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8月11日消息,京东今日宣布农资频道正式上线,将在线销售农药、农具、化肥等农资产品。京东成为中国首家采取自营农资方式的综合电商。京东方面表示,从11日凌晨起,农户即可通过京东商城或手机客户端登陆京东农资频道挑选产品,享受京东物流的送货上门服务,以及分期付款、京东白条、保险等业务。京东农资频道的上线,可帮助农资企业扩大销量,并通过大数据帮助企业探索以销定产、按销定制的销售模式。自2015年初开始,已有国内多家农资知名企业与京东达成合作并入驻京东农资频道,发展农资农业产业合作。构建可追溯供应链体系据悉,农资行业市场空间约为2万亿元,规模庞大却缺乏市场准则及行业标准,农户与企业之间处于信息不对称状态。京东农资电商平台根据已有的物流网络,构建了一个封闭可追溯的农资供应链体系。农资企业可与代理商、经销商建立网上的供销关系,直接掌握经销商与代理商的库存和销售数据,实现了农资市场信息透明化,平衡了供求关系。全方位服务深入农民京东农资电商负责人表示,京东通过可追溯供应链体系,保障农民所购产品均由农资生产企业直接购进,既能保证产品质优价低,也能帮助农民获取更多的生产方面的信息。该负责人指出,在京东配送已覆盖的地区内,农民最快可实现“上午下单、下午送货”,同时还能享受到京东货到付款甚至分期付款的增值服务。此外,京东还将与农资企业一起打造“京东农技服务平台”,实现农技专家线上、线下的指导。农资频道前景可期据获悉,未来的一到两年内,京东将整合农资行业各个环节,从种子开始,逐步拓展至农药、化肥、农技服务、农村金融等领域的交易与服务,京东利用自身供应链体系,为所有农资产品提供可追溯体系,以及配套物流解决方案和农技售后等打包服务京东副总裁马建荣表示,“京东与农资企业及相关合作伙伴还将探索多样化的合作模式,包括寻求县级运营体系和物流体系的合作模式,帮助农民销售滞销农产品并纳入企业责任和公益范畴。”据了解到,在农资频道上线以前,由复合肥品牌金正大与中国农业发展基金共同投资20亿元打造的农资电商平台“农商一号”已于7月16日先期入驻,并以“旗舰店”的形式正式落户农资频道。昨日马云283亿元入股苏宁,对于“第一名”和“第三名”联手,身为“老二”的京东地位难免尴尬,昨日股价更是下跌6%,创四个月之最。业内人士表示,京东或想另辟蹊径,以农资破局。
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8月11日消息,生鲜电商本来生活网宣布旗下的生鲜O2O项目——本来便利正式上线。据介绍,该项目自今年5月底开始在北京地区低调试运营,至今刚刚两个多月,但用户迅速达到百万。据介绍,用户通过手机打开本来便利APP,APP会根据手机定位寻找到附近2-3公里范围内一家与其合作的便利店,用户选择商品下单,可以直接支付或选择货到付款,然后便利店会在1小时内将商品送到用户手上。目前,本来便利已经与北京300多家便利店合作,覆盖北京五环以内以及五环外部分人口聚居区。自今年5月底开始试运营开始,本来便利的用户数已达百万。从发布会现场获悉,全家便利店中国事业部本部长朱宏涛通过视频宣布,全家在中国的1400家便利店也将与本来便利进行全方位的合作。而在社区方面,本来便利与万科、金地等拥有大量优质客群的大型地产物业集团,也已经进入实质性合作阶段。另外,本来便利并不是一个纯平台模式,而是亲自参与到供应链过程之中。在过去的三年,本来生活网培养出来大批的买手资源,在全球各地寻找优质新鲜的生鲜产品,建立起自有特有的产品优势。而这些将全部为本来便利所用。据了解到,2012年7月,本来生活网率先进入生鲜电商行业,以京津、长三角和珠三角为据点建设了超过6万平方米的五温冷库,常温配送城市达162个,生鲜配送城市20多个,员工已经增长到1200多人,今年预计销售额将突破10亿元。今年1月份,本来生活网完成B轮数千万美元融资。据本来生活网副总裁、本来便利负责人戴山辉对记者透露,在北京地区准备充分后,今年下半年本来便利还将在上海、广州、深圳等城市同时布局。
