交易
最近,印度OTAGoibibo的母公司Ibibo集团获得了印度史上在线旅游领域最大的一笔投资。除了中国电商巨头腾讯公司,南非的全球互联网传媒公司Naspers也参与了此次投资。Ibibo称,每季度处理的交易量超过650万笔。Ibibo自称是印度最大的在线旅游公司。Ibibo的旗下品牌包括Goibibo、打车AppRyde、汽车票预订平台RedBus以及廉价酒店平台GoStays。2015年第三季度,Goibibo的酒店预订量同比增长高达400%。Ibibo称,去年12月,几乎75%的预订都是通过移动设备完成的,而2014年12月,这一数字仅为42%。Naspers集团的CEOBobvanDijk说道:“印度的电商市场,尤其是在线旅游这一块的增长前景让我们十分期待。“Ibibo拥有能干且经验丰富的管理团队和卓越的技术,所以随着使用在线旅游服务的用户越来越多,我们也能从中获益不少。”近几年,Ibibo加大了运营方面的力度,而印度旅游业的几家大型公司也在密切关注该公司的一举一动。2013年6月,Ibibo收购了RedBus,有传言交易金额为1.38亿美元。9个月后,Ibibo又收购了在线巴士追踪和分析服务供应商YourBus,交易金额并未公开。去年8月,Ibibo对酒店预订系统提供商Djubo的少数股权投资接近尾声,此次投资的目的是促进业主B2B服务部门的增长。Ibibo的CEOAshishKashyap称,2.5亿美元将被用于“巩固Ibibo在印度酒店业的领导地位,同时,进行技术创新”。
2月25日消息,日前,生意宝公布2015年业绩快报,2015年净利润约为1800万元,与2014年相较,同比下降约46%。公告显示,浙江网盛生意宝股份有限公司2015年度营业总收入为176054360元,与2014年相较,同比上升10.25%;营业利润21264550元,同比下降46.65%;利润总额21268940元,同比下降46.79%。生意宝方面称,净利润下滑主要原因为,公司在原有信息平台业务基础上,推动B2B交易平台和供应链金融平台的建设,由于新平台建设成本投入及人员成本、经营成本上升,使公司净利润有所下降。据了解,近来,生意宝在B2B交易平台、供应链金融上动作频繁。2015年5月,测试运营旺盛大宗平台,涉足B2B交易平台;2015年12月,生意宝战略投资浙江万事通,布局跨境B2B供应链金融;2016年1月,生意宝向子公司网盛融资增资9亿元,最高可获授信100亿元。
北京时间25日晚华尔街日报称台湾富士康公司周四表示,将推迟签署收购日本电子产品制造商夏普的最终协议,因为此前一天后者又披露了一些新的信息,特别是存在约合200亿人民币的“或有债务”。富士康未在相关声明中详细论述这些新信息。不过据知情人士称,富士康在评估夏普未来财务风险后决定暂缓收购夏普的交易。知情人士称,富士康周三收到夏普提交的一份约3500亿日圆(合203.35亿人民币)的“或有债务”清单。上述人士表示,富士康正在研究这份包含100个项目的清单,目前尚未放弃收购夏普的交易。富士康发布声明称,当天(在夏普董事会25日召开会议前)已知会夏普称公司方面必须明确相关内容。富士康表示,在双方达成协议前必须推迟签署最终协议,希望尽快明确并且成功完成这桩收购交易。这一转折令人颇感意外。周四早些时候夏普宣布同意将自身出售给富士康。据知情人士早些时候透露,富士康出价大约6600亿日圆(合383亿人民币)收购夏普。夏普方面未就富士康上述声明置评。
2月24日消息,刚刚启动为传统品牌线上业务代运营的服务后,韩都集团今日透露,已与海尔小家电达成合作,海尔集团旗下小家电品牌的线上业务交由韩都集团运营。据悉,韩都集团的强项是在线上服装的代运营,而做家电品牌还是韩都衣舍的首次跨界代运营的尝试。业内人士评论说,韩都衣舍在上市前实行开放策略,此举势必会令韩都集团快速提升销售额。赵迎光透露,2016年韩都衣舍将全面开放,对接互联网品牌、传统线下品牌、制造工厂、创业团队(亦即创客)、海外品牌等外部合作伙伴,为他们提供柔性供应链、IT系统、仓储客服系统、战略、金融、人才等方面的支持,进而依托淘宝、天猫、京东等综合性电子商务平台,打造一个互联网时尚品牌生态系统。目前,韩都旗下的子品牌超过32个,韩都衣舍在互联网女装销售领域曾打下三连冠,2012年、2013年、2014年,均是销量第一。依靠多品牌的线上运作,2015年的销售额超过15亿元。据了解,此前,海尔天猫官方旗舰店在2015年的双11中业绩排名第一,交易指数达600多万元,今年的海尔交由韩都接手后会擦出什么样的火花,外界持围观态度。
2月24日,有报道称部分合作方接到来自百度方面的邮件,称百度健康医药馆将于今年3月中旬下线,并将继续推进“药直达”解决方案。对此,百度方面暂无回应。对于已经设立了医疗事业部的百度而言,健康医药馆下线是其在线医疗事业发展不畅的一个信号。百度在在线医疗上布局颇多,早在2010年,百度与医疗信息平台“好大夫在线”合作,邀请上千名三甲医院的主任医师进行医疗词条的编撰。2013年6月,百度自有在线医疗产品“医前智能问诊平台”上线。2014年10月,百度医生Web版上线,用户可以在该平台找医生、问医生、评价医生。2015年,百度上线了药直达,与就医160以及国内一些知名医院达成合作,2月数千万美元战略投资医护网,9月又领投趣医网4000万美元B轮融资。整体来看,百度的医疗布局以为线下导流为主线,而无论是自营还是投资,百度在医疗领域的动作都比较频繁。但是百度健康医药馆作为百度医疗布局下的一个业务一直不温不火,首先百度并未取得“互联网药品交易服务”A证,因此百度健康医药馆只能以提供药品信息以及接入其他购买平台的服务为主,体验欠佳,与天猫医药馆相比实力孱弱;其次,百度健康医药馆并不在百度医疗事业部管辖范围内,业务架构的设置导致了这一业务与整体医疗布局的脱节,多种原因共同导致健康医药馆的存在感极低。