京东
与信用卡曾经颠覆了消费世界一样,你在便利店、外卖或订票平台买单所使用的移动支付功能现在开始接替信用卡,成为推动消费社会的关键因素。麦肯锡最近发布的一份报告显示,在发展中国家,还有20亿人未曾接触过数字金融服务(digitalfinance)。假如这些人能在线完成支付或是转账等业务,到2025年,发展中国家的GDP会平均上涨6%。除了能砍掉银行在雇佣人力或转账时产生的大量服务开支,以及减少政府贪腐行为,数字金融拉动经济增长最显著的方式还是促进消费。一个可参考的例子,是信用卡的渗透率对消费及GDP的促进作用。拥有信用卡等于通过负债的方式拥有了更多总资产。我们对未来的还款信心可以转变为提前消费的动力。来自MoodysAnalytics的报告指出,一个国家的信用卡越普及,对GDP的贡献度相应也越大。在线支付让我们多花钱的原理其实与信用卡类似。在中国,我们似乎绕过了西方国家大量使用信用卡的阶段。信用卡所代表的透支生活方式没有说服老一辈消费者。而近几年,开始有一定经济实力且拥抱预支的年轻人恰好遇上了数字金融的发展期。他们也经历过不插U盾就没法在网上付钱的尴尬过渡期,但很快,支付宝和微信支付的兴起,就把这一过程完全转移到了更便捷的手机上。这个时候,信用卡在移动支付面前已经缺乏竞争力。各种因素推动中国成为了全球最大也是增长最快的移动支付市场。根据《中国互联网金融发展报告(2016)》,2015年,我国互联网支付加速普及,用户规模达到4.16亿。而这个数字还不包括利用NFC技术或是扫码这样的近距离移动支付。而在移动支付的高渗透率基础上,像“花呗”或是京东白条这样创新性的金融业务,甚至已经开始直接对标传统的信用卡。这也导致银行发现自己的信用卡发卡量减少了——虽然在每一笔消费和支出中,他们依然能赚取手续费。对比其他实体经济建设,移动金融的确是拉动GDP最快捷又实惠的方法。几乎人手一部手机的现状、以及已经基本完成覆盖的高速移动网络是发展移动支付的基础,政府和企业不用在实体建设进行太多的额外投资,就能获得回报。尽管增长空间并不如那些起始位置低的国家高,但按照麦肯锡的说法,中国的GDP有4%-5%的增长潜力。
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9月22日消息,日前,京东集团同黑龙江省尚志市签署了农村电商及精准扶贫战略合作协议,双方将在农村电子商务领域展开合作,支持当地特色红树莓产业发展。公开资料显示,尚志市长期发展浆果产业,2015年底,尚志市年产果量达2万吨,浆果种植户1.2万户,相关从业人员3万余人。根据协议,京东将加大对尚志市特色产品(红树莓、黑木耳等)的自营采购,建立尚志特产馆,助其打造网销品牌;建立京东农资服务中心,与其在种子、农药、化肥、农机农具、农技服务等领域展开合作;开展互联网+乡村金融试点项目,在乡村推动白条、小额贷款等金融理财产品落地;为县中贫困家庭建档立卡,并招收全职合同工人,提供五险一金。据了解到,在2015年初,京东同国务院扶贫办签署了《电商精准扶贫战略合作框架协议》,根据协议,京东要在832个贫困县中选择200个县作为电商扶贫示范县,遵循“一村一品一店模式”,为其建设200家京东线上特产馆。至2016年6月底,已完成46个国家级贫困县特产馆的建设。事实上,京东线上特色馆并非始于上述协议。在2013年底,京东就已开设了中国特产·贵州馆,并表示将逐步开放未来市、县一级的地方特色品牌(特色馆)。不过,特产馆并非京东首创,2012年,淘宝推出了特色中国·新疆馆,随后又推出贵州馆,并在首日达到近3000万元的交易额。另一方面,苏宁易购也并不“示弱”,自2015年5月至2016年6月底,已上线400余家中华特色馆。
