7月21日消息，据最新获悉，今天，eBay宣布与中国出口信用保险公司天津分公司及天津本地三家知名外贸综合服务平台（包括天津自贸通外贸服务股份有限公司、北方（天津）外贸综合服务有限公司、天津利贸通外贸综合服务股份有限公司，以下分别简称“自贸通”、“北贸通”、“利贸通”）正式达成合作协议。eBay方面称，签署合作协议后，各方将实现优势互补，以支持跨境电商海外仓出口业务发展，希望为天津市外贸综合服务平台拓宽业务渠道，带动自主品牌出口。而根据此项合作协议，中国信保将切实解决eBay卖家海外仓出口模式的资金占用问题的信用保险支持，而天津市外贸综合服务平台为eBay卖家提供货物代理出口报关、物流、融资、收汇、退税等一系列综合服务据悉，此次协议的签署，是继去年11月eBay与天津市政府签署战略合作协议后又一次跟天津当地产业链进行合作。据了解到，作为跨境电商试点城市之一，天津坐拥自贸区建设、‘一带一路’、京津冀协同发展等多重战略机遇，已然成为中国跨境电商零售出口产业的新兴基地。

7月22日消息，日前，二次元衍生品零售商COZYWAVE和日本游戏公司IdeaFactory（アイディアファクトリー）达成合作，将在9月下旬推出了五款“二次元”香水。有趣的是，香水的灵感来源于热门乙女向恋爱游戏《Code：Realize～創世の姫君～》，五款香水分别对应五名男主人公。在香水瓶的设计上，着重突出了游戏里的英国古典风情，同时瓶座上镶有每个人物代表色的人造水晶——由于瓶座能拆卸，也可以作为钥匙链使用。在香水味道方面，每款代表了一名男主人公的性格、气质。据悉，该商品在7月20日到8月15日开始预售，9月下旬起将在日本各线下零售商、动漫周边专业店、COZYWAV官网以及日本亚马逊等线上平台销售。每款香水定价6480日元（约合人民币410元）。据了解到，COZYWAVE是日本O2O型零售商，在东京都品川区和大阪府富田林市有线下店，企划、开发和销售食品、生鲜、化妆品、香水等品类。COZYWAVE的商品多是游戏、动漫等IP的衍生软周边，合作IP包括《黑子的篮球》《海贼王》《纯情罗曼史》《薄樱鬼》《我的妹妹不可能这么可爱》等。对于COZYWAVE利用动漫和游戏IP开发百货的行为，一位电商业内人士认为，“这非常聪明，随着消费人群的细分化、中国原创内容的丰富，国内或许也将在细分领域出现更多垂直零售商。”IdeaFactory株式会社成立于1994年，主要进行游戏机、网络游戏软件的企划、开发、销售，以及书籍、CD、手办等游戏IP衍生品的企划、制作和销售。IdeaFactory主打女性向游戏，也发售过《圣魔战记》《薄樱鬼》等系列的经典TV和掌机游戏。《Code：Realize～創

北京时间7月21日早间消息，Facebook今日宣布，旗下的消息Messenger应用月活跃用户数已经达到了10亿。3个月前，该应用的月活跃用户数为9亿，增长速度非常快。作为对比，WhatsApp应用增长到10亿用户花费了7年时间，而Messenger仅仅用了5年。

日前，由上海交通大学互联网金融研究所、京北投资、IT桔子联合发布的《2016上半年中国互联网金融投融资分析报告》显示，互联网金融2016上半年投融资额增长337%。2016上半年中国互联网金融投融资市场发生的投融资案例共计174起，获得融资的企业数为168家（其中有6家获得了两轮融资），融资金额约为610亿元人民币。2015上半年共发生208起投融资案例，互联网金融投融资金额为181亿元人民币。在投融资案例数方面，2016上半年的投融资案例数同比降低16.35%，显示了资本寒冬与监管趋紧的同时，投资机构的相对谨慎；在投融资总额方面，与2015年同期数据相比，2016上半年的互联网金融市场投融资规模增长达337%以上，并已经达到2015全年度互联网金融市场投融资总额944亿元的64.61%，单笔投融资额上升明显。

