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都说杨幂是带货女王,那马云可能是“带货大叔”,每到一处都能引发围观,前有盒马鲜生,今有无人餐厅,以及智能试衣镜。10月10日,阿里巴巴董事局主席马云提前探营云栖大会现场,并在天猫新零售体验馆体验了“好买衣智能试衣镜”。(天猫新零售体验馆负责人,为马云讲解好买衣智能试衣镜。)智能试衣镜的使用流程是怎样的?消费者首先需要站立于镜子面前,启动智能人脸与身材识别,输入几项身材数值,30秒内可以“复制”出一个虚拟的我(官方称还原度达85%),不到3分钟时间能试穿约100多套当季新款搭配。上下装自由搭配与多层次穿搭是好买衣比较自信的功能。“以往在线下门店,能够拿进实体试衣间试穿的商品数量有限,且看中一件衣服时,对于如何搭配全靠YY想像。而智能试衣镜上可以自由搭配,发现更多搭配单品,这对品牌来说可以大幅提升连单率。”据一家品牌方透露,引入智能试衣镜后客户平均线下店停留时间额外增加了至少14分钟,面对店内千款SKU,智能试衣镜通过人工智能和大数据能提供消费者“最高机率转化”的商品,也就是提供最新、最适合她、以及购买机率最高的商品,同时智能试衣镜还能记录消费者的穿衣喜好,给予精准的个性化款式与搭配建议,提升用户在店内的购物体验。调研发现,消费者最喜欢的功能是“可将镜面体验存入手机带走”,回到家后还可以无时间与地域限制,多次体验品牌商品在线试穿,最终在全渠道转化购买。好买衣虚拟试衣联合创始人兼CEO黄仲生表示:“如今线上线下的界线变得非常模糊,消费者根本不在乎他是在哪里接触到品牌信息,而是在意他接受的信息对他是否有价值。”服装品牌如何通过消费者与商品之间的数据解析与重组,将线上线下购衣场景整合起来,甚至数字化实体门店成为新零售体验店,通过AI+场景体验设计提供每一个消费者个性化服务,这是服装新零售关键一步。因此,直面目前实体线下店的两大问题:消费者如何在有限时间内,从千款SKU里高效找到自己最喜欢的那几款?消费者离店后即失联,如何持续与品牌产生联结?过去消费者面对超过千款SKU的店面都只能盲目寻找款式,能拿进试衣间数量有限,试穿完后购买的命中率又太低。但好买衣方面表示,曾有智能试衣镜用户表达“以往逛店只愿意尝试自己习惯风格的衣服,但其实很多款式或颜色从没想过自己穿起来竟然非常适合,我买的这件就是在智能试衣镜里发现的。”“款式的发现效率”成为实体线下店内智能试衣镜第一阶段的核心功能。消费者直观感受每套搭配的上身效果,还可以通过单品自由搭配的功能,呈现数种叠穿和搭配方式,这样的体验能够让消费者进店初期立即种草。品牌方表示,多数消费者进店后通过智能试衣镜发现的心仪单品,最终会有近三分之一的消费者购买。实体线下店在新零售的角色中,需要重视消费者从触及、种草、试穿到购买的”整体服务体验”升级。而让消费者离店又不失联的方法,即是将线下与线上体验数据绑定。从消费者启动智能试衣镜开始,系统就已经开始收集数据信息,获取人脸及身材信息,并取得消费者的使用行为数据,同时建立消费者的”购衣愿望清单”,并且实时智能分析该消费者可能会喜欢的其他关连关联商品作为推荐储备。以这些数据为基础,建立消费者的唯一识别ID,消费者可以通过手机扫二维码的形式,将智能试衣镜内的信息同步到天猫淘宝,唤起个人ID与信息,消费者回家后,将就可以持续在线浏览虚拟货架进行虚拟试衣。总结来说,线上渠道在新零售的角色是创造消费者高留存,发挥线上优势,7天24小时持续互动,通过AI推送1对1服务,持续触达消费者,给予有价值的信息,让用户时刻保持对品牌/单品产生高度兴趣,最终达到线上深度“长草”,全渠道成交。因为智能试衣镜让线下店发展出无限可能,品牌方透露,目前已经在计画2018年年初将投入实体店数字化改造,以消费者为中心让其大数据成为品牌的“天眼”,品牌通过智能试衣镜互动可以精准传递高价值信息,并将线下消费者导入线上平台如天猫、微信、品牌官网商城…等等,实现全渠道消费者AIPL全链路可视化。未来,品牌还可以通过大数据预测流行趋势、实现生产前预售、柔性供应链管理,新制造、新物流、新供应链将随之而来,科技将帮助服装行业整体升级。黄仲生最后表示:各行业的新零售模式一旦落地跑通,相应的整体供应链就会连带被改造升级,服装新零售也不例外。衣食住行,衣是最晚也是最难进入新零售的行业,因为衣服是非标品,消费者买的并非是衣服本身的“商品”,而是衣服穿上身的”效果”,理性与感性的效果都得兼顾。
一、如何提交退换货申请目前绝大多数亚马逊出售或配送的商品,已经开放在线退换货中心自助退换货服务。亚马逊推荐您通过在线退换货中心自助进行退换货,使用这种自助方式避免了办理退换货必须联系客服中心的步骤,不仅节省了等待时间同时可根据个人时间随时进行退换货服务。二、退换货流程配送员会在办理退换货后的4天左右上门取货,请您保持电话畅通,并保持商品及包装完好(请您退回您收到的整套商品和发票检测报告原件)。温馨提示:配送员上门取货时不退现金。根据地址不同自退货申请被受理后7个工作日左右,商品会退回库房。您的款项会在商品入库完成后1天左右,退回您在亚马逊注册的帐户中。三、退换货地址1、“退换货中心”中默认的退货地址为您的送货地址。如果您需要更改,请在自助退换货操作过程中点击“选择其他地址”选择您地址簿中的其他地址用于退货。如果您想新增地址,可以通过“我的帐户”->“设置”->“管理地址簿”中先添加新的地址,随后选为退货地址。温馨提示:如您选择的自提服务需要退货,请在自助退换货操作过程中通过“选择其他地址”按钮更改您的退货地址,以避免配送员无法正常上门取货。2、如果您选择的地址超出了上门取货的范围,系统将提示您需要以平邮的方式通过邮局将商品寄回到发货库房然后才能进行退货处理。
网上买书我通常是在亚马逊上面,已经多次购买,感觉还是很不错的。对于一些新使用亚马逊的朋友来说,怎么在上面买书可能还不是很清楚,下面我就来给大家讲一讲。大家可以看看,我说的对不对了!亚马逊网上买书步骤1、进入亚马逊网上商城的主页,在右上角有一个“登录”的字样,点击登录帐号,没有帐号的要先注册一个帐号。2、然后在搜索栏里搜索你要找的书名,比如输入“世界文明史”,就会相应的搜索出所有相关的书籍,然后逐一查看哪本是自己需要的。如果不知道自己想要书的书名,就要在分类里慢慢查找。。。3、找到你想要的书籍以后,在该书籍下面点击“购买”,这样这本书就已经在购物车里了,现在就等待去结算付钱了。4、把所以购买的书籍放入购物车以后,会相应的跳出一个新的页面。上面显示已经将该书籍放入购物车,在右侧有一个“进入结算中心”,点击进入。5、然后填写自己的配送地址,以及自己的姓名和电话等信息。完成后点击“配送到此地址”即可。朋友们,亚马孙的买书步骤是不是很简单呢?而且告诉大家一个小方法,现在通过给惠网去亚马逊下单,还可以获得免费的优惠券和现金返利哦,有兴趣可以去看看哦。
