JR东日本最近宣布在2020东京奥运会开办之际，为了方便更多游客将会对原宿车站进行重建。作为现在东京市内最古老的木造车站，采用西洋设计外表挂钟的原宿站，作为无数人心中的地标，也许不久就要离开我们的视线了。原宿车站从原宿站出来，前方便是通往明治神宫的参拜专用道，也就是表参道。如今的表参道大店林立，到处都是来往游玩的旅客。然而在1970年代以前并没有如今的热闹场景。1970年代的表参道现在的表参道战前作为参拜明治神宫而建立的街道，当时不仅没有什么高楼大厦，连一般的小商店都没有。在战后才建立起了驻日美军的士兵宿舍以及为方便美军及其家人而建的各种店铺。1964年东京奥运会在代代木体育馆召开，这里便成为了受到海外文化影响的年轻人所聚集的地方。1966年，第一家时装店在原宿开业。在那之后，带着现代气息的咖啡馆、时装店、以及各种百货商店便相继出现在原宿的街道上。第一家MILK在原宿开业MILK是一家以洛丽塔时尚为基调，面向走「朋克洛丽塔」风的女性而专门开设的服装店。可以说是洛丽塔风格的发源地之一。进入MILK的顾客大多数都给人十分帅气的感觉，，MILK的服装和当时流行的纯可爱风格不同，在可爱之上更平添了几分帅气。现在的MILK店铺那个时候，位于涉谷、新宿的高级商业街并不能自由出入，不少有野心的年轻人就想着在原宿建立一条属于自己的商业街。之后通过和当时驻日美军的关系，在1960年代前半期，不少公司和租赁人开始进入原宿，就在那时候建立起了当时原宿的标志性建筑「中央公寓」。当时原宿的标志性建筑中央公寓在中央公寓里，住着摄影师、广告撰稿人、插画家等来自不同行业的人，今天日本具有代表性的创作人多起家于此。日本传说中第一位自由撰稿人高桥靖子、作为广告撰稿人而出名的系井重里、上面说到的时尚品牌「MILK」的设计师大川瞳等都住在那里。这样一群充满创作力的年轻人，在原宿的活动据点是一家叫做「LEON」的咖啡馆。这家咖啡馆被当时杂志社称为「原宿的接待室」、「原宿的玄关」，来到原宿的年轻人大都喜欢聚集在这个地方，享受着摇滚音乐live这样的新鲜文化所带来的冲击。「无法忘记第一次进去的时候，那种紧张感」，经历过1970年代时期的原宿的人们这么评价道。不过现在这家咖啡馆已经变成「传说中」的产物而不复存在了。聚集在咖啡店LEON的年轻人们自由撰稿人高桥靖子这样评价LEON：LEON虽然并不让人感到很帅气，但是聚集在这里的人们却觉得LEON是个特别的地方。伊丹十三先生、浅井慎平先生、操上和美先生还有锄田正义先生...这些专业人士，那时候还没有预感到自己的未来是怎样，和当时的年轻人一样没有任何差别，混在这家咖啡馆里。在咖啡馆里，当时还有小泽征尔，以及钢琴演奏家中村弘子女士。还有从京都来得村八分的成员和桑名正博先生，加藤和彦先生……等等。有一天，静静坐在角落一旁喝咖啡的川久保玲突然说「我想自己设计衣服」，对于这句话很是印象深刻。那时候差不多是1968年、1969年那时候吧。当时算是世界顶尖模特的山口小夜子和自由撰稿人高桥靖子1973年，在中央公寓的地下一层，被称为「原宿市场」的原宿时装街开业了，各种各样的品牌开始涌入原宿，也正是从那时候开始开始，越来越多的年轻人留恋于此。原宿就像是个正在茁壮成长的小孩子，疯狂的吸收着来自四面八方的文化。有成长就会有坎坷，随着时代的发展，「原宿市场」到1998年便解体了，蜕变为今天的「东急PLAZA表参道原宿」。东急PLAZA表参道原宿随着时代的变迁和流行的巨变，不仅仅是「原宿市场」，无数走在当时时尚、文化前端的店铺在原宿上演着生存灭亡的戏码。这样的场景在1970年代还有个专有词叫「原风景」。1970年代的原宿时尚要用一个词来概括的话，就是「pop」。受到伦敦街头文化的影响，原宿的时尚和新宿、涉谷等地有着很大的区别。现在的原宿同1970年代那时候相比，多了很多高楼大厦以及海外品牌，过去的原宿更像是「个人」聚集的地方，和新宿、涉谷不同，没有太多的企业气息。不过往现在的原宿深处多走几步，去一些小店的话，依然能够看到过去店与店直接紧密的联系着，也依然残留着浓重的平民色彩，混迹在其中依然舒服自在。位于原宿的人气店铺rainbowpadcake1970年代原宿的年轻人现在的原宿系时尚1970年代的原宿像是一个正值青春的少年，充满着无限可能。无数的年轻人在这里寻找着机会，相信着可能，创造着可能，原宿也因他们而变得更加年轻，并愈加散发光彩。现在的原宿更像是而立时期的中年人，充满着彰显岁月的权威，不变的是依然还有无数的年轻人来到这里，依仗着它的权威，也挑战着他的权威，继续在原宿镌刻着自己的青春。

9月8日消息，日前，阿里巴巴移动事业部在俄罗斯推出自营的安卓端应用商店—NineStore。目前，该应用商店在俄罗斯使用3.0.8版本，实行福利累积制度，同时还有发放奖品的“礼品区”。阿里巴巴方面表示：“NineStore已得到了俄罗斯用户的认可，活跃用户高达300万，其中月活为2.1万。对于俄语系用户而言，NineStore有望成为GooglePlay的主要替代应用。”俄罗斯是全球iOS和GooglePlay综合下载量的第五大市场，俄电信系统市场营销调研数据表明，在未来几年，移动互联网将成为俄罗斯移动市场的主要驱动力。连接到互联网的智能手机和平板电脑等移动设备应用持续快速增长。据了解到，NineStore是阿里巴巴移动事业群旗下的海外移动应用分发平台，覆盖包括印度、印尼、俄罗斯、巴西、东南亚和中东等多个新兴国家市场。截止2016年4月，NineAppsNineGame平台日均发行量超过2600万，月活跃用户超过2.5亿。根据EcommerceFoundation发布的最新报告，俄罗斯2016年电商交易规模预计将增长5.3%，达到216亿欧元。其中，俄罗斯移动电商的规模目前已增长到27.9亿欧元。据悉，在2014年，16岁以上的俄罗斯人中，仅有17%的人使用手机上网；而去年，这一比例增长到了37%，使用平板上网的用户也从2014年的8.4%增长到了去年的19.2%；预计今年在移动段网购的俄罗斯用户还将有更大的增长。据俄罗斯电子商务企业协会的分析，阿里巴巴旗下的全球速卖通成为俄罗斯2015年最受欢迎的网络商店，每月独立访问者数量达到2380万人。而今年，阿里巴巴集团加速扩大对俄电商市场的步伐，逐步建立跨境物流体系，进入俄罗斯小额信贷市场，还在全俄境内开设物流枢纽。