根据邮件信息,健康医药馆下线后,百度将力推“药直达”解决方案。去年4月,百度发布针对药品O2O的产品“药直达”。作为百度直达号旗下的一款细分产品,“药直达”的操作思路和百度直达号类似。药直达通过和药店合作,为用户提供药品搜索、附近药店购药服务,药店提供咨询与送药服务,后续百度接入了药给力等第三方服务商,解决药店送药问题。但百度直达号发展并不顺利,APP以及公众号等产品极大削弱了百度在移动互联网上的流量分发能力,“药直达”若想取得想象中的效果困难重重。同时此次健康医药馆下线,百度电商梦再一次上演屡战屡败的戏码。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的电商平台,但均以失败告终,2015年百度再次推出电商平台“百度MALL”,有百度内部人士透露,此次百度决心很大,该项目可能是其对电商业务的最后一次尝试。但从实际推出后的反响来看,“百度MALL”反响平平。而此次健康医药馆下线,或是本已脆弱的百度电商梦又一次遭遇失败的例证。
在ApplePay登陆中国市场掀起移动支付热潮后,昨日第三方支付捷付睿通证实被小米收购,小米5今日将发布,传言已久的小米Pay呼之欲出,而SamsungPay也将于今日进行公测。推广多年不得志的NFC(近场支付)移动支付“闪付派”对抗支付宝、微信支付等二维码支付“扫码派”的战斗正在升级。除了体验外,砸钱的魄力、商户的拓展对扫码派和闪付派的未来格局将起重要影响。一大波手机厂商来袭一周时间内,微信支付取现收费、ApplePay入华以及SamsungPay今日公测的消息刷爆金融圈,昨日移动支付再迎来互联网新玩家小米。根据工商备案信息显示,捷付睿通目前已完成股权变更,变更时间为今年1月27日,变更后小米科技有限公司持股65%,呼和浩特市盛银和睿科技有限责任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事长职位为小米董事长雷军。资料显示,捷付睿通旗下运营着第三方支付系统“睿付通”,公司经营范围许可包括:全国范围内互联网支付、移动电话支付、银行卡收单等。而就在6天前,中国正在成为亚洲首个、全球第五个开通ApplePay服务的国家,该服务覆盖19家中国商业银行。在ApplePay宣布入华的当天,三星亦宣布旗下的SamsungPay将在今日正式展开公测。此外,华为支付(HUAWEIPAY)已在去年9月在华为MateS上部署。互联网行业分析师滕立章表示,手机厂商进入支付市场有利于构建自身的闭环商业生态。争抢16.4万亿元蛋糕更重要的还是对于移动支付市场蛋糕的争抢。根据易观智库的统计数据显示,2015年移动支付市场交易规模达16.4万亿元,较2014年增长了一倍。国泰君安[0.00%]策略分析师戴康表示,移动支付未来空间不可估量。去年三季度我国移动支付金额同比增长近两倍,移动支付市场预计在2017年达7000亿美元。移动支付前景巨大,未来甚至有可能取代实体货币。目前来看,移动支付市场已然形成以微信、支付宝为首的扫码派以及以银联为首的闪付派两大派系。数据显示,去年支付宝及财付通分别以72.72%和14.61%的市场份额吞噬绝大部分移动支付市场,而作为“国家队”的银联也不甘落后。不过,滕立章表示,手机厂商进入移动支付领域同样面临诸多困难,包括商业模式是否为发卡银行、清算机构所接受,支付方式及习惯是否能够为消费者所接受,以及与移动支付相配套的相关设备的改造及普及等。除此以外,还面临如支付信息安全等共同的问题,虽然新的管理办法出台,但在诸多新业务模式出现的情况下,有关各方的权利义务、资金安全、责任划分、证据确认、纠纷解决机制等,还会出现诸多争议。NFC等来了春天?值得一提的是,包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技术,在中国“迟迟不得志”的NFC技术能否迎来春天?其实,“闪付派”采用的主要是NFC技术,此前中国银联已经在国内推行多年,虽然带有闪付功能的POS机、闪付卡铺设已经较为广泛,但由于缺乏有效的应用场景推广、消费者教育等,在国内的支付市场一直不得志。易观智库金融行业研究中心高级研究总监马韬表示,ApplePay的入华,对于NFC支付在国内的发展打了一针强心剂,未来也会有更多的硬件设备厂商跟进,对于国内NFC支付环境会有一定促进作用。戴康表示,ApplePay入华后,AndroidPay也将进入中国。现在智能手机市场,Android手机和iPhone手机市场份额加起来能达到95%,移动支付市场将出现百家齐放的情况。未来中高端手机都会支持指纹识别与NFC,趋势不可挡。同时银行与银联为了打好这一移动支付翻身之仗,预计之后的SamsungPay入华落地,银行补贴力度加大,银联发布的绑卡数据以及ApplePay支付使用数据的公布都会持续催化移动支付主题,但仍有待市场检验。虽然银联挑头手机厂商、银行、商户以及市场份额较小的第三方支付与微信及支付宝对抗,但手机厂商以及第三方支付等都有各自考量,如何去平衡各自利益也是待解难题。“银联与手机厂商、银行以及第三方支付合作可能会有多重身份。比如银联是通道,又可能会利用自己的支付公司抢商户,另外手机厂商收购了第三方支付公司,也可以对接商户。这其中涉及的角色太多,链条上的利益分配就会出现问题。虽然现在银联态度迫切,愿意让利,但如果以后不愿意让利,如何去平衡各自利益仍是待解难题。”一位资深分析人士说道。
