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购物资讯
2018年1月17日,易果生鲜、阿里商旅与天猫企业购等一批与企业相关的服务入驻钉钉,这是钉钉接入的第一批电商服务,其中易果生鲜通过首单减免15元的活动促销推广。钉钉是阿里巴巴专为中小企业和团队免费打造的沟通协同多端平台。据悉,2017年12月27日,钉钉CEO陈航(花名无招)在钉钉内部工作群中宣布,钉钉注册用户数突破1亿,对于钉钉的未来,无招说他的最终目标是通过软硬一体,让中国4300万中小企业都用上钉钉,个人用户数量要达到10亿级。
一起惠2018-01-18 09:55:1443 次
1月16日消息,日前,京东X无人超市在大连高新区锦辉商城内正式开业,这是大连乃至东三省首家无人超市。据悉,这家京东X无人超市约88平米,融入了刷脸进店、智能电子价签、自动结算等科技,可实现无感知购物。顾客初次进入京东无人超市时,在手机上安装京东APP后,打开京东APP找到“无人超市”,完成注册,随后就会生成一个用户二维码,进入门店时在闸机刷二维码,正视前方摄像头,即实现人脸信息和京东账号的绑定。进入门店后,随处可见用来计算客流、用户走向的摄像头装置。它记录顾客选择喜好以帮助优化店铺布局的同时,也能监控店内违规行为。超市里的商品都有一张小标签,用户结算时,无需进行主动扫码或其他操作,布设在通道里的天线通过射频识别进行结算,穿过结算通道的顾客只需刷脸即可。据京东官方介绍,无人超市是京东X事业部自主研发的智慧化产物,是一个利用物联网、人工智能、生物识别等多项科技打造的无人购物场景。2017年10月,首家京东X无人超市在北京京东总部运营;2017年12月底,首家社会化运营的京东X无人超市在烟台大悦城店开业;而此次开业的大连锦辉店是社会化运营的第2家店。京东X事业部无人超市总经理宋鹏表示,京东X无人超市包括前场购物区域和后场库存区域两部分。智能补货系统会根据商品的畅销程度、客流量规律及促销力度等自动下单补货;后场库存区域则通过库房管理系统实现高效的货物分拣,生鲜货物在库房保存时全部采取冷藏冷冻措施。
一起惠2018-01-18 09:51:0744 次
太多人眼红保险市场了。据公开数据显示,2016年保险业累计保费收入30959.1亿元,同比增长27.5%。有越来越多的消费者有了购买保险的意识,也有更多的汽车、医疗等企业在指望通过保险分一杯羹。电商行业又怎么会放过这一“香饽饽”呢。不过2011年开始做保险电商的时候,国婷丽自己也无法想象谁会在线上买保险。在连第三方支付都没有那么稳定的时候,新一站保险上线。保险电商怎么卖?据了解,新一站保险主要是将各大保险公司已经在保监会备案的保障条款,采购组装成不同类型的产品在线上销售,同时提供保险产品解读、定制以及部分理赔服务。目前新一站保险主要涵盖意外险、健康险、中长期寿险、财产险、车险、企业的团险、责任险七大类。据新一站保险总经理国婷丽介绍,与线下保险公司不同的是线上保险销售数量最多的为个人意外险,健康险的金额最高;而线下则主要以车险、寿险这类刚需产品为主。“这也是一种差异化,线上单量比较多的这类保险产品在线下不受重视,也是线下渠道成本覆盖不了的,所以往往会被当做附属品卖掉。”新一站保险的用户分为两类:一类是直接服务消费者,这里既包括个人消费者,也包括企业团体消费者,新一站保险会提供各种各样的咨询。另外一类是将保险服务封装成产品去提供给场景方。比如有企业有线上销售保险的需求,通过新一站保险提供的服务就可以直接接入做保险的业务。这其中新一站主要提供三类服务:一类是牌照的授权,让企业可以在线上去卖保险;第二类是直接将新一站的平台嫁接到他的网站,新一站保险不会触碰企业数据;第三类是针对不同企业新一站保险提供产品整合,帮助其选择最专业的产品。不圈住用户怎么卖保险?与线下保险公司疯狂抢消费者的心态不同,国婷丽有着极开放的心态。国婷丽表示,尽管很多人都很在乎数据保护,但她从不认为客户属于哪一家企业,在她的概念里:数据不是你的,客户也不是你的。国婷丽解释,客户本身是独立的个体,有自己思考问题的方法、诉求和偏好,企业要做的是理解客户,去给他有用的东西,如果将客户封在一个圈定领域那你也失去了他的价值。“客户是没有忠诚度的,”国婷丽强调,“所以我们不跟人家去抢数据,有的人愿意去拿,没有问题,你拿走,你拿走了,也不一定是你的,有的时候你越开放,做事情会越来越灵活,你越封闭,往往反而会自相矛盾。”之所以这样开放心态也得益于保险本身就具有的数据真实性。在新一站网站上可以免注册购买保险产品,不需要用户再用手机号注册填写信息,因为保单上需要填写真实的信息。省去这一环节后,新一站搭建了一个智能的消费者体系。在消费者体系里,会对每张保单进行数据考察,结合不同维度合并去看数据,通过行为分析来衡量这个客户是不是风险高的客户。以淘宝的退货险为例,经常退货的人是哪些?如果一个用户频繁地使用退货险,那他的费率是应该变高一点,应付价格也比不用的用户高一些。“我们可以做动态观测,最终达成动态定价。”用户升级:谁才是真正要买保险的人?除了不圈着消费者外,新一站保险发现了新的“消费人群”。在“女性经济”盛行的当下,各家企业都围绕着女性消费者做足了文章,做保险也是一样。