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网络的信息化服务在不断完善。支付宝最近推出了网络医院挂号就诊服务。通过支付宝去网络医院预先挂号,可以免去在医院排长队挂号之苦,为病人去医院就诊带来了极大的方便。支付宝挂号方法是什么呢?或者如果你进行了一个有效的预约,但是因为其没有时间或者是错过了,怎么办呢这个时候,是可以提供你取消预约的。但是支付宝挂号如何取消?你是不是对这一块也不是特别了解呢,别着急,下面小编就来为你讲解。支付宝挂号就诊的具体方法1、智能手机上安装支付宝钱包。开通互联网流量。2、点击“支付宝钱包”打开,进入下一步,找到“城市服务”。3、点击进入“城市服务”后,进入下一步,找到“医疗服务”栏目下面的“挂号就诊”。4、点击“挂号就诊”后,进入下一步,可以看到二项菜单。一是“免费问医生”;二是“更多医院”供选择。5、如果觉得要先在线问一下医生,可以点击“免费问医生”,进入页面后,填写基本信息和主要症状后,别忘了要填上联系的手机号码,点击“提交问题”,一段时间后会收到医生的回答。6、如果收到医生的回答后,还是必须去医院的话,就要点击“更多医院”后进入如下页面,在“预约诊疗服务平台”上进行挂号。如果对于服务平台挂号有疑问,可以在平台上公布的时间段内,拨打联系电话进行咨询了解。7、继续在平台预约挂号时,可以在系统上选择“医院、科室、医生”后点击进入下一步。8、在选定医生的平台上,根据医生具体的排班信息来选择就诊日期和时间段,注意在蓝色的可选范围中选择,进入下一步。9、选择日期和时间段后,进入下一步,选择“就诊号”,在蓝色可选框中作出选择。每个就诊号都标有详细的取号时间,这样完全可以避开医院挂号窗口的排队。10、选择就诊号后,进入下一步是“确认预约信息”。这些信息主要有:预约医院、科室、医生,就诊时间,诊查费,就诊人信息等。11、确认这些基本信息后,输入最下端的“验证码”后,点击“确认信息”。到此,网络医院的预约挂号已完成。病人与家属只要根据约定的医院和时间,前去就诊就可以了。12、如果是第一次去支付宝网络医院预约挂号就诊,首先需要完成网络医院的实名注册工作。在如下页面中,如实详细的填写姓名、性别、身份证号码、手机号码等信息,将页面拖到下一步。13、页面进入下步,填写验证码、登陆密码、医保卡信息后,点击“提交注册”。14注册成功后,立即登录,就可以开始上述的步骤进行预约挂号就诊了。如果你进行了一个有效的预约,但是因为其没有时间或者是错过了,怎么办呢?支付宝挂号如何取消登陆自己的手机支付宝钱包,进入。进入后,首页上会看到你添加的公众帐号的详细信息,找到挂号网进入。点击下面的预约单。进入后,你会看到自己之前已经预约好的挂号订单了。这个时候,点击一下订单后面的取消按钮。页面跳后,会提示你,要取消定单吗?我们点击确定。好了,这个时候,你预约的挂号的订单就这样取消了。以上就是小编关于支付宝挂号如何取消,支付宝挂号如何预约的相关整理,现在按着小编的步骤来,就可以预约或者取消了,很方便呢。打开手机试一下,就知道其实很简单,好了,今天我们就聊到这里,更多资讯,请继续关注一起惠返利网,祝您健康。
【编者按】在人均GDP达4.9万美元(约合32万元人民币)的北欧市场中,除冰岛外的瑞典、挪威、芬兰、丹麦四国都排在世界电子商务发展的前列,可谓市场潜力优厚。这其中,丹麦、芬兰和瑞典均为欧盟成员国,而作为欧洲自由贸易联盟成员的挪威则可自行制订本国贸易政策,值得一提的是,中国也是挪威最大的亚洲贸易伙伴。有行业资深人士透露,北欧企业多属中小规模,由于当地劳工成本高昂,因此他们相对倚赖进口消费品,如钟表、珠宝、家具及家居装置等。而在与其它市场的消费者比较时,北欧的消费者还会更关注产品的生产方法和弃置后对环境的影响,他们甚至愿意多付10%至20%金钱,购买有环保标签及碳排放量较低的产品和服务。另外,北欧地广人稀是人尽皆知的,在12万平方千米的地域上仅有2600万人口,仅相当于中国人口总数的2%左右,加之地域内覆盖的几百座岛屿,所以物流对零售商来说也将是一个很有挑战性的任务,不过好在大部分人口集中在南部或是沿海地区。以上只是对北欧电商市场概况的冰山一角,若想要真正打入北欧电商市场,就不得不对其进行全方位了解。日前,移动营销服务商Yeahmobi(易点天下)结合大量数据及市场调研资料做了一份《全球电商咨询——北欧篇》报告,授权一起惠返利网独家发布。该报告从地域情况、电商环境、营销和品牌、财务和支付、物流、用户体验等方面对北欧电商进行了全面解读,将帮助读者看到一个更真实更具体的市场样貌。以下为Yeahmobi的报告全文:地域综述人口:2600万国家:丹麦,芬兰,挪威和瑞典(此报告中没有涉及冰岛)官方语言:各国有自己的官方语言,但是有很多人说英语GDP:$1.4万亿北欧四国,丹麦,芬兰,挪威和瑞典,总人口2600万,GDP$1.4万亿美元,是全球第十二大经济体。远距离销售根植于这一区域的人们生活中,最根本的原因是这里广阔的地域和稀疏的人口密度。这一区域的人均GDP达到了$49,000美元,是一个相对富庶的区域,四国中每一个都排在世界电子商务发展前列。这里还有一个由政府约定成立的大哥本哈根区域-人口密集,基础设施建设完善,机会和商业都比较多。这一区域以哥本哈根为中心,辐射周围300千米的地域,将瑞典南部区域也包含进来,有超过900万人居住在这里,是北欧人口密度最大的区域之一。电子商务机会联合国贸易和发展会议在2015年3月发布的报告显示,北欧四国在提供电商机会方面位于全球最发达前十位。报告所考量的因素指出,排名前列的国家共同的特点是人口不多,通信服务、邮政服务、IT资源发达,信用卡是主要的支付方式。小型市场常可以保证较好的投资回报,虽然说其中的竞争格局会有很大不同。对国外电商来说,北欧有很大的优势,那就是很多人会说英语。虽然通常来说电商网站用当地语言更好,但在电商进入北欧的初始阶段,还不能习惯的时候,能用英语对生意的开端大有裨益。电商环境丹麦支付委员会和Eurostat发布的数据强调了北欧四国在科技利用方面的先进性。挪威,瑞典和丹麦是被调查国家中线上购物渗透率最高的三个国家,芬兰稍稍落后,排第七位,但也有65%的人口从线上买过东西。作为数字单一市场项目的一部分,欧盟委员会定期对成员国的技术运用情况进行评分。从评分来看,无论是从政府,商业还是普通民众使用来说,北欧在数字技术利用上都表现良好。丹麦的数字技术利用最好,紧接着是瑞典和挪威,芬兰排第五位。这一数据表明,北欧四国构成的市场不仅仅有好的基础设施建设来支撑数字经济,在顾客层面,应用程度也相当高。移动端无论是从固定电话,移动通信还是网络连接来看,北欧大部分人口都能保证有很好的链接。通畅的网络连接保障了最新科技的及时运用,也为鼓励数字经济,乃至跨境商务创造了环境。互联网提供了一个发现和利用全球资源的通道,让北欧市场有很坚实的国际数字经济市场的基础。这个区域的地理环境相对复杂,许多这些国家偏远的地区就依赖移动设备获得互联网访问。但这也并不意味着发达地区的移动设备利用率就会降低。