费群体,这些真正的强消费或主流消费群体会来源于正在崛起的中产阶级,需求就是要差异化。事实上,针对这种新的消费趋势,传统的品牌也在拼命做差异化的品牌宣传。据了解,鄂尔多斯正在建立一整套以品牌为核心的渠道,聘请了欧洲的设计师做全系羊绒服装的设计,现在鄂尔多斯官网可以看到,很多产品越来越时尚、有品位,也获得了大量中高收入人群的称赞。“对于现在的品牌商和制造商来说,一定会面向新的消费群体对品质、品位的要求和设计去塑造其品牌的差异性,同时体现出渠道的差异化,只有依靠独立的渠道,它的品牌独立性才会呈现。”而这,是未来零售的一种趋势。“实际上,任何一个国家的经济发展都会经历这样一个过程。大家都认为目前还是渠道重要,但当转折点到来的时候,那些只关注渠道的企业就会被甩在后面。因为有些企业已经把品牌塑造起来了,这个大势一旦逆转的时候,那些早早做好准备,做了品牌认知度、提升了品牌价值、建立了自己独立渠道的企业就会高速增长起来。”而且,对未来的企业来说,客户数据才是最核心的资产。据了解,虽然亚马逊的云计算从2005年就已开始,但绝大大多数的云计算公司都在2015年、2016年起步。作为一个刚刚起步的市场,两年前全球的云计算一共才100亿美金,现在已经500亿美金。有数据显示,2016年中国云计算市场依然保持增长,预计整体市场规模将达到2797亿元,同比增长41.7%。其中,公有云服务市场规模在2015年已经达到156.2亿元,预计2016年全年市场规模达到228.6亿元,同比增长46.3%。从全球市场来看,云计算市场都是一个万亿级别的蓝海市场。相较于电商通过提高效率挣得那几个百分点利润,云计算就像一个收割机。不但基础的存储服务可以挣钱,沉淀的越来越多的数据还将在营销等各个方面变成产品,指导产品的生产制造、营销推广、渠道建设、运营管理等各个方面。“大家都在全速地跑,直接面对竞争的可能性在未来两三年比较少,直到这个市场总量不再增长的时候商家将会面临更多竞争。”现在,还正是跑马圈地的最好阶段。
《化妆品财经在线》记者获悉,韩国乐天天猫官方旗舰店已于1月12日全面停业。针对这一事件,天猫方面表示:乐天关闭天猫旗舰店是基于自身情况在全球经营策略上进行的调整。据了解,此前乐天天猫旗舰店涵盖韩国美妆个护、生活食品、母婴用品等品类。化妆品以销售雪花秀、伊思、dr.young、吕等原装进口产品为主。但值得一提的是,乐天在此之前还关闭了3家在华的乐天超市,斥巨资兴建的沈阳乐天世界也已停工。有业内人士分析,乐天在中国市场遭遇的一系列事情,与其在韩欲出售萨德用地有关。但也有相关人士表示:“这是市场竞争的结果。”该人士认为:在韩国,乐天只用跟emart的竞争,在天猫确要与几十家大型零售商狭路相逢,必然会有优胜劣汰。据了解,目前天猫大型零售商已有20多家。包括美国Target、美国Costco、德国麦德龙、澳大利亚Woolworths、英国Sainsbury’s、美国Macys、韩国E-MART、西班牙Dia、意大利IPER、Eurospin、日本AEON、Fresta、松本清、日本三越伊势丹、泰国Kingpower、澳洲第一大药房ChemistWarehouse、澳大利亚连锁超商巨头Metcash、新西兰Countdown等。天猫相关负责人透露:乐天里的韩国品牌也都有单独开天猫店的或是在其他零售卖场店铺销售的,且表现很不错,如emart、爱茉莉、唯美铺、tmon等。如果没有自身独特的优势,深入的投入,零售平台也应该思考调整策略。
2月14日消息,据最新报道,微信黄金红包将在2月14日情人节这一天开放公测,微信方面已向媒体确认了此消息。微信黄金红包数量最高可发100个,总克数不超过1000毫克,每个人可领1个,克数随机且不超过1000毫克。收到的黄金红包会存入用户的“腾讯微黄金”账户中,黄金红包价值会随着微黄金价格波动。根据页面显示,当前金价为274.25元/克。为了借势情人节,微信将把原本1对1发黄金红包最高1000毫克的限额,在当日调整为1314毫克。不过,目前黄金红包在微信并没有明显的入口,只在“腾讯微黄金”公众号提供服务,该公众号于去年10月12日注册,注册主体是“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。据腾讯官方介绍,黄金红包是财付通与工商银行联合推出的“腾讯微黄金”平台上提供的服务。工商银行负责黄金买卖交易以及资产安全管理,财付通保障支付交易资金安全及提供客户咨询服务。据了解,微信黄金红包的交易时间是周一至周五9:40-22:20(法定节假日除外),买入微黄金,0.001克起,无手续费,单笔买入金额上限为10万元;卖出为微黄金,0.001克起,收取千分之5手续费,单笔卖出金额上限为20万元。在交易日9:40-22:20时段“卖出”,可按照当时的金价卖出,如果选择到账微信零钱包,可实时到账,如到银行卡,17:00前卖出,2小时内到账;22:00前卖出,当日到账;22:00后卖出,次日到账。据悉,微信在今年春节期间已经对黄金红包功能进行了内测。至此,在互联网金融领域,微信又多了一个应用场景。但是,黄金红包能否借用微信巨大的流量池,变成腾讯的互联网金融拳头产品,有待观察。根据腾讯财报,2016年三季度末,微信和WeChat的合并月活跃账户数达到8.46亿,同比再次大增30%。《2016微信年度生活报告》数据显示,微信每天都有7亿多用户登录,同比2015年这个数据有35%的提高。
