与去年的O2O和今年的网红经济一样，女性母婴是曾经也仍然是当下互联网创业的热门领域，不过目前工具类App的想象空间却很有限，大姨吗和亲宝宝等代表企业均选择了电商模式，然而对于这个最不发散思维的变现构想，App们的尝试却如履薄冰。毕竟赚用户钱和服务用户更多是此消彼长的关系。近日，女性健康App大姨吗将自身的电商业务更名为“姨妈爱买”，它是去年3月上线的，业务原名为“每月优选”。显然，姨妈爱买希望电商业务能借力大姨吗品牌东风。根据用户经期数据推荐产品，包括推荐、经期护理、准妈必备、两性生活、个护居家、护肤彩妆和姨吗包月频道。北京商报记者从大姨吗公关部相关人士处获悉，姨吗爱买筹备时间为8个月，为自营模式电商。“针对精致女性物件，大姨吗做了调研，成立了自主电商姨吗爱买，种类不多但都是精选，成立第一天15分钟破了千单”，大姨吗创始人兼CEO柴可介绍道，“后来，我们决定将服务更细化，增加了按月订购的包月服务。”这就是大姨吗电商变现的前世今生。虽然大姨吗未公开电商业务的规模和盈亏状况，但是73%的复购率让大姨吗公司上下为之骄傲。至于为什么会选择电商这种变现模式，柴可的看法是大姨吗有差异化竞争的机会，“我们希望做服务型电商，而不只是卖货，电商是大姨吗之前做的服务的延展，最契合的产品就是周期里面所需要的卫生巾以及其他一些耗材和生活用品”。开始走电商路线的还有母婴成长记录、分享型App的亲宝宝。据了解，去年四季度亲宝宝开始筹备买买，该业务自今年初上线以来的7次版本更新中，有6次涉及到电商业务优化。目前买买已有上新、特卖、最后疯抢、海外购四大板块。作为母婴记录的代表企业，亲宝宝在泛互联网人群中的品牌认知度并不高，但是根据Questmoile公布了2016年一季度移动母婴行业数据报告，在育儿社区细分领域，亲宝宝以MAU（月活跃用户人数）435万和130万左右的DAU（日活跃用户数量）居行业第一。据亲宝宝市场总监刘国栋介绍，目前买买的供应商大概有200个，电商模式更像是品牌的线上平台，但是并不是入驻形式的。“上线电商其实更多是用户的建议，很偶然”，刘国栋如是介绍。“现在买买是亲宝宝创始人冯培华亲自在管，我们会根据宝妈的推荐来选择商品和供应商，买买有自己的买手团队、客服团队以及招商团队，但是发货和仓储是由供应商提供的。由于买买的模式比较轻，现在该业务已经实现盈利。”事实上，不光大姨吗和亲宝宝都选择了电商变现，宝宝树和美柚等女性母婴工具类App都奔跑在电商的路上，不管是既定战略规划还是用户需求爆发所致，先广告后电商都已经成为行业的变现标配。值得注意的是，正是因为用户的高黏性和高依赖性让App们在变现模式选择上十分谨慎，这是互联网产品的普遍现象。大姨吗与亲宝宝方面向北京商报记者坦言企业曾遇到这般苦恼。不过，目前行业正在尝试除广告、电商外的其他变现模式，据知情人士透露，大姨吗的医疗级便携式智能硬件正在酝酿中，而刘国栋则表示，未来可能会引入家庭早教项目。工具型App寻求变现并非“大逆不道”，反而是商业模式健康的表现，内容商业化抑或卖货本身都是好项目，可行性以及持续性的最重要因素是切入点。

5月22日消息，中兴通讯近日公告称，控股子公司中兴软创4月28日正式申请挂牌新三板，并收到了受理通知书。最近半年内，中兴通讯已经有3家子公司申请或拟申请挂牌新三板。除了中兴软创外，上海中兴已于2016年3月29日报送挂牌申请材料。另一家公司中兴物联，是中兴通讯控股子公司努比亚的控股子公司，也拟在改制设立股份公司后，申请挂牌新三板。中兴通讯称，这三家公司和母公司不存在同业竞争关系，也不属于核心业务。据了解，上海中兴主要从事室内覆盖产品、守护宝产品业务。中兴物联主要从事物联网无线通讯模块、保密终端、卫星终端等产品的研发、生产与销售。而本次正式申请挂牌的中兴软创成立于2003年2月21日。法定代表人为陈杰，注册资本5.4亿元人民币。主营业务为：电信运营支撑业务(即BOSS业务)，智慧城市领域内的交通(轨道交通、RFID数据采集及包含RFID数据处理的交通行业应用除外)和政务行业的应用软件产品研发、客户化定制及应用层系统集成服务。对于非核心业务子公司拆分挂牌新三板，中兴通讯认为，这有利于引入更多资金发展其现有业务并扩展未来的业务。同时也能增加中兴通讯资产的流动性，提升上市公司资产价值，提升公司对子公司的投资价值及未来实现更高投资回报的可能性。公告显示，在中兴软创的持股比例上，中兴通讯出资约4.8亿元，持股89%；嘉兴欧拉投资合伙企业(有限合伙)出资约5940.5万元，持股11%。中兴软创已于2008年2月完成整体变更为股份有限公司的改制工作。挂牌后董事会拟设董事7名，董事长为法定代表人；监事会设监事3名，其中职工监事1名。据了解，欧拉投资为有限合伙企业，成立时其普通合伙人为北京赛富原点投资管理中心，有限合伙人为赛富亚洲基金副总裁徐妍岩。中兴软创董事会七名董事席位中，其中一名为软银赛富资深合伙人羊东。根据中兴软创披露的2015年财务数据，2015年中兴软创营收约17.4亿元，归属于母公司所有者的净利润为1.54亿元。资产总额约30.7亿元。不过中兴通讯也提醒投资者，中兴软创申请在全国股转系统挂牌事项还需取得香港联交所、全国股转系统等主管部门的审查批准，上述批准能否顺利获得尚存在不确定性，挂牌时间也存在不确定性。

美国是全世界利润最丰厚的智能手机市场，但是对于小米等“互联网手机”厂商而言，专利的软肋造成开拓市场的巨大障碍。小米在美国，不敢轻易销售手机，反而围绕次要硬件。日前借着谷歌I/O全球开发大会，小米推出了美国版机顶盒，据称很快将在美国市场开售。据美国科技新闻网站VentureBeat报道，在周三开幕的谷歌开发大会上，谷歌开始推广其最新的机顶盒平台“AndroidTV”，谷歌也介绍了一大批智能电视机、机顶盒的合作伙伴，其中包括了中国的小米公司。小米在中国家乡市场推出了所谓“小米盒子”的机顶盒，除了硬件之外开始涉足广告捆绑推送、付费影视内容销售等市场。而在谷歌大会上，小米发布了面向美国市场的美国版机顶盒。小米在官方声明中表示，机顶盒很快将在美国开售，但是具体日期尚不详。美国版机顶盒的硬件配置和中国版本大体类似，不过小米机顶盒将会采用AndroidTV平台，这意味着用户可以安装大量的安卓电视应用软件，享受来自CNN、ESPN在内的海量影视内容。除了小米之外，谷歌公布的AndroidTV硬件伙伴还包括索尼电视机以及夏普的播放器等。据悉，AndroidTV并非操作系统，而是基于安卓系统的影视内容和操控平台。谷歌也表示，AndroidTV中很快将会整合来自最新版安卓7.0的特色功能，其中包括画中画、视频录制API、以及4K视频播放能力。在智能电视机和机顶盒市场，谷歌早前推出了名为“GoogleTV”的平台，但是市场影响力较弱。谷歌后来将品牌更名为“AndroidTV”，希望借助安卓系统在全球的强大影响力，谋取在客厅娱乐、电视机领域的更大利益。众所周知的是，小米在中国市场销售的机顶盒，采用定制修改的安卓系统，小米也营造了独立的影视内容零售体系，用户也可以通过小米软件商店扩大机顶盒的功能。去年年中，小米已经在美国市场建立了零售渠道，主要是通过网上商店销售一些杂类硬件，比如耳机、运动手环、移动电源等等。小米国际化业务的负责人巴拉此前在接受媒体采访时表示，小米未来会在美国开售智能手机，但是小米首先需要做好各种准备，其中包括知识产权、售后服务等措施。舆论一般认为，小米手机开拓美国市场，面临最重大的障碍就是专利诉讼。美国市场利润丰厚，吸引了三星电子、苹果、LG、HTC、索尼等众多厂商争夺份额，一旦小米凭借高性价比优势进入，相关厂商势必通过专利侵权诉讼，阻挠小米获取市场份额。目前在海外市场，小米主要在一些发展中国家销售低价位安卓手机，比如印度、非洲、南美洲等等，由于这些市场手机销售价格和利润率较低，手机市场竞争对手并不会急于发动专利诉讼。不过之前在印度市场，瑞典电信设备制造商爱立信已经起诉小米侵犯专利。爱立信要求印度法庭禁售小米手机，此外小米公司必须支付多项技术专利的授权费。小米是全球手机市场的新生力量，主要商业模式模仿美国苹果，但是在技术研发领域缺乏积淀，所拥有的专利数量十分有限。一旦对手发动专利侵权诉讼，小米将难以招架。外媒也分析指出，和小米相比，华为公司能够在全球手机市场快速抢夺份额，所依靠的就是强大的专利库，华为和苹果等许多企业签署了交叉专利授权，一旦遭遇官司，也能够利用自身专利储备发动反击。

5月19日消息，据最新获悉，微盟今日宣布与制冷品牌澳柯玛签署战略合作协议，拟通过微盟旺铺及社会化分销系统SDP帮助澳柯玛延展线下市场，以实现平台化营销体系的搭建。据了解，澳柯玛将入驻微盟旺铺及社会化分销平台SDP，开设内购平台“澳柯玛创赢汇”，并构建社会化店铺门头对接。微盟则为澳柯玛提供软件、运营、售后等服务，以支持澳柯玛线上线下业务发展。协议签署之后，将由青岛微盟为澳柯玛进行落地化服务。澳柯玛电商分公司总经理韩冬表示，目前集团员工人数众多，这个群体每年日常消费金额都已过亿，但这些消费并未汇集至集团内部，“如果实现内购对于企业来说就是一笔不小的收入。”创赢汇搭建成功后，可实现员工核心消费品长内购，提高内部消费热度，并带动周边群体的消费热度。除此之外，澳柯玛还将借助微盟SDP系统将分销功能延展至线下经销商、导购和业务经理等各个环节，构建社会化的店铺门头，使产品直接对接市场进入销售，更快速地推向消费者，从而实现精准营销。韩冬表示，澳柯玛计划从今年开始，对于外设的业务组织结构进行调整，重新定位外派业务经理的职责和功能，构建平台化营销体系，仅此一项便可节约两亿元的人力成本支出，这也是品牌与微盟合作的主要原因之一。同时澳柯玛拥有多年的售后保障体系运营历史，以及多家仓储物流基地，这都为双方合作营销提供了保障。

万集卡属于万集融合信息技术（北京）有限公司，是运营关于预付卡服务的网站，公司成立以来一直致力于售卡、卡兑换、卡消费、卡资讯服务等业务的合作和拓展。主营业务具体如下：1、预付卡代售服务：其中包括京东商城、苏宁、亚马逊、当当、易迅、中粮、一号店、物美、百盛、家乐福、沃尔玛等数十家企业预付卡，年销售交易额过亿元，商户行业涉及百货、超市、旅游、餐饮、医疗、健身、娱乐等众多领域。2、预付卡兑换业务：目前有很多公司在过节的时候给员工发放各种福利卡，包括电商的和商超的等等万集卡官网：http://www.wjika.com登录用户通过一起惠前往万集卡消费，最高可获得2.8%的返现。

