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据今日报道,2014年中国消费者全球奢侈品消费达到1060亿美元,几近买走全球46%的奢侈品;但是另一方面,在本土的消费额有明显下降,为250亿美元,同比下降11%。进入2015年以来,面对欧元疲软,为均衡全球销售份额,欧洲各大奢侈品牌纷纷调整定价策略,采取“亚洲降价,欧洲提价”的营销手段。但尽管2014年中国奢侈品消费总额占全球总额46%,但境内奢侈品消费却仅占其四分之一。为什么境内降价,大家对于海外购的热情依然不减?这一方面是因为,中国消费者进行奢侈品消费时更看重价格因素,追求奢侈品消费的高性价比。但由于关税、汇率等问题,奢侈品原产地销售价格相比中国境内售价相差甚大,这也促使中国奢侈品消费者寻得境外消费这种更高性价比的消费方式。更重要的是,境外消费包含的方式种类众多,其中包括海淘、代购、旅游消费等。而奢侈品网络消费作为一种自助式消费方式,产品信息更加明确、直观,使奢侈品消费更趋理性化、具体化,自主化,同时可催生出更为便捷的定制化服务,从而扩大奢侈品销售范围与类别。近年来,知名奢侈品牌纷纷试水电商领域,积极突破销售增长缓滞期,寻求实体与网络营销的交替补充,已充分证明奢侈品消费模式正在突破传统,走向时代所需。因此,中国市场奢侈品在降价之外,同时也应当加强中国消费者体验、使得消费者能够在本土感受到如同国外一样的奢侈品文化内涵,确保中国奢侈品消费体验更为完整全面。
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海淘返利网和国内的一般的返利网是一样的。用户借助这个返利平台,然后去想要购物的网站购物,完成支付和收货,最后获得相应的返利。海淘返利网和一般的返利网不一样的地方顶多也就是合作商城不一样。海淘网绝大部分的合作商城都是来处海外的。小编想,这应该就是海淘和国内一般返利网不一样的地方吧!其它,都差不多。为了让大家更清楚和明白,下面,小编为大家再简单介绍一遍:一、登录二、选择商城购物。三、下订单后,这里应该会有订单,如果有订单,不出意外的话,等不了多入就会有返利可拿。
北大纵横合伙人陶文盛认为,以中国市场为例,宜家应该是看到了不少供应商在电商平台开店带来的销售冲击。宜家布局电商也面临多方面的挑战,比如物流仓储等。近日,来自宜家(IKEA)方面的消息称,在所有拥有宜家实体店铺的国家,宜家都将开始发展电商业务,支持网上下单并为顾客送货上门。这意味着,这个来自欧洲的家居品牌,正在弥补之前在电子商务领域的短板。昨日(6月10日),宜家中国区公关经理许丽德向记者证实,宜家确有上述计划,目前宜家在中国市场的自有线上平台亦在筹划中,不过推出时间还未确定,“未来电子商务会是宜家线下渠道的一个补充。”对于宜家的线上渠道能否复制实体店的成功,业内人士认为,从竞争对手表现以及后续宜家需要面临的物流、产品布局等问题来看,目前还很难说。已在十余国上线电商业务在宜家官网,用户可以浏览正在出售的商品,甚至还可以查询实体店铺中的商品库存,然后以“shoppinglist”的形式记录想要的商品,用这个清单到实体店去购物。不过,尽管宜家有这样类似网上商城的页面,但消费者却没法在网上进行结算。业内普遍认为,在重视发展实体业务的同时,宜家有些忽略网店的发展,也忽视了消费者行为的改变。如今,宜家宣布将在所有拥有实体门店的国家发展电商业务,意味着其将全面展开电商业务。许丽德告诉记者,整个宜家集团一直在考虑电子商务,宜家在西欧的一些国家已经实行了电子商务。“不存在之前不做的问题,我们是一直在准备,电子商务对宜家这样的家居零售商来说,是一个挺复杂的问题,我们有将近1万种产品,需要有一个周密的计划。”