体验
【一起惠讯】5月29日消息,印度电商Snapdeal计划进一步扩大自己的供应链基础设施,准备在2015财年投入35亿印度卢比来巩固物流设施,并且希望在2018年能达到220亿美元的销售额。此外,日前Snapdeal还表示将到2015年3月的时候将平台上的卖家扩大三倍,达到10万家商家的数量。周二时Snapdeal还宣布,已经在15个城市建立了40个仓储中心,帮助目前的30000个卖家覆盖现存的市场。Snapdeal的联合创始人兼COORohitBansal表示,投资35亿印度卢比到供应链物流方面的原因是为了能够占领更多的大城市,这样不仅能覆盖更多的用户,也能够触及到更多的卖家。RohitBansal还表示,Snapdeal还计划将来能够在30-35个城市铺设75个仓储中心。数据显示,Snapdeal有60%的客户需求都来自于类似德里、孟买一样的大城市。Snapdeal还正在与一些金融机构洽谈合作,希望这些机构能够给他们的卖家提供便宜的借贷,以供这些卖家来向技术和服务投入更多的资金。为了推进Snapdeal对于卖家和买家双方面的服务,它们还计划向技术方面增加更多的投资。据了解,上个月还收购了一家在线商品发现技术平台Doozton.Com,但是并没有透露具体交易金额。Bahl还透露,Snapdeal将来发展的目标是成为一家技术公司,它们注重的是自动化购物。Snapdeal还计划收购更多的科技公司,例如移动支付的公司等,以强化顾客的移动端购物体验。据了解,目前Snapdeal的移动端成交量已经达到了总成交额的50%,预计明年能达到75%。Snapdeal还计划扩张公司的员工人数,主要是在工程师和产品部门增加人手,计划到2014年底从目前的300人增加到600人。
【编者按】全球各地在线零售的增长带动着物流配送模式的多样化发展,但是由于各个区域市场电商发展程度和基础设施建设的不同,其对物流配送的期待值也有所差别。日前,国外权威市场调研机构yStats对全球电商市场的物流配送发展情况做了调查,结果显示,亚洲在线购物者对配送时效的要求最高,欧美消费者则更看重多样化、定制化的物流配送服务。据一起惠了解,自从2009年亚马逊推出当日送达服务后,全球很多电商玩家以及多渠道零售商们也纷纷跟上了这一步伐,比如美国的GoogleShopping、Nordstrom、eBay、沃尔玛,英国的Net-a-Porter,印度的Snapdeal,中国的京东等等。不过,调研显示,相比当日送达服务,多数在线购物者更期待免费快递或者到店提货的服务。有一个明显的趋势是,零售商们都在发展自己的物流配送网络,把物流中心挪向更接近消费者的地方,并增加附近门店的配送服务。通过这些行动,商家们逐渐涉入了DHL、UPS、FedEx、DPD等物流公司或运输商的领域。从各区域市场来看,在线购物者对物流配送服务的要求以及当地物流体系的实际发展情况有所不同。1、北美:不求快图便宜越来越多的商家开始提供免费配送和当日送达服务,大商家甚至发展了自己的配送团队。当日送达成为了商家们追逐的潮流,尽管只有不到10%的在线消费者表示当日送达服务是影响其网购的最关键因素。更多的结果显示,对北美消费者来说,免费或更低价的配送服务才是在线购物体验最重要的考虑。2、拉美:为免运费凑单该市场面临着不同的物流配送问题。在巴西,物流以邮政系统为主,最大的挑战是消费者对免费运送的需求以及物流配送延迟所引起的消费者不满。在阿根廷,超过一半的在线购物者选择送货上门,四分之一的在线购物者选择自行到附近商店取货。在墨西哥,在线购物者看重免费配送服务,超过一半的在线购物者会为了免运费而凑单,提供免运费服务的在线零售商也获得了更大的销售增长。3、中欧:当日达是标配欧洲在线购物者也普遍看中免费配送服务。三分之二的德国、瑞士和奥地利消费者期待实现免费配送的在线购物体验。尽管消费者更偏爱两三日之内的免费配送,当日送达仍然成了德国在线零售商的标配。同时,高价的配送费也成了德国消费者放弃在线购物的主要原因。4、西欧:邮政大于快递英国在线购物者寻求更多的配送选项,免费配送服务也是其决定是否网购的一个关键因素。在法国,邮政体系是目前B2C电商市场物流服务的主导者,三分之一的法国在线购物者会选择提供快速配送服务的在线零售商。在西班牙,配送时间过长是20%的消费者关闭在线购物车的原因。5、东欧:快递大于邮政俄罗斯的物流配送业务发展迅速,多数增长来自快递公司而非邮政系统。配送时间上,半数俄罗斯在线购物者希望网购商品能在一周内送达,但实际上,超过三分之一的在线购物者需要等几个星期才能收到网购商品,10%以上的人甚至要等待几个月才能收到。大部分波兰在线购物者几天之内就能收到网购商品,但他们普遍表示配送费用过高。在土耳其,送货上门的选项是消费者选择在线购物的原因。在乌克兰,绝大多数在线购物者喜欢自己到快递公司、邮政局或者实体店去领取网购商品。6、北欧:可以接受慢只要更便宜送货上门是斯堪的纳维亚国家最受欢迎的物流服务选项,在线购物者也愿意为了更低的花费而接受多天送达的配送服务。7、亚洲:快!快!快!相比欧美而言,亚洲在线购物者似乎更注重物流配送速度。20%的日本在线购物者认为,快速的物流配送服务是选择网购的重要因素之一。从去年的情况看,三分之一的消费者表示在线购物后3天时间能收到货物,而更多的人则是在一周左右的时间收到。此外,大部分日本在线购物者希望能有指定送货时间的选择。在韩国,B2C电商的物流配送是在线零售的一个激烈竞争领域。去年,韩国大部分B2C电商订单提供送货上门服务,几乎全部由快递公司承担,邮政服务占比不到1%。在快速增长的中国B2C电商市场,物流配送竞争非常激烈,无论是本地的还是国际的运营商和零售商都争先提供更多选择和更快的配送时间。而且,大部分中国在线购物者都把免运费作为B2C电商配送的关键因素。而在其他亚洲国家,尽管物流基础设施落后,今年年初,仍有一小部分印度大型在线商家推出了当日送达业务。在印度尼西亚,不到20%的在线购物者享受过免费配送的网购体验,而在新加坡,这一比例超过三分之一。8、中东中东地区主要的B2C电商公司都面临配送延迟的现象,其配送时间最长能达到30天。“免运费”和“当日送达”同样也是中东在线购物者的两个最重要物流服务选项。9、非洲B2C电商的配送因落后的物流设施严重受阻,但消费者对快速、省钱的配送服务的需求驱动着物流的发展。在埃及,运送时间的延迟是10%的消费者所面临的问题。同样,在摩洛哥,配送方面的担心也是25%的消费者不选择网购的原因。在南非,这一问题也非常显著,超过三分之一的消费者表示运送时间是其进行网购的最大障碍。
【一起惠讯】5月29日消息,据一起惠了解,近期韩都衣舍集团低调推出了一个新的女装子品牌范奎恩,该品牌的定位是韩风时尚大码女装。现在该品牌已经在天猫上开设了范奎恩官网旗舰店,通过预售的方式进行销售。这主要是由于很多服装的款式还处于生产阶段。据一起惠了解,范奎恩未来还会通过速卖通销售到国际市场。现在范奎恩旗舰店中的女装,每款只有一个最大尺码。现在店铺内大概上线了20款服装,已经开始有了销售。很多用户还换购了店内的VIP会员卡。范奎恩官方表示,该品牌是韩都衣舍集团旗下设计师打造的,在坚持韩风时尚的基础上为大码女性提供舒适的穿着体验,希望成为国内韩风大码女装的第一品牌。范奎恩选择“女王”这个词汇作为品牌内涵的诠释,希望帮助大码女性打造自信、优雅、时尚的女王形象。在品牌介绍中,范奎恩表示,该品牌下的大码女装采用了3D立体剪裁,符合人体的线条和流畅性。