9月4日消息，今日，快消品自营B2B平台“中商惠民”对外宣布，获得13亿元B轮投资，投资方包括中创基金董事长、西部优势资本、中合担保、达晨创投、人众资本和同系资本。公开资料显示，中商惠民成立于2013年5月，致力于为居民社区、商业社区和大学社区提供生活商品配送服务。目前，中商惠民已经开设了包括北京、天津、广东等22个省市子公司，全国超市规模突破40万家，拥有近50个配送中心。据了解到，2015年1月，中商惠民对外宣布，获得A轮近亿美元投资，投资方包括达晨创投、金浦投资、中信基金、浙商创投、洪泰基金创始人盛希泰等。彼时，中商惠民业务启动地包括北京、浙江、福建、河南、四川、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、广西、广东等十余省市。业内人士分析称，大部分快消品的路径是：品牌商、一批、二批、超市。一级批发商需承担金融、贸易、仓储物流、小店服务等角色；二级批发商则承担最后一公里、贸易等角色。该人士表示，传统领域模型高效，二批是一个社会化分工的结果，拥有不可替代性。而且，二批并没有让供应链成本增高，反而让供应链成本降低。这也就是为什么说，自营式的快消品B2B往往会遇到各种困难。如：第一，品牌商往往会在同一城市设置多家一级经销商，互相制约，品牌商不希望看到单一渠道过大的现象；第二，面对电商的补贴，线下经销商多次出现“联合抵制”的现象，并最终将电商驱离城市（日前，曾被曝资金链断裂的“壹吉购”，曾在山西等地收到抵制）；第三，部分经销商会预付资金给品牌商生产，电商平台难以做到；该业内人士同时表示，传统供应链的真正问题在于，二批除承担“最后一公里”的物流服务还在贸易上赚钱，且有多个二批对一个小店的问题，导致流程重复，造成低效。此外，有业内人士表示，自营式B2B平台可以扩大品牌商的市场拓展渠道，直接向终端商店供货，消除上、下游渠道的信息不对称问题，可以使供应链更加扁平。自营式B2B平台沉淀下的数据资源，对上游品牌商具有反馈作用。品牌商可根据数据推出新品、调整旧品的销售战略等。另一方面，自营式快消品B2B平台对于商品品质把握较强，这在生鲜等品类上具有较强优势。原沱沱工社CEO杜非曾对外表示，生鲜行业在未来几年会迎来快速发展，类似京东的重资本、大平台式生鲜电商，能够获得较好的预期。

日媒称，使用智能手机付款的电子结算服务正在中国迅速扩大，也给日本企业带来新的商机。2016年中国手机付款的市场规模较上年增加30%以上，高达12.5万亿元。已达到全球最大规模中国的“手机支付经济圈”伴随着访日游客的增加还扩大到了日本。日本经济新闻网报道，这种便捷的支付方式即使是较小规模的商店也能轻松使用，如能在日本普及，或将促进日本手机支付多样化。中国的移动支付方式是打开APP后让商家扫手机上的二维码，或者是消费者用手机扫商家事先准备好的二维码后，输入金额，就可以付款。在日本也有西瓜卡(Suica)等支付方法，但需要专门的识别设备，相比之下中国的支付方式设置成本低，便于小商店和个人使用。在中国，信用卡支付利用率较低，直接从银行账户扣款的借记卡支付较为普及。近来，手机支付由于其方便快捷，安全性高，商店导入简单等特点，正迅速扩大。而在日本，非现金支付方式中信用卡的市场规模最大。据中国调查公司比达咨询统计，2015年使用智能手机等移动终端付款的结算市场达到9.3万亿元，预计2017年将进一步增至15万亿元。美国的移动支付公司SQUARE2015年的结算金额约合人民币2390亿元，虽然不能凭金额简单比较，但足见中国市场规模之巨大。其中，阿里巴巴的支付宝占72%的市场份额，腾讯的微信支付紧随其后。最近由于用惯了手机支付的中国人纷纷到日本消费，两家企业开始推进在日本商店的使用。腾讯计划在2016年内将合作店铺增加到1万家。日本企业则希望不仅是在访问日本时，希望让游客回国后也可以成为日企的“常客”。在日本使用手机支付的中国人回国后，日企可以通过网络推送新产品和折扣信息，顾客就可以直接网购商品。这可以说是比目前占主流的银联卡更便捷的支付服务。日本企业也在行动。高岛屋的日本桥店(东京都中央区)及新宿店(东京都涩谷区)等大商场已经可以使用支付宝和微信支付。虽然销售单价正在下降，但高岛屋认为“顾客数量今后还会增长”，希望通过增强便利性吸引顾客。同时，便利店罗森在羽田机场等9家店铺引入了支付宝。7-11也开始在东京圈内几十家店铺尝试引入。全家(FamilyMart)也决定在4家店铺引入支付宝。今后，日本的手机支付方式或将多样化。大型服装连锁店已开始使用新创企业Origami开发的无需识别设备的支付系统。RecruitLifestyle开发了可同时使用支付宝和LinePay的app，可在UNITEDARROWS和那霸机场的商店使用。如果能在普及难度较大的小型商店推广，手机支付可能会得到推广。