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【编者按】东南亚电商头条旨在定期提供东南亚及印度电商领域最新资讯。1、新加坡无人车终于要开上马路了今天的东南亚电商头条内容包括新加坡通过无人驾驶上路的相关修正案、泰国宣布兴建数字公园并号召互联网巨头投资、Paktor再收购两家社交初创企业以及形象识别公司Trax完成1950万美元融资。以下是详细内容:新加坡最近通过道路交通法(RTA)修正案,无人驾驶车辆很快能在交通量多、行人多的公路上测试,此前测试被限制在两个技术中心的道路上。RTA修正案将减少无人驾驶车辆操作员的事故责任。亿邦动力网了解到,谁对无人驾驶车辆的交通事故负责是一个颇具争论的议题,也成为技术发展的障碍之一。去年8月,美国公司nuTonomy在新加坡推出首辆公开测试版无人驾驶出租车,但10月发生一次小型事故。新加坡政府无人驾驶的态度可谓“求贤若渴”。官方声明指出,该国需要通过无人驾驶填补公共汽车司机的空缺,并与地铁系统结合形成一整套“最后一公里”的公共解决方案。2、泰国政府再出手:数字公园有诚意吧泰国数字经济和社会部长PichetDurongkaveroj宣布政府将建立泰国数字公园。该项目占地240英亩,位于靠近东部海岸工业区的Sri-Racha,土地目前由CAT电信公司持有。数字公园将“聚集政府、学术界和工业界,共同服务于世界性的需求”,致力于物联网研究、航空协作、电子商务、电子支付、加密技术、各种硬件软件解决方案以及汽车产业。数字公园内的部分企业还可以享受税收减免等优惠政策。部长还呼吁Facebook、谷歌、亚马逊和YouTube等互联网巨头投资数字公园,将其作为地区总部,并承诺提供通往欧洲和中国一带一路项目的宽带和海底电缆。这不是泰国第一次从政府层面打互联网经济的主意。去年12月与阿里巴巴签署电子商务合作意向书;去年4月,泰国政府还宣布计划对科技公司给予免税,并为本地创业公司设立了200亿泰铢(约合5.7亿美元)的基金。3、Paktor三个月内五笔收购案一家优秀的社交创业公司如何炼成?Paktor给出的一个重要答案是收购。从去年12月至今,新加坡约会平台Paktor先后收购了台湾直播应用17、美国约会应用Down(原名BangWithFriends)、Sweet,台湾语音交友应用Goodnight和巴西的约会应用Kickoff(隶属Groopify公司)。最后两个台湾和巴西的交友神器是Paktor最新公布的猎物,前者成立于2015年,将兴趣爱好相同的用户配对,使其进行七分钟以内的语音聊天,用户数量超过50万;后者将用户好友列表中的单身人士配对,共有25万用户。未来,二者和Down将加入Paktor的社交加速器PaktorLabs,原Down联合创始人兼首席执行官ColinHodge担任主管。对于短时间收购数家社交应用的原因,Paktor方面解释道:“以上四款约会应用程序与公司现有产品互补,研发团队也具有惊人的增长潜力,符合我们当前的发展战略,也代表我们致力于向单身用户提供高质量约会服务的决心。”4、形象识别公司Trax获得1950万美元投资虽说资本寒冬,但过硬的技术依然受资本青睐。继去年的4000万美元融资之后,新加坡和以色列形象识别初创公司Trax获得来自InvestecBank的1950万美元投资。Trax的“牛X”之处在于为零售商,特别是超市提供了突破性的分析工具——“实时货架分析”:零售商直接通过扫描货架商品来获取相关改进意见,例如价格、摆放、分类等。看似简单,这背后需要形象识别、大数据、云技术等各种技术的支撑,可以加速、简化零售商的决策过程。目前,宝洁、雀巢、喜力和可口可乐都是Trax的客户。【注】东南亚地区包括越南、老挝、柬埔寨、泰国、缅甸、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、文莱、菲律宾、东帝汶等11个国家,面积约457万平方千米,有6亿人口。目前,东南亚的网络零售占比仅为1%,但该地区被认为在未来4-5年内将有望达到中国电商销售额的2倍。印度国土面积为298万平方公里,总人口12亿,据有关部门预测,印度电商市场有望在2020年之前突破1000亿美元大关。