【一起惠讯】5月27日消息,日前,外贸电商平台速卖通发布公告称,为了改善存储类商品品质及买家购物体验,规范存储类商品的发布行为,其将对存储设备类商品进行专项排查。一起惠获悉,一直以来,以俄罗斯、巴西等新兴市场为主攻方向的速卖通都被指靠超低价打拼市场,仿货、假货充斥整个平台。虽然这也是整个外贸电商行业的通病,但速卖通似乎是最典型的代表。日前,其公布的禁止发布“虚假容量”类存储设备公告或许是整顿售假行为的一个开始。速卖通方面表示,6月8日之前是速卖通给予平台卖家的自查期,要求卖家自行对“虚假容量”的存储设备进行下架并删除。6月8日之后,对于仍然在售的“虚假容量”类存储设备,平台将对此类信息进行直接屏蔽或删除。同时,速卖通平台保留对发布该类商品会员进行清退及其关联订单进行退款的权利。对此,速卖通卖家向一起惠指出,这样的产品在淘宝已经泛滥成灾了,速卖通也在走淘宝的老路,都是用低价低质量的产品吸引眼球,如不及时对仿货假货进行打击,最终会伤害平台及消费者的利益,也会把整个行业搞臭,希望速卖通能出台一些打击超低价扰乱市场秩序的政策。
【一起惠讯】5月26日消息,日前,跨境电商平台eBay表示,为了让卖家接触到更多的全球买家,扩大业务范围,其将发力拉美市场。为此,eBay推出了全新的改进产品,将为拉丁美洲客户提供更有针对性的购物体验。eBay方面指出,现在其已开始为线上及移动端的客户提供西班牙语和葡萄牙语的本地化服务,从而可以进一步深入拉丁美洲18个讲西班牙语及葡萄牙语的国家。这将为买家提供更加个性化的搜索和浏览体验,尤其对于热门类别,如服装和电子产品。据其介绍,去年拉丁美洲有超过120万拥有英语体验的新客户加入eBay。但是,对这些快速增长的市场而言,如果购物者能够以本地语言购物、查看本国货币,并体验本地促销、优惠和其他功能,消费者对物品的需求还将极大地增加。因此,eBay指出,对平台卖家来说,现在是开启全球运输的最佳时机,可以在eBay针对拉美市场的新服务协助下满足快速增长的市场需求。一起惠了解到,以巴西、阿根廷为代表的拉美市场近两年迅速崛起,居民对跨境网购的需求不断提高,这让中国外贸卖家们看到了商机。但由于拉美市场电商基础设施建设的落后以及政府对跨境网购的限制,问题不断暴露,物流和通关都成了商家头疼的事,对这个市场既渴望又忌惮。不过,平台的努力和服务水平的提高或将为卖家们带来一点新的期待。
【一起惠讯】5月22日消息,一起惠获悉,外贸B2C米兰网筹备已久的海外线下体验店将于6月份正式启动运营。该店铺位于法国巴黎,面积约为400平米,将主要展示从网站精选的数百款婚纱产品及相关配饰。米兰网方面介绍称,O2O商店是一种从线上走到线下的新型购物方式,可以充分利用在线销售和线下体验的优势,将线上的好产品拿到线下进行展示和试穿。用户可以从网上了解产品的信息,然后到实体店去亲身感受,很好地将传统实体店和在线商店结合起来,形成一种新的趋势。据悉,米兰网决定在法国开设O2O体验店,一方面是为了解决在线购买服装产品无法试穿的问题,另一方面也是为了在核心市场——法国提升购物体验、加大品牌宣传力度。顾客可以在该体验店进行免费试穿,感受产品的质量、做工以及尝试不同风格的产品。米兰网运营副总裁赖筠对外表示:“我们希望把中国的服装产品以一种便捷、私人化的方式推广到更广泛的全球市场。最初,我们选择外贸B2C的模式,因为它可以让产品和服务直达海外消费者。而现在,我们希望通过O2O的模式给消费者提供一个更加了解产品的渠道。”“多年的在线商店运营经验告诉我们,由于消费者远在海外,加上生活习惯和文化上的差异,光靠网站的图片和文字信息来展示产品是不够的。这样很难与消费者进行直接沟通,并了解他们真正的需求。而开设O2O体验店就可以把好产品直接呈现给消费者,让他们看到、摸到、穿到,以便对产品和品牌有一个更加直观的感受。”此外,一起惠了解到,米兰网将对此提供预约服务,消费者可通过网站提前预约到O2O体验店进行试穿的产品和具体时间。同时,为了推广这种O2O模式、为线下店引流,米兰网还将向来到实体店进行体验的消费赠送购物优惠券。业内人士指出,在竞争不断加剧的跨境电商领域,很多玩家近两年感受到了巨大压力,纷纷寻求新的出路。今年以来,米兰网动作不断,从网站改版到核心产品及核心市场的重新定位,再到如今将跨境B2C与O2O模式结合,不难看出其所作的努力。
今日,蜗牛移动推出的170号段Sim卡“999免卡”正式放号,本次放号涉及16省34个城市,如此大规模放号,在虚拟运营商中还是第一家,这也意味着虚拟运营商业务正式商用。蜗牛移动免卡因为具有半年内免费语音通话、半年每月赠500M全国流量,零月租、流量两年不清零等独特内容,预售以来就受到用户热捧。据腾讯科技了解,放号当日,免卡同步开启选号功能,新老用户均可参与。21日前已预订免卡用户,可在“我的订单”中选号,新用户购买时就可选号,放号范围涉及16个省34个城市。在其他虚商目前基本都只是小规模个别省份放号的情况下,蜗牛移动如此大规模放号,在虚商中尚属首次。由于999免卡长途、市话和漫游通话时长不限量,流量为全国流量,主叫业务不受归属地影响,国内接听全免费,所以如果所选城市不在本次放号范围内,用户可以就近选择其他城市号码。本次免卡放号范围:北京/上海/重庆/浙江:温州、宁波、杭州、台州、金华/广东:广州、深圳、佛山、东莞、惠州/江苏:南京、苏州、无锡、徐州、盐城/河北:石家庄、唐山、保定/山东:济南、青岛、烟台、潍坊/福建:福州、泉州/河南郑州/湖北武汉/湖南长沙/四川成都/陕西西安/黑龙江哈尔滨/广西南宁此外,为了保障用户自身权益,蜗牛移动此次选号特别推出友好体验,选号之后,用户即可申请参与。体验期为5月21日至6月21日,一个月时间里,参与体验用户均可无理由全额退款。之前已预订免卡用户,可在“我的订单”申请参与,新用户下单后,系统会自动提示是否要参与体验,不参加体验的用户要等到体验期结束后才能拿到自己的免卡。拿到免卡后,用户需登录蜗牛移动官网进行激活。激活开启友好体验之日即用户入网之日。据悉,蜗牛免卡的号码以“1709”开头,它是中国联通的转售号码标识。由于免卡主打语音通话全免费,面世之后,就在行业内外引发热烈讨论。工业和信息化部部长苗圩表示:“从目前已经发布移动转售业务的品牌及资费方案的情况看,有语音业务半年内不限时长的,也有数据流量两年年内不清零的,还有很多灵活制定的资费方案,这些都是传统基础企业目前没有提供的,是被广大用户普遍欢迎和接受的,这就是突破,是引入民间资本对于老百姓来讲最直观的感受。”分析人士对腾讯科技表示,虚拟运营商短期会以低廉资费去吸引用户眼球,尤其是在语音和短信方面,免费语音通话的资费设置将会是后期虚拟运营商的基本服务,在数据业务上的增值服务创新则是长远生存法则。据腾讯科技了解,除了蜗牛移动之外,部分虚拟运营商已从17日开始了内部放号,预计6月初开始全国放号。
