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腾讯科技从知情人士处获悉,手机K歌App唱吧的运营公司小唱科技已在几个月前完成拆除VIE构架,即将向证监会递交创业板IPO申请材料。腾讯科技就此向唱吧方面及CEO陈华(微博)本人求证,截至发稿,对方未予回复。据悉,从决定拆除VIE架构到最终完成,唱吧花了一年左右的时间。拆除VIE,需要原有美元股东退出,新的人民币基金接盘。不过,上述人士称,唱吧的原股东蓝驰创投、梅花天使、红杉资本、祥峰投资等机构并未退出,而是将原来投资的美元换成了人民币,也就是完成了一次“左手倒右手”的过程。唱吧旗下尽管拥有做手机K歌App唱吧、视频直播交友平台唱吧直播间、硬件产品唱吧麦克风、线下KTV唱吧麦颂等业务,但在用户数和营收方面,目前唱吧App仍然是无可撼动的第一大业务。对整个公司而言,版权问题成了公司很大一笔开销,在唱吧运营了近5年之后,目前公司才开始实现盈利,刚刚达到满足创业板的上市条件。唱吧CEO陈华不能停下来,因为唱吧的每一块业务,都面临来自多个竞争对手的竞争,即便是用户数规模最大的唱吧App,也面临与QQ音乐(微博)推出的全民K歌的直接竞争,陈华需要带领团队跑得更快一些。腾讯科技获悉,在投资麦颂以后,唱吧近日又完成了对线下迷你K“咪哒minik”运营公司艾美科技的投资,规模或在数千万元人民币级别,未来“咪哒minik”将更名为全新品牌“咪哒唱吧”,新品牌名由双方共同持有。再度布局线下K歌2014年05月,唱吧与线下KTV品牌麦颂达成战略合作,成立“唱吧麦颂”品牌。如今,唱吧麦颂已在北京拥有三十余家线下KTV。而此次投资的“咪哒minik”,可以看做是麦颂的另一种翻版。半年多以前,当唱吧管理层忙于筹备IPO时,唱吧的不少员工发现,有一种全新的K歌模式正在悄然崛起,这就是广州艾美科技在全国各大商场、车站、机场等公众场合推出的小迷你K咪哒minik,艾美科技仅仅用了一年时间,就在全国铺设了近万台迷你K机器。眼看着新出现的一块巨大蛋糕就要被他人直接切走,而新进入者甚至包括做线下智能售货机的友宝,唱吧团队再也坐不住了。2016年底,唱吧自己也推出了几台迷你K验证其商业模式,最初的两台机器摆放在唱吧总部所在的北京太阳宫大厦楼下的凯德Mall商场1层。两个月试水下来,团队惊讶地发现,线下迷你K在北京出奇地受到欢迎。据悉,算上设备成本和地租,每台机器大约需要前期投入2万多元左右,而投入使用后,在人流量大的地段每天能创造几百元到一千元的收入,这意味着只需要3-6个月一个迷你K就能做到盈亏平衡,此后就可以开始赚钱了。在北京万科住总5层,腾讯科技实地体验了咪哒minik,这是一个像电话亭一样的KTV小包房,外面还有不少人在排队。进入咪哒minik,亭内设有2个座位,点开点歌屏幕,其操作系统和KTV几乎一致,用户可选择单曲5元钱或半小时36元钱两种计费方式。根据实地体验来看,迷你K的隔音效果较好,在亭外无法听到亭内人的声音。当顾客唱完一首歌之后,录制好的歌曲将自动同步到微信,用户可选择将其分享到朋友圈等。而根据腾讯科技向现场一位负责人了解,现在咪哒minik在全国铺设的近万台机器,既有直营,也有加盟和第三方独立开设,但多数都是以每台2.8万元的价格直接售卖给第三方,然后由对方独立开设自负盈亏,售卖完成后艾美科技会负责售后维修等工作,但不再参与分成。因此,在某种程度上,你甚至可以把艾美科技看作是一家硬件公司。根据他的描述,在全国大城市的热门商圈,摆放一台迷你K只需要两三月就能回本。目前咪哒minik每台机器售价2.8万元,而机器占地面积很小,所以租金并不贵。“下游很多购买咪哒minik的加盟商,不少一天就能挣300元以上,数月就回本了。但不是每个地方都有这么好的生意,大多数情况下加盟商一般要4-6个月回本,较差一点的要10个月回本,一年还不能回本的比较少。”下一个“自拍大头贴”?自2016年以来,线下迷你K开始进入人们的视野,随后,众多玩家开始疯狂涌入。以前做音乐的、做KTV的、做线下售货机的,都加入这一战场。在O2O被普遍唱衰、实体经济又难被资本市场看好的情况下,众多公司却纷纷涌入开设线下迷你K,这背后,是消费者对这种新型娱乐方式的认可。唱吧团队去年在亲自体验了以后开始意识到,迷你K是另一种形式的唱吧和KTV。当我们用手唱吧或全民K歌App唱歌时,只能我们一个人独唱;当我们去线下KTV唱歌时,需要有很多人一起,唱很长时间才有趣;但线下迷你K,则满足了人数较少(通常1-3人)时需要打发较短时间无聊的人的需求。试想当你一个人在商场等朋友,在餐厅门口排位等餐,在机场等待登机,或者在上班时觉得太沉闷,而你面前正好就有一台迷你K,那么进去高歌一曲就是很好的选择。这种打发无聊、宣泄情绪的方式,比你在等电梯很无聊时,分众传媒用一个大屏在你面前播放广告要自然得多。本质上,线下迷你K的主流用户也是用它来打发无聊,人们只会在逛商场时顺便去唱一首,而不会只是因为想唱歌就特意跑去商场里的迷你K唱一首。十年前,摆满大街小巷的是大头贴机器,人们通过自拍找到乐趣。现在,迷你K很可能成为下一个摆满全国大街小巷的机器,通过它人们可以放声高歌宣泄自我。相同的是,人们都有无聊,但都希望在无聊时找到乐趣。不同的是,移动支付更发达了,设备制造更便宜了,人们在线下的声音可以直接同步到线上了,人们品味升级杀马特风不再流行了。但本质上,迷你K就是升级版的自拍大头贴。放弃自营选择投资经过两个月的试运营,唱吧团队发现,相比自动售货机、ATM机、娃娃机等线下全自动机器而言,线下迷你K的确拥有一些独有的优势。比如,同样是全自助服务系统,只有迷你K是没有物料的,就连ATM自动柜员机也需要人工定期提款或加款。此外,迷你K的试错成本很低,由于机器很方便移动,如果一个加盟商发现所选的位置不好,那就一个月之后换到一个人流量多的地方就行了。唱吧团队最后认定,这是一个高毛利、低维护、高利润的产品。随后,唱吧陷入了自己做还是投资的纠结之中。不过,依据以往与麦颂合作推出线下KTV唱吧麦颂的经验,唱吧决定放弃自己做这块业务,因为对唱吧这样一个做互联网产品很强、但并没有硬件和线下运营基因的团队而言,去做线下迷你K的跨度实在太大,需要攻克的难关太多,也许当团队成长起来时,发现市场早已被他人收割了。最终,由陈华拍板,决定去投资一家制造能力和线下运营能力很强的团队。陈华找到了最早推出线下迷你K模式咪哒minik背后的公司艾美科技,并与对方达成投资协议。随着此次投资的完成,也就意味着唱吧已经放弃了自己做线下迷你K的想法,正如当年投资线下KTV之后就不会自己再去做KTV一样。据悉,艾美科技在广州番禺拥有自己的工厂,并聘请数百工人进行K歌机生产。在唱吧入股艾美科技之后,艾美科技的模式或将会进行一定的转变,由一家硬件售卖为主的公司,转变成一家服务型公司,未来可能会在全国各地增设服务中心,对K歌机进行定期保养、维修和更换等。对于艾美科技,虽然每年可以销售大量机器设备,但由于其业务偏向传统制造业,缺乏对资本市场的说服力,急需一种互联网模式的公司与其进行嫁接,完成线上线下打通。更重要的是,由于其2016年初才开始对外售卖,品牌影响力有限,在与竞争对手雷石、酷我、酷狗和友宝等知名品牌的较量中,并不占有明显的优势。而唱吧诞生已近5年,拥有数亿用户,品牌知名度较高,当“咪哒minik”更名为“咪哒唱吧”之后,将有助于用户形成品牌认知。据悉,此次投资完成后,唱吧还将在唱吧App中加入“咪哒唱吧”的门店数量、地理位置等信息。随着投资的完成,唱吧团队此前在线下自己运营的迷你K,将在此次投资完成后被拆除,从投入使用到退出舞台,这些被用于验证商业模式的小亭子,只有短短两个月的“寿命”。
