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美国的一家创业公司TheWaveVR于前不久完成了250万美元的种子轮融资，而它号称正在建立“世界首个VR音乐社交平台”，并计划于今年晚些时候上线。在TheWaveVR打造的平台上，音乐人只要导入自己的作品，并为演出配上定制化的演出地点，就能共享自己的虚拟节目。而观看者可以通过佩戴VR头戴设备与音乐人或者自己的朋友进行互动。这是个可以让音乐人和音乐爱好者主持、观看现场及录制节目，并能同时进行社交和互动的VR平台。据了解，目前TheWaveVR打造的平台更适用于EDM音乐。EDM,ElectronicDanceMusic，电子舞曲这类音乐本身的受众就热爱疯狂的灯光表演。TheWaveVR公司CEOAdamArrigo表示，“通过营造世界首个VR音乐虚拟空间，不论是对艺术家还是音乐爱好者，我们都将改变他们的音乐连结方式。音乐创作者将能完全定制他们的观众如何体验音乐——不管是从夜店到外太空这样的场景变化，还是用最不可思议的灯光来演绎音乐。而观看者只要在家就可以享受到从未有过的音乐体验，以及全然不同的社交体验。”而在今年1月份，唱吧直播间就上线了3D和VR内容，让唱吧用户可以体验3D直播，并在未来可能体验到360度的VR直播。虽然目前还没有很好的内容，但这无疑也是国内音乐类平台利用VR技术进行的一种尝试。在中国音乐圈，最早接触VR的是音乐MV的制作。去年，来自清华的音乐才子刘晓光与“兰亭数字”制作的《敢不敢》360度全景MV，成为国内第一部正式制作的VR音乐MV作品。同时，浙江卫视也与兰亭数字合作推出了国内第一部VR音乐类综艺节目《我是大歌神》，又和乐视合作推出了女团养成真人秀节目《蜜蜂少女队》的VR版。VR技术给观众带来了更近距离的体验，将他们带入到了更加真实的情景当中，在音乐、氛围等方面获得更好地体验。当然，提到VR技术在音乐圈的应用，最重头的还要数演唱会与音乐节。早在2014年11月，国外的影视VR公司就发布过一段保罗麦卡尼特的演唱会VR视频，让乐迷可以360度全景观看他的“LiveandLetDie”演唱会。同年，NextVR也推出了ColdPlay的演唱会VR直播。在国内，Bigbang去年在澳门的演唱会时腾讯直播也曾运用VR技术，让观众可以通过多种视角观看演出。而乐视在去年发布了旗下手机式VR头盔COOL1后，也表示要在2016年制作百场以上的VRLive演唱会。而全球顶级的音乐节TomorrowWorld和StereoSonic也已经开始涉足VR领域。它们通过录制VR视频并放到官网上等方式，让人们可以通过观看VR视频更加直观的了解音乐节和感受音乐节的现场气氛。国内的草莓音乐节也通过摩登天空旗下音乐现场直播平台“正在现场”对音乐节现场进行VR直播，据了解，其武汉站作为直播的首发吸引了超过300万网友观看。随着VR技术的进步和设备的完善，VR在音乐领域将迅速的发展。马化腾曾经指出，VR将有可能是下一代颠覆性信息终端。随着分辨率、眩晕等问题的逐步解决，剩下的就是如何制作出优秀的内容和产品了。在2016年3月，芒果TV的《我是歌手》节目也正式上线了VR专区，观看者可以通过VR设备或者使用鼠标操控360度观看歌手竞演，成为国内第一档VR节目。随后，《超级女声》也与暴风合作推出了VR版本的直播。