事实上,宜家此前已经陆续在一些市场尝试线上业务,但没有全面铺开。今年初,宜家加拿大就宣布要在一年内开10家小型店,主要承担网购提货点的功能,部分兼有小型零售店。目前,宜家已在欧洲至少10个国家开设了电商业务。尽管宜家已在多个国家开展电子商务,但市场反映其线上产品的种类相对有限。有观点就认为,宜家总体来说似乎并不太愿意发展电商,因为宜家整体模式的基础是吸引人们到店铺来逛。而且,在宜家销量中,淘宝式的“冲动购物”占了很大比例,尤其是那些小件家居用品,但在线上,这样的模式难以被复制。中国市场的电商发展虽然火爆,但宜家在中国市场更加谨慎。宜家中国方面强调,其并未忽视电商在中国的发展,宜家也非常重视中国的电商市场。“对宜家来说,最关键的是给消费者提供满意的服务,不管是线上还是线下,希望消费者有更好的体验,因此不会着急推出一个连我们自己都还不满意的线上服务。”许丽德表示,中国市场电商业务的推出,目前还没有具体时间表,但可以肯定的是,未来电商会是宜家线下渠道的一个补充。面临物流仓储等挑战为什么宜家会选择在现阶段放开布局电商业务?北大纵横合伙人陶文盛告诉记者,以中国市场为例,宜家应该是看到了不少供应商在电商平台开店带来的销售冲击。“仿制品”一直是宜家在中国市场面临的麻烦事。2012年,部分宜家原有的代工厂因不堪忍受给宜家代工的低利润,集体脱离宜家的供应商体系,组建了家居品牌嘉宜美。这一品牌通过仿制宜家的产品风格,并以低价优势试图借助电商突围。在全球市场众多的对手中,这些“仿制品”仅是其中很小的一部分。宜家高管也承认公司战略失误,因为电子商务的兴起使得宜家面临越来越多的竞争者,如Wayfair、Overstock.com和Home24等。宜家CEOPeterAgnefjl表示“宜家没有及早进军电商,但现在时机已成熟。”有观点认为,宜家对电商的态度转变,与其业绩不无联系。2014年,宜家集团净收入达33亿欧元,同比增长0.4%。与同行相比,这一业绩并不差。不过,这一增速远低于宜家2013年3%和2012年8%的增长率。“宜家的产品都是标准化的,有条件做电子商务,时点不是大问题。”一位业内人士表示,通过电商这一新增渠道,宜家也想寻找新的增长点,毕竟在中国市场很多区域是没有宜家门店的,但需求却在那里。陶文盛则认为,在中国市场,宜家布局电商面临多方面的挑战。在线下,宜家的确有具备相当吸引力的购物体验和环境,但在发展电商业务时,走线上线下价格一致的模式,宜家除了要考虑不能对实体店造成冲击外,还要面对原代工厂仿制品的价格冲击。此外,物流仓储也是其发展电商的关键点。
话说,这两天有好几个投资界和八卦界的达人向八姐询问,听说,当当又要卖身?好吧,说说八姐听到的传言。有人说,当当网出价二三十亿美金要卖;还有人说,本来一直执着的李国庆近期突然改变主意,开始跟各家谈出售了;还还有人说,当当要卖身京东,京东会618前作为献礼新闻宣布(尼玛,搞得跟国庆献礼似的);还还还有人说,当当拆着卖,比如把电子书业务卖给小米。嘿,版本还真多。反正核心就是,当当不行了,不赚钱啊,要大甩卖了。至于说消息是否属实呢,八姐四处打探了一下,我的判断是,当当应该的确跟一些家谈判过,不过呢,应该最终没有谈成。至于说,京东啊618献礼神马的应该也是不靠谱的,你说,国庆大炮和强东哥互黑那么多年,居然还要寄人篱下点头哈腰,这有点说不过去吧?还有,当当和小米的应该也谈过,没谈成,因为依当当最近的态势,那是要砸钱大作电子书的势头,李国庆不会卖,只能是战略投资了,这个有多大意义呢?不好说。这也不是第一次传出当当要卖身了。八姐仿佛依稀记得,去年初,就曾有消息传出,说腾讯、阿里神马的要买当当。李国庆当时也承认,有BAT想投资当当,但没成。