在户外运动中，登山鞋的重要性毋庸置疑，但其实国内驴友很多都不了解登山鞋的重要性，我见过很多穿着耐X阿X走负重长线的，那就是当一次性的用了，回来不光鞋得扔，脚底板跟上过刑一样惨不忍睹。所以，本篇重点在于帮助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分类欧洲的制鞋公司对登山鞋是有非常标准化的分类的，按用途主要分为以下几类：图：登山鞋的几大分类其实不同厂商之间对这些类别的定位也是各有不同，但总体来说，按专业程度排序如下：HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking简单总结如下：一般走山石，森林，溪谷等复杂地形，不负重，Hiking这个级别就可以了。如果负重超过10公斤，就需要Trekking这个级别的鞋子。如果还有上升数百米的攀爬任务，那Backpacking是你的菜。活动到雪线以上Mountaineering就是必须的了。什么？你爬香山？阿迪屌丝也是可以滴亲……除以上三类，还经常能看到以下几类，超出了登山鞋的范畴了，只是顺带介绍下：TrailRunning：越野跑鞋，轻便，透气性极佳，鞋底一般设计都不止一层，但部分都由外底，垫板，中底三部分构成。外底通常设计多重密度纹的来应对脚面不同位置对地面冲击需要不同类型的抓地力。Multisport：多功能运动鞋，适合各种球类及体育运动穿着。Approach：这类比较难找到准确的翻译，简单定义就是能凑合爬简单岩壁的攀登用鞋，具有一定的徒步能力，又有足够的攀爬保护。Forester：森林工作鞋，一般是整张牛皮，良好的耐磨和防水性能。Hunting：狩猎靴，类似Forester。Alpine：Alpine是阿尔卑斯的意思，顾名思义，就是指滑雪鞋，搭配滑雪板穿着的厚重鞋子。Climbing：攀岩鞋，专门为攀岩运动设计制作的鞋子，一般用轻便、柔软、粘贴性强的橡胶为底，以方便攀岩运动员在岩壁上更好的使用蹬踏等技术动作。二、登山鞋的技术指标选一款好的登山鞋，主要看三个方面：鞋面，内衬，大底。1）鞋面鞋面材料包括纯皮面料，皮革面料纺织面料混合，以及硬塑树脂面料。皮革和纺织面料混合型：优点：重量轻，透气性能好，穿起来比较柔软方便，纺织面料的成本比皮革面料低很多。缺点：纺织面料的防水性能差，使用寿命不如皮革，质地软，对脚面的保护也不如皮革。但个人认为这种鞋面是未来主流，因为各种缺点早晚会被科技水平的上升而弥补，以下是常见的纺织面料：图：登山鞋面常见的纺织面料纯皮面料：优点：防水性能好、耐磨程度高、对脚面的保护程度好于纺织面料缺点：其自身重量较纺织面料重，透气性能也不如纺织面料，穿鞋时比较费时。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料，主要是牛皮，具有抗撕裂强度高、柔软、轻便、容易加工、透气性好等特点，常见分类如下：图：登山鞋面常见的皮革面料硬塑树脂：优点：比较坚硬，具有较好的硬性，可有效的保护脚部安全，高山登山靴均是采用这种树脂材料做面。缺点：体积大、自重重、穿脱比较笨重费时费力。例如，Asolo、Scarpa等公司生产的雪山登山靴，Crispi、Garmont等公司生产的滑雪板用靴都是采用此种材料。2）内衬内衬的主要作用就是防水，透气，这两样直接关系着你穿着登山鞋时脚部的幸福指数，如果说鞋面是拼工艺水品，内衬就是拼科技材料了。如果你不想过个小水洼就弄湿袜子或在下雨天鞋子被灌满水，建议你选择拥有这两种科技面料的鞋子：GORE-TEX和eVENT，都是世界顶级的防水透气面料：GORE-TEX：大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首创，也是迄今为止品质最高的防水、防风、透气面料。GORE-TEX面料的神奇之处，就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90亿个小孔组成，这些小孔比水分子小2万倍，比蒸汽分子大700倍，同时成不规则排列。GORE-TEX的鞋用衬里是一种双层的薄膜材质，内层散热，外层尼龙背衬具有湿热传导功能。eVENT：eVENT是一种微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜，它拥有比当今所用其它任何薄膜更高的透气性，而这一特性在与TransActive（主动导湿膜）的技术结合时得到了完美的实现，主动导湿膜技术甚至能将身体表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透气性是通过一种聚合体结构的不断变化而实现的，而不是在eVENT/TransActive上另加一层PU渗透薄。迄今为止，所有的薄膜都须加一层PU层以免受人体脂肪/油脂或洗涤剂对其的损伤。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮湿而不排湿。而正是由于eVENT/TransActive没有这一层PU，其薄膜毛孔始终保持敞开确保水份散发无阻。关于防水面料，还有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌，但目前尚未用在登山鞋上，等以后介绍冲锋衣时再详细说。3）大底鞋底要看是否耐用，是否具有防滑性主要是看它的用料选择和纹路设计。那么最好的选择，一般来说就是V底。V底这个词是无数次被广大驴友一遍遍复述的东西，什么是V底，就是采用了Vibram橡胶的鞋底。Vibram橡胶是意大利生产的，人家1947年就开始给飞机生产橡胶轮胎，后来发现做鞋底更省事更好更实惠，于是就跑去拿橡胶生产鞋底，于是，就成了世界第一鞋底供应商。识别你的鞋子是否拥有Vibram底，只要看看鞋底那是否有一款黄色的印有Vibram的LOGO橡胶就知道了。当然不排除你买回来的鞋子在相应的部分印的是个”OK”或者是”SHIT”，又或者一双200元的鞋子也赫然的印着Vibram，那么恭喜你，你杯具了。图：Vibram出品的超酷五指鞋诚然，V底也叫滑底，部分驴友说穿着V底的鞋子在煤渣路上也能让你产生溯溪的感觉，这个我个人来看。Vibram仅仅是一种橡胶，1947年的Vibram应该还具有一定的抓地型，自从转型做鞋底后，我估计他们的设计重心主要放在耐用，轻便上面。不过据说Vibram都是根据鞋子的用途来分配橡胶的抓地性，有部分攀岩鞋也是采用Vibram底，所以在登山鞋上，我觉得抓地牢要看纹路，至于纹路就不好说了，也不好选择。到底是东非大裂谷式的大开防滑纹合适还是艾佛森莫西干式细纹防滑合适，这就是仁者见仁了，有待技术帝考证。登山鞋的概念、功能和技术指标就先介绍到这里。下一部分中我们会重点说说登山鞋各个档次的牌子、代表作，以及选购的几点建议。在上一部分中，笔者介绍了什么是登山鞋，这边重点介绍买什么牌子的了，一双充满科技和优秀工艺水平的鞋子，不光帮你走的更远，背的更多，还能很好的保护你脆弱的脚部，更重要的是，一双满是泥沙灰尘却露着牛逼牌子logo的登山鞋穿在你脚上，本身就是你户外爱好者身份的最好证明。真正一流的登山鞋品牌，基本都集中在阿尔卑斯山周边诸国。没办法，人家推开后门就是山，登山鞋基本长年穿在脚上的，工艺和科技积累已经上百年不止，不是美加日韩等后起之秀可以短时间超越的，其中尤其以意大利的Montebelluna镇最为著名：讲登山鞋，就不能不说意大利阿尔卑斯山区的Montebelluna镇，这里出产全世界50%以上的专业登山靴及75%以上的滑雪靴，后面介绍的许多品牌都源自这里。那为什么这一地区被誉为意大利著名的登山鞋制鞋中心呢？首先我们要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后开始扩大城市规模，这里建筑的方法，是先在水底下的泥上打下大木桩，木桩一个挨一个，这就是地基，打牢了，铺上木板，然后就盖房子，这儿的房子无一不是这么建造的。有人说，威尼斯城上面是石头，下面是森林。当年为建造Venice，意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna镇位于意大利北部的特雷维苏省，离Venice有四十多公里。这里有一座三百米高，很平缓且完全被绿色覆盖的小山，当地人称之为Montello山。Montello山上的木材也为Venice水城的建造做出了巨大贡献，并成为当地人生活的主要经济来源。由于Venice的大量需要，催生出一大批伐木工人，伐木工人每天辛苦劳作，早晨上山晚上下山，中午吃在山上。对于这些工人来说，一双结实耐用，能保护双脚的鞋子就显得尤为重要，这样的鞋子也成为世界上第一批户外穿越鞋的原型。罗嗦了这么多，终于说到大家最关心的品牌了。可能很多品牌国内驴友都根本没有听说过，为了让大家对各品牌有个直观的了解，我只能将各品牌分个档次排个座次，难免有主观和偏见，欢迎拍砖。第一流：专业的制鞋商，公认一流的品牌，综合市场占有率，口碑及获奖情况，他们排在第二，没人敢排第一SCARPA意大利顶级品牌，不用多说，不管是从历史，品质，甚至价格，都是一流的，留意看专业登山运动员的脚上，八成穿的是它。如果从材料上来划分，SCARPA户外功能鞋分为两个大类：塑料系列：高山滑雪鞋、专业高山鞋全皮面系列：登山鞋、健行鞋、户外休闲鞋、攀岩鞋推荐backpacking系列的KinesisGTX以及，hiking系列的BhutanGTX，都是拿了BACKPACKER大奖的款式：LASPORTIVA始创于1928年，是一个历史悠久的意大利品牌，专注于各项户外运动鞋类的设计与制作。高山靴类产品依据使用环境和海拔的需要分为HighMountain和Mountain两个系列。登山鞋根据行走时间及负重程度，分为三个系列：Backpacking、Trekking、Hiking，此外还有攀岩鞋和各类休闲/军用鞋，产品线广，品质无可挑剔。国内最常见的是SandstoneGTX，以及FCECOGTX，同样都是得了大奖：LASPORTIVA的国内推广做的也不错，总代是福建拉雅户外。中文官网：http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德国品牌，专业塑料双层高山靴的制造商，它的高山靴款少而精，样子也够骚。但因为不做普通登山鞋，所以这里只是把这个牌子放在这里占坑。第二流：同样是专业的制鞋商，不输第一流的制造工艺和科技含量，欠缺的可能只是霸气。LOWA德国的专业登山鞋制造商，1923年，LOWA创立于德国南部巴伐利亚州Jetzendorf。感觉在国内宣传和推广不错，得到了大量的拥护，不过鞋子技术和样式好象总是跟德国人一样，赶不上潮流。鞋子的产品线比较全，Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做，比较有特色的是外置骨架的AL系列：2005年LOWA正式进入中国销售，中国区总代：南京诺诗兰户外用品有限公司。中文官网：http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI户外登山鞋也同样来自意大利的Montebelluna镇，纯意大利制造，品质可以说精益求精，鞋子质量没得挑，技术上走轻量化路线，比较符合发展方向。国内最常见的要属Hiking系列的MONACOGTX与AWAYGTX这两款了，其他的Trekking和Backpacking款十分少见：AKU同样是来自意大利Montebelluna的品牌，六十年制鞋历史，特点是轻量化，强调透气性和舒适程度，鞋子外观十分时尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名，全皮高腰GORE-TEX，造型拉风。比较知名的款式是：Hiking系列的SUITERRAINJGTX，拿过11年BACKPACKER大奖：ASOLO1975年ASOLO公司创立于意大利ASOLO山区，在意大利的牌子里算是新秀了，给人感觉总能推陈出新，专利不断，鞋子的外观也是比较张扬。另外，ASOLO的鞋子在国内是有专柜的，有兴趣的可以去找找。其经典的FSN95GTX曾获得01年BACKPACKER大奖，在国内倒爷的炒作下更是深入国内驴友的心：Zamberlan意大利品牌，70年的制鞋历史。就质量上来说，Zamberlan真的可以说是意大利鞋的顶级，大部分登山鞋都是意大利原产，而且是少数几个户外鞋用GTX全袜套的厂商，防水效果无可匹敌。产品线广，从高山靴到生活休闲鞋都做，但感觉上登山鞋不是他们家重点，而且贵的要死。另外，他家的鞋都是用数字编号，很好记。中国代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推荐的大奖作品，唯一缺憾就是没有鞋尖的橡胶护边，当然这样更适合平时穿着GARMONT意大利Montebelluna镇出品，5代人140年的努力建立起来的品牌。外观和用料上经常被人诟病，但从没有人说GARMONT的鞋穿的不舒服。个人非常喜欢他们家把logo印在鞋护头的侧面的设计，张扬得很得体。另外他家很早就进入中国市场了，至今11年，应该算是最早的了，户外店最常见的品牌了，官方网站：http://www.garmontcn.com因为在国内比较知名，他家的经典款也比较多，例如性价比超高的FLASHGTX系列，整张Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分别荣获05年和11年OUTSIDE大奖的EclipseGTX与ZenithMidGTX两款超轻徒步鞋：第三流：这类主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主业的品牌，品质自然不如上面两档Raichle瑞士著名品牌，创始于1909年，至今已经百年，03年被瑞士的著名户外品牌Mammut（猛犸象）收购，09年开始完全由Mammut销售，也算是强强联合。本身品质是无庸置疑的，但在国内知名度是在不如意大利的鞋子高，倒爷们都不做，也没有正规代理，很难买到款新码全的，所以只能委屈它在第三类了MILLET法国品牌，1921年诞生于法国的阿尔卑斯Chamonix镇，产品线广泛，包括背包，服装，睡袋等各种户外用品。他家刚刚进军国内市场，而且是在国内成立的子公司，但主打服装类，登山鞋感觉推广力度不够，国内用户也不买账。Salomon1947创立于法国，以冬季户外装备为主，冬季体育项目的顶尖高手基本都是用他家的装备。另外，被户外爱好者奉为神级装备的Arc’teryx始祖鸟就是他家收购来的子公司。他家的雪鞋一流水准，但登山鞋也是近几十年才开始做的，水平和技术积累有限，口碑比较一般。国内有正规代理，并且淘宝上是有官方旗舰店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋业公司的子公司。RedWing于1905年在美国明尼苏达州成立，60年代拓展出Vasque这个户外鞋品牌。产品线全面，包括美国品牌少见的高山靴，用料扎实，性价比很高。深圳喜马拉雅代理，淘宝上有店，货品全面，不用担心买到厂货或高仿的。MEINDL德国品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五个级别，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他类推。特点是轻量化，外形时尚，一反德国鞋子给人的印象。另外MEINDL和德国著名户外品牌VAUDE是战略合作伙伴关系，一起开拓国外市场，已经进入北京，武汉等城市商场的专柜。在北京的专柜在建国门赛特，但宣传力度不够，知名度不广。KAYLAND意大利品牌，产品线比较丰富，但产品的更新速度不够，据说与著名户外服装品牌phenix达成战略合作进入中国，但国内很少能看到，淘宝上卖的也不象真的。KEEN相当年轻的美国品牌，2002年诞生到现在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的设计，高科技材料的运用。但感觉风格偏休闲，不是专业的登山鞋制造商，所以只能放在这里。DANNER美国专业军靴的品牌，有70多年的历史，他家的军靴可是有美军订单的，有一些徒步鞋还是不错的，很有美国特色。Montrail美国品牌，不象KEEN那么花哨，款式较少但每款很下功夫，有几款还拿过大奖。不过他家的越野跑鞋才是主打的产品，所以不过多介绍了。另外，他家被Columbia收购了。Dolomite创始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服装和背包也做，价位比较亲民，在北京王府井有专卖店。Bestard西班牙品牌，在欧洲也算有一号，非常注重细节和科技的品牌，从官网对其制鞋技术的分解的详细程度就可见一斑，三夫可以买到他家的行货。第四流：这一行列不乏”大牌”户外品牌，但这些家的特点就是什么都做，什么都做不好，说他们入门初级，价格又不低，总之是最不值得买的一档了。TheNorthFace这个大家都熟悉的品牌终于排上了，不少驴友当它是世界顶尖产品呢，但实际上在登山鞋领域，他家只能排在这里，主要就是性价比不高，另外国内假货泛滥。Columbia与上面THENORTHFACE齐名的品牌，在美国还算不错，在国内做成了休闲品牌，登山鞋全都是休闲款，经常穿上走一次长线就废了，同样假货泛滥，性价比低。顺便提一下，他们家旗下品牌除了上面提到的Montrail外，还有大名鼎鼎MountainHardwear，都比本家的品质强。SALEWA德国品牌，在攀冰领域大有建树，此外虽然服装鞋袜睡袋背包等全面发展，但登山鞋的品质还是不错的。国内官网：http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美国品牌，属于中高端户外装备品牌，鞋子主打休闲徒步鞋，只有少量登山鞋，而且在国内假货泛滥。OAKLEY美国著名的太阳镜和雪镜品牌，鞋类一般，有几款沙地靴还不错，但在国内基本都是假货。Merrell美国比较知名的户外品牌，但还是偏休闲，尤其是徒步鞋太休闲，国内假货泛滥，把它的名声给搞臭了，另外《荒野生存》里的贝尔有几季穿的就是他们家的鞋。Lafuma著名法国户外用品品牌，主要经营户外服装，野营用品，这些年来也开始做登山鞋，并购了不少知名登山鞋品牌，包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一样，全面发展的大公司，不专则不精。Tecnica美国品牌，以劳保靴起家，现在主打滑雪鞋和冬靴，登山鞋品类都较少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧，和那两家一样，也是属于户外领域中的休闲路线，在登山鞋领域是排不上号的。第五流：主要是一些国产品牌，是在太多，列举一些有名以及有购买价值的吧。选择这个档位就不要关注什么防水、透气性能了，结实、穿几次不烂掉就是不错的了。Kailas/凯乐石国内户外品牌里比较大牌的了，特点嘛，和TNF差不多，衣鞋袜帽包帐篷垫子什么都做，鞋子只是其众多产品线中的一个小环节，质量吗，可想而知。TOREAD/探路者国内也算一线户外品牌了吧，评语如上。OZARK/奥索卡其实就是国产品牌，还非要给人外国品牌的感觉，冲锋衣和鞋子都买的死贵。HI-TEC/海泰克英国品牌，低端路线，性价比不错，入门推荐。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的，而是各类工业用品，在香港的子公司才是做户外用品的，品质非常一般。Coleman/科尔曼确实是老外的牌子，但属于低端品牌，主要是做各种露营装备的。鞋子质量非常一般，价格倒是真便宜。HIll/西沿国产品牌，性价比不错．质量一般。kingtex/金帝狮国产品牌，不是专门做鞋的，质量一般。Camel/骆驼被做烂了的牌子，也是把户外休闲鞋当登山鞋卖，价格也不便宜。不入流：MERRTO/迈途号称是美国品牌，但找不到他们的美国官网，这种情况八成是国内山寨厂商挂个外国进口名头坑骗消费者。HINature/罕步号称韩国品牌，实际上找不到HBN韩国官方网站，而只有www.hbnature.com.cn这一个中国域名网站的出现，国内山寨无疑。Pitorpan/潘比得号称来自澳洲的品牌．同样找不到澳洲官网，所以……SHERPA/夏尔巴也是号称美国进口的牌子，国外倒是有个SHERPA的户外品牌，但人家不做鞋子的，logo也完全不一样，确定是国内山寨。Voom/博恩国产牌子，连官网http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丢了，鞋子的品质可想而知…THEFirstOutdoor/第一户外这个是最坑爹牌子了，首先，他家标榜是美国牌子，但根本找不到官网。其次，操盘人叫肖红波，在国内抢注知名户外企业的商标成癖，所谓九项专利都和技术无关。想了解细节可以看这贴：http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html选购建议最后，关于选购的几点建议：1.淘宝是比较省钱的途径，上面1，2，3档次的鞋子，拜相对小众和价高寡合所赐，一般都不会有假货。如果不差钱又图省事，可以去线下的户外用品店，例如北京三夫，货品还是很齐全的，就是价格吓死你....2.所谓厂货，就是在国内代工，但因为停产，滞销，质量不过关，等按理必须被销毁的产品。这类鞋子其实和正品用料是一样的，工艺上差些或基本一样，这类一般都没盒子，注意和老板商量好退换货，买来检查下工艺是否过关，有问题就退掉。3.号码不合适怎么办？尤其是欧洲的鞋子普遍偏窄（不知道他们的脚是怎么长的），很简单，去上面的户外用品店试好了款式和号码，再在网上购买，气死线下店的JS。4.一双GORE-TEX+牛皮面料，V底的大牌鞋子，按上面1，2，3档次的品牌，除非是厂货，否则基本不可能在1K以下，量力而为……（完）