一起惠2017-02-23 09:56:59818 次
【编者按】在这里,亿邦动力网将为你提供电商视角下的国际品牌最新动向。日前,继雅诗兰黛后,屈臣氏也开始在店内引进AR试妆应用;意大利户外品牌Trezeta和Kayland将正式入驻中国;在LV牵手潮牌Supreme后,Dior可能要和Nike合作;西班牙B2B酒店分销平台Hotelbeds1.7亿欧收购TouricoHolidays;UPS成功试验无人机送包裹,并希望这种运送方式早日成为日常。1.美妆新卖点继雅诗兰黛后屈臣氏也玩上AR试妆应用就在不久前,除了一众美妆品牌外,一起进驻屈臣氏上海潮流新店的还有“玩美彩妆”AR自动试妆系统。据了解,玩美彩妆是一款由台湾讯连科技研发的美妆APP平台,其中涵括了美妆、时尚、潮流、星座等热门讯息。该应用号称可自动识别人的五官,且平均五秒就可以变换一款妆容。而早在屈臣氏之前,这款APP就曾于2016年8月现身雅诗兰黛(EsteeLauder)上海概念店。玩美移动总经理张华祯曾表示,当消费者在购买一支口红之前,平均要试上五种颜色才能做决定,该而技术可以满足他们想在短时间内体验多项彩妆品的需求。此外,香奈儿、雅诗兰黛、BobbiBrown、倩碧等十多个大牌也曾入驻美妆相机。同时,有数据显示,每8.6个使用口红试色功能的用户就有1个点击官方购买。2.意大利户外品牌Trezeta和Kayland入驻中国日前,北京锐极泷峰国际贸易有限公司与MGM集团签订协议,正式引进意大利户外品牌Trezeta与Kayland。此前,该公司也已拥有美国著名户外品牌Marmot中国区总代理权。据了解,诞生于1920年的Trezeta,在上世纪60年代便迅速成为欧洲最知名的登山和徒步鞋品牌之一。而同样来自意大利的Kayland,诞生于1971年,是一个专门制造专业登山鞋和户外运动鞋的品牌。3.继LV牵手潮牌Supreme后Dior可能要和Nike合作了法国奢侈品牌LouisVuitton近日和街头潮牌Supreme的合作是社交媒体上一个热门话题。起源于LV男装创意总监KimJones在Ins发布的一张图片,不过他很快就将这张图片删除。无独有偶,上周Dior男装创意总监KrisVanAssche同样在Ins发布一张图片(Dior品牌名与Nike标志性Logo融合),随后同样将其删除。此前,SupremexLV的合作款并无太大违和感,因此,奢侈时尚和运动之间的界限已经越来越模糊。4.西班牙B2B酒店分销平台Hotelbeds1.7亿欧收购TouricoHolidays日前,据银行业消息人士透露,西班牙B2B线上酒店分销平台Hotelbeds将另外筹集1.7亿欧元的杠杆贷款用于收购收购美国旅游分销公司TouricoHolidays。据悉,本次杠杆贷款由汇丰银行、摩根士丹利、爱尔兰银行、德意志银行和联合信贷联合主导,建立联合机构投资团。HotelbedsGroup的首席执行官JoanVilà表示:“收购交易将帮助我们拓展市场,尤其是TouricoHolidays的总部所在地北美洲以及拉美市场。联手后,我们将利用双方在技术和分销方面的优势造福于酒店合作伙伴及客户。”5.UPS成功试验无人机送包裹并为这种运送方式寄予厚望全球联合包裹服务公司UPS日前宣布他们成功地在佛罗里达使用自动无人机从一辆送货卡车上出发递送了包裹。这是UPS的第一步,他们也希望未来某一天无人机递送包裹可以变得更加日常。工作流程如下:无人机存放在卡车顶端,UPS快递员扫描包裹并将其放置在无人机下面的可伸缩笼子中,之后将其目的地扫入司机座椅旁的平板电脑中。卡车的天花板就会收缩,之后无人机会飞去目的地。到达目的地后,无人机会打开笼子,放下包裹,之后回去按照路径和司机汇合。无人机电池的寿命是30分钟,所以他们不能飞离卡车大本营太远。这种运送方式也确实可以为快递员节省时间,卡车也可以少跑几公里,可能客户也能更快取到包裹。公司工程及可持续发展部门的副部长MarkWallace表示,司机日常少开一英里,每年能给公司节省5000万美元。每天UPS都有66000名司机在路上送货,所以无人机的使用对公司的支出有着非常大的影响。可能也会让客户看到“UPS最好的门面担当”。
一起惠2017-02-23 09:55:07825 次
2月22日消息,北京海关近日发布称,北京海关下属天竺海关将全力推进综保区跨境电商网购保税业务启动。为确保跨境电商网购保税业务的开启,北京海关主要有以下几点举措:一,组织业务改革小组,第一时间就跨境电商新政解读、系统改造、数据对接及业务模式等问题进行分析研究;二,多次与综保区管委会就开展跨境电商网购保税业务进行座谈,从政策和实际监管层面建言献策,推进地方政府负责的系统改造、专用查验区域及分拣线设置等工作进程;三,全力配合总关职能部门制定综保区网购保税业务规范,协助技术部门及综保区信息平台开发单位制定与总署统一版系统的对接方案,做好业务启动前的各项准备工作;四,汇总归纳跨境电商各项政策规定,形成对外的业务指引,联合综保区管委会开展业务启动前的政策宣传和招商引资工作。据了解,2016年4月8日跨境电商零售进口新政出台后,全国各地的保税区都已可以开展网购保税进口业务,但在过渡期内,除了包括上海、重庆、杭州、宁波、郑州、广州、深圳、天津、福州、平潭在内的10个跨境电商试点城市外,各地保税区都必须按照新政的要求进行监管,即在商品“一线”进区时核验通关单,并严格执行正面清单制度。
一起惠2017-02-23 09:43:47593 次