7月21日消息，日前，优衣库母公司FastRetailing（迅销公司）CFOOkazaki在2016财年前9个月电话会议中透露，计划在中国和美国建设新型配送中心，有可能实现次日达和当日达。今年4月，迅销在东京的Ariake推出了新型配送中心，目前主要向实体店供货，但很快就会用于线上分销，服务于秋冬的服装旺季。“Ariake仓库的主要用途之一是配合今秋上线的网络旗舰店，讯销同时计划推出线上特供款。”CFOOkazaki称。在电话会议中，Okazaki透露，公司将利用新的配送中心提供网购商品“次日达”服务，同时也在考虑在“有需求的地区”向“有需要的顾客”提供“当日达”服务。最终，这套新的仓库配货系统会影响到实体店员工的日常工作。“但短期内，我们还是集中精力优化仓库内的运营。”Okazaki还表示，公司正试图在日本其他地方以及全球范围建立类似的配送中心，海外部分将从美国和中国开始，这意味着将来中国的优衣库有望实现“当日达”。据了解，在新的财报里大中华区表现尚佳。尽管香港和台湾因经济持续不景气而“拖后腿”，但大陆一枝独秀，使整个大中华区（大陆、香港和台湾）收入和利润均超出预期。截止到2016年5月，迅销在大中华区共有537家门店。据了解到，去年，优衣库在与京东合作期间的配送速度也是”当日达“级别，京东为优衣库提供了仓储和配送的服务支持，还开辟了1万平米的专属货仓，但优衣库在3个月后就以”仍需探讨和完善“为由提前撤出。财报显示，讯销的电商增长迅速，在今年第三季度（3~5月）里，日本区线上占比从去年同期的4.1%上升到5.5%，当然，离迅销几年前提出的30%的目标还有一定距离。“我们的中期目标是电商渠道占总销售额的30%，所以在电商建设和数字化营销两方面花了很大力气，这些努力也在显现成效。另外，我们也在通过线上和线下两个渠道增加电子会员的数量。”Okazaki说。

7月21日上午消息，社交直播App“抱抱”宣布完成1亿元B+轮融资，华映资本领投，腾讯、GGV、顺为资本和险峰长青等参投。抱抱App上线于2014年2月，主打大学生和年轻白领为主的社交直播，主要以直播视频聊天功能满足陌生人交友需求，用户可以通过“直播自己”和“观看直播”进行社交互动，是对陌生人文字、图片社交的进一步革新。此外，抱抱App还尝试在直播中以随机私信、主播群组、真心话大冒险等功能增强直播社交用户的留存和粘性。为求差异化，抱抱App在市场方面的策略主要是和电视节目合作。今年5月，抱抱取得了和湖南卫视互动音乐综艺节目《我想和你唱》的合作，6月又获得了江苏卫视“我们战斗吧”录制现场的直播。据抱抱官方称，目前抱抱App有2200万总用户量，日活跃用户超40万，以90后为主，男女用户平均年龄分别在25岁、23岁左右。公开资料显示，抱抱App母公司北京星河时代信息技术成立于2014年1月，同年2月获得华兴险峰数百万元天使投资，2015年3月获得GGV数百万美元A轮投资，其后B轮并未对外公布。

7月21日消息，日前，在中国连锁经营协会便利店委员会的支持下，鲜LIFE联合国内线下龙头连锁企业共同成立B2B平台——“中国便利店直采联盟”。该联盟拟联合政府引导基金、产业资本和社会资本共同发起“中小型零售企业产业创新基金”。据介绍，直采联盟将为成员单位整合海外供应链优势资源，实现海外原产地直采、集约化跨境物流和极速报税通关，同时搭建各自的O2O跨境销售平台，扩大进口商品的全渠道销售。与此同时，“中小型零售企业产业创新基金”将面向全国便利店产业，扶持便利店和中小型零售业的技术改造升级和消费模式升级，并整合优化行业供应链体系。此外，基金还将以提供低资金成本的方式扶持传统社区便利店，进行O2O升级。从公开资料中了解到，作为上述直采联盟和产业创新基金的发起方，鲜LIFE把自己定位为一个新型供应链驱动的互联网平台。其采用集约采购、集约物流、原产地品牌商直采的模式建立了海外供应商网络，并与品牌总代、进口贸易商以及国外品牌方建立合作关系。目前，鲜LIFE拥有超过100个海外品牌授权，涵盖了零食、母婴、保健、日用、美妆、轻奢日用、生鲜等产品，并以跨境电商和一般贸易的形式引入到内地，。

