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亲爱的一起惠会员们:大家好!苏宁易购2016年12月确认收货订单已于2月9日结算,无效以及1月收货订单将在结算1月订单时处理,请各位会员知悉,若在确认中有任何问题,请及时与我们取得联系,感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2017年2月9日
亲爱的一起惠会员们:大家好!当当网2016年9至12月确认收货订单已于2017年2月8日结算,请各位会员知悉,若在确认中有任何问题,请及时与我们取得联系,感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2017年2月8日
前段时间,京东上线了二手交易平台京东优品,域名为2.jd.com,二手手机以及3C成为其主营的系列。当时就有不少网友调侃,“二手东”真来了。现在,有网友发现,京东又悄然上线了一加名为“酷卖”的电商网站,同样主营非全新产品,但不支持7天无理由退货规定,目前还采用邀请码注册制度。据了解,京东酷卖为企业合作的内购平台,仅向合作企业推荐的客户开放使用,属于合作企业客户内购福利平台性质。以下为酷卖网站的说明:(1)酷卖平台上销售的商品均为“非全新商品”,不适用于7天无理由退货规定,所销售商品及附件以酷卖平台商品信息页面中的具体附件清单为准,请仔细阅读,对商品要求较高者请慎重购买;(2)酷卖平台上所售商品暂不支持京东211限时达服务,运费收取规则为:购买同一库房商品满49元免运费,未满49元收取6元运费,如订单中含多库房商品,需分别满49元免运费,未满49元每库房分别收取6元运费后合计总运费(运费收取情况以下单页展示的运费信息为准);如商品产生退货,买家需自行将商品邮寄至商家指定地点,寄返运费由买家承担。商品经商家确认因产品质量问题退货成功后,原订单下买家支付的运费与商品货款同时退回;(3)酷卖平台上所售商品均不参与“能效补贴”、“家电下乡”、“手机运营商合约活动”及其他京东活动;(4)本酷卖平台上所售商品的商品说明中如与京东商城其他商品说明有冲突,以本平台商品页面上的说明为准;(5)酷卖平台有权拒绝、终止为违约操作而注册为酷卖平台会员的客户继续提供服务、商品等而无需承担任何责任。(6)本平台为企业合作的内购平台,仅向合作企业推荐的客户开放使用,属于合作企业客户内购福利平台性质。
1999年11月,网站进入运营。2000年2月,当当网首次获得风险投资。2000年11月,当当网周年店庆大酬宾,在网民中引起巨大反响。2001年6月,当当网开通网上音像店。2001年7月,当当网日访问量超过50万(UniqueVisitor),成为最繁忙的图书、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之时,当当网坚持高速运转,满足读者对精神食粮的需求,被文化部等四家政府部门首推为“网上购物”优秀网站。2003年6月,当当网、新浪网、SOHO、网通等公司举办“中国精神”活动,呼唤开放乐观的民族精神,引起轰动的社会反响。2004年2月,当当网获得第二轮风险投资,著名风险投资机构老虎基金投资当当1100万美元。2004年3月,当当网开通期刊频道。2004年4月,当当网开通时尚百货专卖店。2004年7月,当当网经过慎重考虑,放弃亚马逊并购请求,坚持自主发展的道路。2005年5月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取退换货的服务扩展到全国66个城市,使中国电子商务的服务水平迈上新的台阶。2006年5月,北京市委书记刘淇、市长王岐山一行莅临当当网进行创意文化产业考察。