【编者按】东南亚电商头条旨在定期提供东南亚及印度电商领域最新资讯。今天东南亚电商头条包括Snapdeal或裁员500到600人,创始人停薪;请宝莱坞明星、补贴,印度电商的钱都花到这儿了;新加坡政府发布“2017年度新加坡财政预算案”。以下是详细内容:Snapdeal承认裁员创始人停薪印度电商的烧钱之路似乎要走到尽头了。在经历裁员传闻、高管辞职、旗下电商关停等一系列风波之后,印度第三大电商Snapdeal(阿里巴巴持股)终于宣布“合理化”职工总数,争取在两年内成为当地第一个盈利的电商企业。知情人士称,大约有500到600名员工受到裁员影响。两位创始人自称停止领薪,部分高管自愿削减薪水。在内部邮件中,创始人KunalBahl和RohitBansal承认公司和行业都处于困难时期中,管理中犯了错误,“在过去的两三年里,随着资金流入这个市场,我们的行业,包括我们自己都开始犯错。”公司将停止一切非核心活动,大幅降低成本,尽快扭亏为盈,利用利润刺激增长和新的项目。小编了解到,夹在本土的Flipkart以及四年前入场的亚马逊中,Snapdeal如同三国争霸中最孱弱的蜀汉。业内有观点认为,伴随巨头Snapdeal的“退场”,印度近几年的估值泡沫亦将破灭,创业者和投资人要回归商业本身。本地的声音:WillisWee:痛苦而必要的。ChandraGupta:什么时候轮到Flipkart?OzairAkhtar:为什么创业每当要盈利的时候,就要裁掉辛辛苦苦工作的职员呢?SumanJha:对于有意创造“下一个巨头”的年轻人来说,这是非常好的一课。印度电商企业的钱都花到哪里去了?Techinasia报道了一家名为Askme的电商拖欠工资,并分析了一下为什么这家公司不赚钱。凭借经营自有品牌,Yepme的利润率高达40-60%,高于如Flipkart和亚马逊平台类电商的30%到40%。但是,在截至2016年3月的财年里,Yepme损失了2700万美元,远高于上一年的1600万美元,而全年的净销售额仅为1600万美元。那么钱到哪里去了?首先,接近300万美元花在了促销上,该数字是前一年的七倍;其次,广告开支超过1700万美元,增长了50%。公司还聘请了印度最贵的演员之一ShahrukhKhan来做代言人。“印度人痴迷于宝莱坞明星。我们必须花钱在市场上树立自己的地位。而美国和欧盟市场的企业不需要投入这么多在广告和营销上。“创始人Vivek说。Yepme在2011年成立,销售自有服装品牌Yepme,70%的销售额来自自己的官网,剩下的30%来自Myntra、Snapdeal和亚马逊等电商平台。为了止损并实现盈利,该公司最近宣布外包仓储和质检部门,并削减一半的广告投入,下一步可能是裁员。Groupon马来西亚已整合入FaveGroupon马来西亚已正式加入吉隆坡的O2O平台Fave,其餐馆、健身、酒店等资源一起并入,使其成为一个“全面的生活服务O2O平台”,向印度尼西亚、新加坡和马来西亚的3000多家企业和300多万用户提供服务。团购鼻祖为什么与Fave牵手,日后将朝着什么方向发展?Fave集团创始人JoelNeoh最近在Facebook上分享了一些细节:2011年JoelNeoh创立了Groupon马来西亚,四年后离职创立健身共享平台KFit。之后,JoelNeoh发现KFit的模式可以扩展到包括健身、餐厅、美容、健康和休闲等领域,本质上也是Groupon的商业模式。下一步,利用从前的关系收购Groupon印度尼西亚站和马来西亚站。最终的一环就是一个建立单一的、统一的O2O平台Fave,用户可以购买健身课程或者其他生活服务类产品。听说你对新加坡市场感兴趣这些新政要知道最近,新加坡政府发布“2017年度新加坡财政预算案”,明确了今年国家发钱和收钱的项目,小编总结了其中对中国出口卖家和出海创业者有影响的内容。第一,豪华摩托车注册费上涨。原本只收抵岸价的15%,现在实行阶梯性收费:5000新币以下交15%,5000到10000新币交50%,超过10000新币交100%。注册费的上涨可能影响买家的购买意愿,因而中国汽配卖家的生意可能也会受到影响。第二,节能减排加大力度。明年1月1日起实行新的车辆减排标准,2019年征收温室气体排放税,对于汽车柴油、工业柴油及生物柴油中的柴油部分,征收每公升1角的柴油税。养车费用加大,手续更杂,可能激发人们对互联网共享自行车或汽车的兴趣,摩拜和ofo们以及Uber们还有很多机会。【注】东南亚地区包括越南、老挝、柬埔寨、泰国、缅甸、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、文莱、菲律宾、东帝汶等11个国家,面积约457万平方千米,有6亿人口。目前,东南亚的网络零售占比仅为1%,但该地区被认为在未来4-5年内将有望达到中国电商销售额的2倍。印度国土面积为298万平方公里,总人口12亿,据有关部门预测,印度电商市场有望在2020年之前突破1000亿美元大关。
一起惠2017-02-23 09:41:30867 次
【编者按】上线不到两年,新车电商平台“车喇叭”卖出了一万台车,交易额近13亿元。与9个主机厂、1700家经销商达成合作,覆盖70多个城市。车喇叭CEO兼创始人黄小星觉得,自己活得还算潇洒。今年2月份,车喇叭母公司南京卓力昕汽车服务股份有限公司(下文简称“卓力昕”)正式挂牌新三板,公开转让说明书显示,其2014年度、2015年度和2016年1-6月,卓力昕的营业收入分别为394万元、1038万元和984万元,对应的净利润分别为18.48万元、68.87万元和53.51万元。记者了解到,车喇叭的收入来源主要包括:向厂商收取销售线索佣金、经销差价等,此外,公司还与多家汽车厂商签订品牌电商代理运营合同,收取周期性服务费、获取销售佣金等。从提供销车服务方案起家,到现在的汽车电商平台,经过几番探索和试错后,车喇叭明确了一点:做经销商线上集成平台,即服务主机厂,也服务经销商,两方的利益都不触碰,。目前,车喇叭业务包含两种模式:一种是B2B2C模式(分销+直销),一种是O2O模式(厂商在车喇叭平台开设官方旗舰店卖车)。以下为记者与黄小星的对话内容,尝试还原车喇叭的成长轨迹。获得车源与渠道支持记者:为什么要做车喇叭?黄小星:两个原因。其一,通过网络卖车,我们当时觉得是靠谱的,尽管这两年,汽车电商的概念起起伏伏,但从市场购车行为看,我们觉得可行。现在,我们网站卖出了电动汽车、面包车,这些购车客户实质上对互联网的接触频次是比较低的,他们都能在线上买车,我们相信汽车经销的模式一定会变化。第二,做服务的过程中,发现厂商对电商十分理解,也有各种各样的需求,尤其在交易服务领域有很多机会。所以我们决定去做,通过服务做交易。记者:过程是否顺利?黄小星:前半年没有摸清门道,亏损很厉害,也没找到很好的模式,推广也不行。我们意识到,做下去会把钱烧光,所以果断对模式进行了很大调整。2016年1月,开始产生了收益,9月份,开始实现盈利了,就是这样的历程。记者:做了哪些具体调整?黄小星:最初我们想学滴滴那样去烧钱,给用户做补贴,告诉用户我们网站的车便宜,会送东西,经销商没有那么便宜,过来买吧。