电商网站销售化妆品再次引发争议。据央视财经频道报道,当当网售卖的化妆品来自批发市场,而亚马逊则披着行货的外衣贩卖假化妆品。当当网与亚马逊中国昨天分别回应已对问题店铺进行关店处理,当当网还表示对曾在这两个店铺购买过商品的消费者,将提供无条件退货服务。央视报道称,宣称“正品低价”的当当网出售的雅诗兰黛红石榴水来自天照天批发市场,经雅诗兰黛公司确认“和官方渠道产品不符”。另外,承诺化妆品“天天低价,正品行货”的亚马逊中国网站出售的巴黎欧莱雅清润葡萄籽特润霜和雅诗兰黛红石榴日霜在经过雅诗兰黛上海商贸有限公司和欧莱雅中国公司鉴定后,均被认定为假货。当当网声明称,对于媒体报道当当网平台商家销售水货化妆品的事,当当网非常重视,已经在第一时间对被投诉的两家入驻店铺进行关店处理,并进一步彻查。对于曾在这两个店铺购买过商品的消费者,当当网提供无条件退货服务。亚马逊中国在官方微博发表回应称,就报道中提到第三方卖家产品质量问题,亚马逊在二月份接到相关顾客反馈后就已经同意为顾客办理退货退款,并永久关闭了相关卖家店铺。亚马逊还进一步加强了卖家审核和管理程序,如针对美妆及个护类卖家及产品采取了更为严格的逐一审核措施。昨天,当当网方面表示,除对两家店铺已经进行关店的处理外,还在彻查相关商家的进货渠道。当当网称由于整个电商行业在化妆品销售领域,都存在无法获得官方授权,因此在渠道上存在瓶颈。对此,雅诗兰黛公司相关负责人向北京青年报记者表示,该公司一直与当地行政执法部门、海关等紧密合作,鉴别、没收和销毁假冒伪劣产品,并建议消费者只在官方渠道包括百货公司专柜、品牌官网和独立专卖店,丝芙兰等渠道购买,否则难以判断产品完好性是否被破坏、存储环节以及是否是正品等问题。
2017年春节期间(1月27日-2月2日),在流量资费下降、春节特惠流量包促销、拜年方式互联网化等多因素推动下,移动互联网流量消费了25901万G,是2016年的2倍。除夕当日,移动数据流量消费3598万G,同比增长88.4%。高峰时段的初一,移动数据流量3990万G。传统的短彩信和电话拜年方式下降明显。春节假期7天,全国移动短信发送量116亿条,同比下降16.9%;移动电话去话通话时长累计完成647亿分钟,同比下降11.8%。除夕当日,短信发送量31.9亿条,下降幅度达32.8%。此外,互联网应用的拜年方式受欢迎。微信音视频通话、网络红包等拜年方式依然深受用户喜爱。腾讯官方数据显示,除夕当天,微信红包收发总量达142亿个,比2016年除夕的80.8亿个增长75.7%。
二手车交易突破千万辆,再次引发大量资金涌入。自年初优信二手车获得5亿美元融资后,2月4日,车赢官方宣布目前已完成由复星昆仲资本领投的数千万元A轮融资。据了解,目前二手车电商受资本青睐的背后,实现盈利已成为可能。此前,因各平台普遍采取“烧钱”的做法,难以盈利一直备受诟病。然而,随着优信二手车、车赢等平台先后获得巨额融资,瓜子二手车和人人车等平台宣布即将盈利,业内预测,二手车电商也将加速迎来平台的整合。千万量级新阶段尽管全年数据尚未出炉,但二手车市场年交易量规模将破千万辆已是业内对市场的普遍判断。据中国汽车流通协会的数据显示,截至2016年11月,累计交易量为927.06万辆,累计同比增长10.36%。预计全年交易1030万辆。对此,中国汽车流通协会秘书长肖政三表示,交易量达到千万辆级将代表二手车市场进入一个新的发展阶段。业内普遍认为,二手车市场的井喷与各地限迁政策不断破冰有关。2016年3月,二手车“国八条”开始正式执行。“国八条”从流动环境、交易登记、税收政策、金融支持等八方面提出意见,其中破除限迁、税收政策调整、临时产权制度等为二手车发展松绑。行业预计,限迁解封后,我国的二手车市场交易量可望超过3600万辆,交易额可达两万亿元。据不完全统计,2016年已有十几个省、自治区、直辖市全面执行了“国八条”,解除限迁城市已达到200多个。随着二手车限迁政策在全国各地陆续缓解,“国八条”及税收利好政策、环境进一步改善下,二手车市场将进入爆发期。肖政三表示,2016年我国二手车市场规模突破千万亿元大关,尽管数量不是很大,但确实迈上了一个新台阶。2017年政策因素加上市场因素,二手车市场增速约在20%。分享市场红利面对日渐火爆的二手车市场,在利益诱惑之下,大批资本开始涌入,试图分享二手车巨大的蛋糕。自去年9月开始,人人车率先宣布获得1.5亿美元D轮融资;同月,瓜子二手车完成超2.5亿美元的A轮融资;10月,淘车无忧获1.2亿元A+轮融资;11月,二手车B2B平台车到山前获1亿元B轮融资;车易拍宣布获得3亿元的E轮融资。在资本市场的助推下,二手车电商行业受到广泛关注与追捧,逐渐步入正轨的二手车行业成为创业和投资热点。值得关注的是,与往年注重“烧钱”推广不同,今年各电商平台逐渐放在创新盈利模式上。据优信集团董事长兼CEO戴琨透露,2016年优信二手车的业务规模同比就增长了3倍,12月单月交易突破5万辆,交易规模37亿元,单月收入超过1.5亿元。优信拍业务已于去年7月实现盈利,优信二手车也在去年11月单月突破2万辆,并实现盈利。与此同时,人人车也宣布,2016年11月平台已经实现了“毛利为正”,预计在2017年实现全面盈利。