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近日,一篇题为“顺丰嘿客关闭,物流大佬王卫替O2O创业者交了10亿学费换来的四个教训”的文章在微信朋友圈广泛传播。文中写到,物流大佬王卫低调关闭风光一时的顺丰“嘿客”,对外宣称转型升级为“顺丰家”。针对这一说法,顺丰总部公共事务负责人表示否认,她告诉《每日经济新闻》记者,根据考核情况嘿客门店近期会有一些调整,但总体数量还会增加,且在很长一段时间内,嘿客和顺丰家将同时存在。《每日经济新闻》记者了解,截至目前深圳只有两家顺丰家,其运营模式与之前的嘿客并无太大区别。8月10日,记者前往深圳南山区的顺丰家,店铺工作人员告诉记者,这家店由以前的嘿客店升级而来,新增了商品细化和便民服务,“雨伞、充电宝这些都是新增加的便民服务”。记者在店内看到,展示区分为当季美食、店长推荐、全球直采、会员专区和海淘专区等。和嘿客店一样,这些商品也只是通过海报展示,消费者需扫描二维码进行购买。此外,店内也有部分实物商品展示,多为酒水饮料和母婴用品,以及少量水果。店铺工作人员告诉记者,这些实物商品,消费者可以现场提货,也可以现场下单之后快递配送到家。对于顺丰家的运营情况,工作人员表示,“白天的客流量不太多。”实际上在店内购买和在网上购买没什么区别,顺丰家店长坦言,“不过我们有时候会搞一些团购优惠活动。”记者随后又来到了福田区的一家嘿客店。与顺丰家一样,嘿客店内也有酒水饮料、水果等商品的展示,只是没有划分展示区域。记者在嘿客店内购买了3盒猕猴桃,结算金额比网上价格便宜10元,工作人员表示,只有在线下购买才有这个优惠。顺丰总部公共事务负责人在接受记者采访时表示,目前只有上海、深圳两地有顺丰家。她坦承,嘿客和顺丰家现在确实没有大的区别,顺丰有自己的考虑,未来的升级改造也会跟随市场而变化,“在很长一段时间内,两个品牌将同时存在,未来会有细分,这是一个动态的过程。”顺丰商业要做全渠道运营2014年5月,全国518家顺丰嘿客亮相,顺丰官网对其的介绍为网购服务社区店。不过,嘿客店的发展一直伴随着烧钱扩张、店铺定位不清和商业模式不明等质疑。今年6月,顺丰商业正式亮相。顺丰总部公共事务负责人表示,嘿客和顺丰家都是顺丰商业的线下布局,而顺丰优选则是其线上平台,“顺丰优选和顺丰线下门店都是一个开放的平台,有其他电商品牌入驻。电商品牌可以在顺丰线下门店进行展示,同时通过顺丰优选与线上承接。”顺丰商业总裁李东起此曾表示,“要把顺丰商业当做一个整体来看,顺丰集团做这个(顺丰商业)是一个线上线下的资源整合,我们希望做一个推进社区和消费,包涵商品销售、运输、服务的全渠道运营者。”顺丰总部公共事务负责人告诉记者,目前顺丰商业线下有3000多家店。要维系这3000多家店的正常运营,需要巨大的成本投入。目前来看,顺丰商业线下门店投入成本主要包括店铺租金、装修费用、人力成本以及日常运营成本,以单店一年30万元的投入计,一年的投入便已经达到10亿元。公开资料显示,2013年,顺丰全年的营收是280亿元,已经占据快递行业龙头。顺丰商业的整合显示出顺丰在快递业务之外,有着更大的野心。