唉,遥想当年,李国庆勇猛大战大摩女,和刘强东撕逼,数度将强东逼入死角,而现今,当当已彻底边缘化,沦为二流电商,市值差不多才是京东的1/60,再想想,人家京东开启买买买模式,而当当却深陷卖身传闻,不胜唏嘘啊。恰巧,八姐有几个在当当待过的盆友,说起京东和当当的对比来,不禁更加唏嘘了,有的盆友甚至一把鼻涕一把眼泪滴说,尼玛,本来还觉得当当牛逼,结果越混越不牛逼,连后来的京东神马地都跟不上了,误终身啊。八姐觉得吧,咱大家都有种思想,叫做成王败寇,刘强东当初融资巨额亏损拓品类、建物流时,也一堆人骂,说这风险太大,资金链容易断,现在呢,人家上市了,市值快500亿美刀了,娶了美娇娘奶茶,几乎又一派追捧之声了。所以,人家当当这样,俺们也不能落井下石幸灾乐祸偷着笑啊,何况当当还是堂堂上市公司呢,youcanyouup啊!只是吧,俺觉得,有当当老员工的分析是对头的,性格决定命运,李国庆和俞渝稳健、省钱有一套,但在战略性的快速扩张上有失误,换句话说,那就是成也抠门败也抠门。说几个段子,供大家欣赏。据当当老员工说,当当的物流曾经极度节俭,譬如说,把一根铅笔截成几段给员工用。omg。还有,但凡公司上市,那都是大喜事啊,恨不得带着一堆亲戚盆友员工、带上媒体敲锣打鼓去庆祝,搞个大点的媒体采访都是正常的。但是呢,据说当当上市的时候,只带了IR的几个同事去,不仅没请媒体,还不带自己的公关市场员工,最后,作为董事长的俞渝只是接受了少数几个媒体的电话采访。当时,就有当当的员工开玩笑说,爱马,其实为了省钱,李国庆和俞渝都不用去,就发个邮件说当当上市了就行了,还能省几张机票钱。另外,有几个前当当的中高层盆友都说,自己离开当当的最主要原因是赚得太少了。薪水不高,股票发得少,还不值钱,当当在这方面控制成本控制地也太严了。所以,京东、天猫神马的开出年薪百万,诱惑太大,就只好屁颠屁颠地去了,谁不要养家糊口啊?看到最后,大家唏嘘不?有啥感想不?哈哈。
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近日,一条消息在微博和微信中盛传,消息称“根据中央电视台发布的消息,由于微信红包被利用成赌博工具,将会在6月10日正式取消微信红包,请各位把微信的零钱取现,否则将无法取出,详情请看明天七点CCTV1新闻。”将微信红包内的钱提现必须绑定银行卡,部分不会用该功能的市民有些恐慌。对此,昨天首都网警官方微博辟谣称,并没有出现此情况,希望市民不要轻信谣言。微信官方咨询热线工作人员对北京晨报记者表示,微信团队曾发声明,称取消微信红包是假消息。微信团队从技术、产品、运营等多方面有完善的机制保证微信红包安全、合法、合规,希望用户不要轻信。首都网警官方微博还建议市民:“看到让人跌眼镜的消息,不妨通过这些途径核实:官方网站、微博(微信),自己发个试试,拿不准的别信。”
6月10日消息,日前,京东推出一项名为超级“码”利的计划,以此鼓励消费者通过扫码进行移动端购物。记者了解到,京东将在与其合作的品牌商线下门店展开合作,把用户在该渠道鲜少见到的产品用二维码的方式入驻线下门店,用户只需扫一下门店提供的二维码,即可在京东APP上选购。据京东官方介绍,通过扫码,商家可以依托于京东采购平台和扫码系统,凭借京东在价格、信誉、品牌形象、仓配成本、交付便利和客户体验等方面的优势,以互联网的新方式实现高端、长尾的产品销售,提升线下渠道销售广度。此外,京东方面还表示,对于分销商来说,京东提供的统一采购平台和价格资源,将供应链缩短为“厂家—京东—门店”,避免了传统供应链中信息不对称,层层累计导致最终售价偏高等问题。而对于商家而言,可以帮其建立自身分销体系,更好地进行营销铺货。