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于5月19日结算京东商城3月份以及2月份未完成订单,同时已结算苏宁4月份订单,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反溃提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么3月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在3月下的订单在4月收货,将在4月确认,故是未确认。2.无效的为什么也没有进行处理呢?答:将在次月结算时处理上月无效的订单,保证不漏结、乱结情况。一起惠返利网2014年5月20日
【一起惠讯】5月20日消息,随着中国跨境电商在全球范围内的活跃,很多海外企业以及国家和地方政府都把目光投向了这个巨大的市场,欲借中国跨境电商的增长势头谋求新的发展机遇。目前,位于英吉利海峡的岛屿——泽西已瞄准中国跨境电商市场,计划在华大举招商,鼓励其通过与泽西的合作进军欧洲市场。5月16日,泽西投资贸易发展署与一起惠在上海首次举办了泽西就跨境电商在中国的首场沟通会。泽西投资贸易发展署向一起惠介绍,泽西岛是一个高度自治的英国皇室属地,拥有独立的金融、法律、司法和税收体系,有别于英国,且不受制于欧盟。除了农业、旅游业、金融业,近年来电子商务及跨境服务成了泽西新的发展方向。凭借靠近英法、辐射全欧洲的地理位置,以及非欧盟成员国的优惠政策,泽西邮政体系(拥有60多年跨境业务经验)成为全球商户进入欧洲跨境电商市场的一个重要选择。“泽西是世界领先的国际金融中心,金融业发展规范、透明度高,且非常开放。同时,在过去几年,泽西岛的银行存款也在不断地上升,从一开始的4000万英镑上升到现在的1500亿英镑,其中有40%来自亚洲。”泽西投资贸易发展署署长WayneGallichan向一起惠介绍道。“泽西正积极开拓与中国的业务往来,我们的商务代表团访问过北京、香港、杭州、义乌、厦门,以寻求和中国电商企业之间建立联系,为中国企业提供一个安全的通往欧洲市场及其他全球化市场的门路和经营地点。”Gallichan表示。据一起惠了解,泽西岛是世界上最大的五座海峡岛屿之一,距英国100英里,离法国仅12英里,岛屿面积为45平方英里,人口不到10万。在其独立的公共财政体系下,企业所得税率为0,个人所得税税率为20%,因此,很多在线零售商选择利用泽西来实现在欧洲市场的扩张。泽西邮政国际业务拓展总监MichaelMcNally指出,在泽西设立公司或建海外仓对中国跨境商家来说,优势就在于可以拥有欧洲业务基地、实现本土化服务,同时又能享受非欧盟成员国的好处。泽西邮政和其他快递网络遍布全欧洲,其中,泽西邮政业务覆盖欧洲42个国家,拥有37个欧洲中央枢纽中转站和660个仓库,提供从中国到泽西以及从泽西岛欧洲市场的高效运输。据介绍,2013年欧盟27国居民有37%曾在网上购物,在线畅销商品包括娱乐媒介、服装和鞋类、消费电子产品等。同时,仅有15%的居民曾跨境购物,但36%的居民表示愿意跨境购物,以获得更优惠的价格、更广泛的产品选择范围,或更好的购物体验。因此,这对中国跨境电商商家来说将是一个很好的机会。一个以欧洲为目标市场的跨境电商卖家谈道:“服饰产品在欧洲很畅销,未来还有很大的发展空间。不过,从中国到欧洲,物流和退换货服务是很大的问题,所以我们正考虑在欧洲建海外仓。我们希望能找到一个有优势的地方,泽西在我们的考虑范围内。”此外,1号店海外市场负责人也指出,欧洲市场是其跨境电商进口业务中的一个大头,很多产品来自欧洲,比如牛奶、食品、母婴、保健等产品。
大智慧阿思达克通讯社5月16日讯,银座股份董秘张美清周四在投资者网上接待日活动中表示,公司目前还没有电商销售平台。2013年底,公司出资3000万元与公司关联方山东商业集团有限公司、易通支付有限公司共同设立银座云生活电子商务有限公司。公司方面认为,电商对实体零售业有一定的影响,但传统零售业也有电商所不能提供的体验优势。作为实体零售公司,要从调整经营模式,优化供应链,推进精细化管理,提升服务水平等方面积极应对。同时要积极探索开展网上销售,把自己的线下资源与线上业务进行融合。银座股份在去年12月发布的公告中指出,在电子商务迅猛发展的背景下,此次参股设立的银座云生活,是对电子商务这一新兴业态领域的尝试与突破,有助于公司未来借助其拟开发平台探索实体零售门店与电子商务的相互融合发展,实现线上线下的良性互动。对于今年的工作重点,张美清并称,公司将通过采取加密山东省战略布局,兼顾省外区域发展,抓好利润提升、控制费用支出、推进基础运营管理工作等措施,稳固已有区域竞争优势,保持公司零售业稳步快速发展。
【编者按】不少服装业内的深喉这样说,品牌经过多年发展后,格局基本成型,女装由于竞争激烈,小品牌依靠简单创新而实现快速上位的可能基本全无;而男装在快速的两级分化,但无论做商务还是做时尚,都在逐渐向低端市场延伸。这个过程中,把握什么样的创新机会才有出位可能?一起惠先后连线了多家服装品牌,覆盖从千万规模到数十亿不等的品牌,试图在其品牌的发展过程中,捕捉到其至关重要的创新点。随后总结发现,主要分为三类:在原有品牌营销体系基础上升级的创新营销方式;在市场中进行文化和情绪的捕捉;另外就是改变运营方式,提升运营效率。已经开始的文化追求在与一起惠的连线中,GXG电商总经理李淑君认为:品牌营销经历了人口红利、渠道为王、产品致胜、客户体验几个阶段的变化,现在已经进入了新的阶段——“文艺复兴时期”:以文化抢占市场。李淑君认为,现在的消费者物质生活非常丰富,对产品有了更多精神层面的需求,在关注产品质量、款式、售后体验之外,特别还关注产品传递出的文化信息。这样的情绪其实在一个很小的品牌运营数据中就能看出,“绽放”,一个淘宝上的品牌,7个人团队,微淘55万粉丝,刚运营的两周的来往,拥有4万粉丝。而他们只是抓住了一个点,“绽放我的旅行范儿”,平台经常分享旅行中的故事、经验,形成了一个热爱旅游的人组成的圈子。从近两年快速崛起的男装淘品牌“花笙记”也能明显感触到这一点。一位曾打造了3金冠淘品牌女装品牌的资深“操盘手”在评价花笙记时说:“其文化的点,是亦中亦日,表面上看,风林火山、杀生、戒律都是日本文化元素,但实际上都是从中国衍生出来的文化内涵,最终赋予了男人一种品味,调性。”“如果总结花笙记最值得关注的地方,即:视觉,视觉,视觉,文化,文化,文化。”该人士说。“真正有调性的品牌、找到自己用户群的品牌才能走出来。”一位创投基金副总裁这样告诉一起惠。从效率提升突破与走文化路线有相似却不同的品牌是韩都衣舍,或者旗下AMH等品牌。“互联网品牌,比拼的不仅是产品的设计、视觉的传达,更重要的是供应链的能力、商品品质和生产反应能力。”