王兵是菜鸟网络的一名算法专家，他的工作是通过大量的数据模拟配送行为，他每天需要根据数百亿的历史地址库，做最优路线预测。由于每次预测都是根据数百亿历史地址去做预测的，因此判断出来的精确度非常高。他认为，菜鸟网络的核心优势在于巨大的地址库，以及超大规模的机器学习算法能力。大数据智能分单是王兵参与的一个算法项目之一。“经过综合测算，按照现在每天包裹量，大数据智能分单服务一年可为快递公司节省6.1亿元。”王兵表示。2015年，菜鸟网络推出了大数据智能分单项目，通过大数据分单来替代人工分单，不但路线可以达到最优化，还大大减少了错误操作。中通、圆通、申通、韵达等国内主流企业陆续使用，使得包裹在分拨中心流转的效率大大提升。该事件也标志着，中国快递公司开始使用机器算法和人工智能来为消费者提供服务。根据目前快递企业收件路径，来自全国各地的大量包裹先集中到分拨中心，再按照收货地址将包裹归类后分拨往下一网点。分拨中心流水线上会有大量的分拣员，他们需要看着包裹上的地址信息，凭记忆确定包裹下一站到达哪个网点。靠人工记忆分拣，分拨中心分拣员变得非常核心，他们通常需要培训半年才能上岗，一个大型分拨中心网点，会有200名以上专门处理分单信息分拣员。这类人才在双11这类大促的时候很难大量招聘，所以每逢大促，快递企业时常因人手不足导致快件积压。“智能分单给快递公司带来的最直接好处可以用‘减资、增效’四个字来概括。”王兵经常去快递公司网点，他反复观察分拣员的动作，发现人工分拣包裹流程可分解成“读地址（2秒）、人脑计算（1秒）、书写大笔（1.5秒）、包裹分大区（1秒）、包裹分小区（1.5秒）”等步骤。即使是非常熟练的分拣员，完成一个包裹的分拣也需要6-7秒。“使用智能分单后，读地址、人脑计算、书写大笔等环节都不需要了，因为算法会自动生成，并且通过电子面单直接打印出来，整个分单效率提升了50%—60%以上。”王兵介绍，如果是一家日均包裹量1000万的快递公司，仅这一项，节省的成本每年可达8000万。“减资”则提现在错误率的降低和人工成本减少方面。数据显示，使用智能分单后，快递公司的分单准确率达到99.9%，而过去靠人工分单，即使是做得最好的企业，也会有5%的分单错误率。分单错误带来的直接损失是每单快递2元以上，以一个日均1000万包裹量的快递公司为例，每天为错误分单支付的成本超过100万元。效率提升和工作简化带来了人力节省。不久前，王兵去到上海的一个快递公司网点回访，发现该网点过去需要120人左右完成的工作量，现在50几人就可以完成了。同样以日均千万的快递公司为例，一年人力工资节省在8000万左右。”王兵表示，未来随着自动化分拣设备的投入，大数据路由分单可以完全将人力从这部分工作中解脱出来，这意味着快递公司分拨中心的人力成本大大降低。在菜鸟网络，还有200多名和他一样的算法工程师，他们负责利用各种大数据，计算出最优化的配送方式，帮助物流领域的各个环节提效节能，包括末端配送、仓内智能、农村物流、跨境物流等等。这或许是中国乃至全球最强的物流算法团队。通过一系列算法优化，菜鸟已经帮助2015年国内快递平均时效缩短了半个工作日，相当于每天为中国人民节省减少1.6亿小时，通过菜鸟网络电子面单平台，为整个行业一年节省12亿元，而智能分单产品则为仓库快递员每天分拣时间减少了30分钟以上。
自从去年8月微信宣布订阅号未来会推出付费阅读后，有关付费阅读内测的消息就广受公众号运营者关注。上周末，微信公众号付费阅读的传言再起，并有公号截图显示有“付费订阅”功能模块。8月6日晚，知名博主“互联网的那点事”在朋友圈发文称，微信公众号又祭出大杀器——付费订阅。还贴出了一张“思变华娱乐”的微信公众号主页截图爆出，截图最下端显示有“付费订阅”功能模块。不过之后，微信公众号“思变化娱乐”已被紧急改名并注销。有分析人士认为，从它以往的历史消息记录来看，这很有可能是微信官方的付费测试信息。今年8月4日，有公众号运营者爆料，微信正在内测付费阅读功能，公众号的原创声明功能内，在转载状态栏，由原来的“允许转载”更新为“付费订阅”。