而瓜子二手车则宣称其将冲击月销10万辆目标,今年将继续高速增长并实现盈利目标。随着二手车市场规模的进一步扩大,易观智库预计,二手车电商交易量2017年将增长至221万辆,2018年增长至324.9万辆;二手车电商交易总额也将在今年达到1328.5亿元。行业洗牌迹象明显在交易量和交易总额的规模增长下,二手车电商市场的马太效应开始出现,一些规模较小、车源不稳定、买家流量低的二手车电商平台面临资金断裂的风险,业内预测二手车电商平台新一轮的洗牌即将展开,陆续会出现退出市场或被兼并收购的企业。据悉,2016年底,二手车电商平台车来车往与开新二手车宣布合并,合并后双方将在2017年完成120亿元的目标交易额,实现20万辆的交易量,行业整合初步显现。而据不完全统计,目前已经有超过15家二手车电商平台倒闭,包括麦麦车、淘车之家、你我车平台、卡卡二手车、车先生、哪有车、估车网等。即使是有深厚背景的平安好车电商平台,也未能幸免。对此,北辰亚运村汽车交易市副总经理蔡海员表示,“二手车电商抱团取暖,优势互补将成为一种趋势。在一个个泡沫破碎后,二手车市场需要重新梳理”。在二手车市场步入千万量级之后,二手车电商平台的整合也将正式开始。
过去一周,国内互联网界终于以过年之名暂时休战,老老实实回家,并费尽口舌给大姑大姨解释做一个手机App挣钱是正经营生。但近邻东南亚大战一刻未停,且有加剧之势。根据去年5月谷歌和新加坡政府投资公司淡马锡控股联合发布的“东南亚网络经济报告”,出行领域未来年复合增长率将达到15%,市场规模到2025年达到1030亿美元。在东南亚第一大经济体的印尼,打车市场三大主流玩家Go-Jek、Grab、Uber正打得激烈,特别是在春节期间发生了三大战役。战事一Go-Jek与出租车公司蓝鸟的合作终于落地Go-Jek与上市出租车公司蓝鸟在支付、技术、营销渠道三方面联手。1月31日起,用户通过Go-Jek的打车键可以叫到私家车或者蓝鸟出租车。Go-Jek和Go-Car页面截图这场合作无论在宣布还是落地上都稍显突兀,似乎暴露出东南亚网约车市场由内到外的焦灼。去年3月,蓝鸟等数家出租车公司的司机通过罢工甚至暴力行动反对当地打车App;同年4月,原本主打摩的的Go-Jek引入私家车服务Go-Car,但一个月后便与蓝鸟握手言和。更吊诡的是,双方的合作迟迟未有实践,至于为何搁置数月、又为何此时重启,官方暂无解释。蓝鸟自不是“善茬”,有在网约车市场分一杯羹的野心。不同于国内的收取份子钱模式,蓝鸟与司机保持雇佣关系,控制力更强。除了组织罢工抗议外,2015年蓝鸟还对自有打车项目AppMyBlueBird进行全新改版,去年中旬App订单已占到总量的30%。另外,有猜测称是对手的后来居上让Go-Jek和蓝鸟不得不加紧布局。去年12月,Uber和印尼运输公司ExpressGroup宣布达成合作,整合车辆资源,并开展金融计划。不过,不同于GrabApp内有专门的出租车选项GrabTaxi,Go-Jek和Uber的出租车均与私家车业务合营,用户下单时可能将被告知打到的是出租车。如今,Go-Jek有私家车和出租车,Grab涉足摩的,Uber引入出租车和摩的,三者在交通工具类型上的差异(早期特色服务分别为摩的、出租车、私家车)基本磨平,也意味着战争越发进入白热化。战事二Grab四年内斥资7亿美元GrabCEO陈炳耀(左四)2月3日,Grab宣布将在4年内向“第一大市场”印尼投资7亿美元,这笔资金主要用于以下几个方面:第一,在印尼雅加达建立Grab研发中心,两年内录用150名国内国际工程师。该研发中心将专门负责印尼部分,例如新道路交规以及拼车服务的算法,还向Grab位于新加坡、北京和西雅图的研发中心提供培训机会。第二,推出专注于印尼本土互联网创业公司的投资基金Grab4Indonesia。Grab将投入1亿美元,并提供技术辅助。第三,进一步完善移动支付工具GrabPay,并扩大向Grab司机提供的融资机会。Grab向印尼砸下重金无疑给Go-Jek带来不小压力。Grab起源于马来西亚,目前号称“东南亚第一大打车应用”,覆盖本地区多个国家,而Go-Jek专注于印尼本土,即便在去年8月融资超过5亿美元,盛传估值突破10亿美元大关,也依然未有海外扩张的动静。Go-Jek一大特色在于对生活服务领域的深挖,除了打车外,已有外卖、送药、送货、代购等多项服务。现在Grab有胆在Go-Jek家门口布军,前者有什么战术,以及后者如何反击都将值得一看。战事三Go-Jek的“军备竞赛”与战事二发生在同一天,Go-Jek宣布了一项针对开源技术解决方案的黑客马拉松计划Go-Hackathon。该比赛面向印尼公民,不限年龄或背景,参赛者需要在移动、数据工程和基础设施三大类目下,以App、工具、API或图书馆的形式为“日常问题”构建解决方案。获胜者可获得数千美元现金或者智能设备的奖励,还有机会加入Go-Jek。互联网人才在东南亚地区分外珍贵,此前有传闻称Uber把优步中国的技术力量转移到东南亚和印度市场,而Grab依靠滴滴的帮助在北京设立研发中心。至于Go-Jek,借力小型技术公司是其一大利器。通过最近两年对四家创企的收购,Go-Jek在印度建立起了一支100人左右的技术团队,关注数据挖掘、产品研发和用户体验。相关负责人表示,未来还会继续寻找在大数据、移动和安全等领域的收购机会。