抛开在偏远地区保证移动通信的重要性不说,北欧四个国家的大部分人口都集中在小部分地域里,世界经合组织发布的数据显示在城市地区和其他移动互联网链接良好的区域,人们也还是喜欢用手机登陆网上商店。事实是,移动电话现在已不仅仅是要满足通话功能,更多的是让人们在移动时也能连接到网络。YouGov的调查研究了北欧市场的购买习惯,发现从2012年到2015年的统计结果中,过去六个月曾用移动设备(智能手机和平板电脑)付过款的用户增长了90%。北欧国家用户在手机端的购物相关活动营销和品牌像全球的大多数市场一样,北欧市场也经过了大范围的、迅速的,从线下营销到线上营销的转变。即使是在线上环境中,新的科技仍在不断涌现,改变着营销的开支模式和投资的重点。比如说,社交媒体就正在变得原来越重要,用户可以自己出产内容,而程序化广告也在社交媒体平台扮演更关键的角色,将品牌信息传达给顾客。无论是怎样的投资,重点仍然是保证正向的ROI,在北欧市场,这一点也没什么不同。营销平台在考虑北欧市场的预算和市场重点时,了解顾客对各种交流渠道的参与度也很有帮助。Salesforce.com的市场调查强调了三种营销平台的渗透率。其中,邮件仍然是这一地区重要的顾客交流手段,许多顾客订阅了至少一家公司的邮件推送。平均有83%的北欧网民有订阅邮件的行为。59%的北欧网民在Facebook上关注某一品牌,16%在Twitter上关注品牌。社交媒体总体来说,社交媒体涵盖了很多种渠道,在目标受众和互动程度上也各有不同。近四分之一北欧零售商从社交媒体活动或广告中收到了很好的ROI。另有43%的零售商预期ROI会在未来有所改善。Facebook是北欧最受欢迎的社交媒体,YouTube也有很强的用户基础,为品牌传播信息提供了更多机会,直接展示或者通过视频博客。Buzzador的报告指出,Facebook现在仍然是最受欢迎的社交渠道,90%的挪威人每天至少登录一次Facebook,42%的瑞典人每天都会用Instagram。各国网民使用社交媒体的情况:丹麦芬兰挪威瑞典每一个渠道都有他们独特的有点。Facebook有相对私人化的社区,个人的推荐是最有影响力的。Twitter,博客之类的更像是广播媒介,可以树立品牌,扩大品牌影响力,而不是直接作用于销售结果。Twitter的报告称芬兰用户更喜欢用笔记本或台式电脑登录Twitter,69%的瑞典Twitter用户会在Twitter上看视频。瑞典青少年中Snapchat用户的渗透率居全球第二,稍落后于爱尔兰。并不是说这里用Snapchat的人更多,而是指相对来说,用手机登陆Snapchat的年轻人比例更大。DRMediaforskning2015年的报告中说,近一半12-19岁的丹麦人每天用Snapchat,20-29岁的丹麦人有近四分之一每天用这个app,总体来说用户群体超过了800,000。财务和支付对许多跨国电商来说,接受在线支付就意味着接受卡片支付的方式,储蓄卡、信用卡或是预付卡。但在北欧,不同国家有不同的偏好。挪威和丹麦人在线上最常用的就是卡片支付,而芬兰人更喜欢银行转账的方式。在瑞典,卡片和未结清发票有差不多的市场占有率。常用支付方式未结清发票在瑞典是主要的支付方式。这一流程需要第三方在购买的时候就将款项划给电商,而这个第三方同时给购买的顾客提供信用额度。通常一旦货物送到,购买者就需要付清第三方垫付的信用额度,或者是在与第三方约定的时间内付清。顾客如果使用这种服务,需要支付一定的服务费,但是这给他们一定的信心,那就是如果有什么不对的事情发生,他们其实并没有支付,第三方在代替零售商承担信用额度和诈骗的风险。但是跟卡片支付不同的是,这样的支付方式避免了退款的手续。跨国电商很值得考虑这样的一种服务。在有些国家,未结清发票使用起来很困难,因为出于个人征信的目的,个人信息并不公开。丹麦就存在这样的问题。在芬兰和瑞典,银行转账也是通常使用的方式。在这种情况下,顾客会从银行账户中向电商支付一部分预付款。同样,这种方式可以让顾客觉得他们对交易有更多控制权。芬兰和瑞典的大银行都提供这种服务。与银行达成合作,在支付时提供这种服务也是很有必要的。目前,电子钱包在北欧的应用并不是特别广泛,但是随着手机端电子商务的增长,以后这种情况应该会有所改善。各国线上顾客比较喜欢的支付方式:丹麦芬兰挪威瑞典支付诈骗安全是线上购物者最大的忧虑,这种忧虑会在他们浏览跨境电商网站时加剧。使用当地的结算方式或者加入一个被信任的认证体系会对顾客有很大帮助。北欧并不是卡片诈骗的高风险地区,go2checkout.com的调查将挪威,瑞典和丹麦的诈骗风险列于全球最低位(据犯罪者的IP地址)。并不是说风险不存在,但是这一区域现在并不是卡片诈骗的温床。物流虽然四个国家各自独立也有不同的特点,但在物流方面,丹麦,芬兰,挪威和瑞典有足够多的共同点,可以让他们可以被看作一个电商零售整体市场。挪威并不是欧盟成员国,它是欧洲自由贸易联盟(EFTA)成员,所以也可以享受很多欧盟内部的自由贸易和规定方面的倾斜。北欧四国内的物流对零售商来说是一个很有挑战性的任务,大约2600万人口分布在120,000平方千米的地域上,包括几百个岛屿。但好在大部分人口集中在南部或是沿海地区。顾客配送要求当一个零售商在考虑在配送方面能提供的服务时,参考线上顾客的需求是很重要的,而且需要意识到的是,所有进口产品零售商都在与当地零售商竞争,当地零售商自然比较容易满足顾客们在派送方面的需求。总体来说,北欧地区的顾客都希望能在买东西四天之内就收到货,甚至更短。最近由PostNord进行的调查就发现北欧区域的平均期望是在4.3工作日内收到购买的货物,而丹麦顾客甚至希望可以更快。各国顾客的期望值:芬兰–4.9天,18%的顾客希望能在两天之内收到货挪威–4.4天,7%的顾客希望能在两天之内收到货瑞典–4.3天,9%的顾客希望能在两天之内收到货丹麦–3.3天,20%的顾客希望能在两天之内收到货送货到家是大多数顾客的期望,但挪威顾客比其他发达的电商市场更能接受多种递送选择。在挪威市场的电商需要意识到挪威顾客希望他们能提供送货到家,送到快递箱和信箱等多种配送选项。退换货欧盟顾客享有法律赋予的权利,14天之内都可以无理由退换货,所以提供透明、有效的退换货解决方案对生意很有好处,这也是法律强制要求的。电商在选择北欧的配送伙伴时,也需要注意他们所能提供的退换货服务是怎样的。北欧顾客会要求:简单、透明的退换货程序可以方便的将包裹寄送回去或是有人上门收取在退换货过程中知情退款后有通知顾客体验对电商的信心和信任问题在哪里都是一样的,北欧也不例外。核心问题就是在任何国家,线上购物、跨境购物最大的阻碍也就是信任。但是在这里,我们希望能看到更微妙的不同之处。比如说,瑞典顾客就比芬兰顾客更能信任别人,两国人民也在如何获取信任方面有不同的看法。影响因素北欧的商品评价社区类网站Buzzador对网站的用户做了一项调查并发现,在整个北欧地区,朋友的推荐是顾客选择某一个品牌的最重要影响因素。丹麦顾客尤其受到这个因素的影响,当然已买顾客的评价和专业的测评也很受重视。丹麦顾客在下单前通常会查看已买顾客的评价,其他地区的顾客也大多会参考已买顾客评价来决定要不要买某样东西。信任和纠纷调解利用当地有的信用认证体系对促成第一笔交易有很好的促进作用。向顾客保证说如果有任何问题,会有人来解决也是很好的办法。总之,要根据商品和经营范围来选取最适合的方案。在某些地区,会有法律要求电商使用某种纠纷解决方案。2016年初,欧共体上线了线上纠纷解决平台(OnlineDisputeResolutionplatform)。这个系统让顾客可以在有交易纠纷发生时在此投诉。法律纠纷解决机构可以对平台登记的投诉进行调解。这项服务,也叫做非诉讼解决机制(AlternativeDisputeResolution),虽然不是信用认证体系,但是也作为顾客和电商之间的中间人,有助于解决线上购买中产生的纠纷。