早在今年2月初，就有微信运营者爆料，有人在微信公众号后台编辑的时候，看到了付费阅读功能。而据爆料人消息称，公众号运营者可以设置一篇文章免费阅读的字数，但需在200字以内，读者可以免费阅读设置好的前段文字，而想要阅读全文就要付费了；付费金额在0到200元之间，运营者在发布之前可以自行设置。目前有关微信公众号付费阅读的均是传闻，微信团队目前并未给出有关付费阅读是否正在进行内测的确切消息。不过，去年8月微信方面曾表示，付费阅读新功能是采用“邀请制”进行内测，暂不对外开放申请。
8月5日消息，据获悉，菜鸟网络数据科学家丁宏伟在公开演讲中表示，智慧物流并不是招100万快递员或拥有大量无人机就能做成的，其核心是基于大数据和算法的社会全局优化。丁宏伟指出，智慧物流包括三个层级：第一、建立基础的数据标准，进行打通，互连互通；第二、提升数据的效率，通过数据挖掘，赋能行业；第三，推行业统一的服务标准，提供稳定可靠的服务。而在每一个层级，最核心的都是数据和计算。“物流效率偏低、成本偏高主要是由信息不对称造成的，必须要用智慧物流手段去解决海量包裹的流通问题。”他强调，智慧物流绝不仅仅指无人机之类的产品。“按照目前包裹的增长速度，用不了几年，中国每年将有1000亿个包裹。如果只是靠建仓库、招快递员，需要买多少地，雇佣多少人，又要增加多少管理成本？”丁宏伟认为，基于“数据+算法”的优化，才是当前降低社会物流成本、提升整体效率最有效的方式。公开资料显示，菜鸟网络成立以来，先后推出了电子面单、大数据智能分单等数据产品。通过一系列算法优化帮助2015年国内快递平均时效缩短了半个工作日；通过菜鸟网络电子面单平台，为行业一年节省成本12亿元，而智能分单产品一年可为快递公司节省6.1亿元。
神州专车董事长陆正耀在微信朋友圈发布招聘信息称：“两家合并，裁员不可避免。我一直很欣赏Uber的年轻人，真诚地邀请你们，加入神州专车，成为我们的战友！Uber人才直邮：Uber@ucarinc.com，现在加入，神州也将提供6个月薪资+员工期权（注意：我们的期权现在就可以变现哦）”，紧跟着的海报则是神州优车各部门领军人物向优步中国不同部门的员工发起邀请，邀请各类人才加盟神州。再联想到前天易到发出的“充100送100”的“补贴大战不结束”活动，虽然滴滴优步合并了，但专车大战还远没到结束的时候。滴滴与优步中国合并，高调唱出“打则惊天动地，和则恩爱到底”，不但让业界大感意外，也让优步中国的员工倍感失落，神州专车董事长兼CEO陆正耀不甘寂寞放出招聘启事不免有借势炒作之嫌。但从诚意上看，神州如果真只是公关策略，这成本也忒高了。首先，陆正耀亲自出马发的朋友圈，部门高管全部出镜，这背后承载的是创始人的信誉成本与品牌成本；其次，陆正耀为Uber中国的人才开出了6个月薪资+随时变现的员工期权等优厚的待遇，相比于滴滴优步未上市的估值期权，神州专车已经上市，股权可以随时变现，更重要是6个月薪资的真金白银也是下了血本。在中国互联网史以来，老大与老二合并的事情时有发生，而最终最先陨灭的都会是老三，因为互联网是规模经济，当第一第二名的差距拉大到一个较大的量级，后者则很难再有产业链上下游的议价权。但专车市场并不是绝对如此，实际上，滴滴与优步合并了，对于神州专车而言市场压力变大了，但也迎来更多的利好。从舆论焦点而言，滴滴优步并存的时候，舆论的焦点更多在于“谁更便宜”的补贴大战，而随着两者的合并，盈利要求也会提上日程，补贴的刺激性不比以往，而这时候则会更关注安全、品质等更深层次的需求，而神州潜在的优势也会激发出来；另一方面，滴滴+优步将树立其用户门槛，但神州专车却是围绕汽车全生命周期的纵向生态，其受到的冲击并没有其他互联网行业那么大。总而言之，专车不是一个纯粹的互联网生意，线下运营能力更体现持久生命力，而神州专车背后的神州租车成立近10年依然稳健亦可说明这点。
