25日晚7点，Verizon收购雅虎的消息终于尘埃落定，彭博社发布消息称确认Verizon以48.3亿美元现金收购雅虎核心业务。雅虎表示之后将变更公司名称，并成为一家投资公司。雅虎同意将其核心网络业务（邮箱、新闻、体育内容和金融工具）以48.3亿美元的价格出售给Verizon。除了雅虎的网络业务，本次现金收购还包括雅虎的房地产，但是不包括一些知识产权，知识产权将在之后进行单独售卖。雅虎会保留其在阿里巴巴（雅虎占15%）和雅虎日本公司（雅虎占35%）的股份，总市值约400亿美元。雅虎诞生于1994年，创办人是两名斯坦福大学在校学生杨致远和大卫·费罗。在早期，雅虎是许多互联网网民上网的第一站。鼎盛时的市值曾达到1250亿美元。本次收购代表着雅虎作为一家独立运营公司时代的结束。Verizon是美国最大的无线运营商，本次收购将会增强Verizon旗下的AOL互联网业务，雅虎和AOL很可能将合并成Verizon旗下的一个内容和广告业务。梅耶尔掌管雅虎期间，为了重振雅虎昔日的辉煌，短短4年时间，并购了53家公司。

7月25日消息，京东超市宣布，最近相继将资生堂安热沙、高丝雪肌精、悦诗风吟“收入囊中”，三大国际知名品牌的京东自营旗舰店正式上线。据观察到，这三大品牌目前在天猫超市均无销售，但在安热沙和悦诗风吟在天猫设有旗舰店。据悉，安热沙是资生堂旗下唯一的防晒品牌，连续15年获得日本防晒类化妆品销量第一；高丝雪肌精化妆水来自日本高丝化妆品公司；悦诗风吟是韩国第一化妆品集团爱茉莉太平洋集团旗下化妆品品牌。据悉，此前，两外两个化妆品国际品牌丝芙兰和SK-II已相继入驻京东超市。京东商城消费品事业部相关负责人表示，美妆是京东超市重点打造的业务之一，同时，“国际化”也是京东美妆坚持的发展趋势，未来京东超市也将继续深化与国际知名品牌的合作。

7月25日消息，今日起，泰国海关已禁止进口电子烟（包含零配件）。根据泰国海关规则，如交寄此类产品将被当地海关查获。“届时凡销往泰国的电子烟产品都将受影响，跨境电商电子烟目标市场中又少了一国。”有跨境电商业内人士对此新规如是评论。泰国海关方面称，禁止进口电子烟，主要是因为电子烟危害健康，影响社会安全。据获悉，泰国是电子烟一大市场，另一大市场则是美国。Technavio的研究报告预计，美国电子烟商店有5000到6000家，而且在一、二线城市每月都会新增电子烟商店。这些商店并没有提供名牌电子烟，而是当地定制品牌，有超过3000种口味。

最近消息称，北方某省的最大连锁企业--X超市（暂以此代称）陷入经营困境，亏损项目较多，资金吃紧，根据官网新闻显示从2015年元月开始便未再发新店开业信息。并且近半年多分批关闭不少亏损门店，现正拟整体出售超市业务。X超市历程超过20年，以大卖场业态为主，年销售超过60亿元，并且以省会为中心跨区域经营，是华北地区最大的连锁超市之一。传参与收购洽谈的有永辉超市、华润集团等巨头，永辉提出只收购部分符合自身需求的门店，而X超市与当地政府希望整体打包出售，以避免亏损门店关闭数千员工失业。双方具体洽谈细节尚不得而知。永辉超市按现在自营+入股(联华、中百)，已经与高鑫零售(大润发+欧尚)、华润万家的销售规模相当。同时这两年永辉超市正在进行以快消+生鲜为核心品类的门店升级和多业态发展，电商则与国内第二大电商公司京东集团合作为主。永辉是国内大型连锁超市中唯一快速年轻化的企业，不远的将来，随着各新业态(全球会员店、金标店等)更成熟和规模化拓展，新的收购机会再现，永辉超市势必成为国内销售规模与市值双项最高的连锁超市。