9月20日消息,从可靠渠道独家获悉,今年5月刚刚被金蝶收购的管易软件高层出现严重动荡,管易创始人兼CEO、收购后仍担任管易总经理的徐欣遭董事会公开驱逐,官方说辞是“开除”,目前已被书面通知限时搬离办公室。可靠人士提供的这一份通知由管易软件董事长李光学签署,通知显示,9月19日董事会表决决定,免去徐欣担任上海管易云计算软件有限公司之总经理职务,并将其予以开除处理。通知显示,公司已于董事会当日将《关于开除徐欣的决定》交于其本人,并要求其在9月19日下午17:00前将私人物品办理公司,如未在期限内搬离,将对其办公室物品做无主物处理。而此时距管易软件被金蝶软件收购仅仅4个月。多方求证,确认了此通知书的真实性。但是管易被收购后、创始人遭董事会驱逐这一事件显然非同寻常,到底是因为什么被“开除”,目前还不得而知。管易成立于2008年,2009年发布专注于电商的EC-ERP产品,是电商行业重要的软件服务商之一。截至目前,管易拥有包括CRM、ERP在内的约8条产品线。公开资料显示,2010年即在全国设立了8个分公司服务点,曾在2011年8月获得首轮千万级美元融资。2016年5月,金蝶国际完成了对管易的收购,占股58%,交易金额近2.5亿元。官方资料显示,管易已经服务过超过1万家电商客户,其中年销售额达到5千万的高端商家占85%以上,系统单日发出包裹量达到1500万个。据介绍,管易在全网各平台客户的占有率相当可观,其中淘宝达70%,当当占45%,京东约35%。
9月19日消息,据获悉,日淘移动电商“蜜惠”的母公司,浙江妮素网络科技有限公司(以下简称“妮素”)近日宣布,步入公开资本市场,已与申银万国证券公司确立新三板上市合作关系。据悉,妮素之前已聘请普华永道提供海内外业务的财务顾问、审计、税务等中介服务。同时,公司旗下今年3月上线的B2B2C平台“妮素好货”项目有很高的增长,周成交额近500万,预计会成为公司盈收的新增长点。据了解到,作为日淘移动电商“蜜惠”的母公司,妮素以日系跨境供应链为核心,其主体业务还包括与聚美优品、京东全球购、唯品会、小红书、香港SaSa等合作的2B业务。其中,B2B2C平台“妮素好货”主体用户是中小型海淘商家,也有达令、格格家、抹茶美妆这样的品牌电商。凭借公司的供应链优势,“妮素好货”主打项目是供应链服务,包括为打造户海外定制采购,以及日本、香港直邮和国内保税仓的代发服务。在日本市场,妮素与主要批发商和品牌商均有合作,覆盖了大部分日货品牌。除品牌之外,妮素还有多家日本生产商建立了了合作,可以以日本业内平均水平的成本为用户订制生产商品。目前,公司已与两家国内大型投资机构签约融资,资金将用于扩大海外供应链布局。在此之前,妮素一直未对外融资,主要通过花旗等银行的短期授信满足资金需求。
校园贷市场正经历一场“浩劫”。趣分期宣布退出校园市场谋求转型,名校贷也计划升级现有校园贷平台,记者获悉,佰仟金融对学生分期业务也保持谨慎,下线了此类业务,市场认为是监管施压,另一方面校园市场坏账过高,推高了平台的成本,侵蚀了原本应得的利润,也令不少平台动了后撤的心思。但“禁得了欲望,禁不住需求”,校园贷市场会否真的消失?在采访过程中,不少业内人士认为,校园贷市场应该不会消失,未来应该是如何让校园贷变得合规。校园贷起家的趣分期日前宣布从校园市场向全社会信用卡消费金融用户转型,而名校贷紧随其后进行升级。