5月17日消息，京东众筹于今日宣布成功孵化国内最大产品众筹项目：小牛电动车M1系列产品凭借8176万总筹资额再次刷新全国产品众筹总额记录，超越了去年自创的7202万纪录。据悉，小牛电动车于4月27日上午10点正式登陆京东众筹，并在上线后的9分50秒，筹得金额突破500万元，完成众筹目标；34分钟，众筹总金额突破1000万；5月15日打破去年小牛电动车N1系列在京东众筹创下的7202万纪录，最终于5月17日获得8176万的众筹额。牛电科技相关负责人表示，小牛团队根据京东众筹用户对N1系列电动车的反馈意见，在车身设计与性能配置上进行了升级与改善。小牛电动M1可以完成120公里超长续航，智能APP实时定位，一旦出现丢车的现象，“牛油保”即可为车主进行“丢一辆赔一辆”赔付。京东众筹方面表示，小牛电动可以从京东众创生态圈获取京东的大物流资源等，帮助M1系列新品从种子用户、市场营销到筹后物流等多个角度完善自身运营，从而实现众筹效果的最大化。此外，京东众筹方面还表示，京东众筹在创立之初就将自己定位为筹资平台和孵化平台。通过构建“产品众筹+股权众筹+京东众创生态圈”的三位一体模式完成了从流量到生态的转变，并通过众创生态圈的资源对初创企业进行扶持。据了解到，目前京东众筹平台上已产生30个破千万的项目，近400个百万级项目，总筹资额超过19亿元。

5月17日消息，日前，家电品牌美的宣布与萌店达成战略合作，并正式入驻后者开设直营店，欲借助移动社交电商平台拓展销售渠道。据了解，为避免移动端渠道与传统渠道的竞争，美的将根据消费者特性为萌店提供不同种类的产品，甚至是定制产品，以形成渠道产品差异化，“但无论是移动端还是传统渠道，产品都将实行统一定价，避免乱价现象。”美的方面表示。美的集团电商负责人表示，品牌下一步发展方向便是移动电商，目前品牌官网约有80%的流量来自于移动端，集团内部对此也颇为重视。该人士表示，细分化逐渐成为消费者群体发展趋势，美的也将继续加深与移动电商的合作，甚至会为移动端平台定制产品，“让消费者对你的产品形成归属感。”据了解，去年美的董事长方洪波曾公开表示将专注移动端发展，“未来企业内部所有的东西都在移动端”，据他解释，未来美的每天的销售数据，终端和零售的数据全部在手机端。截至去年7月份，美的集团已在手机端投入20多亿元。萌店方面表示，家电商品是平台所主打的品类，消费需求较大，通过合伙人制度以及买卖一体化的销售网络，可帮助美的迅速布局移动市场。此外，萌店的分销系统也有利于品牌与消费者直接对接，缩短渠道下沉流程，从而在短期内实现精准营销，拉动品牌销量增长。