同时,商家在逐步完成实体销售向线上销售的转变后,还可以在京东开放平台开设店铺,通过自身流量、进销存运营电商,进一步增强线上运营能力及曝光度。截止目前,超级“码”利项目已经涵盖华硕在内的30余家线下门店,在京东蓝色港湾JDSPACE智能娱乐体验店也已投入使用。官方发布声明称,在第三季度将参与门店扩展到1000家。据了解,早在2014年3月,阿里推出了其千军万码计划,其中的“扫神码”项目通过扫描包裹二维码,可关注商家微淘账号同时获得相关优惠;4月,京沪粤等6个城市12家主流媒体报纸版面上,出现基于二维码技术的商品“淘宝码”,用“手机淘宝”扫码,可在直接完成下单购物和付款等环节;6月阿里发布“码上淘”开放战略,推出“码上淘”平台;12月推出了“满天星”计划,主要以“码”作为链接,阿里巴巴为商家提供从生产数据管理、产品溯源、防伪验真、产品说明、用户互动的一整套解决方案。在今年3月,阿里又推出“码上生活节”活动,用户通过扫描线下商超的条码后,可直接跳转页面购买产品。
昨日,淘宝拍卖与中国汽车流通协会宣布双方达成战略合作,共同推动二手车国家标准“行”认证,搭建二手车信用体系。去年国家出台二手车鉴定标准,但二手车认证还没有统一规范,截至目前,已经有7个省市的认证机构加入淘宝拍卖。据介绍,“行”认证是由中国汽车流通协会联合国内领先的第三方鉴定评估机构共同打造的二手车服务品牌。“行”的最大不同点是由第三方机构完成车辆的技术检测,对消费者购车而言更具有公信力。数据显示,2014年我国二手车交易量高达605万辆,因二手车是复杂的非标品,消费者无法凭借知识和经验对二手车状况做出准确判断。无论线上还是线下,对二手车的“不信任”严重影响了二手车的流通。淘宝拍卖负责人卢维兴称,通过引入“行”认证标准,中国网络二手车相当于拥有了“身份证”和“社保卡”。中汽协“行”认证品牌规定:车辆必须是使用年限在七年以内、且行驶里程不能超过15万公里;“国标”114项检测、车辆技术状况等级在二级以上;车辆无火烧、无水泡、无重大交通事故修复痕迹的“准新车”。淘宝拍卖同步启动了首届全国“行”认证二手车网络购车节,陕西广汇、安徽广汇、重庆广汇、新疆广汇、海南嘉华、浙江元通、浙江方林等7家认证机构率先加入。
6月11消息,日前,绫致时装集团电商负责人张一星介绍,从2014年到2015年,绫致投入了很大精力在IT系统升级方面,期望建立全渠道的订单管理系统。“从2014年开始,绫致集团就开始做IT系统。因为绫致集团电商业务的订单量非常大,我们的仓库需要改造,同时要更新连接库存的IT系统。”张一星指出,由于这方面的工作很重要,所以一直亲自主抓。记者了解到,2015年绫致集团依然将IT系统升级放在重要位置,开始建立全渠道的OMS,即订单管理系统。张一星表示,OMS系统最核心的部分是线下线上等不同渠道的订单格式必须统一。“订单统一也就意味着,我们品牌商不再是通过挪动库存去满足用户的,而是通过挪动订单满足消费者。”这意味着,不管用户的订单来自于线上渠道还是地面店,在系统中都能被全程跟踪和服务。未来,通过绫致集团线下门店的POS机,用户即可查到相应的订单。只要线下门店追溯到订单的情况,就可以满足用户退换货等需求。张一星认为,这对线下门店传统的POS机是很大的挑战,因为普通POS机承载的是交易系统,完成一笔交易就完成了所有任务。“但电子商务是关系型的,用户在产生第一笔交易之后,还会有退货、换货、部分换货、部分退货、赔偿等多种需求,而且还要考虑邮费的问题。”张一星介绍,这将对系统中的订单格式产生非常大的影响,今年绫致集团计划把全国7000家门店的订单格式全部转化为电子商务的订单格式。据了解,绫致集团新的订单格式将非常复杂。