7月23日，“让世界爱上中国造·自主创新”第二届中国制造高峰论坛在北京人民大会堂举行。董明珠代表主办方之一的格力电器发表演讲，她宣布格力电器进入了多元化时代。目前除了空调，格力还涉及小家电、手机以及新能源汽车等领域。董明珠也把受人关注的格力手机2代拿到会场给大家展示。在接受界面新闻记者采访时，董明珠称：“格力电器的产品质量得到消费者的认可，口口相传才算是真正的成功。希望格力手机2代能够达到日销10万台。”小米手机不行是因为质量不好董明珠表示她坚持要做的原因不是因为手机领域有钱赚，而是要自我挑战，走上智能化之路。董明珠说：“今天拿小米举例子不恰当，小米品质好，我不用它，这种情况是没有的。大家选择不用小米手机是因为小米质量不行，没有人会说因为小米价格太贵，我不买它，并且小米把控不了供应链的品质。”为了证明格力手机2代的品质，董明珠在日本时，找到了手机市场专门推销手机的人员测试了格力手机，该日本推销人员给出估价是4800元人民币。她说：“我很自豪地说，我的手机在世界上第一，不是销量第一，我最起码对消费者的承诺，我的品质是第一。”在会后的采访上，董明珠也表示：“希望格力手机2代能够达到日销10万台，但这个时间不是现在，总有一天会达到。”界面新闻记者也了解到，目前格力手机1代已经停产，2代由两条格力自建的生产线生产，日产量在几百台左右。生活家电是格力在家电领域产品的扩充，目前大家熟知的就是“大松电饭煲”。董明珠认为，过去的电饭煲模仿大于创新，因此没有能够给国内的消费者带来更好的体验。而格力的电饭煲能让每一粒米，在饭锅跳跃。对于，此前消费者热衷于去日本买电饭煲，她说：“不是日本的饭煲最好，而是格力的饭煲最好。”电饭煲也是格力在智能家居的布局。董明珠在会上反复强调，我们应该进军智能装备，并不是说行业有钱赚，并不是说行业生存不下去，而是我们有担当的意识和精神。从2012年开始，目前格力在智能装备的累计投入达到200亿元。数控机床与银隆汽车目前格力新建的一些工厂能够实现完全自动化，据董明珠介绍，这些自动化设备是格力花费不到四年的时间自主研发出来的。虽然目前在国内数控机床研发机制方面，有一定的难度。但董明珠表示：“格力电器有接近一万人的研发力量，都是年轻人，平均年龄大概不到30岁，他们没有博士帽子，他们在这个平台上，我们给他最大的支持，给他信心，给他力量，所以把智慧从他们的脑袋里挖出来，我很自豪地说。两年以后，认为数控机床最顶级的设备，我们格力能为所有的中国企业去服务，这就是我们的目标。”对于正在收购重组的银龙汽车，据珠海银隆集总董事长魏银仓表示，在APEC会议，包括中美低碳峰会都开始使用，该公司的新能源汽车现在大批开始在北京使用，且美国800辆电动大巴中，790辆是银隆钛电池。董明珠则表示，目前银隆和格力正在进行一些重组，消费级别的新能源汽车也已经研发出来，还在调试阶段。董明珠说：“格力能够掌握了空调内在的核心的技术，给我们带来了技术的延伸，所以我们进军多元化。”这些多元化布局的畅想，董明珠希望能够让消费者以后用格力的手机，遥控着家里的电器，回到家里享受格力带来的温度，同时走出去坐格力的银隆汽车。不过这个愿望可能需要很长的时间才能实现。虽然格力是一家以空调单品致胜的企业，当空调增长乏力，企业通过多元化路子找新增盈利点，其实并没有不对。但摆在董明珠面前的是，在两三年内，连连出击多个领域，资源如何分配才能让这些业务显现出优势。不管是已经做了两年的手机还是电饭煲至今并未公布过数据，都让人猜测格力的多元化道路到底能够走多远。