2月6日消息,今日,有消息人士称,掌上便利店爱鲜蜂已经被快消品B2B中商惠民收购。分别向中商惠民以及爱鲜蜂方面求证,中商惠民高管表示对此事不予置评,一切以公司官方消息为准;爱鲜蜂方面对收购事件予以否认,并表示双方已达成战略合作。图源:微博查询互联网公开信息得知,中商惠民旗下子公司北京惠付通信息科技有限公司已于2017年1月20日更名为北京惠民鲜蜂科技有限公司,股东除中商惠民外,还有上海领鲜国际贸易有限公司。北京惠民鲜蜂科技有限公司信息北京惠民鲜蜂科技有限公司股东情况北京惠民鲜蜂科技有限公司更名信息公开资料显示,上海领鲜国际贸易有限公司的企业法人为爱鲜蜂的联合创始人之一张小铭,爱鲜蜂创始人张赢为股东之一,并任执行董事。另一方面,查找了爱鲜蜂所属的北京鲜蜂网络科技有限公司,显示其还在运营中。据了解,此次“收购门”的主人公之一爱鲜蜂,是一家掌上便利店,主打1小时速达服务。此前,爱鲜蜂已经完成4轮融资。事件的另一主人公中商惠民是一个快消品自营B2B平台,致力于为居民社区、商业社区和大学社区提供生活商品配送服务,2016年9月,中商惠民完成了13亿元人民币的B轮融资,成为当年快消品融资之最。据了解,从去年9月的C轮融资后,爱鲜蜂就时常被推至风口浪尖上。资金链断裂、裁员、高管出走等惊悚词汇笼罩在这家公司上。直至今年11月,爱鲜蜂完成来自美团的D轮融资,不过又有消息称,此轮之后,美团已经控股爱鲜蜂。对于此类消息,爱鲜蜂方面表现的较为平静,张赢表示尊重媒体的看法。对于爱鲜蜂来说,弯下腰来捡钢镚儿远比反击流言更有效。
微信红包已经成为大家习以为常的社交方式了,这个高频应用几乎攻陷了我们的春节生活。最近,腾讯内部又在内测黄金红包,将发红包与黄金投资结合起来,这也引发了业界关注。黄金红包是什么产品,腾讯做黄金红包有什么意图,会像微信的现金红包一样火吗?腾讯内测黄金红包黄金红包具体是怎样一种产品?腾讯互联网金融的官方微信号发文表示,近日财付通与工商银行联合推出了“腾讯微黄金”这一在线黄金交易产品。“黄金红包”是在该平台基础上提供的服务。用户可以将本人持有的黄金份额以红包的形式转让给亲友,形式表现为“黄金红包”。资料显示,春节期间腾讯CEO马化腾曾向腾讯员工发送黄金红包。不过目前黄金红包还在内测阶段,绑定银行卡的微信实名制用户开通腾讯微黄金账户后可以抢黄金红包,但只有受邀参与内测的用户可以尝试发黄金红包,普通用户还无法参与发送。黄金红包模式下,红包发送方可以向红包接收方发送一个类似微信现金红包的链接,打开后收到的不是现金,而是一定数量的黄金份额。当然,这是数字化的黄金,并没有实物的交割。黄金红包与微信红包不同之处就在于,抢到红包不等同于抢到固定金额的现金,而是抢到一项黄金资产,对应的人民币价格会有浮动。黄金红包的价值会随着腾讯微黄金价格波动,而腾讯微黄金报价跟踪上海黄金交易所价格浮动。腾讯微黄金以工行的黄金产品为基础,提供在线黄金交易服务。已开通微黄金账户的用户,黄金份额会自动存入该用户的微黄金账户;未开通微黄金账户的用户,需要点击“存入微黄金账户”并接受微黄金服务协议,才能领取到属于其的黄金份额。黄金份额存在工行,由工行进行保管,但仅可通过腾讯微黄金平台进行查询、买卖等操作。用户可自定义购买克数,0.001克起购,支持T0快速赎回,实时清算、到账。在交易日9:40-22:20时段,进入微黄金账户选择“卖出”即可按照当时的金价卖出,选择卖出到微信零钱可实时到账。受邀参与内测的用户发送黄金红包步骤如下:1.搜索关注腾讯微黄金微信公众号,点击底部菜单“微黄金”进入产品页面;2.在微黄金页面点击“黄金红包”,即可进入发红包;3.填写红包个数和克数,点击“塞黄金进红包”,通过微信支付包好黄金红包;4.屏幕显示“黄金红包已包好”,即可点击“发红包”分享;5.选择接受红包的微信好友或微信群聊,给亲朋好友“发金子”。腾讯做黄金红包用意何在?黄金作为一种货币形式,在和平年代,买卖、持有黄金更多是一种保值增值的理财手段。腾讯开发黄金红包,将发红包与黄金相联系,意图可能在两方面:丰富红包产品一方面,可以丰富红包的玩法。现金红包的形式已经非常成熟了,支付宝通过收集五福、发布VR红包等形式,试图增强支付宝红包的活跃度,进而增加人们使用支付宝进行支付的频率。面对竞争对手的紧逼,微信红包的变化并不大,另外腾讯今年春节也没有加入红包大战。通过开发黄金红包,可以增加产品的新意,充分利用微信的社交关系,增强微信红包对于用户的吸引力。预计内测完毕公开发布后,会有很多用户尝试发一下黄金红包。推广黄金理财另一方面,腾讯开发黄金红包,更多的用意应该是推广腾讯微黄金业务,发展黄金理财。