同时有消息称,佰仟金融也将下线校园分期业务。一时间,校园贷行业风声鹤唳,不少人士认为,这些主要是缘于对校园贷市场的整治。近期,银监会以及各地金融办加紧了对校园贷的监管,在8月底举行的网贷监管细则发布会上,银监会发言人表示,对校园网贷拟采取“五字”整治方针,“停、转、整、教、引”。近段时间,重庆、广西、深圳及广州等地,也相继出台了校园贷的整改措施,而不少措施都以“负面清单”为主,可见监管整治的决心。多年以来,盘踞在校园金融领域的不仅有近来备受关注的互联网金融公司和电商企业,银行、小贷等机构同样也有参与。早在2009年以前,商业银行信用卡就进入了校园消费市场,但是由于银行对学生还款能力审查不严、学生消费缺乏自我控制能力等多方原因,银监会在2009年叫停了商业银行为大学生办理信用卡的行为,但这一市场仍然存在。近年来,随着互联网金融的发展,越来越多的平台开始进入校园分期市场,除了趣分期、分期乐以外的互金平台,还有京东白条和蚂蚁花呗都把校园定位为服务群体之一。据了解,当前校园借贷平台大致有两种类型:第一类是电商+金融,基于消费场景的模式;第二类则是现金直接贷款平台。但是,由于缺乏有效监管,数以千计的、良莠不齐的地方借贷公司也将业务触角伸向学生群体,有的以网络贷款形式出现在校园,有的直接以校内传单的形式出现,“裸条”、“暴力催收”、“超高滞纳金”、“超额授信额度”、“超高手续费”等乱象爆发,严重扰乱行业秩序。在监管逐渐趋严的背景下,校园贷平台会否逐渐消失?他们又将如何发展?南京财经大学中国区域金融研究中心教授闫海峰指出,“校园贷”本质上只是一种金融工具,具备其应有的工具价值。如果接受“校园贷”服务的对象能够挖掘其价值,培养正确的消费观和理财观,“校园贷”是利大于弊的。“按照各地监管原则,校园分期平台惟有转型一条路可走。”苏宁金融研究院高级研究员薛洪言认为。网贷之家首席研究员马骏认为,校园贷市场肯定不会消失,因为需求存在,近段时间出台的政策也并非一刀切,而是建议平台更加规范。对于校园贷平台适合转型的方向,马骏认为,可以随着毕业生的发展轨迹进行转型,比如目标客户为刚毕业没多久的学生、刚刚进入职场的新人,这样也能有效地控制平台成本。“校园贷本身并不是洪水猛兽,未来的重点应该是如何让校园贷变得合规。合规的校园贷,有严格的额度限制,有真实的消费场景,普通大学生在合规平台上的平均消费在3000元左右,在学生的偿付能力内。其实,不少专注于学生借贷的平台积累了不少‘白板’用户的信用状况,他们没有信用卡、贷款,在央行征信系统中没有记录,将大学生这个群体的征信信息纳入到全社会统一的征信体系,有利于国内不健全的征信市场建设,一些平台可以利用这些大数据发展新的业务方向。”一位业内人士分析道。
三星GalaxyNote7电池爆炸事件不断发酵,而原本可以独善其身的国行也最终没能逃脱,首先是第一批1858台体验机最终官方宣布召回,今天又有网友曝料称国行零售版Note7也爆炸了!从网友给出的图片看,这是一台珊瑚蓝版本的Note7,屏幕上出现了巨大的伤痕,中间部位发黑,周围区域已经发黄。网友称手机是他坐在床上玩的时候突然爆炸的,当时并未充电,而对于手机是否属于国行零售版,目前争议很大,暂时没有十分确凿的证据。对此,有媒体向京东求证得到回应称,造成客户刘先生手机爆炸的原因尚未查明,但可以根据包装上的IMEI码得知,该手机是三星(中国)直供产品。也就是说,按照京东的说法,这台爆炸的Note7确实是国行零售版本。京东还表示,他们正在和三星方面沟通,希望三星可以拿到该手机经行检测,并建议客户联系三星,并且三星已经在着手准备检查此手机了。三星中国对此的回复则比较简短:“这个产品是否是国行以及相关情况正在调查。”