2月24日消息,法国昔日电商巨头Pixmania收购案,如今终于有了定论。Nanterre商业法庭近期宣布最终结果:法国线上商城Vente-du-diable(下文简称VDD)成为接盘侠。VDD之前曾发布公告称,双方正在进行资产清算,但并没有透露具体的交易金额;团队方面,Vente-du-diable将从Pixmania现有团队中大量裁员,仅保留13%的员工。对于未来的发展方向,VDD方面表示,交易完成后,将利用品牌效应、重组团队来重振Pixmania,并将战略重心放在循环经济、开发新服务等方面,未来将会推出二手货频道,在品类上进行扩张。据了解到,2015年10月,Pixmania申请破产保护,2016年初,法院宣布该公司进行司法重组。当时,接盘的潜在人选除Vente-du-diable.com外,还有总部位于马赛的B2B平台Astry。业内人士推测,VDD为B2C平台,主营3C产品,业务模式与法国电商Pixmania较为相似,且近期经营状况良好,这可能是其胜过Astry接盘Pixmania的重要原因之一。Pixmania于2000年创立,曾一度是法国在线销售平台的领军人物。业务范围涉及欧洲30个国家;但近年来,Pixmania经营状况持续恶化,亚马逊和Cdiscount的崛起给该平台带来巨大压力,Carrefour收购RueduCommerce也进一步遏制了Pixmania的发展。数据显示,2011年-2014年,Pixmania营业额大幅跌落,由8.50亿欧元下降到2.95亿欧元;员工由2000年的1000名减少为现在的370名,减少了近2/3。
2月23日消息,全国中小企业股份转让系统公告显示,国际物流的挂牌申请获得批准,并于今日公开转让,证券代码为:835821。公告显示,国际物流2013年度、2014年度、2015年1-6月营业收入分别为8442.31万元、1.15亿元、3714.79万元;净利润分别为-8715.07万元、-5065.42万元、-3371.32万元。国际物流(威海国际物流园股份有限公司)成立于2008年7月30日,主营业务为两部分:第三方物流业务和跨境电商物流业务。另外还有少量代理业务和商贸业务。第三方物流也称为合同物流,指在物流渠道中由中间商提供的服务。服务包含中间商以合同的形式在一定期限内,提供企业所需的全部或部分物流服务。报告期内,国际物流主要从事轮胎第三方物流业务、原材料和快消品的仓配业务;跨境电商业务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。2014年3月,有限公司与韩国MS(MSLOGISTICCo.Ltd.的简称)物流公司签订业务合作协议,设立韩国海外仓库。挖贝新三板研究院资料显示,国际物流本次挂牌上市的主办券商为日信证券,法律顾问为北京市尚公律师事务所,财务审计为华普天健会计师事务所(特殊普通合伙)。
因使用“聚美优品”上38元买的洁肤棉产生不适,消费者将生产厂家和网站一并告上法庭。昨日记者从武汉市中级法院获悉,所谓生产厂家实为经销商,属于欺诈消费者行为,判决两被告退款并共同赔偿500元。2014年4月,李某在“聚美优品”网站购买了一块“魔法城堡绿茶蒟蒻沐浴洁肤棉”,售价38元。然而使用后,她感觉皮肤不适,清洁也不够彻底,与网站宣传的“美白、抗氧化、深层清洁”等功效严重不符。数次要求网站退货未果,李某觉得合法权益受到损害,起诉到法院,请求判决洁肤棉的“生产商”武汉芘芘薇莎化妆品有限公司与“聚美优品”网站运营平台北京创锐文化传媒有限公司返还购物款并赔偿损失、赔礼道歉等。庭审中,李某指出,洁肤棉外包装上标注的生产厂家“武汉芘芘薇莎化妆品有限公司”根本不具备生产资质。两被告在庭审中提交了产品专利证书、产品检测报告等材料,证明该洁肤棉是天然无添加产品,且确实含有绿茶成分。但被告同时承认,该产品的生产厂家实际是“武汉农翔生物技术有限公司”,具备生产资质,芘芘薇莎是农翔公司的全国授权经销商,授权期限为2012年12月8日至2017年12月7日。法院经审理认为,被告提供的证据能证明该洁肤棉是合格产品,但根据《欺诈消费者行为处罚办法》规定,不以自己的真实名称和标记销售商品的,应认定为“欺诈消费者行为”,芘芘薇莎的行为明显属于欺诈消费者的行为,创锐文化作为网络交易平台的提供者,在应当知道该产品外包装标识不正确的情况下,仍对该商品进行销售,侵害了消费者合法权益。《消费者权益保护法》规定,“经营者提供商品或服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失。增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务费用的三倍,增加赔偿金额不足500元的,为500元。”2015年6月10日,一审法院判决,被告武汉芘芘薇莎化妆品有限公司退还李某购物款38元,并支付赔偿款500元,被告北京创锐文化传媒有限公司承担连带责任,驳回李某的其他诉讼请求。被告两公司上诉至武汉市中级中院,近日,经法院释法,两公司均愿按原判决执行,向法院申请撤诉。
2月23日消息,新春开工不久,服饰品牌森马对外披露,2016年1月森马公司实现终端销售总额22.98亿元,同比去年增长49.42%。此外,在2015年度工作总结暨表彰大会上,森马集团方面还透露了2015年度总销售额:森马集团公司共实现销售215亿元,同比增长16%;纳税15亿元,同比增长35%。在国内传统品牌普遍业绩下挫之际,未来森马服饰将如何继续谋求逆势增长?森马服饰董事长邱光和表示,2016年是森马集团成立20周年,也是森马发展重要的一年,森马集团将重点培育物流保障能力和团队复合能力,同时打造好“众创平台”和“供应链平台”,以及做好消费者服务和对代理商的服务。此前,邱光和就曾公开表示,到2018年电商板块将实现再造一个森马目标,电商此后的贡献主要来自两方面,首先,传统线下库存、断色、断规格产品的线上销售。其次,做大自有电商平台,在目前“哥来买”这个平台基础上,还计划构建一个儿童品牌的综合性电商平台。据了解到,2014年森马服饰电商销售收入超过9亿元,目前在电商渠道销售的新品规模已超过50%,线上业绩增长速度快于线下。