2006年6月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取退换货的服务在全国突破180个城市2006年7月,当当网获得第三轮风险投资,著名风险投资机构DCM、华登国际和AltoGlobal联合投资当当网2700万美元。2006年7月,当当网与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系,并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务。2006年9月,当当网推出电话支付业务。2006年10月25日,当当网个性化商品推荐功能正式上线。2007年1月8日,当当网和北京新华中启信息技术有限公司签署当当网ERP项目一期工程,ERP项目总投资500万2007年3月,当当网推出商品评论和商品问答功能2007年4月,当当网与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知名品牌达成合作,这些知名品牌的产品共同进驻当当网2007年5月,占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营2007年8月,当当网新的ERP系统上线,同时推出新的购物车和结算功能。2007年10月,当当网买断李宇春2007年新专辑《我的》版权,直接进入唱片出版发行领域,开辟网络销售+地面发行全新唱片销售模式。2008年6月,当当网开始实施新的会员积分计划。2008年7月,当当网针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速。2008年10月,当当网新首页上线,改版后的页面突出了综合购物商城的网站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品类扩展。2008年12月,当当网读书频道上线。2009年4月,当当网与中国出版工作者协会、中关村科技园区雍和园管理委员会联合主办中国第三届网民读书节。2009年5月,当当网成都物流中心启用。2009年9月,手机当当网全面升级,并推出革命性的手机购买功能,在国内B2C电子商务领域,此举尚属首例2009年9月,当当网个性化推荐2.0重装上阵。2009年10月,当当网武汉物流中心启用,全国库房总面积达到12万平方米,成为国内电子商务公司中库房面积最大、物流配送网络最广泛和最发达的公司。2009年10月,当当网在北京地区为联营商城商户开通了COD(送货上门、货到付款)服务,今后将逐步为全国其他地区的联营商户提供此项服务。2009年11月,提供货到付款的城市超过800个,成为服务范围最广泛的网上商城。2009年12月,当当网论坛上线。2010年5月,20000平米的郑州出版物DC启用。2010年8月,成都百货DC投入使用。2010年11月,郑州百货DC启用。2010年11月,武汉百货DC开始筹建。2010年,8万平米的无锡物流中心开始组建。启用后将取代上海DC的位置。2010年12月,当当网在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。2011年11月01日,台湾知名艺人“Hold住姐”代言当当网。2011年12月,当当网上线电子书平台,目前拥有最多的中文数字书资源,数字商品超过20万种。2012年4月,当当网推出自有家居品牌“当当优品”,一同亮相的还包括自有品牌童装“DangDangBaby”。2012年,陆续推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手机客户端。2013年5月,当当网推出服装尾货特卖频道“尾品汇”。2013年6月,当当网推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。