AMH负责人李甜告诉一起惠,韩都衣舍内部有产品企划部,会对各个子品牌进行货品管理的指导,分析其库存周转情况,提醒品牌及时在经营时进行调整。“AMH在销售过亿的情况下,售罄率依然保持超过95%。”而支持这一系列数据的根本原因在于韩都衣舍创始人赵迎光的“小组制”梳理,让产品形成了“单品全程运营体系”。每一款产品,从设计、生产、销售都以“产品小组”为核心,企划,摄影,生产,营销等相关业务环节配合,全程数据化、精细化的运营。实现了“大规模C2B定制”同时,也解决了服装业中十分痛苦的库存问题。以纯作为一个耕耘服装领域多年的品牌也深谙效率之道,以纯推出线上品牌“A21”品牌负责人陈宇文透露,今年A21夏装采用超过600款的大量款式覆盖,并通过快速上新的快时尚模式吸引用户。内衣品牌舒工坊,为了提升产品出场效率,直接采用了“半成品备货”,把商品做成半成品备货在工厂,随时根据销售动销率,预测1周之后商品的销售量,进行快速反应,缩短生产周期,降低库存风险。务实的营销创新在品牌风格与运营方式之外,营销的创新是品牌商最容易做的。比如GXG在今年9月份将推出一个新的子品牌,面向中高端客户,主打轻奢风格。而这个子品牌的衣服设计将更加具有科技感和未来性。舒工坊则把内衣的尺码尽可能拉长,做到了39个尺码,最大尺码连姚明都可以穿的内衣。业内的内衣一般是5个尺码,大多都只能满足标准身材的穿衣需求。而舒工坊在原有尺码的基础上每个尺码又标准、偏瘦、偏胖三种类型,并为身高较高的人群提供了选择。退换货也可以做文章:同样是内衣,舒工坊进行了30天之内可以退换货的调整。由于内衣的特殊属性,收回来的将不再进行销售。围绕老用户进行的二次创新在一些老品牌身上最为常见:以纯线上品牌A21一直在花时间研究用户行为,而且采用主动送新品的方式加强和用户之间的联系,并且测试新产品的受欢迎程度。每当在A21即将上新之前,总会根据用户购物行为挑选一部分老用户,送去符合之前购物风格的新品。如果用户喜欢,可以完成付款,如果用户不喜欢随即退回即可。这种看似唐突的做法却取得了很好的效果,有89%的用户选择留下新品、并完成付款。在市场营销大战略方面,潮流前线更加清楚自己的目标,从一出生就专注于国内青春休闲服装三四线市场,在业内率先提出“时尚下乡”概念,被定位为“大众时尚”。该品牌把握了一个新的趋势,低端制造“没落”和低端消费“崛起”。在潮流前线的目标细分市场上,几乎没有单一品牌有很大的影响力,蓝海特征明显,市场及渠道空间自然不是问题。
【一起惠讯】5月13日消息,一起惠获悉,日前国内酒类电商平台中酒网和国内酒类供应链平台1919宣布联手。据一起惠了解,这次双方合作将分两个阶段进行:第一阶段,凡在1919可配送的地区,中酒网所销售的商品交由1919配送;而1919进驻中酒网APP平台进行销售;第二阶段,平台层面的深度合作:1919的线上平台与中酒的线上平台、中酒的线下平台与1919的线下平台将共同运作。一起惠了解到,1919正从西南向全国进行拓展,2014年新开门店近200家、至2017年全国门店计划达到2000家。而中酒网依托于中酒集团,计划未来5年将在中国发展2000家实体店面。对于此次合作,中酒网董事长赖劲宇表示,“中酒网通过与1919的深度合作,O2O模式更清晰,为其消费者提供更好的服务体验及物流保障。”1919酒类供应链平台董事长杨陵江表示,“我们会把基于全渠道的仓储配送体系的成本优势、效率优势、服务优势充分地与中酒网分享。”
近期,无论是各地频频传出的楼盘打折促销的新闻,还是最近发布的房地产销售数据和房价数据,都在传递这样一个信号:高烧不退的中国楼市终于开始出现明显的降温迹象。对此,刚在纽交所成功上市的房地产O2O整合服务平台乐居的母公司易居(中国)控股有限公司董事局主席兼总裁周忻就指出,楼市之变体现在两个方面:首先是供求关系的变化,“调控这么多年来我们从来没有担心过真正的供大于求,但今天在很多地方看到了这种情况”;其次是调控政策的变化,现在全国性的调控政策已经有一年真空期了,楼市却依然出现降温,这实际上是市场压力最大的表现。面对突变,房企该如何突围?与此同时,互联网的高速发展也正在重塑包括房地产在内的各个行业的供应链和营销渠道,现今消费者更倾向于通过电商来了解开发商、楼盘信息。基于政府对开发资金的控制,企业转型商业地产的长远战略目标,所有这些都迫切需要建立一种新的房地产金融格局来支撑当前房地产市场的持续发展。Zillow将海量房源信息搬上网在这一大背景之下,今年4月,易居牵头让100多名房企高管走出国门,同时聚集到美国著名高校—沃顿商学院内接受一连五天的“再教育”。在美国东部时间4月14日,沃顿易居(中国)房地产高管第二期培训项目正式在沃顿商学院内开课,万科、中海、招商、富力、绿城、星河湾、凯德等众多房企高管悉数亮相。课程内容的精彩,让房企高管们大开眼界。已上市且成为美国浏览量最大的在线房屋网站Zillow公司高层和众人分享了大数据对不动产交易的重要价值。Zillow的成功在于打破了美国之前二手房交易过分依赖中介公司的现状,它让房地产的信息完全透明化,其突破口就是从把更多的房源信息发布在网上开始,由于体验的便利吸引了越来越多的用户,因此,大量的中介人也开始使用这个网站,这就构成了Zillow向中介公司收费的生意模式。目前,该公司成为浏览量最大的房产网站。其中,特别值得一提的是它的估价系统。这个系统最核心的竞争点,就是提供房屋交易过程中的信息对称服务,甚至非挂牌房源也一样能够提供价格信息。Zillow现可提供全国1.1亿处房产的信息,无论它们目前是否出售。电子商务实体商业融合是王道寻求合作者进一步做大做强是当下不少房企的目标之一。沃顿的终身教授、如今辞职下海的PeterLinneman博士告诉房企高管们,在挑选公司或合作者的时候,机构投资者特别需要透明的市场数据、完整详细的报告以及合作方的坦诚,他们最喜欢的是高流动性的市场。他提醒道:如果你希望得到西方机构资本,你的项目必须没有太大风险,而且必须提供优质收益。尽管当下房地产的发展已经不可避免地迈向了互联网时代,但沃顿商学院教授戴维·贝尔在讲授数字营销课程时依然指出,真实世界对我们在虚拟世界中搜索、购物以及售卖的惊人影响依然存在,地利依然为王。有基于此,华远地产董事长、同样是本期课程学员的任志强就给出了一个精辟的点评:这堂课的结论证明了一句话,马云的话是不可信的,电子商务不可能完全取代实体商业,相反,二者的互相融合,将扩大彼此的市场销售规模。