在2015天猫双11大促中,截至2点30分,森马集团销售总额破2亿元,无线端占比达80.46%,其中森马官方旗舰店破1.09亿元,最终整个集团全天实现3.96亿元销售额。但从哥来买的官网上来看,其首页呈现的产品数量尚且不多。业内资深从业者告诉说,森马旗下的哥来买的平台战略其实收效甚微,森马服饰之所以能保持增长,主要得益于森马主动调整店面情况,及时关闭不盈利店面,同时抓住了下沉渠道抢占二三线城市市场的先机,目前二线城市森马店铺数量已经超过2000家。而且能够完善供应链,不断挑选优质供应商进行合作。公开资料显示,森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市,2011年3月11日,浙江森马服饰股份有限公司在深圳证券交易所中小企业板上市,2015年4月,森马宣布签约韩国明星金宇彬成为形象代言人。
网购现如今已不在是什么稀奇的事了,越来越多的人都会网购特别是一些不喜欢外出的朋友或是上班族的朋友由于没有时间所以多数选择在网上购物,甚至一些家庭主妇也喜欢在网上购物,多数由于时间的问题,我们都知道在网上购物任何东西只要在天猫或淘宝简单搜一搜就可以找到你需要买的东西,确实给大家带来了不少的方便,网购有着许多优点,方便、省力、省时间,但是网购也存在一些问题,商品的质量,卖家的可靠性等,那么如何去判断卖家及商品的真实性呢?购物前建议最好找一些信誉好的卖家,因为现在网络商品数以万件价格都有不同,当然质量方面也有不同的,不要贪图便宜去找一些信誉低的卖家,不但没有什么保障而质量方面问题也多多的。(因为一般售后相对都是比较麻烦的)所以在购物前最好看看店铺信誉度在选购商品。今天小编分享购物的心得,教您如何买到质量好的商品,首先如果你在网上看到一件心仪的商品,千万不要着急的去选购,因为在网络上用眼睛并不知道是不是一定适合自己,也不知道质量好不好,所以最好看看商品详情介绍,一般介绍都有尺码表,你可以根据自己平时尺寸对比,或者咨询客服告诉她身高体重方面,他们会建议您买哪个尺码是适合自己的。我们在浏览商品页面时也要注意分析评论数和成交量,这两个数据在任何商家的商品介绍的页面都能看到,这时我们会发现,一些商品的评论数远远高于成交量,这说明什么呢?(此事必有蹊跷)要学会看评论,一般的买家在拿到货后,有一部分是不评论的,这一部分大多是认为商品质量还可以的买家,认为质量不好的一般都会去评论,而认为商品还不错但是又有缺陷的,买家一般都会在肯定的同时指出不足之处!在网购中有很多商品是打折或者满减之类的,要留意那些功能多,价格便宜的商品,这类商品往往都是卖家为吸引顾客的手段,卖家描述的功能往往要加钱才能得到!要细细分析,一些商家借着打折的旗号来吸引买家,这里面是有文章的,当然我们不排除有正规的打折,但是一些信息值得我们注意,比如有些商品的打折后仅为原价的1/5至1/10,这还正常吗?网购时一定要学会和卖家沟通,在准备下单之前,如有模糊的地方一定要向卖家问清,同时也可以看看卖家的态度!尤其是一些学生和打工族,经济来源不多,更要细心的观察之后再购买,免得买回来的商品和实际不符合,不退吃亏,退货又很麻烦。所以大家一定要注意细节,细节决定成败哟,要对每个细节都充分的了解,最大的降低购物风险,再去购买。买前选择信誉高的店铺最为安全,这点大部分人都比较重视,在网购之前最好了解一下这家店的信誉,最好确定这家店安全性和真实性,建议去挑选一些信誉高评价好的网店购买,我们可以选择淘宝皇冠店铺,那样不但可以降低购物的风险,当然可以看看店铺销售量如何,以及商品评价是否是坏,记得一点不要因为喜欢这件商品就盲目去购买,一定要理性购买才是最好的。最后付款的环节是大家最不可忽视的,如果一不小心你将会财物两空。所以一定要选择可靠的第三方交易平台,那样有第三方的保证,可以使自己的合法权益得到保证,而且如果对货物不满意可以申请退货或者退款。另外提醒大家一定不要在公共场合的电脑上进行网银支付,那样可能会使自己的账号和密码被泄露,一定要注意付款安全。
据经济之声《央广财经评论》报道,生鲜电商,去年忽然之间成了一种时尚。从时鲜水果,到各种海鲜,好像什么东西,都可以用电商方式来销售。看起来,生鲜电商是一片新的产业蓝海,不过实际情况,却并没有这么乐观。生鲜电商被媒体称为“电商行业的最后一块肥肉”,可见这一领域的吸引力和商业价值。因此,像华为荣耀的前负责人刘江峰、前网易联合创始人林敏、邹志俊和陈勇、前搜狐联席总裁王昕,这一批互联网人士纷纷做起了生鲜电商的生意,而阿里巴巴、京东、亚马逊中国等互联网企业也纷纷投身其中,连传统零售巨头永辉超市也进入了生鲜电商的战场。然而从数据来看,硝烟弥漫的生鲜电商战场上,盈利的企业终究是少数。相关数据显示,目前国内农产品电商接近4000家,其中仅有1%能够盈利,7%有巨额亏损,88%略亏,4%盈亏持平。这意味着,绝大部分生鲜电商都处于亏损状态中。普遍的亏损和美好得前景,这就意味着胜出者必然是资金实力雄厚,能够熬过激烈竞争的企业,所以也有人说,生鲜电商的投资,已经成为土豪的游戏。怎么看生鲜电商目前的生存现状?中国电子商务协会网络营销委员会专家龚铂洋认为,是资本推动了这个行业的迅速成熟。龚铂洋:电子商务的发展现在涉及到整个生鲜领域,有相关的统计显示,目前整个生鲜产品的零售总额大概有2.5万亿,线上交易仅占其中的1%,处于一个起步的阶段,未来有可能会到达10%的比例,这个市场是非常巨大的,所以导致一系列巨头,尤其是互联网巨头纷纷进入这个行业,他们希望通过互联网的手段来提高整个生鲜行业的效率,从而获得更好的机会。我们看到像阿里巴巴、京东、亚马逊等一系列巨头进入这个行业,同时也有很多高管创业都选生鲜领域,这也可以说是一个资本驱动下的市场。面对着大面积的亏损,生鲜电商行业该往何处去,龚铂洋认为,目前来看,整个行业还需要系统的培育。