5月17日消息，北京决胜网教育科技股份有限公司今日发布公告称，拟以人民币1800万元收购陈栩、吴欣还所持有的北京乐道国际旅行社有限公司100%股权。本次收购完成后，乐道旅行将成为决胜网全资子公司。决胜网已于2016年3月22日正式挂牌新三板。该公司创办于2011年，于2013年6月完成天使轮阿米巴资本投资，2014年3月完成新东方资本、信中利资本、和光资本系的A轮投资。2015年3月完成由信中利资本领投，新东方集团、线性资本跟投的B轮融资，同年12月获得来自天舟文化、达内科技等超2亿元的C轮融资。据了解，乐道旅行作为决胜网上市停牌后拟全资收购的第一家公司，将是继留学和移民产品后决胜网导购平台后端的又一大利润产品板块，也是完善泛教育布局的重要一步。公开资料显示，北京乐道国际旅行社有限公司成立于2010年4月，是从事韩国、日本、塞班经营的批发商。“乐道旅行”前身品牌为“任逍遥”，成立于2002年10月，是神舟国旅集团出境公司加盟品牌之一。2005年起，该公司拓展会奖旅游业务，为500—1000人的企业客户提供商务、会议、奖励旅游服务。其主要经营范围包括：入境旅游业务、国内旅游业务、出境旅游业务、组织文化艺术交流活动等。据旅游垂直媒体环球旅讯报道，2014年中国海外游学人数接近35万人次，市场规模近90亿元，预计2015年将达到50万人次，市场规模达到120亿元，并将以每年不低于40%的比例增长。世纪明德王学辉认为：校外素质教育、社会实践、背景提升等都是泛游学概念，如果将这些品类加入游学领域来计算市场规模就会有极大的提升。目前从国际游学来看，按照20%的增长率计算，约有700亿的市场；国内游学未来5-10年能达到千亿的规模。数据显示，乐道旅行2012-2015连续三年毛利增长35%，2015年乐道旅行已为长江商学院、安永会计师事务所、呼和浩特三中等院校机构提供超过2万人次的游学产品和服务。垂直行业的平台逻辑是很难行得通，因为教育相对而言消费频率并不高，价格不是决定消费行为的主要因素。如何在平台模式下提供优质服务，吸引用户并提高粘性，同时避免同质化竞争，是决胜网面临的考验。导购平台摸索变现是否能跑通，我们拭目以待。

北京时间5月18日消息，针对国际反假货联盟（IACC）暂停阿里巴巴会员资格一事，阿里巴巴集团发表声明指出，这不会改变阿里巴巴打击假货、保护知识产权的努力和决心，更不会动摇这一全球最大零售体以最先进技术推动行业进步的信念。以下是声明内容：1、阿里巴巴集团看到IACC的公开信，也看到有些会员因为抵制阿里巴巴等电商公司的加入而选择退出。但这不会改变阿里巴巴打击假货、保护知识产权的努力和决心，更丝毫不会动摇我们以最先进技术推动行业进步的信念。2、参不参加这个组织，我们都一直在打假和保护知识产权。事实上，过去几年来，阿里巴巴一直致力于与各界进行广泛而深入的合作，很多IACC的会员企业以及类似组织、政府和相关行业机构，通过这种紧密的合作和创新的联动，取得了前所未有的打假成果。3、本着让更多IACC的会员企业受益，更深入广泛的推动和分享大数据驱动的打假方案，阿里巴巴选择了加入IACC。阿里巴巴始终对假货采取“零容忍”的态度，在实践中通过大数据和先进技术的驱动，积累了丰富的经验。事实上，阿里巴巴已经是世界范围内最重要和最先进的打假力量。今天假货集团最怕的也许是警察，但最恨的确实是阿里巴巴！拒绝接受先进的电商企业加入打假组织，这种遗憾不是阿里巴巴的遗憾，而是行业的缺憾。4、IACC诞生于上世纪70年代，是传统零售高速发展时期的产物。如今互联网电子商务汹涌澎湃，正在形成未来商业零售的主流形态。世界变了，假货集团的策略和手法也在改变。假货集团变得更加高科技、更加全球化、更加隐蔽化。针对这次IACC暂停包括阿里巴巴在内的三家互联网电子商务公司“一般会员”资格的做法，阿里巴巴呼吁：IACC应全面改革，顺应时代潮流，用更加开放合作的态度去拥抱新趋势和新技术，真正站在行业进步和整体会员企业获益的角度看问题。任何组织都不能被内部的政治斗争左右，任何组织更不能被个别企业的自身利益所绑架。

5月13日消息，今日，100家仪器仪表品牌商与仪器仪表B2B平台“仪器圈”签订战略合作协议，授权仪器圈代理全线系列产品。仪器圈相关负责人表示，上线两个月，品牌商入驻超300家。在整合大经销商方面，国内年营收额达2亿元以上的仪器仪表经销企业中，80%已经与仪器圈签订合作协议。“B2B业务的核心价值来自供应链，目前，平台已聚集超过2000家下游中小经销商，拥有较为优秀的议价能力。”仪器圈销售总监朱超平介绍称，传统仪器仪表行业的销售渠道为层级式营销，销售链条繁琐而冗长、销售周期难控。从品牌商到最终消费终端之间会经过多达四五层的各级分销商、经销商、终端商等，且每过一层都有一次“剥皮加价”，最终极大压缩终端商的利润空间。其同时表示，同其它B2B平台一样，仪器圈首先为中小批发商提供渠道对接口，压缩流通环节，这也是品牌商愿意入驻的原因。未来，通过大数据系统，利用终端数据指导经销商采购，可加速渠道信息对称透明、减少流通渠道及中介费用。“资源重组、分工重置后的效率提升也是未来的想象空间。比如经销企业以财校人员为核心，仪器圈平台可将其从询价、找货、配货、物流等非核心业务环节中解放出来，并由专业人员为其提供闭环服务；行业经销人员可专注于业务的核心层面，研究产品特性、提供技术支持、维护客户关系。”朱超平说道。据了解到，仪器圈不久前曾对外宣布，已于2016年3月底完成了2000万元Pre-A轮融资，投资机构包括天使投资基金、国科嘉和基金以及银杏天使基金。

阿里巴巴集团和其股东之一日本软银公司联合宣布，已经成立了合资公司SBCloudCorporation（以下简称SBCloud），以此在日本当地推出阿里云的服务。根据阿里巴巴方面发布的信息，该公司成立于今年1月，5月10日注入一笔资金后改名。目前，阿里巴巴持股40%，软银60%。新合资公司SBCloud将在日本设立一个数据中心，提供阿里巴巴旗下云计算部门阿里云的公共云计算服务，服务对象包括初创公司和跨国企业。阿里巴巴方面表示，日本市场的云计算服务正在快速发展，SBCloud将对阿里云在日本市场当中的运营发挥重要的支持作用。SBCloud向阿里云合作的日本企业提供的服务，包括数据存储和处理、企业级别的中介软件以及云安全服务。软银的执行副总裁兼SBCloudCEOEricGan说：“在过去几个月里，我非常享受和阿里云团队的合作。在讨论环节，我感觉到我们是一个有共同目标的团队。”阿里巴巴方面发布的消息显示，SBCloud成立于2016年1月26日，总部位于东京大阪，从业范围为“规划、开发、进出口、公共云服务销售”。公司代表包括EricGan（CEO，软银执行副总裁）、KenMiyauchi（经理）、JunShimba（经理）、胡晓明（经理，阿里云总裁）、JingrenZhou（经理）。在阿里云的中文网站发现，还尚未发布任何有关SBCloud的信息，日本市场目前处于“待上线”状态。阿里云已经登陆的地区包括内地（华北、华东、华南）、香港、新加坡、美国（硅谷和佛吉尼亚），其中佛吉尼亚和香港只上线了部分产品。此外，欧洲、中东、俄罗斯还处于“待上线”状态。据悉，软银的母公司软银集团也是阿里巴巴的大股东。本周二，软银集团发布财报称，从1月到3月的第一季度里，其利润下降到4.15亿美元，相比去年同一时期，其降幅达到49%。

5月13日上午，滴滴出行宣布其最新一轮融资取得重要进展，获得多家海内外知名金融及产业机构支持。其中，苹果公司以10亿美元投资本轮，是滴滴迄今为止获得的单笔最大投资。通过此次投资，苹果公司成为滴滴战略投资者。滴滴和苹果公司的联手出人意料。众所周知，与谷歌、Facebook等科技巨头相比，苹果在投资并购方面略显保守，对于美国领土外的企业更是如此。滴滴目前的估值已超200亿美元，苹果公司10亿美元的出手想必占不到太大股份。那么，苹果公司投资滴滴的目的何在？笔者认为，首先，单纯从财务角度看，这是一笔预期收益不错的投资。滴滴目前已是中国最大的出行公司，拥有近3亿用户，日均订单1100万单，在出租车、专车市场拥有绝对领先的地位，并且在代驾、巴士等领域也在积极尝试。随着智能出行越来越风行，滴滴的前景十分广阔。对于苹果来说，用10亿美元参股下一个BAT级别的公司并不昂贵。其次，苹果看重滴滴在消费场景里的影响力。双方产品打通后，用户可以更加快捷方便的享受出行服务，这对苹果手机的体验和销售将有促进作用。另外，苹果也可以借助滴滴资源拓展自己的支付业务。并且，滴滴公司还可能批量采购苹果手机配给自己的直营司机使用。第三，借助滴滴资源，苹果公司可以扩大自身在汽车行业的影响力。智能汽车一直是各大科技公司关注的重点领域，有了滴滴作为帮手，苹果公司可以在智能汽车操作系统方面做更多人性化探索，也可以在中国的汽车操作系统市场上占有更多份额。第四，双方在大数据和人工智能方面有合作基础。滴滴拥有大量出行数据，苹果拥有大量用户数据，分享协作意义重大。另外，无人驾驶是人工智能的重要应用方向，这和滴滴的使命密切相关，这也是苹果公司关注的重点领域。双方合作，有利于共同探索。不过，苹果选择滴滴，而不是优步令人意外。或许意味着，苹果更看重中国市场，当然也可能是因为Uber估值太高，抑或双方理念不太一致。不管怎样，苹果携手滴滴意义重大。对于它们来说，风险或许在于中国政府对出行市场，尤其是专车的合法性的态度。备受关注的专车新规即将出台，苹果公司的这笔投资到底值不值，或许还得看政策脸色。