7月20日消息，据获悉，今天，乐视视频发布公告，称于昨天19点40分遭遇了有史以来最大的一次恶意DDoS攻击，当时峰值流量高达200G。乐视视频方面表示，针对这次恶意DDoS攻击乐视云计算紧急启动多次防护手段进行修复，目前已恢复正常访问。但由于攻势依然猛烈，乐视视频方面不排除仍有再次被攻击导致局部不能正常访问的可能。对此，乐视视频方面称已启动最高级应季预案，现在已向公安机关报案并配合立案侦查。

近日，因安能物流在签收前验货索要“开箱”费一事，再度将快递业的“霸王条款”推到了台前。业内人士表示，快递业标准规定里并无对“开箱费”的详细描述，“开箱费”缺乏法律依据，属于物流快递公司自行开立的收费项目。而且，收费标准不统一的快递“开箱费”也不合理，涉嫌霸王条款。前不久，林女士在网上购置了一批家具，在物流公司送到的时候，她向物流送货人员提出先验货再签收的要求，被要求支付20元“开箱费”，否则只能在签收后再验货。事实上，林女士的遭遇并不是个案。之前，浙江的夏先生在一次收件的过程中，希望先对货品进行开箱检查再决定是否签收，却被快递员告知必须先签收再验货。夏先生为了省事而选择听从快递员的要求。家住厦门的刘女士则因被拒绝先验货而选择了拒签。为此，《经济参考报》记者联系多家快递企业询问该费用的收取情况。安能物流客服表示，在外包装完好的情况下，如果不支付开箱费，必须先签收才能开箱验货，“开箱清点”费用最低20元，最高300元。而中通快递方面表示，在外包装受损的情况下，收件方可以先验货再签收；外包装完好的情况下，只能先签收再验货，否则可以选择拒签。顺丰速运、德邦物流则表示，验货时只可以看外观不能试用，此外不会收取所谓的“开箱费”。原中国快递协会秘书长、永驿物联智库负责人邵钟林介绍说，在卖家没有与快递方协商的情况下，收件方拥有验视外包装的权利。如果快件的外包装明显出现损毁情况，则允许当场验货；而在外包装完好的情况下，收件方没有权利当场验货。如果快递的物件有开箱验货的需求，可以由寄件方与快递人员进行约定，支付快递服务和开箱清点的所需费用。上海韵达货运有限公司常务副总裁周柏根也认为，“外包装完好情况下，需‘先签收再验货’是由业内工作人员、相关协会经历了长时间讨论而制定的，是物流行业内普遍执行的标准。该标准也是考虑到如今快递行业发展较快，在各个快递公司运单量大的情况下，每次派件都满足收件人的验货要求不太现实。而且，快件在寄递过程中难免出现磕磕碰碰，寄件方按照其寄递物品的包装规格进行安全包装是保证物品安全的第一步。作为一个服务行业，只要在条件允许的情况下，快递企业也会允许员工尽量满足客户的需求。据了解，2012年开始实施的快递服务新标准，明确了“先验货后签收”的原则，并对快件分类处理、区别对待，分为普通快件和网购快件，制定不同签收服务规程。对一般快件规定：“若外包装完好，收件人应先签字确认；若外包装出现破损，则可以先检视内件再签收。”而对网购快件，则主要根据快递服务组织和寄件人（商家）的约定。但新标准里并无规定“开箱费”，这似乎给快递公司留下可乘之机。对此，有业内人士表示，物流企业收取“开箱费”是试图把履行对商家运输合同的风险和成本向消费者转嫁，绑架消费者权益。上述人士说，现阶段虽然经过不断曝光，快递运输质量稍微转好，但仍普遍存在野蛮装卸问题。这也意味着，部分快递包裹的外包装虽然完好，却不能保证里面的物品没有损坏，加上网购存在拿假货、残次品冒充正品的情况，导致消费者在没有打开快递之前，很难确认物品完好。该人士认为，这一“霸王条款”形成的根本原因是政策缺失，没有对这一“费用”收取进行明确规定。因此，监管部门应予以明确，不能任由快递公司自行其是，弄成了乱收费。同时，也有人指出，“开箱费”契约的达成，除了需要法规的明确，更有效的方式是让多方利益进行博弈与制衡，比如利用消费者与商家的协议、商家与物流的协议进行多方制约，从而倒逼商家明晰与物流企业的服务，督促物流企业遵守契约。