早上醒来一阵凉意，秋天的气息是越来越明显，再抬眼看看日历，竟然连中秋节也是近在咫尺了。苦撑三个月终于又要迎来三天小假，不过因为和国庆离得有些近，拼搏在北上广的朋友们在中秋赶回故乡和家人共度佳节并不太现实，那么这三天要怎么挥霍呢？原谅我的脑海里想象的都是这样的秋天。当然，满地落叶的时节还早着呢，纽约也是有点远，还是和另一半宅家享受甜蜜时光比较靠谱。啊？所以中秋也要发狗粮吗？谁说不是呢，今天我们就送上一份中秋小假里双人宅家秀恩爱的心机清单，让你和你的那一位在家也能过个浪漫甜蜜的小团圆夜。9:30a.m一顿爱心早餐你需要这些柳宗理南部铁器铸铁平底锅柳宗理大师的作品就不用多说了，这款小煎锅不管从材质、做工还是性价比上都是杠杠的，大小刚好用来煎蛋，来煎一块小饼也不错，最重要的是完全不用费心摆盘，就算直接把锅端上餐桌也超好看，总之一定能为你的假日清晨带来好心情。野田珐琅月兔印搪瓷马克杯野田珐琅最著名的月兔系列，现在看来莫名贴切中秋时节，这只小小的搪瓷马克杯，设计非常用心，把手优美的弧度让使用起来顺手自然，珐琅厚实的质地和浓浓的早餐牛奶更配哦。3:00p.m甜蜜下午茶的新意之选德芙小团圆月饼从前想到月饼无非就是五仁、莲蓉什么的，今年中秋季德芙推出的这款「小团圆月饼」很有创意地使用了黑巧克力作为饼皮，一盒内包含抹茶、椰子、卡布奇诺、榛仁4种口味的美妙搭配，更适合两个人分享甜蜜。包装设计成了传统柜屉式的礼盒，满含中式浪漫，打开它扑面而来的却是满满新意，惊喜十足，馈赠亲朋的话，也是很有面子的选择。黑巧克力里混合着坚果的香气，榛子酱浓厚的口感迅速占领味蕾，简直超级满足；椰子口味的那一颗，则恰到好处地让天然椰粉融入丝滑黑巧之中，令唇齿间满满都是软糯清甜。充满着淡淡牛奶香气的卡布奇诺馅，让它慢慢融化在口中，那份甜蜜绝对是你与爱人最值得分享的时刻；如果这样的双重口感还不够过瘾，咬下一口抹茶月饼，无论是藏在黑巧里的那抹鲜绿，还是点缀在浓醇味道中的一丝清新，都有种被惊艳到的感觉……说到这里馋得呀，悄悄告诉大家，点击阅读原文就能立刻悦享这份甜蜜哟。Dove德芙小团圆月饼礼盒￥159.00查看详情IMMLiving白瓷点心盘用什么来装月饼才好呢？既然月饼不同于传统，那在器皿上也来颠覆一下好了。以趣味设计和精湛工艺著称的IMMliving是来自加拿大的创意品牌。他家的动物造型白瓷产品也是风靡了一阵社交网络，这只以小兔子为原型的点心盘还可以与任何同系列的盘子叠加起来使用，随时随地为自己来个下午茶动物园。中村藤吉宇治抹茶有了月饼自然不能少了茶水搭配，中村藤吉1854年在京都宇治成立，至今有160年的历史，是京都最有名的茶室，它的出品曾被选为天皇的贡茶，也是京都地区最早创出以抹茶制成甜品的茶室。有些人不知道抹茶粉要怎么喝，最简单的方法就是在茶碗中放入少量抹茶，加入少量温水，搅拌均匀即可。有田烧兔夫妇情侣茶杯有田烧是皇室御用的瓷器，这套情侣对杯各画小兔子一只，比起传统茶杯来配色显得更有活力。甜蜜的下午时光少了它怎么行呢。7:00p.m亲自下厨，让它们锦上添花馬場商店月波兔餐具亲自下厨的二人晚餐终于搞定了，想让浪漫加分的话就来换上一套中秋限定餐具吧！这套非常可爱的餐具套装由日本馬場商店出品，是以善于造型著称的波佐見焼。人们自古以来就相信兔子是非常吉利的动物，所谓的「波兔」就是象征繁荣昌盛的兔子乘着波浪飞奔，并且有鸿运亨通的意思。RAVI旋冰葡萄酒冰酒器与传统的冰桶冷却红酒方法不同，采用创新的理念使红酒在需要的时候瞬间冷却，当红酒流经旋冰的同时便达到了冷却目的，更适合自家使用。内部和具有百年传统的窖藏木桶内的材料是一样的，它能保持红酒的特性，而不会改变其味道。由于不同类型的红酒最佳饮用温度不尽相同，旋冰设计了一个阀门，可以方便控制红酒的流量以便达到所需温度。CircleAkoya珍珠月亮项链晚餐时拿出秘密准备的礼物送给女生，好像是电影里才有的浪漫桥段，这个中秋我们就来实地演练一下吧，推荐这款来自日本年轻的珠宝品牌Circle月亮主题珍珠项链，是不是超应景！主石是一颗3mm左右的海水珍珠，10K黄金坠身，手工打磨，精致纤细，「弯月」点缀了两颗南非钻石，以珍珠怀月造型呈现，价格刚过千元，赠予亲密之人非常不错的选择。9:00p.m赏月的正确打开方式渔山隐桂花酒赏月的话就来换一支酒吧，秋季正是满城丹桂飘香的时节，这时饮三杯两盏桂花酒可谓时令雅事。渔山隐采用鲜采桂花手酿，香气浓郁，口感略甜。江户切子月兔玻璃酒杯和风满满的水晶玻璃杯，杯身上双兔赏月的风景美不胜收。作为国家指定的传统工艺品，每一个成品都是经工匠师傅亲手制作，带有独特的手工质感。今年举杯邀明月时，不如就用它吧。什么design月球水泥盘中秋赏月品酒自是不能少了水果点心作伴，一向以水泥材料发挥创想的家居品牌什么design这款模拟月球表面的盘子，使用了食用蜂蜡涂层，在花好月圆夜盛放干果冷食再合适不过，好像还有点防滚作用，可以放点葡萄、圣女果试试。12:00p.m以浪漫之名啪啪啪BijouxIndiscrets黑色丝绸情趣眼罩啧啧啧，三杯两盏淡酒以后就要进入正题了，浪漫的一天肯定是要以滚床单结尾啊。不过在这花好月圆之夜，就算滚，也要浪漫的滚。BijouxIndiscrets黑色丝绸情趣眼罩，质感柔滑细腻，正面印有Shhh，背面印有Oooooh……Splanet月球造型小夜灯说起浪漫自然少不了灯光营造氛围，把夜灯换成这个月球灯恰是相当应景，最吸引人的地方在于它防水的性能，甚至可以在泡澡时把它放进浴缸。TENGAiroha女性情趣按摩器洁白的雪人造型，放在一边似乎并不会让人联想到情趣用品，不过它工作起来还是很厉害的：震动的同时，还可以将前端插入……TOR2全防水情侣持久震震环男性佩戴，光滑无缝的硅胶设计能舒适佩戴各种尺寸上，更持久，也为她带来无限欢愉。完全的防水设计具有简单的操控界面，6种激情模式。

近日多家媒体都报道了苹果以两亿美元的价格收购了一家名为Turi的创业公司，这家位于西雅图的公司主要的业务是机器学习和人工智能，虽然还只是个初创团队，但项目的野心却非常大——它甚至可以分析情绪和用户行为，以这样的方式帮助开发者开发或管理服务。并且最近Turi在旧金山举办了一个数据科学峰会，也多少在向行业展示自己的实力和影响力。对于收购这家公司要做什么苹果方面拒绝评论，但表示「苹果会时不时收购一些小规模的科技公司」。但不难想象，这对于Siri会有非常直接的帮助。最近几年苹果一边在对外的场合不断强调Siri的重要性，一边努力的要完善Siri的体验，收购这类人工智能公司则是一个最快的途径。也包括去年收购的语音人工智能公司VocalIQ和Perceptio，以及今年1月收购的可解读表情的Emotient。厨师：这几家公司不错，买，都买！苹果这样的策略看起来还不错，相比我们更熟悉的国内大厂的做法「缺什么就抄什么」，苹果「缺什么就买什么」未必不是这些小团队理想的归宿。而只是低调的买小团队，苹果也真是挺闷的——当然了，并不便宜，苹果想要什么的话，基本都不惜重金去搞定。这几年我们随便数数就有下面这些：信息安全资讯公司LegbaCore这家公司虽然只有创始人XenoKovah和CoreyKellenberg两位成员，但是他们写出的针对Mac的病毒却使得苹果不得不对他们重视起来。而与其反击，苹果选择的方式是招安，今年2月苹果完成对这家两人公司的收购，通过两位的经验和能力来确保自家产品的安全性，算起来这收购可太划算了。增强现实公司FlybyMedia今年1月，苹果收购增强现实公司FlybyMedia，该公司致力于开发面向消费者的移动社交平台，将现实物理世界与数字内容完美结合，他们的V-Fusion技术可被应用于头戴设备、无人汽车等多个领域。这样一个公司未来在苹果发展VR以及AR的道路上肯定又会成为一大助力，而且有消息称他们团队已经加入了苹果相关技术秘密研究部门。动作捕捉技术初创公司Faceshift去年11月的收购。Faceshift开发了一个非常强大的脸部识别软件，用来进行更高标准的实时动作捕捉，而且仅使用3D传感器和一个摄像头即可。该技术也曾被用于《星球大战》电影中。在被苹果收购后，这个技术想必也会被整合进苹果的产品中，比如未来的脸部识别解锁？图像识别公司Perception作为一家为智能手机开发图像“深度学习”技术的公司，Perceptio在2015年10月被苹果收购。可以想见，苹果这次收购的目的也是为了未来在手机端能不依靠外部数据而独立识别图像信息，或许未来我们的摄像头的用处将越来越多。增强现实公司Metaio一年多之前苹果为VR领域的布局，在2015年的5月，苹果收购了德国增强现实公司Metaio，当时让我们期待的是用iPhone摄像头对准卖场里的某件商品即可在屏幕上修改颜色和查看各种参数，以及更直观的感受产品或者家装环境，都绝对会是美妙的购物体验。这次提前「曝光」的iPhone7上的双摄像头据说就是来自LinX的技术摄像头技术公司LinX苹果在2015年4月以大约2000万美元的价格收购了这家以色列摄像头技术公司，这家公司的产品以小为特点，并且在缩小摄像头体积的同时还不会影响画质，也曾给一些平板和超极本做过摄像头。苹果收购它的意图很明显，就是为了将来iPhone摄像头的体积考虑，毕竟现在的“火疖子”造型从iPhone6开始已经被人诟病许久，或许新iPhone的双摄像头就会用到它家的技术。数据平台FoundationDB2015年3月苹果收购了数据提供商FoundationDB，这次收购的结果就是大大加强苹果的云储存能力，iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都将获益，重要的当然是人了，苹果将其工程师完整收入麾下，为了更好地为用户提升云服务体验。音乐硬件和流媒体服务BeatsElectronic2014年8月，花费30亿美元收购Beats应该算是苹果史上最大规模的收购案之一，如今Beats的各种产品都已经在苹果商店占主要位置，如果有仔细观察的话，也会发现现在Beats的很多设计也渐渐有了苹果的影子。当然硬件只是一部分，苹果在收购BeatsElectronic公司的同时还收购了BeatsMusic，这也使得苹果在流媒体服务上得到了更多的技术和资源并和iTunesRadio进行整合，此后苹果便推出了AppleMusic。个性化新闻电台应用Swell苹果在2014年7月收购了个性化新闻电台应用Swell，Swell的特点在于用户只需开启应用选择自己感兴趣的话题，即可立刻开始收听节目，包括电视电影、科学、文化、音乐、技术、新闻和商业等等，而苹果收购Swell也是为了其个性化的算法，以便能更好提升自己的流媒体服务质量。个人助理软件Cue苹果在2013年10月收购了这家个人助理软件公司，曾经开发的个人助理应用可以从用户的联系人、文件以及邮件中提取时间地点等重要信息并推送给用户。Cue的目标是理解自然语言，将自然语言信息转换为明确的日程表事件，是不是觉得很熟悉，对，没错，此后的Siri便整合了该功能。传感器厂商AuthenTec作为传感器和解决方案的AuthenTec拥有大量知识产权，其中指纹识别技术是其最突出的业务，在2012年7月被苹果收购后，AuthenTec就停止向各大厂商提供指纹识别技术的授权，转为只为苹果一家提供服务。苹果随后就在iPhone5s上放上了搭载指纹识别的home键，而当时市面上并没有能完全替代AuthenTec公司的选择，这也使得各大厂商的指纹识别功能一度陷入瓶颈。“自家扬眉吐气，别家咬牙切齿”的一次漂亮的收购！被寄予厚望但目前还没完全展开世界的Siri语音搜索服务Siri现在众所周知的Siri其实是苹果在2010年收购的业务，原来的团队成立于2007年，2010年被苹果收购，价格和这次Turi一样也是2亿美金，一开始只是个文字聊天服务，后来实现了语音识别功能，随后苹果2011年在iPhone4S上正式推出Siri语音助理，如今这已经成为了iPhone乃至苹果整个战略当中不可或缺的一部分，成为了和系统深度整合的重要功能。移动广告公司QuattroWireless同样在2010年，苹果在1月份花2.75亿美元收购了移动广告公司QuattroWireless，同年4月8日，苹果就在iOS4上推出了自家广告服务“iAD”，允许第三方开发者在手机应用中嵌入广告，这个转化速度够快吧。类似这样的收购在近年的苹果收购列表中非常多，仔细算算，过去的15个月当中，苹果先后一共把19家公司纳入麾下，不管是动手的频率还是低调的程度，都真的是「很苹果」。而相比不少收购案或是以竞争为目的，或者不知道怎么的买下来就不管了（哪些家就不点名了），苹果往往能发挥好这些被收购公司的产品的优势，真正实实在在地把这些技术和人都用到实处，这让苹果在收购圈里面还保持着不错的口碑。当然更重要的是，我们可以期待接下来像Turi这样的新成员在苹果产品上的运用，或许这个时间并不会太久。