切入黄金交易,为用户提供了新的理财手段,同时也给腾讯的互联网金融业务拓展新的疆域,最终可以通过手续费或点差来获利。相比于网贷、消费金融、基金销售等竞争激烈的互金领域,“互联网金融黄金”还算是一片蓝海。黄金交易的规模不低,通过互联网应用来实现黄金的买入卖出,对于投资者而言是一种新兴的网络理财方式,未来的市场前景应该说还是值得期待。数据显示,工商银行是中国最大的贵金属交易银行,截至2015年末,工商银行贵金属业务服务的客户已超过2900万户,全年属金属业务交易额达到约1.3万亿元,同比增长21%。截至2016年3月末,工商银行累计实现贵金属业务量近73万吨,累计发生交易额超过7万亿元,代理上海黄金交易所业务交易量排名银行机构第一,清算量排名场内第一。工行的账户贵金属产品包括账户黄金、账户白银、账户铂金和账户钯金。如此大规模的交易,如果能将其中一部分移到线上,也会是不小的规模。这对于资产荒时代的互金企业而言,肯定是一个不能忽视的市场。工行的账户贵金属产品交易单位为克。腾讯与工行合作,通过微信公众号可以进行黄金交易,买入卖出都可以在微信体系内进行,且交易单位降为毫克,降低了黄金投资的门槛,预计可以吸引更多用户尝试黄金交易。开发黄金红包,将黄金投资与红包这种用户规模广、使用频度很高的应用相结合,一些黄金领域的活跃投资者可以通过发红包的形式带动那些没有参与过黄金投资的用户,增加黄金投资的用户规模,并逐步培养他们的交易习惯,慢慢可以将黄金投资的生态一步步做起来。这与当年通过微信红包增加微信支付的绑卡用户一样有异曲同工之处。蚂蚁金服、京东金融等都在做黄金交易在腾讯微黄金之前,蚂蚁金服已经与博时基金合作,推出了“存金宝”,挂钩博时基金一款投资现货黄金的ETF基金,将黄金的投资门槛降低到1元,且可以在支付宝及蚂蚁聚宝内进行交易。京东金融也在理财频道推出了特色理财业务“京东黄金”,目前的产品是“京生金”,收益包括1.7%的年化生金率(即购买100克,每年送金1.7克)加上黄金价格波动带来的浮动收益。此外一款“活期金”产品还在酝酿中。另外,包括黄金钱包、黄金管家、黄金树等创业企业也在做“互联网黄金”生意,其中黄金钱包已经融到C轮,并获得软银中国的投资。黄金管家则获得中信信托的投资。上述这些做互联网化黄金交易的企业,黄金投资的收益不仅来自于价格波动带来的收益,还包括一定程度的固定收益,即平台或平台挂钩的基金将用户购买的黄金运用起来,租赁给用金企业,获得一定收益。相比之下,刚上线不久的腾讯微黄金的收益主要来自于价格波动形成的收益。虽然腾讯推出黄金交易平台相对于蚂蚁金服、京东金融晚一些,但因为腾讯微黄金基于用户规模巨大且高频的微信,同时又在开发黄金红包产品,其潜力不可小觑。黄金红包会有多火?大部分人心中都有一定的黄金情结,但因为黄金交易起点金额高、交易便利程度低等因素,普通人参与程度并不高。此次腾讯开发微信黄金红包,将红包应用与黄金投资结合起来,预计会使不少小白用户开通微黄金账户,在一定程度内参与黄金交易。毕竟微信红包的活跃度摆在这里,且小额资金也可参与。不过黄金红包的火爆程度肯定不能与微信现金红包相比。现金面临的风险只是通胀,而黄金虽然是一种可以保值增值的投资品种,但并非没有风险,不一定保本,在某一段时期内也会亏损。黄金价格走势受到多种变量影响,包括黄金产量、需求状况、通胀形势、美元指数变动、地缘政治紧张程度等等,每种因素的变化都有可能带来黄金价格的波动,主导黄金价格走势的因素也会随市场环境而发生变化。国际黄金期货在2011年9月6号曾涨到最高点1912美元/盎司,到2015年9月曾跌到1100美元/盎司左右,目前在1200美元/盎司左右震荡。就近半年而言,comex黄金在2016年7月曾涨到1377美元/盎司,到2016年12月下旬曾跌到1135美元/盎司,对于普通投资者而言,风险还是有的,投资黄金并非稳赚不赔。特别是现在,如果强势美元一直持续,黄金价格上涨还是有不小的阻力。当然,考虑到这些年来全球货币超发引发的通胀因素,黄金从长期看是不错的投资标的,但互联网化的黄金交易带来的是黄金买入卖出的便捷,会有不少用户将黄金投资作为短期投资,其风险也就相对大一些,保值作用也就不会那么明显。此外,应该看到,这些年的互金发展历程显示,交易规模大的互金产品基本都是能够给用户带来明确的预期收益的产品,如网贷投资、货币基金、保险产品等,用户在投资前就可以知道持有多久会带来多少的收益,这些产品的交易规模也就相对比较大。如网贷年交易额达到两万亿,互联网保费收入预计突破4000亿,余额宝规模突破8000亿。而收益并不明确的产品,如众筹等,交易规模要小很多。黄金交易也是一种没有明确的预期投资收益的投资行为,用户并不知道只有一年后收益能有多少。这样黄金红包以及互联网黄金交易能走到什么地步,最终能吸引到多少用户,做到多大规模,并不是十分乐观。评论收藏腾讯内测黄金红包,马化腾亲自站台参与,这个新产品会火起来吗?