如果你这几天打开Walmart.com,会看到新出现的“免费两日达,无需会员费”的大字。沃尔玛上周宣布其电商(Walmart.com,以下统称线上沃尔玛)推出两日达的送货服务,满35美元消费金额即可免运费,不需要会员年费。与之相比的是,在亚马逊购物“两日达无运费”需要一次消费满金额50美元,或者支付99美元的Prime会员年费。“沃尔玛在持续地传递信号——它要在电商上继续下注。”电商咨询公司BoomerangCommerce的CEOGuruHariharan说。这次线上沃尔玛“满35美元免运费两日达”的政策适用于200万个产品(主要是基本生活用品,如清洁产品和宠物用品),远少于亚马逊Prime4000多万个免运费的产品。线上沃尔玛的CEOMarcLore说新政策会鼓励消费者一次多买一点——这有利于提高客单价。MarcLore同时也是Jet.com——去年8月份沃尔玛刚刚收购的新兴电商平台的创始人。值得一提的是,Jet的物流配送政策和线上沃尔玛的新策一样(两日达的快递,35美金免运费)。“这不会影响我们的定价策略,未来会减价会更大刀阔斧。”他称沃尔玛未来会有更多电商政策宣布,有人猜测他们未来会继续借鉴Jet的政策,延伸至线上沃尔玛。这是MarcLore上任成为线上沃尔玛CEO之后的第一个大动作。在创立Jet之前,Marc推出过销售尿布等婴幼儿产品的Diaper.com,该网站成立6年后被亚马逊收购,MarcLore得以有了两年为亚马逊工作的经历。沃尔玛同时取消了2015年线上沃尔玛曾推出的会员计划ShippingPass(交纳49美金的年费可任意消费免运费)。当时物流送达一般需要3~5天,这次新政策也为物流提了速。之所以取消原有的会员制是因为沃尔玛直接跟亚马逊Prime竞争没有太大优势。根据Kantar零售,三分之一的沃尔玛消费者有Prime会员。这些人没有理由更换会籍。投资公司Cowen&Co估计亚马逊Prime会员的人数在5000万人左右,留存率约90%——可以说是美国零售业最成功的付费会员系统之一。亚马逊的会员制度提供的不止是“免运费两日达”的物流。99美元年费还包括了一些增值附加的服务:在线影视,还能看亚马逊自制节目。零售价格监测机构Profitero的副主席KeithAnderson认为沃尔玛的新政策或许能分流一部分不怎么使用Prime会员附加服务、纯粹追求低价和免运费的消费者。
半年时间,沃尔玛持有的京东股权从去年6月的5%一路增加至超过10%,增持间隔短且迅速。就双方在中国市场的落地合作来看,最具看点的沃尔玛大卖场入驻京东到家还未大范围铺开,若此项合作效果显著,后续不排除沃尔玛再次增持京东。京东日前递交的SEC文件显示,截至2016年12月31日,沃尔玛一共持有京东2384954010股A类普通股,占京东总的A类普通股的12.1%。2016年6月,双方同时宣布,沃尔玛将获得京东新发行的1.4亿A类普通股,约为京东发行总股本数的5%,并在多个战略领域进行合作,沃尔玛还承诺将增持京东股权。2016年10月,沃尔玛第一次宣布增持,所持有的京东A类普通股增加至10.8%,并获得京东董事会观察员资格。根据京东近日提交的SEC文件,沃尔玛已经进行了第二次增持。值得注意的是,在第一次增持后,沃尔玛又战略投资了新达达5000万美元(约合3.36亿元人民币),这是一家去年4月刚刚合并成立的新公司,拥有本地即时物流平台“达达”和生鲜商超O2O平台“京东到家”,京东以“京东到家”业务换取了新达达47.4%的股权并一举成为最大股东。截至2016年12月31日,沃尔玛共持有京东10.1%的股权。沃尔玛和京东在一系列的资本合作同时,目前已经呈现的落地动作包括沃尔玛旗下山姆会员商店独家入驻京东;沃尔玛全球E购停止独立的App业务并且以沃尔玛全球官方旗舰店的方式入驻京东全球购;广州、深圳等地的20多家沃尔玛购物广场作为首批门店接入京东到家平台。