集分宝是由支付宝提供的积分服务，集分宝可以当“钱”用，在支付宝合作商户网站（淘宝网、天猫等）交易或在支付宝网站指定的业务场景（如信用卡还款、缴纳水电煤等），可在支付时按集分宝兑换人民币的比例抵扣使用集分宝。（例如：1、在淘宝网购物时当现金抵扣；2、在支付宝中缴纳水电煤、还信用卡等，）备注：1、第一次使用集分宝，可通过支付宝APP→我的→我的信息→设置→支付设置→优先使用集分宝；2、100个集分宝=1元；1F币=1个集分宝；3、集分宝换信用卡：可通过支付宝APP→支付宝→信用卡还款→还款金额→付款方式→设置→优先使用集分宝
8月2日消息，日前，B2B采购交易平台——阳光采购网正式上线运营，目前已入驻19万家企业，产品总数9万余件。据了解，网站曾于2015年12月得到2000万元天使轮投资，投资方为金活医药、盈信投资集团和粤美特集团，目前，公司正在考虑A轮融资事宜。阳光采购的联合创始人董佳韵介绍到，阳光采购网主要链接中小企业以及中小销售商，在信息对称的情况下为两端用户撮合交易。“阳光采购不止解决寻源采购的问题，同时也给上游B端品牌商提供计划—生产—销售—物流的全生态SaaS服务。”董佳韵如是说道。目前，中国企业网购市场增长迅速，2015年《企业网购报告》显示，2015年中国电子商务市场整体交易规模为16.2万亿元，其中企业网购市场交易规模有望达到12.9万亿元，占电商整体交易规模的近八成，同比增长27.2%。据了解，此前，已有很多阳光采购的网站出现。如慧聪网、京东翼采、阿里1688企业采购、中国电信采购服务平台等。据了解到，阳光采购网为深圳市创捷科技有限公司创办，由其旗下子公司深圳市前海产业互联网股份有限公司运营，注册资金为1000万元，后从创捷科技中独立出来。曾于2015年12月得到2000万元天使轮投资，投资方为金活医药、盈信投资集团和粤美特集团。公开资料显示，创捷科技成立于1995年，国家及深圳市高新技术企业，是以核电站核岛、常规岛的智能化系统集成和设备采购为核心领域的智能化综合解决方案提供商。据了解到，网站运营显得仍存在问题，其官网的“求购”页面出现了一些情况。向客服询问相关事项，然而电话和QQ均未能取得联系。就其QQ的客服页面，点进“引导菜单功能咨询”项，会有两条提示项：“功能详情”和“人工服务”，分别点开就无法正常向下操作了。目前，其腾讯客服只能提供联系方式，以及连接到主站。
由于追求快等原因，“快时尚”品牌质量控制不一，屡屡出现质量问题。7月27日，国家质检总局公布了2016年6月进口不合格工业产品信息。据名单显示，包括H&M、UNIQLO、Pull&bear等快时尚品牌分别因为色牢度不合格等原因累积超过3万件商品受检不合格。此外，Dior、TheKooples等大牌也有部分商品因检出可分解致癌芳香胺染料等原因遭到退运。此次黑榜上显示，产自孟加拉国的2.2万余件UNIQLO男式牛仔衬衫，3000件土耳其产H&M化纤制针织男式T恤衫PH值受检不合格，产自柬埔寨的1430件Pull&bear男式机织长裤，1388件产自巴基斯坦的Levis男式T恤衫色牢度不合格。上述不合格产品分别遭到销毁或退运。除受年轻消费者喜爱的快时尚品牌外，黑榜上TheKooples品牌的男式T恤和男式牛仔裤分别因检出可分解致癌芳香胺染料以及色牢度不合格遭到退运，由上海外联发进出口有限公司进口的Dior胸针因镍释放量超标而被销毁，贝亲母婴用品（常州）有限公司自台湾进口的PIGEON无纺布因夹杂金属物遭到退运。据了解，可分解芳香胺染料即人们常说的“禁用偶氮染料”。这种染料在与人体长期接触后，将可能导致多种疾病。