10月12日消息,跨境直购电商平台再添一员,“tt海购”已经正式启动。目前,“tt海购”的PC端tthigo与移动端App已同步上线。据了解,“tt海购”由联络互动与其控股的美国老牌电商Newegg(新蛋)共同推出,强大的背景让这个新晋玩家备受关注。tt海购App相关页面据悉,新蛋网成立于2001年,总部位于洛杉矶,在全球拥有多家分支机构,是北美IT/CE第二大电商企业。成立同年,新蛋进入中国,主打B2C,从事3C产品销售,商家邀请制招募和清晰的采购计划是新蛋的主要优势,而其十多年的电商运营经验也将成为tt海购的重要后盾。据介绍,“tt海购”所采用的是与海外零售商及品牌厂商合作,直接将货物邮寄给买家的直营销售模式。整个过程背后依靠的是美国Newegg,保证商品的优质商品的筛选和对交易的管控,且所有商品在订单下达后30天内都可以无条件退换。Newegg拥有众多独家供应商,由厂商从美国直接发货,这些海外优质产品有望让tt海购建立起独特的竞争优势。同时,tt海购会为用户提供定制化服务,且用微信或者支付宝即可完成交易。tt海购电商运营相关负责人表示,tt海购的优势在于全球供应链,将致力于为优质的海外供应商或厂商搭建了与中国消费者的直购通道,通过全球化的仓储、物流和本土化的支付、客服服务,让中国消费者第一时间买到高科技、高品质的海外尖货。
跟随中通和韵达,在公司内网挂出涨价通知的圆通,表态“双11”期间不会涨价。10月12日晚间,圆通速递副总裁叶锋对外发布消息称:可以很明确地跟大家报告的就是,“我们‘双11’期间不涨价,‘双11我们没有调价的安排。我们‘双11’没有调价计划。”不过,对于澎湃新闻记者“双11”后会不会涨价的追问,圆通方面回应称“再说”。当天晚间,圆通的内网也已撤下了那则涨价通知。一天之前的10月11日,圆通在内网发布《关于圆通网络旺季市场提价的通知》(以下简称“《通知》”)称,经总部研究决定:自即日起,全网各网点对客户收取的快递费,在原有的价格基础上进行上调,指导价为1kg(含)以内上调0.3元/票,超过1kg(公斤)部分上调0.3元/kg。《通知》称,圆通此次涨价是为了“确保圆通全网平稳运营,保障旺季时效,带给客户高质量的服务体验”。《通知》还称,为应对旺季高峰,全网不断加大各项基础建设投入,且人工成本不断上升,运输成本持续增加,给全网络带来极大经营压力。圆通方面没有对撤回《通知》一事作出解释。也未表态是否会继续执行《通知》的内容。
10月13日消息,日本罗森便利店(Lawson)正式牵手电商巨头Rakuten(乐天),宣布双方将测试一项新的服务——把乐天的无人机配送与罗森的移动销售车结合起来,实现更便捷的日常生活用品及食品销售。据悉,该测试将于10月31日率先在日本福岛县南相马市小高区的罗森便利店开始运行。而这将是日本第一个用无人机配送便利店商品的案例。据了解,由于几年前的东京电力公司福岛核电站事故,南相马市小高区居民被迫疏散撤离。去年7月,撤离指令终于撤销,居民陆续搬回,小镇也开始恢复生机,但改善居民日常购物环境的问题仍迫在眉睫。罗森在南相马市小高区的门店于2016年10月开业,是该区首个恢复运营的便利店。此次与乐天的合作,可以实现每周两次从商店到小高区各居民聚居区的移动销售(即罗森派出一辆装满各种日常生活用品和食品的车到各个社区进行销售),包括用乐天无人机将炸鸡块等油炸食品以及其他不能用移动销售车装载的商品,从门店配送至移动销售车的目的地。根据公开资料,2016年5月,乐天正式发布了乐天无人机(即RakutenDrone,之后命名为SoraRaku),专门提供无人机配送解决方案。此后,该公司通过与当地政府以及其他组织合作,在高尔夫球场进行了大量的试验,对该技术进行了改进和完善。今年2月,乐天与福岛县南相马市政府达成合作协议,合作内容就包括利用无人机配送开发新的零售分销系统。而乐天与罗森便利店的这项合作便是此项目的第一步。目前,乐天无人机还不能根据天气状况来运行,下雨天、刮风天、极致气温等情况下都可能会遇到一些问题。不过,其将在接下来的试验中对此进行改善和调节。此外,小编了解到,罗森便利店最早于2013年开始推出移动销售车,目前在日本28个县的80个商店都能提供此项服务,主要是针对乡村地区、山区以及城区的老年保健设施。
亚马逊网上的书怎么样?我也不知道哦,以前我都是在当当网购买的,最近常听同事们说购买书之类的还是亚马逊好点哦,究其原因,我也不知道,不过上次我在当当网买的六一礼物,就是两本书,儿子很高兴,不过也指出我有一本选错了,上面明明说是12左右小朋友看的,《樱桃树下的童年》儿子说里面都是儿歌类的,我也不懂是怎么会事,书面说明不够详细哦,他要求我下次买书最好是买一些探险类的,真是的。不过还好我在亚马逊网看到了这本《查理九世》的书,这是一套赞美成长勇气、鼓励科学探索的大型原创精品儿童冒险小说,也是一套游戏故事书。每册书由一个主要故事、几个小案件、结合其他有趣的互动游戏组成。惊险神秘,妙趣横生!挑战头脑,快乐无边!目前已出版21册,成为目前国内最具畅销力的原创儿童冒险小说!据传,所罗门王曾将七十二大恶魔封印在瓶中,谁能够召唤七十二恶魔,谁就能统治世界。大名鼎鼎的冒险家古兰奇博士在留给墨爷爷的信中写道——我犯下了一个不可饶恕的罪行,唤醒了恶魔!小伙伴们深入原始草原,进入恐怖猎头部落的领地调查真相。这里曾经吞噬过无数的冒险家,被称为冒险家的坟墓!黑漆漆的天空中,一只浑身上下覆盖着杂乱黑羽的人形魔怪从天而降!一个苍老的女人从满是兽皮白骨的壁画中走了出来,她竟然称查理为神?瞬息万变的草原禁地之内究竟埋藏着什么秘密?诡异的巨石林中,半人半兽的恶魔军团重见天日,DODO冒险队大难临头!是谁打开了所罗门王的封印?谜团迭起的故事正在层层展开。全书一共有三册,现在购买的话只要29.2元哦,本时一本市价就是15元哦,是不是很划算呢?不过就是不知道书的质量怎么样?如果有知道的朋友能不能给个回复呢?现在网购我都选择从一起惠返利返利网去下单的,查了一下,也有和亚马逊官网的返利合作,这样如果买的话,我也可以一起惠返利网去亚马逊下单喽,因为那样的话在亚马逊购买的话就有返利拿哦,那样就可以购物拿返利了,返利网个人看好一起惠返利网了,1、因为一起惠返利最高,在亚马逊可以拿到4.2%的返利哦。2、返利提现门槛最低只需0.01元。3、返利最便捷,可以直接返到帐户。4、注册就有5元红包送。