沃尔玛对电商的大手笔投资不仅仅发生在中国,去年8月,沃尔玛宣布以约33亿美元的价格收购电商Jet.com,被业界认为是其在电商领域挑战亚马逊做出的最大动作,9月末印度最大电商Flipkart也进入沃尔玛的收购清单。而在中国,即使增持京东股权至10.1%,沃尔玛也只有董事会观察员身份,没有提案权和表决权。京东集团CEO刘强东持股18.2%,拥有80.9%的投票权。因为刘强东持有的主要是B类股,B类股每股拥有20票投票权,而A类股每股只有1票投票权。这使得即便沃尔玛大幅进行了增持,但刘强东依然牢牢控制着京东的控制权。这与沃尔玛战略投资的定位不符,也与沃尔玛在世界其他国家的电商投资风格不一致。沃尔玛曾经逐步增持并全资控股1号店,虽然提前占座但并未因此而在电商领域有所突破。沃尔玛对电商寄予厚望促使它再次出手,去年6月和京东战略合作后,沃尔玛将在中国的电商发展以及实体零售的转型等几乎所有机会都押在了京东一家之上。但是京东和1号店在体量上没有可比性,并不容易控制,同时在看到实际效果之前,沃尔玛也不敢轻易出手。一方面,实体门店的发展还未找到新的发展路径,据统计,2015年沃尔玛在华新开门店23家,仅关闭1家门店。而从2016年1月1日至12月31日,沃尔玛新开24家店(含3家山姆会员店),关闭门店13家。另一方面,电商对于零售业务的推动在全球范围内都有目共睹,沃尔玛中国已经明确提出“致力于成为一家真正的全品类O2O零售公司”。沃尔玛2015年就推出了O2O平台“沃尔玛”(由最初的“速购”改名而来)App,在广州、深圳等地率先试行,但一直没有广泛铺开。去年最早接入京东到家平台的20多家沃尔玛门店也是基于“沃尔玛”的O2O覆盖范围。不过,在沃尔玛和京东到家的O2O大戏刚刚开幕时,国内的O2O热潮已经退烧,提供送货到家业务的公司大多偃旗息鼓或者收缩业务,单纯地将消费者在O2O平台上下单的商品送货到家并不是一个走得通的模式,实体门店和O2O平台需要在商品、库存、供应链等各个方面打通运作,另外,实体门店的生鲜商品对于O2O化有着目前难以越过的标准化障碍,这些都决定了O2O双方需要深度捆绑合作,愿意为此做出改变和付出,仅有董事会观察员身份的沃尔玛可能需要继续增持才能推动双方合作有效深入地开展下去,才能“成为一家真正的全品类O2O零售公司”。
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于1月20日结算国美在线2016年11月确认收货的订单,其中包括10月下单,11月确认收货订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反馈提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么11月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在11月下的订单在12月收货,将在12月结算时确认,故是未确认。一起惠返利网2017年1月20日
亲爱的一起惠会员们:大家好!1号店2016年11月确认收货订单已于1月20日结算,其中包括部分10月下单,11月收货订单。请各位会员知悉,若在确认中有任何问题,请及时与我们取得联系,感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2017年1月20日