国婷丽告诉小编,此前新一站保险在做客户定位的时候,也定位在女性、小朋友、老人这一类弱势群体,打着“温情牌”走感性路线。但这条路并没有走太久。“我们换了一种思维,这个家里谁在赚钱养家,谁最需要保险。这一类消费者都是上有老下有小,生活成本在变高,风险成本也在变高,因为他一旦倒下了等于整个家庭就倒下了,他实际是最需要被保障、上双保险。”这一改变体现在了新一站保险的消费者年龄结构上。国婷丽称,我们自己能感觉到整个购买年龄结构在变宽,但是一个人拥有多份保单的情况比较聚焦,主要为75后到85前这十年,他的保险意识和对风险的理解更强,他会在各个方面对自己还有家人做一些保障。有了这样的洞察,新一站保险会基于此发挥自己的优势,即对保险产品进行定制化组合。“消费者想要的并不只是钱,更多地是希望保险可以提供一个解决方案。”国婷丽表示,新一站拥有多品牌多产品,比如以家庭为单位来做一些计划,比如组合交强险(机动车交通事故责任强制保险)与商业险。“通过不同品牌和产品的组合共同服务消费者,对于消费者来说他享受到的是两家公司的服务,更全的保障,这可能是价格上更划算,也可能是从服务和内容上更划算。”巨头进入保险战场,奶酪怎么分?去年11月,腾讯在微信钱包以及QQ钱包上线保险服务板块,并在一定范围内进行测试。小编了解到,腾讯此次保险布局会每个险种只筛选出2-3个产品,精准匹配用户需求、简化条款、加大保障责任、增强理赔跟进服务等。去年10月份,腾讯控股57.8%的微民保险代理有限公司(下称“微保”)正式拿下保险牌照。除了腾讯外,其他巨头自然也不会放过保险这一业务。蚂蚁金服发起设立的杭州保进保险代理有限公司今年7月获批,正式已经拿下了两张产险牌照、一张寿险牌照;苏宁联合卫宁健康等成立金诚保险;百度宣布和安联保险等发起成立百安保险。她表示,尽管从大方向看大家都是竞品,但从小方向来讲各取所需。这个市场还足够的大,大到现在各家都可以挖掘到不少机会。国婷丽告诉小编,“远远没到你死我活的时候。”同时国婷丽对新一站保险也有足够的自信,她认为,目前市场上80多家保险公司,每个开发团队到底什么风格、什么性格,哪一类产品更了解,哪个地方可能会有坑,这些东西不是你说要做就能颠覆的。“首先技术层面上,我们的根基他颠覆不了,市场端的认知他更颠覆不了,着什么急呢?“
一起惠2018-01-18 09:48:1043 次
据国外媒体报道称,美国市场研究机构NavigantResearch日前发布了“无人驾驶技术排行榜”(AutonomousDrivingLeaderboard)。根据该公司调查显示,如今无人驾驶汽车行业现状已经发生了天翻地覆的变化。简单来说,NavigantResearch所发布的这份榜单是衡量各大汽车制造商自动驾驶技术水平的一个可视化指标。同时,该榜单还揭示了哪些厂商拥有足够的资源和行业影响力,来将自己的想法从设计图带入真正的消费级市场。通常来说,许多人或许都默认像特斯拉、苹果这两家经常出现在各大媒体头条板块里的公司肯定会被视为这一领域的领导企业。然而,Navigant所公布的这份自动驾驶技术排行榜或许会出乎我们的意料,因为苹果和特斯拉的名字竟然均出现在了这份榜单的末尾位置。对此,Navigant以特斯拉为例解释称,特斯拉在同其关键零部件供应商Mobileye分道扬镳后,一直在艰难地试图找回往日雄风。“尽管特斯拉一直在自动驾驶技术领域表现得十分激进,但自从它终止了和Mobileye的合作后,该公司就一直在艰难地用自家研发出的系统来实现以往水平的自动驾驶能力。”Navigant在报告中写道。特斯拉的排名或许得到了解释,但苹果排名垫底又怎么解释呢?外界分析认为,这部分或许是因为有消息称苹果已经将自己的注意力从其秘密自动驾驶项目“泰坦计划”(ProjectTitan)上转移走了。另一点是,作为重度依赖外包商和承包制造商的苹果目前仍不具备任何与汽车制造相关的基础设施。长期占据这份榜单榜首位置的福特在今年排名已经下跌到了第4位,这主要是因为Alphabet旗下的Waymo和通用汽车这两家公司均在去年加大了对自动驾驶技术的研发投入,从而拉开了同福特的差距。Navigant同时指出,福特排名的下滑和自身短板没有任何联系,下滑的最大原因是诸如戴姆勒-博世、宝马-英特尔、大众-英特尔这样强强合作所营造出的激烈市场竞争环境所致。在另一方面,中国搜索巨头百度也通过推出“阿波罗计划”(Apolloprogram)在自动驾驶方面取得了巨大进步,这让百度的排名一下从去年“挑战者”分类的末尾升至了“竞争者”分类里的前几名。简单来说,所谓“阿波罗计划”是百度开放自动驾驶平台,该公司表示将向汽车行业及自动驾驶领域的合作伙伴提供一个开放、完整、安全的软件平台,帮助他们结合车辆和硬件系统,快速搭建一套属于自己的完整的自动驾驶系统。百度表示,公司将开放环境感知、路径规划、车辆控制、车载操作系统等功能的代码或能力,并且提供完整的开发测试工具。此外,公司还将在车辆和传感器等领域选择协同度和兼容性最好的合作伙伴,共同组成协作联盟,推荐给项目参与方使用,进一步降低无人车的研发门槛,促进技术快速普及。在本月举行的CES上,自动驾驶软件公司Aptiv(安波福)联合知名共享出行平台Lyft展示了旗下最新自动驾驶打车服务,这也帮助Aptiv今年的排名上升了不少。