龚铂洋:一方面从消费者的消费行为来看,在网上买生鲜的消费行为目前不是特别成熟,统计表明,目前在网上购买过生鲜的用户仅占了24.5%,消费者的行为模式和习惯还没有养成,所以导致市场规模比较有限。另外一方面是生鲜电商的最大的痛点——冷链物流的问题,因为生鲜类产品和其他标准化产品不太一样,它受制于季节性、保温、储存、包装等非常多的因素,并且也非常烦琐,物流问题的解决比较麻烦。第三个方面是在商业模式这一块,我们看到几个巨头有自己建物流的,也有跟传统的线下超市合作的,也有单独做采购的,但是到底哪一种商业模式能够最终胜出,还处于一个观望的阶段。这几种因素综合起来,整个市场的发展还没有起到一个比较好的效益,行业的基础还需要有一个很好的培育。关于这个话题,经济之声特约评论员、中国贸促会研究院研究员赵萍作出了分析评论。经济之声:有一个笑话,说过年给父母送了一张电商的海鲜送货券,只要快递能到的地方都能送货。不过这张券得赶快消费,因为不知道什么时候商家就可能倒闭了。这也折射出生鲜电商目前非常戏剧性的生存状态:一方面市场潜力巨大,另一方面经营状况堪忧。对此您如何看?赵萍:从这个故事当中,我们能感受到生鲜电商目前还处于一个新鲜事物的阶段,对于有些企业来说可能会大喜大悲,市场有大起大落的情况,这也是市场起步阶段的一个正常的现象。因为当前还没有成熟的商业模式,商业配套也不是特别完善,因此投资的风险比较大,当前一种普遍的现象就是生鲜电商不赚钱。从未来发展的趋势来看,对于生鲜电商要有两个方面的认识:第一就是生鲜本身到底能不能赚钱,实际上目前生鲜的经营都是很难赚钱的,比如生鲜一直都是实体店,特别是商超类的业态当中非常重要的一个组成部分,但是目前商超的生鲜大部分处于亏损状态,发展到电商领域是不是就一定会赚钱?那么大家为什么还要做呢?其实商超做生鲜的目的不是要从生鲜上赚钱,最重要的是生鲜是生活日用必需品,老百姓肯定要天天买或者是经常买,有这个产品配备,就可以提高客户的黏度。对于电商来说,正如马云过去说的,能干的好干的都已经干了,对于生鲜产品来说它是不好干的,但是它对电商来说也是必备的要件,因为现在流量增长的速度肯定是在下降,是处于一个相对稳定的状态,在这样的情况下,怎样吸引消费者不停的去光顾这个网站,不停的在这个网站上买东西,那么销售生鲜或者做生鲜电商是一个非常重要的出路。经济之声:生鲜电商的健康发展,首先需要冷链、物流等一系列产业的发展,而我们现在还是能感受到,物流行业的发展依然差强人意。对于生鲜电商来说,行业发展基础或者说关键在哪儿?赵萍:这两个方面都很关键,其实在冷链之前有一个品类的选择,这个是最关键的。可以说科学的去选择品类就成功了一半,因为农产品和工业品不一样,它的种类特别多,比如说大白菜在网上去卖的话,无论你怎么样把大白菜卖给消费者,它都不赚钱,因为大白菜的附加值特别低,根本无法覆盖物流的成本。根据测算,目前农产品特别是生鲜电商,每单的物流成本基本上是40块钱,如果客单价低于200块钱的话,基本上肯定是要赔钱的,因此品类的选择特别重要。我们看到现在很多的电商卖的都是什么阿拉斯加的鳕鱼、美国的车厘子、智利的车厘子等等,这都是高端的,就是为了选择高附加值的品类,从而使客单价上去。第二个就是冷链的配套,对于生鲜电商来说,因为社会配套还不完善,所以很多企业自己去做冷链物流,这就导致投资周期比较长,回报比较低,因此也拖累了电商。经济之声:从管理部门的角度,如果整个产业链存在发展不到位的问题,我们应该如何补足短板?赵萍:第一个就是要使农产品的标准化水平快速提升。现在我们很多农产品都是大筐去装,标准化程度很低,不太适合在电子商务平台上以小包装的形式去卖。主管部门应该加强农产品标准化体系的建设,引导标准化水平的提高,从而减少在产地和流动过程当中的损耗。第二个就是要加快冷链物流的社会化,鼓励更多企业投资到冷链物流的行业中,并且创造机会使冷链物流企业与电商企业有更多的对接。经济之声:对于生鲜电商商业模式的探索,什么样的模式成功几率比较大?赵萍:我认为可能基于线上线下互动的O2O模式会好一点。一方面可以就近囤货、就近配送,配送成本能够相对低一点,这样它的物流就形成了一个干线物流+就近配送的物流模式。而且由于人们每天都需要生鲜产品,你要等三天才能到货的话,对于消费体验就会比较差。因此我认为O2O可能会提升体验,降低物流成本,同时也事保证产品新鲜程度的一个比较好的方式。
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2月17日消息,据获悉,天津检验检疫局发布了关于开展跨境电商经营主体和商品备案的通告。根据通告,在天津地区开展跨境电商业务的经营企业、物流仓储企业、交易平台运营企业等经营主体(以下简称“经营主体”),应通过天津跨境贸易电子商务综合服务平台向天津出入境检验检疫局提供经营主体备案信息。经营主体备案信息应包括统一社会信用代码、企业名称、法人代表、注册地址、联系人、联系方式、企业类型、主要商品类别、平台网址、平台名称、属地检验检验机构和质量诚信经营承诺书等。跨境电商经营企业在商品首次上架销售前,应当通过天津跨境贸易电子商务综合服务平台向天津出入境检验检疫局提供商品备案信息。商品备案信息中应包含以下内容:企业备案号、HS编码、产品名称、生产国家/地区、品牌、规格型号、供应商、商品大类、进出口标志、商品货号、生产企业、主要成分、用途、包装单位、最小包装单位、属地检验检验机构、相关资质证明信息和是否符合我国法律法规和标准要求的申明等。同时,以下商品禁止以跨境电商形式入境:1.《中华人民共和国进出境动植物检疫法》规定的禁止进境物;2.未获得检验检疫准入的动植物产品及动植物源性食品;3.列入《危险化学品目录》、《危险货物品名表》、《<联合国关于危险货物运输建议书规章范本>附录三<危险货物一览表>》、《易制毒化学品的分类和品种名录》和《中国严格限制进出口的有毒化学品目录》的物品;4.特殊物品(取得进口药品注册证书的生物制品除外);5.含可能危及公共安全的核生化有害因子的产品;6.废旧物品;7.法律法规禁止进境的其他产品和国家质检总局公告禁止进境的产品。通告还指出,备案信息发生变化的,经营主体应及时向天津出入境检验检验局更新备案信息。如发现提供虚假信息、备案信息与平台展示信息明显不符或存在严重缺陷以及提供禁入商品信息的情形,备案信息将无效。