1月19日消息,据获悉,日前,阿里巴巴物贸宣布与世界最大的物流网络联盟WCA(WorldCargoAlliance,即世界货代联盟)达成战略合作。达成战略合作后,WCA将为阿里巴巴物贸的全球跨境电商业务提供物流支持,而WCA将入驻阿里巴巴物贸物流平台成为会员,实现双方资源共享。据了解,目前,阿里巴巴物贸与WCA已达成“标准化操作”流程细则。WCA会挑选一批具有丰富物流经验的优质海外货代为阿里巴巴物贸客户提供物流服务。阿里巴巴物贸方面称,这将有助于阿里巴巴物贸网络下的货代寻找到新的业务发展机会。实际上,作为阿里旗下的物流贸易平台,阿里巴巴物贸近期在跨境物流的布局频频。除了本次跟WCA进行合作外,在去年12月,阿里巴巴物贸平台还与全球最大货柜箱航运商马士基(Maersk)建立合作关系,后者将联同阿里巴巴向客户提供线上预订船运舱位服务。据悉,WCA货代联盟成立于1998年,主要为全球电商公司提供专业物流服务,目前在189个国家拥有6319个成员,是全球规模最大、运营最严谨的国际货运代理公司联盟。
返利购物模式是新时代互联网电子商务的创新模式,返利平台采用购物返现金的形式聚集大量网购会员,会员从这里去各大网上商城购物,订单完成后(无退货的情况下)。给惠网作为该商城的合作伙伴,可从该商城得到一定比例的销售返利金额,给惠网再把返利金额的绝大部分返还给会员,这就是现金返利模式,不单单可以得到返利福利而且还一点也不影响会员本来能享受到的任何优惠。给惠网不是直接的购物网站,而是购物的一个中转站而已,通过该中转站买家可以获取对等的商品的成交价格一道比例的返利,而商家也可以借助给惠网来提高商品的曝光率和成交率,而平台则在其中赚取少部分的奖励推广佣金,比如某一件商品质量好、人气好、销量高,那么给惠网比如会优先展示其商品,把该商品放在给惠网首页或者显眼的地方,这样一来比如致使曝光率和成交率增加,商家若给足给惠网利益,给惠网是很愿意把首页显眼位置让给商家做展示的,这样一来返利平台与商家便成了合作伙伴的关系。那么大家知道当当网也是给惠网的合作伙伴吗?知道从给惠网去当当网下单,不仅仅有优惠券领取,还可以获得现金返利的哦。不相信?要不,现在就和小编一起来看看吧!一、当当网返利步骤1、注册一起惠返利惠网2、登陆一起惠返利惠网3、在一起惠返利惠网首页搜索栏输入“当当网”4、点击“去购物,拿返利“进入当当网二、当当网返利类目三、当当网返利注意事项1、当当网电脑办公、笔记本、上网本、电脑整机、大家电、双卡手机、双模手机、3G手机、CDMA手机、GSM手机、手机数码、家电、团购、大家电类均无返利2、2012年9月10日前百货类自营商品(商品页中配送信息显示为“本商品由当当网销售与配送”)小于等于100元的订单无返利,图书类小于等于30元无返利3、黄金类商品无返利4、购买礼品卡的订单无返利,使用礼品卡下单的无返利(现金支付部分有返利)。5、2012年9月5日前非当当自营商品无返利,2012年9月5日起有返利。6、当当网严厉打击淘宝卖券的推广方式,请各惠友不要再有这样的行为出现,一经发现扣除全部返利。7、当当网返利是折算为等值的积分,非现金,如有疑问请联系给惠网客服。
爱立信日前宣布,鲍毅康(B?rjeEkholm)自2017年1月16日起正式担任爱立信总裁兼首席执行官,此前暂时代理总裁兼首席执行官的JanFrykhammar仍然是高层管理团队的成员,并被任命为执行副总裁兼首席执行官顾问,他将在过渡期间支持鲍毅康,并致力于公司治理和效率提升。MagnusMandersson依然担任执行副总裁兼首席执行官顾问,重点负责客户关系,也是高层管理团队的成员。另外,Mandersson依然是爱立信四大市场区(全球共十大市场区)的执行委会员主席。CarlMellander继续担任首席财务官,同时也是高层管理团队的成员。对于鲍毅康的履新,他提到,能够担任爱立信总裁兼首席执行官,本人深感荣幸,一直以来,我对爱立信公司非常钦佩和赞赏。爱立信塑造了整个行业,引领技术开发,使千千万万的人受益。然而,我们的移动转型升级之旅才刚刚开始,在未来几年里,随着5G的推出,我们将看到各行各业发生翻天覆地的变化。同时,爱立信董事长雷夫·约翰森(LeifJohansson)则表示:我相信,鲍毅康能够带领爱立信顺利开展后续发展工作。鲍毅康拥有多年的爱立信董事会成员经历,对爱立信公司的业务及目前所面临的挑战了解颇深。此外,本人还想对自去年7月起担任临时首席执行官的JanFrykhammar表示感谢,在这段时间里他领导爱立信正常运营,表现出了非凡的敬业和专业精神。据悉,鲍毅康同时也是阿里巴巴、纳斯达克和天宝导航公司(TrimbleNavigation)的董事会成员。