一起惠2018-01-18 09:45:2543 次
不论在什么地方开店,喜茶都能形成一道风景,因为似乎它的门口“永远在排队”。真有那么多人喜欢?到底有多好喝?是不是托儿?……对这个“现象级”的茶饮连锁,吃瓜群众充满了好奇,甚至为了一探究竟,自己也加入排队的行列。近日,喜茶CTO陈霈霖揭开了谜底。“产品好喝,店也不多,自然就会排队。”喜茶CTO陈霈霖告诉小编,喜茶爆红是源于2016年2月上海门店开业时自媒体争相报道,而非策划营销。暗黑旋涡中的意外之喜面对究竟好不好喝的质疑,陈霈霖追溯到了喜茶刚刚创业的时候。“2012年,市面上的奶茶都在用茶粉制作,成本是几毛钱的珍珠奶茶卖7块;当时喜茶的成本是6块,同样卖7块。”他坦言,喜茶并没有所谓的神奇配方,在当时的市场环境下,“良心”制作为喜茶赢得了第一批忠实粉丝,而后的“大火”则真的是意外之喜。“不仅是自媒体,网易当时还和饿了么一起搞了一个“丧茶”,在一连串的“炒作”中,我们几乎是被动入伙。”陈霈霖表示,这就像是一个“黑暗旋涡”,网络媒体用了一个虚无的概念,就直接改变了人们的认知。事实上,在那段时间,喜茶只和一些餐饮公众号一起进行了常规的营销,甚至喜茶的官方公众号都是近期才突破10万+。据介绍,为了保证新鲜度,每一杯喜茶都完全是现场制作,这在一定程度上限制了喜茶的制作速度。陈霈霖坦言,虽然茶饮是劳动密集型生意,但并不是人越多产出就越多,“如果一个人可以做十杯,一百人是做不完一千杯的,这中间存在管理上的难度。”这些难度,也成了喜茶升级的当务之急。据了解,喜茶在全国已经开设了约70家门店,覆盖广州、上海、北京等地区,其中有约50家都是在今年完成的,单个门店的日销量峰值可以达到3000杯。值得关注的是,在喜茶,是由创始人主要负责饮品的研发,他会保证每个月都有新的产品面世。传统行业走向新市场的砍“众所周知,在餐饮行业,开一个店可以很赚钱,开三个店也可以赚钱,但可能再多就亏了。”陈霈霖表示,茶饮行业也是类似的,如果产品和操作没有标准化,管理成本会随着门店的增多而不断增加。他介绍,为了让管理尽可能标准化,喜茶一直坚持自营,即便不能像加盟一样使门店快速量产,也必须承担每个店面超百万的开店成本,他们也要保证各门店的业务是可控的、可是,传统的门店需要标准化的不止是服务,各地门店都像一个不确定的数据孤岛。“以前,各地门店的管理是靠微信群完成的,汇报数据的人员不固定、人为统计数据不准确、反馈的数据滞后等都影响了整个业务的运转效率。”于是,陈霈霖开始由内而外地带领喜茶进行数据化升级。从内部,启用企业微信,用实名制和标准化的审批流程提高内部的沟通效率;在外部,带着喜茶全国门店统一收银系统,将当地的数据实时反馈到云端。只是在业务方面,喜茶没有考虑过通过电商触网。“喜茶不会在网上出售配料,因为用户无法像店内一样进行专业操作,会影响饮品的口感。”陈霈霖强调,茶饮具有特殊性,但他不否认触网的重要性,“触网不一定要做电商,互联网思维可以指导管理和提升认知,从根本上改变传统行业的意识。”喜茶确实也没有墨守成规,在终端销售方面,喜茶已经开始计划类似“超级物种”的新项目,虽然暂时还不能公开,但陈霈霖也透露了一些细节,比如未来喜茶不再需要排队、与会员制有关等。据悉,该项目会在近期正式对外公布。年轻企业眼中的未来爆红之后,喜茶面临着很多挑战。遍地的盗版喜茶店,让他们必须求助于各地政府才能更及时地维护自己的权益;来自其它奶茶连锁的竞争也让喜茶产生了危机感。今天的他们不得不开始思考,怎样才能盈利能力两极分化严重的茶饮行业里走得更远。“茶饮行业的盈利能力,取决于管理运营能力。”喜茶已经认识到通过数字化升级可以提升管理效率,陈霈霖补充道,“只是市面上的数据化服务价格非常高,单纯一个选址评估就动辄百万。”陈霈霖认为,传统门店的数字化势在必行,但绝非简单的用系统辅助,而是要真正摒弃旧思维。“未来,零售行业的管理运营环节会更加中心化,品牌环节会更去中心化。由品牌研发产品,在供应链、运营、人力等方面都采用外包。而管理运营在线化后同步至云端,让品牌可以集中精力不断前进。”陈霈霖认为,零售行业的收银一定会走向无人化,因为无人收银可以把店员从复杂而重复的工作中剥离出来,更专注于导购和服务。“微信小程序就是很好的无人收银工具,可以为门店赋能。”此外,他还预测,2018年将会有一批强互联网思维品牌出现,它们会把握智能化升级的机会淘汰大批既有品牌。
一起惠2018-01-18 09:36:258 次
1月17日,独家获悉,中国复合肥领军企业金正大斥资20亿打造的农资电商平台农商1号已经停止运营,其京东旗舰店也已关闭。2018年1月17日,小编发现,农商1号官网无法正常打开,农商1号APP虽然还可以打开但是产品信息一片空白,豌豆荚上最新的版本更新日期为2016年11月10日,而且无法注册。对此,小编拨打金正大客服电话,客服人员回复:“农商1号从2017年下半年开始停止运营,已经半年了”据了解,农商1号为金正大联合国家队将在15年投资20亿元人民币打造的农资电商,平台成立于2015年7月16日。金正大当天宣布与京东签署战略合作协议,宣布双方在农资电商领域展开深度合作,农商1号平台正式入驻京东商城。但是2018年1月17日,小编在京东上搜索金正大的产品时发现,已搜索不到农商1号旗舰店,也搜索不到金正大的旗舰店,客服告诉小编:“如果农业大户想买金正大的产品,还是要通过线下当地的区域代理商。”金正大生态工程集团股份有限公司总部山东省临沂市,成立于1998年,主导产品为复合肥、缓控释肥、水溶肥及其它新型肥料,是全球最大的缓控释肥生产基地。2010年,公司在深圳证券交易所上市,2016年实现销售收入187.36亿元。