对于这样的抽查结果，有网友表示，以上国际品牌大多为国内代加工，价格便宜，抽检结果不合格也在预料之中。也有网友表示，这些国际品牌都是日常穿着的衣服，不合格的抽查结果让人不免担心对人体健康是否有影响。一方面“快时尚”服装以其设计时尚、款式多、平价的特点，市场占有率逐步扩大，另一方面H&M、优衣库等国际畅销品牌曾多次上质量黑榜，信誉度曾一度锐减。“快时尚”品牌为何频繁出现在服装质量的“黑榜”？据赢商网了解，多数“快时尚”品牌橱窗陈列的变换频率甚至达到一周两次，从需求调研到产品设计、生产再到上架销售，整个周期仅需14天。这么短的时间不足以完成安全卫生环保项目检验，且快时尚品牌大多采用买手模式，产品在生产时并不能确定最终流向，因此难以根据我国的强制性技术规范有针对性地检测。此外，由于服装类安全问题不会在短期内暴露，消费者普遍对服装产品安全卫生环保项目的危害程度认识不足，尤其“快时尚”品牌的目标顾客群对价格更为敏感。而“快时尚”品牌单件产品成本低，即使被查出不合格后仅对产品实施退运或销毁无法起到足够的警示作用。因此，业内人士建议消费者，在选购服装类商品时，不能光看品牌和款式，也不必迷信国外生产，还需关注质量，谨记“安全高于时尚”的理念。
8月1日消息，今日天猫医药馆正式关闭在线交易功能，所有药品必须通过提交需求，最后货到付款。而没有签订货到付款（COD）协议的部分店铺，被暂时关闭了药品展示，其中包括老百姓大药房旗舰店以及一心堂大药房旗舰店等。一心堂医药电商事业部总经理刘黎峰告诉说：“一心堂跟随天猫步骤开展工作，所有工作正在推进中。”截至发稿前，一心堂旗舰店已经恢复了部分药品展示，但仅展示了约120个SKU，而在天猫医药馆的平台上，一家药房的正常药品展示数量在600~800之间。业内人士告诉说，是因为一心堂的部分商品没有按标准划分，所以暂时被下架了。而老百姓大药房OTC药品类目仍然处于被关闭的状态。天猫医药馆对关闭部分药品类目的解释是，“新签的信息展示补充协议在评估中，会综合考量商家的各项指标，分批签署。”据了解到，上周五开始天猫医药馆开始与商家进行协调，开放了之前设定的处方药门槛，商家签订了COD协议后，就可以直接申请开通处方药的销售。但是签订COD给不少小商家造成了极大的困扰。天猫医药馆一位商家告诉说，采用货到付款以后，运费升高了不说，退货率也会随之升高。据了解，根据新版GSP第177条规定，“除药品质量原因外，药品一经售出，不得退换。”“药品退货需要严格验收才能回库，不合格的只能报废。一般的商家并没有报废资质，还要去指定单位鉴定，费用约为4000元每吨。”该商家告诉说。有业内人士表示，COD会直接拉升成本，况且非处方药的客单价本来就很低，足够让那些线上药房商家头疼一阵子了。至此，第三方B2C售药平台试点正式退出医药电商行业。据了解，2013年11月国家食药监总局批准95095医药平台为试点单位，开展全国首家互联网第三方平台上的药品网上零售试点工作，随后八百方、1号店也获得试点资格。今年5月28日，天猫医药馆向商家发布通知，称为执行河北省食品药品监督管理局的通知，天猫医药馆将对药品类目商品进行紧急管控措施，要求商家即日起勿再发布销售药品。6月1日1号店也收到上海市食品药品监督管理局转达的通知，也将停止相关药品的销售。7月下旬1号店医药馆停止了药品类目的在线交易，改为货到付款交易方式。紧接着7月29日，天猫也宣布停止药品类目在线交易，8月1日正式执行。