因为电子商务的促销模型要作用到庞大的订单系统中,海量订单都要集中在同一个系统中结算、统一进行退换货,所以将对IT系统的设计和订单格式提出很高的要求。近日,绫致集团宣布已经和京东服装O2O项目达成合作,线上订单可以直接从最近的门店发货,京东自有物流负责相关配送。该项目也要求绫致集团线下门店的系统可以和线上业务打通,并且合理分配利润。张一星表示,这要依靠组织的再造,但是绫致可以做到。有业内人士指出,绫致集团较早就开展了O2O项目,而且从涉足电商初期,线上线下的销售价格就一直保持一致,这也有利于后续O2O业务的开展。2014年,绫致集团已经实现所有线下销售的产品都会上架到京东等电商平台。据悉,绫致时装是丹麦BESTSELLER在中国的全资子公司,于1996年进入中国,公司主要经营ONLY、VEROMODA、JACK&JONES和SELECTED四个品牌,目前在中国已拥有近400家直营店和300多家代理店。
海淘返利网是一家来自美国本土的返利网站,专为海淘用户提供世界各地的商户信息、海淘优惠信息、促销信息、海淘购物攻略和及时的在线服务。当用户在海淘上浏览各类商品信息,然后购买,用户可以获得一定比例的商品返利,此外,海淘返利网还设置了奖励机制,比如,用户邀请好友使用海淘,海淘会给用户一定的现金奖励。待获得的返利到可以提现的时候,用户可以很方便的提现到银行卡等支付工具。海淘返利网已经和数千购物商城合作,用户还可以领取各商城的优惠券,同时享受轻松便捷的网站功能及可信赖的客服支持。
海淘返利网的功能模块有:“和海淘合作的商城、热门优惠、海淘博客、限时购、健康美容”。海淘商城:海淘商城的大部分商城都是国外的,国内的商城它只支持几个出名的。热门优惠:列举出了,最近正在搞活动的商城。去购物都能享受优惠。海淘博客:博客大家都知道是什么,小编就不介绍了。限时购:在限制的时间里,用户去购物可以享受意想不到的优惠。健康美容:里面全是关于健康美容的店铺,都非常便宜。海淘返利网的网站可以支持5种语言,非常人性化。
为了验证新蛋网能在QQ上返利,小编亲自到手机QQ上测试了一下,首先,小编根本就没有找到新蛋网在手机QQ上的入口,所以,下面小编就没有测试了,根本就不行。之前,小编在百度上看到有新蛋网可以在QQ上面返利,当时小编就蒙了,这是怎么回事呢?原来,腾讯它自己搞了个PC端的返利网,就和一般的返利网一样,用户在上面可以实现购物返利。所以新蛋应该在手机QQ上是不能返利的。但是没有关系,小编相信,过不了多久,新蛋准能在手机QQ上购物拿返利。
6月9日消息,安徽中鼎密封件股份有限公司(中鼎股份)增发预案,拟投入5.8亿元人民币进军汽车后市场O2O电商平台。据悉,中鼎汽车后市场O2O电商服务平台以其汽车零部件制造、销售能力为依托,整合其拥有的国内、国际市场汽车产业链资源,以车主养车、用车过程中的实际需求为导向,意在打造集线上电商系统、物流配送体系和线下服务体系为一体的汽车后市场电商服务平台。业内人士分析称,中鼎汽车后市场O2O电商自有优势在于全国汽车产业群物流配送体系和多品种小批量管理能力。而中鼎股份将集成云计算、大数据、移动互联网+和车联网等先进信息技术,通过构建O2O商业模式,实现线上展示交易与线下零部件供应、汽车维修养护及新能源汽车智能充电等专业服务的有机融合,进而突破汽车后市场电商的“最后一公里”瓶颈。记者从一份资料了解到,中鼎股份按照“单一零件——部件——系统集成”的布局思路,通过关注新兴领域为其发展打开长远空间。目前通过参股方式,已经布局了环保(OPOC发动机)、新能源等方面。相关评论分析称,OPOC环保发动机产业化和新能源汽车私人充电领域具有良好的发展前景。OPOC发动机拥有功率大、重量轻、低油耗三大特征,符合汽车环保大趋势,目前中鼎已通过子公司与EcoMotors合作。