【一起惠讯】5月8日消息,一起惠独家获悉,联想内部正在酝酿一场移动互联网变革,而发力点首先则被锁定在打印事业部。来自该部门秘密研发的移动app产品,计划透过用户的智能手机,将商务打印变成一场随时随地都可以进行的便民服务。据知情人士透露,该项目在联想内部被命名为“打印工场”,联想打印部门正试图协调集团事业部资源,去推动该项目落地与实施。与此前外界对联想移动互联网化的猜测不同,此次围绕着联想打印去部署的移动互联网产品似乎更接地气。从经销商提供的一份资料可见,联想不仅准备“打印工场”这一枚app子弹,其打印部门还希望打出更多的组合拳,联合线下经销渠道、便利店、咖啡厅,甚至是shoppingmall,完成一场对传统打印方式颠覆性的O2O革命。据一起惠了解,“打印工场”app实际上在2013年就以“联想乐打印”的身份开拓市场。这款app的产品寄托了联想打印机部门押宝移动互联网的重要筹码。利用这款app,用户可以随时随地让手机接入打印设备,打印出想要的文档、网页或者照片。不过,联想乐打印“app+门店”的思路并未能顺利破冰。经销商反映的情况是,一方面,用户手机储存的打印文档相当不规范,WORD、PDF、PPT、JEPG各种格式“乱入”,在不同的打印机面前难以施展全椒。另一方面,市场上的多数移动打印设备还不具有Wifi功能,这让不少兴致勃勃的体验者在无法联网的情况下,败兴而归。“换句话说,‘乐打印’只是完成了自身移动互联网化的一个筹备工作。”业内人士指出,联想在PC时代无疑是强势品牌,但要全面拥抱互联网,仍然在寻找破局点。联想董事长杨元庆在年初公开场合谈到小米的时候曾表示,虽然不能认为小米已经成长为联想的对手,但强调必须要学习小米在市场营销、软件开发的升级方式等方面的能力。这从侧面也反映出联想集团面向移动互联网浪潮的焦虑。“打印工场”是2.0版本的联想乐打印,与之俱来的将会有如下改变:首先,“打印工场”获得了miopria(打印机品牌商行业联盟)关于打印设备统一的文档输出授权。这意味着,手机中任何格式的文档,都将通过“打印工场”自动转化为统一的PDF文档,随后再输出给打印机设备。其次,打印机增添了WIFI和USB接口,让用户真正感受到即插即用的“快感”。使得无Wifi功能的打印机,也可以通过手机USB接口直接实现资料输出打印。如果说这两点变化还不够刺激的话,接下来的升级可能会令人耳目一新:根据线人提供的线索,联想打印有意在未来将App开放给所有的打印机品牌,而不是仅仅支持联想打印。这让已经具备文档识别能力的“打印工场”同时也更具兼容性。这点也表明了联想打印的心迹,即抓住App用户显然要比推送自有品牌打印设备的销售更具优先级。同时,这种开放性也更具互联网思维。此外,“打印工场”不仅仅是一个传输文档的简单App,它还会接入LBS功能,定位查询附近的代理商、经销渠道,以及可打印的门店。这是杀手锏级别的功能嵌入。虽然LBS功能并不可怕,但革新打印门店的形态和功能,或许才是联想打印的野心。所谓的“打印门店”,在联想看来,已经跳出原有传统意义上的社区周边的小型打印店,而是更为宽阔的应用场景。在联想的规划中,包括餐馆、咖啡馆、小卖店、商场这样聚集在商圈、写字楼的零售与服务型门店,都可能摇身一变,成为提供打印服务的场所。相反,“打印工场”则可以为这些线下门店带去更多的客流,输出更多的增值服务。同时,这些线下门店也会纳入代理商视野,经销渠道也会变得越来越宽泛。如此一来,“打印工场”将从以移动打印这一刚需出发,运用O2O+LBS,逐渐向移动互联网人群的资源配置平台、零售体系的营销推广中心发展。而联想打印,也将从单纯的卖打印机、卖耗材的模式,完成卖打印服务、紧贴移动互联网人群等多种模式并存的升级。
【一起惠讯】5月9日消息,易迅网继传出清理第三方卖家之后,又有离职员工对一起惠透露,易迅网近日人事变动较大。“呼叫中心原本在扬州,现在还要把部分采购员工调到扬州去,这不是间接逼迫我们离职么?许多人不愿意变更工作地点。”采购部门对于自采自销平台来说至关重要,为什么易迅网会在关键时期弱化采购部门?据易迅网内部员工告诉一起惠,主要原因是易迅网与京东商城的主营品类一样,与京东融合之后采购部自然要“瘦身”。一起惠就此邮件易迅网,易迅网对此的解释是:易迅已经与京东形成战略合作,未来会结合双方的优势,共同努力为客户提供好的体验。目前易迅已和几乎所有商户的达成共识;我们会继续致力于提供良好的顾客体验,为商家提供良好的发展通道。而对于“是否把采购部搬到杨州”、“是否正在清理第三方卖家”,以及“易迅网未来怎么树立竞争壁垒”等疑问,易迅网公关部则以“尚在融合期”为理由,并未直接做出详细解答。相关业内人士对一起惠分析,京东商城与易迅网融合之后,势必会在物流、供应链上进行深度整合。“没有必要浪费资源,两家公司后端共享资源会更加节省成本。”易迅的8周年庆会不会迎来自己最后一个生日?后端急剧变轻3月10日,腾讯公布战略入股京东15%股权,将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东;易迅继续以独立品牌运营,京东会持易迅少数股权,同时持有其未来的独家全部认购权。此后,京东与易迅将如何整合,具体信息始终没有披露。但供应商已经率先感觉到变化。上述供应商告诉一起惠,自传出腾讯入股京东之后,他选择入驻多家平台分化风险。“易迅网不可能真正独立发展,采购量在往下走,硬性规定我们接受京东的物流协议,我肯定要给自己留条后路,不能在一棵树上吊死。”除了采购和物流有所变化之外,一起惠从易迅网内部员工了解到,融合期的易迅网正在大力度调整组织架构。“内部组织架构全部扁平化,总监这样的中层几乎砍掉,变成和普通员工差不多的级别。”对此,一位B2C平台资深从业者认为,上述调整动作明显表明易迅网在不断减轻后端,把自己变成京东的一个销售渠道。“物流、采购等后端可以借助京东的力量,易迅网只要维护好前端就行,这样会降低易迅网的亏损,腾讯不继续投钱,易迅网也没钱可烧了。”前端流量明显减少与后端相比,易迅网前端的变化更直观:流量快速下降。据上述商家对一起惠表示。从腾讯的流量输入来看,资源更加倾向于京东。“之前易迅最吸引品牌商的就是腾讯的流量支持,动不动就是几亿级别的曝光量,现在这个优势被京东抢走了。拿微信的来说,未来京东二级入口暂定为‘微信-发现’下,与朋友圈、游戏等并列。而易迅网没有这么好的待遇。”而据京东POP平台合作商家透露,目前微信“新发现”为京东打造入口铺路,在初始阶段招商目标以京东旗下的QQ网购和拍拍的商家为主。同时,由于易迅一直为早先的“精选”栏目输送商品,易迅的商家仅仅部分保留。因此,部分卖家选择退出易迅,理由是“销量太低了”。此外,腾讯的态度直接决定了人心去留。据易迅网内部员工透露,为了能稳住必要的团队,易迅网给予了一些奖励政策,比如工作到六月底,额外奖励两个月工资,工作到年底,则多给三个月工资。“原先易迅网有两批员工,一批是与腾讯签雇佣合同,一批是与易迅网签雇佣合同。现在第一批人基本去了京东,第二批人士气涣散,下午六点办公室人走空空。”易迅的故事结束了吗如今的易迅还算主流电商网站吗?据上述员工透露,尽管背靠腾讯这棵大树,易迅的交易量却始终没上来。“易迅和京东的差距日益剧增,2010年全年销售额是京东的四分之一,到2013年变成了十分之一。今年,差距就更大了。”对此,一位传统零售巨头高层分析,大卖场最终比拼的是规模与效益,类似易迅网这样销量与同行渐行渐远是非常危险的。“没有规模,就没有对供应商的话语权,也就没有定价权,最后就会被边缘化。”那么,易迅对于京东来说,还有利用价值吗?“对于京东来说,有没有易迅网区别不大,因为两者完全重复,没有互补。就连用户,几乎完全重复。”一位新蛋网前任高管预测,易迅的故事其实已经讲完了。如果与京东差异化,重新建立品类优势是否有可能?“市场上已有京东和苏宁,消费者为什么还要选易迅?易迅始终没有回答好这个问题。再造一个品类优势也不太可能,毕竟易迅网的用户数量太小,而且基本是3C数码用户,带不动一个新品类的。”上述新蛋网前任高层认为,易迅网变革的空间不大。此外,也有部分易迅网员工认为易迅网仍然有做出特色的机会。“退回来做区域市场,抓纯3C发烧友,养活一个小型团队是没有问题的。但痛点在于,盘子已经扩这么大,从夹层楼里办公到高大上写字楼,团队从几十人到五千人人,再变成低成本运作很难。”在易迅网前途不定的状况下,一起惠从消息人士处获得可靠消息,易迅网的创业高管在腾讯注资后不久便退居幕后了。“易迅CEO卜广齐即将离职创业,原始创业团队早就退居幕后,目前是腾讯集团直接干预较多。”