9月18日消息,据获悉,日前,Wish宣布自2016年10月10日开始,或将针对延时发货率超过10%的商户处以暂停交易的处罚。据了解,Wish的延时发货指标指从下单到第一次扫描获取物流数据记录之间的时间超过五天;延时发货率指的是一周内延迟发货的订单数除以订单总数的值。Wish方面称,实施该政策,主要是为了向用户提供更好的用户体验,所以为了避免卖家收到该政策影响,Wish方面建议商户为所有订单提供有效的物流追踪单号并及时履行订单。实际上,这并不是今年来Wish首次出台新政来推动卖家提供本身用户体验了。在今年8月,Wish宣布为了鼓励商户使用经过授权的物流承运商,于8月上旬实施两条针对非授权物流承运商商户的新政:自2016年8月8日起,若商户使用没经授权的物流承运商,其将承担所有退款造成的损失。此外,从2016年8月15日起,若商户使用没经授权的物流承运商,也无法再提供物流跟踪号,同时商户需承担所有退款造成的损失。除此之外,在今年8月底,Wish也宣布增设两个新的数据指标——“延时发货率”和“订单未履行率”。目前,该两项新指标可以从Wish商户平台内“业绩-物流表现”内进行查看。该两项新增指标显示功能或为延时发货新政打下基础。据悉,Wish成立于2011年12月,为主打千人千面的智能推荐移动购物平台。在今年年初宣布已获得京东5000万美金投资,估值达到35亿美金。Wish创始人Szulczewski在今年接受外媒采访的时候曾经透露,Wish在2015年销售额几十亿美金,平台上售卖的主要为小件物品。去年平均每个Wish用户在平台上购物次数达5次。据了解到,从去年开始Wish不断在提高用户体验并提高卖家要求。在今年3月甚至开通实现新的卖家发货新政,把卖家最长订单履行时间从7天调整为5天,从发货时限及配送时间提高了Wish卖家的物流服务要求。
9月13日消息,日前,京东集团与河北阜平县签署了农村电商及精准扶贫合作协议,双方将在农村电商领域展开合作,支持当地食用菌发展。公开资料显示,阜平是河北省农副产品出口基地县,气候适宜食用菌的种植。目前,阜平县香菇发展已覆盖全县7个乡镇,总种植面积670亩,共有329个大棚,年产香菇1000多吨。京东方面称,京东将加大对阜平县特色产品(香菇、大枣、西瓜等)的自营采购,建立阜平特产馆,助其打造网销品牌;建立京东农资服务中心,与其在种子、农药、化肥、农机农具、农技服务等领域展开合作;开展互联网+乡村金融试点项目,在乡村推动白条、小额贷款等金融理财产品落地;为县中贫困家庭建档立卡,并招收全职合同工人,提供五险一金。阜平县某食用菌核心园区负责人表示,线上是园区未来更为重视的市场。“通过和京东合作,将进一步打开线上市场,并提升品牌溢价。”据了解到,京东于2016年初同国务院扶贫办签署了《电商精准扶贫战略合作框架协议》,将共同探索“产业扶贫”、“创业扶贫”、“用工扶贫”模式,借助京东电商平台,推动“互联网+精准扶贫”战略。目前,京东已为46个国家级贫困县建立了特产馆,于31个贫困县开展了招聘工作。京东CEO刘强东曾表示,京东将立足一村一店模式,在200个贫困县和2.5万个贫困村开展电商扶贫,帮助贫困地区建设200家京东线上特产馆,对100万建档立卡贫困家庭的合格人员进行电商扶贫知识培训。据了解,京东并非第一个为阜平县建立特色馆的电商平台,此前,阜平县的电商创业园已于阿里巴巴集团达成合作,成立了农村电商体验馆——淘宝“特色中国·阜平馆”。