.没有固定所在地，没有固定门面，甚至只开张几天，这种随时要关门的商店，居然在互联网时代，令实体零售变得越来越好玩了。就算是在线上零售繁荣的年代，开门面做买卖这件事也并不会那么快消失，至少在我们的有生之年应该是看不到的，只是对于卖东西的人来说，手上的筹码够不够足决定了能不能请得动消费者放下电脑走出家门亲自莅临现场。这几天梅西百货要在明年年初关掉旗下100家门店的事闹得沸沸扬扬，一大波实体店唱衰的论调继续抬头。据说梅西百货在关店计划同时将花更多精力在销量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供应商、开发独家商品上，似乎再次证明「细分化」和「个性化」才是零售实体可见的出路。至少有一种说法坚定的认为，越是在互联网可以消费一切的时代，越需要一个可以被信赖的实体空间供人们在信息爆炸里喘口气，这便是传统零售在如今依旧必须存在着的意义。我们以此作为线索，寻找在今时今日依旧坚守「一手交钱一手交货」，并且还深得人心的买卖，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式译名，有的叫期间限定店、有的叫快闪店、游击店，让刚刚接触它的人云里雾里。简单来说，Pop-UpStore就是品牌、设计师，在特定地方开设的商店或者举办的活动，为期一天至数月不等，比起传统商店更加灵活。这个概念一方面将闲置空间加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或设计师在短期内增加知名度。它没有固定所在地，没有固定门面，甚至只开张几天，但这种随时要关门的商店居然让实体零售变得越来越好玩了。PopUpFlea开始于2009年的PopUpFlea如今已经成了纽约城中新潮男士们不会错过的活动，它的概念比POP-UPStore多了一点点，以市集的形式利用一个周末的时间集中高品质的男士时尚及家居品牌，几年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士杂志的多次关注，目前有举办这项活动的城市已经包括纽约、洛杉矶、伦敦和东京。PopUpFlea为圈中相对小众或刚刚崭露头角的设计师和品牌提供亲自面见消费者的平台，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」为初衷，2015年参加这场市集的品牌已经有40个之多，其中包括不少类似Harry’s这样已经积累相当人气的线上品牌。除了人们热衷的正装、美式工装品牌，这里也能看到各式各样的手作皮具、家居产品以及复刻古董物件……Flea甚至为到来的客人准备了宽敞的休息区，由城中的人气咖啡馆提高饮料和甜品，这与我们印象中的市集似乎大相径庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的编辑总监RandyGoldberg，和致力于发掘美国制造的时尚博主MichaelWilliams共同创造，他们最初的想法是能在纽约创造一个空间，集合没被太多人知道的优良产品和志趣相投的人们，共同分享高品质的美式男士时尚和生活方式：接触到好东西很容易，但在短时间内同一个地方看到如此集中的好物就令人激动了。近几年，随着Flea的名气越来越响，他们也在逐渐调整着方向以及拓展更有意思的玩法。比如随着他们在纽约之外渐渐站稳脚跟，最初忠实于美国制造的厂商选择方针也慢慢改变，来自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等这些品牌都加入其中，当然，制作精良仍然是最基本的标准。2013年PopUpFlea迎来微软这样的商业巨头赞助商，与此同时，还跟亚马逊旗下在线男装电商EastDane合作，将商品从线下带到线上，在网站上售卖期间限定的系列商品，消费者能在线上买到一系列来自Levis的vintage服饰，来自AlexanderOlch的正装配饰，以及获得《GQ》年度男装设计师殊荣的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGARÇONS说起Pop-UpStore，最先跑进脑内脑海的居然是D&DEPARTMENTproject与COMMEdesGARÇONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永续设计」著称，位于东京表参道上GYRE旋转大楼二层的GoodDesignShop，便是由两家联手打造的商店。店内主要售卖服装和杂货两类，服装部分不同于以往任何一个CdG系列，以居家及工装风格呈现，杂货则具体到生活日常小物。这样的一家店似乎注定要让去不了东京的两家粉丝扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤劳地在日本各地开设Pop-UpStore，在今年6月初入东北地区的仙台限定店，还展售了CdG20－30年T恤作品的复刻版。HAYMiniMarket新锐丹麦家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其从2011年就开始运作的HAYMiniMarket迷你市场，则让人见到了这个北欧品牌的创造力。它的概念是将各种现存的居家商品进行二次设计，并赋予它们新的外型和更优异的性能，贩售的单品由HAY设计或者由其联合创始人MetteHay精心挑选。场地主在地标式的购物中心，如东京代官山T-Site、伦敦Selfridges百货公司、巴黎LeBonMarché百货公司，或者纽约MoMA现代艺术博物馆里设立POP-UPStore。自从POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市广受好评，HAY也干脆将丹麦哥本哈根Pilestræde的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往风格，一列排开的NewOrder展示层架，贩售商品也以家饰、文具等为主。《CasaBRUTUS》×GeneralView日本生活设计类杂志《CasaBRUTUS》以今年三月号封面醒目的「GENERALSTORE」预告了他们的好品味已经不止能在纸书里看到，联手线下家居商店GeneralView，杂志推出了期间限定POP-UPStore，贩售独家的美好日用品，时间为期一个月，同时以大专题刊载和介绍了POP-UPStore里会呈现的商品，令错过的人们依旧可以从纸本书中领略其选物之道。合作单位GeneralView是一家位于东京渋谷的家居商店，店主平林奈绪美痴迷于德国的工业感设计，但认为设计本身不可能脱离于生活场景，于是开了这家有点像五金店的设计家居店：这里能买到门锁、水管和油漆桶。除此之外，还有来自德国、荷兰和美国的经典日用品和恒久设计。其中从包豪斯大师WilhelmWagenfeld的餐具作品、来自汉莎航空Lufthansa经典的飞机餐具、到荷兰以廉价著称的高街零售商HEMA的产品，不以价格为界，只关注是否实用，几乎像是以游击杂货店为名，重新挖掘并梳理了那些或许被忽视但却影响甚广的经典日用品。eBayeBay作为全球最有影响力的电商平台，也从未忽视其线下版图的扩张，他们主办的POP-UPStore不定期在纽约、伦敦等各个大都会以标志性的集装箱货柜形式登场。而在去年圣诞节期间，eBay也在美国各大商场里开设POP-UP期间限定摊位，让人在这里可以将节日期间收到不合心意的礼品退回并兑换成现金，在现实中完成闲置买卖，在这个过程当中同时免去在eBay线上交易会产生的「eBayValet」的代卖费用，让卖家可以赚回100%的兑换金。