【一起惠讯】5月8日消息,“移动应用开发者已经渡过了最难的阶段。”移动广告平台多盟联合创始人、总裁张鹤日前对一起惠表示。他介绍,过去这两年内,品牌广告、游戏广告在移动端的崛起,已经在一定程度上解决了移动开发者的收入问题。张鹤透露,今年多盟已经有大量开发者单月收入超过百万。2013年,多盟给开发者的分成是1.5亿,整体收入相比2012年增长了5.5倍,今年预计会增长4~5倍。对于移动广告行业在2014年的几个重要变量和机遇,张鹤做了以下解读:从本土品牌口袋里“挖预算”张鹤介绍,多盟最早的广告大多是国外一线品牌如肯德基、必胜客、英特尔等,今年开始,越来越多的本土品牌如蒙牛、伊利、碧生源、加多宝等都在加大移动广告方面的投放。目前,多盟的广告客户中,品牌客户(以品牌展示为主)和行业客户(以应用下载为主)的比例为1:1,其中,行业客户中的游戏类客户发展最快,这主要还是基于游戏行业整体收入的提高,“不少年收入几千万甚至上亿的游戏开始出现,市场费用非常充足,所以广告投入也大。”而相比游戏等行业客户,品牌客户对移动广告的信任度和理解程度还不高,需要一个验证和试错的过程。一个现实是,品牌商广告投放的惯性比较强,不会一下在移动广告上做巨大的投入,因此需要逐步试水。据张鹤介绍,目前品牌商在移动广告的投入预算占数字化媒体广告总投入的比例约在5%~10%之间,份额仍然还比较小。电商类广告主还在求“自保”电商企业算是多盟广告主的一个类型,但张鹤坦承,电商企业对移动广告的布局比其想象中的还要慢一些。他告诉一起惠,移动广告的国内广告主大概有三波:第一波是投资驱动型企业,在2011年左右拿到投资后开始烧钱,投放广告,例如一些电商,但这一类企业不会长久;第二波是品牌商;第三波才是游戏。“电商在移动端广告的投放保守也情有可原,一方面是自己遇到的困难比较大,另一方面用户的购物习惯还没有培养起来。”张鹤分析。据一起惠了解,在资本遇冷的时期,电商企业纷纷开始注重精细化运营,广告的投放更是缩水很多,而且对ROI要求越来越严格,对于效果还没有受到验证的移动广告更是小心翼翼。不过张鹤仍然很看好电商市场,以及正在火爆起来的O2O市场。团购网站在移动端流量和交易的增长就是一个很有代表性的趋势,用户注意力转到移动屏幕上的时候,就是移动广告的机会所在。视频网站和微信的流量机会在流量方面,张鹤今年尤其看好的是视频类网站应用。“过去两年,视频网站对于移动这边的准备是不足的。今年开始,很多主流的视频网站已经有60%的流量来自移动端,但变现率实际上非常低。今年对视频行业会是非常重要的发展契机,视频网站也会花功夫来货币化。”据了解,目前很多大型视频网站的广告业务主要包括两部分:一是自己消化部分流量,主要是具有稀缺性的广告位(例如版权剧广告位),还有大量的流量自己消耗不掉,因此会与第三方广告平台合作。除了视频应用,在流量规模上让人眼红的应用还有微信。不过据一起惠了解,微信官方目前对第三方广告基本是禁止态度,仅支持腾讯自家广告平台广点通的广告业务。张鹤向一起惠透露,多盟的很多广告主在微信广告上都是有诉求的,但微信目前对待广告的态度也不免让第三方广告平台束手无策。不过他依然表示,BAT等大公司相比前几年更加开放,因此只要广告做得专业,比腾讯自家的平台更专业,不排除未来会有合作机会。谨慎尝试定制化广告目前多盟的广告形式还集中在插屏、banner、应用墙、应用中心等相对“传统”的形式。但要平衡广告曝光和用户体验之间的关系,广告平台都在绞尽脑汁,多盟也不例外。张鹤透露,今年多盟已经开始上线信息流视频广告(适合新浪微博等有时间线的App,用户下拉页面刷新的时候,页面顶部会出现视频广告)、积分墙视频。另外,定制化广告也是多盟在与广告主探索的一种广告模式,例如不久前在“爸爸去哪儿”游戏植入的伊利广告,就是为伊利定制的移动端广告形式。不过,张鹤同时强调,定制化广告会谨慎尝试,大多数广告还是要考虑到规模化。在广告载体方面,张鹤还表达了对智能电视终端的兴趣。“很多智能电视采用的是安卓系统,所以多盟还是有机会,我们也在密切地在关注智能电视的机会。”
【一起惠讯】5月6日消息,日前,跨境电商平台eBay与跨境物流服务商Winit(万邑通)合作推出针对eBay大中华区卖家的英国海外仓,鼓励卖家在降低物流成本的基础上拓展英国市场。一起惠获悉,Winit英国海外仓将为eBay中国卖家提供贸易代理、国际空海运、国内外仓储管理、金融、IT等多项服务。其中,贸易代理包括进出口代理、代理报关、客服及代交关税与出口退税服务。国际空海运及国内外仓储管理服务包括国内揽货、国际空海运订舱、英国仓储服务、库存管理、最后一公里控制、包装拣货、退货服务等。此外,金融服务指出口退税、VAT&TAX代缴、换汇等方面的服务,IT支持则包括国际空海运与仓储信息平台、海外仓储管理系统平台以及运输管理系统平台。据eBay方面介绍,Winit英国海外仓所具有的优势有:一、标称本地发货的商品会增加店铺点击率,加速交易,帮助卖家迅速抢占英国市场;二、可以降低物流成本,提高产品在英国市场的竞争力;三,可实现快速的订单响应和目的地配送,提升买家购物体验;四、Winit英国海外仓还可提供相应的个性化服务支持。其英国海外仓的服务标准是上海、广州、深圳同城当日揽收,国内仓库24小时货物处理,空运3至5个工作日内(海运30个工作日)送达英国海外仓,英国当地时间13:00前收到的订单可实现当日出库。一起惠了解到,在欧美跨境电商发展已比较成熟的背景下,服务的升级成了eBay中国卖家最大的挑战,海外仓则以其高效、节约成本的优势获得了商家的亲睐。不过,海外仓一方面扩大了跨境电商能支持的品类数量,另一方面也对卖家在供应链管理、库存管控、动销管理等方面提出了更高的要求。这也正是像Winit这样的整体解决方案提供者的机会。