1937年8月18日，这个星球上第一只动圈耳机在年轻的德国小伙尤根·拜亚（EugenBeyer）手中诞生，从此音乐可以原汁原味的灌到人们耳中。如今，耳机一路飞奔走过了75年，从一个小小的发明成长为今天几乎人手必备的数码产品。不同人群对于耳机认知的差异非常之大。对音质无任何追求、只要能听到声音就够用的人，可能占了我们周围人群的大多数。而与他们形成强烈反差的则是对HiFi有强烈追求的发烧友。前者不能理解后者为何为了一个设备一掷千金万金，而后者也往往只在一个小圈子里讨论，向来不愿费口舌向小白用户多作解释。近几年，随着全球生产工艺与产能的提升，好耳机的价格越来越平民化。这时就出现了一个人数并不少的群体，他们具备一定的经济能力，对HiFi的追求程度虽谈不上“发烧”，但也希望能够听到真正不错的音质。在购买耳机之前，他们不愿甘心当小白，需要适当的了解一些基础知识，然后选择自己需要的商品。笔者本人身边就有不少这样的朋友，本文也正是为这些人所写。在第一期攻略中，我们先谈谈耳机的各种分类，然后谈谈评价音质的一些术语及主要参数。耳机的分类角度有很多，最主要的分类方式有：按外形分类（耳塞、头戴式）、按发声原理分类（动圈、动铁等）、按开放程度分类（开放、半开放、封闭）、按用途分类（家用、便携等）。下面分别从这几个角度来详细谈谈。耳机的分类按外形分类，耳机可分为耳塞与头戴式耳机。耳塞一般指驱动器单元口径小，可以佩戴在外耳廓，或插入耳道的耳机。耳塞又有为半入耳式和入耳式之分，一般能插入外耳道的耳塞，被称为入耳式，佩戴在外耳廓的，则被称为半入耳式。关于入耳和半入耳，有些朋友把他们区分为两种不同的佩戴方式，其实是没有这种说法的，他们的佩戴方式都是“塞”，只不过尺度不一样罢了。图：入耳的森海塞尔CX200图：半入耳的AKGK315头戴式耳机与耳塞在外形上最大的区别就在于尺寸，这类耳机的尺寸一般远远大于耳塞，又分为中尺寸耳机和全尺寸耳机。有意思的是他们是按照耳罩的尺寸而非扬声器的尺寸来区分的。简单来说中尺寸耳机的耳罩不能完全包住耳廓，而全尺寸耳机也就是我们常说的「大耳机」则可以完全包住耳廓，实现更好的隔音效果。图：MM头上的K450就是中尺寸耳机图：詹大哥头上应该是全尺寸的BEATSSTUDIO按发声原理分类，主流的分类有动圈式、动铁式与静电式三大类。动圈耳机：目前绝大多数的耳机耳塞都属于动圈式耳机，原理类似于普通扬声器，处于永磁场中的线圈与振膜相连，线圈在信号电流驱动下带动振膜发声，振膜的中心突起位置是主要发声区，而旁边的顺性边缘可以提供足够的冲程。动圈耳机优势：首先技术已经非常成熟，成本也较低。动圈耳机整体来说，声音比较松弛，自然。非入耳式动圈耳机低频可能略显不足，入耳式耳机低频则会充足很多，声音质感上，中高端的动圈有着很好的下潜，听感上较深沉。图：世界上第一款动圈耳机DT48的最新版DT48E动铁耳机：动铁耳塞内部，音圈是绕在一个位于永磁场的中央被称为“平衡衔铁”的精密连接棒上，通过这个结构精密的连接棒传导到一个微型振膜的中心点，这块铁片在磁力的作用下产生振动并发声。动铁耳机由于起步较晚，和技术上的原因，成本较高。动铁耳机的优势：动铁的发声单元比较小，可以有效降低入耳部分的面积，并且能放入更深的耳道部分。所以一个质地柔软的硅胶套相对传统耳塞已经能起到良好的隔音及防漏音效果。另外动铁单元的声音很犀利，解析力、速度感强、瞬间动态和声音密度是它的强项。图：曾经的双单元「流行音乐之王」——舒尔E5C静电耳机：振膜处于变化的电场中，振膜极薄、精确到几微米级（目前STAX新一代的静电耳机振膜已精确到1.35微米），线圈在电场力的驱动下带动振膜发声。由于制造成本非常高，静电耳机一直属于比较小众的产品。静电耳机的优势：首先，振膜可以做得极薄极轻，从而带来更快的速度、更佳的瞬态反应、更强的细节表现力。第二，静电耳机的振膜是夹在正负两个平行固定极板之间的完全平面的振膜，受到的电场是完全均匀的，所以能做到线性驱动，不存在分割振动。图：按开放程度分类，耳机可分为开放、半开放与封闭式几种。开放式：一般听感自然，佩带舒适，常见于家用欣赏的HIFI耳机，声音可以泄露、反之同样也可以听到外界的声音，耳机对耳朵的压迫较小。市面上的大多数耳机都属于开放式设计。开放式耳机：开放式耳机是目前比较流行的耳机样式。此类机种的特点是通过采用海绵状的微孔发泡塑料制作透声耳垫。它体积小巧，佩带很舒适，不再使用厚重的染音垫，于是没有了与外界的隔绝感，声音可以泄露、反之同样也可以听到外界的声音。如果耳机开放的程度很高，可以听到另一边单元发出的声音，形成一定的互馈，使得听感自然。但它的低频损失较大，也有人说它的低频准确。开放式的耳机一般听感自然，佩带舒适，常见于家用欣赏的HIFI耳机。【来自网友@白胡子老奶奶】图：经典的开放式耳机森海HD558开放式的耳机一般很好识别，在耳筒外有许多小孔（比如上边的森海HD558）基本都是开放式耳机，不过也有例外，比如拜亚动力DT660就是一款实实在在的封闭式耳机，虽然耳筒外有很多小孔，不过都是起装饰作用。图：拜亚动力DT660（别看耳筒上这么多小孔，但是正宗封闭式耳机）半开放式：半开放式它是综合了封闭式和开放式两种耳机优，有些半开放式耳机还采用了多振膜结构，除了有一个主动有源振膜之外，还有多个无源从振膜，使得有低频丰满绵柔、高频明亮自然、层次清晰。图：AKG很多监听级耳机都采用了半封闭的设计封闭式：耳罩对耳朵压迫较大，机垫也是用了隔音材料，能隔绝外部噪音，同时身边的人也不会听到耳机中传来的声音。封闭式耳机声音正确定位清晰，声音包围感强，低频弹性更好，专业监听领域中多见此类，但这类耳机声场不如开放式宽阔，同时也有些虚假的感觉，还有一个缺点就是低音音染严重，W100就是一个明显的例子。图：AudioTechnica的W100封闭式耳机按用途分类，耳机可分为家用、便携、监听、混音等几种。家用（Home）：家用耳机一般注重音质较多，在外形，便携性，上有所牺牲，而且比较难推，需要功率较大的前端才能发挥其实力。图：家用耳机一般追求音质而忽略了便携性便携（Portable）：此类耳机在考虑音质的同时，还要兼顾便携性，和外观，毕竟谁也不愿意带着其丑无比的耳机出门。图：便携耳机在兼顾音质的同时还要考虑外观与便携性监听（Monitor）：监听耳机是没有加过音色渲染的耳机，能够听到最为接近真实的、未加任何修饰的音质。一般广泛应用于录音棚、配音室、电视台、广播电台以及MIDI工作室等领域。图：监听耳机专业范十足混音（Mix）：混音耳机算是监听耳机的一种，适用于DJ的音乐监听耳机。图：BeatsMixr听名字就知道是混音耳机音质评价术语音域：乐器或人声所能达到最高音与最低音之间的范围。音色：又称音品，声音的基本属性之一，比如二胡、琵琶就是不同的音色。音染：音乐自然中性的对立面，即声音染上了节目本身没有的一些特性，例如对着一个罐子讲话得到的那种声音就是典型的音染。音染表明重放的信号中多出了（或者是减少了）某些成分，这显然是一种失真。失真：设备的输出不能完全复现其输入，产生了波形的畸变或者信号成分的增减。动态：允许记录最大信息与最小信息的比值。瞬态响应：器材对音乐中突发信号的跟随能力。瞬态响应好的器材应当是信号一来就立即响应，信号一停就嘎然而止，决不拖泥带水。（典型乐器：钢琴）信噪比：又称为讯噪比，信号的有用成份与杂音的强弱对比，常常用分贝数表示。设备的信噪比越高表明它产生的杂音越少。空气感：用于表示高音的开阔，或是声场中在乐器之间有空间间隔的声学术语。此时，高频响应可延伸到15kHz-20kHz。反义词有“灰暗（dull）”和“厚重（thick）”。低频延伸：指音响器材所能重放的最低频率。系用于测定在重放低音时音响系统或音箱所能下潜到什么程度的尺度。比方说，小型超低音音箱的低频延伸可以到40Hz，而大型超低音音箱则下潜到16Hz。明亮：指突出4kHz-8kHz的高频段，此时谐波相对强于基波。明亮本身并没什么问题，现场演奏的音乐会皆有明亮的声音，问题是明亮得掌握好分寸，过于明亮（甚至啸叫）便让人讨厌。耳机主要参数阻抗（Impedance）：注意与电阻含义的区别，在直流电（DC）的世界中，物体对电流阻碍的作用叫做电阻，但是在交流电（AC）的领域中则除了电阻会阻碍电流以外，电容及电感也会阻碍电流的流动，这种作用就称之为电抗，而我们日常所说的阻抗是电阻与电抗在向量上的和。耳机阻抗的单位为Ω，一般来说耳机的阻抗越低，灵敏度越高，就越容易驱动，容易出声。关于阻抗的误区：有些朋友认为耳机的阻抗越高，音质越好，其实是不正确的，高阻耳机比较强调声场和器乐表现力，声场开阔，声音还原性高，气势雄浑；低阻耳机比较强调近场，适合欣赏人声或者小编制器乐，人声丰满，密度感强，声音顺滑细腻。灵敏度（Sensitivity）：指向耳机输入1毫瓦的功率时耳机所能发出的声压级（声压的单位是分贝，声压越大音量越大），所以一般灵敏度越高、阻抗越小，耳机越容易出声、越容易驱动。关于灵敏度的误区：有些朋友认为耳机的灵敏度越高，声音的细节就越丰富，其实是不对的，灵敏度和声音的细节多少无关，从定义上讲，灵敏度就是声音的响度，耳机回放音乐的细节多少，主要取决于耳机的声音素质，高品质的耳机，声音细节更丰富，层次感也更好。劣质的耳机，即便灵敏度很高，声音的细节肯定也不如灵敏度低的高端耳机。图：地摊上买来的耳机灵敏度都很高，但音质并不好频率响应（FrequencyResponse）：频率所对应的灵敏度数值就是频率响应，绘制成图象就是频率响应曲线，人类听觉所能达到的范围大约在20Hz-20000Hz，目前成熟的耳机工艺都已达到了这种要求。关于频率响应的误区：一般认为，耳机的响应频率范围越宽能表现的声音范围就越广，但并不是范围越宽越好，因为那些你听不见的声音，实际上对音质的影响不是很大。在纷繁复杂的众多品牌中挑选耳机对于很多人来说是个不小的问题，本部分我们来谈谈几个享誉业内的著名耳机品牌，毕竟品牌的力量是不可忽视的。品牌过后还会再浅谈一下耳机周边设备对音质的影响。一、国际著名耳机品牌介绍现在的耳机品牌可谓遍地开花，每家都有自己的特色，下面我们就来简单的介绍一些比较知名的耳机品牌。公认的全球四大耳机生产商为Beyerdynamic（拜亚动力）（德国）、Sennheiser（森海塞尔）（德国）、AKG（爱科技）（奥地利）和Grado（歌德）（美国）。其他比较著名的品牌有：Alessandro（爱丽丝）、Audio-Technica（铁三角）、Sony（索尼）、STAX、KOSS（高斯）、Shure（舒尔）、Westone（威士顿）、BOSE、Monster（魔声）、JVC（杰伟世）、Creative（创新）、Logitech（罗技）、PHILIPS（飞利浦）等。关于全球耳机四大耳机厂商还有一种说法为：Sennheiser、AKG、Audio-Technica、JVC。但是笔者认为，Audio-Technica和JVC虽然在技术上已经日趋成熟，但是在历史和风格等方面仍然不能和Beyerdynamic与Grado相提并论。下面我们就来详细谈一谈世界公认的四大耳机厂商：Beyerdynamic、Sennheiser、AKG和Grado，以及与Grado纠缠了几十年的另一个美系耳机品牌KOSS（高斯）。1.Beyerdynamic（拜亚动力）拜亚动力（Beyerdynamic）公司位于德国西南部的海尔布隆市，它诞生于1924年，是一个具有86年生产历史的世界著名话筒生产厂家。还记得第一期开头的那个德国小伙尤根-拜亚（EugenBeyer）吧，拜亚动力就是他创造的品牌。1937年，拜亚动力率先开发出了全世界第一副动圈式耳机DT48，从此进入高保真耳机领域。DT48这款耳机至今仍在生产销售，可算是全球生产历史最长的耳机了。1939年，拜亚动力又进入话筒领域，以M19话筒打入德国国家广播电台。30年代，这种话筒在欧洲的广播电台和电视台里广泛使用，奠定了拜亚在音响界的地位。现在，拜亚已发展成全球性的企业，在美国、英国、法国都设有分公司，和森海塞尔、AKG一样，在专业耳机、话筒领域内是公认的权威。下面介绍几款拜亚动力的明星产品。拜亚动力DT48，在经历了七十多年的洗礼之后，直到今天还在生产，并广泛用于各种专业的语言监听场合，比如电视台或录音棚。图：拜亚动力DT48拜亚动力T70，将先进的特斯拉技术移植到经典系列的耳机上。全金属的声音换能器加上环形钕磁体实现了更好的性能和高保真度。图：拜亚动力T70拜亚动力T50p是2011年度EISA欧洲年度最佳耳机。全金属的前后两根头带坚固耐用，头垫为皮革质地，佩戴比较舒适，耳机单元可180度旋转，抗阻32欧姆、灵敏度105db，封闭式特斯拉单元音质十分出色。图：拜亚动力T5PDT990是拜亚动力旗下一款获奖无数的旗舰耳机，1986、1987、1988年，均被评为「年度最佳耳机」，1988年，获得法国「Diapasond`Or」及加拿大「CriticsChoiceAward」大奖。图：拜亚动力DT9902.Sennheiser（森海塞尔）森海塞尔是世界公认领先的专业话筒和耳机制造商。产品包括麦克风、高保真无线科技产品和耳机，还有多方电话技术、信息科学、红外线系统、专为听觉残障人士提供的产品、为航空航天服务的头戴式耳机等等。森海塞尔的耳塞产品主要是MX系列，头戴式耳机产品包括HD系列、PX系列，静电耳机HE系列等，产品线非常齐全。其中奥菲斯HE90（ORPHEUS，俗称「大奥」）静电耳机堪称目前世界上最昂贵的民用个人耳机产品。2008年年底，森海塞尔推出顶级入耳式耳塞IE系列，直指舞台监听，从此动圈和动铁之战再次打响。下面介绍几款森海塞尔的明星产品。森海塞尔MX880频响范围为18-22000Hz，阻抗16欧姆，灵敏度为120dB。耳塞主打三频均衡的中低端耳塞，在低频的质量和解析力方面都较以往有明显的提升。图：森海塞尔MX880IE80，是2012年森海塞尔推出的入耳旗舰，也是IE8的升级产品，总体感觉声音广阔，澎湃，解析更准确，应该说是三频均有提升，低频下潜很足，控制力非常不错，抗阻16欧姆，作为随身设备设计得更为合理。图：森海塞尔IE80森海塞尔PX200II的声音风格延续了上一代产品的走向，低频的力度很强，耳机实际灵敏度稍有提升，在随身设备上面也可以有很好的表现，动态表现和低频的力度是这款耳机的强项。高频的延伸，但很容易被丰满的中低频淹没，但声音整体还是比较亮丽，声音更加的趋向平衡，同时声音的弹性较强。图：森海塞尔PX200II森海塞尔HD600的有着极高的解析力，高瞬态性能也非常出众，HD600达到了12Hz-38000Hz的频响，被认为是一款能忠实反映前级音源情况的中高端产品。图：森海塞尔HD600HD800是森海塞尔旗下顶级的动圈耳机，万元户级别的耳机音质就不用多说了，身为一款旗舰耳机森海塞尔不惜使用了极其轻便但十分昂贵的高质量航空航天工业材料来确保耳机的稳固性，以降低对耳朵的压迫感，另外耳杯外没有任何遮罩，因为越少的材料意味着更少的部件振动，若隐若现的发声单元让这款耳机看起来非常的酷，耳机的线材也是为其专门研发的，由镀银的低氧铜制成，声音素质可想而知。图：森海塞尔HD800Orpheus就是森海塞尔大名鼎鼎的大奥，全手工打造，据说每套系统的制造需要两年的时间，全球限产300套。由于制造他们的老工程师有几位已经不再人世，所以大奥已经不可能再制造，所以森海塞尔奥菲斯基本有价无市。至于声音方面，笔者也没能有幸亲听一次，据说其音色十分平衡，每一部分恰到到好处。有意思的是这套系统需要配套的钥匙才能启动，除了尊贵再也想不到其他词来形容了。图：森海塞尔Orpheus（大奥）3.AKG（爱科技）AKG在专业音频领域最有名望的是话筒，其次是专业耳机。有通讯耳麦、专业监听耳机、电视伴音耳机、单声道耳机、四声道耳机、红外无线耳机、影院环绕声耳机等类型。话筒和耳机为众多国际知名音乐家成功举行全球巡演和录音棚专业录制工作立下了汗马功劳。AKG的耳机最擅长播放古典音乐，其声音透射出的那种深深的古典情结，芬芳的古典气息是其它耳机品牌所不具备的，这跟AKG的设计师生长在维也纳这个音乐之都不无关系吧。AKG耳机的中频和声场是其突出的两个方面：中频的重放几乎无可挑剔，具有良好的解析力和对微小动态的重放，播放人声具有独特的魅力；AKG耳机的声场一贯为人称道：宽阔，定位准确、清晰而稳定。