补贴2个多月后,血流成河,太惨了。因为让价卖车,对于客户来说,一辆七八万的车,少几百块钱是没有感觉的。但从企业的角度讲,这样的金额烧下去会死掉的。哪怕投资人给你钱,也经不起这样烧。因为卖车的利润很薄。最早我们通过B2C的模式,从厂商或经销商采购便宜的车型,然后卖给用户。为什么用户会在我这里买?我的车型便宜,便宜又是怎么来的?来自于厂商好的折扣,但是我又必须收钱啊。这个模式我们做了两个月,做不下去,赶快停了。第二个模式,我们完全为厂商和经销商提供服务,为他们导流购车线索,类似于汽车之家那种模式。这样一来,厂家也很高兴,经销商很高兴。但是他们的车卖得很快,我们却挣不到多少钱。要知道,汽车销售的推广成本很高,因为买车人毕竟还是少数。忙活半天,挣得钱倒亏掉不少,这样也不行。通过上面与厂商和经销商的合作,我们获取了他们的信任,那么,为什么不去做一些有差异化的产品?后来,自己做经销,成为厂商的经销商,做厂商一部分车的经销。这样做了之后,利润就好了,空间就大了。我们面对厂家时会介绍,车喇叭是厂家网络上的总经销商。只不过这个总经销商要为全国的门店服务。背后是一个服务团队记者:车喇叭怎么做服务的?黄小星:我们主要是帮助厂家提升电商体系、产供销体系的建设,以及经销商本身的门店建设。有了厂商做背书,平台就解决了购车客户的信任问题,与经销商达成合作关系,线下门店的服务也具备了。总之,发挥平台优势,为他们提供导流、营销工具、方案等服务。记者:向厂商拿车源时,库存车和新车哪个更多?黄小星:我们把新车称为常规车型,库存车是非常规车型。目前,库存车加上一些定制车型,占车喇叭整体采购量的10%。为什么是这样?我们站在汽车的产业链条上看,现在90%的汽车销量都是由传统经销商渠道来承担的。如果线上平台做不到这个水平,厂家一定会保护传统经销渠道,这就是商业。记者:厂商愿意合作的电商平台不止车喇叭一家,与其它平台相比,你们有什么不同?黄小星:先说劣势。和其它平台比,我们没有线下渠道。厂商会觉得他们的渠道广,所以愿意向他们放出更多车源,也就有了更多利润空间。而我们的优势是,车喇叭是和厂家、经销商完全融为一体的。这样会让用户很快信任我们,流量和销售也比较快,覆盖面会更广。可以让我们的起步和发展会更顺一些,而且资金需求量少,风险相对也小。举个例子,长安的一千家门店,有七八百家我都可以用。我们认为,4S店的渠道是不会消除的,也许功能会发生变化,会向服务或体验的机构转变。记者:车喇叭的本质是不是类似天猫,只是没有天猫的体量大?黄小星:不只是没有天猫的体量大,我们其实和它还有其它不同。我们没有天猫的流量和知名度。但是通过和厂商合作,信任问题解决掉了。流量问题虽然不好解决,这个问题我也不怕。因为汽车是垂直行业,不需要那么大的流量,我们要做的是找到精准客户。另外,天猫只是一个平台,所有厂家在上面开店,但厂家没有专业的团队去维护这个平台。天猫说白了只是搭建一个舞台,让厂商在上面唱戏。而戏的精彩与否,完全取决于导演,导演是谁,就是服务机构。为什么说我们与天猫不一样?因为他们不会去做服务层面的东西。你说你不会做支付,天猫提供支付工具给你,不会做内容,提供内容工具给你,到底这些工具用得怎么样,用户体验好不好,天猫不做,主要取决于外面的第三方服务机构。而这正是我们的优势。车喇叭看起来只是一个网站,但背后其实是一个服务团队。我们平台上所有厂商的店铺、车型、服务全部是自己做的,不外包,也不做第三方,我们就是总导演。参照客户需求做决策记者:用户在车喇叭购车的流程是怎样的?黄小星:比如你在北京下一个订单,电话号码留下后,我们会判断当地有几家经销商门店,然后把订单放出去,让当地所有门店的销售顾问抢单。同时,我们也有一个排名,按照客户评价、成交率的高低排序,排名靠前的更容易被用户看到并选择。这是一种竞价机制。另外一种是人工派送订单,一旦这个订单派给某个销售顾问,车喇叭会有专门的人员跟踪订单,查看经销商是否向下单客户进行了邀约、试驾,以及网上公布的政策是否落实等。记者:厂商的政策会不被落实?黄小星:汽车行业很奇怪。我不谈大道理,只谈小事情。比如,有很多厂家明文规定的,无论是网上公示的,还是要求经销商在门店做展示的促销活动内容,部分经销商会把这些优惠少放出一部分。你看到网上在说底价,什么叫底价?我们认为的底价就是公平、合理、透明。既然厂商已经把政策拿出来了,包括油卡、购置税减半、金融政策等,我们希望用户能完整地得到它。记者:如果有人违反厂商政策,车喇叭会怎样?黄小星:有两个方法。经销商和我们合作,一旦发现厂商的政策没被落实,我们会降低给经销商的佣金。还有一种,降低经销商在车喇叭平台展示的权重。记者:车喇叭现在的移动端情况如何?黄小星:我们做了微信端,微信商城可以直接达成交易。现在的交易量已经占到占车喇叭平台交易的80%。剩下的是PC端。记者:移动端的业务量还是很大的。黄小星:对,移动端业务量大的主要原因在于,我们对接的是经销商门店销售顾问。经销商门店里面电脑很少,用户到门店后,可以直接用手机查看车喇叭的微信商城。另外,我们现在没有做APP,因为买车时低频行为,别人买车时好不容易下载一个,后天可能就卸载掉了,成本太高昂。记者:现在车喇叭的购车客户是不是以三四线城市为主?黄小星:对的。为什么是这样?因为这些地方的人群,相对更在乎价格一些。记者:车喇叭现在以中低端车型为主,接下来会不会采购一些中高端的车?黄小星:采购与否不取决于我们,而是看消费人群是否需要。接下来我们准备在平台上卖房车。房车的市场价格非常不透明,买车的人不知道去哪里找,这就是互联网的优势,互联网不就是解决信息不透明吗?我们就做这个。
一起惠2017-02-23 09:33:03755 次
网上购物现在成为大多数人的购物方式,买东西就得付款,我们在实体店买的话可以现金和刷卡两种支付方式,网上购物比我们逛商场要方便多了,那么付款呢?是不是也要方便一些呢?下面就让们一起看看当当网的付款方式,和商场的相比是不是要方便一些?支付手段多一些?当当网的付款方式一:货到付款。就是货物送到订单指定的收货地址后,由收货人支付货款给送货人员。在最后选择付款方式的时候点击货到付款就行了,但是需要注意的是当当网的货到付款是支付现金的,不像京东、国美等可以刷卡的,所以假如选择货到付款的话最好先备用好零钱。当当网的付款方式二:网上支付。我想对于网上支付应该是大家普遍选择的一种支付方式吧,当当网为用户提供银行卡在线支付、银联支付、财付通支付、支付宝支付、快捷网上支付等等。对于这种支付方式大家应该都不陌生,就不详细说明了。当当网的付款方式三:银行转账。当当网在光大银行、建设银行、农业银行、招商银行开立账户,假如你不想选择上面的两种支付方式还可以选择银行转账的方式,但是请一定要在汇款单上清晰的注明单号和收货人用户名。当当网的付款方式四:邮局汇款。由于这种方式到款和确认时间周期较长,所以一般很少人会选择这种支付方式,但是处于偏远地区的朋友试用装这种方式还是相对来说比较方便的。当然除了上述的四种方式外还有其它付款方式:像当当礼品卡、礼券、支票支付。这些方式使用者相对来说就比较少。假如还有不太明白的地方可以去当当网的官方网站,点击客户服务,然后在帮助中心里面可以查询,还可以咨询客服,都可以帮你了解到当当网的支付方式。