那么,它能否用钱砸出一个大的商业O2O生态呢?电子商务分析师李成东并不看好顺丰的嘿客模式,市场对自提业务有需求,许多企业也在布局线下自提点,在这个基础上能够衍生出许多落地服务。“但是顺丰这种模式在操作层面上并不可行。”李成东说,“首先是门店提供的下单服务,对于经常网购的人来说这是多此一举;其次,将生鲜商品送到门店,需要足够多的订单量才能够支撑高额的仓储成本。”“现在线下门店业务规模对于顺丰来说还只是非常小的体量,肯定还要继续扩张,作为一个大的O2O商业,要形成集团效应。这是一个巨大的长期的投入。”顺丰总部公共事务负责人告诉记者。
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8月7日消息,日前,国美在线新任CEO李俊涛高调公布九大战略,并称在2017年实现交易额超过600亿元,跻身行业前三。李俊涛透露,国美集团已在2015年上半年完成了互联网的整体全零售战略布局,并积极扩展智能手机、智能家居、金控投资、地产、美信等新业务。近期,国美又将非上市门店注入上市公司,完成全国供应链和零售网络的统一布局。国美在线目前包括自营和云平台两部分。自营方面未来战略是将自有家电做强做细,目标打造最专业的家电及消费电子平台。云平台未来主要任务为广泛引进优质商户,除满足会员全品类购物需求外,还将为平台商户提供运营及基础设施建设等服务。国美无线端APP方面,未来还会将内容社交化,通过趣味互动提升用户黏性,全站销售占比将超过50%,无线用户数预计突破1亿。李俊涛表示,为实现600亿元的目标,国美将从供应链、物流、售后、大数据等九大战略全面发力,完善“互联网+”全零售生态圈,满足用户一站式需求。此外,国美还宣布将在B2C行业首次推出“直降+抽奖”的创新营业方式,彻底取消满减满返,实现全部商品价格直降,让消费者一目了然,同时消费者在国美下单还可获得抽奖机会。据获悉,国美在线8月将联合厂商推出男人节营销活动,届时家电3C全部裸价直降。此前,曾接到独家爆料,指出国美在线发生人士调整,原国美在线董事长兼CEO牟贵先不再担任公司CEO,但仍将继续任职董事长。国美高级副总裁李俊涛将接棒牟贵先,成为国美在线最新一任CEO和实际掌控者。为国美在线新任CEO,李俊涛的第一把火烧的颇为务实。不过,值得注意的是,冲刺电商前三甲似乎一直是国美可望而不可即的战略目标。查看以往新闻报道显示,国美在线自2012年就提出要进入行业前三的口号,却从未实现过。今年4月份,牟贵先再度放话“今年要进入行业前三”,如今看来也只是弹空说嘴罢了。据资料显示,2014年一季度B2C网上零售交易份额中,国美在线的市场份额为1.2%,与天猫48.4%的份额相差甚远。此次,李俊涛将进入前三的计划放到了“未来2—3年”,延缓了这一计划。有商家反馈称,除了天猫和京东之外,心目中电商第三极暂难确定。“可能是国美,但更看好唯品会和聚美优品。”
8月6日消息,据获悉,日前,苏宁易购云店联合威时沛运首次在广州开设跨境O2O体验区。据了解,苏宁易购云店跨境O2O体验区设立在其刚刚开业的广州正佳云店内。在云店的海外购专区内,展示有数百种保税实体商品,消费者只需要扫描店内显示器上对应商品的二维码即可在线上支付购买。在该跨境O2O体验店中,威时沛运主要负责给苏宁易购云店的跨境O2O提供全程支撑。据了解,这已不是威时沛运承运的第一家跨境O2O体验店了。此前,威时沛运早就开始了广百集团广州多家跨境O2O体验店的全程支持服务。据悉,苏宁云店为苏宁易购的O2O项目。苏宁董事长张近东曾表示,在2015年,苏宁易购计划在全国设置50家云店。据了解到,除了广州新建的苏宁正佳云店外,苏宁易购位于北京的联想桥云店也于日前正式开业。