亲爱的各位惠友:大家好!因合作商业务调整,2016年9月14日起,京东商城开据“增值税专用发票”的有效订单无返利,开据“增值税普通发票”的有效订单有返利。望各位惠友知晓。京东商城详细返利详情请点击查看。给大家带来不便还望谅解!一起惠返利网2016年9月13日
9月10日消息,了解到,日前,国际化妆品集团丝芙兰入驻天猫。截至目前,丝芙兰官方旗舰店关注人数有42人。从天猫了解到,目前丝芙兰呈现的相关sku共有31种,包括时尚彩妆、面部护肤和其他的假发美容工具。而据其官网显示,目前相关商品正在预售,9月12日正式开售。据了解,丝芙兰1969年在法国成立,1979年加入全球第一奢侈品牌公司LVMH,目前在全球拥有超过1700家线下门店,有2万多化妆品品牌,年收入超过300亿。事实上,早在入驻天猫之前,丝芙兰就已经在京东开了自己的官方旗舰店,相关SKU共有439种,比天猫多了近14倍,产品包括面部护肤和香水彩妆等。从两家官方旗舰店的评分来看,目前,丝芙兰京东官方旗舰店半年来综合评分9.64分,与行业平均水平相比增长21.19%,其中商品质量评价9.62分,与行业平均水平相比增长16.34%,服务态度评分9.64分,与同行业平均水平相比增长20.70%,物流速度评分9.65分,与行业平均水平相比增长23.08%,商品描述评分9.78分,与同行业平均水平相比30.40%,退换货处理满意度9.82分,与同行业平均水平相比增长64.92%。而从丝芙兰天猫官方旗舰店来看,目前在店铺的动态评分描述相符、服务态度和物流服务方面,得分各为5.0、4.8和4.8分,与同行业相比各增长100%、47.25%、49.03%.事实上,目前,天猫和京东两大电商平台不断上演各类品牌争夺战,甚至一度出现独家站位的情况。而美妆品牌方面,据了解到,截至目前,天猫和京东两大平台同时拥有的化妆品牌除了丝芙兰外,还有SK-II、兰芝(LANEIGE)、WHOO后、御泥芳、自然堂、百雀羚、佰草集、雅诗兰黛、兰蔻、悦诗风吟、欧碧泉等。不过值得注意的是,以上提到的这些品牌在天猫都是官方旗舰店入驻,而在京东有部分是京东自营,包括欧碧泉、兰芝、悦诗风吟、自然堂、雅诗兰黛等。此外,还了解到,除了丝芙兰外,LVMH旗下的奢侈品牌娇兰日前也登陆天猫开设旗舰店。而就在去年,LVMH旗下另一款高端彩妆品牌玫珂菲早就登陆天猫开设旗舰店。事实上,在日前奢侈品日子不景气的情况下,国外各大奢侈品集团调整了他们在中国市场的策略,降低“身价”,加速触网,亲近消费者。在电商方面,天猫似乎成为国外各大奢侈品首选平台,而部分奢侈品品牌负责人对阿里巴巴和天猫的推崇之意也是毫不掩饰。据了解,LVMH集团大中华区总裁吴越就曾在接受媒体采访时称,今天,天猫代表着中国,折射着中国的进步、中国的发展,已经吸引了中国的时尚人群,所以奢侈时尚品牌进入天猫理所当然。据相关数据显示,目前,天猫已经先后迎来了包括Burberry、雅诗兰黛、海蓝之谜、兰蔻、希思黎、香邂格蕾、CPB、雪花秀、菲拉格慕、哈雷、捷豹路虎、玛莎拉蒂等诸多欧美奢侈高端品牌和Y-3、Clot等顶级潮牌入驻,涵盖服饰、箱包、美妆、汽车多个热门消费品类。