8月1日消息，日前，渔业B2B平台“海上鲜”对外宣布，正式挂牌宁波股权交易中心成长板，代码：720071。据了解，海上鲜成立于2015年2月，其业务主要分为两部分：第一，搭建“海上互联网移动平台”，即海上Wi-Fi；第二，提供连接渔民和采购商的B2B电商平台，即渔船版和岸上版App。海上鲜董事长叶宁介绍称，海上鲜利用北斗卫星系统，研发海上Wi-Fi，帮助出海的渔民解决因没有手机信号覆盖的失联问题，并为他们每日播报岸上市场价格及海上各大渔场天气预报。在海上鲜电商平台上，渔民发布他们的捕捞情况，所有批量采购海鲜的工厂、商家等了解后可直接下单。从公开信息中获悉，2016年7月29日，宁波股权交易中心启动仪式暨区域资本市场建设推进会举行。目前，通过审核并成功挂牌企业达302家，分别包括了优选板20家，成长板64家，创新板218家。其中，包括美晶医疗、甬派、惠之星、泰立电子等多家宁波本土企业。宁波市副市长王仁洲表示，区域性股权市场是多层次资本市场体系的重要组成部分，要通过三到五年的努力，将宁波股权交易中心建设成为“立足大宁波、服务都市圈、辐射长三角、全国品牌型”的创业企业和私募基金综合金融服务平台。
8月1日消息，据获悉，安徽省自营进口商品直销中心近日开张，安徽合肥的消费者可以在这里体验海外商品，并扫码下单。据悉，直销中心主打进口水果、红酒、母婴等品类，除跨境进口商品需要消费者在线上下单外，直销中心还设有完税商品专区，销售一般贸易方式进口的海外商品，用户可以在店内直接购买。直销中心还重点设立了韩国馆和德国馆两个海外馆。其中，德国馆利用了中德（合肥）智慧产业园、合肥外商投资企业协会德商分会等资源，在销售德国商品的同时创办了中德经贸文化沙龙；韩国馆则依托合作方韩国东亚媒体集团的资源及平台优势，定期举办韩国明星见面会，设立韩式护肤及美妆课堂，让用户能体验到韩国的前沿时尚。据合肥出口加工区相关负责人介绍，目前，合肥出口加工区正在与合肥海关、检验检疫等部门合作，探索建立跨境商品二维码溯源解决方案。未来，消费者在直销中心及网上商城购买保税商品时，可以通过扫码查询到商品原产地、生产商、进口商、物流和报关等所有环节的信息。据了解，随着合肥跨境电商“单一窗口”上线运行和出口加工区跨境仓库的正式启用，预计8月底前，合肥的跨境电商网购保税体系将正式建成。
据路透社报道，内幕消息人士透露，打车应用Uber已经决定投资5亿美元打造全球地球项目，以摆脱对谷歌地图的依赖，同时为其无人驾驶汽车项目铺平道路。自从成立以来，Uber已经融资135亿美元。这位内部消息人士没有说明Uber将如何使用这些钱，但其研发成本显然在增加。全球性地图项目需要大批汽车游走于街头巷尾。与此同时，Uber与DigitalGlobe签署协议以利用其高分辨率地图可能将十分昂贵，因为它需要维持更新信息。但无论如何，研发开支将来都可能获得更大回报。Uber从不吝于规划未来，比如公布无人驾驶汽车计划，那要求非常精确的地图，以便无人驾驶汽车能够更安全、更好地行驶，可以精确定位你的位置。简而言之，室内地图将减少Uber对谷歌地图的依赖，同时可提高用户满意度，因为他们已经厌倦了引导司机前往建筑不同的入口。这家总部位于美国旧金山市的公司正加大开支，研发地图、无人汽车等新兴技术。Uber发言人还未对此置评。
万达院线(002739)周三晚间公告称，公司与侯钟瑜、李龙、PiaoPlus(HK)Limited、MtimeHoldings，Ltd(转让方)签订《股权转让协议》，收购转让方单独或共同持有的北京影时光电子商务有限公司、北京动艺时光网络科技有限公司、影时光网络技术(北京)有限公司、动艺时光信息技术(北京)有限公司的全部股权。本次股权收购的交易价格总额为2.8亿美元。收购完成后，公司将持有时光网全部运营实体100%股权。公司表示，时光网是国内具有较强影响力的影视媒体及电商服务平台，拥有全球规模领先的影视数据库、千万级高质量的电影会员及全球影视娱乐媒体资源，与国内外片商和全国众多影院建立了长期合作关系，可以为电影观众提供从媒体资讯，到评分影评，到在线购票，再到正版衍生品的一站式电影服务体验。万达院线表示，公司本次收购后将保留时光网品牌，其原有管理团队继续留任并行使独立运营权，公司计划将时光网打造成为具有国际级运营能力的一站式电影营销媒体及服务公司。公司本次收购将打通双方线上线下资源，实现场景消费与“互联网+”的技术和服务结合，进一步完善公司电影生态服务圈，实现公司长期、稳定、可持续发展。