经过“新政”洗礼，跨境电商重新回归正轨。在亚马逊中国副总裁牛英华看来，海外直邮、保税进口和一般贸易进口三大模式最大程度缓解政策或外部环境变化所带来的影响，面对越来越多样化、个性化的购物需求，亚马逊中国进一步加码多渠道布局。快速增长获得快速增长的跨境业务未来仍是亚马逊中国的战略重点。在日前亚马逊中国举行的新闻发布会上，牛英华接受包括北京商报记者在内的媒体采访时表示，自2014年发布跨境战略以来，仅中国消费者购买亚马逊海外站点商品的跨境直邮订单总量就已经突破1000万单。2016年上半年亚马逊“海外购”销售总额达到了去年同期的近4倍；亚马逊“海外购·闪购”上线一周年以来，月销售额也实现近18倍的增长。北京商报记者了解到，伴随国内消费升级，跨境消费日益受到追捧，其中不少中国消费者选择去亚马逊美国、欧洲、日本等各大海外站点海淘商品，这也让亚马逊中国觅得新商机。为此，亚马逊中国也确立了四大核心战略，包括跨境电商业务、亚马逊阅读、亚马逊物流+，以及亚马逊云计算服务。牛英华表示，在亚马逊全球喜人的业绩中有亚马逊中国各业务线的很多贡献，而亚马逊在最近实现了连续5个季度盈利。全渠道布局政策、资本双重红利让跨境电商实现爆棚式的增长，但今年4月8日跨境电商新政出台后，行业却迎来前所未有的困难，在这样的背景下，实现快速增长的企业总是让人出乎意料，但在牛英华看来，不将所有的“鸡蛋”放在某一个渠道里是公司业绩增长的主要原因。牛英华表示，从国际品牌战略角度来讲，亚马逊在进口方式上一直采用多渠道业务布局。有“海外购”模式，例如已经与美国亚马逊完成了29大品类的对接，实现与美国同质同价；也有一般贸易进口的形式，包括红酒在内的部分商品便以该种形式进入中国市场；此外，还包括自贸区、保税区的保税进口形式。“正是这些不同的方式使得我们应对政策的时候选择面比较大一些。行业里大家做跨境的模式不同，有些把所有的‘鸡蛋’都放在某一个渠道或者是某一个城市，一旦相关渠道或政策变化，对生意的损伤是很大的。”牛英华如是表示。多领域尝试缓冲期内，新政的影响余波仍在，多领域的布局成为跨境电商企业未来突围的重要利器。牛英华介绍称，O2O、直播等模式和领域，亚马逊中国都有所涉及和探索。事实上，亚马逊很早就有O2O模式的尝试，包括曾经与便利店合作设立自提点，与国美电器合作之后，不少亚马逊的商品放到国美门店展示销售等。牛英华表示，亚马逊在这方面的尝试一直未停，但O2O的难点大家有目共睹，即转化率问题，如何高效地实现线上体验线上消费，或线上发现线下体验并最终成交等都是O2O模式所要面对的关键问题。此外，面对当下的VR、直播、网红等新概念，跨境电商行业也诞生出了不少新奇特的玩法，或是作为营销渠道，或是探索行业更多元化的商业模式，跨境电商企业们的玩法越来越紧跟潮流。牛英华表示，移动端一直是行业内关注的焦点，亚马逊在手机端也花费了很多的时间和精力更新整个的页面，包括海外购商店的手机端页面一直在根据消费者的浏览习惯做不同的调整。“我们之前也上线了自己的‘发现’频道，帮助消费者发现更多的好东西，包括直播等新形势，也是我们未来想尝试的领域。亚马逊一直希望能够不断跟着创新浪潮继续往前走。”

8月15日消息，根据俄罗斯联邦旅游署近日在其官网发布的信息，去年中国游客在俄消费逾133亿元人民币（合约20多亿美元）。其中，购物约占旅游开支的60%，而手表、化妆品、珠宝等奢侈品是中国消费者在俄罗斯购买最多的商品。据悉，去年俄罗斯总共接待了120多万人次的中国游客，同比增长87%。其中，以团体游免签方式访俄的中国游客大幅增长。今年前5个月，赴俄旅游的免签中国游客达13.01万人次，同比增长51%。根据市场研究机构GFK的数据，中国游客在俄罗斯旅游的人均花费为1.5万元。莫斯科和圣彼得堡两地的大型购物中心数据则显示，其营业额的5%-20%来自中国游客。今年，中国消费者带来的收入在莫斯科占比5%，在圣彼得堡约占20%，预计未来一到两年这一比例将升至30%。与此同时，从俄媒的报道中获悉，2016年莫斯科中央百货商店和圣彼得堡DLT百货商店的中国游客数量是去年的2.5倍，而购物量是去年的3倍。预计在2017-2018年，中国游客将为莫斯科和圣彼得堡奢侈品零售贡献30%的销售额。此外，俄媒的报道还指出，为了吸引中国消费者，莫斯科和圣彼得堡的很多奢侈品商店还设置了中文导航，并聘请掌握中、英、俄三种语言的中国人做销售顾问，预计莫斯科中央百货商店和圣彼得堡DLT百货商店两家店的消费平均额将增至500-600美金。