7月20日消息，日前，中国光大银行联合云南省政府推出了“云南购精彩”电商平台，同时发布了“e点商”整体电商解决方案计划。据了解到，“e点商”依托互联网、大数据与云计算架构，将信息流、资金流、物流进行整合，为客户提供PC端、移动页面端、手机端、微信端四种类型平台输出模式，并且提供销售中介、支付中介及信用中介与会员管理等服务。据光大银行方面介绍，“e点商”主要致力于“互联网+”本地化转型，针对传统企业流通渠道单一、供需信息错配、人力与物力成本攀升以及融资能力低下等问题，提出整体解决方案。同时，“e点商”也是继去年推出“光大·购精彩”B2C电商平台后的业务模式升级，实现了由运营自有平台向输出电商综合服务解决方案的突破。据悉，此前，“e点商”已经成功为中国黄金、怡美集团等企业定制整体电商解决方案。而“云南·购精彩”是光大银行打造的第一个“e点商”省级综合电商平台解决方案。光大银行相关负责人介绍道，光大银行联手云南省政府搭建的电商平台，已打通电子支付渠道，提供支付、融资业务支持。“云南·购精彩”电商平台遵循小而精的原则而搭建，目前推出了云滇茗茶、云特原生、云菌山珍、云药养生、东盟特色五大品类。

7月19日消息，日前，护肤品牌法兰琳卡宣布与移动社交电商平台萌店达成合作，正式入驻后者开设旗舰店，拓展移动端渠道。业内人士分析，此举也许是为了完成集团在年初定下的百亿元目标。法兰琳卡方面表示，此次携手萌店，正是看中萌店主力消费群以年轻女性为主，双方对目标客群的定位十分契合，针对性较强，有助于提升品牌在移动端的销量。虽然品牌在线下已有庞大的实体店规模，但身处移动市场迅猛发展的大环境下，公司不断将重心向移动电商倾斜，“移动端用户有更高的忠诚度以及更明确地购物需求，让品牌对移动社交电商平台充满期待。”法兰琳卡负责人表示。据介绍，入驻萌店之后，法兰琳卡将根据移动端渠道特点和品牌自然护肤的特性开展针对性的营销活动，以树立品牌的高认知度。据了解到，法兰琳卡为香港环亚集团旗下自然护肤品牌，2016年年初，环亚集团董事长胡兴国表示，今年法兰琳卡最低回款12.5亿，目标成为国内天然有机护肤第一品牌。环亚集团旗下拥有法兰琳卡和滋源两款主力品牌，而胡兴国今年将双品牌零售目标定位百亿元。