如何区分京东商城自营商品与第三方商品网上时不时传出在京东商城购物到某某商品是假货的新闻,而有的网友京东商城购买后则会说:“不会吧,我在京东商城买的东西都没有问题,他们怎么会买到假货呢?“而有的网友则会说:”又一个买到假货的,京东商城就是个骗子,那么从假货怎么会还有那么多人买。“其实这是因为京东商城有存在第三方商家的原因造成的。所谓大树底下好乘凉,因为京东商城的名气,很多知名的品牌或者是创业型品牌等,想要依靠京东商城的名气把自己的品牌更好的推销出去,就会先择在京东商城开一家店,比如最近炒得火热的优衣库:这种知名品牌旗舰店售出的商品质量一般是没有问题的,不过有的店铺或品牌是根本没有听说过的,大家购买时就要多多留意了。关于第三方的商品真假或质量好坏不在本次探讨之中,主要是让大家知道,如何区分哪些商品是第三方的,哪些又是自营的商品:一、通过商品页页面服务处(配送地址下方)以及商家信息分辨比如这款男士面膜,下方标注了“由京东发货并提供售后服务。23:00前完成下单,预计明天(08月06日)送达”字样的就是京东商城自营商品。(京东发货以及售后服务,预计送达日期)而这种“由合爱官方旗舰店从福建福州市发货,并提供售后服务。”带有店铺名称,发货地区的一般则为第三方店铺的商品。值得注意的是,有的商品下方标注了是由某某旗舰店字样的商品,其实是京东自营商品,在商品信息右边店铺信息上有“京东自营”字样二、第二种方法是通过识别商品ID(编号)判断商品为京东自营商品商品的ID(编号)可以通过商品图片下方的商品编号,或者商品介绍栏查询到,最直观地址栏处查看到:京东商城自营商品编号目前都是6至7位,而第三方商品的编号一般都为10位。三、如何筛选京东商城自营商品呢相信大家通过前面介绍的两种方法可以轻易的分辨出京东第三方与自营商品。而如何才能直接把第三方的商品剔除出去,只浏览京东商城自营的商品呢?我们搜索某一商品时,在搜索出来的商品列表页处勾选“京东配送”“货到付款”字样即可把99%以上的非自营商品给排除出去,因为某些商家将自己的商品放在京东仓库,由京东商城配送,大家可通过前面介绍的方法将其余第三方商品排除出去即可。
其实在创业初期,微卤只是一个淘宝小店时深受“屌丝经济”理论影响:做电商,第一要培养用户,要烧钱。很长时间,卤娘王红都觉得自己要处于,并将长期处于九块九包邮的阶段。但后来,卤娘还是幡然醒悟:女神,最终还是不能爱屌丝。卤娘坦言,当初烧钱补贴确实培养了用户,为微卤创业前期吸引到很多用户,但是销量增加就代表亏损拉大,而且淘宝店虽然表面销量数据还不错,可评论区却惨不忍睹,淘宝三项评分(宝贝质量、服务态度、发货速度)飘绿下降。这些所谓的屌丝用户对于九块九包邮的卤品,先是不满足量,然后不满足试吃赠品,物流慢(并非发货慢)给差评,补贴力度下来,优惠少了还会给你差评。卤娘说,有一天,她边吃饭边看淘宝店,就曾刷出这样一条差评:“味道还是不错的,快递慢,到上海走了4天,老用户了,这次买也没有优惠,还没送试吃装,给个差评警醒下卖家。”微商界有句话,跟着蜜蜂找花朵,跟着苍蝇找厕所。这时,卤娘意识到自己的用户定位可能出现了问题。由于微卤的油卤工艺成本远高于水卤,必须要寻找对价格不那么敏感的客户,作为一款休闲零食,而卤娘自己又是一名女性,对于女性需求市场,自己当然有把握。最终,卤娘将新的客户群体定位为女孩子。据卤娘介绍,这些女孩子具体还要符合三个特征:1、有中等偏上的收入,对生活品质有高要求,消费能力较高。2、注重时间成本,不会花上三个钟头做比价或是与店家讲价,而且通过满意的服务培养起了消费习惯,她们对品牌的忠诚度很高。