半年时间,沃尔玛持有的京东股权从去年6月的5%一路增加至超过10%,增持间隔短且迅速。就双方在中国市场的落地合作来看,最具看点的沃尔玛大卖场入驻京东到家还未大范围铺开,若此项合作效果显著,后续不排除沃尔玛再次增持京东。京东日前递交的SEC文件显示,截至2016年12月31日,沃尔玛一共持有京东2384954010股A类普通股,占京东总的A类普通股的12.1%。2016年6月,双方同时宣布,沃尔玛将获得京东新发行的1.4亿A类普通股,约为京东发行总股本数的5%,并在多个战略领域进行合作,沃尔玛还承诺将增持京东股权。2016年10月,沃尔玛第一次宣布增持,所持有的京东A类普通股增加至10.8%,并获得京东董事会观察员资格。根据京东近日提交的SEC文件,沃尔玛已经进行了第二次增持。值得注意的是,在第一次增持后,沃尔玛又战略投资了新达达5000万美元(约合3.36亿元人民币),这是一家去年4月刚刚合并成立的新公司,拥有本地即时物流平台“达达”和生鲜商超O2O平台“京东到家”,京东以“京东到家”业务换取了新达达47.4%的股权并一举成为最大股东。截至2016年12月31日,沃尔玛共持有京东10.1%的股权。沃尔玛和京东在一系列的资本合作同时,目前已经呈现的落地动作包括沃尔玛旗下山姆会员商店独家入驻京东;沃尔玛全球E购停止独立的App业务并且以沃尔玛全球官方旗舰店的方式入驻京东全球购;广州、深圳等地的20多家沃尔玛购物广场作为首批门店接入京东到家平台。沃尔玛对电商的大手笔投资不仅仅发生在中国,去年8月,沃尔玛宣布以约33亿美元的价格收购电商Jet.com,被业界认为是其在电商领域挑战亚马逊做出的最大动作,9月末印度最大电商Flipkart也进入沃尔玛的收购清单。而在中国,即使增持京东股权至10.1%,沃尔玛也只有董事会观察员身份,没有提案权和表决权。京东集团CEO刘强东持股18.2%,拥有80.9%的投票权。因为刘强东持有的主要是B类股,B类股每股拥有20票投票权,而A类股每股只有1票投票权。这使得即便沃尔玛大幅进行了增持,但刘强东依然牢牢控制着京东的控制权。这与沃尔玛战略投资的定位不符,也与沃尔玛在世界其他国家的电商投资风格不一致。沃尔玛曾经逐步增持并全资控股1号店,虽然提前占座但并未因此而在电商领域有所突破。沃尔玛对电商寄予厚望促使它再次出手,去年6月和京东战略合作后,沃尔玛将在中国的电商发展以及实体零售的转型等几乎所有机会都押在了京东一家之上。但是京东和1号店在体量上没有可比性,并不容易控制,同时在看到实际效果之前,沃尔玛也不敢轻易出手。一方面,实体门店的发展还未找到新的发展路径,据统计,2015年沃尔玛在华新开门店23家,仅关闭1家门店。而从2016年1月1日至12月31日,沃尔玛新开24家店(含3家山姆会员店),关闭门店13家。另一方面,电商对于零售业务的推动在全球范围内都有目共睹,沃尔玛中国已经明确提出“致力于成为一家真正的全品类O2O零售公司”。沃尔玛2015年就推出了O2O平台“沃尔玛”(由最初的“速购”改名而来)App,在广州、深圳等地率先试行,但一直没有广泛铺开。去年最早接入京东到家平台的20多家沃尔玛门店也是基于“沃尔玛”的O2O覆盖范围。不过,在沃尔玛和京东到家的O2O大戏刚刚开幕时,国内的O2O热潮已经退烧,提供送货到家业务的公司大多偃旗息鼓或者收缩业务,单纯地将消费者在O2O平台上下单的商品送货到家并不是一个走得通的模式,实体门店和O2O平台需要在商品、库存、供应链等各个方面打通运作,另外,实体门店的生鲜商品对于O2O化有着目前难以越过的标准化障碍,这些都决定了O2O双方需要深度捆绑合作,愿意为此做出改变和付出,仅有董事会观察员身份的沃尔玛可能需要继续增持才能推动双方合作有效深入地开展下去,才能“成为一家真正的全品类O2O零售公司”。
当当网上书店首页图书推荐《丁丁上学记》:国内难得一见的小学生学习方法原创读本,它以一位普通小学生丁丁为主人公,记录了他在学习中遇到的一个有一个有趣的故事,其中贯穿了优秀学习习惯的培养和高效学习方法的运用,展现小学生的学习误区,贴近小学生的生活实际,非常适用于小学生家长和老师对孩子进行辅助指导,也可以由小学高年级的孩子自主阅读、学习。丛书的特色如下:1、趣味漫画。有趣、搞笑的丁丁漫画,能激发小读者们的阅读兴趣,培养他们的学习热情。2、生动故事。每册60个趣味盎?的故事,包含了小学生学习生活的方方面面,如方法、习惯、兴趣等。3、高效方法。书中既整理了大量一线优秀教师的学习建议和许多家长的助学心得,也汇集了很多优秀小学生自己的学习经验之谈,此外还涉及了学习技巧、小练习和小游戏的版块。希望小学生们通过掌握和运用这些方法,使他们能轻松、快速地提高成绩。当当网上书店首页图书推荐《FBI心理分析术》:FBI行为科学调查组创始人罗伯特·K·雷斯勒,真实记录了他采访“山姆之子”、“曼森家族”等连环命案凶手的过程,以及侦破“里根遇刺案”、“吸血鬼杀手”等案件的过程。雷斯勒将他一生积累的犯罪心理学研究成果首度公诸于世,深刻分析了连环杀手的社会成因和心理演变过程,把那些官方讳莫如深的犯罪心理侧写程序首次呈现在世人面前。这不仅是神奇的探案之旅,更对人性深层阴暗面和社会问题引发的畸形行为做了深入的剖解。因而本书在美国出版后畅销多年,数次再版,全球8?语言发行,在日本更是创下了百万册的销售纪录。当当网上书店首页图书推荐《她的城》:三个不同时代、不同身份、不同性格的武汉女人生活在在汉水之畔的这座城市中,命运以特定的形式将她们纠缠在一起。军人出身的百万富翁蜜姐爽利干脆、愤然逃离家庭的原白领丽人现擦鞋妹逢春懵懂天真、出身大家的蜜姐婆婆宁静包容,当面对感情与世俗、婚姻与道德,痛苦与重生的冲突,经历婚姻带给她们的伤痛,她们如何彼此理解、相互扶持,带着伤疤所特有的美丽,继续在长江千年不断的涛声中生活下去。本书除池莉2011年最新力作《她的城》外,尚收录了《金盏菊与兰花指》《托尔斯泰围巾》《香烟灰》《肯的坡》五个中短篇,这是池莉蛰伏四年后给广大读者的最新奉献。