7月27日消息，今日，永辉超市发布澄清公告称：公司未参与洽谈收购北方某省最大连锁企业，也未获悉媒体所述收购信息。日前，据“生鲜传奇”的公众号称，北方某省最大的超市连锁企业陷入经营困境，亏损较多，资金吃紧，拟整体出售超市业务。永辉超市、华润等巨头参与收购洽谈。据了解到，目前，永辉超市的门店分布，在华东地区有185家，在西南地区有141家，华北地区只有50家。除去北京的31家，华北地区其他地区的门店较少。而筹建中的183家门店中，华东西南占133家，华北地区只有13家。在永辉超市2015年的财报规划中，提到“山西和河北围绕省会城市圈层递进”，但其筹建的门店中，华北地区集中于河北地区；已有的门店中，在山西亦只有一家分布。
7月27日消息，日前，阿里相关负责人透露，上汽集团与阿里成立的合资公司“斑马”推出新产品“斑马智行”系统，对标苹果推出的carplay与谷歌推出的AndroidAuto。据了解到，关于斑马，可见信息显示，上汽于2015年4月注册了zebnet.cn/.com.cn/.net，阿里于7个月后注册了一批关于zeb的域名。据了解，斑马公司最早以项目组的形式出现，团队由上汽集团互联网汽车项目总监郝飞负责，前期进行了大量招聘，后形成百人规模。斑马团队人员superhuang称，目前做互联网汽车有三大教派，分别为电动教、手机动、自动教，斑马与它们都不同，是要将与车相关的一切联网，使传统汽车行业割裂的信息流转起来，创造互联网时代新的生活方式。目前，斑马智行的对标产品carplay、AndroidAuto的车载解决方案，采用的均是不依赖单独硬件的设计，而是需要智能手机的支持，通过在汽车上设计接口来降低成本；在操作上要通过和车机的连接，将手机系统映射到车载触摸屏上，从而实现各种功能的操作。斑马智行除了需要用户进行“身份”登录才能提供网络的服务以及解决出行中车与其它媒介的交互，与carplay、AndroidAuto最大的区别是，能够真正打通汽车的底层系统，与CAN-BUS总线融为一体。据行业专家介绍，只有接入CAN-BUS总线，才能实现车辆远程控制、车辆状态查询、远程诊断、并且通过这些系统控制车辆的各项功能。未来“斑马智行”将有望在上汽集团旗下所有车型上搭载，如上汽大众、上汽通用，并且与上汽集团以外的汽车品牌进行合作，成为像博世、爱信、ZF一样的汽车零部件供应商。
7月27日消息，韩国女装品牌DABAgirl日前公布了一个数据：中国市场2016年上半年销售额同比2015年下半年增长了60%。而为了应对市场扩大而带来的销售量增加，其将在生产、销售、客服等各个方面更加本土化。据了解，DABAgirl于2013年通过韩国电商代运营服务商cafe24构建了中文官方网站，2015年入驻天猫国际，开通了官网同购业务，并相继打入台湾和香港市场。DABAgirl官方介绍称，在中国市场，DABAgirl目标顾客群是十几岁到三十多岁的女性。目前，其中文官网已实现了本土化的运营，包括支持支付宝结算、中文展示产品、中文客服等，而天猫国际店铺则是其接触中国消费者的另一重要渠道。此外，DABAgirl还开通了微博官方账号，试图通过社交媒体在中国扩大影响力，传递上新、折扣、活动等消息给粉丝。