9月8日消息,日前,京东企业购与联合利华、飞利浦、欧莱雅等世界百强外业签订合作协议,并就京东企业采购B2B平台“翼采平台”进行了讨论。据悉,此前,京东“翼采平台”与ABB达成了合作。据了解,“翼采”是继京东企业购“智”、“慧”、“云”三个采购平台之后,推出的又一个采购平台,通过Punch-outCatalog技术,以及主流EDIOrder技术,完成开放云和企业私有云ERP平台的连接和集成,将京东的企业采购页面嵌入到客户的ERP系统中,以实现京东在供应链、金融、大数据及企业级服务上的融合。京东大客户部总经理宋春正介绍道,对于外企来说,要想实现采购电商化,首先需要解决电商平台和企业内部ERP系统联接的问题。“为让外企客户享受到简单、便捷、高效的电商采购服务,京东推出了‘翼采平台’。通过‘翼采平台’的联接,把传统ERP场景和电子商务后台系统之间对接,从而改变了之前必须要在客户内部搭建电子商城的模式。”飞利浦(中国)投资有限公司服务采购总监王敏表示,“翼采平台能够对接ERP系统,让外企用户保持企业现有采购流程的同时享受到京东互联网化的商品采买、物流等服务。此外,京东金融服务可以支持账期问题的沟通。”据了解到,同作为企业购,阿里1688已与3M、ABB合作建立品牌站,并表示过将会与史丹利、英格索兰等企业达成合作。与京东合作的企业相比,阿里企业购的方向更偏向工业。
G20杭州峰会期间,加拿大、俄罗斯两国在阿里巴巴旗下平台天猫国际设立“国家馆”。至此,该平台已有16个国家馆。除了阿里巴巴,京东、网易等电商平台均相应设立了“国家馆”。相关人士认为,以阿里为首的中国电子[-1.78%]商务企业正着力构建全球电子商务平台(eWTP),将为全球消费者和企业提供更加自由和便利的“买全球、卖全球”服务,迎来全球消费的地球村模式。继5月宣布启动首个国家馆韩国馆之后,短短几个月间,天猫国际新增了美国、英国、法国、西班牙、瑞士、澳大利亚、新西兰、新加坡、泰国、马来西亚、土耳其等多个国家馆。G20杭州峰会期间,加拿大、俄罗斯两国国家馆也相继设立,加拿大总理特鲁多还亲临开馆仪式,推销本国的橡木冰酒、鲜活龙虾、深海鱼油、纯枫糖浆等特产。随着全球经济的提升、文化往来的扩大、国际贸易技术的发展,当前各国消费者正在不同程度地卷入一场“消费全球化”的大浪潮。阿里巴巴相关人士认为,中国市场消费需求日益扩大,未来几年也将保持高速增长,海外优质产品在中国具有非常广阔的市场前景。如何与中国的电子商务平台接轨,正在成为各国政府和商家的关注点。记者注意到,在各国国家馆中,国外企业在向中国消费者销售商品的同时,也在介绍本国的文化和风土人情,搭建起一个文化交流的平台。阿里研究院发布的《2016中国跨境电商发展报告》显示,2015年中国跨境电商零售交易额达到7512亿元,同比增长69%。预计到2020年,中国跨境电商交易规模将达12万亿元,占中国进出口总额的约37.6%;中国跨境电商零售交易额将超过3.6万亿元,年均增幅约37%,预计2020年跨境电商零售占比将超过30%。促进全球贸易增长是2016年G20杭州峰会的重要议题。在二十国集团领导人杭州峰会公报中,阿里巴巴董事局主席马云提出的全球电子商务平台(eWTP)被写入公报,获得了各界的高度关注。这也突显了以阿里巴巴为代表的中国企业在全球治理和全球贸易规则制定中的影响力。
6月:优众网、1号店、百悦网7月:丰趣海淘、丝芙兰、海豚村、华为商城、E宠商城、乐友、博库书城、东方CJ、海尔商城、唯品会、天天网、锦江国际、苏宁易购、邦购、可得眼镜、京东商城、当当网、1号店、中粮我买网、西集网、顺电、优众网、聚美优品、国美在线8月:优品惠、网酒网、醉品商城、布丁酒店、汉购网、云猴、易视眼镜、海尔商城、速普、锦江国际