虽然,我很喜欢老美的共和党的一些宣政理念和思想。但是在看到这本书的时候还是被作者的精彩理论和文笔所折服,当然有时我也是捧腹一笑的。因为说的也确实有根有据的,但我仍然支持共和党,前题我是一个美国人。呵呵!本书从战后繁荣开始叙述,主角当然是共和党和民主党。为毛反对共和党,作者一一道来……《一个自由主义者的良知》是保罗•克鲁格曼所有作品中语言风格最为泼辣的一部。他以一个平民经济学家的身份对美国政府和美国政党进行了史无前例的批判。政治裂痕、保守主义一手遮天、不平等的社会、金钱政治……克鲁格曼痛下杀手。堪称“阴谋家”的尼克松、冷漠无情的里根、愚蠢的小布什……都粉墨登场,接受克鲁格曼体无完肤式地批判。在克鲁格曼的眼里,美国简直就是一个浑身长满刺的怪胎,到处是虚伪、到处是阴谋,搞笑的政府还时常进行着愚蠢的战争。作者保罗•克鲁格曼,可不仅仅只是一个作家哦,它是一个天才式的人物,诺贝尔经济学奖得主、普林斯顿大学经济学教授、畅销书作者、专栏作家。克鲁格曼是新凯恩斯主义经济学派代表,主要研究领域包括国际贸易、国际金融、货币危机与汇率理论。1991年,他成为麻省理工学院经济系获得克拉克经济学奖的第五人。1994年成功预言亚洲金融危机,2008年独享诺贝尔经济学奖。克鲁格曼的文笔清晰流畅,深入浅出,不仅是专业研究人员的必读之物,更是普通大众的良师益友。在公众的眼中,他是一位不可多得的大众经济学家,被誉为“自凯恩斯以降,文章写得最好的经济学家”。主要作品有《现在终结萧条!》、《一个自由主义者的良知》、《萧条经济学的回归》、《兜售繁荣》。比如他对收入不平等根源的举例:如果比尔•盖茨走进一家酒吧,该酒吧顾客的平均财富会剧增,但他们并没有变得更有钱。正因如此,经济学家如果打算描述一个群体的普通成员而非少数极佳者或极差者的境况,通常不会谈论平均收入,而会谈论中值收入,也就是比一半人富有,同时比另一半人贫穷的那个人的收入。也就是说这本书写的很容易懂了,我反正是看进去了,如果喜欢建议亲也可以看看的,至少知道自由在西方意味着什么?当然如果你在亚马逊购买的话可要从返利去哦,那样就可以购书拿返利了,返利网个人看好一起惠网了,1、因为一起惠返利最高,在亚马逊可以拿到4.2%的返利哦。2、返利提现门槛最低只需0.01元。3、返利最便捷,可以直接返到帐户。4注册就有5元红包送。
在网上买书已经很久了,老薛大名以前有点印象,看到什么《草根才是主流》心中颇不以为然,怎么取了个这么没品位的书名,好歹我们也是受过高等教育的、也是个白领、还时不时地以中产阶级自居,从此就知道老薛在不断出书但从来不屑一顾。前段时间网站搞促销活动,满多少钱送本书,就很随便地挑了本《仇富》,噩梦就此开始了。晚饭后书一捧起来就放不下来,害得我看了一个通宵,第二天上班都迟到了,然后把网站上老薛的书搜了个遍,《直话直说的政治》没货、《谁的大学》因为恐与《北大批判》内容差不多没买,其余有货的就都买下来了。支持老薛!因为至少他让我看到能使人精神为之一振、耳目为之一新的东西,原本我以为自己已经麻木了,就像绝大多数的天朝臣民一样,但现在我知道自己还有知觉,尽管我不知道被唤醒的知觉于己于人是悲是喜。慈悲为怀吧,老薛你还是要再宽容一点,犯不着和笑蜀之流一般见识,说得不好听一点,我们也就是和笑蜀一样的生活在铁屋中的可怜虫,除了秉承文革的宝贵财富,理屈词穷地进行人身攻击之外没有什么东西再拿得出手了,原谅我们的短浅见识吧。知识精英与权贵结盟在我国历来就有此传统,也不要对我们的砖家太苛求了,毕竟人家江郎才尽之后也是需要养家糊口的,所谓知识分子的立场与气节在绝大多数时候也是不得不为五斗米折腰的,所以也请你给我们的江吴茅多点宽容和理解吧。《仇富:当下中国的贫富之争》内容简介:至少我们这代人,没有创造出什么值得后辈阅读的中文。你要是听茅于轼、吴敬琏们用“只有富人得到保护,穷人才能变富”、“效率优先、兼顾公平”这类话谈市场经济.你就永远不可能懂市场经济,而且真到了市场经济的国家也会被人家笑话。我给你出个题目,把茅、吴这两句话翻译成英文,看看能否放在任何美国的媒体上。真翻译成英文,肯定是野蛮语言。在文明社会,这样的句子谁能找到呢?那些为这两位辩护的人,许多是出过国的。让他们举个例子吧。总而言之,我们的语言本身已经变得野蛮了。乃至这种话中文里可以有,还有许多人拥护,但英文里不能有。这简直就是处于两种进化阶段的语言。中国的穷并不是仇富所致,而是贫富分化太严重、穷人缺乏保护的结果。这也是亚当•斯密的观点。主流经济学家和自由派至今对此也无法面对。《南方都市报》的编辑枪毙我的稿件,一个潜在的原因就是他们认为中国仇富情绪太危险。其实,这不过是一种本末倒置的看法。我从来不认为中国传统有严重的仇富倾向。相反,中国自明清以来经济非常市场化,社会对贫富分化的容忍力比其他社会恐怕更大。如今世界的发达地区,香港、新加坡等地贫富分化就属于最大的,社会也很稳定。这说明中国文化中并没有特别的仇富传统。同时,我们再看看世界上贫富分化最严重的三十几个国家,哪个国家的仇富情绪不威肋、社会稳定?人都是人。中国人未必是更好的人,但也不一定是比人家更坏的人。一个社会贫富分化到了这个地步,换谁当穷人都会仇富。中国的穷人相对还算厚道的。值得买来一看哦,如果你在亚马逊购买的话可要从返利去哦,那样就可以购书拿返利了,返利网个人看好一起惠网了,1、因为一起惠返利最高,在亚马逊可以拿到4.2%的返利哦。2、返利提现门槛最低只需0.01元。3、返利最便捷,可以直接返到帐户。4注册就有5元红包送。
网易考拉店主合伙人是什么?网易考拉店主合伙人怎么赚钱?大部分的网友应该都知道网易考拉店主是做什么的,但是您知道网易考拉店主合伙人是什么意思吗?没错,今天小编来为大家介绍什么是网易考拉店主合伙人哦。网易考拉店主合伙人是什么?打开网易考拉海购网站,如下图所示,找到我的合伙人。点击我的合伙人。网易集团员工(统称“员工”)为小队创始人,邀请新成员(非员工)加入,组成合伙小队。小队成员在网易考拉海购共同消费,获得相应收益。(1)员工入伙规则:提供绑定网易宝账号的邮箱账号,通过员工活动页上的入伙按钮,绑定入伙。(2)非员工入伙规则:注册网易邮箱账号,通过非员工活动页上的入伙按钮,绑定入伙,加入任一员工的小队。(3)如何邀请:员工或非员工,都可在“网易考拉海购-个人中心-合伙小队”的分享模块,将私属链接分享给好友,好友通过该链接活动页的入伙按钮,绑定邮箱账号,即可加入该小队。(4)员工可获得期权和返利,非员工只能获得返利。(5)一个合伙小队,仅存在一个员工账号。如员工想加入其它员工的小队,只能用非员工账号加入,加入后只能享受返利,无法获得期权。(6)同一邮箱账号,只能加入一个小队。(7)员工入伙成立小队后,无法取消、解散或重建小队。非员工账号入伙加入某小队后,无法退出网易考拉店主合伙人怎么赚钱?合伙小队成员在网易考拉海购消费,总消费金额越高,获得的期权越多。待公司单独上市后,仅员工可获得相应股权收益。具体如下:(1)总期权池大小:首年最高价值1000万美元的期权。具体数额将根据总消费金额(不含发生退款金额,下同)和公司董事会最终批复而定。(2)期权池的瓜分:成立合伙小队后,小队成员消费总额累计到员工身上。员工根据小队总消费金额瓜分期权池的一部分。公式:员工获得的期权数=期权池*(该合伙小队累计消费金额/全部合伙小队累计消费金额)(3)期权榜单计算规则:每日计算各合伙小队历史消费金额。并显示:小队当前排名和TOP10小队排名(4)公司将按一定周期与合伙人签订期权协议,具体以期权协议为准。(5)如员工离职或被辞退,视为员工同意放弃期权。网易考拉店主合伙人是什么?网易考拉店主合伙人怎么收益?小编为大家介绍了这两方面的内容,希望以上的内容可以帮大家了解网易考拉店主合伙人哦,大家请多多的关注一起惠返利网。感谢你的关注。