一起惠2018-01-18 09:31:509 次
谷歌母公司Alphabet旗下投资基金GV近期投资了英国另一家生物科技创业公司。GV领投了Vaccitech的2000万英镑(2710万美元)A轮融资。Vaccitech诞生自牛津大学,目标是开发通用流感疫苗。新投资方红杉中国也共同领投Vaccitech的此轮融资。其他投资方还包括“牛津科学创新”机构和NeptuneVentures等。Vaccitech表示,新资金将被用于拓展业务,扩大实验室架构,并在2019年底之前推动流感和前列腺癌项目通过二期临床试验,以及推动其他3个项目进入临床阶段。目前,Vaccitech总共开发6个产品。该公司基于诱导细胞免疫反应,使用无法复制的病毒载体来治疗或预防不同阶段的疾病。除了通用流感疫苗之外,Vaccitech还在开发前列腺癌、中东呼吸综合征、人乳头瘤病毒、乙肝以及另一种传染病的治疗方法。关于产品上市时间,VaccitechCEO汤姆·埃文斯(TomEvans)表示,流感产品将在5到6年内面市,而针对人乳头瘤病毒和乙肝病毒的产品将在7到9年内面市。埃文斯表示:“所有一切都需要时间。基本而言,我们所有产品的时间计划都是5到10年。我们比许多其他人都要快,因为我们已经处于二期临床阶段。许多年轻的公司至少都还要10年。因此,我们比其他公司要快3到4年。”对传统科技投资者来说,这样的时间依然相对漫长。埃文斯对此表示:“我们可以在2019年底看到关键里程碑,即我们可以拿到流感产品的二期数据。此外,我们还将拿到前列腺癌疫苗的二期数据。”“因此,届时我们将看到重要拐点,无论是合作,还是增加投资的其他可能方式,还是组织的发展。”
一起惠2018-01-17 09:49:4082 次
1月17日消息,获悉,京东超市与全球15家婴幼儿配方奶粉品牌签订了战略采购协议。未来三年,京东超市从这15家品牌采购婴幼儿配方奶粉的金额将超过1000亿元。据悉,这15家婴幼儿配方奶粉品牌分别为惠氏、美素佳儿、达能、美赞臣、雅培、雀巢、a2、贝因美、君乐宝、完达山、圣元、伊利、飞鹤、合生元和雅士利。除采购协议外,京东超市还将与上述品牌展开战略合作,为后者定制销售计划和营销规划。据京东方面介绍,京东与品牌商希望通过创新的发展模式对奶粉行业进行三个维度的共建:一是品牌升级共建。2017年,高端奶粉和有机奶粉获得更多消费者的关注,这使得越来越多的奶粉品牌在高端产品的研发方面投入更多资源。因此,2018年奶粉品牌商需要在渠道、价格、产品等方面科学规划,从而增强市场竞争力。二是市场规模共建。京东希望通过这15家奶粉品牌和1000亿元的采购规模推动和改变母婴市场格局,扩大婴幼儿配方奶粉市场规模。三是消费环境共建。85后、90后妈妈已经成为母婴市场消费主力,她们对产品有着更加个性化和差异化的需求。这就要求奶粉品牌在产品、营销方面实现多样化创新,提高用户消费体验。京东方面表示,“未来电商平台将与品牌商在模式、大数据、营销等各个方面进行合作,相互的融合不仅是对品牌的重塑,也会给母婴行业的带来新的竞争格局。”
一起惠2018-01-17 09:39:1650 次
1月16日消息,获悉,网易严选首次以“旗舰店”的形式入驻海外电商平台。据了解,这是网易旗下自营电商品牌“网易严选”正式入驻北美最大亚洲商品购物平台——亚米网,首次上架商品数量竟超过100种。此次网易再次发力海外市场业务,主意将借力亚米网在北美华人圈的影响力,让“中国制造”走出国门。此次合作,双方分工明确,由网易严选提供货源及物流,亚米网负责北美当地的销售及售后服务。网易严选相关负责人表示,“在新消费趋势崛起的背景下,打造匠心品质的网易严选与亚米网达成合作,有助于双方进一步提升品牌影响力及平台价值。亚米网拥有强大的海外平台及客群优势,这与网易严选高性价比的产品优势相辅相成,双方共生赋能,不仅让海外消费者享受优质实惠的中国商品,更能进一步打响中国制造的国际声誉。”据了解,亚米网成立于2013年,主要面向北美华人及整个亚裔群体提供最具特色的亚洲商品,包括食品、美妆、养生、电器及图书等多种品类。亚米网创始人兼CEO周游表示,“亚米在做的不仅仅是把中国的产品和品牌带给世界,更希望全世界能够认识中国制造并爱上中国制造。”与此同时,周游表示希望跟越来越多中国优秀的品牌方一起合作,推动国产品牌的“出海”步伐,帮助更多中国制造走出国门,走向世界。据了解,网易2015年推出网易考拉海购踩住了跨境电商红利的小尾巴,2016年网易严选问世,赶上了消费升级的东风,虽然其模式有颇多争议,但也在简化中间环节、剔除品牌溢价方面做了回先行者。去年9月末,网易严选发布《海外及港澳台地区物流配送公告》,这意味着海外的消费者也能在网易严选进行购物且网易严选能直接把产品发送到海外消费者手上。而该公告指出,值此中秋佳节之际,网易严选开启海外配送服务,给全球严选的用户,提供更加便捷的服务,同时港澳台地区的配送也已正式展开。截止去年9月份网易严选已经开通28个国家地区的海外配送服务。