一起惠2017-02-23 09:24:201097 次
为了了解当当网尾品汇是不是正品之前,我们一定要先了解当当网是什么?当当网尾品汇是什么?当当网是什么?当当网(www.dangdang.com)是全球最大的综合性中文网上购物商城之一,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。1999年11月,当当网正式开通。其中当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类,近百万种商品,在库图书达到近60万种。每天有数万人在当当网买东西,每月有超过3000万人在当当网浏览各类信息。那么当当网的东西是不是正品呢?而尾品汇又是什么呢?当当网尾品汇是什么?当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享受网上购物带来的方便和实惠。而当当网为了能更好的履行使命,让更多顾客享受方便和实惠,在2013年5月上线的尾品汇是当当网旨在为服装品牌商清理库存尾货而推出的限时特卖频道。那有人会问当当网尾品汇的东西有没有质量保证呢?当当网尾品汇是正品吗?这只是许多品牌商为清理库存尾货而推出的特卖活动,质量是和其他产品一样的,只是这也是一种吸引顾客源的手段而已。那当当网尾品汇是正品吗?与当当网百货的总体定位相一致,尾品汇也定位于中高端,走精品尾货特卖路线。当当尾品汇采用“名品三折特卖,专柜正品,每日10点上新,限时抢购”的“闪购”模式(一般是每个品牌上线3至5天),以知名线下品牌和淘品牌为主,采取铺货式平台模式。在当当网尾品汇活动中出现的产品都是专柜正品,再加上折扣优惠,所以现在很多的朋友都会选择在尾品汇活动中购买所需物品。当当网尾品汇是正品吗?当当尾品汇与往常的代销模式的唯品会特卖模式不同,它不走代销路线,而是招商模式。商品不用进入当当仓库,商家自己调整库存、发货,比代销模式更轻,周转也更快。如今不少品牌商的特卖会盈利超过传统专柜的收益,也展示出品牌亲民的一面。同样的道理,当当做特卖、秒杀,也有利于在低价上拉近与用户的距离感,提高顾客购买频次,这反过来会增加当当的销售。所以很多品牌商都会选择在尾品汇活动中推出自己的产品来获得盈利,这样一定程度上也保证了货源的来历以及质量问题,因为谁都不会自己砸自己的招牌的。
一起惠2017-02-23 09:23:13854 次
随着网络的不断发展,网购已经成为人们生活中不可或缺的一部分了,不仅是生活用品在网上购买,现在很多人的精神食粮也从网上购得,那么随着网络上参差不齐的网上商城的崛起,我们选择去哪购买是不是也是个问题呢?个人觉得买书这种事还是去当当网比较好,有人会说为什么要去那呢?当然有选择去那的理由。有以下三大理由买书必须是在当当网哦!当当网购书的好处一:当当网购书优惠活动多。现在很多很多购书网站经常都会搞一些优惠活动,可以说,它们的活动才是我们选择的最大的理由,像当当网购书活动就经常性的有三种:1,买满多少赠多少,这活动一直都有。2,划定范围降价,就是把一些书或一类书单独拿出来降价,出版社给当当的进货折扣也最低,当当也因此有价格竞争优势。。3,买满降价,这绝对是最好的活动了,因为买满就直接给你降价。注意是降价,不是赠券,赠券的使用限制很麻烦,到头来消费者根本没占多少便宜,不过当当网现在基本都是直接降价的,这点做得很好。当当网购书的好处二:当当网均是正品无假货。当当网认为,网购诚信主要分为“售前诚信”和“售后诚信”。售前诚信指消费者对于网络商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”。对此,当当网对消费者推出了“天天低价、正品保证”的承诺。当当网购书的好处三:当当网书籍种类齐全。当当网可以提供的图书目录比全球任何一家书店的存书要多15倍以上,这样就不怕找不到我们所想要的那本书籍了。其实除了这三大理由在当当网购书之外,还有一个很重要的就是购书返利,这是一种省钱的好办法。当当网购书的好处四:购书返利。注册一起惠返利网账号去亚马逊书城购书就能获得返利了,这样是很优惠的一项返利呢。
一起惠2017-02-23 09:21:021737 次
起码在褶皱没有成为时尚之前,人们对皱巴巴的衣服要比现在更严肃。把衣服熨烫平整是不论国界对体面二字的共同认知之一,就现在来说,不管你穿的是正装还便服,熨贴的面料是个讲究礼貌的标志,不管连衣服可能都不太会叠的你,能不能hold住熨斗,不用担心,今天我们就来学习一下。首先,你先要有一个熨斗,目前市场上常见的熨衣工具主要是手持熨斗和挂烫机,此外,还有一种迷你熨斗可以放在旅行箱里随身携带,出差也不用害怕通勤服有褶了。手持熨斗和挂烫机各有千秋,各自都有一批拥趸,所以选哪个关键还是看自己是否用得顺手,相对来说,熨斗更易收纳,也更适合熨烫质地较厚重的衣物,对于正装来说,熨斗可以很容易地熨出挺括的边线,除此之外,它也有一些妙用,譬如去水渍、书籍上的油渍等等,缺点也显而易见,长时间使用底盘发热的熨斗熨烫衣物会损坏衣服纤维,使用过程略显繁琐等,熨斗分为普通型、调温型和蒸汽喷雾型,如今一般都会选择最后这种,选购时注意下面几点即可。1、功率,对于蒸汽喷雾型的电熨斗,最好选择功率在750W以上的,因为低功率的电熨斗会导致喷雾不够充足。2、调温调雾,分档越多的电熨斗越能帮你精确控制更多衣物。3、底板,尽量选择陶瓷质地为底板的电熨斗,它更光滑可以避免弄伤衣服。4、安全性,尽量选择可以自动熄火的电熨斗。使用熨斗并没有看上去那么容易,想像老裁缝一样把衣服熨得有板有眼没有一星半点的经验是无法做到的,特别是针对例如羊毛、真丝、天鹅绒这些特殊面料,果库君总结了一些方法,也许可以帮你快速进阶。熨衣板:可以在熨衣板上面铺一张铝箔,其导热功效相当于同时熨烫了衣服的上下面。精细织物;尽量从衣服内部熨平褶皱,熨烫外面会让一些深色部位出现不想要的光泽。灯芯绒:不要让熨斗直接接触灯芯绒或者天鹅绒的表面,利用蒸汽蒸它们是最好的办法。利用熨斗的蒸汽功能,离开衣物内表面大概1-2cm操作。毛衣:如果直接用熨斗去烫会破坏组织的弹性,这时候,最好用蒸汽熨斗喷水在皱褶处。如果皱得不是很厉害,也可以挂起来直接喷水在皱褶处,待其干后就会自然顺平。