“相对于韩国消费者，中国消费者更喜欢靓丽一些的设计，为此，我们专门设计、生产符合中国人喜好的商品。”DABAgirl相关负责人指出，“而且，高性价比、快速上新以及高质量的拍摄图片等都是我们能在中国市场快速扩张的优势所在。”据悉，创业初期，DABAgirl专门销售性感风的女装，但现在已成长为以性感风为基础的全品类女装品牌，去年还推出了性内衣品牌“realdaba”。其全部产品均为自主设计，70%以上产品为自主生产。对此，上述负责人表示：“这是我们的核心竞争力所在。我们有一个自主运营的设计部门，每周都会企划、设计出数百款商品，然后再结合市场部的信息反馈在这些设计款中进行甄别，最终投入生产，基本上每月可自主生产200余款商品。”在海外市场拓展方面，据了解到，事实上，早在2009年中国市场掀起韩流热风时，DABAgirl便应采购商邀请开始在中国本土销售服装。此后，随着海外顾客需求的逐渐增大，2013年在推出中文（简体）官网的同时，DABAgirl还在代运营服务商cafe24的推动下上线了中文（繁体）、英文、日文官方直营网站，并相继登陆东南亚时尚电商平台ZALORA和香港电视网络购物平台HKTVMALL。“自3年前走出国门后，我们在海外市场的销售量急增，目前已占到整体销售额的20%。其中，中国市场让我们看到了更大的品牌成长可能性。”DABAgirl官方如此描述。
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最近消息称，北方某省的最大连锁企业--X超市（暂以此代称）陷入经营困境，亏损项目较多，资金吃紧，根据官网新闻显示从2015年元月开始便未再发新店开业信息。并且近半年多分批关闭不少亏损门店，现正拟整体出售超市业务。X超市历程超过20年，以大卖场业态为主，年销售超过60亿元，并且以省会为中心跨区域经营，是华北地区最大的连锁超市之一。传参与收购洽谈的有永辉超市、华润集团等巨头，永辉提出只收购部分符合自身需求的门店，而X超市与当地政府希望整体打包出售，以避免亏损门店关闭数千员工失业。双方具体洽谈细节尚不得而知。永辉超市按现在自营+入股(联华、中百)，已经与高鑫零售(大润发+欧尚)、华润万家的销售规模相当。同时这两年永辉超市正在进行以快消+生鲜为核心品类的门店升级和多业态发展，电商则与国内第二大电商公司京东集团合作为主。永辉是国内大型连锁超市中唯一快速年轻化的企业，不远的将来，随着各新业态(全球会员店、金标店等)更成熟和规模化拓展，新的收购机会再现，永辉超市势必成为国内销售规模与市值双项最高的连锁超市。
7月25日消息，日前，慧聪内部MBO项目化工B2B平台“买化塑”，已于今日接入神州数码慧聪小贷旗下，升级版支付工具“慧付宝”。买化塑创始人、CEO郭喜鸿介绍称，目前，升级的慧付宝支持19家银行的B2B网关和124家银行的个人网关和银行卡支付，同时支持账户余额支付和柜面及网银支付。据悉，买化塑慧付宝还在开发电子银承等更多的支付方式。郭喜鸿分析，企业级支付一直是B2B平台的瓶颈之一，供需企业的信息化程度不同、企业会计水平不同、企业支付流程复杂化、支付手段多样化、银行网关差异大等难点，都阻碍了企业级支付应用的推进。此次，慧付宝升级版具备网银支付、分账网关、移动支付、POS支付、预授权支付、柜面支付、快捷支付、代扣支付等多种企业级支付功能，解决了支付银行回单与开票信息不一致的问题。据了解，目前，买化塑业务主要集中在化工、塑料、涂料等产业。希望通过覆盖全国的业务体系、交易情况，掌握企业征信，实现交易风险可控。截止发稿，买化塑月成交额超过10亿，代采金额突破1亿元，供应链金融贷款余额超过2000万元，为1000多家生产工厂提供材料定制改性服务。