一起惠2018-01-17 09:36:2748 次
1月17日消息,独家获悉,无人便利店缤果盒子已经完成B轮融资,融资总额8000万美元,约合5.1亿人民币。本轮融资由复星资本领投,启明创投、纪源资本、普思资本、银泰资本跟投。缤果盒子CEO兼创始人陈子林向小编表示,本轮融资将主要用于技术研发、业务打磨和产品迭代,缤果盒子已经成立缤果研究院,致力于研发针对于零售业的AI解决方案。同时,在今年第一季度,基于图像技术的缤果盒子2.0版本也将正式落地运营。了解到,缤果盒子在2017年7月份完成A轮系列融资,融资额超过1亿元人民币。A轮融资由GGV纪源资本领投,启明创投、源码资本、银泰资本等机构参投。无人便利店盯上夫妻老婆店在完成B轮融资的同时,缤果盒子还发布了新一代的无人收银解决方案BingoBoxMini。据介绍,BingoBoxMini是基于图像识别技术研发的低成本自助收银解决方案,将在2018年第一季度正式落地使用。从外观上看,BingoBoxMini仅为普通烤箱大小。据缤果盒子方面介绍,传统便利店不需要进行任何改造,就可以通过BingoBoxMini实现无人化自助收银。与以往“扫条形码”的自助结账方式不同,用户只需将购买商品放入结算台,机器就可自动识别,随后用户扫描机器上方的二维码,确认购物金额并支付即可。“BingoBoxMini是缤果盒子技术研发的衍生品,成本在数千元左右,可以快速量产和复制。”陈子林说道,“BingoBoxMini是目前市面上最适合赋能传统店铺的解决方案之一。它可以摆放在传统便利店中,帮助店铺实现少人化,提高结账效率,消灭排队。通过节省人力和重构成本结构,BingoBoxMini可以推动零售行业‘提效降本’,缤果盒子的目标是用最低的成本赋能传统夫妻店。”在2017年,“赋能”可谓是年度热词之一,诸多玩家都跃跃欲试想介入这个市场,改造传统的夫妻老婆店。在陈子林看来,缤果盒子想做的“赋能”和其他玩家不太一样。“传统夫妻店的痛点不在于供应链,赋能不是去翻新牌匾。传统夫妻店的配货渠道已经很成熟,上游配货方会直接告诉这些店主,在销售区域内哪种商品卖的好。他们真正的痛点是不赚钱和效率低。”“因为传统夫妻店的流量差,这导致了他们只有10%的时间在理货,剩下90%的时间都在等待顾客,这样的等待浪费了大量时间。而这也正是无人零售技术改造夫妻店的机会点所在,提高效率就是赋能。”陈子林补充道。获悉,BingoBoxMini的发布仅是缤果盒子改造传统夫妻店和便利店的第一步。“仅靠BingoBoxMini还无法实现便利店的无人化。它是用来消灭排队,自动结账,最大化地消化流量。但未来,BingoBoxMini搭配上缤果盒子的防盗摄像头,就可以帮助便利店实现无人化。当有用户未结账时,店内会自动警示。这样一来,传统夫妻店的店主可以随时离店,还可以延长店铺的营业时间。”主攻核心区域重点撒网在谈及BingoBoxMini时,陈子林曾几次向小编提及“它只是技术衍生品”,颇有“无心插柳柳成荫”的意味。“BingoBoxMini只是缤果盒子技术研发中的一环,未来我们整体的技术体系中,或许会出现更多类似的单体技术解决方案。完全基于图像识别的缤果盒子也即将在北京开业,这些盒子都是实验室,在不断测试和打磨我们的技术。在技术不断成熟后,我们可以去做更多赋能的事情。”缤果盒子曾在2017年9月份发布了“小范FANAI”人工智能解决方案,而这次发布的BingoBoxMini也就是其中的一部分。据介绍,目前缤果盒子的人工智能解决方案“小范FANAI”可以在7个工作日内完成800种-1000种新SKU的学习。“这足够支持一家传统便利店的开业及日常上新。”在2017年7月份公布A轮融资时,陈子林曾公开表示:一年内要铺设5000家缤果盒子。经过大半年的磕碰和前行后,陈子林依然没有更改这个最初的目标。“总结2017年的经验,再加上‘小范FANAI’解决方案,我们可能会比预期更快地达成目标。在2018年缤果盒子会聚焦适合规模化的城市,例如北京、天津和成都等。”陈子林向表示,缤果盒子将更注重铺设盒子的密度,通过提升核心区域范围内的盒子数量来降低运营成本。“这轮融资后,缤果盒子会按照2万人/盒的标准建设多个高密度样板城市/区域。如果按照这个标准,那么一个1000万人口的区域将会高密度铺设500个盒子。”“反流量”生存的新物种2017年被诸多人称作“无人零售”元年。从2016年底AmazonGO的一则概念宣传片,再到2017年7月份阿里巴巴无人店“淘咖啡”的短暂面世,都让无人零售若隐若现,带着一层神秘面纱。而缤果盒子作为第一家落地运营的无人便利店,天然地享受到大量关注和由此带来的红利。但作为站在风口浪尖上的创新企业,缤果盒子的每一个细节和变动也都在被加倍放大。陈子林用了“幸运”和“刺激”来形容已经过去的2017年。“缤果盒子在2017年确实获得了超乎意料的关注,业务发展虽有磕碰,但还是相对顺利。整个行业的发展速度也是超出预期。”据不完全统计,目前市场上无人便利店的玩家已超过60家。