卖之秀是中国最大、返利最高的返利特卖网站,集折扣、返利、分享为一体的纯买家导购平台;提供购物返利、独享折扣商品、最新最全优惠信息等服务,支持淘宝、天猫、京东、唯品会等400多家知名商城的返利;独家实时跟单不丢单,无提现门槛,当日到账还送抽奖和红包,千万会员喜爱的95%超高巨返利网站,累计返利过亿,致力于为中国的网上购物用户带来全新的网购体验。公司名称:卖之秀公司性质:互联网服务型公司外文名称:Maizhixiu公司口号:您身边的省钱助手总部地点:宁夏银川员工数:2000人成立时间:2011年12月创始人:苏文龙经营范围:互联网信息服务代言人:陈天星公司定位:省钱、赚钱宗旨:共赢提现方法:手动提现到支付宝到账时间:当天到账,最快3分钟一、创始人苏文龙,1984年出生于宁夏银川,卖之秀创始人兼CEO,2009年加入电商创业行业,先后创办了宁夏本地O2O、折扣网、微导航等知名网站。二、发展史2015年6月:卖之秀聚福系统研发成功,“互联网+消费+创业”新型共赢模式。2015年5月:卖之秀新增时下最流行时尚省钱购物板块,手机专享、超级返利、任务游戏赚钱等。2015年3月:卖之秀荣获百度开放平台电子商务移动应用创新奖。2014年12月:卖之秀新版上市,从新定位省钱、返现、返利、导购网站。2014年11月:卖之秀成为淘宝联盟年度优质合作站。2014年10月:卖之秀手机WAP和APP成功更新上线,在移动端获得大量好评。2014年9月:卖之秀成为腾讯开放平台优秀合作伙伴。2014年8月:卖之秀接受宁夏卫视、晴彩宁夏、宁夏公共频道等电视台大力宣传专访,推进宁夏本地电子商务发展。2013年10月卖之秀荣获宁夏年度最佳创业奖.2013年7月:卖之秀荣获两项电子商务大奖.2013年2月:卖之秀荣获宁夏回族自治区新型电子商务科技公司称号.三、运营模式卖之秀是导购返利网站,其主要任务就是把网购的人群引导到淘宝、天猫、京东、当当等1000家正规知名的商城选购自己需要的商品,涵盖了衣食住行等多领域的服务资源。卖之秀本身不是商城,所以卖之秀本身不销售任何商品。卖之秀就相当于是一个中介服务网站,在网购人群与知名商城间起着桥梁和中介的作用,为网络消费用户提供优质、便捷、人性化的导购返现服务。网民通过卖之秀购物返现每件商品可能会节省几元或几千元不等;可以搜索到网民想网购商品的最低价;可以获得最新最划算的商品信息和超值优惠券;可以分享自己的网购经验,查看他人的网购心得,结识更多志同道合的网购朋友。四、品牌理念爱网购,上卖之秀,您身边的省钱专家五、特色功能淘宝返利通过卖之秀进入淘宝网、天猫商城、聚划算、团购等商家网购会返集分宝,并且随时提现。任务游戏卖之秀会员可以通过做任务,玩游戏赚钱赚佣金店铺返利淘宝钻以上卖家店铺展示,从本频道进入店铺均可获得一定比率的返利。什么值得买每天推荐上百件国内高性价比网购产品、海外购物优惠信息和特价打折商城,还有高质量的购物晒单、购物攻略分享,让网购生活更有品质。比价购物400多家商城在线搜索比价购物,均可享受额外返利,最高折扣50%。超级返利每天8点限量抢购,云集淘宝商城(天猫旗舰店)、1号店超市、亚马逊商城等一线大牌商城与品牌,最高返利高达81%!手机专享近年来兴起无线客户端,各大电商网站也纷纷推出手机客户端。为促销客户端消费,通过手机客户端购物可以专享低价优惠,是电脑端不能享受的优惠。聚福社区卖之秀购物返现赚佣金交流分享平台,提供卖之秀会员在线网购经验分享,邀请好友一起赚外块,玩转淘宝返利六、返利流程第一步:清空cookies,进入卖之秀首页,登录卖之秀,通过卖之秀去返现商家,交易完成获返现。输入宝贝标题或者链接点击“开始淘”按钮即可直接进入该网站购物拿返现,如果卖之秀会员未注册或者未登录,会有小弹窗进行提示。第二步:进入返现入口的对应网站,并在一个小时内完成购物;第三步:商城下单5~10分钟后请到“我的订单”里查询卖之秀会员所下的订单,如果查询到,说明订单被成功跟踪到;如果没有查询到,请到购物网站取消所下订单,然后按照上述步骤重新下单,直到查询到为止;(注:只有订单跟踪到了才会有返现,部分商城如卓越、苏宁易购、艺龙旅行网等订单将在下单后第二天反馈到卖之秀。);淘宝(天猫)下单,需要您确认收货之后才能看到返现订单,一般来说,在您确认收货后的第二天,就可在卖之秀查询到订单信息,并同时获得返还的集分宝。第四步:管理人员会在24小时内审核所有订单,审核完毕后,工作人员会为会员的订单进行返现;第五步:商城账号积累10元(1000个集分宝),可以进入“我要提现”页面,按要求仔细填写申请帐户信息并申请提现,会员的提现申请成功后,卖之秀会在24小时内把返现支付到其在卖之秀填写的支付宝账户中,会员应注意邮箱是否有卖之秀的相关邮件提醒。若有问题,也可以联系在线客服.七、移动应用卖之秀IPhone掌中导购、比价、返利、购物分享为一体的综合省钱助手,卖之秀Android体验掌中省钱购物小幸福,随心所欲地订阅自己喜欢的风格。卖之秀Ipad手机购物专享优惠价,精选宝贝24小时不间断更新八、推广模式卖之秀是通过邀请注册赠送现金的方式来吸引用户的注意力,邀请方可以获得积分的同时也能获得其下线返现额的一定比例,如被邀请方返现额度的1%-18%,被邀请方在注册的时候则能获得一定数额的积分奖励九、前景将来越来越多的人从网上购物,网上的便捷和便宜是所有用户都喜爱的,据统计工薪阶层的网购人员占30%—40%,中学生占30%—50%,大学生占50%—70%,农民占3%——10%。网购已经是最大的发展趋势。网购会逐渐代替商场、超市,除了水产和蔬菜等商品外几乎都在可以在网络销售,几年后80%以上的商品将在网络销售。卖之秀集折扣、返利、分享为一体的纯买家导购平台;提供购物返利、独享折扣商品、最新最全优惠信息等服务,支持淘宝、天猫、京东、唯品会等400多家知名商城的返利,能够锁定所有的网上购物群体,市场非常大。