8月10日消息，据俄新社报道，阿里巴巴俄罗斯办事处负责人MarkZavadsky表示，阿里正计划扩大俄罗斯业务。目前该计划分为三个阶段：第一阶段建立跨境物流体系。公司计划今年九月推出试点项目，简化中国到俄罗斯的清关程序。此外，两年内将中国到俄罗斯大型城市的到货期限缩短至5-7日。未来还计划实现全球72小时到货，中国全境24小时到货。第二阶段建立支付体系。阿里巴巴旗下子公司蚂蚁金融服务集团计划进入俄罗斯小额信贷市场。阿里巴巴集团境外业务的负责人在接受采访时称：“目前我们正在寻找俄罗斯伙伴以求合作，我们的长期目标是为俄罗斯民众提供便捷的金融产品和服务。”而对于小额信贷，他表示：“目前俄罗斯还没有类似的机制，我们也还没有正式地进入俄罗斯市场，相关的投资可能会在今年或者明年进行。”第三阶段完善俄罗斯境内物流配送系统。公司计划在全俄境内开设物流枢纽。阿里巴巴俄罗斯办事处总经理MarkZavadsky表示：“我们已经在送货速度上取得了很好的成绩。计划明年在这方面投入更多资源，并携手合作伙伴一起运作物流枢纽。”据了解到，在今年6月召开的圣彼得堡国际经济论坛上，马云建议，俄罗斯应成为亚洲与欧洲之间的电子商务枢纽。他认为，在这样的枢纽中应该提供物流服务、支付服务，以及吸引融资等。对此，他提议，俄罗斯政府应大力发展中小企业，为电子商务创立自由贸易区。数据显示,2013年中俄双边贸易额将近900亿美元，2014年贸易额为950亿美元，2015年贸易额为642亿美元。值得注意的是，近年来，在中国对俄出口贸易中，跨境电商所占比例越来越大。2015年俄罗斯电商市场总额达7600亿卢布，其中跨境电子商务市场总额较2014年增长了5%，达到2200亿卢布。而在今年第一季度，俄罗斯跨境电商消费近700亿卢布，增长1倍，其中近50%发生在中国电商平台，为各国最高。此外，根据俄罗斯电子商务企业协会的分析，阿里巴巴旗下的全球速卖通（Aliexpress）成为俄罗斯2015年最受欢迎的网络商店，每月独立访问者数量达到2380万人。

据外媒报道，有消息人士称，中国电商巨头阿里巴巴集团、美国在线零售商eBay和私募股权公司CVCCapitalPartners均在竞购南非传媒集团Naspers旗下的东欧最大拍卖网站Allegro。这笔交易有望在今年底完成，交易额约为20亿到30亿欧元（约合22亿到33亿美元）。据消息人士透露，由投资公司InnovaCapital所有的波兰著名门户网站Wp.pl，以及由RingierAxelSpringer合资公司控股的波兰最大门户网站Onet.pl，也有意收购Allegro拍卖网站。“Allegro网站不仅可以让收购者轻易地进入波兰，而且也可以让收购者轻易地打入东欧地区。”一名消息人士说，“战略竞购者eBay和阿里巴巴将是此次竞购活动中的最强大的竞争者。但是，从反垄断的角度来说，阿里巴巴似乎略占上风。”波兰电商市场的规模已超过了320亿兹罗提（约合80亿美元）。波兰电商市场包含有大约2.2万个网络商店。到2020年，它的规模有望再翻一番。Allegro网站现在拥有逾1400万个客户，它不仅与本土对手竞争，而且还与Naspers集团旗下OLX.pl、eBay和美国亚马逊竞争。Allegro网站创立于1999年，是Naspers传媒集团所进行的一笔最大宗的电商投资。Naspers集团是非洲市值最高的公司，它在2008年收购了Allegro网站。Naspers集团一直专注于发展新兴市场上的电子商务，成功从隔离时代的出版商转型为身价650亿美元的互联网巨头。Naspers集团在130多个国家均拥有自己的业务。它还持有俄罗斯互联网集团Mail.RuGroup和中国最大社交网络和在线娱乐公司腾讯公司的股份。在去年12月，Naspers集团融资了25亿美元，用于支持它进行各种收购。Naspers集团和CVC私募股权公司拒绝对此发表评论。而阿里巴巴、eBay和Allegro网站尚未就此发表评论。

7月25日消息，今日起，泰国海关已禁止进口电子烟（包含零配件）。根据泰国海关规则，如交寄此类产品将被当地海关查获。“届时凡销往泰国的电子烟产品都将受影响，跨境电商电子烟目标市场中又少了一国。”有跨境电商业内人士对此新规如是评论。泰国海关方面称，禁止进口电子烟，主要是因为电子烟危害健康，影响社会安全。据获悉，泰国是电子烟一大市场，另一大市场则是美国。Technavio的研究报告预计，美国电子烟商店有5000到6000家，而且在一、二线城市每月都会新增电子烟商店。这些商店并没有提供名牌电子烟，而是当地定制品牌，有超过3000种口味。

而此号除了这篇之前的历史文章，在昨晚9点看阅读量只有500，600。按照5%的打开率，粉丝数之前应该不超过1万。所以净增200万判断属实。APP商店：上升百名为何被封？

7月12日消息，以出口电商业务为主的跨境快时尚公司SHEIN日前正式完成了超过3亿元人民币的B轮融资，投资方为IDG和景林资本。据介绍，SHEIN成立于2008年，定位为“跨境快时尚企业”，专注于欧美市场，自主设计、生产和销售自有品牌的时尚女装。目前，公司设有南京总部，广州、深圳、常熟、美国、比利时等多个分支机构，拥有近千名员工。SHEIN方面指出，SHEIN与其他跨境出口电商的不同以及自身最大特色主要体现在三个方面：供应链、网红营销和移动端。据悉，SHEIN的所有产品均由自己完成设计、生产和销售（销售渠道是官网和官方APP）的全过程。其在设计上采用“C2B反向选款+社交众筹投票”的模式，依靠大数据预测销量和产能。SHEIN相关负责人谈到，SHEIN好比出口电商版的ZARA。目前，SHEIN有2万SKU，最快可以做到3天打版出货，每天可开发200款产品。SHEIN产品价格约为ZARA的30％，而毛利率能达到70%以上。在营销方面，SHEIN自豪地称自己是世界上最早尝试网红推广的公司之一，其从2011年起便打入了世界范围内上万个网红的营销网络，覆盖各大海外主流的社交媒体网络。此外，移动端也是SHEIN的一个强项。根据SHEIN的公开资料，其在美国移动电商当中的排名（应用商店中购物类APP的综合排名）挺进了前十位，超过Forever21、H&M、ZARA；在欧洲主要国家的移动电商排名均在前五位，超过Wish、H&M、ZARA。此外，SHEIN在谷歌的全球搜索关注度也已超过了Forever21。

她的家堪称美国最整洁的房子，每一个地方都整齐有序。Alejandra很喜欢收纳，她认为整理是一件很有趣的事。她与丈夫住宅华盛顿的一栋公寓中。食品储藏室是她最爱的地方，因为这里体现了她收纳的精髓。调料、维生素等物品被放在最上层，装在转盘中。坚果等则被储藏在下层，上面都有标签，写有里面物品的名字。她甚至使用分类容器装不同类型的茶包。她在抽屉中装了隔板，这样就能分类存放厨房用品。壁橱也被分隔成两层，各种餐具分类摆放，取放方便。各种类型的锅树立放置，能够更容易取出。其他房间一样井井有条，一丝不乱。各种办公用品被放在不同的架子上，一目了然。文件夹、针线等等物品也要按照颜色、大小摆放整齐。她是个计划性很强的人，当然要做好规划。将邮件分类摆放，这样就不会遗漏任何重要的事。笔、便利贴、皮筋……各种小物品分类放在抽屉中。衣帽间也能展现她的收纳才华，珠宝放在这里，不能随处乱丢。长一些的项炼、首饰则挂在墙上。她制作了衣物标签，分类放好。衣架上也有不同颜色的标记，一眼就能看出衣服的模样。围巾被整齐挂在架子上。厕所的门上有收纳篮，可以放很多东西。就连浴帘上都有收纳袋。医药箱中放着必备物品，全都非常整洁。家中当然要准备一些药物，她用塑胶盒保存，并在上面贴了标签。在阳台摆上货架，就能存储更多物品。使用胶条阻挡，防止杂物掉下来。她还有专门放电池的盒子，电池的型号都标好了。看完她的家，你什么感受？哇，她家好大啊！就如我，开心的时候整理一下更开心，不开心的时候整理一下让自己开心开心，闲的时候，整理一下给自己找点事情做，忙的时候，整理一下放松自己，哈哈，自然而然的事情嘛～Tip3.使用方形的收纳盒要比圆形的好，因为橱柜的现在大多四四方方的，这样更能贴合空间。Tip5.为了防止在打开抽屉的时候餐具到处晃动，可以在抽屉中放入隔板，从此轻松分类！Tip8.衣橱收纳是一门大学问！把珠宝首饰放入可拉出的暗箱中，平时可以用衣服掩盖，更加安全！Tip10.浴室杂物多怎么办！可以把这些都挂在墙上，不仅方便使用，而且看上去也十分整洁呢！要记得选择防水防潮的材料哦~看吧，东西多了其实是件很麻烦的事情，所以啊，最简单的方法是断舍离。