随着互联网的发展,网上购物也使得人们的生活更加的简便,当当网也从单一的销售书,变成了一个与京东,亚马逊苏宁易购等相同的综合性商城,聪明的消费者还会通过如一起惠这样的导购网站,帮自己找寻需要的超值特价商品,从而省下了时间的同时,还可以返利,看到这篇文章的网友们想必都知道吧:通过一起惠去当当网(不只是当当网)书店购书(不限于书)还可以拿返利,返利比例最高可达实付金额的6.5%。打开一起惠返利网注册并登录-“商城返利”-“当当网”-点击"去购物,拿返利"跳转到当当网,将要购买的商品加入购物车提交订单,等待15至30分钟左右,就可返回一起惠,在会员中心,商城订单处查看到该笔订单的返利信息,商城返利一般会在确认收货2个月左右结算,如亲下的订单是在3月确认收货,这笔订单就是3月份的,一般会在5月或者6月左右结算,亲就可在一起惠会员中心申请提现啦。
9月6日,在苏州举行的“互联网+”现代农业工作会议暨新农民创业创新大会上,京东集团与农业部签署农业电子商务合作协议,双方将在农业优质资源产销衔接、精准扶贫、渠道下沉与信息进村入户、大数据研究与合作、乡村金融等方面展开全面合作,推动农业电子商务与现代农业发展,实现农业转型升级,帮助农民增收致富。农业部副部长屈冬玉、农业部市场与经济信息司司长唐珂、京东集团执行副总裁蓝烨等出席了签约仪式。为充分发挥互联网电商平台对传统农业的拉动作用,农业部将与京东联手,对全国名特优产品、农业产业化龙头企业、现代农业示范区、国家农民合作社示范社等领域展开合作,着力培育一批优质、安全、知名、适销对路的农副产品品牌。双方还将通过产销对接片会、线上特产馆、高端农产品社区直供等手段,共同推动农业优质资源产销衔接。为加强农村地区电商发展,双方将共同推动在特色农产品优势产区的仓储配送体系建设,尤其是冷链运输等基础设施建设,以强化“仓配一体”服务能力。双方还将共同推动农村地区电商人才培训、乡村推广员体系建设、农资电商试点的工作。另外,双方将在产业扶贫、培训扶贫、用工扶贫等方面展开合作,帮助农村贫困地区脱贫致富。针对农产品的生产、收购、加工、销售等多个环节的赊销、信贷等资金需求,京东农村金融将提供支持,为职业农民、新型农业经营主体等提供无抵押金融小额贷,开展乡村金融试点。双方还将在大数据领域展开合作,对食品、农产品以及种业等农资电商流通监管服务平台建设及运营服务提供支持。京东作为国内领先的自营式电商,始终将“三农”问题作为践行企业社会责任的重要方向,自2015年初提出农村电商“3F”战略,从工业品下乡、农村品进城、农村金融三个方面推动农村电商发展,2016年初开始大力推动电商精准扶贫工作,扶贫工作在全国全面铺开。此次京东与农业部的战略合作,将进一步发挥京东电商平台优势,为国家农业领域发展做出自己的贡献。
9月4日消息,今日,快消品自营B2B平台“中商惠民”对外宣布,获得13亿元B轮投资,投资方包括中创基金董事长、西部优势资本、中合担保、达晨创投、人众资本和同系资本。公开资料显示,中商惠民成立于2013年5月,致力于为居民社区、商业社区和大学社区提供生活商品配送服务。目前,中商惠民已经开设了包括北京、天津、广东等22个省市子公司,全国超市规模突破40万家,拥有近50个配送中心。据了解到,2015年1月,中商惠民对外宣布,获得A轮近亿美元投资,投资方包括达晨创投、金浦投资、中信基金、浙商创投、洪泰基金创始人盛希泰等。彼时,中商惠民业务启动地包括北京、浙江、福建、河南、四川、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、广西、广东等十余省市。业内人士分析称,大部分快消品的路径是:品牌商、一批、二批、超市。