微信团队日前透露拟对微信账号提现收取手续费,这一消息迅速成为网络关注热点。在多家银行网银免费转账的背景下,“逆行”的微信难免引发公众不安与焦虑。在与民生领域深度融合创新的过程中,互联网企业要将眼光放长远,同时多一些智慧。作为经济板块中的“鲶鱼”,互联网经济被寄予厚望。微信坐拥数亿用户,其功能早已逾越社交的范畴,成为生活中的多面手,对用户的黏性越来越强。微信团队表示,提现交易收费并非追求营收之举,而是用于支付银行手续费。但对用户来说,费率0.1%的收费标准、每笔至少支付0.1元的门槛,令本是小额高频的提现服务变得如鲠在喉。国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见明确提出,充分发挥互联网的高效、便捷优势,提高资源利用效率,降低服务消费成本。对用户常用服务添加新的收费项目,降低服务消费成本从何谈起呢?风物长宜放眼量。0.1%的费率虽看上去不多,但折射出的是传统民生行业与新兴互联网业如何相互借力、实现相向而行的大问题。倘若各家囿于自己的一亩三分地,只想从“过路财神”身上揩油,最终只能迫使公众用脚投票。一个企业发展壮大的途径有很多种,但“雁过拔毛”的战略恐怕不是长久之计、最优之计。面对充满竞争、高度自由化的互联网市场,“人无我有、人有我优”的创新精神、真心服务网民的初心不能改变。只有在服务上多花心思,而不是依靠积累的黏性、惯性鲁莽前行,这样的互联网产品和服务才能走得更远。
2月17日消息,二手车圈又传噩耗。媒体称,平安好车的业务正在逐步关闭,有些地区员工已经吃了散伙饭,内部员工或将遣散,业务或将打包甩给汽车之家。接近平安好车的内部人士透露称,平安好车确实会在近日停止网站端口,3月15日前完成内部其他事宜的安置。平安好车确实有意打包出售给汽车之家,但双方沟通未果,没有达成交易。汽车之家内部人士透露称,暂时内部还没有要“接盘”平安好车的消息。目前,平安好车官网显示一切正常。某网求证平安好车,官方未正式回应。另有媒体报道称,平安好车是根据平安集团3.0开放战略,以服务平安集团3000万车主为目标,进行业务模式调整。据了解,平安好车是中国平安旗下的O2O电商,主要为广大车主提供二手车资讯、车辆检测、车辆帮卖和车险、车贷等金融服务。2013年5月平安集团上线了平安好车,并豪掷14亿人民币扑向广告界。与当年二手车行业的玩家:开新、车置宝、天天拍车,也掀起过一波广告战。业内人士告诉说,平安好车选择的C2B模式,盈利空间相对较小,主要收取交易服务费,但收费太高又会遭遇车商的抵抗,需要长期烧钱换取生命力。二这不符合平安集团理性务实的文化诉求。后期,平安好车想转型B2C业务寻求破局,但长期烧钱没有回报的互联网式创业已不被平安集团所接受。据发现,在2016新年致辞中,平安集团董事长马明哲着重提到互联网+金融平台的“陆金所”、前交所、前海征信、壹钱包等,互联网+医疗领域的“平安好医生”,互联网+房产的“平安好房”等,并未提到此前看好的“平安好车”。“不过为了车险,平安也不能放弃这个金融增长点。”业内人士称,平安好车的失败并不能代表平安放弃二手车行业,因为二手车背后代表的是汽车金融。未来,不管是投资、收购还是内部孵化,平安的土壤里一定还会在站起来一个汽车行业的代表。平安好车的倒下无疑强烈的冲击了二手车C2B模式。低频、低转化率、高额补贴、巨额亏损,这些问题不只燃烧了平安好车,也正煎熬着其他二手车电商。业内人士分析,平安好车倒下的根本原因在于无法解决二手车的核心问题,例如二手车监测标准、二手车定价权等义。仅仅依靠互联网让二手车行业信息透明显然是不够的。值得反思的是,平安14亿都没烧出个“好车”,瓜子、人人车、优信漫天飞舞的广告厮杀会有结果吗?
折折豆网是国内首家集折扣、返利、分享为一体的纯买家导购平台。提供购物返利、独享折扣商品、最新最全优惠信息等服务,致力于为中国的网上购物用户带来全新的网购体验。折折豆网于2010年8月成立于杭州。经过近两年的发展,折折豆网已经迅速成长为国内最专业的购物返利平台。折折豆网现已拥有上百万真实会员,每月返利额与新注册用户呈几何数增长。目前,折折豆网已与逾400家B2C商城达成合作,其中包括当当网、京东商城、凡客诚品、一号店、糯米网、满座网等国内知名主流商城。通过折折豆网去各大商城购物(团购)都能畅享返利。当您访问折折豆网时,可以在超过400多家网络商城中选择满意的商品。这包括京东、一号店、当当网、卓越亚马逊、淘宝网、凡客诚品、拉手网等。通过折折豆网去这些网络商城购物,可以获得最高35%的返利。您的所有交易都直接在各大商城进行,您获得的返利可以转入您的支付宝或银行账户。我们的宗旨就是,力争让每一位用户“购物有保障,返利更安全”!折折豆网以返利折扣为中心,建立专供买家分享交流的淘分享版块,集宝贝分享,展示,挑选,购买,返利于一体。寻找物美价廉的商品是一个艰辛的过程,我们直接免去您的辛苦,为您展示用户最真实的购物体验,为您奉上最受大家喜欢的精选宝贝,网购从此有了新的乐趣。在公司里,我们提倡自由、开放的工作氛围,折折豆网的员工可以畅所欲言,提出各种新奇的想法。我们是一个年轻充满朝气的团队,正因为年轻,我们敢想敢做敢拼,敢于冲刺在互联网最前端。我们不做门户,不做媒体,不跟风,不模仿。因为专注所以专业!我们的目标就是让每一位网购用户都能“省钱网购、分享网购、开心网购”!