而中鼎已以10%参股上海挚达,合作发展新能源汽车及家庭智能充电服务,试图抢占新能源汽车入口。中鼎控股(集团)公司创建于1980年,拥有总资产28亿元,员工1万余人,是以机械基础件和汽车零部件为主导的民营企业。汽车后服务已经成为2015年资本密集下注的行业,一位资深人士指出,在巨大市场蛋糕面前,互联网+后市场的平台已到了拼融资的阶段。后市场O2O途虎养车网C轮融资近亿美元;养车点点和e保养分别拿到B轮3000万美元;携车网”拟获4000万人民币融资;“91爱车”宣布获1500万天使轮融资;卡拉丁完成千万美元A轮融资;e保养已完成2000万美元B轮融资;车蚂蚁完成2000万美元A轮融资。
6月9日消息,大润发集团董事长兼飞牛网CEO黄明端宣布,其开放平台业务“飞牛商城”正式上线,且针对入驻飞牛商城前1001名的商家,免收平台费。据飞牛商城招商总监林文雀介绍,经过严格的质检审核,截至到六月初,符合飞牛商城要求的首批商家,已经接近500家。入驻条件方面,飞牛商城为了避开与第三方商家的正面竞争,特别注重与商家商品的区隔。黄明端表示:“飞牛网自营商品跟商城一开始就有区隔,不会让商品重叠。”而对于外界好奇飞牛网会将哪些商品列入自营,哪些商品会开放给商城。黄明端表示:“飞牛网自营的大部分是标准品,飞牛商城大部分是非标类商品,两边商品基本是不一样的路线。飞牛网起家于大润发,所以飞牛网传统的优势堡垒商品,也集中在日货百杂类标准品,跟商城商品有着标准明确的划分。”另一方面,为了保证商品品质在开放平台的情形下得以把控,黄明端指出会从三方面进行严格审核。“第一我们会有严格的准入规范,不是正品的厂商不能进驻;第二我们的质检小组会进行定期抽查;第三如果出现任何顾客(关于卖非正品)的投诉属实,我们会要求商家进行赔偿,并且此商品会被勒令下架。”同时,飞牛网还将在全年各档大促销活动,确保商家与飞牛自营拥有参加大促销活动的同等权利。据飞牛网商品部总经理柯佳伶表示:“商家参加大促销活动会有报名制度,想参加活动的商家只需报名就可以了。而参加促销活动的费用,基本可以说是全行业最低的。”据了解,飞牛网作为大润发网上商城,从2014年1月上线伊始,以全网自营模式推进,而此次上线商城业务则是进一步向开放平台战略推进。今年5月份,飞牛网时间全国可配送服务,加之飞牛网刚刚推出的“千乡万馆”AB计划,以及下半年还要上线的跨境电商进口业务,飞牛网整体业务构架,已经基本构造完成。“现在的飞牛网,已经正式进入到电商轨道,今后的飞牛网,还将不断的推出新业务。”黄明端说。
6月9日消息,360公司与国药集团下属国药国华宣布,两家公司已签订战略合作框架协议,出资成立在线医药销售的电商公司。双方的出资数额、股权占比、医药销售的具体模式等信息,尚未披露。据了解,国药集团将为新公司提供尽可能广泛的资源和药品品类,支持电商平台的发展;而360将协助电子商务交易平台的建设,保证平台的运行和交易安全,并为平台提供搜索、云计算、大数据、移动APP开发等技术支持,以及包括互联网营销、客户等在内的各种资源。国药集团经营超过3万多种不同类型的药品及保健品,包括处方药及非处方药,以及个人护理产品及医疗用品,其分销网络遍布中国34个省、直辖市及自治区,与近6000家国内、外供应商,近4000家分销商保持着密切业务合作,是中国医药行业唯一一家世界500强企业。