美国当地时间20日，中国最大的自营电子商务网站京东和世界零售巨头沃尔玛宣布达成一系列深度战略合作：京东将拥有沃尔玛全资控股的1号商城主要资产；京东将向沃尔玛发售新股，沃尔玛将获得京东新发行的近1.5亿股A类普通股。交易完成后，沃尔玛将持有京东约5%的股份。说白了就是，沃尔玛把1号店卖给京东，换来5%的股权。虽说沃尔玛手头上还有两个自有品牌电商：山姆会员商店和沃尔玛电商，但此举仍然意味着，沃尔玛进军中国电商的脚步踌躇。沃尔玛中国区的电商业务分为三大板块——高端会员制商店“山姆会员商店”、沃尔玛电商和1号店。前两者由沃尔玛自行开发，对应其麾下会员店、大卖场两种不同业态，而1号店则是收购而来。由于希望加速推进中国区的电商业务，沃尔玛2012年选择了“拿来主义”，入股1号店并增资直到2015年全盘收购。然而，传统零售商转型为电商并非想象中那么容易，贵为行业老大的沃尔玛也低估了其中的整合难度。收购之后，1号店一直亏损，沃尔玛迟迟无法扭转局面。据分析文章显示，沃尔玛本来希望通过联合采购来降低成本，但线上消费者与门店消费者的人群并不相同，两者的品类需求也是大相径庭。线上要的是爆款、是新奇特商品，但联合采购更适合高度统一化商品。第二个难题是成本问题。做电商要做很多大型促销，必须烧钱，否则无法获得大量的在线客源。然而传统零售的利润已经非常薄了，无法接受电商这种不断巨额烧钱的促销方式。为了线上和线下的业务平衡，沃尔玛坚决不让1号店影响到自己线下业务的推进，极大阻碍了1号店尝试进行改变的努力。对于此番交易，舆论多持正面评价。有美国分析师指，“沃尔玛与其自己单枪匹马艰难上阵，还不如与京东合作一起打开中国市场。”资本市场也持正面态度。消息发布当日，沃尔玛股价收涨0.21%至71.1美元。可见，此桩交易对沃尔玛而言是利好，而沃尔玛的这番经历也帮其他零售商们交了学费。这些年电商的崛起对传统零售业冲击不小，让零售业产生了很强的危机意识，不少传统零售商都纷纷涉水电子商务。说起来都是卖东西，但两者还真是不一样，照搬过往经验并非就能复制成功，连沃尔玛都栽了跟头。这说明术业有专攻，面对电商运营，零售商应当少些自负、多些敬畏。再进一步看，传统零售业或许要认清现实，改变竞争策略。从沃尔玛的遭遇看，一家零售企业也许根本无法兼顾线上线下业务，因为两者的成本核算、赢利方式等方面存在着难以调和的矛盾，顾及一方必然伤及另一方。此外，传统零售业可以呈现诸侯割据、各占地盘的格局，但网络是没有地域性的，今后电商地位一定是被几个巨头把持，新进入的门槛会越来越高，因此合作比竞争更划算，就连沃尔玛也改变了观念。合作协议显示：沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城；“山姆会员商店”也将在京东平台上开设官方旗舰店，并使用京东的仓配一体化物流服务。沃尔玛的因时而变，值得其中国同行们思考。

我们身边经常有这样的现象。本来是想买个单反拍拍照，也咨询了朋友自己应该买哪个型号。但是到线下商店被左忽悠右忽悠，买回家的东西要么不是自己想要的型号，要么买了一堆“很有用”的配件回家。每个配件都被奸商吹的天花乱坠，但是真的是这样的吗?首先，我们得了解一下线下赚钱的套路。如果你走进一家店，直接问某某型号多少钱，销售员会判断你对这个型号的价格有所了解，如果发现你是从别家店出来的，大概就会明白你被报了什么价格。那么销售员会报个更低的价格（单反亏本价格）。你一听：这个好像比京东还便宜呀，划算。于是内心深处就有点信任该销售员了。其实，这都是套路！聊着聊着他就给你转单了，开始讲你看中的型号其实不怎么适合你，更适合你的是什么什么型号。一般是推荐更低一档的机器。这时候你进入价格盲区。要么聊着聊着就开始讲你选择的套机镜头多不好多好，你应该买什么什么镜头。你再次进入价格盲区。准备签单了，开始给你推配件。sd卡相机包，去的时候你大概只能想到这些配件，结果突然暴出来什么金刚贴膜、uv镜、偏振镜、清洁套装、三脚架、闪光灯等等，你再次进入价格盲区。左忽悠右忽悠，最后离开的时候可能带了好多被吹的牛逼无比的从没听过但感觉高大上的配件回去了。小编认识一个销售，一个镜头卖给客户两个uv镜一个偏振镜，其中一个uv镜忽悠客户是保护偏振镜的。这些配件真的有这么牛掰吗？那些包装精美，看上去高大上的配件真的有那么高大上吗？其实，大部分都是国产的小厂出的，成本巨低，利润可以拉到巨高。ps：小编曾经遇到一个销售，单一个uv镜赚了1000，国产闪光灯赚500。摄影确实需要很多配件，但如果你是摄影新手，有些配件压根用不上。摄影新手需要哪些配件呢？应该怎么选呢？必需配件1：存储卡。常见存储卡有sd和CF卡，占比率比较低的记忆棒暂且不提。常见品牌闪迪、金士顿、东芝、创见。小编比较喜欢闪迪的，稳定、不易坏，缺点就是相比其它，略贵。不过现在存储卡的价格已然非常低了，比白菜都要便宜了！比如这个SD卡，京东买才100出头一点！闪迪（SanDisk）至尊高速SDXCUHS-I存储卡64GBClass10读速80Mb/s129.00必需配件2：相机包说到相机包，在购买的时候也有一个很大的误区：客户通常认为打着nikon或者canonlogo的都是原厂的，原厂的都是信得过的质量好的。其实！你在市面上看到的99.99%带着logo的标都是小厂家产的，和原厂一点关系都没有！还有0.01%是厂商做活动找第三方工厂做的赠品！和原装品质也差距甚大！成本很低，单独去买，几十块商家都肯卖。市面上关于一些好包的品牌也不少，比如乐摄宝、白金汉、国家地理等。我个人很喜欢国家地理，之前一个同事是学面料的，对国家地理的布料就评价很高，而且这品牌的包，特耐造，看着也有一种野外的放荡不羁范。国家地理（NationalGeographic）NG2346单肩摄影包（探索者系列）599.00作为一个热爱摄影的萌妹子（据说这样自称比较吸睛耶），我选择的就是这个包。又帅气又防水，背出去被路人认出来了，就会对那个路人的品味点个赞！当然，对于很多初入门没那么多预算的来说，100元左右的包还是很多够用的。必需配件3：清洁工具这种是必需的，如果你和我一样，经常乱放相机，手还不小心总是摸到镜头，建议买一套。清洁套装根据牌子不同，价格也不一样，但都不贵。威高（VSGO）D-15305单反微单电相机清洁养护套装数码单反相机基础清洁29.90可选配件：UV镜uv镜呢，我自己感觉有钱任性的话可以不用，不在乎镜头是否被划伤，比如我前老板。毕竟加了一层镜片，或多或少都会对成像有一定的损伤。但是如果和我一样挺担心自己镜头的，买一个还是有必要的。既然要买，一定不能买那种国内小工厂生产，包装做的华丽的伪知名品牌。我最爱的一个品牌：德国品牌b+w。价格略辣手！预算足够推荐！嫌弃b+w贵的可以在hoya和肯高中间选，高中低各种系列可选。这三个一般都是奸商不愿意推荐的品牌，因为成本高毛利空间小。保谷（HOYA）uv镜滤镜67mmFUSION[浮石]防静电系列滤镜UV镜479.00我个人觉得对于初入门的普通用户，以上配件就足够了！其它爱推荐的配件拔草：1.备用电池。我一个原装电池充满电拍摄一天也耗不完，普通用户完全用不上另外一块。除非你把原装电池丢了。2.偏振镜。对摄影有用，但初入门普通用户一般用不着，建议第一次不要购买，等在拍摄的过程中发现需要消除偏振光的几率太多，可以考虑入。3.闪光灯。初入门普通用户一般用不着。建议第一次不要购买，等随着拍摄深入发现自己对光表达的要求越来越高，再买。4.三脚架。我买回家就积灰了，普通用户用到几率太少。你出门会背着这么大的脚架出去吗？普通的拍摄还是锻炼自己臂力吧！5.贴膜。相机的贴膜真没必要，更何况很多厂商本来就卡着一个保护套。结果奸商经常忽悠客户去掉保护套上贴膜。总结下来就是，如果你选定型号，请屏住，相信你的选择是对的，配件上用得上的买，不要花钱买暂时用不上但未来可能用上的。如果你没有勇气顶得住别人的忽悠，那还是去京东上买好了！