可喜的是不但高档AKG耳机具有上述优点，中低档的产品，如K55、K66、K70、K100、K450也具有这些优点，只是程度的差异而已。下面介绍几款AKG的明星产品。AKGK3003的频响范围为10Hz~30kHz，灵敏度104dB/mW，阻抗为8Ω，这些指标即使算不上最顶级，也是相当相当强悍的规格了。和低端耳塞不同，K3003的娇小身躯却装载了平衡电枢单元和动态类型单元两者。其中平衡电枢单元分为两块，分别负责高频和中频。而低频部分就由动态类型单元负责。可谓是各司其职。图：AKGK3003AKGK550是一款定位HiFi发烧友的高端耳机，从参数上来看，K550耳机阻抗32Ω，灵敏度为120dB，但并非适合直推的耳机，而且K550体积庞大，因此这款产品并非定位随身市场，更适合于台式CD、高端声卡或播放器搭配使用。图：AKGK550AKGQ701是AKG与昆西琼斯合作推出的三款耳机中最高端的一款，同时它也是AKG的旗舰类产品之一。这款耳机外观时尚亮丽，十分年轻化，采用了黄色为主色调的设计，在边缘和头戴部分辅以黑色装饰，在耳罩外侧印有银色的昆西琼斯的Q图标，使耳机看起来更加动感。这款耳机使用了自适应头梁，耳罩采用了柔软的天鹅绒材料，佩戴起来十分舒适。AKGQ701耳机的频响范10-39800Hz，阻抗为32欧，灵敏度105dB。这款耳机的拥有绝佳的音质。虽然这款耳机的参数并不高，似乎很好驱动，但是还是需要一个优秀的耳放才能使它发挥最出色的音质。在声音方面，Q701厚度适中，声场宽阔，中频也没有K701那么妖娆，反倒显得更加扎实。图：AKGQ701AKGQ460为封闭式耳机，应用AKG独家的3D-Axis2折叠设计，便于随身携带。耳机线为单边可分离式，同样是99%无氧铜材质。插头经镀金处理，附赠3.5/6.3MM转接头。AKGQ460特别设有麦克风，可搭配iPhone使用，并拥有播放控制键。图：AKGQ460AKGQ350整体声音表现让人感到非常饱满，低频上的量感适中，在下潜上也有不错的表现；高频的金属音色表现清晰细腻，这两点和在一起使得其对Manson的音乐诠释尤佳。AKGQ350在中频上的人声音色表现也比较到位，总体音质方面，AKGQ350的动态范围不错，声音三频分布偏向于低音，这样的调音使得该款耳机对于音乐的动感提升非常有帮助。图：AKGQ350AKGK450相对于K430、K420、K416P的提升也是相当明显的。K450的风格中性，稍微有一些偏暖，三频的表现都较为均衡，总体上高频的延展性相当不错，声音较亮但没有毛刺。相对于以往的K系列有一定程度上的改进。中频的优势比较明显，较为耐听。低频的量虽说有些多，但却拥有不错质量与控制，弹性不错，密度就稍微差一点。K450对于音质的整体把握，使其获得今年红点外观与音质的设计大奖，确实非常不容易。图：AKGK4504.Grado（歌德）美国最著名的耳机及唱头生产厂，以设计者JoeGrado的名字命名。产品系列从最便宜的SR40，iGrado开始，直到SR325及旗舰RS1和GS1000，均保持着极高素质。其中SR60和SR80两款是以「超值」闻名的热门产品，经常荣获各类音响大奖。Grado特别擅长摇滚乐、爵士乐、舞曲、人声等，播放古典音乐也很有魅力。老式的外型也是Grado的独有标记，有些型号看上去简直就是二战时期的产品。所有的Grado耳机阻抗都是32欧姆，很容易推动。不过容易推动不代表能推好，大多数还是需要加耳放的。下面介绍几款歌德的明星产品。歌德SR60i耳机风格属于典型的美国范，声音奔放热烈，速度快、力度足、音色温暖浓郁，完全不同于日式耳机的婉转细腻，也不同于森海塞尔的冷艳精确。图：歌德SR60iIGI是歌德定位于中低端的产品，外观延续了歌德的粗狂豪迈的风格，声音上也充满的歌德热烈奔放范，由于采用了深入耳设计，使用两段式硅胶套，带来了良好的隔音性能，提高了信噪比。图：歌德IGI歌德SR325is是一款铝合金腔体的耳机，是歌德旗下一款非常经典的耳机，有着宽阔的音场和高质量的低频表现，中高频分析力也十分优异，曾经被英国WhatHiFi杂志评为五星级产品，获得英国HiFiChoice杂志「编辑选择奖」(Editor'sChoice)，和AudioVideo杂志「GrandPrixAward」。图：歌德SR325is歌德PS1000是其推出的旗舰产品，低频密实有力，中性和高密度的声底，顺滑的中频段，声场宽广，很高的全频解析力，不仅将原来两大旗舰RS1和GS1000的优点集于一身，而且中频音色更加中性和密实。图：歌德PS10005.KOSS（高斯）KOSS（高斯）耳机的特点是：声音醇厚、低音好、动感十足、平衡感好、音乐充满美感，整体上声音富于活力和冲击力，擅长流行和摇滚等，是典型的美国声，深受美国青少年喜爱。它明显区别以往市场上流行的低档耳塞那种高音刺耳、发薄、发飘、使人有吵闹感。此外，KOSS的低端产品以低音著称，特别适合摇滚狂人。下面介绍几款高斯的明星产品。KOSS的特点就是震撼的低音，即使在这款入门的小耳塞上也有着很好的表现，KEB/20采用入耳的设计，虽然这款耳塞采用塑料制成，但也有佩戴轻巧的感觉。这款耳塞的阻抗为16Ω，灵敏度达到109dB，普通的手机或者MP3就可以发挥出它的实力。图：KOSSKEB/20KOSSPortaPro就是传说中的PP，一款卖了24年的耳机，这就是经典的含义吧。PP在低频表现方面质量非常高，下潜深度和弹性都令人满意，而且强劲的低频没有抢走中高频的风头，是一款很出众的耳机。图：KOSSPortaPro二、好耳机的基本准则每个人心目中的好声音都不尽相同，每个人对耳机的要求也不一样，所以评价一款耳机的好与坏，并没有绝对的标准。但是那些脱颖而出站在音质顶峰的耳机，都有着某些共同的特点，可总结如下：声底纯净，不会有比较严重的电流声。平衡感好，音色不偏亮或偏暗，高中低频能量分布均衡，频段间的过渡自然滑顺。解析力好，细节丰富，能清晰地重放微小的信号。声场刻画能力优秀，乐器定位准确，声场中有足够的信息量，没有空洞的感觉。动态具有较好的速度感，没有明显的压缩痕迹，大音量下不失真或失真很小。高频舒展延伸，声音细腻。低频富有弹性和力度，下潜深，不肥、不慢。中频透明，失真小，人声亲切自然，有磁性，齿音不夸张，鼻音不浓重。三、周边产品对耳机的影响耳机有问题一定听不到好声音，但是有了一款好耳机也不是百分之百就能听到你想要的声音，下面我们就来看一看周边产品对耳机音质的影响。1.关于放大器放大器一种是能把输入讯号的电压或功率放大的装置，因为一些耳机的阻抗较大，播放器所提供的能量不足以推动发声单元，所以需要放大器的加入，放大器分为率放大器和前置放大器。功率放大器：简称功放，用于增强信号功率以驱动音箱发声的一种电子装置。不带信号源选择、音量控制等附属功能的功率放大器称为后级。图：功率放大器前置放大器：功放之前的预放大和控制部分，用于增强信号的电压幅度，提供输入信号选择，音调调整和音量控制等功能。前置放大器也称为前级。图：前置放大器甲类放大（class-A）：也称A类放大。为放大器的一种工作状态。此时晶体管或电子管放大器将会对整个的音频信号进行放大。图：甲类放大（class-A）乙类放大（class-B）：也称B类放大。为放大器的一种工作状态。此时一路晶体管或电子管放大器将会放大音频信号的正半部分，而另一路晶体管或电子管放大器则放大信号的负半部分。图：乙类放大（class-B）甲乙类放大（classAB）：也称为AB类放大。放大器的一种工作状态。此时放大器的输出级在输出功率为低电平时便按甲类放大状态，而在输出功率为高电平时便转换为乙类放大。图：甲乙类放大（classAB）2.关于耳机线材大多数耳机线都以铜为原料，一般的纯度(一般用几N表示，比如4N、6N）越高导电性越好，信号失真越小，常见的有：TPC（电解铜）：纯度为99.5%OFC（无氧铜）：纯度为99.995%LC-OFC（线形结晶无氧铜或结晶无氧铜）：纯度在99.995%以上OCC（单晶无氧铜）：纯度最高，在99.996%以上，又分为PC-OCC和UP-OCC3.关于前端器材许多HIFI发烧友习惯将唱机分离成转盘和解码器两部分以得到音质更好的音乐。前端：多指声频系统中的信号源，如LP密纹慢转唱机或CD唱机，有时也指调谐器（收音头）中处理从无线接收到的信号的前级。CD转盘：将CD机的机械传动部分独立出来的机器。D/A转换器：数码音响产品（例如CD、DVD）中将数字音频信号转换为模拟音频信号的装置。D/A转换器可以做成独立的机器，以配合CD转盘使用，此时常常称为解码器（DAC）。四、小结：耳机水很深，选择需谨慎虽然林林总总列出了一大堆挑选耳机的注意事项，也列举了一些品牌和产品，但选耳机是一件很主观的事情。每个人心里的好声音都不一样，在选择耳机的时候除了记住这些品牌和参数，最重要的还是相信自己的耳朵。自诞生起Beats耳机的音质一直饱受诟病，但在大牌明星的榜样作用下，Beats系列以匪夷所思的速度红遍全球，让所有耳机厂商都措手不及。令谁也想不到的是，就在该系列耳机如日中天的时候，合作出品Beats系列耳机的两家厂商Monster和BeatsElectronics却宣布终止合作，Beats品牌归BeatsElectronics所有，国内被很多人称之为“魔声耳机”的Beats系列上再也不会出现Monster的logo，但相信“魔声”这个名字在国内爱好者心中还会伴随Beats很久。图：HTC总裁（中）与BeatsElectronics两位创始人BeatsElectronics与HTC分分合合，Monster与诺基亚亲密合作，Monster和BeatsElectronics这对同床异梦的怨侣终于到了分手的时刻，虽然两家的合作结束了，但Beats品牌依然会存在下去，下面就我们再回忆一下这段传奇。一、怪兽和耳机的传说：Monster&BeatsElectronics如果你还管他叫魔声或者Monster或者怪兽，那我就只能说你“OUT”了。像这样印着大大的字母“b”的耳机，其实是由两家公司BeatsElectronics和Monster合作推出的。先来说说BeatsElectronics。BeatsElectronics是由欧美著名歌手、说唱家与企业家Dr.Dre所一手创造的多媒体公司。而Monster的来头就大多了，Monster也就是魔声，又叫怪兽，是世界上最早开发出高能影音器材连线的品牌。在此之前，音响器材中尽管已出现了保真度很高、音质相当不错的密纹唱片唱机、Hi-end级的放大器和对音乐还原相当完美的高保真扬声器，但人们对这些器材的连接线一无所知，只是用普通的导线来传输高保真讯号，直到Moster出现。值得一提的是该公司的创始人李美圣（Mr.NoelLee）先生身上流淌的是华夏民族的血液。图：Monster的logo图：实际上常见的字母“b”是beats的标志在魔声创建之前，大多数的音响系统者是用低成本简陋的线材来连接。魔声线的发明，创造了一个高品质音频线材的时代，从而给音响市场带来了革命性的变化。李先生选择“Monster”来命名产品有两个原因：一是其线材使得音响的声音强而有力，音域广阔；二则是其线材与普通线材相比个头大出许多。魔声产品一面世即受到消费者的高度欢迎。如今，魔声线材几乎成为所有高品质线材的代名词。图：高品质的魔声线材已经成为音质的保障二、MonsterBeats系列的由来Monsterbeats系列耳机的历史并不长，2008年开始，Monster作为其承诺改进音乐收听体验的一部分，魔声公司更进一步，和Dr.Dre以及Interscope创造BeatsbyDr.Dre耳机系列，携手美国嘻哈界天王级歌星，如LadyGaga、吹牛老爹、Dr.Dre等，共同设计打造了一系列专门聆听各类流行乐的耳机。先进革新的技术，加上超酷超炫的外观，不仅能满足消费者对完美音乐细节的追求，更能让其成为引领时尚的音乐潮人。图：琳琅满目的明星款是潮人们的最爱Beats系列独一无二的特色，就是与艺人合作推出特别款式，时尚天后女神嘎嘎女郎（LadyGaga），人气高涨的新星贾斯汀·比伯（JustinBieber），著名音乐家吹牛老爹（P.Diddy），以及著名篮球明星勒布朗·詹姆斯（LebronJames），科比布莱恩特（KobeBryant）等等的大牌巨星，都是该品牌力邀到的代言人兼“设计师”，吸引了不少粉丝购买。明星之外，BeatsByDre还有与美国四大体育联盟的球队合作，推出NFL、MLB、NHL、NBA球队专属的耳机。不仅如此，BeatsByDre还与世界著名足球俱乐部曼彻斯特联（ManchesterUnited）合作，推出一款曼联球员特别款的耳机。三、MonsterBeats的几大系列BeatsSolo系列BeatsSolo系列不仅外观前卫，精美的做工和出众的音质也是发烧友们所喜爱的。结构上，魔声BeatsSolo采用折叠头戴方式，单侧入线设计。耳罩上的海绵非常柔软，佩戴起来更加舒适。魔声BeatsSolo配备有线控，可以实现对iPhone、iPod及其它便携音频播放器的直接操作。线控上还配备有麦克风，可以接听电话，而且来电的时候可以控制音乐暂停播放。图：BeatsSoloBeatsSoloHD系列BeatSoloHD系列采用了超精密度的钛涂层扬声单元，在解析力上提升明显，并且提供更加深层的低频感受。另外，魔声SoloHD耳机附带ControlTalk线控，可以操控iPhone进行免提通话，外观上设计师选用了钢琴烤漆设计。图：BeatsSoloHDBeatsStudio系列BeatsStudio录音师头戴式耳机采用主动式降噪技术，通过发出与外界噪音等量但相位相反声波，将噪音中和，可有效降低外界噪音的干扰，让您静享美妙的音乐细节，同时降低音量，保护听力。标配的魔声Quadripole专利技术发烧线材，达到很高的的声音均衡、清晰度和解析力。可换线设计最大程度减少声音传递的损耗，用户还可以自定义升级为更高级的线材。值得注意的是，早期Studio的插线是I型的，现在都改成L了。图：BeatsStudioBeatsPro系列BeatsPro系列是专门针对专业的音乐人士而设计，机身采用了轻质的铝合金和金属铰链结构，有效的提升了耳机的耐用性，同时BeatsPro还增强了隔音设计，保证在嘈杂的环境也能聆听音乐；同时，可翻转的耳机单元设计，方便DJ在不摘下耳机的情况下进行监听。由于使用了金属材料所以这款耳机相当重，不太适合出街，音质上比Studio好些，其频段很特殊。图：BeatsProBeatsMixr系列Mixr由两届格莱美得主、著名制作人、世界最著名、最受推崇的DJ--DavidGuetta操刀设计，在后期调音上下足了功夫。BeatsMixr为了通过提高对耳朵的压力而达到提高隔离外界噪音的能力，两个耳垫对耳朵的压力非常大，在实际佩戴时的舒适性并不佳。图：BeatsMixrBeatstour系列Beats入耳式耳塞，以终极高清晰度聆听体验为卖点的耳机，这款耳机利用先进的微型扬声器扬声器设计和动力隔离技术隔绝了噪音，以专利的FluxTube磁路驱动，能特制合金线圈配合下，实现高性能的声音表现，能够传递更高清晰度的音乐。为了解决线身缠绕的问题，耳机线部分采用了duraflex的耐用线新专利技术,多层螺旋包裹结构，非常耐用且手感不错，解决线身缠绕等问题。专有的驱动程序技术以Monster的线材连接、24k金接口，使得低音十分强劲有力。图：BeatstourHeartBeats系列这款耳机由美国流行音乐宠儿嘎嘎女郎（LadyGaga）设计，耳机外壳设计成棱镜的样子，外形特立独行，很有个性。耳机的线材也是发扬了魔声一贯的优势，造型扁平化，加大表面积，却不影响到太多整体的重量。图：HeartBeatsBeats系列耳机，从诞生起就不断伴随着争议，有人说它徒有其表，有人说它无人能及。不管外界评价如何，它一直是世界上最畅销的耳机系列之一，这就足以证明一切。声音没有好坏，只有你喜不喜欢。随着魔声与Beats的分道扬镳，这一跨界神话无疾而终，不过分开后，两家依旧干劲十足，BeatsElectronics继续运营着原来的品牌，Monster也推出了自己的一系列新耳机，对于他们今后的表现，我们拭目以待。介绍过Monster&Beats后，一起惠网的耳机全攻略系列也就暂时告一段落。后续如果有更值得写的耳机方面的内容，笔者会继续为您道来。也欢迎各位耳机爱好者与我们多多交流，共同发现更有趣、更有价值的话题。（完）