同时,无人便利店行业的迅速发展也对另一无人零售的细分行业——无人值守货架起到了推波助澜的作用。有不愿具名的无人零售从业者表示,相比无人便利店,无人值守货架行业的入场门槛相对较低,再加上资本助推,颇有些“后来居上”的意味,抢盖了无人便利店的些许风头。在经历了几个月的野蛮生长后,无人值守货架行业正在逐渐回归理性。有多位无人货架从业者都曾预判,在2018年六、七月份行业就将迎来“洗牌期”。在谈及无人零售行业的发展状况时,陈子林也表示,今年无人零售行业将进入正常化的发展轨道。在2018年年中,无人货架或将进入淘汰期,而无人便利店的玩家将而涌现更多。“伴随着政策引导和规范,技术和商业模式的成熟,无人便利店可能会真正的热起来。”在陈子林看来,无人便利店市场足够大,可以同时存在几个独角兽。而缤果盒子自然希望成为其中之一。“无人便利店是一个‘反流量’生存的新物种。因前台无人化,其可以在低人流量、无法养活传统便利店的区域为用户提供零售服务。”陈子林用“商品的渠道可获得性”的概念来解释缤果盒子存在的价值。“用户当下的购买渠道选择与用户需求成正比,与获取成本成反比。位于楼下的24小时无人智能便利店,离用户足够近,商品足够符合用户需求,这都促使缤果盒子很可能成为用户在家购物时的首选渠道。”“我们希望缤果盒子成为独角兽只是一个结果,而并不是我们的目标。缤果盒子要做的事情就是帮助零售行业降低成本,提高效率。”陈子林补充道。
一起惠2018-01-17 09:34:0851 次
1月17日消息,由吉利集团战略投资的新能源汽车共享出行平台曹操专车宣布获得多家海内外知名金融机构投资的A轮融资,总额共计10亿元。在该轮融资过后,曹操专车估值已超过100亿元。本轮融资后,曹操专车近期将在深圳、重庆等城市上线运营。据了解,2017年2月,曹操专车获得了由浙江省交通运输厅下发的《申请从事网约车经营具备线上服务能力的认定结果》,成为国内首个获得网约车牌照的新能源汽车共享出行服务平台,服务区域为全国。作为首家由汽车整车企业投资运营的出行服务平台,曹操专车已经在全国超过17个城市上线运营,在线车辆超过12000辆,司机超过12000名,为近1000万用户提供低碳出行服务。目前,曹操专车日订单量突破15万单,用户数量超过1000万人。曹操专车表示,通过选择新能源汽车出行,用户累计减少碳排量30.9万吨,累计充电量3.4亿度。此外,曹操专车采用了被称为“公车公营+认证司机”的B2C运营模式。该公司的每辆车产权都归属于企业,司机均为专职工作人员。曹操专车方面表示,每位专车司机都在面试后经过了“曹操学院”的培训,涵盖礼仪、沟通技巧、医疗急救等知识。未来,曹操专车还将借助沃尔沃汽车的辅助驾驶与无人驾驶技术、Terrafugia的飞行汽车等前沿科技,打造更加多样化、高效环保的出行解决方案,为智慧交通创造更多可能。
一起惠2018-01-17 09:29:3641 次
1月17日消息,永辉超级物种将于今日上午10:00正式开业厦门湾悦城店,这将是既厦门加州店、曾厝垵店开业之后的第三家店,也是超级物种的第28家店。据悉,超级物种已经在全国10个城市开店,分别为福州(7家)、深圳(6家)、北京(2家)、上海(2家)、成都(3家)、厦门(2家)、南京(2家)、杭州(1家)、重庆(1家)和扬州(1家)。超级物种,是国内知名零售行业巨头永辉依托自身生鲜供应链深厚积累,把握消费升级浪潮,针对城市中高端消费人群,打造的零售新物种。超级物种主打生鲜餐饮+高端商品超市,并通过线下门店+线上APP、微信公众号、小程序等平台,实现线上线下打通的新零售体验。
一起惠2018-01-17 09:27:0541 次
1月17日消息,近日,阿里巴巴副总裁、零售通事业部总经理林小海公开分享了零售通重构线下夫妻老婆店的战略,在“家门口的新零售”试验田里,零售通走的是一条货、场、人的路。据悉,零售通目前以2~6线城市作为主要布局方向,致力于从品牌商、供应商、经销商、零售小店到消费者的全链路数据化,用数据驱动的方式完成小店业态的升级。“全国有接近600万家夫妻老婆店,这些商店在快销品行业仍然占据大多数品牌商超过一半的体量,是超万亿的市场。”林小海表示,“这个场景下更多的是非计划性购买需求,用数据去挖掘消费者内心的冲动,要比消费者自己更懂消费者。”他指出了夫妻老婆店一直以来面对的问题:小店周边的类似门店给它们带来巨大的竞争,让小店利润组合很不健康;进货要对接上百个业务员,对着通讯录打上百个电话;容易积压库存、陈旧过时的经营观念等也一度让小店陷入被动局面。不过,零售通可以一定程度解决这些问题。林小海认为,和高度数据化的线上场景不同,对于线下小店货是核心。所以,零售通将以货为核心,通过几个步骤来赋能小店:(1)改变小店的货品结构。用数据扫描全国每个城市、每个小店的在售商品,针对原有的供应体系提供高效、精准,更好的服务,如降低小店进货成本,提供差异化产品,甚至引进超过100个天猫线上品牌走入小店。(2)以货架的方式来逐步的改造小店场景。以天猫小店为例,通过改变小店内的个别货架不断丰富小店的产品,未来零售通还会在小店附近设置自动售货机,推动小店货架的区隔化。林小海指出,只有实现了货和场的变革,才能让家门口的小店实现数据和人的连接,打通品牌到小店和消费者的整体营销通路,真正实现基于消费者的千店千面。