百褶裙:熨烫百褶裙非常麻烦,应在熨烫时将裙子穿在熨台上,让裙子前后不会重叠,如此裙子就不会烫到另一边。西装:穿用一个时期后,常会在肘部、膝盖、臀部等地方呈现发光现象。要用一盆温水加入少量洗涤剂,用毛巾蘸湿揩拭发光部位,再垫上一层布,用熨斗熨烫一下,发光现象会自然消失。挂烫机如今成了更多家庭的选择,和传统熨斗相比,它避免了使用平板压烫造成的面料伤害,使用起来也更容易上手,水箱容量大,能满足长时间熨烫,但其问题在于新手很难为正装烫出挺括的中线,比较适合较薄的衣物。挂烫机的好坏主要由熨头和制造蒸汽的发热锅决定,熨头有塑料和金属两种,发热锅则从铜质、合金、铝制到不锈钢分为不同档次,其中以不锈钢性价比最高。比如飞利浦Philips的GC510,具备加速烘干功能,支架也是可折叠结构,方便收纳,持续熨烫时间可达30分钟。贝尔莱德SALAV是性价比价高的选择,这一款挂烫机,使用了当下流行的双杆设计,使支架更稳固,操作更加简单,如果常常需要熨烫丝绸、纤维、棉麻等等材质的衣服它非常合适。说到最后,也许你还是觉得没必要在家里摆一个熨斗,或者觉得这件事自己干太费时间,这里果库君再介绍几个没有熨烫设备也能穿上平整衣服的方法。1、如果你有一个空间局促的封闭浴室,也许可以试试在关紧门窗后洗澡时把起皱的衣服挂在不至于受潮的地方,尽情洗个热水澡,15-20分钟后你会发现衣服已经变得平整如初了。2、用吹风机代替熨斗的方法比较常见,把衣服挂起来,用套上集风嘴的吹风机在距离衣物2.5-5cm的位置吹风。但这么做要避免长时间作业,以免吹风机过热罢工。3、女孩们如果有直板烫发夹,它也可以用到衣服熨烫中。4、把衣服平铺于平面,用微湿的毛巾覆盖在上面,用手隔毛巾抚平衣物,有点耐心,就会收到不错效果。5、把有褶皱的衣服挂在阳台上,用装有清水的喷壶将衣服全面喷透,如果这时候能晒到阳光,等待一小时衣服就平整了。
一起惠2017-02-23 09:08:36483 次
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于2月22日结算国美在线2016年12月确认收货的订单,其中包括11月下单,12月确认收货订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反馈提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么12月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在12月下的订单在1月收货,将在1月结算时确认,故是未确认。一起惠返利网2017年2月22日
2017-02-22 16:54:44912 次
亲爱的惠友们:大家好!家装换新季,品牌家装特卖,精选单品限时抢!国美在线2.23-2.28家电品类返利翻倍PS:返利翻倍订单数据有误的,请大家不要担心,将会在结算订单时予以更正处理。活动主题:国美家装节活动时间:2月23日-2月28日活动内容:①家电套购最高返500②家电每满1000减100③家装跨万店买3免1链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201702/7/gomeHome.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201702/14/salenj259yUHDMi.html一起惠返利网2017年2月22日
一起惠2017-02-22 16:30:20792 次
亲爱的一起惠会员们:大家好!1号店2016年12月确认收货订单已于2月22日结算,其中包括部分11月下单,12月收货订单。请各位会员知悉,若在确认中有任何问题,请及时与我们取得联系,感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2017年2月22日
2017-02-22 14:33:07840 次
圆通速递发布澄清公告,表示公司已积极调度内部资源和外部力量将滞留快件全部派送完毕,目前员工返岗到位情况良好、网点快件揽收派送服务稳定。因春节后季节性用工紧张及集中发货导致的快件暂时滞留对公司生产经营无实质影响。公告称,近期,圆通速递股份有限公司注意到,有媒体对春节后季节性用工紧张导致部分快递行业加盟网点在集中发货过程中遭遇困难进行了报道,公司一些网点也在其列。其中,个别媒体对公司个别网点快件滞留的报道存在夸大失实情况。针对个别出现快件滞留的网点,公司已积极调度内部资源和外部力量将滞留快件全部派送完毕,目前公司运营一切正常,员工返岗到位情况良好、网点快件揽收派送服务稳定。因春节后季节性用工紧张及集中发货导致的快件暂时滞留对公司生产经营无实质影响。同时圆通公告称,公司整体网络运营稳定,加盟公司数量未发生重大变化,公司日常经营正常。
一起惠2017-02-22 09:47:15594 次
当当网的网络书香节最后一周,去年我国人均纸书的阅读量4.77本,比前年增加0.38本,我们去年卖了2亿册书,连起来绕地球2圈,平均每秒卖7本,摞起来是700座珠峰高度,还卖了2千万册数字书。“全民阅读”我们一直在努力!每天阅读一小时,网络传书香,阅读悦生活!那么网络书香节期间有什么好的书籍可以推荐的呢?当当网网络书香节推荐新书抢鲜看,在这里我们可以看到很多新书的推荐,其中《纸牌屋》更是深受大家的喜爱。《纸牌屋》是迈克尔?道布斯爵士创作的一部政治类小说。讲述的是一个如何扳倒首相、取而代之的犯罪故事。虽然被改编成电视剧并且收视率也还不错,但是我相信喜欢拿起书本阅读的人还是愿意细细品味书中字里行间的书卷气息的。当当网网络书香节推荐童书推荐,童书推荐里面我偏爱《马洛丽成长记》这是美国的劳丽•弗里德曼文,塔玛拉•施密茨绘。这是一套趣味盎然的儿童成长书。天真活泼的马洛丽很不情愿地搬家来到了蕨落镇,和最好的朋友玛丽.安分了开来,面对新环境、新班级、新同学以及新朋友,面临各式各样的新问题,她如何应对困难和挑战?如何处理友谊、亲情、信任等问题?相信对小朋友以后面对新环境会有所帮助的。当当网网络书香节推荐向大师致敬,在当当网网络书香节期间还有一个系列是为了像大师致敬所开设的,在里介绍的著作都是大师们精心留下来的。网络书香节不仅仅只有这些,像羽泉的逆流而上、姚谦的遇见而已轰叔的深夜物语等等一系列畅销佳品,假如这些都不是你所想要找的,还有当当网推出的独家畅品、主编推荐、名家荐书等一系列,我相信里面总有一款是适合你的。
一起惠2017-02-22 09:36:261119 次