去年7月,本报曾以《返利网霸王条款频受指责日沉淀资金或上亿》为题报道了返利网站行业存在的潜规则和不规范行为。但是,大半年时间过去了,这一现象不仅没有得到根本性改善,反而有愈演愈烈之势。昨日(5月4日),杭州市民陈先生向《每日经济新闻》记者反映称,今年2月,51返利网官方推出了一项活动,通过该网站去苹果官方商城购物,包括iPhone、iPad等全系列产品均返10倍F币(51返利网虚拟货币,100F币价值为1元)。考虑到一款售价为5288元的苹果iPhone5s手机可以获得约528元的返利,他便和另外四个朋友购买了1500多万元的苹果商品,并期待着3月31日前能得到返利。然而,事情并非他想象得这么简单。不仅返现到账时间推迟到了4月3号,每天能提取的额度也仅有500元,并需要两到三个工作日才能到账。一个多月下来,他提取到的金额还不到1万元。“我现在账户里的返利折合下来是79万元,也就是我要1580天才能兑换完。”陈先生说道。按照他的计算,79万元要全部提取完需要12年。对此,51返利网方面昨日回复记者采访称,返利网每天需要处理返利会员数量非常多,处理需要时间;大部分账户的提现是不需要审核的,但有极少账户需要审核,主要是针对可能存在安全风险的账户,所以需要人工审核一些信息。返利网积分兑换的集分宝正常情况下,将在3个工作日内兑换相应的奖励给会员(遇到节假日情况顺延)。兑换500元最少要3天记者了解到,51返利网与苹果官网的这一次合作,在业界曾引起巨大反响。该网站的一则宣传信息显示,2月12日到2月14日期间,在51返利网的“超级返”频道购买苹果iPhone/iPad全系列产品,网站将提供总额超过千万元的补贴。但是,这一承诺并不如最初看起来那么美。陈先生经营着一家淘宝店,主营苹果类产品。他告诉记者,他与身边的四个朋友加起来,在51返利网返现的金额高达150万元左右,但是都无法兑现。“当时网站的广告页面写的是5288元返528.8元,但是实际返回来的是F币,我们并不知情。”网站接下来的处理方式让他大跌眼镜。在该网站官网提交兑现申请,每天只能用50000F币兑换50000个集分宝,集分宝是支付宝的积分,淘宝购物用支付宝付款时可以抵现金,100集分宝=1元现金。记者查看了陈先生在51返利网两个账号中的其中一个账号,目前余额为2128055F币(21280.55元)。整个4月份,他申请兑现的金额仅有4500元,并通过手机充话费花掉了账户里的3730元。此外,他于4月30日提交的一笔兑现申请,截至记者昨日截稿时,依然显示还在处理中。记者在该网站的兑换页面看到一则“温馨提示”,“申请兑换后,我们会在1~4个工作日内发放到您的支付宝账户的集分宝中。由于支付宝限制,每次最多兑换50000个集分宝。”另外,在上一笔兑换申请在处理中时,用户并不能申请再次兑换。对此,陈先生表示难以接受:“这样一来我兑换500元最少需要3天时间,79万全部兑换完我估计要12年时间了。”由于金额较大,陈先生和他的朋友也多次联系了51返利网客服。4月26日,他们终于收到了针对大额客户的解决方案。据他透露,第一种方式是通过支付宝一次性提完,但是用户需要支付6%的手续费;第二种方式则是用F币购买京东、易迅等网站购物卡,然后去买黄金等保值物品或出售,且这一操作并非用户实时可以操作。显然,这两种方案并未得到51返利网用户的同意。“双赢”模式存多种风险由上海中彦信息科技有限公司建立的51返利网属于“第三方返利导购平台”,通过引导消费者到与网站有合作电商网站购买商品。交易成功后,商家向返利网支付一定比率的佣金,佣金中的一部分以返利形式返还给消费者,一部分佣金作为公司经营收入。看似“双赢”的盈利模式,实质则存在多种风险,其沉淀资金去向不明,且返利周期、金额出错、提现设限等问题依然存在。记者查看了51返利网、返还网等多个消费返利网站的首页,都没有明确告知网站返钱的时间,只是含糊地标注“订单生成后”。在新浪微博和各大论坛中,不少消费者反映有时长达几个月都未获得返利,甚至未能跟踪到订单。“多数时候不过是几块或几十块钱的返利,即使没有返还也就算了,也懒得投诉。”网购达人曹小姐向《每日经济新闻》记者抱怨道。另外,她还透露,返利网的提现方式模糊,经常以积分或购物券的形式返回来。“开始看到返利网都是与支付宝和银行卡绑定,觉得还有利可图,后来慢慢就没有兴趣了。因为这些基本都是噱头,天下哪有免费午餐呢?”IT法律人士赵占领在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,返利网站的本质是购物导航,它的核心价值就是为合作的购物网站带去订单,这就要求自身要有庞大的用户和流量,而且用户粘性要比较高。“通过对返利提现设置种种限制来绑定用户,这是由其盈利模式决定的。”但是,他认为,从法律上看,返利网站需要在用户体验和商业价值之间做到一个平衡很难。网站对用户权益进行限制甚至是削减,不仅是一种欺骗行为,更是损害了消费者的利益。“伤害了用户体验,最终受损的还是网站自身。”返利网价值或逐渐收窄尽管存在种种的问题,但从法律角度来说,想要杜绝这些问题却困难重重。去年7月,国家工商总局公布《九类典型网络商品交易违法行为》中指出,返利网“利用格式合同做出对消费者不公平、不合理的规定,侵害消费者权益。”记者注意到,尽管大多数返利网站对此并未进行整改,但并不妨碍他们获得资本的青睐。米折网此前宣布完成A轮融资,由IDG资本美元基金投资,金额为千万级别。51返利网2011年就获得了来自启明创投和迪士尼旗下思伟投资的千万美元投资。尽管有资本源源不断地投入,但是返利网站的发展之路颇为坎坷。2012年底,淘宝联盟出台了《对于返现金类型淘宝客的升级建议》,该建议中明确要求,从2013年1月1日起,各返利类网站禁止向用户发放现金。随后,京东商城也宣布停止与所有返利性质网站的合作。前者宣称,将自行对消费者进行让利优惠,再在此基础上返利。主流电商平台的选择,或许不得不迫使返利网站转型。电商观察人士鲁振旺在接受《每日经济新闻》记者采访时认为,返利网站的最大价值在于帮助电商平台获取新用户,随着他们的壮大,返利网的价值也在渐渐丧失。“比如京东、1号店、当当网这类大型平台,70%以上都是老用户了,他们完全没有必要再与返利网合作,付出额外的成本。”
【一起讯】5月5日消息,在两个女性APP美柚和大姨吗激战同时,类似的一款产品“姨妈私密答”秘密上线。与前两款女性应用不同的是,这款产品将直接去解决女性的实时在线提问,为此已经整合了8万专业医生。建立的一个用户体验场景便是,女性用户在面临一些经期问题时,可以将担忧、不安、焦虑、困惑的情绪直接反映在应用软件上,而在线医生会在10分钟内给出专业答疑。该应用的主要负责人告诉一起,用户在做出提问后,会推送给相关医生进行解答,医生在其PC端界面会收到问题并回复问题,而回复问题后,用户在移动端和PC端都可以看到相关答疑。“用户其实有很多深层次需求,而我们正是要切入这个市场。”据姨妈私密答产品负责人介绍,目前市场上主要的女性应用越来越偏向社区性质,解答女性的问题也是由其他用户根据经验完成,而姨妈私密答却整合8万名医师进行回复。据透露,产品上线前期,已经有大量的医师安装了该应用。“医生本身也需求,比如很多妇科医师,也并不希望来找自己的全是感冒引起的一般症状,更希望求医者和自己擅长的领域能够对路。”在姨妈私密答产品负责人看来,很多医生希望借助这样的应用建立自己在周边以及网络上的口碑,而用户也希望自己的私密问题能够得到专业人士的解惑。这种双向需求快速培育了一个市场。