3、她们或许算不上顶级白富美,但是内心都住着一个女神,她们自恋、自持、自我欣赏,所以她们有素质、有修养、不事儿妈。而那些天天盼着捡便宜,威胁客服不返现2元就给差评的“24K纯屌丝”,必须要被符合这样新用户所取代才行。随后,微卤开始更换精致包装、更换高速物流、涨价等,通过这些方式筛选新的用户。卤娘介绍,一个月后,微卤淘宝销量不减反增,中差评还越来越少见,三项指标相继飘红上升,情况果然转好。据了解,川卤品牌“微卤”现在采取的是电商平台+O2O并行模式,一方面进驻淘宝、京东等第三方电商平台,由微卤品牌方运营;另一方面,在单个城市以中央厨房(卤味制作工厂)为卤制和配送基点,利用微信和百度直达号等平台下单,提供送货上门服务,辐射周围3-5公里居民社区。据悉,微卤线上运营10月以来,营业额基本上以月40-50%的速度增长。这其中,微卤的女神粉丝可谓功不可没。淘宝数据魔方显示,目前微卤客户中的80%为女性,女性中的80%又是18到30岁的年轻白领,回购率和满意度都很高。
1、登录Togoo(途购网)→点击进入购物返利页面→找到您要去购物的商城在Togoo(途购网)的介绍页面(以京东商城为例);2、点击京东商城介绍页面上的“去购物,拿返利”按钮进入该商城,完成购物;3、一般情况下,您在网上商城(如京东商城)下单1~30分钟内,请到本站“我的账户→我的订单”查询您所下的订单信息,如果查询到,说明订单被成功记录。如果半小时以内都没有查询到订单信息,清按照购买流程重新下单。
代购的好处不用详说相信大家也都有共识。最近几年代购发展的很迅速,以前还是预售规模,下单后海外邮递,周期长收货慢,现在却很多都是商品批量运往国内,上架,买家只需支付国内运费,快的话顺丰次日就能到达,充分满足了消费者的急切心理。甚至有些代购已经成立了公司,零售批发一起抓,买别墅、买跑车。OAO可是,在这个假货化妆品横行,高仿已经出神入化的今天,我们必须做个胆小的人,这是对自己的爱护。再说说我认识的,了解的,在我身边做代购的朋友,平时除了要关注各商场品牌促销,搜集时尚资讯,还要主动了解各类商品,除了要支付各种交通费和其他杂费还要牺牲自己的业余生活,消耗大量的体力。真的做到安置本分,不掺虚假,别说豪车别墅了,月入一万都很难。==所以,在代购时,比起各种有规模有现货的“专业团队”我还是更钟情于学生或者工作的个人兼职,因为他们造假都划不来~============================================================简单粗暴的真假代购识别方法:·真正的商品代购应该是在其所在地,只有买不到的没有代不了的,没有品牌局限性,如果你看的代购做不到这点,就要小心了。·合格的商品代购会和顾客分享打折信息,会有季度新款,所发布的信息也是及时新鲜的,如果只有经典款热卖款或者单一百搭款,那也要小心的。·价格方面,除非有分享的特卖超低折扣信息,不然还是需要掂量一下,否则就如那种仿品成本30元卖出200元的黑商,而正品购入价就200元再加车马费的真正代购,要知道品牌正品不是代购商自己家的东西,都是有品牌价格底线的,千万不要被自己的贪心蒙骗哦。·关于原单,小众冷门品牌我不了解不包括,但比较知名的品牌,还是建议大家不要盲目追求原单,据我所知现在各大品牌在加工监管方面都非常严格,用料也非常精准,保密工作都很重视,全程监控进出严管,就是给亲戚朋友偷双鞋偷件衣服都难上加难,并且剩余用料和残次品也都要一并交工回收,所以就是跟单都很难做到,更别说大批量流出供私人商家甩卖了。所以亲们看到的所谓的原单,泰国工厂越南工厂拿货,90%都是高仿,囧。。。