6月21凌晨消息，京东集团发出内部信，宣布沃尔玛成为京东集团的战略投资者，双方达成深度战略合作。作为此次协议的一部分，沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作，包括：1、京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。2、“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店；京东物流仓储体系当日达/次日达商品配送服务已覆盖全国6亿用户，山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务，从而能够在中国更大范围地推广其进口商品，并提供商品配送服务。3、京东和沃尔玛将在供应链端展开合作，扩大进口产品的丰富度。沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。

6月17日消息，近日，在Facebook中国区广告代理商蓝瀚互动（隶属于蓝色光标）主办的“探寻跨境电商品牌之道”活动上，Facebook大中华区电商行业总监邝谦俊对Facebook营销进行了解析，并建议中国跨境出口电商卖家从手机端用户体验和视频传播两个维度与用户开展深入互动。邝谦俊指出，对于Facebook的电商客户而言，Facebook的作用是吸引消费者来自己商店买东西，并且不断提醒用户、刺激用户的需求，可概括为三部分影响：新用户的获取、再营销和持续互动。据悉，Facebook会根据潜在客户的兴趣和行为进行精准定位，同时利用已有用户资源找相似的潜在客户。再营销指的是，如果这个人访问过某个电商网站或APP，Facebook可以通过重新定位让他再次看到这个商家的商品，并最终购买。而所谓持续互动，就是通过Facebook定位系统向用户推送产品和广告，让用户变成长期的客户。邝谦俊举例称：“比如，某电商客户的用户群体是18岁以上、对衣物感兴趣的美国人，那么我们能在精准定位人群的基础上实现精准投放。因此，广告商可以提供给与客户最有关、最能引起共鸣的信息。”针对电商客户往往能在Facebook找到新用户，但不知如何与新用户深入沟通的问题，邝谦俊给出两点建议：重视对手机端的开发以及善于利用视频素材。“我们的数据显示，全球越来越多用户都在移动端使用Facebook，所以这是商家们应该重点投入的地方。试想，如果客户在移动端看到你的广告和产品，而你呈现给他PC端购买系统，这种体验是不会令人喜悦的。”他透露，2016年Facebook业务焦点的另一个方面是视频素材。“视频广告可以在更短的时间内，把更多的事情解释清楚，省去消费者需要阅读和仔细思考的时间，效果非常明显。所以，商家做Facebook营销要好好利用这一点。”此外，邝谦俊谈道，电商在营销过程中塑造品牌最重要有两点：一是及时回馈，二是素材原创性。“人们在购物过程中会看到很多东西，当一件产品吸引到他时，他会想清晰地了解产品的价格、质量、运送时间及能否退货等，及时的回馈会让消费者对品牌形成初步的良好印象。而谈到素材，版权和原创的重要性需要再次强调。如果随便从网上去抓个一个图片，不仅涉及到版权的问题，也让自己的产品毫无差异性可言。”

如今“科技改变生活”已经不再是一句口号，在衣食住行等每一个生活细节中，都能感受到“互联网+”带来的便捷。2015年，逛街作为城市生活的重要一部分，除了有移动支付的参与外，大多数购物中心对于互联网来说还是“不毛之地”。在互联网+大潮之下，科技公司开始把目光投向传统实体商业，试图用互联网链接实体商业，创造出更好的逛街体验与新的商业生态。这一年，阿里巴巴成立城市生活事业部，推出逛街神器“喵街”，万达联合“腾百万”推出“飞凡”，百度、新美大也纷纷上线“逛商场”频道。诸如逛商场、悦逛、全城逛街等创业型项目更是数不胜数。时过一年，飞凡大肆“跑马圈地”，在全国签下上百家购物中心，喵街持续“深耕细作”，“未来商店”已初具雏形。巨头耕耘之下，不妨一探，逛街App们究竟给购物中心带来什么变量。在杭州，有着40余万方体量的城西银泰城聚集着各地的美食，众多品牌商选择把当季的新品放在这里首发，几乎每周举行的签售会、艺术展，让数十万年轻人每周从这里集散。自然，城西银泰城成为众多互联网公司探索“未来商场”的理想之地。2015年5月，阿里喵街首秀，城西银泰城成为最初的三家合作商场之一。为了更好的探索出互联网化mall，城西银泰城同时成立了一支线上运营团队。通过长期观察及走访，在城西银泰城与喵街app近一年探索中，我们大致能看到这样一个未来商店的雏形：1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall场内容同步映射到app，无论是商品信息，还是打折活动，逛街前，通过app端就能获知场内信息。2)服务通--智能逛街助手代替人工服务。通过beacon、wifi等智能硬件的部署，实现找店、找车、餐饮排队工具化，让逛街助手代替客服“人肉”工作。3)会员通--商场会员系统和app端一体化。通过会员系统的打通，实现逛街不用带卡包，通过app就能享受会员权益、领取优惠、移动支付，空手来满意归。透过app实现信息通、服务通、会员通，这对于商场来说意味着什么？对此，城西银泰城线上运营团队负责人张亦凡分析认为，逛街app的出现很好解决了实体店长期以来信息不对称问题，同时通过工具化的方式，有效解放了人力，提升工作效率。以大促为例，以往商场在宣传年中庆时，更多的是在宣传活动力度、亮点，只能通过利益、氛围去刺激消费者的参与，无法通过商场大量高性价比的商品去吸引到消费者。现在通过和逛街app合作，可以像电商一样上线商场年中庆的线上主会场，实现商品信息对称，从而吸引到真正想买商品的人，而非抱着随便逛逛心态的人。电子化、工具化的方式，同时提高传统工作方式的效率，节省成本。此前城西银泰需要人工在停车场进出口发卡、收卡，这不仅影响车辆进出场的效率，同时还需要投入多个人力成本。接入停车缴费方案后，目前城西银泰内60％的用户选择通过线上缴费，停车场也只需要投入一个人力进行管理。目前，“逛街App+Mall”的结合，还很难说带给行业质的变量，但是已经能看到两者相结合产生的化学反应。笔者认为，信息对称，对于实体店而言，将是和电商站在同一起跑线的开端，用工具解放人工，提升效率，或许是行业在面临下行时“减员提效”的最好方法。