6月9日消息,据国外媒体报道,eBay股价周一跌超4%。这家电商公司预测,在拆分支付工具PayPal后,公司2016年营收增长率将低于预期。eBay股价今日盘中一度下跌4.3%,至60.54美元。eBay在一份披露文件中表示,公司预计网络商城业务明年的营收——即剥离PayPal支付部门后的新eBay营收——将与之前持平或至多增长5%。营收预计未考虑汇兑影响。投行派杰的分析师基恩·芒斯特(GeneMunster)表示,分析师平均预测网络商城业务营收增长率为5.2%。eBay曾表示公司将在今年第三季度剥离PayPal。按照一份运营协议,剥离后的两家上市公司会在5年内保持密切的合作关系。芒斯特说:“我们认为eBay很难调整其品牌与搜索体验。公司过去一直尝试这样做。此外,该公司的业务在2016年后仍将面临阻力。”这位分析师称,eBay面临来自亚马逊和其他电商的竞争威胁,这些公司提供的购物体验更为稳定。eBay表示,公司明年的自由现金流将增至23亿美元到25亿美元之间。公司今年的自由现金流在21亿美元到23亿美元之间。周一的披露文件并未详细说明PayPal的情况。该公司预计其营收在“中期”内将有约15%的增长——同样不考虑汇兑影响,且未说明“中期”的具体时间。PayPal预计公司今年营收将有15%到18%的增长。PayPal表示,公司中期的自由现金流符合营收增长水平,而资本开支预计小于2015年营收的8%-10%。公司未再提供更多具体数字。今年第一季度,PayPal营收首度超越eBay。eBay的网络商城业务营收下滑了4%,此前的五年多时间里从未出现过这种情况。
单一的业务模式很容易给品牌造成一种固化形象,尤其在互联网企业猛烈冲击线下门店的当下,适时拓宽边缘业务,能让品牌焕发活力。“在这方面,我们深有感触。”零食品牌良品铺子负责人如此告诉记者。据悉,早在2014年,良品铺子就将业务线延伸进了竞争激烈的生鲜销售业务,打开了一条“零食+水果”的互联网通道。向“活的店铺”转变:从品类扩展到功能创新从2014年开始,良品铺子线下店在原有的零食业务外引进了水果销售业务。最开始是以水果现售和鲜榨果汁为主要模块,部分门店附带有相应的水果加工服务。在此基础上,良品铺子近期又开始探索新的业务模型,将鲜榨果汁引向固定的“水吧”,并配备休息区,让用户直接在店内进行消费体验,使良品铺子变成了“活铺子”。这一转变带来的是用户消费习惯的变化,之前仅购买零食的流动用户开始向稳定的粘性用户转化。良品铺子负责人介绍称,水果业务不会影响到零食业务。相反,在有水果销售的门店里,水果业务与其他零食业务的销售比重为1:1,两者不会分离。未来也会逐渐添加果蓉、水果杯等关联性产品。结合线上平台试水O2O作为一个具有互联网基因的品牌,良品铺子也将水果业务相应拓展到线上。目前,针对部分地区,良品铺子已开通微信公众号“良友吃天下”,并增加了微信商城功能,单日订单可达几十单。此外,在今年5月,良品铺子通过与外卖平台淘点点合作,以水果为切入点,形成“订单+社区配送”的O2O服务体系。良品铺子方面指出,其水果供应链主要有行采和地采两部分,行采就是来自于水果批发行,以国外进口水果为主,地采就是直接向果农采购。目前为止,良品铺子的水果主要是以行采为主,地采也开始慢慢进入正轨。“今年还将重点打造水果供应体系和饮品开发体系,力争在今年上半年,形成一条涵盖到水果原产地、分装、加工、物流仓促、技术平台的水果供应体系,以及整合了行业内优秀的原料供应商和饮品开发人才的饮品开发体系。”谈到未来的规划,良品铺子负责人补充道。良品铺子预计,今年水果门店将拓展到80家,并在武汉市部分区域内门店推出25款饮品。作为传统零售企业,良品铺子对互联网感知明显且有行动力。根据良品铺子电商副总裁周密介绍,2013年良品铺子线上线下总零售额达到15.8亿,门店数量达到1300家。在2014年,良品铺子开始向移动端延伸,并以O2O为契机,在旗下400多家直营店接入了支付宝的声波支付功能和相关硬件。除官方商城外,目前良品铺子在线上渠道已深入到天猫、京东、百度糯米等。