7月25日消息，成都起家的休闲男装品牌雷迪波尔本月向证监会提交了IPO申请，拟在A股发行不超过5,000万股股票，计划新增221家门店，20个战略合作店。但根据招股书中的数字显示，雷迪波尔的营收及净利润出现明显下滑，其2013年至2015年营业收入分别为5.424亿元、4.4897亿元和3.7073亿元，净利润分别为7142.44万元、6488.12万元和4198.19万元，两项业绩指标连续三年来整体呈持续下滑态势。雷迪波尔公司将业绩的下滑原因归于近年来服装行业的不景气，2014年、2015年末门店数量分别较上年末净减少53个、4个。此外，雷迪波尔旗下的三大品牌库存量仍然较大，导致净利润下降。目前，雷迪波尔拥有四大服装品牌，分别为“RaidyBoer”、“GHILARO”和“Mesimia”，以及在中国大陆、香港、澳门地区获得独家授权的意大利“ferrante”品牌。其中，“RaidyBoer”占比最大。从地区分布上，雷迪波尔的主要销售区域集中于西南地区，依次是华东、华中地区。仅西南地区的占比就达89%。据悉，占主营收入72.99%的加盟店数量为425个，而自营门店仅为91个，占主营收入的比例为27.01%。雷迪波尔公司称，募资完成后将增加电商平台的合作，以拓宽销售过季货品的渠道，同时加大VIP客户维护与发展力度。

7月25日消息，据阿里巴巴数据技术及产品部相关负责人透露，今年8、9月份，生意参谋将进行升级，平台在门户、数据内容、产品形态等方面都会有所变化。据悉，升级后的生意参谋将在关注商家线上运营环节之外，提供财务、客服、仓储物流等相关的数据服务，覆盖商家经营全链路。在财务分析方面，生意参谋的小二称，该功能将通过对商家财务数据进行梳理、统计和分析，帮助商家从营业利润、资产负债、现金流量等方面了解店铺财务健康度，并且和网商银行达成合作，可以为商家提供借贷、营收、理财、投资等财务闭环服务。针对拥有多店铺的商家，生意参谋将推出多店服务功能，商家只要在平台上绑定相关分店，就能实时监控多个店铺的经营动态和业绩情况。此前，今年生意参谋会通过线上数据学院，邀请讲师制作培训教材，和商家进行互动。同时，生意参谋平台上原有的功能，如竞争情报、市场行情、数据作战室、来源分析等，也将面临升级。

7月25日消息，日前，慧聪内部MBO项目化工B2B平台“买化塑”，已于今日接入神州数码慧聪小贷旗下，升级版支付工具“慧付宝”。买化塑创始人、CEO郭喜鸿介绍称，目前，升级的慧付宝支持19家银行的B2B网关和124家银行的个人网关和银行卡支付，同时支持账户余额支付和柜面及网银支付。据悉，买化塑慧付宝还在开发电子银承等更多的支付方式。郭喜鸿分析，企业级支付一直是B2B平台的瓶颈之一，供需企业的信息化程度不同、企业会计水平不同、企业支付流程复杂化、支付手段多样化、银行网关差异大等难点，都阻碍了企业级支付应用的推进。此次，慧付宝升级版具备网银支付、分账网关、移动支付、POS支付、预授权支付、柜面支付、快捷支付、代扣支付等多种企业级支付功能，解决了支付银行回单与开票信息不一致的问题。据了解，目前，买化塑业务主要集中在化工、塑料、涂料等产业。希望通过覆盖全国的业务体系、交易情况，掌握企业征信，实现交易风险可控。截止发稿，买化塑月成交额超过10亿，代采金额突破1亿元，供应链金融贷款余额超过2000万元，为1000多家生产工厂提供材料定制改性服务。