日前，巴西一名法官裁决，由于手机聊天工具WhatsApp并未提供和犯罪活动有关的用户信息，将在全国暂停使用。这是WhatsApp一年内第三次在巴西遭到封杀令。上一次封杀发生在五月份，迫使WhatsApp在巴西的一亿用户去使用其他手机聊天工具（最流行的替代选项是Telegram）。去年12月，WhatsApp也在巴西遭到了法庭的封杀令。据悉，在巴西法官JudgeDanielaBarbos作出最新的封杀令裁决之后，巴西的五家移动运营商都已经接到了禁止这一服务的通知。一些用户已经在社交网络上表示，无法正常使用WhatsApp。除了暂停服务之外，巴西法官还宣布，在最终提交用户信息之前，WhatsApp必须每天缴纳五万美元的罚款。按照以往的规律，巴西用户将会全面抗议WhatsApp服务被封杀，因此此次的封杀令也只会延续几天时间，但是里约奥运会即将举行，会有更多外国人进入巴西，此时无法使用WhatsApp，将会给他们造成麻烦。对于巴西法庭的最新封杀令，WhatsApp的首席执行官库姆（JanKoum）通过Facebook做出了回应。他表示，在过去几个月中，巴西各行各业的WhatsApp用户，坚决反对服务被封杀。库姆也表示，正如WhatsApp过去所强调的那样，WhatsApp无法对外分享自己拿不到的数据。希望这一次的封杀令也能够快速解除。而据英国路透社最新消息，巴西联邦最高法庭，已经宣布暂停执行上述法官的裁决，这意味着封杀令已经被解除。WhatsApp是全世界最大的手机聊天软件，用户超过了十亿人，隶属于Facebook公司。WhatsApp从很早时期就对用户聊天信息进行了加密，保障用户通信的安全。这同时也意味着，如果法庭要求WhatsApp提供相关的聊天对话信息，WhatsApp并无法提供。在过去两次的封杀令中，巴西法庭均认为本地的犯罪集团利用WhatsApp组织犯罪活动，因此WhatsApp必须提供信息配合调查。除了封杀令之外，WhatsApp母公司Facebook的一名高管还曾遭到巴西执法部门的逮捕。

中国互联网巨头阿里巴巴公布澳洲扩张计划，将于今年晚些时候在墨尔本设立首个澳大利亚办事处，以实现将20亿消费者与全球数千万商家相联通的目标。ACBNews《澳华财经在线》报道，市值达2000亿美元的阿里巴巴公司全球部主席、前高盛银行家伊万斯(MichaelEvans)将澳大利亚描述为整体版图的“重大组成部分”，并宣布将在澳推行电商+在线支付+物流+云计算的四重战略。伊万斯将率领团队在澳新地区开展路演，向本地企业展示阿里巴巴平台的服务，尤其是在线商城天猫与天猫国际。据称，阿里巴巴目前在中国的活跃消费者用户达到4.23亿人。伊万斯在一份声明中表示，阿里巴巴电商平台将是双向的，既向外国市场出口，也向澳洲进口。另外，还将向澳洲推广支付宝业务，以满足消费者需求。云计算的目的是服务小企业，而“拼图”的最后一块，物流基础设施或许是最重要的。阿里巴巴平台上目前有诸多澳洲企业入驻，包括有机婴儿奶粉品牌商贝拉米、保健品商澳佳宝、超市集团沃尔沃斯与ChemistWarehouse大药房，在售品牌数达1300个。伊万斯还表示，约有50万澳洲本地消费者也在使用阿里巴巴采购海外商品，而他们实际上并不使用中文。中国政府近期推迟了自贸区相关进口商品注册与标识新法规的实施到明年5月。对此伊万斯称，这些变化反映出中国经济引擎向消费领域的转移。十年前中国进口市场规模并不大，但正逐步增长，中国政府开始注重进口产品的管理，法规调整是正常现象。阿里巴巴总裁马云曾宣布到2036年服务于全球20亿消费者的目标，伊万斯称，澳大利亚将在这一过程发挥重要作用，澳洲的优势在于拥有众多消费者需要的高质量产品。他透露，目前阿里巴巴在澳洲已有员工团队，且正不断扩招，有可能设置更多办事处。据悉，MaggieZhou将担任阿里巴巴墨尔本公司执董、JohnOLoghlen担任商业发展主管、JamesHudson担任企业事务与营销主管。

7月19日消息，今天上午9时30分左右，有深圳乘车用户表示，在早上使用滴滴打车系统时，突然出现叫车加载不了，登录后也收不到验证码的情况。几乎在同一时间，新浪用户苏小白也在微博上吐槽称，“整个系统崩溃，自动登出，再登录根本进不去，最棒的是今天大雨。”同样的情况7月12日新浪用户浦江小飞也曾遇到过，“普遍司机都进不了系统了”。同一天，一个叫黑刈的网友也晒出微博：“打个滴滴，结果刚上车系统就崩溃了，我跟师傅两个一脸懵逼。”随后进行验证，发现从滴滴的微信入口进去后，也出现服务器暂时不可用或加载迟钝现象。直到上午11时30分左右，滴滴出行官方微博发布声明称，“今天上午，滴滴平台出现短暂系统故障，导致部分乘客、车主无法登录软件，经技术小哥奋力抢修，目前系统已逐步恢复。”据悉，去年十月，滴滴专车曾出现服务器出现故障，系统崩溃3个多小时。当天下午6时许，滴滴出行客服人员回应称，因深圳服务器出现故障，从今日下午3时25分始，造成部分地区出现无法叫车、接单的情况。截止目前，滴滴专车APP下载量为7890万次。