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于10月12日结算苏宁易购2017年8月确认收货的订单,其中包括7月下单,8月确认收货订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反馈提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么8月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在8月下的订单在9月收货,将在9月结算时确认,故是未确认。一起惠返利网2017年10月12日
在中国,微信是当之无愧的应用之王,它整合了几乎所有用户日常需要的功能,如与朋友聊天、预约医生看病和购物支付等。现在,Snapchat也要向微信取经了。本周二,Snapchat经历了一次大的版本升级,整合进了大量新功能。现在,Snapchat用户可以直接在应用上寻找好玩的地方、看评价、订票然后约车前往,完成这一条龙的工作根本无需切换应用。成为微信可不只是Snapchat的梦想,它的老对手Facebook已经走在了这条路上,社交巨头旗下的Messenger应用已经成了连接普通用户和企业用户的“根据地”。当然,这也不是Snapchat第一次向微信学习了,此前它们就整合了音乐识别、杂志阅读、明星八卦和朋友间互相转账等功能。不过,经历了这次升级后,Snapchat才真正成为一个超级流量入口,这绝对是一个有利可图的豪赌。如果Snapchat能尽可能长时间的让用户留在自家应用上,它不但能从广告商那里分得一杯羹,还能通过用户转账赚到不少手续费。IPO之后Snapchat过得并不顺,Facebook对它的打压从来就没停过,因此Snapchat创始人兼CEO斯皮格尔最近也经常在公开场合大谈公司的使命。“想要给用户提供完美的体验你必须创造一个完整的生态系统,这里不但能给用户提供大量内容,还能让用户舒服的表达自己。”斯皮格尔在接受《金融时报》采访时说道。“我们正在努力搭建这种全新的体验。”说服人们留在Snapchat上并不容易,因为它们每推出一个新功能,Facebook马上就会跟上。不过,与Facebook、Twitter和谷歌(微博)等入口不同,Snapchat主要靠图片来驱动。对伴随着摄像头长大的年轻人来说,这确实是个吸引力十足的方法,也是Snapchat的杀手锏。此外,总是有人抱怨Snapchat不重视基数更为巨大的安卓用户,不过这一问题就要改变了,因为Backchannel发现斯皮格尔已经开始换用三星手机了。现在说Snapchat一定会获胜还为时尚早,因为智能手机未来能否占尽先机还不好说,毕竟Facebook正在大力开发VR,而苹果、微软、谷歌、亚马逊则在加码AI语音助手。不过,如果它能成为美国版微信,肯定能在竞争激烈的科技行业占据自己的一席之地。
“创新”一词,越来越频繁地在如今中国的实体零售业态改革、升级中被提及,在过去短短半年的时间里,从无人便利店到无人贩售机,跟风赶潮流者有之,摸索探路者亦有之。而说到便利店,日系便利店里有两家是大家频频提及、模仿、分析的样本,一是7-Eleven,另一个便是罗森,他们在新的形态、模式上,也有着自己的尝试与探索。不过就中国市场而言,早于7-Eleven进入中国市场的罗森,不管是从店面规模还是经营情况的诸多表现上却远不如前者。而在中国本土便利店品牌争相发力时,罗森这一1996年便进入中国市场的日系便利店品牌也终于在近两年加强了在这一市场的扩张动作。资料显示,罗森在上海有780家门店,重庆有145家门店,在大连有96家门店,北京地区有64家门店。其中,2016年里新增门店307家,预计2017年新增超过500家门店。然而,扩张绝不仅仅是尽可能的多开店,如果不能保证每个门店的品质,多开店并不能带来收益的增长以及品牌的强化。关于罗森在中国市场的下一步,日前罗森中国董事兼副总裁张晟在接受《联商网》专访时,也谈及了颇多,这里,且对专访内容的要点进行一个摘编。首先需要提及的是张晟执掌罗森的一个非常著名的“自行车理论”,在他看来,品牌便利店的运营能力可以分为两大类:前轮:网点拓展能力、维护能力、市场营销能力、公关能力和供应商的拓展能力;后轮:商品的策划能力、日常运营能力、内部精细化管理能力、系统能力;而这一理论才能在罗森的下一步计划中得以践行呢?“不管外界怎么看,我对罗森在中国2025年达到1万家店非常有信心。”需要了解的一个事实是,在2016年以前的很长一段时间里,罗森在中国基本是以每年10店的速度。到2016年底罗森在中国门店数量达到996家,现在是1200多家店。张表示,到年底,罗森门店数量将突破1400家,2018年底可以实现2000家店规模。按照年开店速度保持在500家店水平,2020年达到3000家店的规模不成问题。“这个开店预估仅仅只在现有区域,并没把未来新拓展区域考虑在内。”同时,张晟介绍称,罗森每年都会聘请第三方公司做神秘顾客调查,该调查会针对罗森和竞争对手门店去一下全方位的透视。2014年神秘顾客调查只有49分。此时张晟刚刚提出新自行车理论,花大力气夯实门店基础和薄弱环节。经过两年调整,2016年神秘顾客得分到了81分,2017年上半年数据也接近80。罗森中国门店的经营管理开始持续优质稳定,甚至有几家店还得了满分。如何才能快速的开店呢?现在罗森在中国的发展模式除自营外,还有区域授权、大加盟和类似超市发这样的复数加盟。张晟告诉《联商网》,“在罗森供应链能够辐射到的区域,我们采取的是大加盟模式,而在罗森供应链辐射不到的区域我们选择区域授权或者复数加盟,未来或许还有其他加盟模式。但是区域授权和复数加盟的鲜食供应链必须按照我们的要求进行改造。”未来罗森会通过区域授权在省会城市和计划单列市拓展。张晟再三强调,便利店有人均消费杠杆,如果一个城市的人口不能支撑150-300家门店的时候,企业很难实现盈利,进入城市必须要有足够的消费需求。基于这样的标准要求,所以罗森在江浙沪的江阴、宁波、嘉兴、镇江、苏州、张家港等都是采用大加盟模式。