7月24日消息，日前，永洪科技正式对外宣布，已完成2亿元C轮融资，领投机构为腾讯创投，元生资本、东方富海、经纬创投、艾瑞咨询跟投。据了解到，永洪科技于2015年12月份完成1亿元人民币的B轮融资，领投机构为东方富海，经纬中国、达泰、艾瑞咨询跟投。同年1月，永洪科技还曾完成5000万元A＋轮融资，资金来自经纬创投。永洪科技方面介绍称，其提供敏捷型大数据分析工具，可以实现5分钟一键安装、5分钟快速数据源配置以及5分钟报表设计，大部分的业务分析需求变化，都可以在一天内得到响应。从使用门槛来讲，永洪科技的绝大多数操作体现为点击和拖拽，即便是零技术背景的业务和运营人员，也可自助式地完成大数据分析。永洪科技创始人何春涛认为，使用永洪的使用体验是，只需几次点击，就可以在可视化界面上变更运算条件，在新的维度组合下，数据将得到实时处理，并且实时生成新的报表。

7月24日消息，据发现，前NBA湖人球星科比·布莱恩特在淘宝开设的名为KOBEINC的店铺，目前已下架了所有科比周边产品。据悉，在去年8月份，由阿里影业参与拍摄的科比职业生涯纪录片《MUSE》正式上映，而淘宝店也是在同期上线，店铺所售卖的MUSET恤也是为这部电影所设计，每件T恤衫都代表了科比职业生涯的一个阶段，售价均为198元。同时，科比也亲自出镜担任模特，为店铺拍摄广告图。目前，此店铺仍展示了三款产品，均与体育类无关，但该店铺的星店认证标志和企业店铺认证标志并没有取消。早前，负责KOBEINC店铺运营的北京喜宝动力网络技术股份有限公司的相关负责人也表示过，公司与科比的合作早已停止。据了解到，在纪录片《MUSE》发布后不久，科比的淘宝店铺便逐渐停止更新。有业内人士认为，虽然科比的淘宝店铺不再运营，并不代表科比和阿里巴巴的合作将终止。此前科比成为饿了么代言人，很大原因也是因为阿里方面的协调。

据了解，在线二手书交易平台AbeRuk刚刚获得来自香港Swastika公司的天使轮投资，具体金额尚未透露。据AbeRuk的联合创始人SidharthShankar透露，此轮融资将主要用于扩展市场以及平台技术研发。AbeRuk成立于2015年12月，创始人为曾就职于丰田的Shankar以及曾经在施耐德电气的SidharthKumar。之所以创立这样一个平台，一方面是印度图书市场的小散乱现状，另一方面源于创始人Shankar是个图书的狂热者，因此觉得创立一个正规的平台，可以买到更便宜的书是一件很有意义的事情。AbeRuk首先对旧书进行质量检测，然后才会上架。图书按照八大类进行细分：教育专业，入学考试，文学和小说，儿童和青少年，漫画和图画小说，商业和管理、传记和自传、历史和政治。此外，AbeRuk上还会有一些绝版图书的提供。除了印度东北的偏远地区，AbeRuk都会提供送书到家的服务。据了解，AbeRuk上图书一般折扣为40%。目前平台上的书籍数量已经从2015年开始的9000种，发展到到今年年中的1.8万种，由于并不是每一本都是畅销书，因此平台上的书还有很大一部分还是会进入二手书市场销售。Shankar介绍说，印度图书市场的潜力是40亿美金，到2020年，这个数字将会上升至120亿美元，而旧书市场将占到整个市场份额的25%-28%。虽然旧书是AbeRuk平台上的重点，AbeRuk平台上也与一些出版社合作提供新书售卖，分成在20%-22%。目前该公司共有6名员工，Shankar透露首轮融资将会支撑7-8个月的运营，希望下一轮融资在接下来几个月尽快敲定，且“已经有几家投资公司对AbeRuk很感兴趣了。”旧书售卖模式在中国也发展的不温不火，旧书更多是和公益结合在一起，但美国最大的二手书Half.com1999年由JoshKopelman创建，2000年被Ebay以$3.5亿美元收购，算是二手书里面的成功典范，但印度的国情与美国不同，AbeRuk依然要经历教育市场的艰难时期。