5月12日消息，据了解，今日京东众筹对外发布了众创生态圈的“百十一”计划，计划称未来将投资100家创业企业。京东众筹负责人高洪偲表示，在100家创业企业中，希望扶持、打造10家市值达到10亿级人民币的创业企业，成就一家市值达到100亿人民币的创业企业。据高洪偲介绍，未来京东众创生态圈将利用大数据能力，为创业企业提供京东用户的消费行为分析报告，有针对性的指导企业快速向下一阶段发展，该报告也能够帮助创业企业更好的制定战略方向；待创业企业生产出初代产品之后，将为其对接京东产品众筹、股权众筹平台，通过京东众筹实现产品与用户的第一步连接，接受市场的检验；在创业企业进入量产阶段后，可为其对接京东体系内的各种优质资源，帮助创业企业快速成长；当创业企业进入成熟期，京东金融将为其提供一站式金融解决方案，让创业企业为用户与社会带去更多价值。据悉，京东众创生态圈自2015年3月31日上线以来，已经覆盖京东资源、投资、全产业链服务、培训等四大体系，形成一站式创业创新服务平台。其官方对外表示，目前在京东众筹平台已诞生30个破千万的项目，近400个百万级项目，总筹资和超过18亿元。

5月12日消息，北京桃花坞科技股份有限公司于近日正式申请登陆新三板。据悉，该公司董事长兼总经理彭代增、董事杨林海合计持股70.8%，为公司的共同控股股东和共同实际控制人。据了解，桃花坞通过自主开发和运营旗下在线自营商城、桃花坞APP等线上渠道销售男士、女士安全套、情趣内衣和玩具类等两性健康产品，并通过运营情趣圈社区平台实现用户间、用户与平台间的互动关系，实现两性健康用品销售，两性知识交流、社区交流互动为一体的综合性两性健康用品电商服务平台构建。根据公开转让说明书显示，在2015年度和2014年度，公司的营业收入分别为1972.69万元和823.87万元，净利润分别为60.11万元和-23.46万元，毛利率分别为48.49%和43.77%。据获悉，桃花坞的主营收入来自于批发和零售两性玩具用品、安全套和情趣内衣等。其中，按销售方式分，在2015年零售收入占比43.33%，批发收入占比56.67%。还了解到，桃花坞成立于2009年，注册资本782.89万元，是一家集B2B和B2C模式为一体的两性健康用品电商服务平台企业。该公司旗下拥有“桃花坞商城”和“情爱谷”两个在线自营商城、移动端APP桃花坞、情趣圈社区平台以及京东商城桃花坞旗舰店。2015年，该公司的电商服务平台年到访问人数超3400万。本次桃花坞挂牌的主办券商为方正证券，律师事务所为北京市天元律师事务所，会计师事务所为北京兴华会计师事务所(特殊普通合伙)。