1999年11月,当当网正式开通。成立十年来,当当网销售业绩增加了400倍。当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几在十个大类,逾百万种商品,库图书达到60万种。目前每年有近千万顾客成为当当网新增注册用户,遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。每天有上万人在当当网买东西,每月有3000万人在当当网浏览各类信息,当当网每月销售商品超过2000万件。在当当网买东西要怎么才能省钱呢?这个也是喜欢网购的人经常会想的问题,但是一般不会过多的去研究,只会在几个店铺之间做个对比而已,网上的东西不是已经很便宜了吗?真的还可以再便宜吗?今天小编就在这里略说一下当当网买东西要怎么省钱的问题,当然,这方法不仅限于当当网,在各大商城和淘宝都可以用此方法,喜欢网购的童鞋用这个方法可以省去一笔不小的开销。小编的方法就是:省钱=返利平台。用数学的方法表示出来,就可以一目了然了。接下来小编就为大家解释一下具体是怎么实现省钱的。首先是返利平台,这是个新兴起的一种网购平台,是夹在买家和卖家之间的存在,买家可以通过返利平台获得省钱优惠,卖家则可以通过返利平台推广自己的商品,达到共赢的效果。小编要介绍的返利平台就是最近比较火的一起惠返利网,一起惠返利网是国内最先建立的返利平台之一,由于其提现门槛低,活动较多福利好,近年来发展非常快,也是国内口碑最好的返利平台之一。那么如何通过一起惠返利网获得返利呢?其实只要简单的三步而已,一、登陆一起惠返利网;二、通过一起惠返利网去商家购物;三、获取返利。下面就以当当网为例子说一下具体的步骤:一、注册登陆一起惠返利网二、成功登陆后,在一起惠返利网右上角的搜索框中输入商城的名称,如当当网进去后,点击页面下的去购物拿返利,即可返利模式进入商城,之后只要正常下单就可以了。三、下单后,一般5分钟左右就可以在一起惠返利网会员中心中查看返利订单,等返利到账后,提现到银行卡或者支付宝都可以。一起惠返利网给喜欢网购的童鞋们提供了一站式省钱的网购省钱方式,不用到处百度找券找优惠,只需登录一起惠返利网,简单的几步,就可以享受最高的网购优惠,省钱省力省心,不得不说,一起惠返利网返利平台,是众多新时代网购方式中的最佳选择。亲们,怎么样?还不赶紧试试呢?
2017201720171201712124152016252201712124201712014002017120170023456service@178hui.com感谢大家一直以来对一起惠返利网的信任和支持!一起惠返利网全体员工恭祝各位惠友:新年快乐,阖家欢乐!2017117
1月18日消息,此前达成“双11天猫鞋服六连冠”成就的Camel骆驼公布了其2017年的首个计划:组建新部门“骆驼之家”,员工由各事业部高层到产品研发人员、客服到营销人员组成,通过价值观、内容、产品,多触点与用户连接。骆驼的有关负责人告诉说,该计划要求员工主动调动客户与之互动,而不再像以往一样等着用户到来。以客服为例,一般用户仅会主动咨询产品、订单、快递等信息,现在在新的要求下,客服需要主动了解用户在户外出行方面的需求,进而为其推送有关户外资讯、户外攻略等信息。“通过微博、微信、客服等渠道,用户可以直接来找我们了解户外资讯、沟通交流户外出行计划,还可以参加我们户外俱乐部、以及骆驼之家联盟成员的活动。这种互动模式以往就有,但是通过骆驼之家会变成更加高频次、更加深度的互动。”