7月22日消息，日前，家纺品牌富安娜宣布将切入定制家居市场，提供全屋定制服务，并计划未来将针对各营业网点终端加大家居品类的扩充。据媒体报道，富安娜三年筹划切入C2B定制家具市场，产品定位介于索菲亚和美克美家之间，以填补家居市场价格带空白。生产方面，富安娜将引进德国豪迈全自动化生产系统，在龙华、常熟、南充布局三条生产线，实现家居柔性定制，并采用自主研发的数码印花技术。同时，为快速拓展渠道，富安娜在一线城市将以品牌旗舰店为主，二三四线城市则采用加盟模式拓展市场，并将与设计师、楼盘开发商合作，打造样板房，同时线上通过C2B+O2O的定制家具模式进行推广。据了解到，7月17日，富安娜首个大家居体验馆正式对外营业，这也意味着其“整体大家居”计划的具体落地。对于此次转型动机，富安娜方面解释定制家具市场未来将保持高速增长，调查显示，2015年中国家具市场规模1.5万亿，定制家具占比不足15%，存在较大增长空间，未来5年，定制家具市场空间有望达到4500亿左右。据了解到，2016年一季度富安娜净利润0.89亿元，同比下降11.89%。业内人士指出，不仅是富安娜，经济增速的放缓已波及整个家纺行业，梦洁家纺、罗莱生活也早已加入转型行列，其中梦洁家纺通过投资婚礼堂涉足婚庆市场刺激业绩增长，罗莱则向智能家居、智能硬件等领域发展。

7月22日消息，据获悉，日前，阿里巴巴正式上线旗下全球E站业务。据了解，全球E站是阿里巴巴向所有外贸B2B企业提供的一个免费建站工具，可为其构建一个拥有自己域名的站点，除了站点搭建、旺铺装修、产品发布等基本功能外，还提供了SEO优化、海外广告推广等增值服务。据阿里巴巴方面介绍，全球E站目前仅针对阿里巴巴大陆地区免费会员开放，如果卖家已经是阿里巴巴免费会员，则可直接登陆并激活全球E站；如果还不是免费会员，则只能注册后才能使用全球E站。此外，如果卖家已经有阿里巴巴旗下网站（包括1688、全球速卖通、淘宝、天猫、阿里云）的账号，也可直接登陆并进行激活。

7月22日消息，目前，日本动漫《海贼王》和岛村乐器株式会社合作推出的“ONEPIECE布鲁克SHARKGUITAR”已正式开始预售，商品将在9月到货。布鲁克是《海贼王》中的人物，号称“鼻歌（はなうた）”，是草帽海贼团音乐家。在动漫作品中，两年后的布鲁克换了一套更鲜明亮丽的衣装，多了“灵魂之王”的外号，并且拥有一只专属的鲨鱼型吉他。据了解，新品“ONEPIECE布鲁克SHARKGUITAR”将布鲁克的吉他在三次元中再现，琴身长约682mm，外形是一只蓝色鲨鱼。不仅是外观一致，吉他的质量也被商家重视，例如，拾音器和弦扭等金属零件出自日本知名吉他品牌GOTOH之手；为了达到无杂音、体量轻，琴身的材质是美国椴木。此外，和吉他配套的还有豪华琴盒、带原版LOGO的背带、带序列号的正版认证书。目前，该商品在日本万代官方网站プレミアムバンダイ（PREMIUMBANDAI）、岛村乐器株式会社等渠道销售，售价为270,000日元（约合人民币1.7万元，含税，不含运费和手续费）。对于“你想要布鲁克的吉他吗”这个问题，部分国内的“海贼迷”表示它确实有吸引力，不过更想亲自体验下音效、手感等。另有喜爱弹吉他的用户表示：“不想，没有钱，虽然一万七也不是很贵。”据悉，2015年中国泛二次元用户超过2.19亿人，其中90后占比约95%。在二次元文化周边上，他们每年平均花费超过1700元。