当当网上商城首页汇集各类促销活动,每个专场推荐书籍也不一样,但是确实商城里面最受欢迎及价格最低的,所以我们有时间的话可以看看这些首页的各类促销活动。当当网首页专场推荐的童书专场的图书一:成长加油站(套装共16册,3-6岁孩子必备16项生活技能,欧美先进教育理念贯穿儿童心理、健康与安全、礼貌与社交、逻辑与认知四大领域,哈佛大学顾问兼美国大奖作家创作!)《成长加油站(套装共16册)》是一套健全人格养成的图画故事书,通过小动物弗蕾达和她的小伙伴爱玛、卡洛斯、珀西的成长故事,讲述了孩子生活中一定会遇到的16个问题:如果走丢了怎么办、被人欺负了怎么办、怎么处理不良情绪、怎么才能交到新朋友、怎样养成良好的卫生习惯等等。帮助孩子有效处理生活中遇到的各种问题和挑战,培养综合能力,并保持良好的心理状态。《成长加油站(套装共16册)》涉及健康与安全、儿童心理、社交、认知四大领域,全面帮助孩子养成健全人格,健康快乐成长。当当网首页专场推荐网络书香节活动中的图书一:《一生的读书计划》,作者根据多年的读书经验,精选并评介了一百三十多种古今中外世界名著,涵盖了荷马时期到现代的精华。本书用诙谐而简洁的语言勾勒出作品或作者的轮廓,有时强调作者的生平及人品,有时概述作品内容,有时援引权威人士的意见,更可贵的是,厘正了一些错误见解,并对一些世界大家如莎士比亚、歌德等作出新的评价。当当网首页专场推荐读书尾品汇的图书一:人生修养必读:传递正能量调整好心态(精装全7册)(!有一种心境叫放下、有一种快乐叫简单、有一种幸福叫轻松、有一种进取叫退让、有一种智慧叫舍得、好习惯造福你一生、好心态带给你好生活,成就你精彩一生),小舍小得,大舍大得,有舍有得,不舍不得,于舍得中见智慧,在舍得后感悟人生!简单就是快乐,要快乐就得简单,活得简单一点,你就会快乐一点!生活中,习惯无处不在,每个人都有不同的习惯。
一起惠2017-02-22 09:27:52809 次
当当网五一出行节省支招,尽管还在四月底,已经有不少朋友已经开始筹划五一的出游计划了。现在很多人都爱户外活动,出门在外,最怕东西带得不够全用的时候找不到,所以为自己准备一套时尚齐全的旅行装备就显得尤为必要。出去旅行的话当然是越轻便越好,轻便舒适的话当然要数运动装最舒适轻便了,为了迎接这次的五一长假,当当网特地推出5.1户外展。在这里我们可以享受鞋服最低2折,在这里我们可以选到最合心意的户外单品。哥伦比亚、乐斯菲斯、威玛、百事等这些知名户外品牌将联袂助阵当当网品牌入驻季,推出多款不同风格的户外用品供广大旅游爱好者选购。当然,除了鞋服、帽子、包包等等,还有就是去到每一个地方留下纪念的相机,这些都是可以在当当网找到的,在假期快来临的时候折扣当然也不会少的。现今随着越来越多的品牌纷纷入驻当当网,如何确保入驻品牌及产品质量成为消费者最关注的问题。日前,当当网相关负责人表示:当当网将会继续加大品牌入驻力度,在确保规范入驻标准的前提下,力争让更多的大品牌将当当网作为其网络官方旗舰店的落户平台,为广大消费者提供更全更好的购物选择。我想现在不仅能保证优惠,也能确定质量,这样的话就相当于为五一出游提供了双重保险。当当网五一出行节省支招,外出旅游不仅仅放松的是心情,放松的也是钱包,但是为了给自己解压的话出去游玩是最好的方法。在这个时候我们要想的办法就是如何让旅途花费变的更加的有价值,变的更加的节省呢?除了当当网本身的品牌折扣优惠外,我们还可以通过一起惠返利网这样的返利网站来进行返利。很多人会纠结那么多的返利网站为什么偏偏是一起惠返利网呢?我为大家总结了几点,详细说明了为什么我会选择一起惠返利网来进行返利。1.返利最高:全网返利最高!淘宝返利最高50%!2.门槛最低:10元钱起体现!0手续费!3.最便捷:返利自动到账!自动提现我想上述的几点现在对于大家的五一出游省钱计划是不是更有帮助呢?其实出去游玩是放松的心情,钱包也会随之瘪下去,但是有了这几招,我想应该不至于瘪的那么厉害吧。
一起惠2017-02-22 09:25:45712 次
2016全球时尚消费总额达2.4万亿美元,相当于全球第七大GDP经济体量。随着全球时尚产业体量不断增大,新消费结构变化涌现。中国作为新兴时尚消费市场的重要代表,近年来保持着较高的增长率,同时,中国市场正在经历一场全局性的消费升级革命,新生代中产消费者正在崛起。2月20日,第一财经商业数据中心(CBNData)和淘宝旗下时尚平台iFashion联合发布《2017网络时尚消费趋势报告》(下称《报告》)。该份《报告》基于阿里巴巴大数据,以淘宝iFashion平台为典型案例,深度洞察线上消费者行为,揭秘目前网络时尚消费的数个有趣现象。男生消费“潮”字当头时尚即潮流,最吸引潮流尖端消费者的关注。《报告》显示,90后消费群体的消费金额贡献逐年增大,“青春”势力在时尚界迅速崛起。其中,青年人在线上时尚行业的新增消费力量中更突出。从消费力来看,年轻消费者时尚消费金额持续攀升,特别是21-25岁年轻消费。这或许与他们走出校园步入职场接触更多的时尚环境有关,也由2016iFashion平台场景风格关注用户量TOP8中“上班怎么穿”排名首位印证。个性化与新鲜感成为了年轻时尚消费者购物的主要动机。而对他们来说,“潮”成为了关键因素之一。淘宝作为集结着众多年轻消费者群的电商平台,所产生的数据价值更为非凡。上述《报告》显示,“潮牌”和原创品牌的偏好显示了年轻人群追求个性化以及新鲜感的心态,尤其是“潮牌”,年龄越小对“潮牌”的偏好度越高。值得关注的是,在以女性为消费主体的时尚产业中,男性则是推动“潮牌”的主要力量,带“潮牌”的商品中男装占比超过70%。同时,95后和00后对“潮牌”的偏好尤其显著。相比于一般的年轻消费者,他们是“资深达人”,不选择便宜的,而更愿意选择“潮”的;相比于“基本款最实用”,他们更愿意聚焦关注“周末穿啥浪”。明星、网红穿着成销售爆款潮流瞬息万变,时尚捉摸不定。《报告》认为进阶型消费、尝鲜型消费、场景性消费的特点会越来越明显。此外,《报告》也提及,由KOL(包括明星)、红人带动了更多追随式购买消费。高曝光率的明星和高收视的影视剧对线上时尚潮流影响巨大,俨然已经成为年轻人穿衣的风向标。明星街拍受到众多粉丝追捧模仿,同款单品在线上十分热销。“爆款”单品层出不穷,带动线上同款迅速爆红,且呈连年增长。其中,从明星带动指数看,杨幂成为线上时尚引领女王,超过第二高圆圆和第三范冰冰带动的总和。而杨幂小白鞋、高圆圆的军绿色大衣和范冰冰连衣裙都成为2016年销量靠前的时尚单品。除了明星之外,越来越多的网络红人正在影响着时尚圈。《报告》显示,红人模式提供了一种有效利用粉丝效应带来低成本高转化的优质流量的方案,可显著提高销售转化率,其中,规模大的红人店铺比一般红人店铺转化率高出57%,且红人模式完成了从特定人群驱动到人群泛化的过程。同时,越来越多的垂直领域的网络红人出现,消费者更倾向对于垂直领域红人的追捧。哪些省份最时尚?对于时尚消费,国内各地也不尽相同。《报告》显示,广东省和浙江省、江苏省是网络时尚消费最多的三个省份,总占比超过全国的30%;山东省和四川省紧随其后。具体而言,“魔都”最为精致;帝都演绎最佳男性运动风;湖南省荣登最有“造型”话语权省份;西藏成为“表哥”生产地;云南则展现最佳女性运动风;广东女性搭配最夯;山东男性则搭配最佳;山西则成为最舍得为爱“埋单”的省份。