一级批发商需承担金融、贸易、仓储物流、小店服务等角色;二级批发商则承担最后一公里、贸易等角色。该人士表示,传统领域模型高效,二批是一个社会化分工的结果,拥有不可替代性。而且,二批并没有让供应链成本增高,反而让供应链成本降低。这也就是为什么说,自营式的快消品B2B往往会遇到各种困难。如:第一,品牌商往往会在同一城市设置多家一级经销商,互相制约,品牌商不希望看到单一渠道过大的现象;第二,面对电商的补贴,线下经销商多次出现“联合抵制”的现象,并最终将电商驱离城市(日前,曾被曝资金链断裂的“壹吉购”,曾在山西等地收到抵制);第三,部分经销商会预付资金给品牌商生产,电商平台难以做到;该业内人士同时表示,传统供应链的真正问题在于,二批除承担“最后一公里”的物流服务还在贸易上赚钱,且有多个二批对一个小店的问题,导致流程重复,造成低效。此外,有业内人士表示,自营式B2B平台可以扩大品牌商的市场拓展渠道,直接向终端商店供货,消除上、下游渠道的信息不对称问题,可以使供应链更加扁平。自营式B2B平台沉淀下的数据资源,对上游品牌商具有反馈作用。品牌商可根据数据推出新品、调整旧品的销售战略等。另一方面,自营式快消品B2B平台对于商品品质把握较强,这在生鲜等品类上具有较强优势。原沱沱工社CEO杜非曾对外表示,生鲜行业在未来几年会迎来快速发展,类似京东的重资本、大平台式生鲜电商,能够获得较好的预期。
近日,电商在线记者发现,京东平台上的福临门食用油等商品全部消失。据知情人士透露,京东在全国范围内对福临门食用油进行了下架,将其库存商品退单,并要求福临门在7日内将所有下架商品拉走,否则按报废处理。这件事情的发生或许并非偶然。9月1日起,京东的老对手天猫超市在北京上海开展“订单价对折”活动,即由平台补贴消费者以半价购买商品。随后不久,京东便要求部分商家退出此次对折活动,在遭到福临门的拒绝后旋即将其产品全线下架。事实上,这已经不是京东第一次逼迫商家“二选一”了。前不久,拉菲的国内代理商ASC正参与9.9天猫全球酒水节活动,次日,其在京东上的官方旗舰店已经打不开,并在搜索栏也已经找不到任何关于“asc官方旗舰店”的搜索结果。除此之外,三只松鼠、木林森等产品都曾在“双11”前夕遭京东下架,其中,三只松鼠在和投资人徐新、京东方面交涉后又重新上线。然而,木林森就没有这么“幸运”——京东公示对“木林森官方旗舰店”做出“关店,并永久不再合作”的处罚,木林森也公开表示“不和京东玩了”。独立电商分析师人士张磊认为,诚然平台有权决定自有渠道是否售卖某些商品,但出于自身利益而对商家进行打压行为,次数多了以后,难免失去人心,并会把平台和商家之间的关系变得岌岌可危。
京东健康近日公布的2016年上半年报告显示,报告期内实现营收2197.42万元,较上年同期增长76.76%;归属于挂牌公司股东的净利润为1253.84万元,较上年同期增长90.53%;基本每股收益为0.22元,较上年同期增长37.50%。截止2016年6月30日,京东健康资产总计为8402.60万元,较本期期初增长20.63%;资产负债率为3.96%,较本期期初2.15%,增长1.81个百分点。经营活动产生的现金流量净额本期为196.38万元,上年同期为763.02万元。京东健康2016年上半年母公司营业成本增长的主要原因是工资和养老保险等社会保险增长所致:一方面,母公司整体工资水平每人提高了500元/月;另一方面,养老保险基数提高了,导致社会保险增加。子公司2016年上半年营业成本191.73万元。据挖贝新三板研究院资料显示,京东健康主要业务是汽车检测业务和医疗管理。