7月22日消息，青岛鼎商动力软件股份有限公司于今日正式挂牌新三板，证券简称：鼎商动力，证券代码为837858。据悉，鼎商动力是青岛市首家在新三板挂牌的互联网＋解决方案提供商。据了解到，鼎商动力成立于2011年10月，该公司董事长兼总经理刘攀通过直接和间接共持股65.16%，为公司的控股股东和实际控制人。公开转让说明书显示，2014年度和2015年度，鼎商动力的营业收入分别为62.94万元和3323.72万元，增长近52倍；净利润分别为-31.85万元和777.67万元，毛利率分别为61.40%和55.94%。据了解，该公司以自制ERP软件（EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统）为核心，对企业管理软件进行研发、销售、实施以及提供服务。公司旗下拥有自主知识产权的互联网计算平台——鼎商云平台，该技术可以通过计算和数据储存处理，为电商企业的发展提供服务。鼎商动力的主要产品及服务是软件销售业务和电商全网服务，其重要子公司广州汉舶的主要业务是电子商务销售业务，目前已在天猫、京东、唯品会等互联网销售平台建立了自营店铺，自营品牌主要为坤格手表。鼎商动力本次挂牌上市的主办券商为光大证券股份有限公司，律师事务所为山东康桥（青岛）律师事务所，会计师事务所为山东和信会计师事务所（特殊普通合伙）。

7月22日消息，据最新获悉，钢铁B2B平台“五阿哥”对外宣布，已推出面向中小钢贸商和终端买家的物流服务解决方案，提出“小单快运，1吨起运“的理念。五阿哥方面表示，在传统钢贸业务中，单笔订单小于20吨；一次采购的钢材品类多、装卸地不统一；小单跨省运输等需求，如果用户选择包车运输就意味着成本会接近于货物成本的窘境。五阿哥相关负责人介绍称，五阿哥自建物流运力池，招募符合资质的线下物流车队，同时安排专人跟踪物流过程，为托运人提供一站式门到门解决方案。五阿哥可通过对比运力池中的车队，筛选车队、优化路线设计。完成小单的跨省穿越。据了解，2016年6月21，“五矿阿里钢铁平台”正式更名为“五阿哥”。，同时，五阿哥方面上线期货拼盘产品“聚惠”；针对平台用户，推出的“你运货、我买单”的物流大促活动。

企业级服务公司纷享逍客宣布E+轮融资，投资方为华联集团旗下长山兴资本和私募股权基金金骊悦投资，金额为7000万美元。本轮融资将主要用于加强产品能力建设和对机构组织进行重组。纷享逍客CEO罗旭表示，此次融资后的主要任务是：1、加强产品能力建设，：围绕客户需求，推进销售产品能力一体化建设，打造更强的PASS能力，为客户提供个性化的SAAS服务，未来将朝着互联互通的开放平台发展。2、对机构组织进行重组，围绕着产品为原点、客户为核心，提升产品服务，为用户带来更多价值。“纷享逍客”是北京易动纷享科技有限责任公司开发的移动办公平台。公司创立于2011年底，总部位于北京市海淀区。目前已在上海、广州、深圳、杭州等地建立分公司，员工超过2000人，并在全国100余个城市建立营销和服务中心，服务能力覆盖全部一二线城市和众多三线城市。纷享逍客采用类微博、微信的交互方式，对OA、CRM等传统办公软件进行了创新，对手机与PC进行了融通，在企业微信、外勤签到、互动日志、审批、指令、分享、日程等免费基础通讯协同模块的基础上，开发了应对中国企业需求的移动CRM、小助手系列、项目管理等增值功能，并通过建立开放平台帮助企业完成向连接型、敏捷型、智慧型互联网化。此前，纷享逍客已完成4次融资，2015年7月的1亿美元D轮融资，投资方包括IDG资本、北极光创投、DCM等；2014年12月的5000万美元C轮融资；2014年6月的千万美元B轮融资以及2013年6月由IDG投资的A轮。