张晟说这是罗森自有供应链能够辐射到的区域,另外长三角地区经济确实发达,非常适合便利店业态的发展。随着江阴二号仓的启用,而三号仓也在筹建中。未来自建供应链会继续向南发展。张晟告诉我们,现在杭州有110家罗森便利店,其中20家直营店,当发展到150家店时也要建立自己的配送中心。品控如何把关?张晟把罗森定义为小商圈制造型零售企业。所谓罗森的小商圈是因为每三四百家店需要一个供应链,中国幅员辽阔,只有这样才能保证商品的因地制宜。而把罗森定义为制造型,是罗森的鲜食商品都是由自己生产和委托别人生产。罗森做好原材料和源头控制,从来不使用半成品以防止不宜控制的情况发生。罗森擅长产品研发。张晟表示,商品部门每周提案15-20个新品,其中NB(非自产商品)商品8-10个,自产商品8-10个。然后大家做出评议,这些提案的新品并不是全部都能通过评议关,甚至有时候一周只有一两个新品通过评议出现在门店。因地制宜中国区域不一样,各地建筑结构和消费习惯会有差异。罗森会根据实际情况作出这一调整,在农贸市场和标超比较弱的城市罗森也可以卖菜,关键还是取决于顾客的需求。罗森的门店的标准和面积并无统一要求,张晟把这种门店面积的无固定设置称作“身段软”。据了解,在上海最小的罗森便利店只有22平米。之所以不规定规定门店面积和标准,张晟认为还是考虑到中国各地现实情况,例如大连这样的山地丘陵城市,其建筑结构都会有区别。张晟认为不在于门店面积大小,关键还是在于商品和服务。当今天便利店已成为人们日常生活的一部分,罗森中国也会根据实际情况,调整三大类型店铺:社区店、马路街铺、办公楼发展策略。
据CNBC北京时间10月12日报道,亚马逊周三宣布,未来公司将支持13到17岁之间的青少年开设独立账户,为这些年轻用户购物提供方便。不过他们的每一笔订单,都需要得到家长的审批才能通过。亚马逊表示,13至17岁青少年开设的独立账户与一个家庭账户连接,这些年轻用户可以通过AmazonAPP下单预订。不过,孩子父母将收到一个关于订单的文本或者电子邮件通知,而且父母有权选择是否批准这笔订单生效。如果家长感觉这样的审批过程比较麻烦的话,也可以预先设定审批所需的支出限制。这样下来,孩子们可以获得更大的购物自由,但家长仍然可以得到订单的明细通知。“作为一个孩子的父母,我知道孩子渴望独立,但同时也要兼顾购物便利和父母所需信任。我们已经听取了一些家庭的要求,并为青少年和家长们创造丰富的体验。”亚马逊家庭业务副总裁迈克尔·卡尔(MichaelCarr)在一份声明中表示。如果家长是亚马逊会员的话,孩子还可以访问Prime视频和Twitch等特定功能。
近日,德国连锁超市Lidl以旗舰店形式入驻天猫国际,凭借跨境进口电商首次入华。初期,Lidl旗舰店上线216个SKU,覆盖食品、茶饮、保健品、母婴、美妆个护等核心品类。目前,店铺已经在天猫国际德国国家馆中获得突出展示。事实上,德国最大的零售批发超市麦德龙、美国最大连锁会员制仓储量贩店Costco、与Lidl并称德国连锁超市双雄的Aldi等早已纷纷入驻天猫国际。无疑,跨境电商平台已经成为国际连锁超市亲近中国消费者的捷径。不过,各家策略大有不同。Lidl能否在天猫国际这条捷径之外,找到更多消费者触点,更进一步深入中国市场呢?对比几家类似品牌在中国的成长史,我们或许可以看到它的更多“未来”。(1)COSTCO:在天猫开“双店”作为精选超市,Lidl在选品时,每一种产品只要一种型号,这与追求每个品类顶端优势的COSTCO非常相似。此前,主攻实体的COSTCO一直认为中国市场并不适合线下布局,于是选择绕道天猫国际,以跨境电商零售进口的方式进入中国。凭借在天猫国际旗舰店中积累的经验和数据,COSTCO前不久又在天猫开设了旗舰店,用一般贸易和跨境电商零售进口两种方式一起发力。同时,其官方表示,不久之后还将在上海开出中国大陆首家线下门店。面对成熟而复杂的中国电商环境,Lidl作为门外汉选用了和COSTCO一样的入华方式,未来也同样有机会复制COSTCO“天猫双店”的路径。当然,如果线上业务足够成功,也不排除Lidl走到线下的可能。(2)家乐福:自建电商平台欧洲零售集团家乐福的入华路径和Lidl不同。早在1995年,家乐福就在中国大陆开起了大卖场。走通了线下路径的家乐福也会涉猎很多进口商品,但它选择直接自主研发了自家App。与仅入驻第三方平台不同,家乐福通过自己的App开始了线上线下打通的布局。然而,推出App需要在中国拥有强大的品牌效应,以及足够的庞大的客户群体,从这一点看,这种方式并不适合Lidl。(3)沃尔玛:自建电商平台、收购成熟电商、牵手京东Lidl和世界零售巨头沃尔玛有着不解之缘,因为正是Lidl和Aldi一起将沃尔玛赶出德国这一役,使其名声大振。不过,凭借营业额成为全球最大公司地位的沃尔玛,早以实体店进入了中国,并且已经在中国拥有了包括沃尔玛App、山姆会员App等电商资源。在需要快速借助电商转型的时候,沃尔玛依靠强大的实力直接并购了国内线上超市1号店,让自己彻底变身。2016年10月,沃尔玛又与京东达成战略合作,沃尔玛全球购旗舰店入驻京东,通过跨境电商方式引入更加丰富的商品。经过一年的发展,沃尔玛全球购官方旗舰店成长为京东全球购平台上品类最齐全的店铺。相对于自建电商,收购成熟电商可以让品牌的电商起点更高,投入精力更少。不过Lidl想要走这条路,需要雄厚的资金实力,和足够支撑国内外对接的强大供应链,可能性不会太大。(4)麦德龙:全渠道抢占流量据了解,Lidl走的是批量进货降低成本的路线,一批订货量不低于50000件;还会在全球寻找优质供应商,将符合标准的产品贴上自有品牌……批量、自有品牌,这些关键词难免会让人想起麦德龙。麦德龙和Lidl一样入驻了天猫国际,当时更直接帮天猫国际建立起了德国馆。不过,入驻天猫国际并不是它的入华手段,这已经是麦德龙进入中国近20年之后的事了。与一般的零售超市不同,麦德龙有很大一部分为“批发”业务。至今,在麦德龙的超市中,还可以看到一批批企业预定货物,toB的大批量订单也正是麦德龙直接用实体店杀入中国的底气。也是这一点,造成了其与Lidl入华方式的不同。目前,麦德龙在中国的布局秉承“一体两翼”的概念,即以实体商场为本体,网上商城与天猫旗舰店同步运营。而Lidl刚刚入华,想要发展为全渠道,似乎还需要更多积累,甚至在简单的零售模式上做出更多突破。小编了解到,天猫国际中的大型海外商超百货类零售商已有数十家。美国的Costco、Macy’s、Target、SaksFifthAvenue,英国的Sainsbury’s、HouseofFraser,德国的麦德龙,西班牙的Dia,意大利的IPER、Eurospin,澳大利亚的Woolworths、ChemistWarehouse、Metcash,新西兰的Countdown,韩国的E-MART,日本的AEON、松本清、三越伊势丹,泰国的Kingpower等,都是在这两年陆续入驻的。如今,Lidl也成为了其中的一员,只是,如果想走出第三方平台寻找更多渠道,还需要面对很多新的挑战。