上月，亚马逊CEO杰夫·贝索斯（JeffBezos）发布了致股东信，为公司的企业文化辩护，并保证亚马逊未来还会有大动作出现。去年，亚马逊实现了不多的盈利，而许多人认为，盈利之后的亚马逊将进入“新常态”。不过目前很难预测，亚马逊还会进入什么样的新行业。亚马逊目前正面临困境的一个行业是高端时尚业。在这一领域，亚马逊推出了多个自有品牌并进行了大手笔的收购，例如RenttheRunway。亚马逊这样做是合理的。相对于日用品，奢侈品销售能带来更多利润。而在日用品领域，亚马逊已经是许多人习惯的购物平台。然而，如果亚马逊真的希望在高端时尚业占据一席之地，那么该公司需要做出改变。企业形象：不仅仅是廉价零售商许多人可能会希望以折扣价购买电子用品和精装书，但并非所有消费品类都是如此。你不会因为某家餐厅的寿司打折就去光顾。对于许多商品，消费者心理是正价的可能更好。在一些专门化的领域，这种情况尤为明显。《哈佛商业评论》的一项研究显示，如果消费者想买一块手表，那么更有可能前往精品店以较高的价格去购买，而不是通过大卖场或网店购买。这也是亚马逊希望打造或收购高端品牌的原因。有报道显示，亚马逊网站上有25个招聘职位与自有的高端时尚品牌有关。这意味着，亚马逊正试图改变作为廉价零售商的企业形象。为第三方卖家改善可用性亚马逊会给予平台上商户很大的自主权。亚马逊早已意识到，柏林的消费者需求与纽约或墨西哥城会有很大不同。在股东信中，贝索斯强调的一项数据是，亚马逊平台上目前有7万多家年营收超过10万美元的第三方卖家。这是一个不错的成绩，尤其考虑到许多人曾抱怨，在亚马逊平台上开店流程相当冗繁。亚马逊应当改进流程，使其更简单，同时优化对质量的控制。亚马逊可以采取的做法之一在于，向第三方卖家分享内部数据，而不是独享这些数据。这将有利于第三方卖家更精准地为商品定价，并鼓励更多卖家加入亚马逊平台。别再试图击败所有零售商又想击败竞争对手，又想专注于盈利，做到这一点很困难。贝索斯希望胜过所有零售商，但亚马逊同时又想要盈利，这两者之间存在冲突。亚马逊的盈利之道包括继续推进业务的多元化发展。目前，云计算业务已成为营收的重要驱动因素。贝索斯在股东信中也提到了这一点。他表示，亚马逊正努力寻找业务发展的“第四根支柱”。他或许也是承认，仅仅零售业务不足以创造足够的股东价值。如果情况确实如此，或许亚马逊就该停止继续在这一领域的尝试。有很大可能，这样的支柱已经存在于亚马逊内部，无论是娱乐业务，还是推动硬件业务进一步壮大。亚马逊是一家有趣，但充满争议的公司。作为一家市值数千亿美元的公司，亚马逊几乎没有盈利，这很不同寻常。亚马逊的成功已促使更多其他公司去展开类似的冒险。近期，Lyft宣布将投资6亿美元追赶Uber。这样的竞争，以及风投的大笔投资，能给消费者带来价值，例如免费的出行服务。然而，这是否能够为一家可盈利的公司打下基础？我们仍拭目以待。注：本文作者莫娜·比朱尔（MonaBijoor）是全球最大在线批发市场之一Joor创始人及CEO。2015年，该平台的交易额超过70亿美元。

欧洲私募股权投资公司Cinven与加拿大退休金计划投资委员会(CPPIB)近日宣布，双方对收购HotelbedsGroup一事已达成协议。Hotelbeds是一家西班牙的全球旅游服务供应商，总企业价值为11.65亿欧元，负责TuiGroup酒店预订业务。Hotelbeds首席执行官JoanVilà领导的管理团队将继续负责公司运营。Cinven与CPPIB认为Hotelbeds是非常有吸引力的投资对象，主要因素包括：Hotelbeds财务状况良好，总交易额在过去五年里实现了两位数的增长；全球酒店预定业务前景看好，市场潜力巨大；酒店供给量和客户基数明显增加；通过对欧洲，中东，亚洲以及美洲细分市场的整合，规模经济会进一步提高利润率；在销售，研发和IT方面的投资，将会进一步提高客户服务效率和质量。Hotelbeds是全球最大的独立的B2B住宿分销商，为旅游行业提供酒店房间，业务覆盖180多个国家的75000家酒店，服务于全球120多个客源市场的客户群。

5月10日消息在首届县域互联网+流通发展论坛上，苏宁宣布成立农村电商学院，并发布2016年农村电商战略。苏宁云商董事长张近东表示，农村电商是一个十万亿级规模的市场，然而目前农村电商的发展面临着农产品经营“小而散”、农村物流网络不健全以及农村电商人才匮乏三大棘手问题。为此，苏宁推出三大策略：一是通过苏宁易购直营店、中华特色馆等渠道反向推动农业的产业化发展；二是，借助苏宁大聚惠、苏宁众筹等营销平台助推农产品的品牌化发展；三是，将通过成立苏宁农村电商学院，推动农村电商人才的专业化发展。“苏宁发展‘销售、纳税、就业、服务、造富’在当地的‘五当模式’，目标就是希望打造农村经济发展的电商生态圈，助推各地形成农业产业化、农产品品牌化和人才专业化的发展”，张近东称。落实到2016年，苏宁农村电商的整体战略是，在农村市场投资50亿，在已有1011家的基础上再开1500家直营店，发展10000家代理点及授权服务站，上线200个地方特色馆，带动10万人才返乡创业，打造20个“最美乡村”样本。据介绍，“最美乡村”是针对城市中产阶级偏好的体验式旅游活动，打造一款月度最美乡村体验日的品牌产品。该产品在五当模式基础上，利用自平台的O2O运营推广、品牌塑造、金融、IT信息等资源，整合当地旅游、民俗活动、手工艺品、地标商品和活动而成。按照计划，每个“最美乡村”样本，计划3年内在苏宁平台销售额达到1亿元，至少带动10家当地企业成为优秀电商，至少带动10个当地优质产品成为全国知名品牌，至少创造1万个稳定就业机会，成为全国知名县，进军百强县。而在农村电商薄弱的物流环节上，苏宁计划2016年新增至少500条串点调拨线路，新增三四线城市配送区域5000个，三四级市场覆盖率突破87%。据悉，2015年，苏宁物流在三四级市场的覆盖率达到77%。金融方面，苏宁会力推配套的任性付、易付宝等金融产品“上山下乡”，同时为农村电商度身定制易农贷、易创贷和易筹贷三大服务金融产品。另外，苏宁还将向三四线小微企业开放信息云。“专业人才匮乏，才是真正阻碍农村电商发展的重要瓶颈”，张近东称。为此，苏宁成立了农村电商学院，随着该学院和各地分公司、直营店的培训体系在全国的建立，苏宁将开展涉农电商政策普及、农村电商O2O实践、中华特色馆运营实操、电商运营基础等课程，计划2016年开展线上线下农村电商培训700场，培养农村电商人才超过10万人次。据官方透露，2015年苏宁在农村市场建成了线下1011家直营店，直营网络覆盖全国超过1000个县、5000个镇、50000个村，解决了全国30000多名人员就业；线上88家苏宁易购中华特色馆，精选的农特商品SKU超过10000款，实现超10亿元的产品销售额。

据媒体报道，美国国际贸易委员会（USITC）当地时间5月5日宣布，他们已经决定对8家电子产品公司展开337调查，这8家公司包括索尼、三星、LG、摩托罗拉、黑莓，以及来自中国的联想、中兴、HTC。USITC发起这项调查，源于新加坡CreativeTechnology公司、美国加州CreativeLabs公司于2016年3月24日向USITC投诉，称一些进口到美国的便携式电子设备和零部件侵犯其专利，这违反了美国《1930年关税法》的337条款。公开资料显示，337调查的对象为进口产品侵犯美国知识产权的行为以及进口贸易中的其他不公平竞争。实践中，涉及侵犯美国知识产权的337调查大部分都是针对专利或商标侵权行为，少数调查还涉及版权、工业设计以及集成电路布图设计侵权行为等，其他形式的不公平竞争包括侵犯商业秘密、假冒经营、虚假广告、违反反垄断法等。根据公告，前述投诉方请求USITC对涉案产品实施有限的进口禁令。事实上，据《证券日报》记者观察，这已经不是他们（联想、中兴、HTC）第一次遭遇“337调查”。2012年中兴通讯、华为、三星、HTC、LG等十二家企业就曾遭到美国的337调查，2013年中国的联想和联发科技，韩国的LG和三星，日本的任天堂、松下和东芝等7家企业也遭到过337调查。2011年到2014年前后，中兴更是曾先后遭遇6起337调查，令人欣慰的是，其中4起胜诉。2014年8月份，美国国际贸易委员会（ITC）就美国专利运营公司InterDigital诉中兴通讯专利侵权一案做出最终裁决，判定维持初裁结果，中兴通讯不违反337条款，不侵犯InterDigital的专利权。据悉，InterDigital针对包括中兴通讯在内的多家公司在美国共发起2次337调查，中兴通讯均获得终裁胜诉，中兴通讯也是目前唯一获得美国337调查终裁四连胜的中国企业，此前中兴通讯曾赢得针对美国TPL、Flashpoint公司的337调查终裁胜诉。有不愿透露姓名的手机厂商人员坦言，“337调查”不乏以专利和知识产权保护为由，设置贸易壁垒的情况。有统计显示，从2007年到2015年3月份，美国共发起337调查362起，其中，涉华案件多达152起，占比42.0%。新华社更是在2015年底的报道中称，“中国已经连续13年成为337调查最多的国家”。商务部研究院副院长邢厚媛分析认为，这意味着美方对于中国企业成长、发展和竞争力提升更加关注。邢厚媛在接受媒体采访时表示，“我本人觉得肯定是有违背世界贸易组织关于自由贸易的原则，也违背了美国一向对外所宣称的倡导贸易自由化和便利化的原则。基于这样的一个判断，这次案件对中国企业，特别是我们认为属于大的战略性产业的龙头企业采取的措施应该说是危害极大的。个人认为商务部一定会指导这些企业采取积极的措施进行应对。”