7月21日消息，日前，找钢网联合创始人王常辉透露，2016年找钢网商城销售量已超过600万吨。此外，找钢网已经与90多家钢厂达成合作，与150多家仓储及加工中心合作，活跃买家企业会员超过6万多家，在全国设立了26家分支机构，并在韩国、越南、新加坡设立了海外分公司。公开资料显示，2015年全年，找钢网钢材销售量850万吨，GMV约700亿元，营收超过200亿元。今年，找钢网半年的时间，完成了去年总销售量的70%。2016年4月5日，钢铁B2B平台“找钢网”对外宣布，今年第一季度公司实现全面盈利。找钢网创始人、CEO王东表示，“2015年第三季度，部分业务线就已经盈利了。到了第四季度，所有业务线都盈利，但公司仍亏损。”

7月22日消息，网上购物量逐年增加，为适应行业发展，全球最大的包裹递送公司UPS计划于今年夏天在亚特兰大、费城和洛杉矶三城先行测试周六配送到家服务。根据咨询公司AlixPartners数据，2015年美国电商市场规模达3430亿美元，2000年-2015年，15年间该指标一直以17%的速度平稳增长。除线上订单增加外，形成有竞争力的战略布局也是UPS做出该决定的主要原因。UPS的最大对手为联邦快递FedEx，后者目前还未开通该服务，UPS尝试利用这种方法保持市场份额。其表示，2019年之前，快递配送到家服务业务量占总量的比例要从目前的46%升至51%。但UPS推出新服务的同时，也面临更多的挑战。包裹可视化服务公司ShipMatrix董事长强调：“由于配送点较为分散，对于UPS来说，配送效率与家庭配送点的数量成反比。目前，全国平均每个住宅区仅有1.2个待配送包裹，而配送到公司该数字为3.6。”据了解到，国外快递通常不在非工作时间配送包裹。如果消费者周五购买商品，则只能在周一拿到商品。而针对这一突破口，商家也纷纷推出“加班服务”。2014年，亚马逊在美国15个城市推出周日配送服务；本月，DHL为迎合快速发展的电商，新增在线订单夜间配送服务。

7月21日消息，拉夏贝尔公司一直想要在男装领域有所突破，以弥补自己的短板，寻找有潜力的投资标的成为其提升男装市场份额的核心战略，如去年以7500万元投资的男装品牌杰克沃克。淘品牌品立男装有可能成为其下一个入手的目标。据知情人士透露，昨日，一向极少抛头露面的拉夏贝尔公司总裁邢加兴、副总裁王勇，以及七格格创始人曹青秘密拜访品立男装的广州总部。品立创始人邓有骏与拉夏贝尔一行人做了分享交流。拉夏贝尔方面或有意与品立男装建立合作。但是目前，双方密谈是否涉及投资意向尚未得知。截止今日上午，拉夏贝尔公司股价上涨2.18%。据了解，品立是从2013年从淘宝中成长起来的男装品牌，主打个性时尚的休闲男装，品立一直以来树立自己设计师品牌的形象，以“每一件品立，都有一处独特设计!”的形象定位强调设计感。2015年1月，品立成为米兰欧国际时尚教育唯一合作机构，后又成为CIMC总决赛唯一指定男装品牌。从拉夏贝尔近2年的投资策略中可以发现，设计感较强的潮牌是其主要的目标，此前，拉夏贝尔就曾斥资2亿元收购女装潮牌七格格，七格格以电商渠道的销售带动了拉夏贝尔品牌在线上的增长，仅在2015年双11，拉夏贝尔线上销量达到2.038亿元。但是据相关人士透露，收购杰克沃克后，拉夏贝尔在男装市场当中的表现并不理想，毕竟杰克沃克作为一个新锐品牌，在百货商场当中并不具备竞争力，尤其是面对绫致集团的强势占位。相比较而言，如果与品立达成合作，借用品立在线上的优势，同时拓展实体店，将能很好的提振其男装的地位。拉夏贝尔副总裁王勇曾表示，2016年公司要实现开设1万家零售店铺的目标。