7月18日消息，日前，布料B2B平台“搜布”对外宣布，已完成5000万元A轮融资，投资方为金轮股份、慧聪网、暾澜资本。搜布创始人程小军称，此轮融资资金将主要用于交易平台和深度服务体系优化。据悉，搜布上线于2013年11月，以现货、小批为切入点，帮助服装企业快速匹配布料供应商。搜布方面表示，以前，服装企业上新需要半年甚至一年时间，这中间，设计和布料占去了大部分时间。随着快时尚的兴起，如ZARA等很多品牌，根据当季时尚调整面料，因此，布料的采购趋势转向了现货、小批，柔性供应链成为核心。现货小批的特点是非标、高频、采供关系不固定、现金+跨区域交易，这些都有利于全流程在线化。程小军认为，搜布主要解决的是信息不对称和渠道问题，帮助采购者最快地找到源头布，帮助供应商精准营销。但是，与很多以自营为主的B2B平台不同，考虑到布料的非标属性，自营边际成本降幅有限，供应商直接对接效率更高，搜布提供匹配和分发，由买卖双方进行自由对接。目前，搜布共聚集了12万的买方，包括服装厂和设计师，月活跃的供应商有3万多家。搜布方面表示，未来，搜布的主要赢利点集中在大数据和金融方面。搜布会自动收集用户的交易、评价、活跃、行为等数据，打造诚信体系，为征信提供保障。目前，搜布选择从卖方开始金融服务，主要分为两个方面：第一，基于在线交易的应收账款融资；二是仓单质押。“赊购业务风险系数较高，不太适合B2B早期平台开展。”程小军如是说道。程小军分析称，金融的核心是征信和不良资产处置，交易平台积累信用为征信提供保障，没有一家银行可以接受布匹质押。类似搜布的B2B平台不仅可以帮供应商卖布料，还有他的交易数据，而且布匹的销售通道。据了解，搜布本轮投资方之一慧聪网，正在推进金融项目。2015年12月，慧聪网对外宣布，慧聪网及慧聪网股东神州数码各出资3.8亿元，分别认购内蒙古金谷农商银行10%股份，成为并列单一最大股东。此外，慧聪网旗下“神州数码慧聪小贷”旗下拥有供应链金融产品及B端支付产品“慧付宝”。2014年5月，慧聪小贷拿的营业执照，2014年余额超6亿元，2015年余额13亿元，2016年初至今余额约18亿元，目标25亿元。

那英老师最近很忙。除了在热播的《中国新歌声》继续当导师，那英入股的公司日前正式在京东平台“卖茶”。据了解到，日前，一款“那英音乐花草茶”出现在京东众筹平台，上线5小时即完成全部众筹金额10万元。截至今日，已获得1742名支持者，筹到136766元。据介绍，那英音乐花草茶是主打“那式音乐”主题，如那式·布鲁斯茶、那式·民谣茶等等，共有12种类。另外，除了花草茶，此次众筹的产品上还包括那英同款帆布包以及市场价为499元的“那英战队”T恤。京东众筹平台显示，这款那英音乐花草茶的众筹发起方式“天津那是生活文化传播有限公司”。据查询公开信息了解到，天津那是生活文化传播有限公司由北京那是文化生活发展有限公司控股，成立于2016年5月，那英是自然人股东之一。据悉，此前，那英除了当歌手，也有过一些个人投资。2011在北京工体东路上新开了一家夜店Vplus_Lounge；2014年，那英成都酒吧开业；2015年，那英好友李静成立了星创投基金，专注于和女性相关的、和品质消费相关的投资，那英便是合伙人之一；2016年1月那英出资800万元和汪峰等人投资了游戏行业，杭州艾泽拉思投资管理合伙企业。