============================================================与大家分享小编个人的代购渠道:1.港代以前每年有假期就会飞去香港囤货,后来在港结实了朋友之后就厚颜无耻的作起了伸手党,在港的朋友应该都有被各地好友缠着求代的经验,虽然没有正式对外做代购但也早就积累了超多经验,毕竟港代方便快捷,不用跨洋的高额运费又能买到各国各品牌的低价商品,与高额的飞机住宿托运费相比,再划算不过了。原本小艾一直是我的专属友情代购,终于禁不住我们的常年游说在前些天正式加入了代购行业,现在她平时休息逛街就会街拍商场的打折信息分享在微博微信,对我们鞭长莫及的内地小朋友来说真是再贴心不过了。2.韩代韩妆在网上的造假比例大家应该都是有耳闻的,所以胆小的我剁手咬牙坚决不在网上买,还好有学长在韩留学,但学长毕竟不是女孩子,不会常常逛街给我们分享各路信息,也没时间打理和对外经营,所以我们通常会一起拼单把需要的拉成列表给学长,学长买完会给我们一起邮寄回来,虽然周期长些,但为了我们的脸这点等待绝对是值得的。当然,有需要的小伙伴也可以和我们一起拼单,学长还是很善良的,只要韩国有的能买到的统统可以,无利益相关纯属友情推荐。3.美代我的发小,前几年在澳大利亚留学,由于澳洲物价颇高,所以完全占不到便宜,浪费资源好多年,索幸毕业后她转战美国定居,从此成为我的私人独家专属小美代,由于她生性随意懒散,也没有对外业务,甚至除了我还没听说给别人代过,上个月生日她还跨洋寄给我一套精装收藏版礼物,可见我掩盖不住的友情自豪感,所以美代方面就是我的独家专属恕不外借啦~XD
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于8月3日结算京东商城2015年6月确认收货的订单,其中包括5月下单,6月确认收货订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反溃提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么6月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在6月下的订单在7月收货,将在7月结算时确认,故是未确认。2.无效的为什么也没有进行处理呢?答:将在次月结算时处理上月无效的订单,保证不漏结、乱结情况。一起惠返利网2015年8月3日
微商渠道适合卖女性快消品几乎成为行业共识,但总有大胆的尝鲜者。男装品牌太子龙就按捺不住也要尝试社交分销体系据获悉,太子龙近期已上线“云商”平台,招募消费者成为其“事业合作伙伴”(即微商分销员)。根据太子龙的官方描述,只要消费者在云商平台下单,购买一件衣服,就有资格成为太子龙的事业合作伙伴。消费者可以在社交渠道分享太子龙产品,成交之后,订单由太子龙官方平台统一接收、发货,分销商无须囤货,可直接获得销售提成(32%左右)。这种模式被太子龙成为“CBBP”——让消费者成为事业伙伴。太子龙方面称,该项目上线15天内,吸引了上万人加入,成为品牌合伙人。有消息称,太子龙“云商”平台近期正在于微盟等微信第三方服务商接触,或为微商系统的搭建做铺垫。从太子龙目前公布的微商体系来看,其分销商被分为三个层级:龙族馆、子族馆、太族馆。据了解,实际上,在启动微商分销之前,太子龙就已经在微信端有了比较积极的尝试。去年9月份,太子龙就曾通过微信尝试以线下店为主导的“逆向O2O”——打通线上、线下数据,由线下导到线上的用户若成交,业绩将被统计到线下导购员处。但彼时太子龙在微信上更多还是B2C的模式,并未尝试个人微商的力量。据了解,国内微商行业大多数还扎堆在美妆、护肤等女性产品类目,男性产品、服装类目都较少。太子龙的尝试或许将成为一个值得关注的先例。