QQ“AR+LBS天降红包”正式开抢。根据官方消息,1月20日到24日每天11:00—21:00,QQ将会在全国369个城市设置425万个红包入口方便用户领取用户所处地区的红包。在每个地区的红包发放的时间段,用户只需要打开手机QQ,下拉顶部“吊坠”,进入到地图,到达红包所在的位置点后,就可以领取现金红包。同时,用户只需要关注手机QQ上的“QQ团队”账号的推送,就可以查看所在城市各地区的红包发放时间。“用户可以多次领取现金红包,还可以领取宝箱卡券,并且参加明星、皇室战争等集卡的趣味玩法。”QQ红包相关负责人表示。值得关注的是,QQ还会在一些特定的地理位置点发放大额红包。1月21日到24日每天中午12点,QQ将会在全国14个城市设置大额红包的发放地点(大额红包点在下图),红包金额8—188元不等,用户到达这些地区之后,进入地图就可以领取红包,每个地点会设置1万个大额红包,用户先到先得。除此之外,从1月20日到24日,用户也可以以个人的方式在地图上向好友派发红包。进入地图后,网友可在设定地点发放现金红包,将现金放入三个红包中的一个,并选择全部或单个好友、讨论组或群好友来限定谁可以抢。当好友到达红包点120米范围内,即有两次机会抽中现金。同时,QQ还提醒用户,想要抢红包的用户,需要将手机QQ更新到6.6.8版本以上。QQ天降红包是基于AR+LBS的技术实现,用户在抢红包的过程中,可能会有一定的移动,“请大家在领取QQ天降红包的同时,一定要注意安全,不要在人员密集和车辆较多的地方发或者抢红包”,QQ红包相关负责人提醒用户。
国际奥林匹克委员会与阿里巴巴集团在瑞士达沃斯联合宣布,双方达成期限直至2028年的长期合作。阿里巴巴将加入奥林匹克全球合作伙伴(TheOlympicPartner、“TOP”)赞助计划,成为“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴,以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。根据过往TOP计划最低赞助金额测算,预计此次阿里巴巴与奥委会的12年合作总计花费将达到8亿美金,近55亿人民币,也即每年的赞助花费近5亿元人民币。不过,阿里方面没有透露具体赞助金额。据悉,“TOP”赞助商是国际奥委会全球最高级别的合作,向整个奥林匹克运动提供资金、产品、服务、技术和人力资源支持。创立于1985年的“TOP”制度,对入选企业实行严格准入规则,每期名额仅10家左右,且每类产品和服务在全球范围内只能有一个合作伙伴。可以说,“TOP”就是跨国企业集团的顶级精英俱乐部,更代表了其所在国家的全球经济影响力。在阿里巴巴签约之前,奥运会目前共有12家TOP赞助商,均为各国的代表性国家企业,如美国的可口可乐、VISA和通用电气,日本的丰田与松下,韩国的三星。这些公司均已在全球经营数十年甚至上百年,而阿里巴巴成立才17年,为奥运会TOP赞助商最年轻的面孔。奥运TOP赞助商的组成基本可以反映不同国家、区域的全球经济影响力。美国占有六席,欧洲两家,日本三家,韩国一家,而在签约后,阿里巴巴将成为这一全球最具影响力赞助计划中的中国代表。阿里巴巴拥有的全球合作权益将覆盖2018年平昌冬奥会、2020年东京奥运会、2022年北京冬奥会,以及将于2024年、2026年和2028年举办的夏季和冬季奥运会。阿里巴巴集团董事局主席马云表示:“阿里巴巴集团和国际奥委会的合作,基于双方共同的价值观,以及连接世界、丰富大众生活的共同愿景。我们很自豪能够通过我们的创新和技术来支持《奥林匹克议程2020》,协助奥运会面向数字时代发展进化。”国际奥委会主席托马斯·巴赫在现场发言中着重指出了与阿里巴巴合作的时代意义,他说:“在全新的互联网时代中,阿里巴巴集团的独特优势能够契合并协助国际奥委会。此次合作具有突破意义和创新元素,直至2028年的合作期内将协助提升奥运会相关组织的效率,并支持我们在全球范围内寻找数字化机遇。”阿里巴巴还将为奥运会打造一个全球电商平台;借助阿里巴巴在数字媒体方面的技术及专长,发展及定制面向中国用户的奥林匹克频道。此外,阿里巴巴将输出自己的大数据能力,协助奥运会加强对奥林匹克品牌的保护,实现对奥林匹克知识产权的充分保护。
1月19日消息,京东医药健康官方对外公布了2017年首次促销活动的成绩单,活动当日达成150万单销量。据了解,此次排名前十销售单品分别为:桃花姬阿胶糕、鱼跃电子血压计、强生血糖试纸、爱尔康隐形眼睛护理液、鸿茅药酒、同仁堂破壁灵芝孢子粉胶囊、欧姆龙电子血压计、东阿阿胶阿胶块、汤臣倍健蛋白粉、钙尔奇添佳片。作为日常医药电商销售榜单的常客,各家成人用品的“爆款”均未上榜;东阿阿胶则成了大赢家,旗下桃花姬阿胶糕排名第一,东阿阿胶阿胶块排名第八。另外进入前十的品牌为:强生、鱼跃、东阿阿胶、欧姆龙、同仁堂、汤臣倍健、鸿茅、博士伦、杜蕾斯、善存/钙尔奇。一位接近京东的人士告诉说,此次活动自营的销售占比远高于POP。2013年京东集团旗下“京东善元(青岛)电子商务有限公司”以较低的价格收购了“青岛安吉堂大药房”,2015年11月安吉堂正式获得了互联网药品交易服务C证。去年5月,京东自营的医药馆“京东大药房”正式开业,其中非处方药可直接在线购买,由京东大药房负责配送。去年双11京东医药健康品类整体销售额约达5亿元,自营的京东大药房当日单量超过10万。