该负责人进一步解释道,并提到该计划的首个受众群体是目前已有的2000万会员用户。Camel骆驼创始人万金刚称:“过去的2016年我感觉整个互联网都是焦虑的,这种焦虑扩散开来,使社会特别浮躁,这就很容易找不着方向。这种时候,我们更加需要静下心来,找到自己聚焦的方向。”而骆驼最终确立的聚焦关键词是:用户。“我们与用户之间的关系不再是以往单一的静默的,而是双向互动的多元关系。”万金刚说道。为此,骆驼将对员工进行统一的包装、内容培训,让员工作为品牌人格化的代表与用户进行互动。另一方面,基于聚焦用户的前提,骆驼还提出要聚焦内容和品质。前者指员工在与用户互动时,应以输出内容为核心导向;后者指当骆驼实现与用户的强互动关系时,会反过来督促品牌不断提升产品品质。据了解,骆驼成立于2005年,经营男鞋、女鞋、男装、皮具、户外等类目。此前曾通过成立骆驼户外俱乐部、扩张线下生活体验馆、内容直播等方式与用户进行交流互动。
当当网是全球最大的一家以销售图书、音像等商品的中文网上商城,每天为成千上万的消费者提供安全、方便、快捷的服务,给大家带来更多的方便和实惠,深受消费者的喜爱。经常在当当网购物的朋友估计都知道当当网是可以使用优惠券享受优惠的。那当当网优惠券怎么免费得到呢?小编为大家整理了当当网优惠券领取网址大全了,需要的朋友可以来看看了!一、当当网官网领取优惠券。http://www.dangdang.com/?_ddclickunion=621-pz-%CD%B7%B2%BF_%D6%F7%B1%EA%CC%E2_%C1%B4%BD%D3|ad_type=0|sys_id=1当当网会不定期举办优惠返券活动,可以多关注当当网的促销频道,了解更多优惠信息。如果您之前在当当网购买过东西,会有积分赠送,当积分达到一定数量时就可以兑换优惠券了。当当网官方微博也会通过活动的方式向粉丝发放优惠券,但数量有限。二、和当当网合作的优惠券网站1、券妈妈http://quanmama.quanmama.com/2、券老大http://www.quanlaoda.com/3、券券宝http://www.quanquanbao.com/?quanlaoda4、券美美http://www.quanmeimei.com/?98上述和当当网合作的优惠券网站中,小编推荐券妈妈,因为券妈妈是现在优惠券网站发展比较好的一家网站,消费者对他们家的网站的评价还不错!券妈妈优惠券网是国内最大,最早专业网购优惠券网站,2013年底已有600多万注册用户,以第三方身份向网络消费用户提供优惠券,优惠活动,打折促销以及免费试用等购物优惠省钱的信息平台。券妈妈从开通至今,目前网站日访问人数已突破15万人次,每日发放近8万张优惠券三、和当当网合作的返利类网站1、一起惠返利网2、返利网3、51比购网4、惠惠网5、米折网以上5家返利网站中,小编最喜欢用一起惠网了,因为一起惠网每个月都有大量当当网的优惠券,而且他们家的返利力度也是最大的,同时现在通过红包代码去注册一起惠网,还可以立即有5元现金的,而且一起惠网是购物返利第一站,隶属于:深圳市千盟广告有限公司。最早于2007年成立惠惠优惠券论坛,并于2010年升级为一起惠网,是由国内多家风险投资机构进行融资,并于2010年创办新公司“深圳市千盟广告有限公司”负责经营的购物返利网站!是目前国内返利商家最多,返利比例最多的平台之一!为网民提供比价购物、购物返现金、优惠券、推荐奖现金、网购社区等服务,汇聚了众多成熟、活跃、忠诚、有影响力的网购用户。一起惠网是目前中国最大的比价返现导购网站,注册会员超过200万,每月为400多家B2C、C2C网站,如当当、卓越、京东、淘宝、红孩子、携程等合作伙伴带去超过3000万的销售额。其实,当当网优惠券领取的网站还有很多,但是这其中的网站参差不齐,小编上述的网站都是有信誉,有可信度的,而且也是现在最多人用的,大家可以试试哦!