大歌星刚刚歇业,注意到,万达电商平台万汇网也不见了。目前,在输入“wanhui.cn”域名后,直接跳转到其O2O网站飞凡网。此变化似乎并不出人意料。今年3月份,万达飞凡网上线试运营时,就有业内人士指出,离着万汇网关闭之日不远矣。与万汇网同步销声匿迹的还有其移动App,在下载安装后发现,已经成为飞凡APP的1.0版本。显然,在历经电商思路重整、电商换帅等一系列变故后,万达对于互联网的思考也终于达到了“同一个世界同一个梦想”的大一统。虽然外界对“ffan.com”的认知不抵王思聪的随意吐槽,但万汇网与飞凡网的融合,至少在一定程度上象征性地克服了其战略方针的摇摆不定。此前,万汇网一直是万达电商的大旗。在观察万汇网时注意到,其扩展的城市数量已经达到90个,除了北上广深等一线城市外,包头、蚌埠、长春、成都、重庆、大连、东莞等二三线城市也有接入。飞凡网在吞下万汇网之后,可直接选择的城市则缩减至60几家。除了这一调整之外,飞凡网与万汇网之间最大的区别还在于,已经实现了在线下单功能。注意到,万达百货以旗舰店的方式入驻到飞凡网平台上,服装、珠宝首饰、鞋包等品类的部分品牌商品正在线出售。但飞凡网要求,在线下单的商品必须到指定的附近门店去提货,而不提供上门配送服务。此外,目前开通了在线下单功能的区域还十分有限,在线商品SKU也不超过10个。不过,相比万汇网而言,这已经是很大的进步。据了解,自2013年12月上线以来,万汇网作为万达电商的主体,就从来没有尝试过可以在线下单。“不能在线购物,反映出万汇网功能单一。由此可见,要承担O2O闭环,万汇网还仅仅是一个半成品。”业内人士曾如此评价。然而,万达对于电商也有自己独到的理解和思考。万达董事长王健林对于传统电商平台“只会卖货”一直颇为反感。王健林也曾经多次对媒体反复强调万达电商不涉及实物电商,一定不是卖商品,而是卖服务。依照王健林的思路,万汇网并未一个单纯的B2C平台,而是结合万达线下商业地产的O2O平台:即做智能广场、线上线下相结合,做会员和大数据。“万达电商今年会员发展目标是1个亿,几年后将有几亿活跃会员,几十万连锁商家。”王健林在2015年的万达年会上说道。万达电商并非没有为了发展会员而做出努力。在万汇网年代,万达商场曾大规模推广会员卡,会员通过手机IP,即可注册成为万汇网和万达的双重会员。同时,万达还试图通过场内WIFI,来获取更多注册会员在线下门店的行为偏好。据知情人士透露,飞凡网现已经将万汇网的会员系统打通,原持有万汇卡的会员也可以持手机ID在万达广场更换飞凡会员卡。“这基本上是前几任万达电商CEO在从事的最重要工作。”一位接近万达电商的人士告诉说,万达电商会依据会员和积分系统,结合线下场景进行营销,以期获得更多的商业空间。此外,万达电商对互联网金融领域似乎更情有独钟,在收购快钱之后,极力想从商流和客流之间用金融杠杆攫取更多利润。而在飞凡网上,飞凡金融也显得十分跳脱。尽管变数颇多,电子商务已经成为万达的四大支柱产业之一。特别是加上腾讯和百度的两双互联网翅膀,万达电商估值已达200亿元。王健林对万达电商未来的定位做出诠释——即平台级电商。万达电商成熟后将考虑向社会开放。“我们先做3年,成功后,就跟其它购物中心、百货店、电影院、餐饮商家去谈合作。万达电商手里有巨大线下平台、有数亿会员,如果愿意加入,我们出钱做数据中心、网络改造。”挥别万汇网这只小白鼠,飞凡网,是万达的最佳选择吗?