一起惠2017-02-21 09:55:54500 次
大润发超市运营商高鑫零售近年进军电商,接下来有意发展生鲜O2O,公司执行董事黄明端指出,今年5、6月会在上海开设第一间生鲜O2O门店,未来会在北京、上海、广州、深圳继续开店。他续指,2016年已有36间门店参与公司旗下电商网站飞牛网O2O业务,预计今年300多间店参与,虽然2016年飞牛网亏损仍在扩大,但扩大幅度减小,相信随着效率提升,今年能减少1至2亿元人民币亏损,计划2020年前扭亏为盈。大润发首席财务官徐盛育表示,公司现有79间店已签约,其中69间店在建设,这些店于一线、二线、三线、四线及五线城市占比分別为5%、27%、48%、20%及零,未来重心仍在三线城市,会减少五线乡镇城市开店。黄明端说,2016年中国內地零售收入增长10.1%,主要依靠互联网零售拉动,大卖场仅增长0.4%,认为公司收入增长4.2%已表现较好。
一起惠2017-02-21 09:50:23587 次
还记得在亚马逊上红翻天的马应龙痔疮膏吗?通过跨境电商渠道,国产老字号药企在海外获得了意外的宠爱。而一些药企已经准备好要在跨境出口渠道大干一场,比如另一家老字号同仁堂。其实同仁堂的产品早已经通过一般贸易渠道走向海外,目前其在21个国家和地区有门店,产品行销40多个国家和地区。但通过跨境电商的方式出口,同仁堂是从2016年底才正式开始的。据悉,2015年,北京同仁堂集团创办同仁堂国际,并很快上线了负责“引进来”的跨境电商健康平台“天然淘”。2016年12月16日,同仁堂国际上线负责“走出去”的跨境电商平台“同仁堂国际”,称要将中药及植物健康产品与服务提供给全球消费者。(同仁堂国际平台,负责“走出去”)“同仁堂想通过自营平台,成为中医药文化传播的窗口。”同仁堂国际平台相关负责人这样告诉小编。自建平台把中医诊疗也送出海?据悉,同仁堂跨境出口电商平台主要面向个人用户,覆盖美国、加拿大、英国、爱尔兰、新西兰、澳大利亚以及新加坡七个国家。目前,同仁堂出口电商平台为自营模式,除了销售同仁堂自有品牌,也销售国内其他中医药企业如扬子江制药、羚锐、泰安堂等品牌的产品,首批上线的产品主要为植物药、民族药产品,既有保食品,也有OTC药品。值得注意的是,在出口产品的定价上,同仁堂采取以低于海外中医药销售平台20%-30%左右的价格来提升竞争力。利用同仁堂的直采及供应链优势,从源头直接供货给全球用户,减掉中间环节,从而降低成本。据同仁堂国际平台相关负责人介绍,目前海外需求量大的产品主要集中在感冒咳嗽、肠胃健康类和营养滋补等品类的产品。之所以选择自建电商平台,而非入驻第三方出口平台如亚马逊、eBay,同仁堂国际平台相关负责人称是为了提高公信力,同时更方便延展中医特色服务。“自建平台有更好的品牌公信力,不仅仅是药品销售,而且可以成为中医药文化传播的窗口。未来在自有平台,我们将延展更多的中医特色服务,这是第三方平台所不能够实现的。”同仁堂国际平台相关负责人称。中医诊疗服务,如何通过跨境电商传到海外?中医最重要的望闻问切,如何通过互联网实现?对此,同仁堂国际平台相关负责人解释称,同仁堂国际正在开发基于中医理念的健康管理软件,提供不用语言版本,通过互联网服务各国用户。但该产品不支持医生诊疗,而主要是帮助用户实现慢性病预防和健康调理。药品跨境出口,有哪些资质要求?在国内,医药电商平台的搭建都需要多重资质要求,例如最基本的《互联网药品信息服务许可证》《互联网药品交易服务许可证》,虽然不久前国务院宣布取消了《互联网药品交易服务许可证》B证和C证的审核,但从业者仍然需要提交各类资质材料进行备案。那么,出口药品交易平台在资质审核上有哪些门槛?据同仁堂国际平台相关负责人介绍,目前同仁堂出口电商平台主要销售膳食补充剂和植物提取的药剂类产品,这些产品均已满足首批出口国家的准入条件,在澳洲销售的同仁堂系列的药品,也已在澳洲进行备案注册。在物流方面,同仁堂采取直邮和海外供应链结合的模式。同仁堂在海外设有100多家门店,在海外国家设有仓储物流中心,能够支持海外发货,提高配送效率。如澳洲的消费者在平台订购某款产品,同仁堂澳洲仓库有存货,就可直接从澳洲发货。据介绍,北京同仁堂集团于1993年走出国门,在香港开办了第一家海外药店;2016年9月成功登陆北美,在美国开设了4家门店和一家文化展示中心;去年底在中国大陆以外26个国家和地区拥有130家包括零售终端、中医诊所和养生中心在内的网点。最大的难题:获客成本高小编了解到,医药保健品出口企业大多是以一般贸易的形式出口,通过跨境出口的产品能一炮而红,且大受外国人欢迎的,“马应龙麝香痔疮膏”算是一个。在2016年,一系列马应龙痔疮膏在亚马逊的用户评论风靡网络,外国网友对该产品的花式赞美让国内用户大开眼界,甚至将其与老干妈、六神并称为“神秘的东方力量”。小编注意到,在美国亚马逊网站上,马应龙麝香痔疮膏评分达到4.3分(满分5分),同时还收获了1027个消费者评价。不过,一位马应龙内部人士向小编介绍,目前亚马逊等平台上的马应龙产品大多是经销商在运营和销售,马应龙集团并未直接涉足经营。相比之下,同仁堂对出口电商的积极性明显更高。通过自建平台的方式,无论在资金和精力的投入上,都比第三方平台要大很多。当然,难度也要大很多。同仁堂国际平台相关负责人坦言,同仁堂走出去平台目前最主要的困难是高额的流量获取成本。比起服装和家居用品,中医药产品是客单价低的品类,但同仁堂不希望采用高毛利低销量的策略,而是以优惠价格服务更多海外用户,推广中药产品和中医文化。而目前购买流量,获得新用户的成本是非常高的。区别于产品爆款的营销方式,同仁堂则选择深耕做品牌,“我们更关注产品的品质与对症,遵从市场的选择,用户的需求,‘宁愿架上药生尘,但愿天下无人病’”。同仁堂国际平台相关负责人说道。同仁堂国际平台相关负责人称,2017年同仁堂走出去平台的目标是美国、加拿大、澳大利亚以及英国等英语国家市场,获得稳定的客群,从而实现稳步增长。
一起惠2017-02-21 09:48:57726 次
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一起惠2017-02-21 09:36:33859 次
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