据报道，近段时间，宣称“一元夺宝”或“一元购物”的网站和APP渐渐风行，但记者调查发现，所谓的“一元购物”实际上是“一元抽奖式购物”，而这种购物模式暗藏猫腻，实际上是变相的赌博。网友表示，“一元抽奖式购物”网站的兴起，其实利用了多数人以小博大的“赌徒心理”。从法律角度来看，此举涉嫌违反不正当竞争法，也涉嫌赌博。建议有关部门应该加强监管，尽快给“一元抽奖式购物”定性和规范。商业模式藏猫腻据了解，参与者只要花一块钱，购买一个“幸运号码”，就有机会获得某一件商品，小到几十块钱的电话卡，大到几十万元的高档汽车，应有尽有。但有网友提醒，这种销售活动可能有问题。网友“杨召奎”表示，这些“一元购”网站上产品可分成的份数，永远都高于产品的实际售价，比如价值20元的电话卡被分成28份，官网售价6088元的苹果手机，被分成了6480份，尽管最后会有一人以低价拿走奖品，但其他人都是空手而归，网站总是稳赚不赔。网友“岳屾山”指出，抽奖式的销售活动，一般认为它是属于抽奖类的有奖销售，通过此类网站进行的汽车、高档电子产品的有奖销售，超过5000元的，已经涉嫌违反了《反不正当竞争法》。这是市场经营活动过程中所不允许的。有赌博之嫌有网友表示，普通消费者不了解具体的流程，很多人抱着试试看的想法，投了一两块钱，有的人为了增加中奖机会投了很多钱，数额特别巨大，这不仅仅影响市场正常秩序，而且可能涉嫌赌博，所以建议相关监管部门早日采取行动。网友“朱巍”则认为，这种营销模式，虽然很像彩票的形式，但实际上与赌博无异。国家法律规定，合法的彩票只有合法部门才可以发行，其余的实际上都是一种变相赌博，做庄的永远也不亏，特别是像这种“一元博大奖”，跟赌博非常接近，全靠“运气”，它的可能性全都掌握在庄家也就是互联网提供商的手中，中奖与否全凭商家自己定。网友“苑广阔”表示，“互联网+”催生出很多新的经济业态，而新的业态在性质上模糊不定，给有关部门监管带来一定难度。为此，有关部门应该尽快明确“一元抽奖式购物”的性质，根据其性质或是叫停，或是给予规范和监管。

7月18日消息，据获悉，为庆祝上线一周年，波罗蜜全球购与日韩合作品牌策划了一场持续四小时的直播活动。据波罗蜜方面介绍，此次直播在Bilibili、优酷和美拍上同步播出，在技术上运用了多国连线、画中画、导播切换等电视领域的元素和技术。直播内容上，波罗蜜韩国分公司请来了韩国模特柳胜玉和众多韩国年轻模特演示韩式穿搭；日本分公司则由东京庄屋米店的第八代传人桥本隆志介绍大米的烹饪秘籍。波罗蜜创始人张振栋表示，日本和韩国是近两年来最为流行的海淘目的地国，拥有很多好品牌和好商品，但不为中国消费者所知。波罗蜜团队通过直播的方式将日本的匠人精神和韩国的潮人时尚向中国市场输出。据悉，在波罗蜜成立的一年时间里，先后与包括护肤品牌松山油脂、文具品牌国誉等在内的数十家日本老牌企业在供应链和营销上进行了合作。同时，波罗蜜还将多家韩国新生代时尚美妆、服装品牌带进了中国市场。对于波罗蜜一年来以来取得的成绩，张振栋分享了一些心得。张振栋认为，波罗蜜跟其他大多数跨境电商都不一样。从表面看，这种差别化是“直播+电商”的模式，其背后则是通过直播与海外品牌商建立合作，从品牌方直接采购的电商逻辑。目前，跨境电商的产业链依然较长。大部分跨境电商平台并没有打通品牌方源头，而是与经销商、代理商进行合作。“这种跨境电商的‘跨境’属性并不强，其实就是传统的电商在卖跨境商品而已。真正的跨境电商应打通每一个SKU的跨境链条，而不是在国内进行采购。”张振栋说道，“保税区爆款也不是波罗蜜的销售重点。保税模式在波罗蜜的销售总额上占比不超过30%，其余均为海外直邮。目前，波罗蜜每月上线的新SKU只有10%和其他跨境电商平台相重合。”张振栋还指出，波罗蜜虽然是一家直播电商，但并未走明星网红做主播的模式。虽然Angelababy直播一小时卖出一万支口红的案例被炒得沸沸扬扬，但张振栋认为这并不是电商应该借鉴的方式。“这样的直播本质上还是在做传统发布会，请明星助阵，只不过在直播平台上呈现出来而已，难有持续性效果。作为电商，需要吸引用户长期观看并购买。”张振栋表示，波罗蜜会在直播中与品牌商一起做内容，时候剪辑成视频留存下来，让直播结束后的较长时间内仍有转化率。“未来波罗蜜仍会延续目前每天一场的直播频率，和品牌方继续深度合作。”