7月29日消息,奢侈品零售商Burberry升级了其在中国的电商库存体系,此后,线上、线下将可共享库存。Burberry线下店店员将会配备iPad,当店里没有消费者需要的商品时,店员可在调动在线库存,同时消费者在线下单后,也可以选择到任一线下店提货。Burberry方面称,这一计划可以改善线上线下产品的供应,且大幅缩短了在中国市场的运送时间,从之前的10天左右到现在只需要不到3天时间。与此同时,Burberry还在其中国官网(cn.burberry.com)新增了化妆品品类,消费者将有更多的产品选择。Burberry方面指出,如果线上线下整合的计划在中国市场试行成功,其将会在英、美两国实施同样的升级计划。据获悉,中国是Burberry最重要的市场之一。目前,其在中国总共有68家实体店。线上业务方面,除了官网外,Burberry去年还在天猫开设了官方旗舰店。
尊敬的会员:大家好,非常感谢大家对一起惠的支持,苏宁易购蒋从2015年8月1日进行佣金提升调整,包括大家最关心的大聚惠商品也将从8月1日支持返利,具体返利调整明细,请大家查看附件:苏宁易购返利注意事项:返利比例针对的是净销售额(即订单总金额扣除缺货商品金额、退换货商品金额、运送费用、礼券费用、红包费用、积分、赠品的净值)批发订单无返利(批发行为的界定标准:全月内,同一下单人、同一收货手机号码、同一收货姓名、同一收货地址、同一帐号(同一下单人)或者同一发票抬头,在苏宁易购商城购买普通同一商品或者不同品牌的同品类商品超过3件(包括3件);日用品(含食品、酒水、清洁用品等)、图书商品20件及以上;母婴商品15件及以上;百货商品6件及以上;特殊物品(黄金、珠宝、钟表等贵重物品)2件及以上);商家在抢购等活动规则中注明的限制数量,超过件数商品一律算作批发订单,无返利。一起惠返利网2015年7月27日
尊敬的惠友:大家好,经用户反映,目前京东商城7月25日11点以后数据未返回。经技术紧急测试,发现京东商城出现故障,目前整个行业数据均未返回。请大家不要着急,只要正常下单,订单是存在的,数据并未丢失,未返回的订单将会在京东修复问题后重新推送至会员帐。给大家带来不便,敬请谅解!感谢大家对一起惠的支持!一起惠返利网2015年7月25日
7月23日消息,阿里巴巴集团宣布全面进军商超领域,在全国范围内分阶段力推旗下天猫超市,其中第一站选定北京,首期向北京地区消费者补贴10亿元。天猫超市在北京地区采用菜鸟网络“当日达”服务,截至7月下旬的数据显示,天猫超市北京区域的销售额同比去年增长达740%,其中9成交易量来自无线端。阿里巴巴中国零售事业群总裁张建锋表示,天猫超市将借助阿里巴巴完整的电商生态,整合供应链、物流、支付、大数据、云计算等综合优势,为消费者提供服务。在天猫超市页面上,“北京专享”的推广活动已经展开,每天9点、12点、20点三个时段,北京市用户可以抢收50元专享红包。阿里官方宣称,北京的天猫超市用户在上午11点之前下单,当天即可收货,并且可自主选择送货时间,最晚能派送至当天22点。此外,菜鸟网络近期计划在北京周边启用一个天猫超市巨型仓库。
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于7月22日结算国美在线2015年5月确认收货的订单,其中包括4月下单,5月确认收货订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反溃提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么5月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在5月下的订单在6月收货,将在6月结算时确认,故是未确认。一起惠返利网2015年7月22日