一起惠2018-01-17 09:21:2371 次
获悉,茅台市值盘中市值突破一万亿,超过IBM市值。2017年初,茅台股价还只有327元,现在已逼近800元。1万亿相当于贵州省2016年GDP1.28亿的85%。
一起惠2018-01-16 10:02:4451 次
汤森路透旗下IFR今日援引知情人士的消息称,百度旗下流媒体视频服务商爱奇艺已秘密提交IPO(首次公开招股)申请,计划在美国上市,融资约10亿美元。新浪科技就此询问爱奇艺,爱奇艺方面未作回应。
一起惠2018-01-16 10:00:4748 次
1月16日消息,昨日,由阿里旗下淘宝大学和国家工商总局共同打造的精准扶贫“县长班”在杭州开课。扶贫不只是授人以鱼,还要授人以渔。为了帮助当地打造自己的电商人才梯队,真正夯实扶贫基石,实现扶贫的可持续,淘宝大学精准扶贫“县长班”应运而生。阿里方面表示,以对口扶贫县市及周边县市的基层干部为授课对象,帮助打造当地的电商人才梯队,不仅有利于村民开拓农产品上行道路,阿里自身也将从中受益。据了解,在精准扶贫课上,46名扶贫县市及周边县市分别介绍了来自各自家乡的土特产。他们的目标是将家乡的优质商品对外展示,通过电商渠道找到更大的销路。而淘宝大学则通过课程设置,对前来“求学”的各县域电商负责人进行了从县域电商发展的设计思路到实操层面以及盒马鲜生、飞猪旅行等阿里业务方面的经验分享。国家工商总局办公厅主任、新闻发言人于法昌表示,加强各县域间的学习交流,有利于贫困县市进一步打好脱贫战役。2017年12月,阿里巴巴全体合伙人隆重宣布100亿元设立专项扶贫基金,马云担任主席。扶贫从此成为阿里巴巴的战略级业务。一直以来,阿里巴巴致力于建设以电商为核心的产业、教育、农产品上行、金融、公益等全生态网络扶贫体系,从而真正实现乡村振兴。据了解,早在2016年7月,在国家工商总局的指导下,阿里已与江西泰和、黑龙江抚远和同江三个县级市签署了电商扶贫的合作协议。随后,农村淘宝服务站点便开进了三县市。根据阿里数据显示,截至目前,农村淘宝已在江西泰和县建设村点38个,服务数百万村民。当地特产泰和乌鸡也已登陆阿里巴巴淘乡甜频道进行销售。阿里巴巴合伙人、淘宝大学校长王帅认为,扶贫不能只是一个项目,而要变成长期的行动,每年都要有明确规划,有定期的复盘,有年终的总结。“只有把扶贫不作为一个项目,而作为一份事业,才能真心真意、全心全力地扶持它往前走,它成长到最后,阿里巴巴也会受益,这是一个非常长期的过程。”王帅还透露,自己作为山东人,三年前就担任了阿里集团与山东菏泽农村电商发展对接小组的组长。今天他当场表态,将自己任命为淘宝大学精准扶贫“电商班”的“课外辅导员”,这个班如果农村电商发展不好,愿意自扣KPI。
一起惠2018-01-16 09:59:1449 次
小鹏汽车将在广东肇庆累计投资100亿,建设总共占地3000亩的车辆生产基地,其中第一期工程计划投资40亿元,预计2019年将竣工,投产后将实现10万辆/年的产能。小鹏汽车G3、蔚来ES8、威马EX5和拜腾Concept等一批互联网电动汽车来袭。小鹏汽车董事长何小鹏1月10日(美国当地时间)在2018国际消费类电子产品展览(CES)上接受第一财经记者专访时表示,互联网造车新势力从2014年起陆续出现,包括小鹏汽车在内的几家先行者将于2018年交付少量汽车,面临着品质、差异化和组织体系等基础门槛的检验,但这才刚开始,真正的难度在2020年,届时才是大考验。小鹏汽车于本届CES展上举行第一款上市量产车型G3的首发仪式,这也是中国造车新势力在CES展上发布的首款量产版互联网汽车。何小鹏谈到,汽车的颜值越来越重要,这是一个看脸的时代,G3是小鹏汽车2.0版的产品,在颜值、续航里程、可靠性等方面与1.0版都发生变化,是首款采取太空驾驶座舱的互联网汽车。面对蔚来、威马等竞争对手,何小鹏称有同行者在新制造、新出行等方面共同努力是好事,蛋糕是一起做大的。与此同时,小鹏汽车要造不一样的互联网汽车,主要面对年轻、科技和时尚的用户,他正在思考如何令小鹏汽车突出互联网基因和差异性等。“企业文化和味道,与创始人和创业团队密不可分,我是做产品出身,主要抓产品体验和组织架构等。”何小鹏如是说。小鹏汽车创建于2014年,以“三电一屏”(电机、电池、电控和中控屏幕)开发为切入点,进行互联网汽车核心系统研发,于2015年初开始进入造型及整车研发阶段。2016年9月,小鹏汽车发布Beta版样车,2017年2月首辆试制车辆下线,已生产的100多辆试制车辆通过了各项严苛的测试。通过与传统车企海马汽车合作,小鹏汽车借助海马汽车的生产资质,使得首款产品于去年10月顺利下线,成为首家率先实现量产的互联网汽车公司。在生产方式上,小鹏汽车与蔚来以及威马有所区别,蔚来寻找多家合作伙伴,威马自建两家工厂,而小鹏除了海马汽车这一合作伙伴之外,去年5月还宣布将在广东肇庆累计投资100亿,建设总共占地3000亩的车辆生产基地,其中第一期工程计划投资40亿元,预计2019年将竣工,投产后将实现10万辆/年的产能。威马CEO沈晖认为,汽车是精密制造,代工模式虽然节省成本,但是难以亲自参与其中掌控每一项生产质量细节,代工模式很难成功。