据路透社报道，Uber公司首席执行长本周一在Facebook上表示，Uber的使用量累计超过20亿。之后Uber公司也证实了这一数字。6年来，Uber从投资者手中获得了超过130亿美元的投资用于招募司机和乘客。Kalanick表示，最高峰时期每秒会有147个用户使用Uber。其中，有54个交易是在中国市场完成的。中国市场目前是Uber最重要的市场之一，但Uber每年花在与中国其他同类型公司竞争的资金就超过10亿美元。Uber应用程序目前可以在全球450个城市使用，一年前可以用Uber的城市还只有311个。上个月，Uber在沙特阿拉伯获得了价值35亿美元的主权财富基金，该基金对Uber公司估值达到625亿美元。本月早些时候，Uber又获得了11.5亿美元的杠杆贷款。这样既可以让风险投资者们满意，也可以防止公司股权不会被进一步稀释。

京东集团CEO刘强东昨晚参加央视《对话》栏目时表示，京东未来仍将把扩充商品品类放在第一位。刘强东透露，正考虑如何在三年内结束商超之战，做到线上线下第一。刘强东表示，目前京东运营方面还是有问题，没有让消费者“逛”起来，“消费者可以在京东上找大量商品，但我们没有很好地排列和组织，给消费者建立逛的路径”。作为最早投资京东的投资人，今日资本投资人徐新表示，商超是零售业最大的品类，拿下商超就意味着拿下更多女性消费者，“京东此前3C品类更多的还是吸引男性消费者”。值得一提的是，刘强东还自曝是通过“一顿饭”拿下了与沃尔玛的合作，“我特意到美国与沃尔玛方面两个负责人吃了一顿午饭，但我们并没有谈合同，而是一直在讲零售的本质”。在刘强东看来，沃尔玛方面最终做了大幅让步就是认同京东的经营理念。而对于外界传言的京东做物流已亏损300亿元，刘强东回应称，“财报显示按照美国会计准则，京东去年亏损94亿元，但真正亏损额为8亿元”。刘强东表示，京东当初在物流的投资是算过账的。“物流投资真正花钱的是人，仓储可以选择租赁，也许20亿-30亿元就可以打造一个覆盖全国的物流网络，但现在京东投资最多的是买土地，建库房。”在刘强东看来，“自建物流中心一年可能投入上百亿元，但这些本身都是公司的资产，并不是烧掉了”。对于互联网企业烧钱行为，刘强东也有自己的看法。“任何一家公司只要烧出核心竞争力就能成功，如果烧钱没有建立任何竞争壁垒，没有核心竞争门槛儿，那钱烧的没有任何价值和意义”。刘强东表示，京东的竞争壁垒便是自建物流打造的最好用户体验。刘强东直言，市场所有的快递公司，设计初衷都是希望物品不断搬运，搬运次数越多，越有利润空间。但京东物流设计理念是减少商品搬运次数。刘强东强调，如果京东把每件商品在整个中国搬运7次以上降到两次，才有社会价值。“这不是一个普通的快递公司能够做到的，必须放在一个完整的供应链上去思考整个京东物流”。