2月14日消息,Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等应用有什么共同特点呢?除了都是安装在智能手机上用来追踪用户的健康和活力等状况这一共同点之外,另一大共同特点就是——在过去的几年中,所有的这些应用都已经被更大的公司、亦或是更大的品牌收购。最近一次就是RunKeeper被收购,这家应用公司刚刚被运动跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前,Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等应用则都被Armour收购麾下。FitStar则被Fitbit收购,在此交易之时,Fitbit还没有上市,不过,当时的Fitbit已经发展成为活动追踪应用行业的领导者。从多个角度来讲,应用与服装巨头和设备制造商合二为一,就会产生较大的意义。对服装公司而言,这就意味着收购了一个业已形成大规模的数字客户群体。对应用制造商而言,这也是一种较为完美的撤出。许多应用提供多种服务,然而,真正购买优质订阅服务的用户数量可能不足以维持这些应用的长期发展。就在去年,RunKeeper方面就宣布该公司裁减30%的员工,以此将业务重点放在创收方面。另外,诸如Runtastic之类的一些应用公司甚至还进军设备业务领域,尽管硬件业务也面临巨大的困难。另外还存在一些不同的情况。如今仍然保持独立的Strava应用,除了提供优质服务之外,而且还成立了一个应用商店。通过这一应用商店,Strava还销售少量的的服装,而且还向市政建设规划者销售地图数据。不过,这些业务到底能够帮助Strava增加多少收入,目前仍不得而知。但是,这对真正的用户,即成百上千万使用这些应用来履行他们常规培训职责或实现他们周末练习目标的用户而言,又意味着什么呢?再说,对那些出于最好打算下载这些应用但又很少使用这些应用的用户而言,这又意味着什么呢?总而言之,一连串的并购安全表明,真正的独立健康应用时代已经宣告终结。健康应用是全新的照片应用:即使这个应用稍显疏远,但仍有着一定的关联性,那么这款应用仍有机会被更大的公司收购,特别是那些想通过这种应用来支持自身数字产品的公司,哪怕是通过长期保留战略。尽管健康应用领域存在诸多的业务并购,但是,最初的承诺就是一切都不会改变——那些被收购的应用仍将成为用户的锻炼伙伴,即使这些应用升级成为一个大型公司的一员。但事实上,这些应用最终都会发生改变。这可能会像一个标识那样微妙:MyFitnessPal应用在经过了重大升级之后,已经拥有了一个类似于Armour的标识。但是,这可能会像Munchery之类的服务广告那样具有重要的意义,这些广告如今出现在用户的食品日记之当,或者是出现在用户的锻练事项当中。这些措施会帮助应用创造收入。当然,用户的数据也成为创收的一种的基础。用户多年前注册使用的免费健康应用,需要用户输入性别、身高、体重、出生日期、总体健康状况、以及健康目标等信息之后才能使用。这些信息如今也随着业务并购交易的结束而被其它的大公司掌握。所有的公司都会急于得到这些数据信息,以便通告给其它公司制定相应的商业决策,尽管这些公司声称这些数据完全是匿名提供。当然,这并意味着会导致恐慌蔓延,相反,这可能会是一种更多的远景。这些健康与运动应用的市场仍然非常新颖:具体来讲,甚至就像应用商店那样属于新生事物。在智能手机出现之前,我们没有看到过能够存储如此多的用户健康信息的口袋电脑。如今,健康和运动应用已经成为苹果应用商店和谷歌(微博)应用商店排名最靠前的应用,而且在苹果智能手表AppleWatch的所有应用中占据的份额几乎达到7%左右。应用一度被认为是“方便的工具”,例如,用户会说,看,我能够查看到我行走的步数。如今,这些应用都将经历相似的整合期,这并不奇怪,特别是在数据业已对企业具有更大价值的形势之下。当然,乐观地来看,健康应用在被其它公司收购之后,仍会继续存在。不过,从一些交易来看,有些应用在被收购之后,就会被立即关闭。这种现象意味着,用户必须找到另一款健康应用,并下载使用。如果是这样的话,用户又必须输入所有的个人信息。
2月14日消息,Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等应用有什么共同特点呢?除了都是安装在智能手机上用来追踪用户的健康和活力等状况这一共同点之外,另一大共同特点就是——在过去的几年中,所有的这些应用都已经被更大的公司、亦或是更大的品牌收购。最近一次就是RunKeeper被收购,这家应用公司刚刚被运动跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前,Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等应用则都被Armour收购麾下。FitStar则被Fitbit收购,在此交易之时,Fitbit还没有上市,不过,当时的Fitbit已经发展成为活动追踪应用行业的领导者。从多个角度来讲,应用与服装巨头和设备制造商合二为一,就会产生较大的意义。对服装公司而言,这就意味着收购了一个业已形成大规模的数字客户群体。对应用制造商而言,这也是一种较为完美的撤出。许多应用提供多种服务,然而,真正购买优质订阅服务的用户数量可能不足以维持这些应用的长期发展。就在去年,RunKeeper方面就宣布该公司裁减30%的员工,以此将业务重点放在创收方面。另外,诸如Runtastic之类的一些应用公司甚至还进军设备业务领域,尽管硬件业务也面临巨大的困难。另外还存在一些不同的情况。如今仍然保持独立的Strava应用,除了提供优质服务之外,而且还成立了一个应用商店。通过这一应用商店,Strava还销售少量的的服装,而且还向市政建设规划者销售地图数据。不过,这些业务到底能够帮助Strava增加多少收入,目前仍不得而知。但是,这对真正的用户,即成百上千万使用这些应用来履行他们常规培训职责或实现他们周末练习目标的用户而言,又意味着什么呢?再说,对那些出于最好打算下载这些应用但又很少使用这些应用的用户而言,这又意味着什么呢?总而言之,一连串的并购安全表明,真正的独立健康应用时代已经宣告终结。健康应用是全新的照片应用:即使这个应用稍显疏远,但仍有着一定的关联性,那么这款应用仍有机会被更大的公司收购,特别是那些想通过这种应用来支持自身数字产品的公司,哪怕是通过长期保留战略。尽管健康应用领域存在诸多的业务并购,但是,最初的承诺就是一切都不会改变——那些被收购的应用仍将成为用户的锻炼伙伴,即使这些应用升级成为一个大型公司的一员。但事实上,这些应用最终都会发生改变。这可能会像一个标识那样微妙:MyFitnessPal应用在经过了重大升级之后,已经拥有了一个类似于Armour的标识。但是,这可能会像Munchery之类的服务广告那样具有重要的意义,这些广告如今出现在用户的食品日记之当,或者是出现在用户的锻练事项当中。这些措施会帮助应用创造收入。当然,用户的数据也成为创收的一种的基础。用户多年前注册使用的免费健康应用,需要用户输入性别、身高、体重、出生日期、总体健康状况、以及健康目标等信息之后才能使用。这些信息如今也随着业务并购交易的结束而被其它的大公司掌握。所有的公司都会急于得到这些数据信息,以便通告给其它公司制定相应的商业决策,尽管这些公司声称这些数据完全是匿名提供。当然,这并意味着会导致恐慌蔓延,相反,这可能会是一种更多的远景。这些健康与运动应用的市场仍然非常新颖:具体来讲,甚至就像应用商店那样属于新生事物。在智能手机出现之前,我们没有看到过能够存储如此多的用户健康信息的口袋电脑。如今,健康和运动应用已经成为苹果应用商店和谷歌(微博)应用商店排名最靠前的应用,而且在苹果智能手表AppleWatch的所有应用中占据的份额几乎达到7%左右。应用一度被认为是“方便的工具”,例如,用户会说,看,我能够查看到我行走的步数。如今,这些应用都将经历相似的整合期,这并不奇怪,特别是在数据业已对企业具有更大价值的形势之下。当然,乐观地来看,健康应用在被其它公司收购之后,仍会继续存在。不过,从一些交易来看,有些应用在被收购之后,就会被立即关闭。这种现象意味着,用户必须找到另一款健康应用,并下载使用。如果是这样的话,用户又必须输入所有的个人信息。