对此,何小鹏持不太一样的观点,他认为要看时间轴,中国汽车发展三十多年来,主要是采取海外设计、国内生产和销售的模式,海外掌握了设计、研发以及供应链三大核心品质保障,国内只能把握生产品质,而当国内企业整合了研发、设计以及生产等整个链条,生产将不是品质保障的全部。何小鹏还谈到,汽车产业非常繁芜,设计研发、品牌营销以及生产制造等环节,是多个0到1,风险是乘法,因此创业型企业要善于降低难度和把控风险,找到好的合作伙伴,将生产的风险降低,与此同时,通过自建工厂,掌握详细的参数和工艺要求等,小鹏汽车将努力在合作伙伴和自建工厂之间平衡发展。汽车属于资金密集型、技术密集型,又是一个超长周期行业。特斯拉自2003年创建以来,至今尚未走出亏损的泥沼。对于正涌入汽车产业的互联网造车新势力而言,除了靠勇气和激情挑战新技术、新模式等之外,还要准备好长期抗战的“弹药”。当前,小鹏的融资顺利进行,何小鹏透露,预计将于今年1月完成新一轮融资。此前第一财经曾独家报道了阿里系将继续跟进小鹏汽车新一轮融资。小鹏汽车正从融资、高管及团队建设、研发制造以及品牌营销发展等全面发力,为2020年接受市场真正的大考验而准备。
一起惠2018-01-16 09:56:4081 次
1月15日消息,获悉,近日,人人乐和京东到家共同宣布,人人乐超市在西安、天津、成都、深圳等地的41家核心地段门店已经正式入驻京东到家。预计在2018年春节前,人人乐超市旗下在长沙、重庆、广州等地的21家门店也将陆续入驻京东到家。未来,双方将进一步扩大合作,同步线下开店与线上平台进驻的步伐。据介绍,人人乐与京东到家的合作极为紧密,不仅在系统对接、管理流程上很快达成一致,双方还在送货效率方面共同发力,建立了100%爆品拣货区。其中,门店内的京东到家拣货区占地面积约30平米,根据订单接收、拣货、交付达达骑士的几个配送环节,对店员拣货路径进行了优化;同时配备了冰柜等设备,提高了拣货区的生鲜商品储存能力,实现线上所售100%爆品商品均可店内前置,缩短了配送流程。京东到家方面指出,在与人人乐的合作中,京东到家结合自身互联网基因,通过零售赋能战略,借助流量、效率、大数据用户运营三招对其进行赋能,助力人人乐明显提升效率、填补短板,实现互联网转型升级。其中,“流量赋能”是在京东到家4000多万用户及在拥有2.4亿活跃用户的京东App拥有首页入口的基础上,可以保证为人人乐超市带来线上流量;“效率赋能”提升用户体验,提供“1小时送达”服务,缩短了商品从门店到消费者之间的配送时间,留住高质用户;“用户运营赋能”则帮助人人乐超市建立起了自己的用户系统,可以自主进行粉丝运营,更加精准地进行营销活动。京东到家相关负责人表示,人人乐超市GMV增长迅猛,正是“零售赋能”战略精准性的一大证明。京东到家的零售赋能可以将当地居民与人人乐超市优质商品的距离缩短为‘1小时’,扩大了购物选择面。
一起惠2018-01-16 09:53:3842 次
1月16日消息,小编获悉,洋葱集团旗下跨境社交零售平台洋葱海外仓已于去年第三季度完成C轮2亿元融资。据小编了解,该轮融资由赛富基金领投,老股东悉数跟投。而在2016年底,洋葱海外仓曾获险峰旗云、YY旗下亦联资本共同参投的B轮融资。据洋葱海外仓方面介绍,洋葱海外仓依靠自建的M2S(Made2Social)新社交零售模式,实现每年300%以上的持续增长,而洋葱海外仓上线之初已实现全面盈利。在2017年,洋葱海外仓营收表现超2016年5倍,并实现了规模化盈利。后端供应链采取自采,自选,自制造的方式以差异化选品策略及规模化体量,进一步压缩供应成本。并借助智能化运营、内容、SAAS、仓配、客服等多维度的体系建设,搭建五网合一的中台运营体系,连接上下游,互相赋能,搭建从商品到数据双通的完整社交零售闭环,填充和推动新零售格局的多元化发展。据了解,洋葱海外仓在2014年底成立,在2015年9月份才正式开始平台上线。对于跨境电商未来的发展,邓立杰曾向小编预测,跨境乃至整个电商在新的一年都是向好的,中国消费升级的爆发未来5~10年都会在二线以下市场展开,真正好的产品永远都会有市场,当消费者对生活品质更有追求,一定会更享受全球的优质商品。
一起惠2018-01-16 09:51:1672 次
1月11日消息,根据当当大数据显示,在过去的2017年中,当当图书交易规模达400亿,销售图书11.89亿册,动销品种130万。童书和小说是销量可观的两大图书品类,2017年的码洋均达到超60%的增长。据悉,2017年当当加速书店布局。截至2017年底,已在全国开业160余家O+O实体书店,其中针对文青白领人群的当当书店,覆盖成都、长春、烟台、株洲、泸州、蚌埠等8个城市,单店日均客流高达3000-5000人次。当当书吧也在30多个城市知名商超设立150余家书吧。根据当当数据显示,2017年当当注册用户增长至2.5亿,年活跃用户4000万以上,客贡献同比增长18%,转化率25%。小编了解到,当当书吧将在2018年开设100家新店,当当书店将会在上海、南京、重庆、济南、宁波、合肥、福州、乌鲁木齐、芜湖、南宁等30座城市开设新店。
一起惠2018-01-15 09:58:1248 次
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