亲爱的一起惠会员们:大家好!亚马逊2016年11月确认收货订单已于2017年1月17日结算,请各位会员知悉,若在确认中有任何问题,请及时与我们取得联系,感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2017年1月17日
亲爱的一起惠会员们:大家好!唯品会2016年11月确认收货订单已于2017年1月17日结算,请各位会员知悉,若在确认中有任何问题,请及时与我们取得联系,感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2017年1月17日
去年12月16日腾讯微云宣布普通用户的免费存储容量缩小为10G,原存储文件已超过10G的普通用户,仍然可以下载和访问文件,但上传新文件将受到限制。会员存储容量不变,微云会员需要单独购买,售价10元每月,拥有4T的存储空间。昨日,这项规定正式实施,免费用户如果已存储超过10G容量将无法再上传新的数据。以下为官方公告:亲爱的用户:感谢您选择微云!近年来,选择云存储的个人用户数量正在飞速上涨。为了让更多的人能够共享稳定、长久的云存储资源,实现平台的可持续发展,我们将微云的存储服务方案调整如下:普通用户的免费存储容量调整为10G。原存储文件已超过10G的普通用户,仍然可以下载和访问文件,但上传新文件将受到限制;会员存储容量保持不变。微云将从2017年1月16日起实施以上服务方案。与此同时,我们近期也从以下三方面进行对微云功能升级:更便利:加强与社交场景的连接,目前可将QQ聊天文件一键转存到微云,也可通过关注微云公众号将微信聊天内容备份到微云;更安全:联合腾讯电脑管家软件,实时查杀恶意软件、文件,保障用户的数据安全;办公能力更强:与微软展开合作,目前已经实现云端office文档快速编辑功能。在过去的4年里,微云已累计服务超过4亿用户,存储了数以百亿计的文件。个人云存储市场的长远发展需要您的理解与支持,我们希望通过持续的努力,为每一位用户提供安全、便利、长久的服务。
如果沃尔玛想要和线上零售巨头展开竞争,那它的门店将成为一个重大的优势(而不是一个累赘)——这是这家美国实体零售巨头在周五未向外界宣布的一件事。作为本次调整的一部分,沃尔玛将会拓展其两大关键高管的角色,赋予他们对电子商务网站和实体零售门店的新监督权限。沃尔玛美国区电子商务CEOMarcLore在一份致员工的备忘录中表示:欲叫板亚马逊?沃尔玛正精简其零售与Web团队“负责沃尔玛美国电子商务网站运营的前首席技术官JeremyKing,现在也要负责监督沃尔玛实体门店的技术团队”。与此同时,前沃尔玛美国区实体店首席营销官TonyRogers,现也将主管Walmart.com和Jet.com两个电商网站的营销工作。由Lore创立的这个年轻的在线百货网站,于去年被沃尔玛以33亿美元的价格收购。在这次纷乱的人事调整中,沃尔玛还宣布其电子商务部门首席运营官MichaelBender离职。而本周早些时候,其首席信息官KarenannTerrell也已离职。沃尔玛CEODougMcMillon在另一份备忘录中称:我们将开始让实体店和电子商务团队携手解决许多同样的问题,当下所精简的、正是在为未来做准备。我们知道改变并不容易,但我坚信沃尔玛未来会变成一家更加依赖于科技的企业并取得成功,无论是在实体店、会员俱乐部、以及客户能见到的其它方面。
万达集团董事长王健林在2016年工作总结中透露,万达旗下飞凡网络今年计划启动A轮融资,力争2018年实现整体赢利,2020年利润过百亿,实现整体上市。王健林在工作报告中指出,万达要明确打造中国唯一的实业+互联网大型开放平台的战略定位。据透露,集团批准了飞凡网络2017年至2019年的发展计划,同时批准飞凡五年资金计划。按照这个计划,飞凡要力争2018年实现整体赢利,2020年利润过百亿,实现整体上市。据透露,2016年飞凡活跃用户达到1.5亿,飞凡通会员8284万;新增合作大型购物中心1799家、中小商家10万家、影城3600家、大型医院410家、高端酒店2200家;同时与北京、上海、广州、深圳等30个城市王健林开展了智慧城市、生活服务等业务合作,建设了苏州、西安两个城市的飞凡通示范项目,实现爆发式增长。王健林说,飞凡网络成立这一年,主要是搞研发、签约合作,运营端的推广发力不够。今年要在运营推广方面有突破,目标是:2017年新签合作大型购物中心2000个,累计占全国开业大型购物中心的三分之二以上,并从技术、资本两个方面去落实开展国际合作。王健林还在报告中透露,飞凡计划启动A轮融资,计划募资100亿元,上半年要完成示范项目和估值评估报告,三季度开始私募。“要找好的投行和投资人,不是完全找朋友圈,不能完全找财务投资人。”