某国际品牌代运营商表示,入驻大电商平台几乎是所有国际零售商的首选途径,可以低成本“试运营”,但线下布局就会遇到很多风险,“选址、人力、租金等会让海外零售商失去原有优势。2014年就进入中国的Costco目前也只有天猫这个渠道,近期才称计划布局线下,Lidl也是一样。”另有跨境电商行业人士指出,同类的竞争对手越多,竞争就越激烈,建立起独特优势尤为重要。“韩国乐天就是一个相对反面的案例,很多韩国品牌都有自建的天猫店,如爱茉莉、唯美铺等,它自身没有形成优势。”他指出,Lidl入驻天猫国际相当于进入了一个瞬息万变的行业,需要在一年左右的时间看到成效,否则恐怕也难逃退出的命运。“很多海外零售商来到天猫,恐怕都是陪跑。”一位知情人士向小编直言,不了解中国零售市场、不熟悉中国电商平台规则、代运营不成熟,包括电商平台流量饱和等都可能是海外零售商的阻碍。即便如此,中国市场这块巨大的蛋糕对海外商超的诱惑仍然是巨大的,根据去年年底的数据,天猫国际共引进了来自63个国家和地区、覆盖3700个品类的14500个海外品牌。除了母婴、保健品、美妆、数码家电等进口标品品类之外,服饰、家居、饰品等非标品类招商剧增。其中,百货商超类零售商的数量一直在不断增长。线下业务兵败中国的韩国易买得就曾表示,与阿里的合作是重新战略布局中国市场的基础。也许,短期之内尚不能明确各家战略的优劣,但随着大平台的国际化和跨境政策的持续开放,可以预见还有更多的Lidl会通过电商渠道加入到中国市场中来。
其实说到美丽,关于美那真是三天三夜也说不完的,如果用一种善意的眼光去看世间万物,那都是有美可言的,就是对同样的人或物,或景,不同的人都有不同的认知,中国人叫“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,西方有一句同宗的谚语“条条大路通罗马”通罗马的路并非只有一条,各人资质不同,环境不同,工作任务的性质也就不同了,就难免走不同的道路。美学也是如此,在这个纷乱的千千世界,能保持一颗对美的追求和欣赏那是难能可贵的事呀。小编在当当网淘得一本关于美的书就是下面这本了本书是朱光潜先生建立其早期美学理论体系的重要著作之一。全书从“谈美”为“免俗”、“人心净化”的目标出发,顺着美从哪里来、美是什么及美的特点这一脉络层层展开,娓娓道来,抒发了这位美学大师的人格理想、审美理想,提出了他的美学研究的理想目标,即“人生的艺术化”。该书渗透了朱光潜先生对艺术与人生关系的深刻体悟,其在全文最末喊出的“慢慢走,欣赏啊!”深具振聋发聩之用,无怪乎该书一直被视为“科学性、普及性的经典之作”。《谈美书简》是中国现代美学家朱光潜在八十二岁高龄的情况下写就的“暮年心血”之作,它既是对自己漫长美学生涯和美学思想的一次回顾和整理,也是“给来信未复的朋友们”,尤其是青年朋友们的一次回复。全书通过书信体的方式,更容易让我们读者接受!全书一共13封信,从思想到生活中的美都能让你我有一个全新的了解,读完如同得到了一次美的洗礼。“美与丑之外,对立而可混合或互转的还有崇高和秀美以及悲剧性与喜剧性两对审美范畴。既然叫做审美范畴,也就要隶属于美与丑这两个总的范畴之下。崇高(亦可叫做“雄伟”)与秀美的对立类似中国文论中的“阳刚”与“阴柔”。我在旧著《文艺心理学》第十五章里曾就此详细讨论过。例如狂风暴雨、峭岩悬瀑、老鹰古松之类自然景物以及莎士比亚的《李尔王》、米琪尔安杰罗的雕刻和绘画、贝多芬的《第九交响曲》、屈原的《离骚》、庄子的《逍遥游》和司马迁的《项羽本纪》、阮籍的《咏怀》、李白的《古风》一类文艺作品,都令人起崇高或雄伟之感。春风微雨、娇莺嫩柳、小溪曲涧荷塘之类自然景物和赵孟頫的字画、《花间集》、《红楼梦》里的林黛玉、《春江花月夜》乐曲之类文艺作品都令人起秀美之感。崇高的对象以巨大的体积或雄伟的精神气魄突然向我们压来,我们首先感到的是势不可挡,因而惊惧,紧接着这种自卑感就激起自尊感,要把自己提到雄伟对象的高度而鼓舞振奋,感到愉挟。所以崇高感有一个内不愉快而转化到高度愉快的过程。一个人多受崇高事物的鼓舞可以消除鄙俗气,在人格上有所提高。至于秀美感则是对娇弱对象的同情和宠爱,自始至终是愉快的。刚柔相济,是人生应有的节奏。崇高固可贵,秀美也不可少。这两个审美范畴说明美感的复杂性,可以随人而异,也可以随对象而异。爱美的青年买去看看,也是一种收获哦,当然如果你在亚马逊购买的话可要从返利去哦,那样就可以购书拿返利了,返利网个人看好一起惠返利网了,1、因为一起惠返利最高,在亚马逊可以拿到4.2%的返利哦。2、返利提现门槛最低只需0.01元。3、返利最便捷,可以直接返到帐户。4注册就有5元红包送。
亚马逊的电子书怎么样?是正品吗?从小我就喜欢看书,到了现在还是这样,所以不管是以前还是现在我都喜欢买书,买书也成了我不少的开销呀,有时买回来都是几百块的,然后就是坐在房间里面细细品读了,不过有许多书,买回来看过也没有多少的收藏了,有点惜了,还有就是随着我购书的增多,我那个年久失修的书架也有点架不不住了,弟弟在电子商务公司上班,他为之特地送了我一个电子阅读器,是黑白屏的,不伤眼睛,不管多长时间眼睛也不会痛,不像电脑电视那样的,看着就会昏花一片的,有了这个电子阅读器,我的购书变得简单多了,因为省去了纸张钱。一、电子书价格比书便宜很多,具体如下1.首先确保在亚马逊网上下载和安装了kindle软件打开亚马孙网站,然后进入到图书频道,在左侧边栏上找到kindle电子书点击这一选项。2.打开之后,同样在左侧找到免费kindle电子书,然后点击这一选项。下面以小说为例,打开之后,在左侧找到小说选项,点击进入免费小说频道。在里面找到自己感兴趣的图书,比如说《你是最好的自己》。3.找到之后,点击《你是最好的自己》这本书,在右侧点击立即购买。输入自己的账号、密码,点击登陆,系统会自动跳到下一个界面。4.该界面提示订单已经完成,然后点击打开Kindle阅读软件。此时,kindle软件会自动下载刚才选中的图书。下载完毕之后,双击该图书,就可以进入阅读了。二、拷贝好的电子书,管理也很方便,你可以所拷贝的书籍可以直接放在DK_Documents目录下,也可以建立相应的文件夹,并且在该目录下的所有一级文件夹都会在多看系统的“分类”中依次显示。对于未放在相应文件夹下的书籍,系统会自动将其归为“未分类书籍”中。同样,应用程序在“分类”中建立的新分类,也可以通过插上USB连上电脑在DK_Documents目录下显示。像我这种懒懒的读书人也不用为打扫这些书上的灰尘烦心了,亚马逊电子书种类很多,差不多有的在这都可以买得到!它让我们的阅读变得更干净,也省去了好多书借出去收不回的烦恼,爱书的你也可以试试这招。在亚马逊购买电子书我都是通过返利网去买的,个人喜欢一起惠返利网了,理由1、因为一起惠返利最高,可以拿到4.2%的返利哦。2、返利提现门槛最低只需0.01元。3、返利最便捷,可以直接返到帐户。4注册就有5元红包送。亚马逊电子书我买了,是正品行货了,你也可以试试!
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