“不排除未来会推出一些付费服务。”姨妈私密答负责人称,由于市场已经初步成型,未来也可能考虑一些高端会员需求,包括专属的医生团队。一起体验了姨妈私密答应用,应用分为日历、提问、资讯和个人中心四个模块,而模式分为“一般模式”和“孕妇模式”,“一般模式”也就是非怀孕模式,日历的主要功能是监测用户的月经期、安全期、易孕期和排卵日等,并在每个阶段给用户提供不同的健康提醒;“孕妇模式”下,日历会记录已怀孕天数,并显示生产倒计时,同时还会为准妈妈提供不同阶段需要注意的问题,包括饮食提醒、胎教方法等。“无论哪种模式下的任何一个阶段遇到特殊情况,都可以马上向在线医生发起咨询,如果需要就诊,还可以在线预约挂号。”姨妈私密答产品负责人说道。此外,在姨妈私密答个人中心里,还会对用户的健康数据进行统计和分析,针对性的给出健康解决方案。一起了解到,目前市场上比较火热的美柚和大姨吗都已经拿到风险投资,而业内较为活跃的红杉资本、经纬创投、华兴资本等也都参与其中。而对于刚刚上线的姨妈私密答,其负责人表示,“我们更侧重的是模式和转化,用户规模现在还不好预估,现在也是在第一版的测试期。”一位业内人士分析,过去由于传统的医疗体制导致医疗资源配置严重失衡,不过,互联网开始让医疗资源效用一步步得到释放,大量不太知名的专业医生可以利用碎片化时间,通过互联网的手段为患者提供服务,并获取一定的报酬,这将会让移动医疗市场进一步被重视和扩大。事实上,数据方面也已有体现,艾媒咨询的研究显示,2014年我国移动医疗市场规模将达到28.4亿元,预计到2017年,将突破125亿元,年复合增长率达70%以上。
自2011年招商银行提出“消灭信用卡”战略后,移动支付持续爆发,手机钱包、二维码支付、各类支付钱包、虚拟信用卡等等层出不穷。央行2013年支付体系报告数据显示,2013年信用卡累计发放3.91亿张,较上年末仅增长18.03%。在信用卡告别“跑马圈地”的时代,发卡量持续回落,移动支付却获得高速发展,全年完成交易16.74亿笔,金额9.64万亿元,同比分别增长212.86%和317.56%,这些现象似乎都支撑着“信用卡消亡论”。但驶入2014年,第三方支付监管不断升级。从年初传出央行在第三方支付牌照上将减少发放的频率和数量,到3月14日央行下发关于暂停支付宝、微信二维码支付和虚拟信用卡支付的指导意见,再到央行通知汇付天下等八家主流支付公司4月1日起,停止线下收单接入新商户,到4月18日银监会联合央行下发10号文加强商业银行与第三方支付机构合作业务管理的通知,一系列延续性的监管政策显示,移动支付仍面临安全和风控的检验。显然,在解决风控“头号难题”之前,谈消灭信用卡仍为时尚早。但在“会理财”的支付宝面前,传统的信用卡支付早已“相形见绌”,再也按捺不住“触网”的脚步。“触网”保卫战银行还在“深耕”信用卡。4月19日,民生银行携手银联,“民生银联车车信用卡”面向私家车主“触网”首发。据悉,针对私家车设计信用卡在银行业并不是首次,之前建设银行与广发银行均有针对私家车推行信用卡。“除了具备信用卡常规的消费信贷服务之外,提供的酒后代驾、机场接送、商务代驾、道路救援、代办年检等车务管家所有服务的预约及使用,均可通过民生信用卡手机客户端完成操作。”据民生银行人士介绍称,此次民生银行还针对习惯于网购的客户群,加油返现的金额可直接用于民生信用卡商城购物消费。民生银行行长洪崎称,“集支付、结算、消费于一身的金融产品,已渗透我国生活的各个方面,国内信用卡市场竞争日益激烈。”“民生信用卡注重客户细分市场,将高端、小微信用卡市场锁定为重点目标市场。”上述民生银行人士称,此外还推出国内最顶级的无限及钻石信用卡、覆盖最多币种的留学生信用卡,以及针对80后的in卡和女性“女人花”信用卡等各种特色主题卡。就在4月18日,农业银行举行信用卡360度服务升级品牌发布会,农行业务总监刘桂平称,该行信用卡已由产品服务时代正式进入以客户体验为中心的服务品牌构建时代。会上,农行还携手中国银联发布了全新信用卡产品——“农行漂亮妈妈信用卡”。中国银联执行副总裁柴洪峰在发布会上表示,当前市面上产品主要面向都市女性群体,同质化程度高且细分程度不够,年轻妈妈们作为重要细分群体,对育儿消费个性化服务需求强烈,将推动银行卡市场的精耕细作。一直以来,国内信用卡从百货、汽车、航空等多个行业领域研发注重客户细分市场,从数量上来说,信用卡累计发卡量目前近4亿张,发展迅猛。但在线金融搜索平台“融360”近期发布的信用卡用户满意度调查显示,银行和持卡用户对于收费项目是否合理以及在度的把握上有很突出的认知差异,信用卡人性化服务尚有很大发展空间。这份持续开展了1个月,近9万名用户参与的在线调查显示,持卡用户普遍指责信用卡全额罚息规定为霸王条款,有87.3%的用户对信用卡全额罚息收费方式不满意。但迄今各银行在容差和容时服务的执行力度有限,执行标准不一。只有工商银行一家取消了全额罚息制度,只按欠款部分计提利息。违规巨额套现信用卡已成不良重灾区。今年年初,央行一纸“79号文”下发到第三方支付机构,从4月1日起,叫停了包括汇付天下、易宝支付、随行付、富友、卡友、海科融通、盛付通、捷付瑞通在内的8家第三方支付机构接入新商户,银联商务和广东嘉联也被要求自查。《华夏时报》记者了解到,整治信用卡预授权交易套现,正是此次爆发叫停事件的导火索。通俗地说,POS机开通预授权以后可以超限15%,比如说一张2万元信用额度的信用卡,用户存入100万元后,额度就扩大到了115万元,有些持卡人利用这个规则,把钱套出来,可以花掉115万元,这和银行发行信用卡时的授信额度成比例上升。不断恶化的信用卡坏账规模,正是监管层下定决心整肃的主要原因。央行公布的《2013年支付体系运行总体情况》显示,2013年我国信用卡逾期半年未偿信贷总额251.92亿元,较上年末增长71.86%,信用卡逾期半年未偿信贷总额占期末应偿信贷总额的1.37%,占比较上年末上升0.08个百分点,信用卡不良贷款率和损失额出现了近几年不曾出现过的整体上升。根据上市银行年报显示,2013年年末的信用卡不良贷款率都有着不同程度的上升,兴业银行的不良贷款率从0.91%上升到1.82%,浦发银行不良贷款率由1.55%上升到1.75%。兴业银行年报对此解释称,信用卡逾期增加12.36亿元,主要原因是部分企业受宏观经济放缓影响较大或自身经营管理不善等问题,出现还款困难或违约。尽管民生银行年报并未公布信用卡不良贷款情况,但洪崎透露,“截至目前,民生银行信用卡发卡量已经逼近2000万张,信用卡业务已经连续6年实现盈利。”从全球范围来看,信用卡业务从发卡到实现盈利有一个漫长的过程。对国内商业银行而言,现实的情况是,信用卡业务往往微利,甚至不盈利。谈及民生银行异军突起实现快速盈利的原因,民生银行内部人士称,一是得力于民生银行的事业部经营,信用卡中心直属民生银行总行,且总部设立在北京,自2005年发卡以来,在全国83个城市设立了一级或者二级分中心;二是民生银行的高端联名卡以及与国内外知名品牌开展的跨界整合行销活动,在提升了双方品牌影响力的同时,创造了极高的社会关注度。